第一篇：述職報告煤礦

述職報告

烏海市黃白茨煤業(yè)有限責(zé)任公司

楊福 二OO七年三月八日

述職報告

礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)：

本人自2004年政策性破產(chǎn)重組后擔(dān)任公司監(jiān)事會主席三年以來，能夠依據(jù)《公司法》、《公司章程》和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，正常組織召開監(jiān)事會會議，列席董事會議，并認(rèn)真履行行使監(jiān)事會監(jiān)督職能。三年來，公司的財(cái)務(wù)人員以及高層管理人員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無重大決策失誤，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動運(yùn)作正常，經(jīng)營效益可佳，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)保值增值，最大限度地維護(hù)了礦業(yè)公司和全體股東的利益。

一、政策性破產(chǎn)工作

黃白茨煤礦政策性破產(chǎn)工作從2001年3月開始至2004年5月基本結(jié)束，歷時三年時間。這三年的大段時間，我做為兼職分管人勞部工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，深知自己身上擔(dān)子有多重，深知考驗(yàn)有多么嚴(yán)峻，但別無選擇，只有迎難而上。我首先從人勞基礎(chǔ)工作著手，組織人勞部門反復(fù)查核，統(tǒng)計(jì)職工情況，核對統(tǒng)計(jì)職工拖欠工資及其他費(fèi)用，核對統(tǒng)計(jì)工傷、病號及非因工負(fù)傷人員基本情況，組織勞動能力鑒定，接待來訪群眾，為職工講解政策，組織人勞部門制定人員安置方案和企業(yè)重組方案，為做好整個破產(chǎn)工作提供了良好的基礎(chǔ)保證。同時為企業(yè)重組組織企業(yè)管理部門擬定公司章程和股本金管理辦法、企業(yè)管理制度等諸多管理文件，為破產(chǎn)重組立規(guī)建制。順利把整體工作推進(jìn)到了預(yù)定階段。由于嚴(yán)格執(zhí)行了神華、礦業(yè)公司及礦黨委的部署，工作及時到位，沒有形成大的集體上訪，保證-1-

了破產(chǎn)工作穩(wěn)定有序進(jìn)行。最終實(shí)現(xiàn)了中央和上級的政策意圖，轉(zhuǎn)變了企業(yè)體制，成立了烏海市黃白茨煤業(yè)有限責(zé)任公司。

2004年破產(chǎn)重組后，我被聘為公司監(jiān)事會主席，同時兼職分管人勞和后勤服務(wù)工作，我以一個具有20多年黨齡的中共黨員的胸懷，始終以平和心態(tài)，滿懷激情，任勞任怨工做好自己的本職工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子做好公司各項(xiàng)工作。

二、人勞工作

根據(jù)公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織人勞部門和企管部門認(rèn)真討論研究制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度，從2004年至今制定了勞動人事管理制度，勞動工資管理制度，勞動合同制度，勞動紀(jì)律、勞動用工制度，人事檔案制度，職工考勤管理制度，勞動防護(hù)用品管理辦法，工傷管理辦法，職業(yè)病防治實(shí)施計(jì)劃，職工工作服公管辦法，班中餐管理辦法、職工培訓(xùn)管理制度等一系列企業(yè)管理制度，并匯編成冊。同時組織企管部門不斷完善公司章程和節(jié)能降耗及材料物資管理辦法，以及職工股本金管理制度等，使企業(yè)在不斷發(fā)展壯大中有章可循，有據(jù)可依。

（一）勞動人事和用工

三年來，按照股份制企業(yè)的具體要求，組織人勞部、合理編制機(jī)構(gòu)定崗、定員，不斷優(yōu)化組合，將重組初期的23個機(jī)構(gòu)，通過合并建制、撤銷機(jī)構(gòu)減至現(xiàn)在的18個單位編制，人員由1759人減至1515人。在人事方面，進(jìn)入2006年5月對管理人員和工程技術(shù)人員大膽試行了評聘考核制度，重新聘用了16名工程技術(shù)人員，充分激發(fā)了他們的工作積極性，收到了良好的效果，同時，對各基層單位辦事員進(jìn)行了工作業(yè)務(wù)能-2-

