第一篇：科級(jí)干部考核(定)

全縣科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法

（征求意見(jiàn)稿）

為加強(qiáng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理，科學(xué)評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)“又好、又快”實(shí)施，根據(jù)縣相關(guān)會(huì)議要求和文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核范圍及對(duì)象

（一）考核范圍

列入國(guó)家、省、市重大行動(dòng)計(jì)劃和全縣重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃的項(xiàng)目，具體項(xiàng)目由考核辦研究確定。

（二）考核對(duì)象

各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位牽辦上述重點(diǎn)項(xiàng)目的科級(jí)干部。

二、考核原則及機(jī)構(gòu)

（一）考核原則

日?？己伺c年度考核相結(jié)合；計(jì)劃安排與實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合；定量與定性相結(jié)合。

（二）考核機(jī)構(gòu)

縣成立科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)考核辦），由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)，縣效能辦、縣重點(diǎn)辦參加。

三、考核方式

各重點(diǎn)項(xiàng)目采取日常量化考核、年終定性考核相結(jié)合的方式。

1、日常量化考核：采用百分制，由縣效能辦、縣重點(diǎn)辦綜合考慮日常效能督查、材料信息上報(bào)、歷次現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)等情況，1

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行量化打分。

2、年終定性考核：采用百分制，對(duì)照項(xiàng)目年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目年終時(shí)的實(shí)際進(jìn)度，由縣考核辦進(jìn)行定性評(píng)價(jià)并量化打分。

四、考核方法

1、年初，各責(zé)任單位按照《全縣年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》

中確定的項(xiàng)目，落實(shí)牽辦責(zé)任人（科級(jí)干部），圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)推進(jìn)方案，倒排工期，按月確定具體形象進(jìn)度，以正式文件上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。

2、日常量化考核采取加減分制。在縣效能督查中被點(diǎn)名批評(píng)或定性為進(jìn)展滯后的，每次扣2分；被市級(jí)以上單位通報(bào)批評(píng)的，加倍扣分；不按時(shí)上報(bào)材料或重點(diǎn)項(xiàng)目掛網(wǎng)作戰(zhàn)等信息的，每次扣1分。項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度或好的做法，被縣主要領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，每次加3分；被市以上主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，加倍加分。日常量化考核采“月統(tǒng)計(jì)，季通報(bào)，年匯總”方式，及時(shí)向各責(zé)任單位反饋。

3、年終定性考核設(shè)置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

種評(píng)價(jià)，分別按100、80、50計(jì)分?！巴瓿伞笔侵溉炕虺~完成年度目標(biāo)任務(wù)；“基本完成”是指完成年度目標(biāo)任務(wù)80%以上；“未完成”是指完成目標(biāo)任務(wù)80%以下。

4、每個(gè)項(xiàng)目將綜合日常量化考核和年終定性考核兩項(xiàng)考核

結(jié)果，按2：8的比例計(jì)算得出項(xiàng)目最終得分。

5、鼓勵(lì)科級(jí)干部牽辦多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。牽辦3個(gè)以下重點(diǎn)項(xiàng)目的，3個(gè)項(xiàng)目得分平均值即為年度個(gè)人牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目總成績(jī)。牽辦3個(gè)以上（含3個(gè)）項(xiàng)目的，在項(xiàng)目平均分的基礎(chǔ)上，按項(xiàng)

目推進(jìn)情況實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，凡有被評(píng)為“完成”項(xiàng)目的，每個(gè)加3分；凡有被評(píng)為“基本完成”項(xiàng)目的，每個(gè)加1分；被評(píng)為“未完成”的不加分。加分上限不超過(guò)20分。

五、結(jié)果運(yùn)用

1、對(duì)在科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的科級(jí)干部，將綜合考慮年度得分、個(gè)人努力、社會(huì)效益等情況，授予“十大牽辦功勛獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目情況記入干部個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。

