第一篇：干部下鄉(xiāng)住村考核辦法

沁縣干部下鄉(xiāng)住村開展“六個一”活動

考核辦法

（試 行）

為更好促進干部下鄉(xiāng)住村開展“六個一”活動的實效性，充分激發(fā)黨員干部住村工作的積極性，經(jīng)縣委研究決定，特制訂如下考核辦法。

一、考核對象

全縣所有下鄉(xiāng)住村干部

二、考核內(nèi)容

考核分基礎(chǔ)工作、工作實效、工作作風(fēng)、特色工作四大塊。總分100分，其中基礎(chǔ)工作40分、工作實效35分、工作作風(fēng)25分，特色工作設(shè)10分（可加分）。

三、考核程序與方法

住干部考核工作每半年一次，一般在每年第二、四季度末進行。

（一）上半年結(jié)合住村工作目標責(zé)任指標完成情況和個人的綜合表現(xiàn)進行初評。初評采取個人總結(jié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)評價和縣委下鄉(xiāng)辦組織考察相結(jié)合的辦法進行。

（二）年終全面考核。按照自我總結(jié)、所在村群眾滿意度測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋、縣委督察組組織核實鑒定等程序進行?？己私Y(jié)果與縣委督察組每半月的定時督

查結(jié)果相結(jié)合。

1.自我總結(jié)

被考核者結(jié)合個人年度承諾事項完成情況撰寫總結(jié)，內(nèi)容包括包村增收情況、履職情況及存在的不足和今后打算等?？偨Y(jié)要寫實，突出重點，簡明扼要?？偨Y(jié)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委寫出鑒定后交縣委下鄉(xiāng)辦。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價與群眾滿意度測評

年度考核中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對考核對象進行評價。同時，由考核組組織在一定范圍聽取被測評住村干部的自我總結(jié)后，采取無記名方式進行群眾滿意度測評。

3.個別談話

考核組對考核對象一年來履職情況進行談話了解。談話范圍是所聯(lián)系村的兩委干部、黨員代表、村民代表。

三、考核內(nèi)容

（一）基本工作評價（40分）。

各單位要明確好下鄉(xiāng)干部的各自工作職責(zé)，明確要求做好以下十四項工作。

制作一份下鄉(xiāng)住村包村增收工作計劃和一面公示牌。計劃要提出階段目標、主要任務(wù)、具體要求、落實期限。公示牌要包括包村單位、責(zé)任人、聯(lián)系方式。搞一次村民民意問卷調(diào)查。住村干部在住村期間，依托本單位工作特點和所在村實際情況，針對性的搞一次村情民意問卷調(diào)查，調(diào)查范圍不少于農(nóng)戶的80%。召開一次所聯(lián)系村民生座談會。重點聽民生、集民智、解民憂。開展一次入戶走訪。做到村“兩委”干部必訪、致富能人必訪、困難群眾必訪、科技示范戶必訪、上訪戶必訪。發(fā)放一張聯(lián)系卡。聯(lián)系卡要包涵住村干部的基本信息和所承諾事項。制定一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入了解村情民意、全面掌握所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶的基本情況、優(yōu)勢條件、制約因素的基礎(chǔ)上，圍繞的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)明確發(fā)展思路，幫助所聯(lián)系點制定一個切合可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。宣講一次黨的惠農(nóng)政策或上級最新精神。住村干部要通過采取召開黨員會、兩委會、群眾會、發(fā)放宣傳單等方式集中宣講一次惠民政策，尤其是黨的十七屆五中全會精神和十二五規(guī)劃。進行一次承諾點評。要對所聯(lián)系村在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出公開承諾進行一次高標準的點評，點評要掌握全面情況、評價取得成績、指出問題不足、提出工作建議。結(jié)一戶“窮親”。要主動和生活困難村民結(jié)成對子，幫助其解決當前生產(chǎn)生活困難。同時，要注重引導(dǎo)幫扶的困難家庭通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式脫貧致富。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一名入黨積極分子或村級后備干部。要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一名農(nóng)村青年為入

黨積極分子和村級后備干部。記好一本下鄉(xiāng)民情日記。每位下鄉(xiāng)住村干部都要認真記好一本下鄉(xiāng)民情日記，日記不少于300篇。辦一件實事。主動幫助所在村至少辦一件群眾期盼已久的好事實事或者解決一個困難，尤其是民生方面群眾反映強烈的困難。寫一份高質(zhì)量的調(diào)研報告。要根據(jù)所掌握情況，寫出一份高質(zhì)量的調(diào)研報告，報告內(nèi)容要做到三個清楚，即聯(lián)系村基本情況清楚、制約發(fā)展問題清楚、發(fā)展出路清楚。這些工作為基本工作，有一項做不到的即進行扣分。

（二）工作實效評價（35分）

按照包村增收這一重點工作進行專項考核，著重看住村干部是否幫助當?shù)卮迕襁M行增產(chǎn)增收、群眾滿意率是否達到85%以上，結(jié)合完成情況，由縣委下鄉(xiāng)辦、相關(guān)涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進行總體評價，由縣委督察組根據(jù)考核對象工作情況及反映進行打分。

