第一篇：以人為本加快一流職工隊伍建設

以人為本加快一流職工隊伍建設

按照集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署和“黨建帶工建”的原則要求，根據(jù)集團工會年工作計劃安排，為了進一步推動“加強思想建設、爭創(chuàng)四個一流”主題實踐活動，團結(jié)和帶領廣大職工深入學習和貫徹落實集團公司年度工作會議精神，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，投身十二五改革發(fā)展各項事業(yè)，加快一流職工隊伍建設，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系和安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和職工價值的共同成長。

公司工會積極貫徹落實新際〔2011〕103號文件精神，3月30日，公司在召開了進一步加強職工工作、努力創(chuàng)建“四個一流”職工隊伍專題工作會議，學習貫徹文件精神。公司工會主席在發(fā)言中認真總結(jié)了公司近年來職工隊伍建設方面取得的成績，以建設“四個一流”職工隊伍為目標，研究安排了下一階段工作重點任務。根據(jù)文件要求，結(jié)合我公司推進“四個一流”職工隊伍建設實際情況，下發(fā)了《公司創(chuàng)建“四個一流”職工隊伍實施意見》和《創(chuàng)建“四個一流”職工隊伍建設活動考核辦法》，要求各單位嚴格執(zhí)行。

今年以來，公司堅持以企業(yè)發(fā)展理念為引領，通過組織職工進行崗位技能培訓，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才，大力舉辦職工職業(yè)技能競賽，堅持中層管理人員每周一碰頭會制度，積極開展以“安康杯”為主題的勞動競賽，做好扶貧幫困工作等，有力促進了企業(yè)

和諧快速發(fā)展。公司先后榮獲武漢市模范職工之家、湖北省模范職工之家榮譽。

加強職工隊伍思想道德建設，努力創(chuàng)建一流職業(yè)素養(yǎng)的職工隊伍

公司工會積極開展思想教育宣傳工作，引導廣大職工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和包括“在學習中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”的集團核心理念。同時公司以強化軍需企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)為啟發(fā)點，引導職工樹立軍令如山的執(zhí)行意識和顧全大局的奉獻精神。

今年我公司07武警夏襪限期任務總計78萬雙，交貨時間是4月中旬。交期緊張、時間緊迫，交期就是公司的信譽，是全體職工的安身立命之本，織襪分廠全體管理人員全部走上了瓶頸工序——定型工序。4月5日是法定休假日，織襪車間定型工序全體員工堅守著崗位，緊張的投入到工作當中。但是這樣的情況不止發(fā)生在這一天，他們從三月下旬開始就實行了8對8 的作息表，披著朝霞出門，沐著月色回家。為了出活他們一直尋找著節(jié)約時間的辦法，衛(wèi)生間輪流著去，為了不把時間浪費在食堂排隊打飯上，他們刻意的早點去或者晚些去，然而這還不夠，他們把吃飯和小憩的時間一共壓縮到20分鐘，他們都是與時間賽跑的人，誰跑贏了時間，誰就是勝者，他們用賽跑的精神做著所有的工作，用必勝的信念將日產(chǎn)量提升到1.6-1.7萬雙。

生產(chǎn)任務完成之后，織襪分廠廠長說今年的07武警夏襪任

務真正的包含了織襪分廠每一個職工的辛勞和汗水。公司工會將定型工序的兩名表現(xiàn)突出的職工評為當月的“星級職工”，并對他們的事跡進行宣傳，通過樹立榜樣來鼓勵和引導全體職工熱愛本職崗位，傾心本職工作，在平凡的崗位上努力作出不平凡業(yè)績，與企業(yè)共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

促進職工價值成長，努力創(chuàng)建一流業(yè)務技能的職工隊伍 公司工會堅決維護職工個人成長發(fā)展的權(quán)利。公司職工職業(yè)教育經(jīng)費占工資總額%，2011年組織人次參加職業(yè)技能培訓活動，截止目前，通過持續(xù)加強職業(yè)教育工作，公司職工隊伍中高級技師達人，技師人，職工綜合素質(zhì)有了顯著提高，效益意識、成本意識、責任意識、競爭意識得到普遍增強，基礎管理得到了進一步鞏固。