3、科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目作為年終述職述廉的主要內(nèi)容，年度考核的重要依據(jù)。

六、相關(guān)要求

1、各鎮(zhèn)、各單位要在5月15日前，將科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表以正式文件形式上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。同時(shí)將電子版發(fā)送至縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦郵箱：qjgbk@163.com，qjxxnb@163.com，qjxzdb@126.com。

2、各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責(zé)任人原則上不允許變動(dòng)調(diào)整。對(duì)確因人事變動(dòng)需要調(diào)整或因人力不可抗拒因素終止的項(xiàng)目，各責(zé)任單位要以書(shū)面形式及時(shí)向縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦報(bào)告，經(jīng)考核辦研究后，方可取消該項(xiàng)目跟蹤考核。

3、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦將進(jìn)一步完善考核細(xì)則，對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)。

附：全椒縣科級(jí)干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表

2014年5月5日

第二篇：科級(jí)干部自薦書(shū)

自薦書(shū)

尊敬的 ：

您好！

我是，19 年月出生，陽(yáng)人，一個(gè)自認(rèn)為想干事、會(huì)干事、能處事的滿(mǎn)懷激情的青年干部，今天斗膽向您致信表露心聲、毛遂自薦，在順利入圍考察人選后，希望能成功勝出，為 科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

一是自認(rèn)為具有勇于突破的工作追求。我于2010年 到工作。近三年來(lái)，我始終懷著一顆積極進(jìn)取、追求上進(jìn)、懂得感恩的心，將崗位當(dāng)事業(yè)，將事業(yè)當(dāng)追求，在您和組織的關(guān)心下，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，完成了從學(xué)生到領(lǐng)導(dǎo)干部的角色轉(zhuǎn)變。特別是去年提出和兩大抓手，堅(jiān)持科，迎來(lái)了 科 事業(yè)發(fā)展的春天，進(jìn)一步激發(fā)了我投身幸福 建設(shè)的渴求與夢(mèng)想，我欣然參加了今年 干部考試，并成功入圍考察。

二是自認(rèn)為具有勝任職位的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)的職位要求，從專(zhuān)業(yè)水平來(lái)說(shuō)，我具有扎實(shí)的理工科知識(shí)功底，先后在大學(xué)取得機(jī)械工程及 碩士學(xué)位，在研究博士學(xué)位，并留校擔(dān)任博士后研究員3年，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，適崗性強(qiáng)。求學(xué)期間的指導(dǎo)老師知名學(xué)者，為本人在今后工作中，向上爭(zhēng)取科技項(xiàng)目、扶持資金和技術(shù)支持積累了豐富的人脈資源。在任職后，分管招商引資、科技工作，熟悉科技局工作性質(zhì)和程序。

三是自認(rèn)為具有統(tǒng)籌駕馭的綜合能力。參加工作以來(lái)，先后任 辦

干部、玉 辦公室主任，2011年9月被任命為副書(shū)記，聯(lián)系。在不同崗位和職位的工作經(jīng)歷中，我始終堅(jiān)持“掌握基本的，精通專(zhuān)業(yè)的，熟悉相關(guān)的，了解高新的”學(xué)習(xí)要求，充分熟悉縣情、政情、民情，加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)工作和復(fù)雜問(wèn)題的感性、理性和辯證認(rèn)識(shí)，錘煉了自身組織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)思維能力和駕馭全局能力，積累了較為豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，自認(rèn)為能夠勝任更加重要的崗位，能夠干出新的業(yè)績(jī)。

尊敬的，您是具有敏銳眼光、戰(zhàn)略意識(shí)的實(shí)干型、睿智型領(lǐng)導(dǎo)，在您的統(tǒng)領(lǐng)和指揮下，全縣人民正朝著“”的宏偉目標(biāo)奮進(jìn)。作為一名胸懷抱負(fù)的青年干部，捧著一顆火熱赤誠(chéng)之心，迫切希望為鍛造我能力和品質(zhì)的沃土以真情回報(bào)，迫切希望堅(jiān)守這份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全力為我縣事業(yè)貢獻(xiàn)自己的熱情與力量。在此，鄭重向您和組織提出請(qǐng)求，希望能提供更加寬廣的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

