第一篇:考察體會考察歸來話利弊,總結(jié)經(jīng)驗促發(fā)展
××年月日,我們在五間房鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去山東的海爾、龍口南山集團(tuán)、壽光蔬菜市場參觀、考察。通過這次考察后,抓住機遇加快發(fā)展的激情溢于言表。
感受最深的是他們抓住機遇、千方百計加快發(fā)展的精神面貌和解放思想、不斷創(chuàng)新的理念。我們要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn),原創(chuàng):http://www.004km.cn不斷尋找差距,始終增強責(zé)任感和憂患意識,把我們自己的事情做得更好。海爾集團(tuán),規(guī)劃和設(shè)計水平都是相當(dāng)高的,全世界排名第八。山東龍口南山集團(tuán)固定資產(chǎn)個億,安排就業(yè)人員萬人。壽光蔬菜市場占地畝,全封閉式,風(fēng)吹不著雨淋不著的。對比之下,我們必須進(jìn)一步增強加快發(fā)展的緊迫感。結(jié)合我們城子地村的實際談到村的建設(shè),從三個方面來說:
一、轉(zhuǎn)變觀念,遵循規(guī)律
如今的中國不再是計劃經(jīng)濟(jì)時代,而是市場經(jīng)濟(jì),我們在做任何事都要按照市場規(guī)律辦事,如果不按市場規(guī)律辦事,就要走彎路,甚至走錯路。而今我們要積極轉(zhuǎn)變觀念,用市場經(jīng)濟(jì)觀點理念疇劃工作。
二、講究方法,靈活掌握
通過這次考察,原創(chuàng):http://www.004km.cn使我們認(rèn)識到人家并不是比我們聰明、能干,而是善于運用,講究方式、方法。我們村由于特殊的地理位置——城郊村,使得我們比其它村發(fā)展農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等要遜色一些,但也正是因為它的地理環(huán)境決定了我們村發(fā)展民營企業(yè)更有利。企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量固然重要,但更要有好的銷售渠道。產(chǎn)銷結(jié)合,才能步步為營。而不是單純的生產(chǎn),不去管售不售的出去。所以,我們村要為這些工商業(yè)主提供更好的服務(wù)。積極主動地幫助他們拓展銷售渠道?;ダセ?。
三、教育群眾,參與競爭
村干部的觀念要轉(zhuǎn)變,同是更要做好群眾思想工作,定期領(lǐng)他們中的代表出去考察、參觀優(yōu)秀村。農(nóng)民,相對來說,文化水平不高,信息閉塞,觀念陳舊。在計劃體制時,就養(yǎng)成了等、靠、要的習(xí)慣。人的主觀能動性沒有發(fā)揮出來。致使自己家的生活水平搞不上去,還要怨天尤人。要想使村民富裕起來,就必須從思想上“富?!保e極主動地想事干、找出路。充分發(fā)揮出自己的主觀能動性??慈思沂窃趺锤傻?,學(xué)習(xí)人家的長處,積極參與競爭。為早日實現(xiàn)小康生活而努力。
《考察體會考察歸來話利弊,總結(jié)經(jīng)驗促發(fā)展》
第二篇:外出考察體會-考察歸來話發(fā)展
外出考察體會:考察歸來話發(fā)展
短短的山東之行,開闊了我們的視野,學(xué)習(xí)參觀得到了不少的收獲,對我們的思考和實踐予以極大的幫助。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)和強有力的支持下,我們大蘭旗正在發(fā)展中前進(jìn)。素有蔬菜村之稱的大蘭旗村,仍以棚菜事業(yè)為主,因地制宜地發(fā)展著保護(hù)地。這次從山東考察回來,感想很多。
首先:讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也就不可能使我們的村民走上致富的道路。在山東的壽光蔬菜基地里,我們見到了一望無際的新品種韭菜——三色韭,生長旺盛,三種顏色從根部由上依次是白、黃、綠、煞是好看,據(jù)那里的技術(shù)人員介紹這種新品種的韭菜能連續(xù)種五年,不會影響質(zhì)量。在整個學(xué)習(xí)參觀過程中,我們沒有見到一個農(nóng)民,全部是機械化作業(yè)。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)會帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富的道路的。所以,我們村兩委班子通過交流思想,下一步準(zhǔn)備在高效溫室大棚上做文章。利用科學(xué)技術(shù),推廣新品種,動員更多的農(nóng)戶去小區(qū)。實踐證明,高效溫室大棚保溫性能好,有利于新品種的推廣。同時我們還要擴展百畝舊棚基地,現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題,管路已裝好,已打好一口70米的小井。下一步我們村兩委班子要把電路問題解決好,上幾臺卷簾機,實現(xiàn)機械操作,再也不用人為卷簾了,這樣將節(jié)省人力和時間。
其次:要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H謀發(fā)展,在山東參觀南山集團(tuán)時,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)地理位置因地制宜發(fā)展多種項目,致使企業(yè)做大做強,也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富甲一方。因此,我們也要結(jié)合本村實際去搞,除保護(hù)地產(chǎn)業(yè)外,繼續(xù)發(fā)展“三禽”產(chǎn)業(yè),我們觀察到在北山開發(fā)小區(qū)有邊角地塊,這些地塊不能建大棚,也不能種地,剩下來實在是可惜,通過群眾集思廣義,搞養(yǎng)殖是可行的,我們也做了大量的群眾思想工作,動員他們上山搞養(yǎng)殖,現(xiàn)