力考試和綜合能力考核評定，對其崗位做了適當(dāng)調(diào)整，在引進(jìn)人才方面，按照礦業(yè)公司的指示精神，2006年招聘了4名大專畢業(yè)生和7名中專畢業(yè)生，吸收錄用了技校畢業(yè)生49名，本公司自行委培35名技校畢業(yè)生，全部按專業(yè)充實(shí)到基層技術(shù)崗位，為公司注入了新鮮血液，增強(qiáng)了企業(yè)活力。對一般員工的選聘錄用上，嚴(yán)格實(shí)行競爭上崗，末尾淘汰，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證上崗，截止到2006年末，持證上崗934人。

（二）勞動工資方面

三年來，嚴(yán)格按礦業(yè)公司崗效工資標(biāo)準(zhǔn)和分配辦法，組織人勞部門對全礦工資總額進(jìn)行測算分解，落實(shí)到各基層單位，制定工資單價和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)考核掛鉤辦法。并組織監(jiān)督檢查，確保工資正常合理分配，不斷提高職工收入。三年來，人均工資收入逐步提高，2004年人均收入為13000元，2005年人均收入為19000元，2006年人均收入達(dá)26000元，全員生活水平明顯改善。

（三）勞動合同管理及人事檔案

根據(jù)勞動用工和勞動合同的具體要求，三年來，通過對人員基本情況的進(jìn)一步調(diào)查摸底核實(shí)，逐步規(guī)范了人事檔案，統(tǒng)一管理，建立健全人事檔案材料，收集工作制度，人事檔案查、閱、借制度，人事檔案安全保密和科學(xué)化管理。同時進(jìn)一步完善了勞動合同管理，截止到期2006年末，簽訂勞動合同1169份，其中：重組人員707人，返聘和協(xié)議工462人。預(yù)計(jì)在2007年將全員1500人的勞動合同全部進(jìn)行重新簽訂。同時，積極申請為返聘和協(xié)議工符合條件人員辦理社會各項(xiàng)保險統(tǒng)籌，解決職工的后顧之憂。

（四）工傷保險管理工作

按照工傷保險條例的有關(guān)規(guī)定，組織人勞、社保、安檢等有關(guān)部門對工傷認(rèn)定到醫(yī)療終結(jié)鑒定，嚴(yán)格辦事程序，根據(jù)工傷人員傷情、親自到醫(yī)院看望了解情況，及時組織資金給予治療，為職工家庭生活解決了實(shí)際問題，維護(hù)了工傷人員的工傷保險待遇。

（五）勞動糾紛和信訪工作

由于破產(chǎn)重組后，遺留的諸多信訪問題未能徹底達(dá)到解決，通過一一調(diào)查取證，反復(fù)與來訪者解釋政策、溝通，將問題全部處理解決在本單位，截止到2006年末，解決處理勞動爭議約30多件。

（六）減員增效工作

隨著公司采掘機(jī)械化程度的不斷提高和采掘接續(xù)變化的具體實(shí)施，為提高勞動生產(chǎn)率，增加職工收入，打造高產(chǎn)高效礦井，通過合理編制機(jī)構(gòu)，定崗定員，組織制定長效《裁減人員方案》，逐步實(shí)現(xiàn)最佳高效的人才隊(duì)伍。

三、后勤行政服務(wù)工作

進(jìn)入2006年，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，組織人勞、行政科共同制定了職工班中餐管理辦法，職工食堂管理辦法，并根據(jù)崗位對人員進(jìn)行了配備，最大限度地滿足職工，為職工提供了方便，通過一年的運(yùn)行，其效果良好，深受職工好評。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

本人嚴(yán)格按照中紀(jì)委、神華集團(tuán)公司和烏達(dá)礦業(yè)公司的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做好本職工作，-4-

