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      自動(dòng)化儀表考核制度

      時(shí)間:2019-05-15 00:12:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:自動(dòng)化儀表考核制度

      自動(dòng)化儀表考核制度

      一、對(duì)于上級(jí)決策執(zhí)行力度方面:

      1、上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按規(guī)定時(shí)限完成,沒有按時(shí)限完成的考核直接責(zé)任人100分,次要責(zé)任人50分。

      2、對(duì)上級(jí)書面下達(dá)及會(huì)議下達(dá)的各種內(nèi)容,要做到上傳下達(dá),保持良好的貫通率,下達(dá)24小時(shí),班級(jí)職工不知道的,直接考核班長(zhǎng)50分。

      二、紀(jì)律方面:

      1、不遲到、不早退,盡職盡責(zé),違者考核責(zé)任人50分,連續(xù)兩次考核按曠工一天處理,曠工一天考核200分,連續(xù)曠工三天以上待崗處理。

      2、班中有吵鬧、斗毆的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、不脫崗、不串崗、不睡崗,不提前吃飯洗澡,不玩耍嬉戲打鬧,不帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū),班長(zhǎng)不做私活,不從事與工作無關(guān)的活動(dòng),違者考核責(zé)任人50分。

      4、不開班前班后會(huì)的直接考核組長(zhǎng)30分。

      5、亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物、隨地吐痰者,考核責(zé)任人50分。

      6、亂扔塑料袋、一次性餐具者,考核20分。

      7、辦公現(xiàn)場(chǎng)、公共場(chǎng)所等吸煙者,每人次考核50分。

      8、隨地大小便者,每發(fā)現(xiàn)一次考核50分。

      9、亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂曬衣物者,沒發(fā)現(xiàn)一處考核50分。

      10、損壞公共財(cái)物照價(jià)賠償。

      11、在禁止通行的鐵路邊行走者,每發(fā)現(xiàn)一次考核50分。

      12、在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者受行政處分。

      13、利用職權(quán)徇私舞弊,向他人索賄受賄,接受吃請(qǐng)等行為者接受行政處分。

      14、故意泄露公司技術(shù),經(jīng)營上的機(jī)密致使公司蒙受重大損失者接受行政處分。

      三、班組事務(wù)方面:

      1、班中事務(wù)相互推諉,針對(duì)本班能解決而遺留下來班的直接考核攤長(zhǎng)50分。

      2、因生產(chǎn)緊張、沒時(shí)間處理的,當(dāng)班班長(zhǎng)沒有去檢查或沒有分析故障原因的考核攤長(zhǎng)50分。

      3、各班攤長(zhǎng)要對(duì)本班組成員在當(dāng)班過程中的一切負(fù)責(zé),沒有對(duì)班組成員負(fù)起責(zé)任,隨波逐流的考核責(zé)任人30分,考核攤長(zhǎng)50分。

      4、各班攤長(zhǎng)要正規(guī)班組對(duì)設(shè)備的巡檢,沒有巡檢或巡檢不到位的直接考核責(zé)任人50分,連帶考核攤長(zhǎng)30分。

      5、各班攤長(zhǎng)除每天安排(維護(hù))好生產(chǎn)還要對(duì)要害重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(不只局限于包機(jī)設(shè)備),因檢查不到位造成生產(chǎn)停滯,出考核包機(jī)人外,考核責(zé)任人50分,亂帶考核攤長(zhǎng)30分。

      6、每天三班提前30分鐘到崗,當(dāng)班職工利用30分鐘時(shí)間檢查危險(xiǎn)源點(diǎn)及包機(jī)設(shè)備每班55時(shí)必須回來交接班,由接班班組召開班前會(huì),根據(jù)調(diào)度會(huì)內(nèi)容安排班組事務(wù),同事交班班組召開班后會(huì)議,總結(jié)當(dāng)班情況,交接好班中事務(wù),工具及滅火器情況。

      7、每班職工到崗時(shí),各班攤長(zhǎng)要檢查職工是否飲酒,是否勞保穿戴不齊,檢查出隱瞞的,沒采取果斷處理的,考核攤長(zhǎng)50分,造成嚴(yán)重后果的,加重考核責(zé)任人100分,考核攤長(zhǎng)100分。

      8、各班因技術(shù)問題損壞設(shè)備的,考核攤長(zhǎng)及責(zé)任人各50分。

      9、轄區(qū)衛(wèi)生要隨時(shí)清理,值班室衛(wèi)生每日交班班組在下班之前要清理干凈,隨時(shí)

      保證值班室干凈整潔,沒有按規(guī)定執(zhí)行的直接考核班組責(zé)任人30分。

      10、備件室取拿備件要有記錄,在消耗中寫明名稱、型號(hào)規(guī)格、使用人、使用時(shí)間、使用主機(jī)。取備件時(shí)不能亂拿亂放,違反規(guī)定的視情節(jié)輕重考核攤長(zhǎng)30分。備

      件胡亂更換的(沒有壞而更換的)直接考核攤長(zhǎng)50分,備件室窗戶要關(guān)好,門

      要鎖好,不按規(guī)定執(zhí)行的給予考核攤長(zhǎng)30分。

      11、各班組負(fù)責(zé)人要督促本班職工對(duì)專業(yè)知識(shí)及安全知識(shí)的學(xué)習(xí),各班組要對(duì)自己

      所包機(jī)設(shè)備的各種指標(biāo)清楚,抽查不合格者,考核責(zé)任人30分,如抽查攤長(zhǎng)也

      不清楚的考核攤長(zhǎng)50分。

      12、各班組負(fù)責(zé)人對(duì)班組職工進(jìn)行打分,但必須實(shí)事求是,經(jīng)調(diào)查有意隱瞞過失的,考核攤長(zhǎng)50分。