在已有四戶上山,預(yù)計今年年末建成3萬只蛋雞小區(qū)。使這些地塊變廢為寶。
想法還很多,但也有不成熟的地方,我們將在前進(jìn)中摸索。我們村兩委班子會繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下高舉雙手歡呼和迎接大蘭旗展新的春天的到來!會腳踏實地埋頭苦干,共同譜寫大蘭旗新時期發(fā)展更加壯麗的新篇章。
第三篇:外出考察體會考察歸來話發(fā)展
×短短的山東之行,開闊了我們的視野,學(xué)習(xí)參觀得到了不少的收獲,對我們的思考和實踐予以極大的幫助。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)和強有力的支持下,我們大蘭旗正在發(fā)展中前進(jìn)。素有蔬菜村之稱的大蘭旗村,仍以棚菜事業(yè)為主,因地制宜地發(fā)展著保護(hù)地。這次從山東考察回來,感想很多。
×首先:讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也就不可能使我們的村民走上致富的道路。原創(chuàng):http://www.004km.cn在山東的壽光蔬菜基地里,我們見到了一望無際的新品種韭菜——三色韭,生長旺盛,三種顏色從根部由上依次是白、黃、綠、煞是好看,據(jù)那里的技術(shù)人員介紹這種新品種的韭菜能連續(xù)種五年,不會影響質(zhì)量。在整個學(xué)習(xí)參觀過程中,我們沒有見到一個農(nóng)民,全部是機械化作業(yè)。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)會帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富的道路的。所以,我們村兩委班子通過交流思想,下一步準(zhǔn)備在高效溫室大棚上做文章。利用科學(xué)技術(shù),推廣新品種,動員更多的農(nóng)戶去小區(qū)。實踐證明,高效溫室大棚保溫性能好,有利于新品種的推廣。同時我們還要擴展百畝舊棚基地,現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題,管路已裝好,已打好一口米的小井。下一步我們村兩委班子要把電路問題解決好,上幾臺卷簾機,實現(xiàn)機械操作,再也不用人為卷簾了,這樣將節(jié)省人力和時間。
×其次:要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H謀發(fā)展,在山東參觀南山集團(tuán)時,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)地理位置因地制宜發(fā)展多種項目,致使企業(yè)做大做強,也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富甲一方。因此,我們也要結(jié)合本村實際去搞,除保護(hù)地產(chǎn)業(yè)外,繼續(xù)發(fā)展“三禽”產(chǎn)業(yè),我們觀察到在北山開發(fā)小區(qū)有邊角地塊,這些地塊不能建大棚,也不能種地,剩下來實在是可惜,通過群眾集思廣義,搞養(yǎng)殖是可行的,我們也做了大量的群眾思想工作,動員他們上山搞養(yǎng)殖,現(xiàn)在已有四戶上山,預(yù)計今年年末建成萬只蛋雞小區(qū)。使這些地塊變廢為寶。
×想法還很多,但也有不成熟的地方,我們將在前進(jìn)中摸索。我們村兩委班子會繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下高舉雙手歡呼和迎接大蘭旗展新的春天的到來!會腳踏實地埋頭苦干,共同譜寫大蘭旗新時期發(fā)展更加壯麗的新篇章。
《外出考察體會考察歸來話發(fā)展》
第四篇:考察歸來話發(fā)展
考察歸來話發(fā)展
——乳山市學(xué)習(xí)啟迪
中共魚泉鎮(zhèn)委員會陳云澤
(2010年10月15日)
9月16日,云陽縣委組織部組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)赴三東省威海乳山市進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)。通過此次的學(xué)習(xí)獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,思想得到了啟迪,這對我們今后的工作很有借鑒和指導(dǎo)的意義。
9月17日上午,重慶云陽縣領(lǐng)導(dǎo)干部(威海)培訓(xùn)班開班儀式在乳山市委黨校舉行。培訓(xùn)中,威海市市委黨校、煙臺市市委黨校、乳山市委黨校及中國農(nóng)業(yè)大學(xué)煙臺分校的老師了講授《乳山經(jīng)濟(jì)社會情況介紹》等課程,并就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、當(dāng)前土地政策與實踐、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)民專業(yè)合作社關(guān)系研究、領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對和運用媒體、領(lǐng)導(dǎo)干部決策與激勵藝術(shù)以及如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高綜合生產(chǎn)能力等熱點問題雙方進(jìn)行了深入講解學(xué)習(xí)。