無違規(guī)違紀(jì)行為。

五、存在的不足

1、本人由于工作性質(zhì)的不同，在某些方面不善于過多發(fā)表自己的意見，或多或少存在有老好人思想，今后我一定克服改進(jìn)。

2、以上報告，由于時間倉促，準(zhǔn)備不足，不妥之處請組織予以批評。

楊福 二OO七年三月七日-5-

第二篇：述職報告(煤礦)

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo): 我叫李某某，于2016年6月應(yīng)聘到公司。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正。

一、東辰礦業(yè)有限公司建設(shè)概況：我礦是新礦井,于2015年正式開工興建。兩年來，按照探礦設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)，使工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，主斜井、副斜井正常施工，其中回風(fēng)立井一期工程已經(jīng)完成，;回風(fēng)大巷二期工程已經(jīng)開始，地面場地平整也按照計(jì)劃完成。今年總體目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

二、2017 年各項(xiàng)工程完成情況：

（一）井巷工程完成情況。1-12 月份累計(jì)完成進(jìn)尺1175.1米，其中，主斜井總長1165米，去年掘進(jìn)700米，今年掘進(jìn)465米。副斜井總長1200米，去年掘進(jìn)700米，今年掘進(jìn)500米，立風(fēng)井總長480.5米，去年掘進(jìn)305米，今年掘進(jìn)175.5米。主副井聯(lián)絡(luò)巷34.6米，完成了立風(fēng)井C10馬頭門制作和C7馬頭門制作和加固，使二期工程得以順利進(jìn)行。

（二）土建工程逐步進(jìn)行。完成生活場地平整，平整場地70余畝，累計(jì)挖土方量在42萬方左右，并完成了防洪渠的改造，開挖防洪渠490米，開挖量在7350立方。完成生活廣場公路的修建工作，公路修建長度為285米，坡度7度41分，累計(jì)開挖和填土方量在10000方左右。根據(jù)公安部門的要求，完成了炸藥庫的重修工作以及監(jiān)控安裝調(diào)試工作，并順利通過相關(guān)部門的驗(yàn)收，按期交付使用。

（三）及時修復(fù)沖毀道路，保證礦區(qū)道路暢通。礦區(qū)道路，在雨季時常被洪水沖毀，反復(fù)修復(fù)，每次洪水后都要組織人員疏通礦區(qū)泄洪渠道，清理宿舍和辦公區(qū)的排水渠，疏通礦區(qū)公路排水渠，修復(fù)被水沖斷的礦區(qū)公路，尤其鹽水溝路，距離礦區(qū)較遠(yuǎn)，洪水后涵管有些被沖壞，還得重新買管子，維修難度較大，但每次洪水停止后，都能積極組織施工方，對道路進(jìn)行及時修復(fù)。對

主副井進(jìn)行重點(diǎn)防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)限期整改

（四）抓安全管理不動搖。我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我項(xiàng)目部與施工方一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，針對我礦目前瓦斯涌出量較大情況，作為重中之重來抓。查處安全隱患11條，現(xiàn)場處置工程質(zhì)量隱患1 處。組織召開安全整頓會議21次，始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承諾。在今年，井下未發(fā)生一起重傷以上事故和氣體事故。在地面，由于鏟車駕駛員睡著，翻入山溝，造成一人死亡。

（五）以工程進(jìn)度為著手，以動態(tài)管理為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。今年開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，全年共查出質(zhì)量瑕疵2條，糾正違規(guī)施工3次，查處不合格工程1處，并全部得到整改。

（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念進(jìn)一步解放思想，努力適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的需求。井建工程不僅是一項(xiàng)宏大的建筑工程，更是一節(jié)知識匯聚的課堂，僅憑井下采煤單一知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，充實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，才能擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)管理者的重任，才能為工程更好的服務(wù)。在日常工作中經(jīng)常請教各位同仁，豐富知識結(jié)構(gòu)充實(shí)自我，提高理論水平。嚴(yán)格按照上級公司的安排部署和文件要求開展工作，堅(jiān)決落實(shí)公司的的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，努力提高政策水平和駕馭能力，盡可能減少管理上的失誤和工作上的被動。