      13、班組工具要加強(qiáng)管理,交接班交接清楚,丟失、損壞工具的班組要按價(jià)賠償,隱瞞不報(bào)的考核班組50分。

      14、班組職工要精誠團(tuán)結(jié),影響團(tuán)結(jié)、挑撥是非的職工,免除當(dāng)月獎(jiǎng)金,攤長(zhǎng)免除

      當(dāng)月獎(jiǎng)金或免職。

      15、班組職工禁止攢假,休假合理安排,攤長(zhǎng)休假只準(zhǔn)白天休假,休假按廠規(guī)定條

      例,違反規(guī)定的考核,攤長(zhǎng)休假前腰安排好本班事務(wù)。

      16、杜絕長(zhǎng)明燈,各種儀表室要人走燈滅,攤長(zhǎng)班長(zhǎng)要勤檢查,查出未按規(guī)定執(zhí)行的考核攤長(zhǎng)及責(zé)任人30分。

      17、中、夜班出去干活的職工要跟攤長(zhǎng)(值班室無人應(yīng)通知調(diào)度室)說明去處,注

      意互保,攤長(zhǎng)要知道班組成員去向,如長(zhǎng)時(shí)間不在的,攤長(zhǎng)要及時(shí)聯(lián)系,班中

      禁止串崗,嚴(yán)重的攤長(zhǎng)免職,職工免除1/2獎(jiǎng)金。

      四、對(duì)沒有造成停產(chǎn)故障、事故等不良后果、但存在缺陷的設(shè)備以及不規(guī)范的操作、檢

      修等。按如下標(biāo)準(zhǔn)考核包機(jī)人:

      1、誤操作:發(fā)現(xiàn)一次考核20分;

      2、蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行:發(fā)現(xiàn)一次考核50分;

      3、螺栓脫落或松動(dòng),每一個(gè)考核2分;

      4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無包機(jī)牌及設(shè)備名稱、包機(jī)人,每一處考核攤長(zhǎng)20分;

      5、設(shè)備衛(wèi)生差,不干凈、油污多,灰塵多,每一處考核20分;

      6、設(shè)備、備件不按要求擺放,無定制管理,修復(fù)件與未修復(fù)件混放,一次考核20

      分;

      7、檢修完后,現(xiàn)場(chǎng)未打掃清理,更換的備件、材料未清走,每一處考核20分。

      8、設(shè)備、管網(wǎng)、軟管中的跑、冒、滴、漏,每一處考核20分。軸流風(fēng)機(jī)不用是未

      關(guān),一處考核50分。

      9、設(shè)備部件不完善,部件裝配部規(guī)范或帶病工作的,每一次考核20分;

      9、不重視設(shè)備管理,當(dāng)月考核累計(jì)達(dá)200分,扣單位當(dāng)月獎(jiǎng)金40%;

      10、設(shè)備專業(yè)人員對(duì)設(shè)備存在的問題不檢查、不制止、不考核、視而不見、督查不

      力的,每次考核100分;

      五、補(bǔ)充規(guī)定:

      1、安工段制定的時(shí)間提前15分鐘到廠,上下班不準(zhǔn)遲到、早退,每發(fā)現(xiàn)一次考核

      責(zé)任人50分,每月累計(jì)3次按曠工一天處理。

      2、按時(shí)參加班前、班后會(huì),不準(zhǔn)遲到、早退。不走過場(chǎng),開會(huì)時(shí)保持會(huì)議制度,開會(huì)期間手機(jī)關(guān)掉,不準(zhǔn)談?wù)撆c會(huì)內(nèi)容無關(guān)的事情,會(huì)后記錄簽名,每違反一

      項(xiàng)考核責(zé)任人50分,攤長(zhǎng)考核100分。

      3、公休或有事必須提前由本人填寫假條,經(jīng)班長(zhǎng)段長(zhǎng)簽名后方可休班,每違反一

      次考核50分,在家有事打電話請(qǐng)假按事假處理(急病或直系親屬有急病需照顧的除外)必須開據(jù)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院診斷證明并附帶藥費(fèi)憑證;事假按煉鋼廠考核管理管理規(guī)定進(jìn)行考核。

      4、當(dāng)月睡崗一次考核50分,二次交廠部。班中不準(zhǔn)脫崗,串崗干與工作無關(guān)的事

      情,每違反一項(xiàng)考核50分,攤長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)考核100分。

      5、違章、違紀(jì)、打架、罵人、現(xiàn)場(chǎng)吸煙每人次考核50分,嚴(yán)重造成后果的考核當(dāng)

      事人獎(jiǎng)金50%或交廠部處理。

      6、進(jìn)入車間勞保用品穿戴整齊,當(dāng)月一次提出警告并整改,二次將考核50分,三

      次以上者考核當(dāng)月獎(jiǎng)金30%。

      7、責(zé)任崗位衛(wèi)生不合格,當(dāng)月一次不合格考核50分,下班后整改完畢。由班長(zhǎng)復(fù)

      查合格后方可離開,不整改者考核200分。

      8、發(fā)生安全事故專業(yè)員及班長(zhǎng)、攤長(zhǎng)當(dāng)月無管理獎(jiǎng),責(zé)任人并按上級(jí)規(guī)定處理,危險(xiǎn)源點(diǎn)不按時(shí)檢查走過場(chǎng)的考核責(zé)任人100分,發(fā)生事故按煉鋼廠修理車間管理規(guī)定處理。