（三）工作作風(fēng)評價（25分）

根據(jù)考勤情況和工作表現(xiàn)由督察組和所在村群眾共同打分，存在嚴重違紀違規(guī)情況、一個月不到村的情況，受到縣委通報批評或媒體曝光的不得分。年終由所在村的80%以上村民對包村干部平時的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進行評議打分，取綜合平均分。

（四）特效工作評價（10分）

特色工作由縣委常委、離退休老干部、群眾共同決定。特色工作加分項目主要為三方面，一是下鄉(xiāng)干部住村期間對在工作機制上或服務(wù)群眾方式方法上有創(chuàng)新，受到上級表彰和肯定；二是所聯(lián)系村上有80%以上農(nóng)戶受益的富民增收項目或新辦法的；三是有80%以上人口受益的公益事業(yè)，群眾滿意度極高的。下鄉(xiāng)干部在年終考核中予以加分，加分不設(shè)上限。

四、考核要求

1、縣委組織部每半年對全縣干部住村情況進行一次打分排隊，根據(jù)各工作人員的完成情況，并結(jié)合考核標準，對工作作風(fēng)、態(tài)度及工作績效等情況進行打分。分值由三部分組成，縣委督察組分值占40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋占20%，所在村的群眾干部滿意度分值占40%，加權(quán)匯總?cè)∑骄?。測評結(jié)果由縣委干部下鄉(xiāng)住村活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一呈報各常委，并將結(jié)果在縣電視臺和沁洲新聞等媒體公布。

2、年終總評結(jié)合各項考核情況確定全年績效考核檔次。考核采用百分制，凡總分達90分以上的評為“一類”；80-90 分評為“二類”；60-79 分評為“三類”；60分以下評為“四類”?？己顺煽兣c干個人年度考核評定和公務(wù)員年度考核、個人年終獎金直接掛鉤。凡經(jīng)考核被評為一類的，可全額享受本人年終獎

金；凡經(jīng)考核被評為二類的，可享受年終獎金的85%；凡經(jīng)考核被評為三類的，可享受年終獎金的70%；凡經(jīng)考核被評為四類的，享受年終獎金的55%。

3、在專項工作考核中以及其它方面有特殊貢獻的，由縣委常委會研究，實行加分獎勵。

4、工作態(tài)度不端正，工作業(yè)績差，考核處于后列的機關(guān)干部，將適時上報縣委、政府，提請予以交流保崗鍛煉。

5、凡是常年不到村的，或者累計到村天數(shù)少于30天的，造成群眾滿意度極低的住村干部，縣委干部下鄉(xiāng)住村“六個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將及時上報縣委，并在媒體給以公示，進行相應(yīng)懲處。

縣委干部下鄉(xiāng)住村“六個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（借章0

二○一一年四月一日

第二篇：關(guān)于全區(qū)干部下鄉(xiāng)住村活動的考核辦法

關(guān)于全區(qū)干部下鄉(xiāng)住村

領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的考核辦法

為使全區(qū)干部下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動取得實效，農(nóng)民群眾取得實惠，激發(fā)全區(qū)干部參與下鄉(xiāng)住村活動的積極性和主動性，實現(xiàn)干部下鄉(xiāng)住村工作的常態(tài)化、制度化，區(qū)委、區(qū)政府決定建立下鄉(xiāng)住村工作考核機制，成立專門的考核組，對干部下鄉(xiāng)住村活動實行目標責(zé)任制考核。

一、考核程序

考核工作由區(qū)委干部下鄉(xiāng)住村活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)組織實施，采取平時紀實考核和年終考核相結(jié)合的辦法進行。

二、考核組成員

考核組將由干部下鄉(xiāng)住村工作領(lǐng)導(dǎo)組組成，成員由區(qū)委辦督查室、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦督查室、區(qū)政協(xié)辦、紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、財政、民政、農(nóng)委等單位負責(zé)人組成。

三、考核項目與分數(shù)

科學(xué)設(shè)置考核項目。堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，考核內(nèi)容涵蓋了到村天數(shù)，記民情日記，服務(wù)群眾，富民增收，群眾滿意度等方方面面，總分值設(shè)置為100分

1、下鄉(xiāng)入村時間（10分）：區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員下鄉(xiāng)入村

原則上每年不少于30天，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)每年下鄉(xiāng)入村原則上每年不少于60天。大于等于原則天數(shù)的滿分，天數(shù)不足的將酌情扣分。

2、下鄉(xiāng)住村時間（10分）: 區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員下鄉(xiāng)住村原則上每年不少于7天，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)每年下鄉(xiāng)住村原則上不少于7天。大于等于原則天數(shù)的滿分，天數(shù)不足的將酌情扣分。

3、民情日記（5分）：包村領(lǐng)導(dǎo)干部要在走訪調(diào)研過程中記好“民情日記”，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事，切實以實際行動取信于民。認真記好民情日記為滿分。

4、公示情況（10分）：包村領(lǐng)導(dǎo)干部入村后，要結(jié)合所包村的實際，列出幫扶的目標任務(wù)（4分）、完成時限和措施（4分），并公示本人的姓名職務(wù)和聯(lián)系電話（2分），廣泛接受包扶村群眾的監(jiān)督。根據(jù)要求認真列出幫扶目標、完成時限措施，并公示姓名職務(wù)和聯(lián)系電話，接受群眾監(jiān)督的為滿分。