敬禮！

祝您身體健康、工作順利、家庭幸福！

自薦人：

第三篇：科級(jí)干部考察

XX同志考察材料

XX，男，漢族，19XX年X月出生，XXX人，研究生學(xué)歷，XXXX年X月參加工作，2006年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任

XXX科級(jí)干部。身體健康。

二、德才表現(xiàn)

（一）政治素質(zhì)高，思想道德好。該同志始終堅(jiān)定馬列主義信仰、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針路線(xiàn)；能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；能密切聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用各種理論觀(guān)點(diǎn)和方法觀(guān)察、處理問(wèn)題，在大事面前能冷靜，難事面前能思考，是非面前講原則；在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。

（二）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力較強(qiáng)。該同志在XX系統(tǒng)工作14年，從事多個(gè)崗位工作，從公司企業(yè)到事業(yè)單位，從基層到中干，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)到綜合管理，不同的工作歷練，練就了吃苦耐勞，敢打硬仗、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，練就了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有很強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。作為單位主持部門(mén)工作的中干，忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事穩(wěn)重而不失靈活，能夠獨(dú)擋一面的開(kāi)展工作，如XXXXXXXXXXXXXXXXX事宜，并節(jié)約費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元。多年來(lái)，對(duì)于各種工作能夠及時(shí)提出富有見(jiàn)地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于靈活處置工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并能及時(shí)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好單位其他各項(xiàng)工作，如

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。

（三）遵章守紀(jì)、作風(fēng)正派。該同志為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)；嚴(yán)以律己、寬以待人；尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事；不論上班期間或八小時(shí)以外，都能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和廉政等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，廉潔自律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。工作多年來(lái)，受到所工作的各企事業(yè)單位干部職工的認(rèn)同。

三、主要不足

對(duì)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在管理上力求更大膽創(chuàng)新，把工作做得更好，為交通干部培訓(xùn)服好務(wù)、為交通大發(fā)展服好務(wù)。

第四篇：科級(jí)干部管理辦法

物資供應(yīng)公司科級(jí)干部管理辦法

第一章總則

第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部科級(jí)干部的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作有章可循，充分發(fā)揮科級(jí)管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。

第二章科級(jí)干部行為準(zhǔn)則

第二條科級(jí)干部必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；

第三條科級(jí)干部必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；

第四條科級(jí)干部必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)?。?/p>

第五條每位科級(jí)管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作；

第六條公司內(nèi)科級(jí)干部之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；

第七條要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)；

第八條科級(jí)干部應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

第九條科級(jí)干部不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；

第十條公司所有科級(jí)干部對(duì)客戶(hù)、提貨人員應(yīng)熱情、禮貌，使用禮貌規(guī)范語(yǔ)言，做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體，體現(xiàn)公司文明形象。

第三章科級(jí)干部任用原則、條件

第十一條選拔任用科級(jí)干部，必須堅(jiān)持下列原則：

（一）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（三）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（四）民主集中制原則；

第十二條選拔科級(jí)干部應(yīng)具備下列基本條件：

（一）堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策；

（二）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，全心全意為人民服務(wù)，工作實(shí)績(jī)突出；

（三）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)共事；

（四）一般應(yīng)具有大專(zhuān)以上文化程序，具有三年以上工齡，具有正常履行職責(zé)的身體條件，新提拔的干部年齡應(yīng)在40歲以下；

（五）具有勝任工作的政策理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；

（六）干部任職應(yīng)逐級(jí)提拔。晉升科級(jí)正職職務(wù)，應(yīng)任下一級(jí)職務(wù)兩年以上。

第四章科級(jí)干部任用程序

第十三條選拔科級(jí)干部采用公開(kāi)選拔與考試考核相結(jié)合的方式，切實(shí)體現(xiàn)推薦的公開(kāi)性、競(jìng)爭(zhēng)的公平性、選拔的公正性。