一、思想解放是發(fā)展的前提。
解放思想,實事求是。這是亙古不變的真理。但在實際工作中如何解放?乳山市給我們樹立了一個好榜樣。乳山市以“強基地、壯龍頭、扶品牌”為發(fā)展目標(biāo),大刀闊斧地在農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)項
目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、建立龍頭企業(yè)。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制的一項重要工作來抓,著力打造十大特色農(nóng)業(yè)。打破了農(nóng)村固有的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民自古以來的自給自足的思想界限。牢固樹立大發(fā)展的思想意識,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,鼓勵廣大干群敢闖、敢試、敢為人先,營造干大事、干實事、干好事的輿論氛圍,防止和克服妄自菲薄和盲目自滿兩種不良傾向,找差距,振精神,腳踏實地、一步一個腳印地向前發(fā)展。
二、創(chuàng)新發(fā)展模式是發(fā)展的手段。
解放思想又該如何發(fā)展?千篇一律的發(fā)展模式顯然不能結(jié)合實際。乳山市大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民致富。建立企業(yè)兼并村的模式,建立了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,因地制宜地規(guī)?;l(fā)展十大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收的成功探索。該市在全國首先掀起地票交易模式,為城鎮(zhèn)發(fā)展解決了大量資金來源。乳山堅持工業(yè)立市,走環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的雙贏共進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的模式;打造旅游興市,提升城市的知名度和影響力;強調(diào)農(nóng)業(yè)穩(wěn)市,促進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、高效種植業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。乳山市的發(fā)展讓我們想到只有成功的、有效的發(fā)展模式才能說服群眾去發(fā)展,既要讓群眾干得下去還要讓群眾收得回來。
三、高效的行政效率是發(fā)展的保障。
四、魚泉發(fā)展的思考。
1、以萬元增收工程為契機狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
以“乳山大姜”的成功路子為啟示,農(nóng)業(yè)發(fā)展中一定要注重品牌化建設(shè),我們魚泉鎮(zhèn)有市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“魚泉酶豆渣”,產(chǎn)品深受廣大群眾的喜愛,由于受產(chǎn)品儲藏和加工方式的影響,發(fā)展規(guī)模不大。我鎮(zhèn)在萬元增收大背景下,決定發(fā)展“魚泉酶豆渣”系統(tǒng)產(chǎn)品,以發(fā)展“酶豆渣”帶動全鎮(zhèn)大豆的規(guī)?;N植,形成產(chǎn)品鏈。我鎮(zhèn)整合幾個小加工作坊,鼓勵當(dāng)?shù)啬苋俗①Y開辦加工廠,邀請西南大學(xué)教授對“酶豆渣”儲藏進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立“魚泉酶豆渣”運輸、推廣、銷售一條龍網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)品牌化和規(guī)模化經(jīng)營。
(二)以“五個云陽”建設(shè)為理念抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
魚泉鎮(zhèn)屬于云陽東北部的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通一直成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸。今年借通達(dá)工程東風(fēng),我鎮(zhèn)大力實施交通建設(shè),針對這一現(xiàn)象,政府多次召開會議進(jìn)行討論決策,積極調(diào)動群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)共整修公路90多公里,村級公路基本達(dá)到通達(dá)標(biāo)準(zhǔn),通行能力得到提高,全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁向新臺階。
