第一篇:政工人員培訓(xùn)心得體會(huì)
政工人員培訓(xùn)心得體會(huì)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是窯街煤電公司某某區(qū)隊(duì)黨支部書記某某,作為一名區(qū)隊(duì)黨員干部,能夠參加公司黨委舉辦的政工人員培訓(xùn)班,我感到非常榮幸,通過幾天來有著豐富經(jīng)驗(yàn)的幾位公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中共十七屆五中全會(huì)精神、政工人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、思想政治方面面臨的形勢(shì)與任務(wù),對(duì)企業(yè)思想政治工作改革創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考等,講的生動(dòng)而深刻,加之和同學(xué)們討論交流。使對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)有了較全面的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)今后如何開展好煤礦安全發(fā)展的各項(xiàng)工作和爭創(chuàng)六優(yōu)黨支部、六優(yōu)黨員有了更加明確的方向和目標(biāo)??傊?,此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)使我受益匪淺。我認(rèn)為我們政工人員首先應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好:
一.提高黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工素質(zhì)修養(yǎng)
基層黨支部和黨員隊(duì)伍首先要具備良好的政治素質(zhì),這些素質(zhì)包括政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治理論水平、政治品質(zhì)思想作風(fēng)等方面的內(nèi)容。在政治立場(chǎng)方面必須決定地站在黨的立場(chǎng)。黨的政策的立場(chǎng)以高度的黨性原則看待和處理一切問題。在政治品德方面,要公道正派、立黨為公、坦坦蕩蕩。在政治理論和政策水平方面,要善于學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、研究問題,具備一定理論功底和政策水平。在思想作風(fēng)和工作作
風(fēng)方面,要實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)同職工打成一片,努力幫助職工解決實(shí)際困難和問題,要全心全意為職工群眾服務(wù),堅(jiān)決貫徹黨的路線方針和政策,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在政治上同上級(jí)黨組織保持一致,同時(shí)要有較高的思想境界和道德情操,說話辦事才能在職工中有說服力,才能真正樹立起基層黨支部和黨員隊(duì)伍的威信。
二.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)黨員和職工政治思想教育 一個(gè)區(qū)隊(duì)工作質(zhì)量的好壞與否,直接影響到全礦的安全生產(chǎn),為此,打造一支過硬的職工隊(duì)伍是黨支部的首要任務(wù),作為黨支部和黨員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中從嚴(yán)要求自己,凡是要求職工做到的,黨支部和黨員首先做到,帶頭遵守礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,生產(chǎn)過程中牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的意識(shí)。黨支部在加強(qiáng)職工思想教育和安全培訓(xùn)上,要始終堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),注重引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,并利用周二政治學(xué)習(xí)會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)會(huì)給職工講礦情、講安全,并向全隊(duì)職工講如果生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益不好,職工收入是否受到損失等等,組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)礦各項(xiàng)文件精神、《職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)》及各類事故通報(bào),通過學(xué)習(xí)不斷提高職工的整體素質(zhì)和安全素質(zhì),使職工認(rèn)識(shí)到安全工作是每一位職工的首要任務(wù),安全搞不好效益就不好,安全和
生產(chǎn)任務(wù)完成得好,效益就好,職工收入才有一定保障。
三.落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平
建立隱患排查治理長效機(jī)制,落實(shí)班組、區(qū)隊(duì)、煤礦、集團(tuán)公司四級(jí)隱患排查治理責(zé)任制。建立隱患定期排查和報(bào)告制度,對(duì)查出的隱患實(shí)行分類管理和監(jiān)控,由主管隊(duì)長督促,限期整改,實(shí)現(xiàn)排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。黨員干部要做到現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)一管理,對(duì)井下電氣設(shè)備運(yùn)行情況要全面熟悉和掌握,保證各種設(shè)備安全運(yùn)行,提升安全效益。
總之,通過這次培訓(xùn),讓我既學(xué)到了政治理論知識(shí),更重要的是拓寬了思路,提高了解決實(shí)際問題的能力。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、正確處理好學(xué)與用的關(guān)系,努力把學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中,并使之在實(shí)踐中不斷升華,不斷提高,為煤電公司的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
第二篇:政工人員培訓(xùn)心得體會(huì)