第十四條制定方案，發(fā)布公告。公開(kāi)選拔前，要對(duì)擬選職位所需人才資源進(jìn)行充分的分析預(yù)測(cè)，并按集團(tuán)公司有關(guān)科級(jí)干部職數(shù)規(guī)定，合理確定公開(kāi)選拔的科級(jí)干部職位及職數(shù)，提出應(yīng)具備的基本條件；選拔方案確定后要向公布公布擬選拔職位、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，以形成良好的輿論氛圍。

第十五條報(bào)名主要采取個(gè)人自薦。根據(jù)選拔條件和要求，由組織、人事部門(mén)對(duì)報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查。對(duì)審查合格者，準(zhǔn)予參加考試。對(duì)個(gè)人弄虛作假，提供虛假學(xué)歷、榮譽(yù)等證明材料或采用不正當(dāng)手段謀取職位的，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的，經(jīng)查實(shí)，由公司給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第十六條筆試命題、組織考試。考試由組織、人事部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施。試題必須適應(yīng)擬選拔科級(jí)干部職位的要求，能夠準(zhǔn)確檢驗(yàn)參試人員的知識(shí)水平和運(yùn)用知識(shí)的能力，做到理論聯(lián)系實(shí)際，命題范圍、容量和難易程度適度。筆試試卷一般可分為公共知識(shí)試卷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)試卷。筆試采取閉卷答題方式進(jìn)行，參試人員要在監(jiān)考人員的監(jiān)督下單獨(dú)答卷，答完的試卷應(yīng)進(jìn)行密封。評(píng)卷結(jié)束后，考試成績(jī)張榜公布。

第十七條面試答辯。進(jìn)行面試答辯人員的確定，可依據(jù)筆試成績(jī)，按照擬選拔職數(shù)的3：1比例確定，也可以根據(jù)實(shí)際情況，參加筆試人員全部進(jìn)入面試答辯。面試答辯由面試答辯考評(píng)的主考或副主考主持，面試答辯的評(píng)委由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)人員組成。答辯會(huì)可廣泛吸收相關(guān)部門(mén)的干部群眾和社會(huì)各界代表參加。面試答辯一般采用面試者個(gè)人競(jìng)聘演講、評(píng)委提問(wèn)答辯形式進(jìn)行，個(gè)別情況下也可允許群眾代表提問(wèn)答辯。面試答辯的得分情況應(yīng)當(dāng)場(chǎng)公布。

第十八條確定選拔人選。面試答辯結(jié)束后，依據(jù)應(yīng)試者筆試成績(jī)（占40%）、競(jìng)聘施政演說(shuō)得分（占40%）、所獲榮譽(yù)得分三項(xiàng)合計(jì)得分，公司現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，確定考察人選。

第十九條組織考察。對(duì)已確定的考察對(duì)象，由組織、人事部門(mén)組織考察組到具體人選單位廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，重點(diǎn)考察干部的政治立場(chǎng)、思想品德、工作實(shí)績(jī)、廉政勤政狀況等，并應(yīng)在所在單位的適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，在全面考察了解的基礎(chǔ)上寫(xiě)出考察材料。根據(jù)筆試、面試答辯和考察情況，由組織、人事部門(mén)提出擬任用人選意見(jiàn)。

第二十條公示、任命。擬任職人選按有關(guān)規(guī)定通過(guò)一定形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期滿(mǎn)后，公示結(jié)果不影響任職的，正式辦理任職手續(xù)，公司歸口部門(mén)下發(fā)任命文件，兌現(xiàn)工資待遇。