      9、值班室照明設(shè)備人走時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50分。

      10、班中使用的工具使用后擦凈并保管好,不準(zhǔn)丟失、損壞每發(fā)生一項(xiàng)考核使用班

      組責(zé)任人50分,丟失,無故損壞的照價(jià)賠償。

      11、工段內(nèi)交給班組的工作任務(wù)要及時(shí)完成,未完成考核班組責(zé)任人50分,班長(zhǎng)

      100分(有特殊原因以書面形式報(bào)告上交工段)。

      12、門、窗開關(guān)要到位,天氣發(fā)生變化要及時(shí)關(guān)閉,不準(zhǔn)有損壞現(xiàn)象,每發(fā)生一次

      考核班組責(zé)任人50分,班長(zhǎng)100分。

      13、各班吃飯休息時(shí)間不超過30分,每超過一分鐘考核責(zé)任人10分,考核攤長(zhǎng)

      50分。

      14、煉鋼廠廠區(qū)及值班室不準(zhǔn)吸煙,違者考核責(zé)任人50分。

      15、每月工段閉卷考試一次,將納入月底工資考評(píng)。

      16、各種記錄不準(zhǔn)丟失或撕毀,考核相關(guān)責(zé)任人50分,各項(xiàng)記錄填寫不規(guī)范、亂

      涂亂畫,記錄不全面每發(fā)現(xiàn)一次考核50分,后果嚴(yán)重的考核100-200分。

      17、周一安全會(huì)填寫真實(shí)不準(zhǔn)有涂改現(xiàn)象,下班后組織培訓(xùn)經(jīng)本人核查后簽字,公

      休人員轉(zhuǎn)天補(bǔ)齊,每發(fā)現(xiàn)一次不合格考核50分。

      18、外來人員出入要害部位登記表要認(rèn)真填寫,每發(fā)現(xiàn)一次考核相關(guān)責(zé)任人50分。

      19、每班安排人員查看調(diào)度室物流系統(tǒng)時(shí)間及網(wǎng)絡(luò)連接情況,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中斷長(zhǎng)達(dá)

      3小時(shí)以上時(shí)間、日期不對(duì)的,直接考核攤長(zhǎng)50分。

      20、軟件程序,未經(jīng)許可不得擅自修改、刪除、拷貝、違反視其軟件程序的重要性

      一次考核50-300分。

      21、下班后,必須關(guān)掉電腦、打印機(jī)等后,才能離開辦公室,否則,每違反一次扣

      200分,對(duì)于因未關(guān)機(jī)而造成的機(jī)器損失由隔熱板照價(jià)賠償。

      22、用電腦時(shí),嚴(yán)禁玩游戲,看錄像等工作外之事,違反者每次考核100分。

      23、員工行為損壞企業(yè)形象,對(duì)企業(yè)造成惡劣影響受行政處分。

      24、公休不按時(shí)休假的直接考核50分。

      25、借巡檢之名干其他與工作無關(guān)的事情,或借口故意拖延巡檢時(shí)間的考核當(dāng)事人

      50分。

      注:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,未盡事宜按照以后的補(bǔ)充管理規(guī)定執(zhí)行。

      設(shè)備處自動(dòng)化科

      第二篇:自動(dòng)化儀表運(yùn)行規(guī)程

      自動(dòng)化儀表運(yùn)行規(guī)程4

      1為了保證自動(dòng)化儀表正確、可靠的投入運(yùn)行,滿足工藝系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需要,制訂本規(guī)程。

      2機(jī)組運(yùn)行時(shí),儀表工每天按巡回路線檢查一遍,認(rèn)真填寫工作日志。

      3認(rèn)真監(jiān)視、分析主控室顯示器、工藝系統(tǒng)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、控制、報(bào)警連鎖數(shù)據(jù),并與就地儀表指示、執(zhí)行器運(yùn)行狀況進(jìn)行比對(duì)。

      4詢問運(yùn)行值班員、查閱運(yùn)行日志、工作日志中記錄儀表缺陷的內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)紀(jì)錄。

      5根據(jù)儀表消缺內(nèi)容,填寫檢修工作票。儀表檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間段、停運(yùn)儀表設(shè)備位號(hào)、名稱,影響檢測(cè)、控制、連鎖使用的安全防護(hù)措施。檢修人、監(jiān)護(hù)人、儀表負(fù)責(zé)人簽名,遞交運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人簽名同意后,進(jìn)行儀表檢修工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完,重新投入儀表設(shè)備,并填寫在工作票內(nèi)容中。

      6壓力(表)變送器投運(yùn):全開一次門(返回半圈)

      全開二次門(返回半圈)

      停運(yùn):全關(guān)二次門

      全關(guān)一次門

      7流量、液位差壓變送器 投運(yùn): 全開一次門H(+退回半圈)

      全開一次門L(-退回半圈)

      全開三閥組H(+退回半圈)全關(guān)平衡門

      全開三閥組L(-退回半圈)

      停運(yùn): 全關(guān)三閥組L(-)

      全開平衡門(退回半圈)

      全關(guān)三閥組H(+)

      全關(guān)一次門L(-)

      全關(guān)一次門H(+)

      8在一次門全開狀態(tài)下,儀表蒸汽管路在壓力0.3MPa左右時(shí),打開排污門沖洗管路最佳,沖洗干凈后全關(guān)排污門,等管中蒸汽冷凝成水,低于50℃后,打開變送器針型排空氣螺絲,排凈空氣擰緊,再投入儀表。

      9在一次門全開狀態(tài)下,儀表給水管路,打開排污門沖洗管路,干凈后全關(guān)排污門,等管中水冷卻低于50℃后,打開變送器針型排空氣螺絲,排凈空氣擰緊,在投運(yùn)儀表。

