第一篇：歸流河衛(wèi)生院職工績效考核總結(jié)

歸流河衛(wèi)生院職工績效考核總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生局的要求和通知，結(jié)合我單位的實際情況，現(xiàn)將考核工作開展情況總結(jié)如下：

1.我院33名在崗人員中，管理人員3人，工勤人員5人，專業(yè)技術(shù)人員25人，參加考核33人。

2.考核方法，召開院委會議，成立以院長為組長，各科主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，提高思想認識，嚴格按照考核要求，認真做好年度考核工作，真正做到考核工作實事求是，客觀公正。

3.召開全院職工會議，組織學(xué)習(xí)年度考核有關(guān)文件精神，提高干部職工對考核工作重要意義的認識，端正思想，嚴肅、認真地填寫好年度考核記錄并上交考核小組。

4.召開全院職工量化測評會議，認真核查各位工作人員的技術(shù)技能和工作質(zhì)量對各位工作人員逐一評分。

5.考核小組匯總分值，根據(jù)分值比例評出最后得分，根據(jù)得分結(jié)合平時工作情況，做出考核意見，把真?zhèn)€考核情況拿到院委會討論通過，上報衛(wèi)生局審核通過。

歸流河衛(wèi)生院

2012年12月28日

第二篇：2012年上半度歸流河衛(wèi)生院120急救中心工作總結(jié)

2012年上半歸流河衛(wèi)生院120急救中心工作匯報

興安盟120急救中心:

2012年上半，歸流河衛(wèi)生院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的發(fā)展理念，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷更新服務(wù)觀念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過努力，上半年，歸流河衛(wèi)生院120急救中心共接到報警電話23個，出診 23車次，急救25人次，搶救成功率達97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將上半年歸流河衛(wèi)生院120急救中心工作匯報如下：

一、加強急救隊伍建設(shè)，不斷提升急救工作整體水平。

建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ)，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位，從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個方面入手，不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。

1.高度重視急救工作，不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作，時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為工作小組第一負責人，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手，提升急救工作能力與水平。

2.優(yōu)化人力資源配置，加強急救隊伍建設(shè)。為提高急救隊伍的整體素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)籌考慮，抽調(diào)精兵強將，建設(shè)成一支強有力的急救隊伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治醫(yī)師2人，助理醫(yī)師2人；護士3人，救護車司機2人。

3.強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓(xùn)計劃。上半，共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座2次，進行了1次“三基”理論考試，選撥了1名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。通過以上措施的實施，120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升，醫(yī)療急救服務(wù)水平達到了一個新的高度。

二、高度重視院前急救管理，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”目標.院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹立“為生命贏取每一秒，為患者守護每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令，時間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標.1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間。對于急救工作來說，時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分鐘內(nèi)、夜晚5分鐘內(nèi)出車”的目標，為保證這一目標的實現(xiàn)，急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分，對接線員、醫(yī)生、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)

技術(shù)人員進行了嚴格的培訓(xùn)及考核，要求人人達標，考核上崗。

2.“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力、增強應(yīng)急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響，急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當成中心任務(wù)，常抓不懈，通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類活動，使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升，取得了上半內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績；120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍，共舉辦了1次大型應(yīng)急救援演練，極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。上半，共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件1起，歸流河衛(wèi)生院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力，受到了旗委旗政府的認可。

2.“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實現(xiàn)“三提高”的目標，急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程，制訂了《歸流河衛(wèi)生院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。上半，120急救中心現(xiàn)場處置率達100%，急救物品的使用率達95以上。

三、大力購置急救設(shè)備，嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準。

急救設(shè)備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證，極大的影響著急救效果。上半，120急救中心積極籌措資金1余萬元，大力更新購置

急救設(shè)備，確保急救設(shè)備性能良好，配置完好。

1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半，急救中心新添置了急救通訊電話機1部，從而做到了急救電話專機專用，通訊無阻。

2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求，對救護車進行了徹底維修，1輛救護車處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。

3.“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護儀、洗胃機、多功能搶救床等設(shè)備；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理；1輛救護車配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設(shè)備。

四、外樹形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽度。歸流河衛(wèi)生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向，以病人為中心，以群眾滿意為目標，弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校，舉辦了1次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練；開展“急救知識進社區(qū)、下鄉(xiāng)、進村”等活動，在全鎮(zhèn)各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式，累計發(fā)放宣傳品300余份，免費培訓(xùn)群眾達500多人次，取得了較好的社會效益。