三、存在的不足:

（一）由于資金不足，10月份項(xiàng)目部停產(chǎn)一個月，造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。

（二）我項(xiàng)目部管理人員不足。急需配備管理人員2名到3名，明年二期工程全面展開，地面工程也將要展開，工作量非常

大，需專門的人跑手續(xù)和施工圖紙。隨著二期煤巷工作面的增多，我項(xiàng)目部也必須有專人管理井下安全，尤其對瓦斯氣體的監(jiān)管，以確保明年全年的安全。

（三）煤礦井下檢查檢測設(shè)備不足。如：便攜式瓦檢儀，多種氣體鑒定器等，急需在明年配備。

四、今后的工作打算: 2018年是東辰礦業(yè)公司煤礦改擴(kuò)建工程的攻堅(jiān)期，按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，一期將在8月份結(jié)束，二期工程已全面展開，同時地面建筑也得加快實(shí)施，主井皮帶安裝和井底車場、泵房、變電所也要相繼建立，屆時安裝工程也將全面展開。因此面對日漸緊張的工期，深感時間緊、任務(wù)重。生產(chǎn)系統(tǒng)的形成、還需大量的人力、物力和施工的協(xié)調(diào)。因此要按照回歸起點(diǎn)，從零開始，從更高層次加強(qiáng)對管理工作的認(rèn)識理念和抓住重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的工作思路。下一應(yīng)從以下方面著手：

（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，適應(yīng)大礦建設(shè)需要。在新的一年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理水平。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記 “安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）抓好安全工作，提高工程進(jìn)度。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，作為煤礦負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，尤其對我礦瓦斯預(yù)防方面，作為重中之重來抓，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大施工方對安全的投入，努力提高基建工作，確保明年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件我的述職完畢！

述職人：李某某 2017年12月25日

第三篇：煤礦 述職報告

述職報告

本人xxx，2009年11月任綜采二隊(duì)隊(duì)長，2010年11月開始任安全管理部副部長，共產(chǎn)黨員。在即將過去的2010年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)簡要述職如下：

一、整章建制，全面貫徹落實(shí)執(zhí)行力和層次化管理

綜采二隊(duì)是一個新組建的隊(duì)伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊(duì)之長，首先要做得就是把一個班子團(tuán)結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊(duì)各項(xiàng)管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊(duì)、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，要求管技人員和員工嚴(yán)格按自己崗位標(biāo)準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進(jìn)批評后進(jìn)的規(guī)定；五是在實(shí)際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊(duì)伍的運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作都有章可依、有法可循，實(shí)現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。

二、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識，緊跟時代步伐 為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)

素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況，開展學(xué)、趕、超活動；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

三、積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”，做好“一崗兩責(zé)”工作。為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當(dāng)中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點(diǎn)工作。今年1月1日，6103N過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當(dāng)成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團(tuán)員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。

四、通過小革小改和不斷創(chuàng)新，構(gòu)建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。為使職工有一個安全舒適的工作環(huán)境，生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)，本人一直努力靠小革小改改進(jìn)生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷，使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機(jī)尾最初安裝使用的是全封閉式后兜，不僅容易塞死，影響皮帶運(yùn)行，還不利于檢修，職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭安裝了防護(hù)大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護(hù)了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機(jī)冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機(jī)電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機(jī)插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用，解決了很多實(shí)際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進(jìn)了一大步。

五、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作，做好區(qū)隊(duì)安全工作

“安全工作統(tǒng)領(lǐng)一切”，多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出，安全工作必須長抓不懈，需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，在超前支護(hù)、機(jī)組、支架等重要崗位嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施開展工作，確保安全生產(chǎn)；然后制定了班組長和現(xiàn)場操作員的安全確認(rèn)制度，開工前先確認(rèn)，如沒有問題，各工種全部匯報給現(xiàn)場班長，各崗位得到班長的命令后方可開工，做到整個班組統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理，有效控制了不安全因素的滋生。

六、大力開展各種培訓(xùn)活動，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)

