第一篇：基層工會工作調(diào)研情況匯報

基層工會工作調(diào)研情況匯報

一、作為基層工會工作者，要隨時關(guān)心職工身體狀況和心理健康，多一份心關(guān)懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。

二、對當前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。

三、發(fā)揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務水平。要“構(gòu)建終身教育體系”“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運發(fā)展相適應的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強我們的核心竟爭力。

1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設(shè)作為主線，貫穿于職工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的全過程。要積極開展“當代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學，易懂，易接受的形式，引導職工恪守職業(yè)道德，遵守崗位規(guī)范，更好地服務貨主，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值。

2、要著力提高職工專業(yè)技術(shù)水平。在職工中開展以學習新技術(shù)、新知識為主要內(nèi)容的“爭做學習型職工，提高崗位技能”主題活動。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以建設(shè)適應高鐵時代要求的高素質(zhì)職工隊伍為目標，廣泛宣傳率先實現(xiàn)現(xiàn)代化對職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的要求，引導職工充分認清自身不足，激發(fā)職工爭當學習型，知識型職工，主動學技練功的內(nèi)在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養(yǎng)一批掌握新知識，新技能，新本領(lǐng)的知識型職工。

3、著力加強職工文化建設(shè)，在政策允許的情況爭取最大化活動經(jīng)費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設(shè)、體現(xiàn)職工奉獻精神、展示現(xiàn)場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象。

第二篇：工會工作調(diào)研匯報

工會工作調(diào)研匯報

2008年以來，公司工會在上級工會和黨組織的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，積極圍繞礦、公司中心工作，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，以實現(xiàn)民主管理維護職工權(quán)益為目的，切實履行各項職能，創(chuàng)新發(fā)展工會工作，廣泛開展了素質(zhì)提升、安全教育、文體娛樂、民管維權(quán)等各項工作，充分發(fā)揮了工會組織作用，為全公司的健康發(fā)展做出了積極貢獻。

一、持之以恒，抓新型班組建設(shè)，帶動隊伍整體素質(zhì)提升。

公司工會始終把班組建設(shè)做為一項重要工作來抓，通過大力開展爭創(chuàng)五型班組競賽與創(chuàng)建學習型班組相結(jié)合，員工的精神面貌煥然一新，認識問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了變化，學習能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力不斷提高，促進了公司各項工作的持續(xù)提升。

1、抓“五型班組”競賽活動。一是健全活動機制。根據(jù)上級要求，公司工會結(jié)合自身實際，制定了具體的競賽活動實施意見，細化了五型班組量化考核標準，成立了以公司工會、安全部、質(zhì)檢部為成員的競賽活動考核小組，對應“五型班組”定級申報表，每月一考核，量化打分，落實獎懲。二是落實活動責任。公司兩個車間工會根據(jù)公司實施意見，1分別制定了“五型班組”建設(shè)的實施細則，負責日常檢查和督導，班組自查，車間驗收，公司審核，層層把關(guān)，確保創(chuàng)建取得實效。三是突出活動重點。公司工會將班組長隊伍建設(shè)做為創(chuàng)建活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，發(fā)揮班組長的核心作用。爭創(chuàng)“五型班組”競賽活動與車間班組競賽和員工技能評定活動相結(jié)合，其中評定的甲級員工為班組長，乙級為副班長，把優(yōu)秀員工尤其是青年員工培養(yǎng)選拔為班組長，發(fā)揮他們在班組建設(shè)中的先鋒模范作用。

2、開展車間和班組精細化競賽活動。一是深入開展了精細化管理車間競賽。競賽內(nèi)容分安全、質(zhì)量、文化建設(shè)、精細管理、文明行為五個方面進行考核，公司專門成立了考核小組，每周一次大檢查和平時稽查相結(jié)合，一月一次打分，一季度一次獎勵。二是深入開展了班組文化建設(shè)競賽，改性車間在三個班組中開展精細管理班組競賽，合成車間在三個班組中開展卓越班組競賽，分別制定了競賽細則，對應“五型班組”建設(shè)，從安全管理、質(zhì)量管理、文化建設(shè)、精細管理、文明行為五個方面細化了標準，由車間進行考核，公司進行監(jiān)督，一季一次獎勵，對獲得第一名的班組長獎勵200元，每名班組成員獎勵100元。競賽活動的開展，形成了班組建設(shè)的競爭態(tài)勢。

3、大力開展了員工技能評定活動。在車間中每半年舉行一次員工技能評定。通過技能評定，不僅提高了員工比學

趕超的工作熱情，更是搭建了競爭的平臺，提高了整體素質(zhì)的提升。

二、群策群力，強化群眾性安全文化建設(shè)，筑牢公司發(fā)展基礎(chǔ)。

維護職工群眾的權(quán)益是工會的基本職能，而抓好企業(yè)群眾性的安全工作，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標，就是對職工權(quán)益最根本的維護。