      10采用儀表氣源對(duì)負(fù)壓儀表管路進(jìn)行定期吹掃。

      11電接點(diǎn)水位計(jì)取樣筒定期排污沖洗方法:

      11.1先關(guān)閉下連通管截止閥,再關(guān)閉上連通截止閥,然后打開排污閥進(jìn)行排污。11.2關(guān)閉排污截止閥,打開下連通管截止閥對(duì)電接點(diǎn)進(jìn)行沖洗,再一次關(guān)閉下連通管截止閥,打開排污截止閥進(jìn)行排污。

      11.3關(guān)閉排污截止閥,先打開上連通管截止閥,然后打開下連通管截止閥,至此整個(gè)排污沖洗工作結(jié)束。

      12冬季運(yùn)行中的汽水系統(tǒng)儀表管路,當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時(shí),電伴熱回路應(yīng)上電,投入運(yùn)行,遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀測(cè)量保溫管道表面溫度應(yīng)大于5℃。若機(jī)組長(zhǎng)期停運(yùn),儀表停運(yùn),這是一次門全關(guān),可全開二次門(三閥組三個(gè)門全開),全開排污門排凈冷凝水,允許電伴熱回路停電退出運(yùn)行。

      第三篇:2011年自動(dòng)化儀表系工作總結(jié)

      2011年自動(dòng)化儀表系工作總結(jié)

      在學(xué)校、學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和系部的大力支持下,2011年自動(dòng)化儀表系全體教師兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在教學(xué)、科研等諸多方面取得了可喜成績(jī)。包括以下四個(gè)方面:

      一、教學(xué)管理工作

      1、圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),改革08級(jí)校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)采購并設(shè)計(jì)了基于stm系列單片機(jī)的智能儀表實(shí)踐系統(tǒng),減少成本的同時(shí)取得了良好實(shí)習(xí)效果;

      2、認(rèn)真執(zhí)行教務(wù)處及學(xué)院關(guān)于教學(xué)管理的系列文件精神,在隨堂考試、課程考核、實(shí)踐教學(xué)等環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),力求提高學(xué)生上課出勤率和學(xué)習(xí)興趣;調(diào)整課程設(shè)計(jì)周期、規(guī)范課程設(shè)計(jì)答辯環(huán)節(jié)等,完善教學(xué)秩序,提高各環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量;

      3、組織開展了多種形式的專業(yè)交流會(huì)和考研動(dòng)員會(huì),針對(duì)本專業(yè)各年級(jí)學(xué)生實(shí)際情況開始專業(yè)介紹、師生交流和考研咨詢活動(dòng),明確學(xué)生對(duì)學(xué)科專業(yè)的理解和自己的定位;

      4、組織成立了“機(jī)器人創(chuàng)新”、“車載GPS定位導(dǎo)航”等科技興趣小組,吸引本科學(xué)生進(jìn)入科技創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)他們創(chuàng)新實(shí)踐為主題的學(xué)習(xí)模式;

      5、開展教學(xué)研討和教學(xué)觀摩活動(dòng),積極探索教學(xué)方法和教學(xué)模式研究,11年儀表系獲批一項(xiàng)學(xué)校教學(xué)改革課程立項(xiàng)、三項(xiàng)學(xué)院教學(xué)改革課程立項(xiàng)。多名教師獲教學(xué)連優(yōu)評(píng)價(jià)。

      二、科研和研究生工作

      (一)、科研和學(xué)科建設(shè)

      1、凝練學(xué)科特色,完善學(xué)科平臺(tái)建設(shè)的整體布局,制定本系相應(yīng)的科研平臺(tái)建設(shè)方案,圓滿完成中央財(cái)政支持地方高校專項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織規(guī)劃;

      2、整合研究方向,優(yōu)化科研隊(duì)伍,凝聚團(tuán)隊(duì)實(shí)力申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)各類縱向科研項(xiàng)目和企業(yè)合作項(xiàng)目。2011科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)合計(jì)464.15萬(其中橫向278.95萬,縱向185.2萬),人均科研到款27.89萬(居學(xué)院首位); 3、2011年儀表系有1項(xiàng)國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目入圍答辯(李志全);獲批一項(xiàng)國家重大專項(xiàng)子課題(劉彬)、2項(xiàng)國家自然科學(xué)基金(童凱,王志斌)、3項(xiàng)河北省自然科學(xué)基金(張淑清,謝平,郝曉辰)、1項(xiàng)河北省高等學(xué)??茖W(xué)技術(shù)研究計(jì)劃項(xiàng)目(程淑紅)、1項(xiàng)教育部高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項(xiàng)科研基金(郝曉辰)、2項(xiàng)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放基金(朱丹丹,林洪彬)。

      (二)、研究生培養(yǎng)

      1、結(jié)合學(xué)校研究生培養(yǎng)制度修訂工作,完成檢測(cè)技術(shù)及自動(dòng)化裝置專業(yè)研究生培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)位課、專業(yè)課、學(xué)科前沿和實(shí)際技能科目的修訂;

      2、制定并完善本專業(yè)碩士研究生答辯細(xì)則,規(guī)范研究生階段考核和論文答辯程序,強(qiáng)化研究生工程實(shí)踐能力訓(xùn)練,本研究生學(xué)位論文質(zhì)量得到顯著提高;

      3、配合學(xué)院相關(guān)部門順利完成2011級(jí)研究生復(fù)試、入學(xué)、選導(dǎo)師等各項(xiàng)工作,以及2012級(jí)研究生推免工作;