5、完成情況（20分）:包村領(lǐng)導(dǎo)要按照自己公示出來的包扶計劃實施工作，此項考核將主要通過聽匯報（2分）、查資料（4分）、完成情況（4分）、訪群眾（6分）、搞群眾滿意度測評（4分）的方式進行。有匯報材料，有資料可查，且群眾滿意度高的為滿分。

6、調(diào)研報告（5分）：認真按照區(qū)委確定的“十大課題”，形成一個好的調(diào)研報告，并將調(diào)研報告交到區(qū)下鄉(xiāng)辦入檔。

7、“五個一”目標（20分）：是否完成“五個一”目標：組建一個好班子（4分）；制定一個好規(guī)劃（4分）；發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè)（4分）；扶持一個好項目（4分）；解決一些重大問題（4分）。此考核以村委匯報和實地考察為主進行。

8、實現(xiàn)“五個全覆蓋”（10分）：區(qū)鄉(xiāng)兩級包村領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)包扶村實際，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，全力做好農(nóng)村的街巷硬化（2分）、便民連鎖商店（2分）、文化體育場所（2分）、中等職業(yè)教育免費（2分）和新型社會農(nóng)村養(yǎng)老保險（2分）全覆蓋工作。此考核以實地考察為主進行。

9、搞好“兩委”換屆（10分）：包村領(lǐng)導(dǎo)干部要把搞好農(nóng)村“兩委”換屆工作作為包村增收活動的基礎(chǔ)來抓。在換屆過程中，深入現(xiàn)場，加強指導(dǎo)，解決問題，確保換屆選舉工作圓滿完成為滿分。

四、考核結(jié)果。

考核工作結(jié)束后，考核組根據(jù)考核得分，分別為每位住村干部確定考核等次?？己说却畏譃閮?yōu)秀、合格、不合格三個檔次?？己丝偟梅值陀?0分的評定為不合格。同時對不合格的住村干部進行通報批評，并限期進行整改，寫出整改報告。考

核結(jié)果納入單位領(lǐng)導(dǎo)班子目標責(zé)任考核及干部年終考核范疇，作為干部選拔任用、評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。

第三篇：干部下鄉(xiāng)住村扶貧工作實施方案

古審辦【2011】22號

干部下鄉(xiāng)住村扶貧工作實施方案

（2011年——2013年）

為了全面貫徹落實溫家寶總理視察呂梁重要講話精神，根據(jù)臨辦發(fā)（2011）11號文件精神，我局將開展干部下鄉(xiāng)住村扶貧工作，為確保此次工作真正落實到實處，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，干部變作風(fēng)，群眾得實惠”為宗旨。組織機關(guān)干部深入農(nóng)村，深入群眾，察民情、聽民聲、理民事、解民憂，在聯(lián)系服務(wù)群眾中加深與人民的感情，樹立良好的思想作風(fēng)，工

作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

二、工作目標、通過開展活動，使全體干部牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，形成認真務(wù)實、立說立行、團結(jié)奮斗的良好作風(fēng)，真正把活動的成效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，從而促進干部素質(zhì)的提升和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍與密切融洽的干群關(guān)系；促進民生問題的解決，確保中央、省、市、縣各類保障和改善民生的政策措施落到實處；促進社會和諧穩(wěn)定。

三、具體安排

定點扶貧村:南垣鄉(xiāng)劉垣村 住村聯(lián)系點：南垣鄉(xiāng)劉垣村

局領(lǐng)導(dǎo)每年下鄉(xiāng)住村不少于10天，一般人員每年下鄉(xiāng)住村不得少于15天，每名干部住村都要有工作日志。

四、工作重點

（一）實施“興村富民”工程“四個一”活動

1、留下一個暢通的電話號碼。干部住村后，要主動與住村支村兩委班子聯(lián)系，給群眾留下一個暢通的電話號碼，以方便群眾聯(lián)系，提高辦事效率，為住村人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、摸查一次村情民意和需要重點解決的事項。住村干部要普遍走訪農(nóng)戶并記好“民情日記”，幫助所住村立足實際，理清思路，圍繞住村目前面臨的重要困難，幫助住村解決發(fā)展中遇到的事項。要把住村需要解決的事項梳理成條，分清緩急輕重，整理成冊，以便逐步解決。

3、編制一個增加農(nóng)民收入的五年規(guī)劃。住村干部要認真研究，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取村民意見，盡快制定出一個科學(xué)合理、增加農(nóng)民收入的五年規(guī)劃。規(guī)劃中要按照“一村一品”的原則，因地制宜，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分層次、分類別的編制出所住村的發(fā)展規(guī)劃。

4、辦好一件實事。住村干部要圍繞住村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準項目，協(xié)調(diào)資金，幫助村里解決一項急需解決的實事好事，切實以實際行動取信于民。

（二）貫徹落實全省干部下鄉(xiāng)住村“六個一”活動精神，切實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