2010年底，公司積極整合企業(yè)優(yōu)勢資源，加大校企合作力度，著力構(gòu)建職工素質(zhì)能力提升平臺。2011年公司與武漢市職工教育協(xié)會校企合作，開辦服裝中專班，公司職工在崗學習，利用每周日安排上課，通過兩年的學習時間，考試合格后將給學員頒發(fā)服裝專業(yè)的中專畢業(yè)證，獲得職工的普遍好評。公司還建立了“首席技工制”、“首席工程師制”等職工價值評價體系，先后聘任工人技師5名，首席工程署5名，促進職工積極競爭上崗，使“崗位靠競爭、收入憑奉獻”的理念深入人心。同時公司按照集團公司工會要求，已先后組織11人次參加中央企業(yè)班組長遠程教育培訓班。已有三人完成學業(yè)通過考試。

加強職工人本關懷，努力創(chuàng)建一流工作作風的職工隊伍 今年以來，公司的經(jīng)營發(fā)展持續(xù)接受著原材料上漲、用工成本增加等一系列因素的考驗，但是公司在以人為本、建設和諧企業(yè)方面的投入?yún)s沒有因此受到絲毫影響。全勤獎最高的可以拿到每月300元，凡是生日的一線擋車工都能領到50元的糕點券，計件工資的單價也得到了相應的提高，公司的職工們都深深的體會到了一系列“惠民”政策帶來的好處。

俗話說“身體是革命的本錢”，有了好的體魄，才能更好地工作。一直以來，公司都高度重視職工的身心健康，每年都要組織職工進行一次身體健康檢查。通過體檢，讓做到職工有病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，確保每位職工都能夠有一個健康的體魄和充沛的精力投入到工作生活中去。公司根據(jù)《女工勞動保護規(guī)定》等相關勞動法規(guī)的精神，對全體女工進行了乳透、婦科B超等多項檢查，同時結(jié)合常見病的范圍，增加了血壓、甲狀腺等多項內(nèi)科檢查項目。

讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，努力創(chuàng)建一流工作業(yè)績的職工隊伍

公司堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享。建設好模范職工之家成為公司的一個重要舉措，為職工提供良好的工作和生活環(huán)境成為公司的一個主要任務。

2010年以來，公司在宿舍每間安裝了空調(diào)和熱水器，提高了職工的生活環(huán)境，同時公司更加注重職工食堂的飯菜質(zhì)量和花

色，在職工食堂實行菜譜公開制，每周一公布本周的菜譜，讓職工吃飯心里有數(shù)，工作手上有勁。

深入一線開展職工人力資源政策宣傳工作，讓職工清楚的知道公司的政策和自己的收入。通過調(diào)整計件單價、全勤獎和工齡工資，提高一線職工的收入水平，讓職工充分認識到只要用心工作就會有豐厚回報，勞動與獲得是成正比的。讓一線職工真正感受到實惠，增強職工的歸屬感。

第二篇：加快人才隊伍建設

加快人才隊伍建設

近年來，公司在推進企業(yè)人才隊伍建設方面已經(jīng)并將繼續(xù)采取多方面的措施，不斷積累經(jīng)驗，以期實現(xiàn)企業(yè)人才隊伍建設的目標：

一、轉(zhuǎn)變觀念，深化認識，增強做好企業(yè)人才隊伍建設的責任感和緊迫感

1、是要牢固樹立“人力資源是企業(yè)最大的資源”的人才理念。人才是第一資源，是企業(yè)的核心競爭力，加強企業(yè)人才隊伍建設是增強企業(yè)生命活力的一個重要途徑。我們必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，破除企業(yè)重物輕人的現(xiàn)象，真正樹立人才是競爭之本、發(fā)展之源的思想，這是加強企業(yè)人才隊伍建設的基礎和前提。