      (三)、合作交流、人才引進(jìn)和培養(yǎng)

      1、積極開展國際合作與交流,邀請(qǐng)長(zhǎng)江學(xué)者顧爾丹教授來訪做學(xué)術(shù)報(bào)告,并成功申報(bào)河北省千人計(jì)劃資助項(xiàng)目。

      2、今年我系引進(jìn)教師2人(劉剛、吳曉光);

      3、獲得博士學(xué)位教師2人(韓立強(qiáng)、程淑紅);

      4、有1位教師晉升為副教授(程淑紅)。

      三.黨支部和工會(huì)工作

      1、響應(yīng)上級(jí)黨組織的號(hào)召,認(rèn)真組織系黨支部活動(dòng),開展一系列的黨小組學(xué)習(xí)和討論活動(dòng),提高教師的綜合素質(zhì),2011年儀表黨支部獲燕山大學(xué)先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。

      2、積極組織教師參加學(xué)校和學(xué)院工會(huì)組織的多種文體活動(dòng),2011年趙彥濤老師獲學(xué)校乒乓球大賽第一名,2011年全系教師共同創(chuàng)作表演的節(jié)目“電院走進(jìn)新時(shí)代”獲學(xué)院迎新年晚會(huì)一等獎(jiǎng)。

      3、系黨支部和工會(huì)注重組織開展一系列活動(dòng)豐富教師業(yè)務(wù)文化生活,如春游、新年聯(lián)歡、教師節(jié)座談、迎新年座談會(huì)等,提高集體凝聚力,并有助于教師之間以及與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各部門科室教師的溝通交流。

      一系列成績(jī)的取得充分體現(xiàn)了自動(dòng)化儀表系是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取的集體,為電氣學(xué)院和學(xué)校的發(fā)展等作出了寶貴貢獻(xiàn)。2012年自動(dòng)化儀表系全體教師將更加努力工作、銳意進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,為專業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè),為學(xué)院和學(xué)校的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量!

      自動(dòng)化儀表系

      2012年1月20日

      第四篇:化工裝置自動(dòng)化儀表管理辦法

      自動(dòng)化儀表管理辦法

      1.總則

      1.1.為了提高自動(dòng)化儀表設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱“儀表”)管理水平,確保生產(chǎn)裝置

      實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平穩(wěn)、長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,制定本辦法。

      1.2.自動(dòng)化儀表設(shè)備包括:檢測(cè)儀表、控制儀表、在線分析儀表、可燃?xì)怏w和

      有毒氣體檢測(cè)報(bào)警器、化驗(yàn)分析儀器儀表、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、過程控制計(jì)算機(jī)、執(zhí)行器及由它們組成的生產(chǎn)過程自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)等。

      2.管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

      2.1.公司各部設(shè)備管理負(fù)責(zé)公司儀表管理的具體工作。各部主要履行以下職責(zé):

      2.2.制訂執(zhí)行公司儀表管理規(guī)章,并檢查執(zhí)行情況;

      2.3.負(fù)責(zé)對(duì)儀表專業(yè)定期檢查考核,促進(jìn)管理水平的提高;

      2.4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督儀表運(yùn)行裝置建立健全儀表基礎(chǔ)檔案;

      2.5.負(fù)責(zé)儀表檢修、大修、更新改造和技措等項(xiàng)目方案的審查,掌握工程進(jìn)度

      和組織竣工驗(yàn)收;

      2.6.負(fù)責(zé)公司儀表技術(shù)分析評(píng)價(jià)工作,提高預(yù)知維修水平;

      2.7.負(fù)責(zé)組織本單位儀表事故原因分析會(huì),安排整改,制定措施,避免重復(fù)發(fā)

      生;

      2.8.負(fù)責(zé)本單位管轄區(qū)域內(nèi)儀表的日常維護(hù)、檢修等管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行

      儀表維護(hù)、檢修規(guī)程及各種管理規(guī)章,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制,搞好儀表設(shè)備的點(diǎn)檢工作,隨裝置停工大檢修搞好儀表設(shè)備的檢修工作,提高儀表運(yùn)行可靠度;

      2.9.根據(jù)本單位儀表運(yùn)行情況,以提高儀表運(yùn)行可靠度、保證安全生產(chǎn)為目標(biāo),編報(bào)儀表大修、更新、檢修及日常維修計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      2.10.應(yīng)定期開展儀表運(yùn)行技術(shù)狀況評(píng)價(jià),搞好預(yù)知維修工作;

      2.11.負(fù)責(zé)編制儀表維護(hù)消耗材料、備品配件、儀器、工具等材料計(jì)劃,做到

      備品配件的合理儲(chǔ)備;

      2.12.建立健全儀表檔案資料,保證技術(shù)資料完整、原始記錄齊全,充分發(fā)揮

      技術(shù)資料在生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用;

      2.13.積極推廣新技術(shù)、新材料,開展群眾性的合理化建議活動(dòng),不斷提高儀

      表的管理水平;

      3.儀表設(shè)備的前期管理

      3.1.儀表設(shè)備的前期管理是指規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、投運(yùn)階段的全

      部管理工作,是全過程管理的重要部分。為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高,必須重視前期管理工作。

      3.2.各部設(shè)備管理應(yīng)編制本企業(yè)儀表設(shè)備規(guī)劃。

      3.3.各部設(shè)備管理應(yīng)參與新、改、擴(kuò)建等項(xiàng)目中儀表設(shè)備的設(shè)計(jì)審查,依據(jù)安

      全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則,對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、安全性提出要求。儀表設(shè)備選型應(yīng)符合《石油化工自動(dòng)化儀表選型設(shè)計(jì)規(guī)范》(SH3005-99)。