2012年上半，歸流河衛(wèi)生院120急救中心在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下，圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，爭取開創(chuàng)新一急救工作的新局面。

歸流河衛(wèi)生院120急救中心二〇一二年七月五日

第三篇：歸流河鎮(zhèn)衛(wèi)生院“孕產(chǎn)婦保健”半年工作自檢自查報告[

2013年孕產(chǎn)婦保健工作半年自檢自查報告

孕產(chǎn)婦保健工作在旗衛(wèi)生局、旗婦幼保健所的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，認真開展各項工作，取得了一定成效，現(xiàn)將半年工作自查情況匯報如下：

一、健全組織、加強工作管理

為了進一步提高工作效率，為轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們進一步加強“孕產(chǎn)婦保健”工作的日常管理。首先根據(jù)上級要求，指定專門人員負責“孕產(chǎn)婦保健”工作的管理與協(xié)調(diào)。對外設(shè)置宣傳欄，加強宣傳《母嬰保健法》政策及公示有關(guān)“孕產(chǎn)婦保健”的制度、孕產(chǎn)婦住院分娩補償情況，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，加大力度預(yù)防出生缺陷。對內(nèi)加強對醫(yī)務(wù)人員進行“孕產(chǎn)婦保健”主要政策規(guī)定及管理內(nèi)容的培訓(xùn)。

二、規(guī)范行醫(yī)、提高服務(wù)水平

在對轄區(qū)孕產(chǎn)婦的診療、預(yù)防、保健活動中，我們嚴格執(zhí)行上級有關(guān)“孕產(chǎn)婦保健”的各項規(guī)定，按章操作，不違法違規(guī)。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德，嚴格按照執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動，不亂檢查。有效地控制了醫(yī)藥費用增長。努力規(guī)范服務(wù)行為，為轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供了一個良好的就醫(yī)環(huán)境，轄區(qū)孕產(chǎn)婦普遍感到滿意，得到一致的好評。

三、嚴管財務(wù)、確?；鸢踩?/p>

根據(jù)興安盟衛(wèi)生局、興安盟財政局印發(fā)的《關(guān)于興安盟農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補助實施意見的通知（實行）》（興衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2009〕21號），結(jié)合我旗實際，科右前旗婦幼保健所將2010年至今的在興安盟境內(nèi)的科右前旗衛(wèi)生局確定的農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分勉補助定點醫(yī)療機構(gòu)分娩的科右前旗的農(nóng)牧業(yè)人口的住院分娩補助信息及補助金額撥至我院。我院住院補助資金的管理和發(fā)放，嚴格實行收支兩條線，做到?？顚Ｓ谩＝⒔∪素攧?wù)管理制度，每月定期及時、準確向旗婦幼保健所上報報賬材料。同時根據(jù)上級要求，及時向社會公示孕產(chǎn)婦住院分娩補償情況，并建立咨詢、投訴與舉報制度，實行輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督和制度監(jiān)督相結(jié)合，確保基金運轉(zhuǎn)安全。

四、存在問題

在自查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)：

1、雖然我院規(guī)范化婦幼門診建設(shè)完成，產(chǎn)科硬件建設(shè)基本達標，但完未經(jīng)過評審驗收，未能啟動產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù)，使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結(jié)合，從而不能滿足廣大群眾的需求。

2、村級網(wǎng)底相對薄弱，多數(shù)防疫員兼婦幼保健員，且男同志居多，不便行使保健員職責，群眾落后的思想仍然存在，增補葉酸工作難度大，許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合外還有我們的工作人員宣傳不到位、底子不清導(dǎo)致出生缺陷發(fā)生率仍然存在。

五、整改計劃及2014年工作要點

1、加強流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。以加強規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)為契機，很抓婦幼人員的素質(zhì)建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平、強化服務(wù)意識、明確服務(wù)范圍，認真做好本轄區(qū)內(nèi)流動孕產(chǎn)篩查摸底建檔工作，及時了解流動育齡婦女孕

情，做好高危篩查，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

2、進一步擴大宣傳面，充分利用各種群眾喜聞樂見的形式，普及預(yù)防出生缺陷的科普知識，加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度，力爭新生兒疾病篩查率達40%以上，孕婦規(guī)范增補葉酸率達55%以上。

3、積極啟功醫(yī)院產(chǎn)科業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，把保健與臨床緊密的結(jié)合在一起，強化業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，提升服務(wù)水準，努力做好本轄區(qū)的孕產(chǎn)婦公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社合和諧、家庭幸福，貢獻我們的力量。