為提高隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和安全素質(zhì)，從管理人員入手積極參與礦組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大力開展自主學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，從而提高了操作員工的規(guī)范操作水平和安全責(zé)任意識。在培訓(xùn)過程中，一是充分利用了班前會和群眾安全會等時間，安

排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強(qiáng)現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當(dāng)獎勵，不好進(jìn)行處罰，形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。

七、努力熟悉業(yè)務(wù)，盡快轉(zhuǎn)變角色

雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊(duì)調(diào)入安全管理部后，也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習(xí)文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責(zé)，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻(xiàn)更大的力量。

八、存在的不足和改正方法

一是自己在基層組織落實(shí)工作，有時為了急于完成任務(wù)，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當(dāng)中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達(dá)到更佳效果。

二是在組織落實(shí)工作當(dāng)中，有時欠周全，一些細(xì)節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達(dá)標(biāo)等等。在今后的工作當(dāng)中，一定要嚴(yán)格要求自己，對待任務(wù)工作都要事無巨細(xì)，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細(xì)心布置，嚴(yán)格要求，仔細(xì)檢查和排除，做到萬無一失。

回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點(diǎn)，在今后的工作當(dāng)中，一定積極改正不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，繼續(xù)嚴(yán)格按照上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。

安管部 xxx 2010年12月2日

第四篇：煤礦述職報告

煤礦述職報告

篇一：煤礦工長的述職報告

述 職 報 告

我叫***，現(xiàn)任職于**礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)，任工長一職，全面負(fù)責(zé)地面設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

白駒過隙，時光如梭，驀然回首在順發(fā)礦過的這些日日夜夜，感慨萬千！自己付出了很多多，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)、閱歷、事業(yè)和情感。面對過去所作出的業(yè)績，都已經(jīng)成為曾經(jīng)的往事。今后的工作安排又是一個人生起點(diǎn)的開始，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個目標(biāo)，給企業(yè)一個交代。深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題，認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度。

在思想方面我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的各種文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過不斷的學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了工作的熱情。也樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

主要做的工作有：

1、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風(fēng)安全零事故。在“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)的總體方針下，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”作為頭等大事來抓，從區(qū)隊(duì)成立至今每

次我也都會在班前會上強(qiáng)調(diào)安全，要求安全規(guī)范操作。真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

2、工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從設(shè)備的安裝開始把關(guān)，積極配合安裝人員，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量。在今年2月份礦車整形和修理設(shè)備安裝時，帶領(lǐng)去年分過來的大學(xué)生，協(xié)同廠家的技術(shù)人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證了設(shè)備的順利安裝和運(yùn)行。

3、加強(qiáng)巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患、并認(rèn)真處理，做好預(yù)防性維護(hù)。我礦提升機(jī)，由于安裝初期的設(shè)備質(zhì)量問題。增大了維修量，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行。協(xié)同相關(guān)人員做到定期、定時檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機(jī)的液壓站、潤滑站、剎車裝置進(jìn)行不定期檢查。在相關(guān)人員的配合和精心維護(hù)下提升機(jī)的安全運(yùn)行時間得到了延長。

4、壓風(fēng)設(shè)備由于井下生產(chǎn)環(huán)境和供風(fēng)環(huán)境比較復(fù)雜，嚴(yán)重的影響了設(shè)備的正常運(yùn)行。在對易損件和各種保護(hù)參數(shù)做到按需調(diào)整，及時清理、更換配件，進(jìn)一步滿足生產(chǎn)需求。5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設(shè)備廠家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設(shè)備的順利運(yùn)行，和去年分過來的大學(xué)生充分利用時間不分晝夜的查找問題，解決問題，并及時的提出合理化的建議。不但節(jié)約了材料消耗，也保證

設(shè)備的安全運(yùn)行。

6、在雨季期間，對電力設(shè)備加強(qiáng)巡回檢查和維修工作，保證全 礦的安全供電。

7、在6月份完成了提升機(jī)高壓配電柜的更換工作。在更換過程中也學(xué)習(xí)到了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，同時也豐富了我的閱歷。