2、是要牢固樹立人才重在經(jīng)營的理念?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營好了人才也就等于經(jīng)營好了企業(yè)。企業(yè)領導的人才理念對企業(yè)實施人才戰(zhàn)略至關重要。要學會用與時俱進的標準去鑒賞和識別人才，用與時俱進的理念去培養(yǎng)和開發(fā)人才，用與時俱進的方法措施去管理和使用人才，做到有識才的慧眼，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、是要牢固樹立企業(yè)人才隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營工作重要組成部分的觀念。我們必須進一步拓展人才隊伍建設工作

服務范圍，把企業(yè)人才隊伍建設作為我們工作的重要內(nèi)容，二、創(chuàng)新機制，增添措施，營造加強企業(yè)人才隊伍建設良好的外部環(huán)境

1、制定企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)人才的實際情況，制定企業(yè)人才發(fā)展長久規(guī)劃，提出人才發(fā)展目標和具體措施。通過持久的企業(yè)人才隊伍建設，逐步增加人才總量，提高人才素質(zhì)，建立科學合理的人才梯隊，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的人才智力支持。

2、制定優(yōu)惠措施吸引人才，建立科學的激勵約束機制。

（1）是要拓寬選人用人渠道，通過科技項目和專業(yè)崗位公開招標和招聘，把高素質(zhì)的人才引進來。根據(jù)我公司實際和企業(yè)的需要，多渠道、多方位地指導企業(yè)引進人才和智力資源。對已引進的人才，要關心他們的生活、工作，努力提高他們的工資和福利待遇，以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人，確保引得進，留得住。

（2）是要完善人才獎勵機制。對專業(yè)技術人員攻克技術難關、完成高新技術項目、開發(fā)出新工藝和新產(chǎn)品等，根據(jù)貢獻的大小給予一定的物質(zhì)和精神的獎勵，對有突出貢獻的人才實行重獎，充分調(diào)動專業(yè)技術人才的積極性和創(chuàng)造性。

科技創(chuàng)新，人才為本。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源。要實施人才強國戰(zhàn)略，切實加強科技人才隊伍建設，為

實施本綱要提供人才保障。

1．加快培養(yǎng)造就一批具有世界前沿水平的高級專家要依托重大科研和建設項目、重點學科和科研基地以及國際學術交流與合作項目，加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進創(chuàng)新團隊建設。注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批戰(zhàn)略科學家、科技管理專家。對核心技術領域的高級專家要實行特殊政策。進一步破除科學研究中的論資排輩和急功近利現(xiàn)象，抓緊培養(yǎng)造就一批中青年高級專家。改進和完善職稱制度、院士制度、政府特殊津貼制度、博士后制度等高層次人才制度，進一步形成培養(yǎng)選拔高級專家的制度體系，使大批優(yōu)秀拔尖人才得以脫穎而出。

2．充分發(fā)揮教育在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的重要作用

加強科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的有機結(jié)合，鼓勵科研院所與高等院校合作培養(yǎng)研究型人才。支持研究生參與或承擔科研項目，鼓勵本科生投入科研工作，在創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)他們的探索興趣和科學精神。高等院校要適應國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和市場對創(chuàng)新人才的需求，及時合理地設置一些交叉學科、新興學科并調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強職業(yè)教育、繼續(xù)教育與培訓，培養(yǎng)適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求的各類實用技術專業(yè)人才。要深化中小學教學內(nèi)容和方法的改革，全面推進素質(zhì)教育，提高科學文化素養(yǎng)。

3．支持企業(yè)培養(yǎng)和吸引科技人才

國家鼓勵企業(yè)聘用高層次科技人才和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才，并給予政策支持。鼓勵和引導科研院所和高等院校的科技人員進入市場創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。允許高等院校和科研院所的科技人員到企業(yè)兼職進行技術開發(fā)。引導高等院校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)。鼓勵企業(yè)與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術人才。多方式、多渠道培養(yǎng)企業(yè)高層次工程技術人才。允許國有高新技術企業(yè)對技術骨干和管理骨干實施期權(quán)等激勵政策，探索建立知識、技術、管理等要素參與分配的具體辦法。支持企業(yè)吸引和招聘外籍科學家和工程師。