第二十一條凡經(jīng)筆試、面試答辯、考察、組織決定任用的干部，要有一年的試用期。試用期滿(mǎn)應(yīng)進(jìn)行組織考察，考察合格者正式任職，考察中如發(fā)現(xiàn)有重大違紀(jì)、違規(guī)和不勝任現(xiàn)職崗位的應(yīng)區(qū)別情況調(diào)整崗位、延長(zhǎng)試用期限或取消任用資格。取消任用資格的，可回原單位工作或重新安排工作。

第二十二條對(duì)違反保密規(guī)定的，應(yīng)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或黨紀(jì)政紀(jì)處分，造成嚴(yán)重后果的要追究法律責(zé)任。

第二十三條紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參加考試的命題、評(píng)卷、答辯、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作，在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)選拔工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

第五章干部誡勉

第二十四條對(duì)出現(xiàn)一定問(wèn)題但又構(gòu)不成降免職務(wù)的干部，有下列情形之一的實(shí)行誡勉；（1）貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司決定、決議不得力，給工作造成損失，造成不良影響的；（2）在事關(guān)全局和根本原則問(wèn)題上政治鑒別力、政治敏感性不強(qiáng)，言行出現(xiàn)較大偏差的；（3）正副職搞無(wú)原則糾紛，鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作的主要責(zé)任者；（4）組織觀(guān)念淡薄，不遵守紀(jì)律，有令不行，有禁不止，各行其是，群眾反映較大的；（5）本單位出現(xiàn)較大事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

（6）在實(shí)行工作目標(biāo)管理合同工作中，因主觀(guān)原因未完成工作目標(biāo)，又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（7）在民主測(cè)評(píng)中，不稱(chēng)職票超過(guò)總票數(shù)20%，經(jīng)考察問(wèn)題確有問(wèn)題而又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（8）受黨內(nèi)警告以上處分的。

第二十五條誡勉的程序和要求：（1）對(duì)干部實(shí)行誡勉由黨委集體討論決定；

（2）誡勉期限一般為一年；（3）黨委對(duì)誡勉人在誡勉期間的表現(xiàn)進(jìn)行考察，決定是否解除誡勉。對(duì)經(jīng)誡勉問(wèn)題仍未得到解決的，采取調(diào)整工作、降免職務(wù)等其他組織措施；（4）凡被誡勉的干部，誡勉期間不能評(píng)為或授予先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，不調(diào)動(dòng)工作單位，不提拔使用。

第六章辭職、降職、免職

第二十六條實(shí)行科級(jí)干部辭職制度。辭職主要包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

自愿辭職，是指科級(jí)干部因個(gè)人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。自愿辭職，必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)任免部門(mén)審批。任免部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書(shū)之日起30日內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。

引咎辭職，是指科級(jí)干部因工作失誤、失職造成損失或者影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任科級(jí)職務(wù)。自提出之日起，任免部門(mén)應(yīng)在30日內(nèi)予以答復(fù)。

責(zé)令辭職，是指公司根據(jù)科級(jí)干部任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的，通過(guò)正式程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)免去現(xiàn)職。

第二十七條實(shí)行科級(jí)干部降職制度?？萍?jí)干部有下列情形之一者，一般應(yīng)降職或免職：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)決定、決議不得力，造成重大損失、在全市范圍內(nèi)造成嚴(yán)重影響的；（2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)處分的；（3）被誡勉的干部在誡勉期間認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，或?qū)λ稿e(cuò)誤無(wú)明顯改正的；（4）無(wú)故連續(xù)缺勤10天以上，或一年累計(jì)無(wú)故缺勤25天以上的；（5）在民主測(cè)評(píng)中稱(chēng)職票不超過(guò)60%的或不稱(chēng)職超過(guò)20%，經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的；（6）連續(xù)兩年沒(méi)有完成目標(biāo)管理合同規(guī)定的指標(biāo)的；（7）組織上決定調(diào)整、交流、本人拒不服從的；（8）重大問(wèn)題不經(jīng)集體討論，決策失誤，給工作造成較大損失的；（9）正副職之間鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響工作的主要責(zé)任者；（10）在廉政考核中測(cè)評(píng)不滿(mǎn)意票超過(guò)40%的；（11）改革創(chuàng)新意識(shí)差，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，政績(jī)平庸、經(jīng)教育仍無(wú)明顯改進(jìn)的；（12）作風(fēng)漂浮，弄虛作假，欺上瞞下，情節(jié)嚴(yán)重的；（13）組織能力差，決策水平低，沒(méi)有能力擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十八條引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的科級(jí)干部，在新崗位上工作一年以上，實(shí)績(jī)突出，符合提拔任用條件的，可按照相關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛱岚螕?dān)任科級(jí)干部職務(wù)。