      3.4.儀表設(shè)備購置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原

      則,嚴(yán)格進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收程序,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件。各部設(shè)備管理應(yīng)參與主要儀表設(shè)備的購置,并負(fù)責(zé)或參與技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。

      3.5.儀表設(shè)備施工必須按設(shè)計(jì)要求及《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》

      (SH3521-99)進(jìn)行。在新、改、擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì),具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力,具有健全的工程質(zhì)量保證體系。

      3.6.各部設(shè)備管理應(yīng)負(fù)責(zé)或參與儀表設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等方面的工作。

      竣工驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50093-2002)、《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(SH3521-99)、《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》(SH3503-2001)進(jìn)行。要做到竣工資料齊全,工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括:

      1、工程竣工圖(包括裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖)。

      2、設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件。

      3、隱蔽工程資料和記錄。

      4、儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄。

      5、電纜絕緣測(cè)試記錄。

      6、接地電阻測(cè)試記錄。

      7、儀表風(fēng)和導(dǎo)壓管等掃線、試壓、試漏記錄。

      8、儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。

      9、儀表校準(zhǔn)和試驗(yàn)記錄。

      10、回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。

      11、儀表設(shè)備交接清單。

      12、報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄。

      13、智能儀表、DCS、ESD、PLC組態(tài)記錄工作單。

      14、未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。

      15、儀表設(shè)備說明書。

      其中:1、2、10、15內(nèi)容除檔案部門存檔外還應(yīng)交給儀表設(shè)備維護(hù)部門、及使用單位。

      3.7.儀表設(shè)備投用前,使用單位和/或維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制相關(guān)規(guī)程,開展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。

      4.各部設(shè)備管理儀表專業(yè)與相關(guān)專業(yè)管理界限劃分

      4.1.儀表專業(yè)與生產(chǎn)裝置管理界限劃分:

      4.1.1.生產(chǎn)裝置的儀表風(fēng),進(jìn)生產(chǎn)裝置第一道閥門后由儀表專業(yè)管理,進(jìn)生產(chǎn)

      裝置儀表風(fēng)管線無閥門時(shí),進(jìn)裝置一米后由儀表專業(yè)管理。

      4.1.2.生產(chǎn)裝置上管道、設(shè)備與儀表公用伴熱由生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)。儀表專用伴熱

      線第一道閥門后由儀表負(fù)責(zé)。伴熱冷凝水回收管線為儀表單獨(dú)使用時(shí),由儀表專業(yè)管理。冷凝水回收管線與生產(chǎn)裝置管道、設(shè)備共用時(shí),由生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé),但儀表冷凝回水管支管上的閥門,疏水器等由儀表運(yùn)行裝置管理。

      4.1.3.直讀式儀表,即無遠(yuǎn)傳信號(hào)的儀表(如壓力表、旋翼式水表、水銀溫度

      計(jì)、溫包式溫度計(jì)、雙金屬溫度計(jì)、就地液面計(jì)等)、工藝管道上限流孔板、安全閥等由生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé),帶電磁裝置的安全閥,電磁裝置由儀表專業(yè)負(fù)責(zé)。

      4.1.4.儀表控制室的儀表、盤后衛(wèi)生由儀表專業(yè)負(fù)責(zé);儀表盤面及盤前、操作

      臺(tái)衛(wèi)生由生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)。

      4.2.儀表專業(yè)與設(shè)備維修專業(yè)管理界限劃分:

      4.2.1.氣缸閥的閥體和氣缸部分由維修工段負(fù)責(zé),信號(hào)和反饋元件由儀表運(yùn)行

      負(fù)責(zé)。

      4.2.2.工藝設(shè)備和管道上安裝的儀表管嘴、一次閥及前的引壓管嘴、工藝設(shè)備

      和管道上測(cè)溫元件連接頭由設(shè)備維修專業(yè)負(fù)責(zé)施工,生產(chǎn)裝置管理。

      4.2.3.DN100以上(包括 DN100)、或公稱壓力PN4.0MPa以上(不包括PN4.0M Pa)的調(diào)節(jié)閥和孔板安裝、拆卸檢修、堵漏由設(shè)備維修專業(yè)負(fù)責(zé)。

      4.3.儀表專業(yè)與電氣專業(yè)界限劃分:

      4.3.1.儀表專業(yè)供電電源進(jìn)入儀表專用供電箱端子后,所有儀表用電源由儀表

      專業(yè)管理。

      4.3.2.煙霧、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由電氣專業(yè)管理。

      4.3.3.電氣與儀表之間的關(guān)聯(lián)信號(hào),以控制室內(nèi)儀表盤(柜)接線端子為界,接線端子至控制系統(tǒng)的部分由儀表負(fù)責(zé),接線端子至電氣開關(guān)室、低壓配電室的電纜由電氣專業(yè)負(fù)責(zé)。

      5.儀表維護(hù)

      5.1.儀表專業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)制定各項(xiàng)管理制度,按照設(shè)備管理“一凈

      二平三見四無五不缺”的要求,做好儀表日常運(yùn)行管理工作,按照設(shè)備點(diǎn)檢制及重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)制要求,認(rèn)真搞好儀表設(shè)備點(diǎn)檢及重點(diǎn)設(shè)備包機(jī),并認(rèn)真做好點(diǎn)檢記錄。及時(shí)解決點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)不能立即處理的要做好缺陷記錄,制定措施及整改進(jìn)度表。深入開展創(chuàng)完好活動(dòng)(儀表完好標(biāo)準(zhǔn)見附件一)。