4．加大吸引留學和海外高層次人才工作力度

制定和實施吸引優(yōu)秀留學人才回國工作和為國服務計劃，重點吸引高層次人才和緊缺人才。采取多種方式，建立符合留學人員特點的引才機制。加大對高層次留學人才回國的資助力度。大力加強留學人員創(chuàng)業(yè)基地建設。健全留學人才為國服務的政策措施。加大高層次創(chuàng)新人才公開招聘力度。實驗室主任、重點科研機構(gòu)學術帶頭人以及其他高級科研崗位，逐步實行海內(nèi)外公開招聘。實行有吸引力的政策措施，吸引海外高層次優(yōu)秀科技人才和團隊來華工作。

5．構(gòu)建有利于創(chuàng)新人才成長的文化環(huán)境

倡導拼搏進取、自覺奉獻的愛國精神，求真務實、勇于創(chuàng)新的科學精神，團結(jié)協(xié)作、淡泊名利的團隊精神。提倡理性懷疑和批判，尊重個性，寬容失敗，倡導學術自由和民主，鼓勵敢于探索、勇于冒尖，大膽提出新的理論和學說。激發(fā)創(chuàng)新思維，活躍學術氣氛，努力形成寬松和諧、健康向上的創(chuàng)新文化氛圍。加強科研職業(yè)道德建設，遏制科學技術研究中的浮躁風氣和學術不良風氣。

第三篇：以人為本加強檢察院隊伍建設

近年來，xxxx縣檢察院牢固樹立以人為本的思想，始終把隊伍建設作為全面推進該院各項工作的根本保證，堅持做到政治堅定、紀律嚴明、團結(jié)務實、注重學習，以自身的實際行動爭先創(chuàng)優(yōu)，共建和諧社會。

一是抓廉政，院領導帶頭作表率。年初，檢察長與與各部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，堅持實行一崗雙責制，一級抓一級，層

層抓落實。同時，院領導帶頭嚴格執(zhí)行《檢察官法》、《檢察官職業(yè)道德基本準則》、《廉政準則》等，堅決做到不吃請、不受賄、不說情、不搞特殊，忠實履行憲法和法律賦予的各項職責。

二、講民主，坦誠相見促和諧。該院在重大事項決策方面充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，經(jīng)常性地開展民主生活會，進行當面交流，坦誠相見；在發(fā)展黨員、人事調(diào)整、評先評優(yōu)、規(guī)章制度修訂、大宗經(jīng)費支出以及基建工作等方面則采取由院黨組集體研究決定，達成共識后再予以執(zhí)行，從而使決策更加合理，更貼近實際，更具可行性。

三、注重教育，加強思想政治建設。xx縣院通過開展各種主題教育，不斷增強干警的宗旨意識、大局意識和職業(yè)道德意識，使廣大干警進一步堅定了檢察工作為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展服務的理念，引導干警在檢察實踐中不斷更新司法理念，切實提高思想政治素質(zhì)，在工作中形成相互理解、相互尊重、相互信任、相互協(xié)作的良好氛圍。(來源：公務員在線 http://www.004km.cn）

四、交心談心，增強隊伍凝聚力。xx縣院通過召開干警大會、干警座談會和個別走訪等形式，增進彼此的了解，消除存在的誤會，形成既分工負責又相互配合、相互支持的工作局面。

五、注重培訓，不斷提升干警業(yè)務素質(zhì)。xx縣院十分注重干警的教育培訓，通過狠抓教育培訓不斷夯實干警的業(yè)務基礎。他們鼓勵干警積極參加學歷教育和資質(zhì)培訓，通過不同渠道不同形式促使其得到進一步深造，以此達到人才強檢、人才興檢的目的。