1、創(chuàng)先爭優(yōu)，幫建一個堅強有力的基層黨組織。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為有效載體和有力抓手，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委著力健全黨的基層組織體系，整頓軟弱渙散組織，選好配強農(nóng)村黨支部書記，加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)。建立健全科學(xué)民主的管理制度，認真推行“四議兩公開”工作法，抓好村級組織活動場所的管理使用，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動基層各項工作的強大力量。

2、轉(zhuǎn)變觀念，開好一個解放思想、促進發(fā)展的討論會。組織村民以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展為目標，以拓寬農(nóng)民增收渠道、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)為主要內(nèi)容開展大討論，每季度普遍對村民進行一次素質(zhì)培訓(xùn)，以此促進思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、素質(zhì)大提升，調(diào)動黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)上項目的積極性。

3、理清思路，幫助制定一個切合實際的發(fā)展規(guī)劃。住村干部要幫助所住村查找分析發(fā)展過程中存在的問題，理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、制定發(fā)展規(guī)劃，針對每戶農(nóng)民的具體情況制定具體對策，努力形成家家有思路，人人有事干的發(fā)展格局，進而整體提高住村生產(chǎn)力發(fā)展水平。

4、突出重點，幫助上一個好項目。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，幫助所住村立足本地實際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)找準路子、協(xié)調(diào)資金、創(chuàng)造條件、送生產(chǎn)資料，努力使集體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，農(nóng)民收入不斷提高。

5、深入農(nóng)戶，解決一些群眾關(guān)注的實際問題。住村干部要普遍走訪農(nóng)戶并做好記錄，及時收集并向當?shù)攸h組織反映社情民意，提出工作建議。要及時排查和化解矛盾糾紛，確保不發(fā)生非正常上訪，保持住村和諧穩(wěn)定。要積極開展住村干部聯(lián)戶辦實事活動，每名住村干部至少要聯(lián)系一戶貧困戶，幫助農(nóng)戶辦一些急需解決的實事好事，切實以實際行動取信于民。

6、認真總結(jié)，形成一個促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推進項目建設(shè)的調(diào)研報告。通過下鄉(xiāng)住村實踐鍛煉，促進干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。結(jié)合轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的目標要求，在認真完成住村工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，每名住村干部每年要至少撰寫一篇調(diào)研報告。

（三）貫徹落實縣委干部下鄉(xiāng)住村開展三項整治“六個一”活動，努力創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城

為了確保我縣在“三項整治”活動中奮起趕超，早日達到省級衛(wèi)生縣城標準，住村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部要按照“三項整治”活動要求，迅速摸清所住鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所住村目前進展情況，采用各種方式調(diào)動群眾積極性，實現(xiàn)全民總動員，切實把此項工作落到實處。具體要求是：

1、整治好一條街。確定一條主街道，做到街道兩側(cè)邊溝以內(nèi)進行維修、綠化、美化；處理亂堆、亂放行為，制止和清理違章建筑，保持公路整潔，保障交通暢通。

2、整治好一個村級活動場所。住處村村級活動室要按照統(tǒng)一標準制作“村級組織活動場所”牌匾，置于活動場所屋頂；活動場所要做到干凈整潔，各種資料檔案齊全。

3、整治好一個學(xué)校。住村干部要宣傳發(fā)動村辦小學(xué)全體師生認真學(xué)習(xí)貫徹“三項整治”內(nèi)容，在校園內(nèi)開展大掃除活動，創(chuàng)建一個優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

4、整治好一個衛(wèi)生所。村級衛(wèi)生所要做到干凈衛(wèi)生，各種診療設(shè)備、常規(guī)藥物要齊全，保證村民的就醫(yī)環(huán)境。

5、整治好一個便民服務(wù)店。住村便民服務(wù)店要做到牌匾整齊、店面整潔、貨物擺放有序，店外不設(shè)攤點，服務(wù)態(tài)度端正。

6、整治好一個文化活動場所。住村文化活動場所要做到經(jīng)常性保持整潔干凈，無垃圾、污水，要有簡單的健身器材、供群眾休息的椅凳。

五、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。開展干部下鄉(xiāng)住村活動，是縣委加強作風(fēng)建設(shè)的重大部署。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭下鄉(xiāng)住村。并經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范作用，制定干部下鄉(xiāng)住村工作方案和工作計劃，建立住村干部選派、考核、獎懲等制度，建立住村干部住村工作檔案，逐步形成長效機制。

（二）建立機制。每年年初，住村工作隊要制定出工作計劃，明確工作任務(wù)、具體措施和完成時限，上報縣下鄉(xiāng)辦。在安排住村干部時可根據(jù)實際情況分批安排，每名干部每年報工作，交流情況，鞭策后進，提出要求。住村工隊每月開展的各項工作，每月所辦的實事好事，都要以簡報的形式報送縣下鄉(xiāng)辦。

（三）嚴肅紀律。住村干部要堅持與群眾同吃同住同勞動，真下鄉(xiāng)、真住村，真正解決實際問題。要輕車簡從，不給基層增添負擔(dān)。要嚴格遵守各項規(guī)定和當?shù)剜l(xiāng)規(guī)民約，按規(guī)定交納生活費，嚴禁參與賭博和封建迷信活動，嚴禁吃請收禮和索要土特產(chǎn)品，樹立黨員干部的良好形象。