第二十九條實(shí)行科級(jí)干部免職制度。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

（一）達(dá)到任職年齡界限的；

（二）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作超過(guò)一年的；

（三）在考核、干部考察、民主測(cè)評(píng)中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的；

（四）因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

第七章干部談話(huà)

第三十條干部遇有下列情況之一者，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行談話(huà)：（1）工作發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)；（2）受到重要表獎(jiǎng)或受到懲處時(shí)；（3）工作遇到較大困難或遭到挫折時(shí)；（4）發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)等問(wèn)題，或被群眾揭發(fā)可能有重大問(wèn)題時(shí)；（5）正副職鬧不團(tuán)結(jié)、干部之間出現(xiàn)較大矛盾時(shí)；（6）在干部考察工民主評(píng)議中，對(duì)干部反映的問(wèn)題比較突出時(shí)；（7）離（退）休時(shí)；（8）主動(dòng)要求找組織談話(huà)時(shí)。

第三十一條談話(huà)的程序與要求：（1）干部談話(huà)由主管領(lǐng)導(dǎo)或黨委指定的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行；（2）談話(huà)要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助干部和對(duì)干部負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，做好思想政治工作，切實(shí)幫助干部解決實(shí)際問(wèn)題。

第八章附則

第三十二條本規(guī)定由物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第五篇：科級(jí)干部自我鑒定

科級(jí)干部自我鑒定

今年六月七日，有幸參加了中共壽寧縣黨校2010年第一期科級(jí)干部培訓(xùn)班，科級(jí)干部自我鑒定。通過(guò)為期1個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，較為系統(tǒng)地掌握了機(jī)關(guān)干部必備的理論知識(shí)和思想修養(yǎng)，深感自己取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

一、加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和當(dāng)前的時(shí)政熱點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)，我深刻理解了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的深刻內(nèi)涵，并對(duì)馬克思主義基本理論、毛澤東實(shí)事求是的思想方法及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理等基本觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把握，提高了自己的思想觀(guān)念、政治素質(zhì)和政策水平，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨于合理化，夯實(shí)理論知識(shí)基矗

二、增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心。通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí),更加堅(jiān)定了“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，牢固樹(shù)立了“情為民所系，權(quán)為民用，利為民所謀”的思想基矗我認(rèn)為作為一名黨員干部，就要堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針政策，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信念，為人民群眾扎扎實(shí)實(shí)地辦好事、辦實(shí)事，腳踏實(shí)地，勤政為民，為建設(shè)閩浙邊界生態(tài)新茶鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。

三、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)拓展培訓(xùn)，啟迪我們對(duì)責(zé)任、信任、協(xié)作、心智等重新認(rèn)識(shí)和思考;啟迪我們無(wú)論是否面對(duì)困難，都能認(rèn)識(shí)和發(fā)揮好自身的潛能;還認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)的作用才是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大力量。第一、凡一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)體，必須建立起為組織成員為之奮斗的目標(biāo)，用目標(biāo)凝聚每一個(gè)成員的智慧和力量;第二、完成任何一項(xiàng)艱巨任務(wù)都要靠組織成員的共同努力，“眾人拾柴火焰高”;第三、建立相互信任的氛圍，我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持，只有充分信任，我們所處的團(tuán)隊(duì)中才會(huì)有歸屬感 和責(zé)任感，才會(huì)拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。