歸流河衛(wèi)生院婦?？?/p>

2013年6月18日

第四篇：歸流河鎮(zhèn)2008年人大工作總結(jié)

歸流河鎮(zhèn)2008年人大工作總結(jié)

今年以來，歸流河鎮(zhèn)人大在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在旗人大的指導(dǎo)下，切實履行憲法和法律賦予的職責，在經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定等方面出謀獻策，盡心盡責，為構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、精心組織、全面部署，確保人大會議順利召開

根據(jù)旗人大的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)實際，于2008年5月18日至5月20日在依法補選5名人大代表的基礎(chǔ)上，召開歸流河鎮(zhèn)第十六屆人民代表大會第三次會議，會議選舉產(chǎn)生歸流河鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長各一名。在整個會議過程中，鎮(zhèn)人大堅持抓好三個環(huán)節(jié)，一是嚴格依法辦事。堅持在會議內(nèi)容、方式和程序上合法。二是充分發(fā)揚民主。三是注重實效。會議聽取和審議了鎮(zhèn)政府工作報告，審查和批準了本財政預(yù)算和2007年財政預(yù)算執(zhí)行情況的報告，聽取和審議了鎮(zhèn)人大工作報告及上次人大會代表建議、批評、意見的辦理落實情況報告。

二、始終突出工作重點，為構(gòu)建和諧社會夯實基礎(chǔ)

1、堅定不移地促進發(fā)展。促進和諧，首先是加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。今年，我們堅持把促進發(fā)展作為第一要務(wù)，想發(fā)展大局，議發(fā)展大事，謀發(fā)展大計，切實加強對工業(yè)招商、“三農(nóng)”工作的監(jiān)督，努

力推動經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進農(nóng)民人均收入水平提高。

2、千方百計辦理議案。在今年的十六屆人大三次會議上，鎮(zhèn)人大代表提出來了11件議案，主要涉及鎮(zhèn)村路建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)資金幫扶，村級財務(wù)管理，對此鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府進行了專題討論和研究，同時提出具體辦理意見，并實行限時辦結(jié)，做到了事事有結(jié)果，件件有回音。

3、按時定點地組織代表活動。人大代表是人大工作的主體，也是推動政府工作的重要力量。代表小組活動堅持每季度不少于一次，力求形式多樣化，活動落實發(fā)出書面通知，讓代表早知道早準備，有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有監(jiān)督視察，有調(diào)查研究。上半年年以來，鎮(zhèn)人大組織代表學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)方面的知識及十七大精神報告。

三、確立監(jiān)督為民的理念，努力促進政府工作

1、圍繞黨委意圖，發(fā)揮引導(dǎo)作用。在具體工作中鎮(zhèn)人大主席團積極貫徹黨委意圖，自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，對黨委作出的重大決策和重要工作部署都能積極引導(dǎo)，組織代表反復(fù)學(xué)習(xí)，吃透精神，耐心細致地做好代表的思想政治工作，自覺地把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與嚴格依法辦事統(tǒng)一起來。

2、圍繞熱點難點、發(fā)揮督促作用。年初，鎮(zhèn)人大主席團根據(jù)黨委工作思路，針對政府及其部門工作中的薄弱環(huán)節(jié)，和群眾反映的熱點難點問題，列出了監(jiān)督重點事項，一是對鎮(zhèn)政府上半年財政預(yù)算和

執(zhí)行情況進行了檢查；二是對各嘎查公路的路況進行監(jiān)督；三是對涉農(nóng)補貼的發(fā)放情況進行監(jiān)督。四是對村莊環(huán)境整治工作進行監(jiān)督。鎮(zhèn)人大直面“熱點”，不畏“難點”，深入到村屯調(diào)研，組織代表開展討論，并將排找出的問題和解決問題的辦法形成書面紀要，作為重要建議交鎮(zhèn)政府辦理。鎮(zhèn)人大關(guān)于4個重點事項的整改建議受到鎮(zhèn)政府高度重視，鎮(zhèn)政府迅速組織，相關(guān)單位召開專題會議，部署整改落實，成效十分明顯，代表和群眾十分滿意。

