第一篇：?jiǎn)T工工作計(jì)劃與考核評(píng)分表

員工工作計(jì)劃與考核評(píng)分表（2007年月）

姓名

崗位

部門(mén)

填表日期

計(jì)劃、任務(wù)欄（由被考核人填寫(xiě)）

主要工作計(jì)劃（80分）

工作

序號(hào)

計(jì)劃/任務(wù)

名稱

工期(起止日期)

分值

完成%

考核標(biāo)準(zhǔn)

(干好的標(biāo)準(zhǔn))

備注/說(shuō)明

實(shí)際

完成率

實(shí)際

得分

落實(shí)人

或考核人

1

2

3

4

5

6

工作表現(xiàn)（20分）

序號(hào)

　指標(biāo)

　要素

分值

分值評(píng)價(jià)

得分

1

工作計(jì)劃

按時(shí)上報(bào)，體現(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

2

2

1.5

1

0.5

0

2

工作開(kāi)展

有序、有效率、有效果

2

2

1.5

1

0.5

0

3

服從執(zhí)行

執(zhí)行工作指令不推搡

4

4

3

2

1

0

4

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

有合作精神，維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)

4

4

3

2

1

0

5

紀(jì)律性

遵規(guī)守紀(jì)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)不散漫

4

4

3

2

1

0

6

責(zé)任感

勇于承擔(dān)責(zé)任不推卸

4

4

3

2

1

0

員工本月綜合得分（請(qǐng)匯總填寫(xiě)右欄）

月度

工作考核評(píng)語(yǔ)及改進(jìn)建議

考核結(jié)果分級(jí)與認(rèn)可簽字

考核結(jié)果等級(jí)評(píng)定

□a□b□c□d

實(shí)際得分

員工簽字

考核人簽字

行政人事部驗(yàn)收

第二篇：餐飲部考核評(píng)分表

餐飲部主管業(yè)務(wù)技能考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

餐飲部領(lǐng)班業(yè)務(wù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

餐飲部服務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

單位：餐飲 部門(mén)服務(wù)員200年月日

第三篇：機(jī)械設(shè)備考核評(píng)分表

級(jí)文明工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、機(jī)械設(shè)備考核評(píng)分表

（裝飾工程）

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：

序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)

1臨時(shí)施工用電1．★現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案或者變更方案的編制、審核、批準(zhǔn)和驗(yàn)收不符合程序；

2．★未采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、未采用TN接零保護(hù)系統(tǒng)；

3．重復(fù)接地裝置不符合規(guī)范扣5分；

4．未按規(guī)定設(shè)置開(kāi)關(guān)箱，每處扣3分；

5．配電箱設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣2分，電箱中低壓電器選用安裝不當(dāng)，每處扣2分；

6．配電線路架設(shè)等不符規(guī)范要求，每項(xiàng)扣5分，私拉亂接每處扣3分；

7．危險(xiǎn)場(chǎng)合未按規(guī)范要求使用安全電壓扣10分；

8．用銅絲或其他金屬材料代替熔斷絲，每一處扣10分；

9．未建立臨時(shí)用電臺(tái)帳的，扣5分。

小計(jì)50

施工機(jī)具

1．★垂直運(yùn)輸設(shè)備裝、拆無(wú)方案的編制、審核、批準(zhǔn)和驗(yàn)收不符合程序；

2．★物料提升機(jī)、吊籃未經(jīng)機(jī)械檢測(cè)合格使用；

3．物料提升機(jī)、吊籃安全裝置不全或者失靈的，每項(xiàng)扣10分；

4．使用安全性能差的機(jī)械設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣10分；

5．電動(dòng)機(jī)械和手持式電動(dòng)工具未按規(guī)范使用保養(yǎng)，每處扣2分；

6．使用噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2分；

7．井架纜風(fēng)繩或附墻裝置不符合要求扣10分；

8．設(shè)備維修保養(yǎng)狀況較差或者無(wú)維修保養(yǎng)記錄扣10分；

9．中小型機(jī)械安全防護(hù)裝置不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；

10． 氧氣、乙炔瓶使用未保持安全距離的，每處扣3分；

11．機(jī)械設(shè)備接零接地不符合要求的每臺(tái)扣2分；

12．起重設(shè)備無(wú)限重或警示標(biāo)識(shí)扣5分。

小計(jì)50考核時(shí)間總計(jì)100考核人

注：★項(xiàng)目為保證項(xiàng)目，缺少保證項(xiàng)目的工地不得參加省級(jí)文明工地、平安工地的評(píng)選。

第四篇：煙草專賣管理工作考核評(píng)分表

煙草專賣管理工作考核評(píng)分表

—案件管理（權(quán)重20%）

被考核單位：考核子項(xiàng)目：17項(xiàng)