今后的工作要求：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)同實(shí)習(xí)技術(shù)員針對地面各個車間的不同情況，組織不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。使所負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平有所提高，同時也是對自己業(yè)務(wù)水平提高。

2、完善知識的儲備，系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)。注重管理工作的學(xué)習(xí)，積極的與領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員協(xié)調(diào)，努力使自己的工作越做越好。

3、把自己所會的知識和經(jīng)驗(yàn)，毫無保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現(xiàn)代的生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作形式。

總結(jié)過去的工作，細(xì)心和毅力是我工作的核心要素，身為工長的我負(fù)責(zé)的設(shè)備太多、需要進(jìn)行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴(yán)格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績的。

在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，對我的考核。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”做出自己的一份貢 獻(xiàn)。

我的述職完了，不當(dāng)之處，請各位批評指正。

匯報人：**** 篇二：煤礦中層干部述職報告(2012)

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

2012年以來，在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：

一、六個“堅(jiān)持”，不斷提升自身信念

半年來，我堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定地走建設(shè)有中國特色的社會主義道路，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法自覺拒腐防變，堅(jiān)決反對消極腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)持民主集中制，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，通過不間斷的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，不斷提升了自身的政治信念，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨，全心全意為職工服務(wù)。

二、五種“能力”，不斷提高自身專業(yè)水平

自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來，已有近三年的時間了，面對新設(shè)備，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，綜合分析，一次又一次發(fā)現(xiàn)問題，一次又一次地解決問題。從中，使我學(xué)會了綜合分析問題的能力；組織領(lǐng)導(dǎo)的能力；統(tǒng)籌全局的能力；對工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力；面對困難處理復(fù)雜問題的能力，使我的專業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

三、嚴(yán)格制度、克服困難，為全隊(duì)職工謀福利

2012年以來，我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力，2月份對一名在安全工作不到位的班組長進(jìn)行了調(diào)整，這一做法有效的

增強(qiáng)了班組長的競爭意識，激發(fā)了班組長的工作主動性。此外，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，重新對原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個人；月底，按任務(wù)指標(biāo)的完成情況，對每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

今年5月份，我隊(duì)在2801工作面回采過程中，工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造，頂板不平，采高不等，工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重，給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況，總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因，并由技術(shù)員編制出防治措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

今后工作的努力方向：

1.繼續(xù)提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

2.廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人； 3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，為建設(shè)安全型礦井，和諧型礦區(qū)，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

述職完畢，謝謝大家！

述職人：張廣禮

2012年

月日

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好：

根據(jù)礦印發(fā)的《爐峪口煤礦所屬各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部考核實(shí)施意見》的通知文件精神，現(xiàn)將本人2012年以來思想工作，黨風(fēng)廉政等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職報告，請求評議。

一、注重自我學(xué)習(xí)，不斷提升素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。作為黨支部書記，我在學(xué)習(xí)上從嚴(yán)要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，保證了學(xué)習(xí)效果。首先做到積極組織黨員干部學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真聽講、做好筆記、積極討論發(fā)言，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。其次做到注重自我學(xué)習(xí)。能夠堅(jiān)持每天抽出時間，根據(jù)礦黨委的要求和企業(yè)形勢的發(fā)展，靜下心來，潛心自學(xué)，認(rèn)真思考問題，力求在理論研讀上下功夫，在領(lǐng)會實(shí)質(zhì)上花力氣，在學(xué)習(xí)實(shí)效上做文章。

二、履行崗位職責(zé)，做好本職工作

作為支部書記，我嚴(yán)格按照礦黨委要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨的純潔性教育活動，全面開展工作。

在班子建設(shè)上，狠抓了區(qū)隊(duì)班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅(jiān)持每周一次思想政治理論學(xué)習(xí)。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù) 大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

在思想政治教育上，能夠按照礦黨委要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施白國周班組管理法。為員工辦實(shí)事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

在安全教育上，能夠堅(jiān)持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強(qiáng)員工的自主保安意識，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