3、圍繞富民創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮推動作用。鎮(zhèn)人大主席團緊緊圍繞富民創(chuàng)業(yè)，找準人大工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，營造有利于經(jīng)濟發(fā)展的氛圍，為全鎮(zhèn)人大代表施展才干搭建平臺，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，在制定工作計劃中，專題安排招商引資和富民創(chuàng)業(yè)的的學(xué)習(xí)、交流和視察活動，宣傳先進致富典型事跡，激發(fā)了代表和群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情。

四、扎實開展好執(zhí)法檢查和調(diào)研工作

為進一步提高為人民服務(wù)的水平，有效發(fā)揮人大監(jiān)督職能，鎮(zhèn)人大于2008年9月15日及10月17日對歸流河地稅所及歸流河水管所進行了執(zhí)法檢查，收到良好效果，通過執(zhí)法檢查，促進了相關(guān)單位執(zhí)法的嚴肅性及檔案管理的規(guī)范性。

五、不斷加強自身建設(shè)，著力提升人大工作水平

1、加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政水平。執(zhí)政之要在為民，為民之要在發(fā)

展。我們堅持把解放思想，博求新知，增長才干，開拓創(chuàng)新貫穿人大工作的全過程，自覺加強政策理念、市場經(jīng)濟、行政管理等方面知識的學(xué)習(xí)，提高駕馭工作的能力，提升實踐創(chuàng)新的能力。

2、改進作風，狠抓工作落實。大力弘揚實干精神，努力形成求實、務(wù)實、落實的良好作風。我們堅持以正確的政績觀抓落實，做到重實際、叫實勁、出實招、求實效；堅持動真碰硬抓落實，敢于直面具體矛盾，落實具體措施，解決具體問題，確保一抓到底、一抓見效；堅持凝心聚力抓落實，加強鎮(zhèn)、村、單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)，努力形成上下同心，左右協(xié)調(diào)的工作格局。

3、嚴于律已，樹立良好形象。鎮(zhèn)人大不斷加強人大代表的教育管理工作，堅持高標準，帶頭受教育，努力達到政治上保持堅定性，生活上保持純潔性，干群關(guān)系上保持緊密性，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實抓好廉潔自律，著力推進作風建設(shè)，努力規(guī)范工作行為，提高辦事效率。

盤點今年以來的工作，我們在肯定成績的同時，也清醒地看到存在的問題和不足，主要是主動參與不到位，領(lǐng)導(dǎo)接受監(jiān)督不到位，今后我們將高度重視存在的問題在和不足，采取切實有效措施，認真加以解決。

1、聯(lián)系群眾，認真拓展監(jiān)督渠道

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大一頭連著黨委政府，一頭連著廣大群眾，人大應(yīng)當成為

聯(lián)系群眾，反映民意、解決矛盾的主要監(jiān)督渠道，當前，農(nóng)村基層監(jiān)督渠道還不夠順暢，上下之間“短路”的現(xiàn)象還時有發(fā)生，許多事情對黨委負責與對人民負責還未能完全統(tǒng)一起來，這也是造成農(nóng)村諸多矛盾的重要原因之一，因此，我們?nèi)舜笠凑铡叭齻€代表”的要求，努力構(gòu)筑聯(lián)系人民群眾的橋梁。

2、搞好服務(wù)，發(fā)揮代表主體作用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表是人大的主體，受到行政區(qū)域內(nèi)人民群眾的委托，代表人民的意志，行使人民當家作主的權(quán)利。我們?nèi)舜髴?yīng)當努力做好服務(wù)，發(fā)揮代表在各方面的主體作用。

3、加強監(jiān)督，推進基層依法行政

民主與法律緊密相連，不實行法治就不能保證人民當家作主，人民當家作主又可充分反映人民群眾的意見和要求，把權(quán)力運行置于人民群眾的監(jiān)督之下。我們要加強對鎮(zhèn)政府的監(jiān)督，防止行政行為違法，防止干群權(quán)力被濫用，同時要加強對鎮(zhèn)村干部的勤政廉政的監(jiān)督。

第五篇：魚河峁衛(wèi)生院績效考核方案

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

為了進一步加快我院醫(yī)療衛(wèi)生工作的科學(xué)發(fā)展，不斷提高為轄區(qū)群眾健康服務(wù)的工作水平，也為了強化管理，做到考評有據(jù)，根據(jù)榆陽區(qū)衛(wèi)生局的系列文件精神，故制定魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案

一，績效考核的目的：為了發(fā)展進步，賞勤罰懶，優(yōu)化分配，充分調(diào)動職工想事業(yè)、干事業(yè)的積極性；為了加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生操作，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；不是和誰過不去克扣誰，而是為了做到公平公正。