—市場(chǎng)監(jiān)管（權(quán)重15%）

被考核單位：考核子項(xiàng)目：11項(xiàng)

—零售許可（權(quán)重15%）

被考核單位：考核子項(xiàng)目：9項(xiàng)

第五篇：倉(cāng)庫(kù)員工考核評(píng)分細(xì)則

倉(cāng)庫(kù)員工工作質(zhì)量考核細(xì)則

針對(duì)公司目前實(shí)行的倉(cāng)庫(kù)管理制度，依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理人員的職權(quán)分工，特制定此條款。

一、考核總分為100分，依照下列考核細(xì)則，所發(fā)生分?jǐn)?shù)從

公司既定倉(cāng)庫(kù)管理人員工作質(zhì)量考核中扣除，扣完為止。

出勤考核

1、遲到、早退、上下班未打指紋卡，有一項(xiàng)次扣1分；

2、無(wú)故曠工（包括遲到、早退超過(guò)1小時(shí)），有一項(xiàng)次扣2分；

3、工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨等日常工作無(wú)法順利開(kāi)展的，有一項(xiàng)次扣2分；

4、貨物裝卸、收發(fā)時(shí)沒(méi)有到場(chǎng)配合、監(jiān)管的，有一項(xiàng)次扣1分。

入庫(kù)考核

1、原材料入庫(kù)考核

1.1原材料入庫(kù)沒(méi)有出具供應(yīng)部門(mén)的采購(gòu)單或質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)檢合格單等相關(guān)單據(jù)，有一項(xiàng)次扣5分；

1.2入庫(kù)時(shí)沒(méi)有清點(diǎn)物料數(shù)量直接入庫(kù)的，有一項(xiàng)次扣5分； 1.3入庫(kù)清點(diǎn)工作存在失誤，導(dǎo)致實(shí)際入庫(kù)量和單據(jù)數(shù)量存在較大差異的，有一項(xiàng)次扣5分；

1.4物資入庫(kù)時(shí)品種、型號(hào)、規(guī)格、尺寸的核對(duì)存在誤差，有一項(xiàng)次扣5分；

1.5物資入庫(kù)沒(méi)有填寫(xiě)相關(guān)入庫(kù)單據(jù)、物資卡、流水賬的，或記錄存在錯(cuò)、漏、少、誤的，有一項(xiàng)次扣5分。

2、半成品、成品入庫(kù)考核

2.1半成品、成品及配料入庫(kù)沒(méi)有出具質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)檢合格單、工序流程卡等相關(guān)單據(jù)的，有一項(xiàng)次扣5分；

2.2入庫(kù)時(shí)沒(méi)有清點(diǎn)物料數(shù)量直接入庫(kù)的，有一項(xiàng)次扣5分； 2.3入庫(kù)清點(diǎn)工作存在失誤，導(dǎo)致實(shí)際入庫(kù)量和單據(jù)數(shù)量存在差異的，有一項(xiàng)次扣5分；

2.4物資入庫(kù)時(shí)品種、型號(hào)、規(guī)格、尺寸的核對(duì)存在誤差，有一項(xiàng)次扣5分；

2.5物資入庫(kù)沒(méi)有填寫(xiě)相關(guān)入庫(kù)單據(jù)、物資卡、流水賬的，或記錄存在錯(cuò)、漏、少、誤的，有一項(xiàng)次扣5分。

物資裝卸、保管考核

1、物品裝卸沒(méi)有輕拿輕放，裝卸現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)清理的，有一項(xiàng)次扣1分；

2、庫(kù)存物品堆放雜亂，行列不齊，有一項(xiàng)次扣1分；

3、物品保管沒(méi)有按倉(cāng)庫(kù)制定區(qū)域、品種、規(guī)格、尺寸、名稱等條件方式，有錯(cuò)漏混淆的，有一項(xiàng)次扣2分；

4、倉(cāng)庫(kù)通道擁堵，雜物未及時(shí)清理，造成工作進(jìn)度不順暢的，有一項(xiàng)次扣1分；

5、物料進(jìn)庫(kù)后沒(méi)有及時(shí)設(shè)置相應(yīng)物料卡，或物料卡遺失沒(méi)有及

時(shí)添補(bǔ)，有一項(xiàng)次扣5分；

6、庫(kù)存物料和相應(yīng)實(shí)物卡數(shù)目不相符，但沒(méi)有及時(shí)上報(bào)或查找原因的，有一項(xiàng)次扣5分；