第四篇：干部下鄉(xiāng)住村活動總結(jié)

臨猗縣國稅局

2011年領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動總結(jié)

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以果樹為主要農(nóng)作物，面積5000余畝。該村主要經(jīng)濟來源是種田務(wù)農(nóng)，全村人均純收入約為4000元/年。專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，大多是村民散養(yǎng)，還處在小農(nóng)經(jīng)濟階段。村委干部希望因地制宜搞一個項目以拉動經(jīng)濟，增加村民收入。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）支柱產(chǎn)業(yè)為果業(yè)，該村創(chuàng)建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。但因技術(shù)水平的限制，致使該村的品牌技術(shù)仍處于萌芽階段。

（二）養(yǎng)殖業(yè)為副業(yè)，該村專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，缺乏一定的養(yǎng)殖技術(shù)和獸醫(yī)學(xué)技術(shù)。但是散養(yǎng)在村中占大多數(shù)，目前還處在小農(nóng)經(jīng)濟階段，不能作為提高經(jīng)濟水平的產(chǎn)業(yè)。

二、工作開展情況

（一）協(xié)助做好村級換屆工作,切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。針對所駐村“兩委”班子現(xiàn)狀，協(xié)助村“兩委”召開班子會議，黨員群眾代表會議，廣泛征求意見，確定創(chuàng)建“五好”村黨支部的級別及創(chuàng)建措施。同時協(xié)助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經(jīng)濟發(fā)展計劃，做到目標明確、任務(wù)明確、職責(zé)明確，加強了村黨支部的建設(shè)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。

（二）加強政治理論宣傳。深入開展學(xué)習(xí)省第十次黨代會、十七屆六中全會會議精神，結(jié)合農(nóng)村實際，積極主動地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學(xué)習(xí)。同時駐村工作組按照上級安排，積極組織廣大村民圍繞全會展開大討論，召開座談會等多種形式，深入領(lǐng)會會議精神。

（三）切實抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。我局工作組把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入做為下鄉(xiāng)駐村的最終目標和最根本的出發(fā)點和落腳點。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴容實現(xiàn)由以種植業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化、科技化、集約化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。面向市場需求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為廣大村民增加收入打好基礎(chǔ)。

（四）積極化解農(nóng)村各類矛盾，做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道；深入農(nóng)戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點、難點、焦點問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協(xié)助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了社會穩(wěn)定。

（五）規(guī)范村級事務(wù)管理，不斷深化“兩公開”工作。協(xié)助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎(chǔ)上健全、完善各項規(guī)章制度。一是繼續(xù)深入開展 “四民主、兩公開”為主要內(nèi)容的“民主日”活動，使“民主日”活動成為解決一些焦點問題的有效載體。二是協(xié)助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財務(wù)、政務(wù)兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時發(fā)生隨時公開，接受群眾監(jiān)督。三是宣傳黨的各項方針政策和法律法規(guī)，逐步推行依法治村和實行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的“四民主”管理模式，教育啟發(fā)農(nóng)牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動。在春節(jié)來臨之際，由班子成員帶隊到五戶特貧戶進行慰問，為他們帶去米面、油，并發(fā)給每戶500元生活補助金。我局計劃定期對該村貧困戶逐一進行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，縣國稅局全體干部將根據(jù)縣委、縣政府的要求，緊密結(jié)合我局工作性質(zhì)和工作實際，根據(jù)王顯莊實際情況和發(fā)展思路，求真務(wù)實，狠抓落實，將繼續(xù)抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第五篇：督查干部下鄉(xiāng)住村匯報材料

代縣單位定點扶貧干部下鄉(xiāng)住村和 領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動進展情況

匯 報 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先我代表縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣對單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動進行督查，這是對我縣工作的支持和關(guān)注，也是對我們的鼓勵和督促。

開展單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動，是推動農(nóng)村經(jīng)濟翻番、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、保持黨同人民群眾密切聯(lián)系的重要途徑，是加強干部實踐鍛煉、提高干事本領(lǐng)的重要手段。根據(jù)市委的安排和要求，我縣的單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“群眾得實惠，干部變作風(fēng)”為目標，扎實有效的開展領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動。自活動開展以來，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作隊在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與包扶鄉(xiāng)村干部、群眾同心協(xié)力、齊抓共管，使我縣單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作取得了顯著成效?，F(xiàn)就我縣的這幾項工作情況做一簡要匯報：

一、基本情況

代縣轄5鄉(xiāng)6鎮(zhèn)，384個行政村，2010年末人均純收入1500元以下行政村有199個。從2011年起，我縣在開展單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作中，按照省委、市委的要求，立足縣情實際，大力開展“抽千人、近萬戶、解百題”大調(diào)研活動，縣委提前謀劃，精心組織，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入農(nóng)村、深入群眾，察民情、聽民聲、理民事、解民憂；緊緊圍繞“農(nóng)民增收”這個目標，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，在推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)小康目標上，做了大量卓有成效的工作。在領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作中，2011年末全縣貧困村都實現(xiàn)了人均收入增長20%；今年全縣開展千名干部下農(nóng)村、進農(nóng)戶，幫助農(nóng)民辦實事、增效益活動，加大了幫扶力度，大上一批項目，再加上風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)作物增收，2012年全縣的貧困村人均收入超過去年的增長幅度。今年全縣共安排117個縣直單位、1000名領(lǐng)導(dǎo)干部開展單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作。