      5.2.儀表維修人員必須取得操作合格證,方可上崗操作。儀表專業(yè)應(yīng)開展形式

      多樣的技術(shù)練兵活動(dòng),提高儀表技術(shù)人員、維修人員的技術(shù)素質(zhì),使儀表維修人員及時(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉新型儀表的技術(shù)性能,掌握其操作要領(lǐng),提高故障處理的應(yīng)變能力。

      5.3.儀表工處理儀表故障、調(diào)整控制儀表參數(shù)和需要檢查正在運(yùn)行儀表時(shí),必

      須辦理“儀表檢(維)修工作票”。在工藝人員會(huì)簽同意后,儀表人員方可執(zhí)票作業(yè),作業(yè)結(jié)束后,儀表人員確認(rèn)無誤,工藝操作人員、班長(zhǎng)確認(rèn)簽字后,將檢修儀表安全投入運(yùn)行。對(duì)涉及裝置安全運(yùn)行的儀表進(jìn)行維修、檢修作業(yè)時(shí)必須經(jīng)過儀表、工藝裝置技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人認(rèn)可并制定防范措施后,在工藝監(jiān)護(hù)下儀表方可作業(yè)。

      5.4.聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理規(guī)定》。

      5.5.凡屬自動(dòng)調(diào)節(jié)回路,在工藝條件滿足情況下應(yīng)投入自動(dòng)操作,對(duì)長(zhǎng)期不能

      投用的自控回路,要與工藝技術(shù)及操作人員密切配合,分析原因,提出解決辦法,投入自動(dòng)控制。

      5.6.儀表維護(hù)人員在啟用儀表前應(yīng)做好儀表使用前的各種準(zhǔn)備工作,待儀表達(dá)

      到啟用條件后,與工藝人員配合將儀表投入運(yùn)行。

      6.儀表設(shè)備管理

      6.1.儀表專業(yè)需更新、報(bào)廢儀表,由各部設(shè)備管理儀表專業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)分管

      副總審查鑒定批準(zhǔn)后實(shí)施。

      6.2.生產(chǎn)裝置需增加儀表,應(yīng)提出申請(qǐng),經(jīng)分管副總審定批準(zhǔn),各裝置設(shè)備部

      負(fù)責(zé)實(shí)施。

      6.3.凡屬入庫儀表設(shè)備,必須由儀表技術(shù)人員和備件采購部門人員共同開箱驗(yàn)

      6.4.各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)計(jì)量法規(guī)進(jìn)行周期檢定,嚴(yán)禁使用超期未檢或

      檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。

      6.5.各裝置設(shè)備管理負(fù)責(zé)掌握各自零配件品種和數(shù)量,制定采購計(jì)劃。對(duì)儀表

      配件本著立足國內(nèi)解決的原則,盡量采用國內(nèi)產(chǎn)品。外委加工的儀表配件應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加工,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可入庫。

      6.6.儀表應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理力度,建立健全技術(shù)資料、檔案臺(tái)帳,并做到及

      時(shí)更新,保證資料的準(zhǔn)確性,應(yīng)建立健全下列技術(shù)資料:

      1、裝置儀表設(shè)備檔案;

      2、各裝置儀表設(shè)備明細(xì)匯總表;

      3、各種儀表維護(hù)、檢修、操作規(guī)程;

      4、各種儀表技術(shù)說明書;

      5、儀表及其附件檢修校驗(yàn)單;

      6、儀表節(jié)流裝置計(jì)算數(shù)據(jù)和調(diào)節(jié)閥計(jì)算數(shù)據(jù)表;

      7、標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定證書和合格證;

      8、裝置自控流程圖和儀表成套圖紙;

      9、報(bào)警、聯(lián)鎖設(shè)定值一覽表,聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)各類工作票、審批單;

      10、過程控制計(jì)算機(jī)硬件、軟件、系統(tǒng)詳細(xì)資料;

      11、儀表備品配件計(jì)劃等。

      7.儀表檢修

      7.1.儀表檢修分大修和維修(包括日常維護(hù))。

      7.1.1.大修:儀表所有部件全部解體清洗、除垢,主要的部件檢查并進(jìn)行性能

      測(cè)試,更換主要零部件或易損件,總裝潤(rùn)滑、恢復(fù)外觀、整體修復(fù)、程序檢查、總體(整機(jī))性能試驗(yàn)、用戶軟件及數(shù)據(jù)備份,使其主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到出廠要求。

      7.1.2.維護(hù):儀表的清潔潤(rùn)滑,整機(jī)性能的檢查、調(diào)試、校驗(yàn)及一般故障處理。

      7.2.儀表檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》第七冊(cè)(儀表)的規(guī)定。儀表運(yùn)行按規(guī)定時(shí)間編制儀表檢修計(jì)劃,上報(bào)各部設(shè)備管理,要求在裝置檢修前一個(gè)月做到計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí),儀表圖紙、配件落實(shí),材料、機(jī)具落實(shí),安全措施等落實(shí)。臨時(shí)追加計(jì)劃外項(xiàng)目,必須提出追加計(jì)劃,上報(bào)各部設(shè)備管理審查批準(zhǔn)方能安排施工。

      7.3.重要檢修項(xiàng)目(例如防喘振系統(tǒng)、DCS、ESD、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)等)應(yīng)由各部設(shè)

      備管理組織,各部設(shè)備管理儀表專業(yè)、生產(chǎn)裝置參加共同驗(yàn)收,一般項(xiàng)目由各部設(shè)備管理儀表專業(yè)組織驗(yàn)收。