7、物料在倉(cāng)庫(kù)保管期間，出現(xiàn)破損、損壞、遺漏，有一項(xiàng)次扣5分。

出庫(kù)考核

1、物品出庫(kù)未辦理相關(guān)手續(xù)，或手續(xù)不全的，有一項(xiàng)次扣5分；

2、出庫(kù)操作存在人為失誤，導(dǎo)致實(shí)際出庫(kù)數(shù)量與申領(lǐng)數(shù)量不符，有一項(xiàng)次扣5分；

3、出庫(kù)操作存在人為失誤，導(dǎo)致實(shí)際出庫(kù)品種、型號(hào)、尺寸和申領(lǐng)物品不符的，有一項(xiàng)次扣5分；

4、物資出庫(kù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)、物資卡、流水賬的，或記錄存在錯(cuò)漏少誤的，有一項(xiàng)次扣5分

5、物品出庫(kù)工作滯后遲緩，導(dǎo)致正常生產(chǎn)、銷售受到影響的，有一項(xiàng)次扣2分。

退庫(kù)考核

1、原材料、半成品因生產(chǎn)計(jì)劃變更導(dǎo)致重新入庫(kù)，但未按相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，或手續(xù)不齊全的，有一項(xiàng)次扣2分；

2、成品重新入庫(kù)沒(méi)有清點(diǎn)數(shù)量、驗(yàn)收品質(zhì)的或驗(yàn)收清點(diǎn)存在疏漏，導(dǎo)致誤差較大的，有一項(xiàng)次扣5分；

3、辦理退庫(kù)時(shí)合格物品與不合格物品、已檢物品與未檢物品沒(méi)有進(jìn)行區(qū)分入庫(kù)的，有一項(xiàng)次扣1分。

備用庫(kù)考核

1、備用庫(kù)數(shù)量超額或短缺嚴(yán)重，影響質(zhì)檢、工程、售后等部門(mén)正常工作的，有一項(xiàng)次扣2分；

2、各部門(mén)領(lǐng)用、借用備用庫(kù)物品，未辦理相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不齊全、申領(lǐng)數(shù)量不符的，有一項(xiàng)次扣5分。

盤(pán)點(diǎn)考核

1、倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有按管理制度及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)據(jù)混亂的，有一項(xiàng)次扣2分；

2、盤(pán)點(diǎn)工作粗糙，數(shù)據(jù)浮夸，帳、卡、物存在較大差異且不能做出合理分析解釋的，有一項(xiàng)次扣10分。、抽查盤(pán)點(diǎn)

1、相關(guān)部門(mén)每月進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員不予配合或未能及時(shí)到場(chǎng)陪同盤(pán)點(diǎn)、解析答疑的，有一項(xiàng)次扣5分；

2、抽查結(jié)果與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)存在較大差異，帳、卡、物數(shù)據(jù)有明顯出入，且不能做出合理解釋分析的，有一項(xiàng)次扣10分。

賬目考核

1、倉(cāng)庫(kù)賬目、物資卡等其他相關(guān)單據(jù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，做到逐筆登記、日清日結(jié)，造成數(shù)據(jù)少、漏、誤、錯(cuò)等問(wèn)題的，有一項(xiàng)次扣10分；

2、倉(cāng)庫(kù)流水賬、物資卡等相關(guān)單據(jù)的新建、更替不規(guī)范，新物品首次入庫(kù)時(shí)，沒(méi)有建立相應(yīng)登記名錄或代碼，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)據(jù)存在誤差的，有一項(xiàng)次扣5分；

3、倉(cāng)庫(kù)賬目、物資卡等單據(jù)填寫(xiě)凌亂、模糊，私自涂改的，有一項(xiàng)次扣5分；

4、倉(cāng)庫(kù)賬目、物資卡等單據(jù)的整理、保管存在疏漏，作業(yè)、存檔混亂，單據(jù)遺失未補(bǔ)，有一項(xiàng)次扣5分。

安全管理考核

1、辦公設(shè)備、儀器、工具沒(méi)有妥善保管，造成人為損壞的，有一項(xiàng)次扣3分

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電線亂拉、裸露、老化，消防器材過(guò)期、用完未換、安全通道挪作它用，有一項(xiàng)次扣2分；

3、上下班、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有做好安全工作，庫(kù)房門(mén)窗未鎖、有閑雜人員隨意進(jìn)出，有一項(xiàng)次扣3分

4、庫(kù)房環(huán)境管理不善，濕度過(guò)潮、通風(fēng)不良，有一項(xiàng)次扣2分。