二、開展情況

（一）單位定點扶貧和干部下鄉(xiāng)住村工作開展情況 根據(jù)省市定點扶貧工作會議精神和要求，我縣為深入扎實開展干部下鄉(xiāng)住村活動，確保定點扶貧工作取得突破性進

展，縣委、縣政府于3月22日在縣委大會議室召開今年的定點扶貧工作大會，全面總結(jié)了我縣2011年定點包扶和干部下鄉(xiāng)住村工作，安排部署了我縣2012年的定點包扶和干部下鄉(xiāng)住村工作?？h委下發(fā)了三個文件,安排部署了縣委工作隊的組建，縣委從93個縣直單位抽調(diào)291名領(lǐng)導(dǎo)干部組成93個農(nóng)村工作隊，包扶我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93個貧困村；同時，對30名縣處級領(lǐng)導(dǎo)和42個企業(yè)包扶貧困村也進行了安排。

全年共投入幫扶資金5649.85萬元，共計實施13個大項277個小項；開展農(nóng)技培訓(xùn)46期，受益群眾達到3800余人，發(fā)放科普宣傳資料3.5萬余份（冊），轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力2360余人，慰問特困戶、孤寡群體、貧困學(xué)生538人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動開展情況

在全縣干部下鄉(xiāng)工作會議結(jié)束后，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到包扶村組織所包村黨員干部、群眾代表召開以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，以拓寬農(nóng)民增收渠道、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)等為主要內(nèi)容的座談會。通過廣泛聯(lián)系群眾，接觸群眾，對走訪過程中存在的難點問題，包村領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，積極為農(nóng)民群眾送技術(shù)、送人才、送信息，全力發(fā)展集體經(jīng)濟，農(nóng)民收入不斷提高。

在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動中，30名縣級領(lǐng)導(dǎo)共計住村384天，共組織開展基層組織活動137次，組織開展大談?wù)?/p>

115次，制定發(fā)展規(guī)劃30個，新上項目23個，調(diào)處矛盾、糾紛112起，現(xiàn)場辦公 次，為群眾解決熱點、難點問題215個，形成調(diào)研報告30個，落實幫扶資金1428萬元，有力地推動了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的開展。

（三）千名干部下農(nóng)村活動開展情況

2012年7月份，根據(jù)《中共忻州市委組織部印發(fā)〈忻州市“萬名干部下農(nóng)村、進農(nóng)戶，幫助農(nóng)民辦實事、增效益”活動實施方案〉的通知》的文件精神，我縣印發(fā)了《關(guān)于開展代縣“千名干部下農(nóng)村、進農(nóng)戶，幫助農(nóng)民辦實事、增效益”活動的通知》,對全縣千名干部下農(nóng)村活動進行安排部署。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事”活動。廣大黨員干部紛紛走出機關(guān)下鄉(xiāng)住村、進村入戶辦實事，到群眾中去，形成了“問題在一線解決，責(zé)任在一線落實，發(fā)展在一線體現(xiàn)，干部在一線成長”的良好作風(fēng)，有效促進農(nóng)民致富增收，全面加快貧困村脫貧致富步伐。

在全縣千名干部下農(nóng)村動員大會結(jié)束后，各單位立即召開會議，從人員、財務(wù)等各方面保證領(lǐng)導(dǎo)干部下農(nóng)村、進農(nóng)戶活動的順利開展，30名處級干部、117個單位的620名干部和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的350名干部全部到村開展工作。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，在千名干部下農(nóng)村活動中，千名干部共組織開展基層組織活動583次，組織開展大討論312次，制定發(fā)展規(guī)劃157個，新上項目126個，幫助農(nóng)村解決實際問題672項，形成調(diào)

研報告157個。直接投入幫扶資金達3500多萬元。

三、取得實效

通過單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部克服了形式主義，真正撲下身子為群眾解決實際問題；做群眾工作的方式方法更加科學(xué)合理；全縣農(nóng)民群眾心齊氣順，干群關(guān)系更加融洽，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村形勢和諧穩(wěn)定，農(nóng)民收入持續(xù)增加。一年來，我縣通過開展單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動，實現(xiàn)了“三個明顯轉(zhuǎn)變”、“三個明顯提高”、“三個明顯改善”、“三個明顯加強”。

（一）實現(xiàn)了“三個明顯轉(zhuǎn)變”。一是干部與群眾的關(guān)系發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村后，與群眾同吃同住同勞動，坐在老百姓炕上“拉家?！?，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部感受了生活，貼近了百姓，了解了民情，幫助村民解決了實際困難和問題，以實實在在的成效贏得群眾的支持和擁護，干群關(guān)系更加緊密。二是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部在下鄉(xiāng)住村期間帶著對人民群眾的深厚感情工作，換便裝，穿布鞋，親身體驗了農(nóng)民的生活，農(nóng)村的落后，特別是貧困群眾的困難；下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部以嚴謹細致的工作作風(fēng)、勤政為民的實際行動，提高了自身的素質(zhì)，積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗，樹立了良好的機關(guān)干部形象。三是農(nóng)村不穩(wěn)定因素發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部把服務(wù)群眾、促