      7.4.防爆型儀表檢修時(shí)不準(zhǔn)更改零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)。

      7.5.在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域?qū)υ械姆辣蛢x表進(jìn)行更新、改造時(shí),必須審定儀表的防爆性能,不得降低防爆等級(jí)。

      7.6.在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域新增儀表測(cè)控回路及其它回路,其防爆等級(jí)不得低于區(qū)域

      內(nèi)其它儀表防爆等級(jí)。

      7.7.檢修結(jié)束后,按要求做好檢修工程和技術(shù)總結(jié)存檔,并上報(bào)本單位各部設(shè)

      備管理,將檢修情況填入儀表設(shè)備檔案。

      7.8.儀表檢修期間必須注意人身和設(shè)備安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章,在線運(yùn)

      行儀表檢修要辦理“儀表檢(維)修工作票”。

      8.基礎(chǔ)資料管理

      8.1.各部設(shè)備儀表專業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的管理職責(zé)范圍,建立和完善儀表設(shè)備檔案

      等基礎(chǔ)資料。

      8.2.各部設(shè)備儀表專業(yè)應(yīng)建立DCS、ESD控制系統(tǒng)臺(tái)賬、關(guān)鍵設(shè)備儀表聯(lián)鎖保護(hù)

      系統(tǒng)臺(tái)賬及其統(tǒng)計(jì)表、可燃(有毒)氣體檢測(cè)報(bào)警儀臺(tái)賬等。

      8.3.公司各部設(shè)備管理應(yīng)建立健全如下資料臺(tái)賬:

      1、管理制度、檢維修規(guī)程等。

      2、所有儀表臺(tái)賬、設(shè)計(jì)資料、說明書、隨機(jī)資料、檢修校準(zhǔn)記錄(至少保存一個(gè)檢修周期)等。

      3、DCS、ESD、PLC等控制系統(tǒng)臺(tái)賬、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

      4、儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)賬、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票、確認(rèn)表、審批單,聯(lián)鎖系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表等。

      5、可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀臺(tái)賬、檢測(cè)點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校準(zhǔn)記錄等資料。

      6、在線分析儀表臺(tái)賬、分析儀表說明書、校準(zhǔn)記錄等。

      7、自動(dòng)化儀表技術(shù)狀況表。

      8、儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

      9.儀表電源、氣源管理

      9.1.儀表電源管理:

      9.1.1.定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、開

      關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。

      9.1.2.對(duì)并聯(lián)使用的電源箱,在線檢查其運(yùn)行情況,負(fù)載應(yīng)均衡,每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。在硬件條件具備時(shí),應(yīng)設(shè)置電源故障報(bào)警功能。

      9.1.3.供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。

      9.1.4.儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電

      源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。

      9.1.5.DCS和ESD系統(tǒng)供電應(yīng)采用雙路獨(dú)立供電方式。

      9.2.儀表氣源管理:

      9.2.1.凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸

      汽)。在操作壓力下的氣源露點(diǎn),應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

      9.2.2.控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。

      9.2.3.定期對(duì)供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)檢

      查。

      9.2.4.定期對(duì)在用的過濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加

      排空次數(shù)),定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。

      10.檢查與考核

      10.1.各部設(shè)備管理在每年組織的設(shè)備檢查中,儀表設(shè)備作為重要內(nèi)容之一,組織檢查。10.2.對(duì)儀表設(shè)備,按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核:

      1、儀表完好率≥98%; 使用率≥98%;控制率≥95%;泄漏率≤0.5‰。

      2、在線分析儀表完好率、使用率≥95%。

      3、聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%。

      4、可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%。

      第五篇:上海自動(dòng)化儀表股份有限公司簡(jiǎn)介

      公司簡(jiǎn)介

      上海自動(dòng)化儀表股份有限公司,由原上海自動(dòng)化儀表公司于1993年末改制設(shè)立,是首家向國內(nèi)發(fā)行A股,向國外發(fā)行B股的從事儀器儀表經(jīng)營生產(chǎn)的上市股份制公司。是國家大型一檔企業(yè)、“中國500家最大工業(yè)企業(yè)”和“全國工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力百強(qiáng)”之一;是上海市“高新技術(shù)企業(yè)”,也是國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品門類最全、系統(tǒng)成套力最強(qiáng)的自動(dòng)化儀表制造企業(yè)。

      公司下設(shè)技術(shù)中心、銷售公司、進(jìn)出口部以及4家系統(tǒng)工程公司、9家工廠(制造部)、12家中外合資企業(yè)。主要產(chǎn)品有工業(yè)生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、成套裝置和儀表、可編程序控制器(PLC)、不間斷電(UPS)及儀表控制柜、低壓電器柜等。在工業(yè)生產(chǎn)過程控制方面的產(chǎn)品有20個(gè)大類、150個(gè)系列、計(jì)3000多個(gè)品種,擁有現(xiàn)代工業(yè)過程控制所必須的、適應(yīng)不同層次需要的分散控制系統(tǒng)(DCS)、分散控制、調(diào)節(jié)、測(cè)量、顯示、記錄儀表以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)、調(diào)節(jié)閥等產(chǎn)品。為提高用戶滿意度,公司各個(gè)環(huán)節(jié)建立了完整的ISO9001質(zhì)量管理體系,自動(dòng)化儀表及控制系統(tǒng)是上海市推薦的名牌產(chǎn)品。

      公司將矢志不渝地推進(jìn)市場(chǎng)開拓能力的建設(shè)、科技開發(fā)能力的建設(shè)和集團(tuán)化的建設(shè)。旨在以一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)搏擊市場(chǎng)、奉獻(xiàn)用戶。

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