二，績效考核的原則：堅持公益性辦院的原則，堅持公平、公正、公開的原則；建立個人考核臺帳，以基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點，促進職工全面履行職責，實行優(yōu)勞傾斜，向重要崗位傾斜，適當拉開分配差距的原則。

三，績效考核指標：衛(wèi)生院績效考核小組將依據(jù)《魚河峁鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案》對職工定期或不定期檢查、考核，將考核的獎罰結(jié)果記入本人臺帳，并有本人簽字認可；月底與本人自評比對審定。

四，績效考核工資計算：每個職工以100分為基礎(chǔ)分計算，根據(jù)考核加減分值后，用月實得分除以基礎(chǔ)分，再乘以工作津貼（津貼的30%）即為本月績效考核工資（衛(wèi)生局暫扣部分，根據(jù)年終衛(wèi)生院考核名次決定找補）

五，考核內(nèi)容：

1、職業(yè)道德，行業(yè)作風，勞動態(tài)度、工作出勤、院紀院規(guī)遵守情況。

2、服務(wù)數(shù)量質(zhì)量核準，根據(jù)職工崗位按標準進行加減分值。

3、群眾及職工滿意度測評。

4、否決性指標，發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故，以及敗壞醫(yī)德醫(yī)風的一票否決。六，考核標準

1、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、行業(yè)作風：

（1）堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次

扣2分。

（2）收受或索取病人好處費每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（3）科室、個人私自收費和私自出售藥品、器材的，除追回雙倍費用外每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分。

（4）在收費或醫(yī)保中有弄虛作假的，除負行政責任賠償外，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（5）醫(yī)務(wù)人員相互拆臺，不團結(jié)協(xié)作，相互刁難，除誡勉談話外每發(fā)現(xiàn)一次

扣2分。在職工內(nèi)部制造矛盾，搬弄是非，損壞單位和他人名譽的經(jīng)查實每發(fā)現(xiàn)一次

扣2分。

（6）對病人態(tài)度冷淡，置之不理，互相推諉或爭搶的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（7）職工之間打架斗毆，講不利于團結(jié)的話，做不利于團結(jié)的事，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（8）上班時間不穿工作服、不掛胸牌、穿拖鞋的、干私活的、每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（9）科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生情況差的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（10）不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（11）隨便不參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、勞動、查房等集體活動每有一次扣2分。（12）首診醫(yī)生遇疑難病癥，不邀請會診私自轉(zhuǎn)診，或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（13）人離場所不關(guān)燈、電視或其它用電設(shè)施的，個人宿舍不整齊衛(wèi)生的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分，故意損壞公共財產(chǎn)的，擅自使用大用電設(shè)施的每發(fā)現(xiàn)一次 扣 2分。

（14）受到院領(lǐng)導(dǎo)、患者、群眾好評的每有一次 加1分。

（15）為確保國家財產(chǎn)，職工人身安全的行為除獎勵外（每次獎勵300元）每有一次 加3分。

（16）受到上級部門表彰獎勵的，或為衛(wèi)生院增光添彩的，或在市級以上報刊雜志上發(fā)表論文的除獎勵外（200元），或為衛(wèi)生院發(fā)展提出良好建議且取得成效的每有一次 加2分。

（17）上下班時間不能因為個人生活習(xí)慣影響他人工作、休息，如有發(fā)生情況屬實，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。

2、出勤考核

（1）嚴格執(zhí)行24小時值班制，單人科室下班外出，要隨叫隨到或托人代理，延誤時間的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）每月出勤23天，超假一天除扣除本人當天的全部工資，超一天。節(jié)余一天獎30元，出滿勤再加2分。

（3）每天未按時間上下班，未按時簽到的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。上班時間脫崗，無正當理由的發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（4）晉升考試的以請假論（衛(wèi)生院委派的除外），婚喪理事按相關(guān)規(guī)定外以請假論，不再加減分值，職工自身確有疾病的酌情處理。

（5）托人請假或批準人在單位使用電話請假的，均按曠工論處，除扣當日工資外每有一次 扣2 分。（6）病假事假三天之內(nèi)由院長審批（但手機變號，或可能進入信號盲區(qū)的要事先告知院方以備查用）三天以上的報請衛(wèi)生局審批備案，曠工一天 扣半月工資，曠工兩天及以上的報衛(wèi)生局處理，扣除本月全部工資。