進和諧作為工作重點，充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道，積極化解農(nóng)村各類矛盾。自活動開展以來，下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部解決群眾提出的有關(guān)政策、法律等方面咨詢407個，提供致富信息162條，調(diào)處矛盾糾紛254起，上訪事件13起，督促落實群眾提出的田間道路維修、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、學(xué)校安全隱患等問題131個，一大批事關(guān)群眾貼身利益的問題得到了有效解決，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了一方穩(wěn)定。

（二）實現(xiàn)了“三個明顯提高”。一是村民人均收入明顯提高。貧困村村民人均收入由2010年的1015元增加到現(xiàn)在1421元，優(yōu)種推廣面積達到1.5萬畝，擴大干鮮果種植6000余畝；人均糧食產(chǎn)量由2010年的589公斤增加到現(xiàn)在的602公斤。二是村級組織凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高。在領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動中，為了加強基層組織建設(shè)，結(jié)合村情民意，共調(diào)整村支部2個，村委會1個，調(diào)整后的村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、帶領(lǐng)村民奔小康的能力明顯提高，干部群眾心清氣正、和諧共事，村黨支部真正成為群眾的“領(lǐng)頭雁”。三是村域經(jīng)濟發(fā)展后勁明顯提高。在下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶下，新高鄉(xiāng)水果玉米基地和加工廠的建成，陽明堡鎮(zhèn)肉雞養(yǎng)殖基地的建成，聶營鎮(zhèn)、灘上鎮(zhèn)育苗產(chǎn)業(yè)的擴大，雁門關(guān)鄉(xiāng)養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛大戶規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使村域經(jīng)濟發(fā)展后勁非常喜人。

（三）實現(xiàn)了“三個明顯改善”。一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。通過打井、修渠、鋪路、建校等新上的一大批項目，使包扶村的農(nóng)田水利、通村公路、農(nóng)電低改、人畜飲水、維修學(xué)校、村級活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)基本完成。二是村民生產(chǎn)生活條件明顯改善。新打井12眼，維修舊井13眼，修渠166.5千米，解決了4個村2100多人的吃水難問題，新修通村公路304.4公里，改建校舍5所，對8個村進行了農(nóng)電改造。吃水難、行路難、上學(xué)難、用電難、農(nóng)田灌溉難等問題得到全面解決。三是村容村貌明顯改善。村內(nèi)環(huán)境污染得到了全面治理，新建了垃圾池，改造了廁所，安裝了路燈，綠化了村道河堤，種植了花草樹木，荒山種植了經(jīng)濟作物或進行了綠化造林。使部分貧困村的山綠了、水清了、路通了、業(yè)興了，村莊面貌煥然一新。

（四）實現(xiàn)了“三個明顯加強”。一是科教興村工作明顯加強。廣泛開展村民道德、文化、法律教育和科技致富培訓(xùn)，組織開展捐學(xué)助學(xué)活動，村民自我發(fā)展能力明顯加強。舉辦了農(nóng)技、法律、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)40期，培訓(xùn)人數(shù)達到3800多人。二是勞務(wù)輸出明顯加強。下鄉(xiāng)住村領(lǐng)導(dǎo)干部和各級工作隊把勞務(wù)輸出作為減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)的一項長期性重要工作來抓，不斷加大對農(nóng)村富余勞動力技能培訓(xùn)力度，提高勞動者的就業(yè)技能，創(chuàng)新勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展模式，大力拓寬勞務(wù)輸出渠道，積極推動勞務(wù)輸出由勞動力型向技

能型、由零散型向組織型、由季節(jié)性型向長期型轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力2360人，勞務(wù)創(chuàng)收近億元。三是農(nóng)村文化建設(shè)明顯加強。農(nóng)家書屋的建成，遠程教育信息的覆蓋，文化舞臺的興建，農(nóng)村文藝團隊的組建，逐漸豐富了群眾的文化生活，增強了民眾的凝聚力和創(chuàng)造力，進一步促進農(nóng)村文明，構(gòu)建和諧社會。

四、主要做法

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照省委和市委的要求，縣委、縣政府高度重視單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的開展，及時調(diào)整了干部下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由郝江陵縣長親自擔(dān)任干部下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長；為了搞好這次活動，還建立了干部下鄉(xiāng)住村活動聯(lián)席會議制度，確保了此項工作取得實效。

二是及時召開會議?？h委、縣政府年初召開全縣單位定點扶貧和干部下鄉(xiāng)住村工作會議，對這兩項工作進行了詳細的安排和部署。讓全縣領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到，單位定點扶貧和干部下鄉(xiāng)住村活動是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是踐行黨的宗旨，是堅持群眾路線的具體體現(xiàn)，是落實黨的精神、做好新形勢下群眾工作的有效途徑，是培養(yǎng)鍛煉干部，改進工作作風(fēng)的要求?？h紀委具體負責(zé)這項工作的監(jiān)督檢查，確保了此項工作的順利開展。