1、打造群眾性安全文化理念。公司工會堅持了問計于民、集思廣益的思路，不間斷開展了合理化建議的征集活動，分公司、車間部室、班組、個人征集提煉了82條安全愿景，提高了員工對安全的參與意識和認知度。兩個車間都把公司、車間、班組理念進行上墻張貼宣傳。

2、認真開展員工教育培訓工作。公司工會緊密結(jié)合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術(shù)、鉆業(yè)務。在教育培訓中，工會堅持了每周的政治和業(yè)務學習，將教育培訓工作與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，為擴大員工知識面、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。

3、強化走動式管理。公司專門在醒目的位置設(shè)立了走動式管理值班牌板。管理內(nèi)容擴大到干部作風、員工上崗、文明創(chuàng)建等工作。同時通過對重大危險源知識的學習和掌

握，還要天天對危險源狀態(tài)進行檢查和匯報。公司走動式管理人員每天上、下班和夜間及零點以后三次巡檢，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，專門做好巡檢記錄。

4、堅持開展群眾性安全活動。一是加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。公司工會緊密結(jié)合公司生產(chǎn)安全工作，堅持定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入。二是大張旗鼓地開展安全宣誓、寫安全決心書、安全專題討論會、為一線服務、“安全生產(chǎn)月”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)。同時將宣傳欄作為安全宣傳教育和安全文化的建設(shè)陣地，不斷變化形式，以此來熏陶職工、教育職工。設(shè)立了 “勞動保護與安全生產(chǎn)”、“職業(yè)病防治”等知識。

三、巾幗建功，不斷推動女職工工作前進。

公司工會團結(jié)和帶領(lǐng)女工組織努力維護女職工的合法權(quán)益，組織和動員廣大女職工拼搏奮進，扎實苦干，在推動公司發(fā)展和工會工作全面上水平中發(fā)揮了不可替代的重要作用。

一是切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。對女職工的一切待遇，公司女工監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權(quán)益。同時女工組織積極推動女職工學習理論知識、時事政治和法律法規(guī)，不斷提高女職工的思想道德和政治素質(zhì)。為增強女職工的自我保護意識和依法有效維護女職工的合法權(quán)益，“三八”婦女節(jié)前夕，在全公司范圍內(nèi)開展了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)”宣傳活動，為維護女職工的合法權(quán)益創(chuàng)造了良好的條件和氛圍。

二是發(fā)揮協(xié)管作用，為公司安全工作做貢獻.公司女工組織堅持每月不定期開展為民服務活動，并以送安全囑咐信、繡制安全警示鞋墊、安全演講、安全知識有獎答題等形式搞好安全宣傳，為公司安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

三是利用“三八”婦女節(jié)這個契機，組織女職工利用節(jié)日開展各種形式的活動，展示女職工精神風貌。公司工會還積極配合礦工會組織開展女工體檢工作。

四、集思廣益，發(fā)揮廣大員工作用，為實現(xiàn)公司發(fā)展建功立業(yè)。

1、深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動。公司工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，“合理化建議”、技術(shù)比武、創(chuàng)新成果申報等活動，推進了群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程，對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進作用。一系列成果的應用，不僅提高了工作效率，降低了成本消耗，也進一步促進了公司的五精管理。

2、大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻；繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結(jié)和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧；從促進公司發(fā)展和提高職工隊伍整體素質(zhì)的高度出發(fā)，繼續(xù)開展“以老帶新、傳授技藝”活動，不斷改進，不斷創(chuàng)新；積極配合公司行政實施“技能素質(zhì)提升工程”，在各主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚；生產(chǎn)流程，心中有數(shù)；日常生產(chǎn)，標準操作；處理問題，快準穩(wěn)細；精細管理，得心應手”的“五項全能”標準。

第三篇：工會工作調(diào)研匯報

工會工作情況

在開展勞動競賽和職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，我工會在時期新形勢下，打造學習、創(chuàng)新型企業(yè)，加強青年成長指導，如導師帶徒、技術(shù)沙龍等，把握經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新重點，理清經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新與勞動競賽的聯(lián)系，在開創(chuàng)形式多樣的勞動競賽等方面下工夫，挖掘先進個人及先進集體，本在股份技術(shù)創(chuàng)新評選中，我院水動力數(shù)模小組喜獲“中國鐵建工人先鋒號”。通過不斷推進自下而上的企業(yè)文化，讓職工群眾甘心為企業(yè)的發(fā)展獻計謀進行工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的作用，履行職責。