其次,農(nóng)民在大力發(fā)張種養(yǎng)殖業(yè)致富的根本問題是要解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”的問題。以我鎮(zhèn)牛羊產(chǎn)業(yè)為例,我鎮(zhèn)通過2007建立牛交易市場后,全鎮(zhèn)牛的出欄數(shù)從2007、2008、2009年一至以50%的速度遞增。如果能建立一個農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,讓農(nóng)副產(chǎn)品有個一就近的交易平臺,就會極大的提高農(nóng)民發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的熱情。最后,農(nóng)民在發(fā)展水稻、玉米、大棚蔬菜等農(nóng)作物的過程中一定要保障灌溉,我們?nèi)ツ旰徒衲杲⒘瞬糠秩诵箫嬎亟鉀Q農(nóng)民的飲水和牲畜的喂養(yǎng),但現(xiàn)有的飲水池并沒有完全解決人畜飲水的困難,還有個別村的農(nóng)作物灌溉得不到良好保障,我們要進(jìn)一步加大水利建設(shè),為農(nóng)作物的收成和牲畜的畜養(yǎng)提供保障,同時保障農(nóng)戶萬元增收工程有成果、顯實效。
(三)走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在2008年的金融危機中經(jīng)受了考驗,而魚泉面條產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)營靈活,是人們?nèi)粘1匾罚a(chǎn)業(yè)競爭者相對較少等優(yōu)勢,不但受的金融危機的影響小,而且還有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展。其原因就是我們走出了一條適合自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,魚泉面條經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初規(guī)模也不大,經(jīng)過政府推廣,大力發(fā)展,現(xiàn)在已形成總產(chǎn)值5億多元,每年收益外出務(wù)工人員每年匯回本鎮(zhèn)的資金多達(dá)近5000萬元的規(guī)模。目前,魚泉鎮(zhèn)面房可為魚泉轉(zhuǎn)移勞動力1.5萬人,每年可新增就業(yè)崗位1000個,每個就業(yè)崗
位年純收入達(dá)3萬元。
同樣由金融危機引發(fā)的生豬寒冬給我們以警示,傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受市場波動影響大,抵抗風(fēng)險能力弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模相對較小,在面臨這種情況時資金鏈更容易斷裂。怎樣為農(nóng)業(yè)發(fā)展走出一條新路,魚泉鎮(zhèn)黨委經(jīng)過調(diào)研后認(rèn)為,養(yǎng)殖業(yè)受市場供求波動影響大,如果發(fā)展市場需求量大、前景廣闊的特種養(yǎng)殖將解決這一難題。我鎮(zhèn)引進(jìn)業(yè)主秦雄英投資3000萬元建設(shè)西南最大的娃娃魚養(yǎng)殖基地,在發(fā)展娃娃魚的同時,又引進(jìn)洋魚、蜈蚣等特種養(yǎng)殖項目。目前市場前景看好,農(nóng)民熱情高漲,走出我縣發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的一條新路。
第五篇:考察歸來話收獲
考察歸來話收獲
深秋時節(jié),金風(fēng)送爽。2012年10月22日,我校一行33人帶著心中的疑惑、懷著求知的欲望和試圖有所發(fā)現(xiàn)的沖動專程趕赴岢嵐二中、四中考察,經(jīng)過一天經(jīng)張的考察學(xué)習(xí),感受是收獲甚多,受益匪淺,不虛此行、、、、、(1)關(guān)于課堂教學(xué)。體現(xiàn)了“自主、合作、探究”的六字五環(huán)節(jié)的教學(xué)模式(與
我市實驗中學(xué)相仿,其利弊自有公論。)
(2)二中、四中最大的亮點是學(xué)校文化建設(shè)亮麗、深厚、獨特。有著良好的教育教學(xué)環(huán)境。
走在二所學(xué)校的校園里,學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵性語言,學(xué)生的才藝作品展示以及潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著環(huán)境育人的良苦用心,處處都能看到和感受到濃厚的校園文化氣息。
(3)學(xué)生管理、班級管理精細(xì)化。
二位校長非常重視學(xué)生管理、班級管理,認(rèn)為“管理”是學(xué)校的“窗口”;“管理”是學(xué)校的“生命”。
四中的做法是:政教處有十幾個人,每天有二個老師帶領(lǐng)幾個學(xué)生輪流值日,進(jìn)行量化管理、考核,并當(dāng)天在黑板上及時公布,每周一在升旗時面對全校點評,一個月進(jìn)行總結(jié)評比。最后與班主任考核相聯(lián)系。
二中的做法是:政教處只有二、三個人,因而每天有一位值日領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)二至三個老師進(jìn)行檢查、抽查。(因其政教主任來自于二中,后面的做法與二中相同)
個人建議:
我校作為新校區(qū),我們更應(yīng)在精細(xì)化管理上下辛苦,可以借簽岢嵐二中的做法。(并結(jié)合榆次十中的“財物管理”和“事物管理”細(xì)則)。其次重視校園文化的生成和培育,努力積淀自己的校園文化,發(fā)展自己的校園特色,提煉出我們自己的學(xué)校精神內(nèi)核,讓我們的教師和學(xué)生在在這種精神內(nèi)核的指引下走出自己的發(fā)展之路(每層樓、每間教室的文化建設(shè)都應(yīng)有一個中心、有一個特色,切不可雜亂無章)。個人認(rèn)為,以上兩點是我校走出困境、見效最快的兩大方法。
2012.10