三是認真制定工作方案。根據(jù)省市干部下鄉(xiāng)住村會議精神，縣委多次召開會議，研究制定了單位定點扶貧和干部下鄉(xiāng)住村工作實施方案，安排部署了推進領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動，對該項活動進行了進一步完善豐富，即建好一個強硬“兩委”班子；制定一個發(fā)展規(guī)劃；培養(yǎng)一支科技隊伍；解決一些突出問題；幫辦一些民生實事；幫助上一個好的發(fā)展項目。通過制定方案，使縣鄉(xiāng)兩級干部明確了工作任務(wù)，確立了幫扶增收方向，確保住村包村增收活動取得實效。

四是超前排查摸底。領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)之前，縣委就對各包扶村進行了摸底調(diào)查，并將各包扶村的基本情況，以表格形式印發(fā)到每個領(lǐng)導(dǎo)干部手中，為他們盡快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。

（二）采取有力措施，有序開展工作

一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。縣領(lǐng)導(dǎo)實行包村，機關(guān)干部建立包村聯(lián)系點，規(guī)定每月至少到聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作不少于2次。全縣30名副處級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、117個縣直單位領(lǐng)導(dǎo)，分別派駐到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的157個村，全部到崗到位，開展單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作。

二是建立健全工作機制?？h委在原有制度基礎(chǔ)上，完善制定了下鄉(xiāng)制度、考勤請銷假制度等，使住村領(lǐng)導(dǎo)干部工作有方向，奮斗有目標，操作有規(guī)程，行為有準則。另外，縣委給每位包村領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了民情日記本，每月按時檢查，做到

當月事當月結(jié)，確保事情解決在當前。

三是豐富活動載體。深入開展“六個一”活動，根據(jù)排查梳理出的突出問題，針對每戶之間發(fā)展不平衡的實際，圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、“一村一品”，不斷豐富活動載體，全力推進農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

四是深入排查調(diào)研。全縣下鄉(xiāng)住村干部通過召開會議、走訪座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，深入調(diào)研摸底。在此基礎(chǔ)上，大力推進全縣“新五個全覆蓋”工程，并與村“兩委”班子共同研究具體措施，住村工作扎實有效開展。

（三）注重宣傳推廣，強化督導(dǎo)檢查

一是自開展單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動以來，包扶村群眾自編自演身邊的事，大力宣傳干部下鄉(xiāng)的相關(guān)情況，通過板報、廣播等形式，大力宣傳工作進展情況和取得的成效，營造了全面開展干部下鄉(xiāng)住村活動的濃厚氛圍。

二是縣委通過出版《下鄉(xiāng)簡報》及時上報全縣領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動開展情況，縣電視臺、新聞辦就干部下鄉(xiāng)住村包村活動及時跟蹤報道，對干部群眾進行專訪，積極宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型案例、先進事跡、特色做法、取得成效，全力營造了以領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動為契機，幫助農(nóng)民增收致富的良好氛圍。

三是由縣委牽頭，抽調(diào)紀檢、組織、農(nóng)業(yè)、扶貧等單位

人員組成督查組，定時督查，隨機抽查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月定點定時匯報，及時了解活動進展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題。同時，為引導(dǎo)、激勵領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任、帶著熱情真抓實干，在包村增收活動中有所作為，縣委制定了嚴格具體的考核管理辦法，將領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村包村活動作為平時考核和年終考核的重要依據(jù)，明確考核內(nèi)容，嚴格考核標準，激發(fā)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部住村包村活動的深入扎實開展。

五、存在問題

在取得初步成效的同時，我們也清醒地認識到，在工作中還存在一些困難和問題：

一是我縣的貧困面較大，扶貧形勢依然嚴峻。二是少數(shù)單位對單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收工作不夠重視，對此項工作持應(yīng)付態(tài)度，進村次數(shù)少，住村天數(shù)少，投入資金少。

三是部分單位下鄉(xiāng)工作人員，大局意識和工作責(zé)任心不強，不能真正安心住村開展工作，工作漂浮，措施不力。

四是在幫扶方式、方法上還不盡科學(xué)，缺乏創(chuàng)新，捐款捐物只是杯水車薪，無力實施較大的項目。

五是部分貧困村、貧困戶難以轉(zhuǎn)變觀念，存在“等、靠、要”的思想，對扶貧工作的配合不夠積極。

六、今后工作的方向

單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的開展是了解社情民意的窗口，也是溝通黨群干群關(guān)系的橋梁，更是制定農(nóng)村正確決策的依據(jù)?？梢姡钊腴_展干部下鄉(xiāng)住村活動的意義十分重大。在今后的工作中，我們將按照省委、市委的要求和安排，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，以“抓調(diào)研，找問題；重幫扶，解難題”為主要目標，繼續(xù)組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部深入農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)戶，在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，服務(wù)農(nóng)村，立足優(yōu)勢，大上項目，多渠道增加農(nóng)民收入，為群眾辦實事、解難題、做好事，扎實推進我縣單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村和領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的深入開展，使領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村活動逐步走向制度化、常態(tài)化。