我院在職工代表大會、企務公開和企業(yè)民主管理中，我工會建立健全的職工代表大會組織、企業(yè)負責人作工作報告、財務報告、并有有關(guān)負責人作職工提案處理情況的報告，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理，做到企務公開、并按《企業(yè)民主管理規(guī)定》開展日常工作如干部任免做到民主選舉、無記名投票等；工資集體協(xié)商主要表現(xiàn)在院薪酬方案集體協(xié)商，做到操作性強，公平合理，切實維護了職工群眾的利益，下一步繼續(xù)建全集體合同、工資集體協(xié)商機制。

在推進幫扶救助，開展“雙服務”活動中，為深入推進服務職工活動，切實為困難職工做好事、辦實事，我工會根據(jù)職工群眾的計生檔案，花名冊等檔案資料及電話咨詢等方式，對所屬大病、特困職工進行認真調(diào)查摸底，確定幫扶救助對象。其中醫(yī)療救助5人，發(fā)放醫(yī)療救助金0.53萬元，生活救助3人，發(fā)放生活救助金0.3萬元，助學救助0人，我院暫無需要助學的家庭。目前，我院對患重病及特困職工進一步進行專項摸底調(diào)研，為開展長二次幫扶救助活動奠定基礎(chǔ)。

在開展建家建線工作上，始終把建家建線工作放在工會工作的龍頭地位，堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，高起點定位，高標準要求，提出了“建家就是建線，建線就是建隊伍，建隊伍就是建企業(yè)”的工作理念，以打造“安全之家、文化之家、創(chuàng)新之家、和諧之家、小康之家”為目標，以開展各種競賽活動為平臺，切實加強了職工之家和職工生活線、文化線、衛(wèi)生線的建設(shè)，著實將員工的吃、住、行、醫(yī)、樂、學、護、利、賽基本需求落到了實處，如每周固定的體育鍛煉，每年一次全體職工體檢，每年組織各種戶外活動，勞動競賽，羽毛球比賽等。

在女職工工作開展中，加強女職工干部的建設(shè)，目的我院有企業(yè)負責人8人，其中兩名為女性，部所8個，其中4部門的負責人為女性，參政議政，充分體現(xiàn)我院公平競爭，民主管理的理念，并加強了女職工的思想建設(shè)，提高自身的思想道德、愛崗敬業(yè)和科學文化技術(shù)的素質(zhì)。利用講座、宣傳欄、座談會、知識競賽等形式，加強對《女職工勞動保護規(guī)定》、新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、社會主義榮譽觀宣教，開展婦女權(quán)益保護講座，提高自我保護意識，維護女職工“四期”工作。

在離退休職工管理工作開展上，做好離退休職工的管理服務工作，對于我院的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有十分重要的意義。我院建立了離退休職工關(guān)愛制度，關(guān)愛制度是領(lǐng)導關(guān)愛離退休職工的傳遞和延伸，包括 “三上門”：家庭變故，上門安慰；鄰里不睦，上門調(diào)解；生病上門看望：“三必訪”：活動必訪、傳達精神；逢年過節(jié)必訪、送去關(guān)懷；生病住院必訪、送去問候；家庭遇到困難必訪，給予幫助；“二座談”：節(jié)日座談，談心，聯(lián)絡感情，增友誼；企業(yè)發(fā)展座談，談發(fā)展，論英雄，找歸屬；“二活動”：黨員活動，增強黨性，與時俱進；離職

休活動，享受生活，共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果。多年來，我公司堅持以人為本，為職工辦實事，不僅管理工作有條不紊，同時增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

第四篇：上半年基層工會工作調(diào)研報告

上半年基層工會工作調(diào)研報告

上半年基層工會工作調(diào)研報告 市總工會上半年工會工作調(diào)研報告 為進一步了解基層工會工作運行狀況，幫助各工委、基層工會解決實際困難，科學安排下半年全市工會工作，經(jīng)市總工會黨組研究決定，由市總工會主席、副主席同志為組長，分成三個調(diào)研工作組利用3個工作日的時間帶領(lǐng)工作人員深入全市對12個基層工委進行調(diào)研。主要調(diào)研對象為：全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項：一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況；二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。

以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜

寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研，采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務及安康保險的介紹，同時，調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題，對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解，下面將調(diào)研情況做以下匯報：

一、基本情況 這次，第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、17個基層工會，涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學校等多方面，涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導的大力支持下，各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求，各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行，詳情如下：

農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的6個基層工會中，50%的基

層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè)，文體活動達標率為33%。廠務公開民主管理典型單位達標率為100%，林業(yè)局上報信息1篇。

綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況

在所走訪的7個基層工會中，所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè)，工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況