3、基本醫(yī)療服務(wù)考核

（1）門診工作：不按規(guī)定填寫病例、登記冊不執(zhí)行首診醫(yī)師制的，處方書寫不規(guī)范的，三種以上抗生素同時應(yīng)用的，發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（2）造成傳染病漏報或謊報的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（3）住院病例處方未按時完成的，不規(guī)范填寫的除補改外，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（4）合作醫(yī)療不按規(guī)定操作的，為省事擅自轉(zhuǎn)院病人的，自己不懂不邀會診的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（5）不積極參與居民健康檔案建立，傳染病管理的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）不做有條件而必要的輔助檢查的，不詳細查體詢問病史的，亂下傳染病或接種異常反應(yīng)結(jié)論的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（7）每月崗位相同，接診或管理病人少于相比方30%的 每發(fā)現(xiàn)一次 扣3分，比較中優(yōu)勝方 加1分。

4、護理醫(yī)務(wù)考核：

（1）不規(guī)范操作，不執(zhí)行“三查七對”的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（2）不規(guī)范填寫護理記錄、登記的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（3）無一次性用品銷毀及銷毀記錄，無消毒記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（4）新輸液體或變換藥品不觀察的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（5）皮試使用注射器不規(guī)范或配液不準確的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分（6）亂丟醫(yī)療廢棄物，不按分類混裝醫(yī)療廢棄物的每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。

5、疾控、婦幼、合療、衛(wèi)監(jiān)考核：

（1）表、卡、冊記錄不按時按規(guī)定填寫，或填寫不規(guī)范的（各種記錄），每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）不及時上報報表，或報表有邏輯性錯誤的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（3）例會準備不充分或多數(shù)人聽不懂的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（4）亂開出生證明，亂辦或不及時辦住院分娩卡的，亂辦預(yù)防接種證的，不按規(guī)定亂辦健康證或衛(wèi)生許可證的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（5）漏報傳染病（及時客觀報傳染病每例補助5元），不報出生缺陷的，合療上報不嚴審病歷造成不報的，要求上報數(shù)據(jù)未報的每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。（6）該發(fā)放的宣傳資料、藥品，未及時造登記冊發(fā)放的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（7）資料、卡冊存放不整齊有序的，檔案整理不規(guī)范的，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（8）不按時進行健康教育宣傳（專欄、傳單），沒有宣傳底稿的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

（9）對轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)不清，辦公室內(nèi)杜撰報表的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

6、輔助科室考核：

（1）各種輔助檢查不登記，不出報告的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）非法鑒定胎兒性別的，做假報告的除追究責任外每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。（3）儀器管理使用不善，浪費成本的每發(fā)現(xiàn)一次 扣2分。

7、藥房管理考核：

（1）購進不及時入微機，出售藥品不及時下賬，不做每日清單的，不嚴審處方的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（2）錯發(fā)、誤發(fā)藥品除糾正外每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

（3）蟲蛀、霉爛、變質(zhì)、失效超標的除等額賠償外，每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。（4）不按規(guī)定養(yǎng)護，不及時報告近效期藥品的每發(fā)現(xiàn)一次 扣1分。

8、財務(wù)財產(chǎn)考核：

（1）不嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（2）不及時解款，不及時記賬，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（3）弄虛作假，挪用公款，鋪張浪費，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。附：1崗位設(shè)置 2考核小組 3職工月考核記錄 1崗位設(shè)置

魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置

常鵬升

院長 主治醫(yī)師，負責衛(wèi)生院整體工作（由衛(wèi)生局考核，不參與衛(wèi)生院績效考核）。

劉

丹

助理醫(yī)師

負責臨床，參與公共衛(wèi)生兼X光，兼報賬員 李世平

主治醫(yī)師

負責臨床工作

閆秀麗

護士

負責疾控工作，健康教育工作。潘治斌

醫(yī)師

負責臨床工作。

張

莉

藥劑士

負責藥房管理

劉

娥

醫(yī)士

負責臨床工作，兼合療。

陳小霞

護士

負責臨床護理工作。劉存慧

檢驗士

負責檢驗工作，兼收費 蔣春霞

助理醫(yī)師

負責婦幼，慢病管理。韓振英

負責后勤。

全體職工將根據(jù)衛(wèi)生院的整體工作安排，參與公共衛(wèi)生工作

2考核小組

組長：常鵬升

組員 劉丹

張莉

韓振英 李世平

績 效 考 核 方 案

魚 河 峁 衛(wèi) 生 院