在信訪穩(wěn)定上，能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。能夠嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，定期開座談會、嚴(yán)格約束干部的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。作為支部書記，我時刻警示自己，筑牢思想防線，時時處處嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》，自覺遵守“五條八不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十項(xiàng)行為規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)定，自覺做到廉政承諾和踐諾，態(tài)度堅(jiān)決地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對奢侈浪費(fèi)行為。嚴(yán)于律己，經(jīng)常深入井下一線、深入職工群眾中開展調(diào)查研究，摸實(shí)情，講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子。

四、下步工作打算

成績只能說明過去，關(guān)鍵是要創(chuàng)造美好的未來。作為支 部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅(jiān)持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。

述職完畢，謝謝大家！

述職人：杜建云

2012年

月

日 篇三：煤礦2014年述職報告(礦長)述 職 報 告

大水頭煤礦礦長 馬海龍

（2015年2月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，我就2014年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2014年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動力，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以加快礦井發(fā)展為己任，嚴(yán)格樹立黨的群眾路線活動要求標(biāo)桿，積極落實(shí)安全發(fā)展觀，時時要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于安全保發(fā)展，生產(chǎn)保效益，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定，經(jīng)過全年努力工作，各項(xiàng)工作安全發(fā)展，整體推進(jìn)，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。

總結(jié)自己一年來的工作，主抓了以下方面：

一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故；原煤產(chǎn)量計(jì)劃220萬噸（含公司追加10萬噸），完成220萬噸；原煤銷售計(jì)劃220萬噸，完成227.5萬噸（含調(diào)入煤7.67萬噸）；掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃7000米，完成7000米；瓦斯抽采計(jì)劃1630萬立方米，完成1632.7萬立方米；儲備物資占用額計(jì)劃677萬元，完成595.63萬元；成本計(jì)劃199.61元/噸，實(shí)際193.28元/噸；回采率計(jì)劃76.55%，實(shí)際76.55%；煤質(zhì)計(jì)劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%，實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，爭取以較高的理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)

一年來，本人始終把堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位，充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度，使學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅(jiān)定性和理論提升的過程，并把認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)為目的，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識，以提高自己的綜合素質(zhì)，使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有所用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程?？傊?，自己學(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn)，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。

三、始終確立“安全第一”的思想，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作

一年來，自己始終緊盯安全目標(biāo)，堅(jiān)持“四個一切”的原則，提出了“精于崗位、忠于己任，履職盡責(zé)、全力以赴，堅(jiān)守紅線、守住底線”的工作要求，立足于“堅(jiān)持安全生產(chǎn)，確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和全礦上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。一是按照公司“安全攻堅(jiān)年”總體工作要求，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“四個一切”的工作原則，時刻保持“半夜警醒”的警覺性，嚴(yán)把制度責(zé)任落實(shí)關(guān)，強(qiáng)化干部職工安全意識，為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。二是在基礎(chǔ)管理方面，我們著眼于創(chuàng)新管理、超前出擊，實(shí)現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險超前防范。三是認(rèn)真開展安全工作重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動，落實(shí)崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度，強(qiáng)化管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。四是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，狠抓班組現(xiàn)場安全管理，確保了班組安全運(yùn)行和現(xiàn)場作業(yè)安全。五是通過加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理、職工安全行為規(guī)范專項(xiàng)整治、隱患排查整改掛牌督辦等，實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式，有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動，對不放心地點(diǎn)、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo)。七是通過開展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)?！苯Y(jié)對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo)、親情感召等活動，實(shí)現(xiàn)了“自保、聯(lián)保、互保”目標(biāo)。八是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程。

第五篇：煤礦述職報告

述職報告

我叫李雪松，2012年3月任九井技術(shù)員，在過去的1年里，本人一直嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡要述職如下：

一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識，緊跟時代步伐 為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)，緊緊把握生產(chǎn)情況。在編寫各類措施時，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。在每次下井時，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

三、積極參與現(xiàn)場管理，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法，補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。

四.存在的問題和不足：回顧2012年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。（4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

對于2012年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！

2013年7月6日