在所走訪的3個基層工會中，職工之家建設(shè)率達67%，工會工作信息為0，報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的4個基層工會中，75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè)，工會工作信息局機關(guān)工委為2篇，第三小學為1篇。報刊的征訂

為100%，國壽安康保險參保為75%，幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

二、面臨困難問題 通過這次走訪調(diào)研，各個基層工會都面臨著或多或少的困難，從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題，如水務局事業(yè)單位企業(yè)管理，每年水費的收取收不夠支，轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會會費自然有困難。從小的方面來講，各基層工會還是有些不同程度的困難，詳細內(nèi)容如下：

農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況

局機關(guān)工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動場所小，現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目，所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強，氣象局共8人，工作性質(zhì)原因，需全天值班，因?qū)僦兄眴挝唬醒氚慰畹浇ㄐ校?jīng)費審批制，故不愿建會。水

產(chǎn)局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯，困難倒沒有，只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位，市里不夠重視，現(xiàn)在機械化程度越來越高，農(nóng)民渴求技術(shù)，渴求知識，以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源，對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓。水務局因為轉(zhuǎn)制后，三權(quán)在上，有些工作開展不起來，心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一，在召開職工代表大會時人不全，有較好的活動場所和會議場所，能按照總工會的各項責任目標完成相應工作，同時，希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍，以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗，還有不到1年的時間退休，平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做，能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重，也不敢

要孩子，單位對其也很照顧，同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況 綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會，相對比其他基層工會而言，無論從硬件設(shè)施上，還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性，通過走訪這7家社區(qū)，可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整，都有專人負責。之所以有些工作沒有開展，是因為鎮(zhèn)里工作實在太多，在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。

阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況

阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題，職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年，工資又是按70%開資，所以工會會費有困難，活動經(jīng)費也比較少，又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性，所以在開展有些文體活動時，技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是，盡管這樣，我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯，因為涉及城鄉(xiāng)，所以差別大，旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少，財政又不提供資金，故有些活動實在難以開展。教育工委面臨困難情況 總的來說，教育系統(tǒng)政府重視，資金充足，困難相對來說比較少，絕大部分職工生活都比較好，盡管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù)，可以說為了治病兩個家庭都傾其所有，盡管有可人的高收入，仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費，生活非常艱難，單位對兩個職工都很照顧，同時單位領(lǐng)導也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。

三、意見和建議 能過這次走訪調(diào)查，感觸很深，收獲頗多，可以說各基層工會是工會的基層組織，是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導者和服務者。我們只有按照上級工會的要求“組織起

來、切實維權(quán)”，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則，獨立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。

第五篇：11年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作調(diào)研小結(jié)匯報

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作調(diào)研小結(jié)匯報

2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作調(diào)研小結(jié)匯報

當前，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，各種個體經(jīng)濟組織，個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應形勢、發(fā)揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領(lǐng)會精神實

質(zhì)上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二、創(chuàng)建學習型組織——在學習中工作，在工作中學習

基層工會組織也把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊

下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內(nèi)容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標?；鶎庸趧?chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。

三、抓住一個根本任務——為全面建設(shè)小康社會而奮斗

基層工會工作在企事業(yè)、機關(guān)單位，是團結(jié)和引導廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設(shè)小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，更好地履

行工人階級的歷史使命。http://

四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級

基層工會與職工群眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領(lǐng)導地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領(lǐng)導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ)，其工作開展得如何，直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設(shè)，始終是工會建設(shè)中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰(zhàn)略性任務。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?；鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善

公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。

五、加強基層工會組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)

提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務?；鶎庸ぷ魅藛T要學以致用，把所學理論知識融入，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì)，基層工會組織應大力弘揚求真務實之風，組織好基層工會工作，不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業(yè)務水平，使基層工會組織得到長足發(fā)展。

六、突出一個基本職責——代表和維護職工群眾的合法權(quán)益

基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。工會

突出維護職能是工會性質(zhì)所決定的。當前，職工最大的擔憂是經(jīng)濟生活上的擔憂、就業(yè)上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事；二要強化維權(quán)手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用；三要講究藝術(shù)，善于維護，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權(quán)的需要。

七、依托一個重要載體——深入開展建設(shè)職工之家活動

基層工會實踐在工會運動的第一

線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?；鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足于企事業(yè)、機關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結(jié)合點，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設(shè)。發(fā)展，包括工會運動的發(fā)展，是第一要務。從基層工會來說，要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結(jié)合起來，全面加強工會基層組織建設(shè)，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質(zhì)，實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化；五要抓住關(guān)鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破，努力

做到內(nèi)容新，隨著時代的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；領(lǐng)域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機關(guān)單位，當前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心；在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。