六、完善機制、明確責任、獎罰分明。今年三月份，該院進一步修訂完善了《xx縣人民檢察院落實執(zhí)法質(zhì)量考評辦法》、《xx縣人民檢察院機關行政管理制度》、《xx縣人民檢察院財務管理規(guī)定》、《xx縣人民檢察院宣傳獎勵制度》、《xx縣人民檢察院車輛及駕駛員管理規(guī)定》等13個制度，進一步加大了對部門工作的獎罰力度，并將13個制度裝訂成冊分發(fā)給全院各科室，組織全體干警進行了反復學習，從而使全院干警的責任意識得到了進一步增強。

以人為本加強檢察院隊伍建設

第四篇：職工隊伍建設管理

職工隊伍建設與管理

一，為了加快我礦建設，經(jīng)礦委會決定，成立采掘維，三個隊，任命三個隊長，下設班長。

二，為了規(guī)范礦井建設，生產(chǎn)，發(fā)展和轉(zhuǎn)變我礦生產(chǎn)形式，成立采掘維三個隊伍后，隊長由礦任命擔任，班長由隊長選任，隊長姚有組織管理能力，對井下采掘維必須熟悉，對機械設備操作與維護必須了如指掌，熟練。

三，積極配合礦上搞好隱患排查，治理，及時檢查本隊工作中存在的安全隱患問題，配合值日安全員，礦長排出隱患，讓本隊安全生產(chǎn)。

四，按照礦上管理規(guī)定施工，按時上下班，按時參加班前會，交接班與及煤礦組織的各種學習培訓活動，聽從管理，安排，服從指揮，上班不遲到，早退，不做有損煤礦經(jīng)濟利益形象之事。

五，按礦上規(guī)定的工程質(zhì)量施工，并保證按時，按

質(zhì)完成各項工作任務指標，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，不違反煤礦管理規(guī)定，操作規(guī)程和勞動紀律。

六，加強本隊職工的安全教育，宣傳相關法律法規(guī)，開展好煤礦全年安全生產(chǎn)，隊長須組織隊員學習煤礦有關規(guī)定，配合煤礦搞好安全生產(chǎn)及各種安全活動。

七，隊長要堅持下井配合管理好班組職工，抓好安全生產(chǎn)，建設，服務于生產(chǎn)一線，有針對性，加強性，指導性開展各項工作，并且每月下井不少于26到28天。

八，及時匯報本隊安全生產(chǎn)情況，按時參加煤礦組織的各種會議，隊長在搞好本隊工作同時還要協(xié)助煤礦抓好安全生產(chǎn)，隊長可編為后勤管理人員，除享受隊長待遇外，還可享受后勤補貼。

九，全年按時，按質(zhì)完成煤礦下達各種工作任務指標，及本隊安全，煤礦可直接按本隊實際銷售量提起獎金1元噸。

十，本條款自雙方簽訂日起執(zhí)行，隊長及下屬隊員

必須遵守相關規(guī)定，按條例執(zhí)行各項任務指標。

第五篇：職工隊伍建設目錄

目錄

1、關于制定職工學歷教育、在崗培訓費管理的規(guī)定2、2001職工教育培訓總結(jié)

3、關于制定2003年職工教育培訓工作計劃的通知

4、關于認真做好特種行業(yè)人員培訓工作的通知

5、干部、職工政治理論學習制度

6、思想政治工作研究會工作條例7、2001——2005年職工教育人才培訓規(guī)劃

8、職工思想政治工作條例

9、機關理論政治學習制度

10、宣傳干部職責

11、職工職業(yè)道德行為規(guī)范

12、職業(yè)道德準則

13、關于成立職工教育領導小組的通知

14、關于對公司員工進行道德考試的總結(jié)報告

15、宣傳欄、黑板報刊出登記表

16、職工子女就讀電力專業(yè)中、高等院校情況表

17、公司職工文化結(jié)構(gòu)表