人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長(zhǎng)的過(guò)程，我珍視這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，會(huì)將在黨校收獲的理論知識(shí)和心得體會(huì)科學(xué)地應(yīng)用于今后的實(shí)際工作和生活中。黨校培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但思想永不停止，未來(lái)的藍(lán)圖還需要自己繪制，生活還需要自己創(chuàng)造，人生還需要自己完善。更希望今后多一些這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)中汲取更多的體悟、更多的啟迪，以激發(fā)智慧，更好地提升自己的綜合能力!

黨校畢業(yè)自我鑒定

XX同志參加中共中央黨校函授學(xué)院2004級(jí)本科班法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)以來(lái)，能擺正位置、虛心好學(xué)，端正學(xué)風(fēng)、潛心修學(xué)，聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)善學(xué)，自我鑒定《科級(jí)干部自我鑒定》。通過(guò)近三年的刻苦學(xué)習(xí)，該同志黨性修養(yǎng)得到了新的增強(qiáng)，知識(shí)素養(yǎng)得到了新的提高，有效地促進(jìn)了本職各項(xiàng)工作。2004考核被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次;2005年被市委表彰為“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。該同志的主要事跡如下：

1、始終堅(jiān)持學(xué)以修德這個(gè)核心，組工干部的良好形象在函授學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)一步樹(shù)立。該同志十分珍惜在黨校這個(gè)大熔爐中學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，把立德、修德作為學(xué)習(xí)的第一前提。雖然就職于組織部門(mén)，日常工作比較繁重，仍一天不落地參加集中輔導(dǎo)，一著不讓地抓好個(gè)人自學(xué)，做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。特別是在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的一年半間，該同志承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、匯報(bào)總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)信息等材料的起草工作，雖然工作任務(wù)重、要求高、節(jié)奏快，仍能擠時(shí)間學(xué)習(xí)，不但沒(méi)有掉隊(duì)，還取得了比較好的成績(jī)。作為組工干部，該同志尊重教員，與其他學(xué)員和睦相處，言行舉止得體，在班級(jí)中的表率作用比較突出。

2、始終緊扣學(xué)以增智這個(gè)關(guān)鍵，知識(shí)結(jié)構(gòu)在函授學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)一步優(yōu)化。該同志能正確看待黨校的函授學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的定位不僅僅局限于取得一紙文憑，而在于求得真知，力爭(zhēng)做一個(gè)眼界寬、知識(shí)寬、思路寬的全面發(fā)展的青年干部。圍繞這樣的定位，該同志在平時(shí)的學(xué)習(xí)中注重學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，每次集中輔導(dǎo)前，堅(jiān)持先預(yù)習(xí)再聽(tīng)課，遇有疑問(wèn)堅(jiān)持向老師們請(qǐng)教、到網(wǎng)絡(luò)中求解，學(xué)習(xí)效率很高，學(xué)習(xí)成效也有目共睹，對(duì)法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握實(shí)現(xiàn)了由不懂到一知半解、到理解、到運(yùn)用的轉(zhuǎn)變。

3、始終抓住學(xué)以致用這個(gè)根本，服務(wù)組織工作大局的本領(lǐng)得到了進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，該同志能堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重慎視和思考所學(xué)的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)與所從事的組織工作之間的聯(lián)系，注重研究組織工作中遇到的一些法律問(wèn)題，注重從法律的角度解決一些工作中遇到的矛盾，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了《對(duì)建立組織工作法規(guī)體系的幾點(diǎn)思考》的論文，提出了從組織部門(mén)職能職責(zé)、干部選拔任用、基層組織建設(shè)三個(gè)方面創(chuàng)制一套與國(guó)家的法治管理、與黨的依法執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)相適應(yīng)、相銜接的組織工作法規(guī)制度體系的構(gòu)想，得到了市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，較好地實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。