政工人員培訓(xùn)心得體會(huì)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是窯街煤電公司某某區(qū)隊(duì)黨支部書記某某,作為一名區(qū)隊(duì)黨員干部,能夠參加公司黨委舉辦的政工人員培訓(xùn)班,我感到非常榮幸,通過幾天來有著豐富經(jīng)驗(yàn)的幾位公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中共十七屆五中全會(huì)精神、政工人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、思想政治方面面臨的形勢(shì)與任務(wù),對(duì)企業(yè)思想政治工作改革創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考等,講的生動(dòng)而深刻,加之和同學(xué)們討論交流。使對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)有了較全面的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)今后如何開展好煤礦安全發(fā)展的各項(xiàng)工作和爭創(chuàng)六優(yōu)黨支部、六優(yōu)黨員有了更加明確的方向和目標(biāo)??傊舜闻嘤?xùn)班學(xué)習(xí)使我受益匪淺。我認(rèn)為我們政工人員首先應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好:
一.提高黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工素質(zhì)修養(yǎng)
基層黨支部和黨員隊(duì)伍首先要具備良好的政治素質(zhì),這些素質(zhì)包括政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治理論水平、政治品質(zhì)思想作風(fēng)等方面的內(nèi)容。在政治立場(chǎng)方面必須決定地站在黨的立場(chǎng)。黨的政策的立場(chǎng)以高度的黨性原則看待和處理一切問題。在政治品德方面,要公道正派、立黨為公、坦坦蕩蕩。在政治理論和政策水平方面,要善于學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、研究問題,具備一定理論功底和政策水平。在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面,要實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)同職工打成一片,努力幫助職工解決實(shí)際困難和問題,要全心全意為職工群眾服務(wù),堅(jiān)決貫徹黨的路線方針和政策,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在政治上同上級(jí)黨組織保持一致,同時(shí)要有較高的思想境界和道德情操,說話辦事才能在職工中有說服力,才能真正樹立起基層黨支部和黨員隊(duì)伍的威信。
二.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)黨員和職工政治思想教育 一個(gè)區(qū)隊(duì)工作質(zhì)量的好壞與否,直接影響到全礦的安全生產(chǎn),為此,打造一支過硬的職工隊(duì)伍是黨支部的首要任務(wù),作為黨支部和黨員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中從嚴(yán)要求自己,凡是要求職工做到的,黨支部和黨員首先做到,帶頭遵守礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,生產(chǎn)過程中牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的意識(shí)。黨支部在加強(qiáng)職工思想教育和安全培訓(xùn)上,要始終堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),注重引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,并利用周二政治學(xué)習(xí)會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)會(huì)給職工講礦情、講安全,并向全隊(duì)職工講如果生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益不好,職工收入是否受到損失等等,組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)礦各項(xiàng)文件精神、《職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)》及各類事故通報(bào),通過學(xué)習(xí)不斷提高職工的整體素質(zhì)和安全素質(zhì),使職工認(rèn)識(shí)到安全工作是每一位職工的首要任務(wù),安全搞不好效益就不好,安全和生產(chǎn)任務(wù)完成得好,效益就好,職工收入才有一定保障。
三.落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平
建立隱患排查治理長效機(jī)制,落實(shí)班組、區(qū)隊(duì)、煤礦、集團(tuán)公司四級(jí)隱患排查治理責(zé)任制。建立隱患定期排查和報(bào)告制度,對(duì)查出的隱患實(shí)行分類管理和監(jiān)控,由主管隊(duì)長督促,限期整改,實(shí)現(xiàn)排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。黨員干部要做到現(xiàn)場(chǎng)指揮、統(tǒng)一管理,對(duì)井下電氣設(shè)備運(yùn)行情況要全面熟悉和掌握,保證各種設(shè)備安全運(yùn)行,提升安全效益。
總之,通過這次培訓(xùn),讓我既學(xué)到了政治理論知識(shí),更重要的是拓寬了思路,提高了解決實(shí)際問題的能力。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、正確處理好學(xué)與用的關(guān)系,努力把學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中,并使之在實(shí)踐中不斷升華,不斷提高,為煤電公司的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
第三篇:辦公室人員培訓(xùn)心得體會(huì)
辦公室人員培訓(xùn)心得體會(huì)
辦公室人員培訓(xùn)心得體會(huì) 近日,針對(duì)辦公室人員調(diào)整的實(shí)際,局長組織辦公室人員采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,從四個(gè)方面對(duì)辦公室人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
正確認(rèn)識(shí)辦公室的地位和作用。他指出,辦公室是全局的中心、窗口和樞紐。牽一發(fā)而動(dòng)全身,若運(yùn)行不好,會(huì)影響全局工作。辦公室是各類信息交匯的中心,如果管理和傳遞不好,會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量;辦公室是對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,如文件的制發(fā)、打接電話等,搞不好會(huì)影響人事部門的形象;辦公室是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在
日常工作中具有十分重要的作用。明確辦公室的主要任務(wù)。概括地講,辦公室有參與政務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)三大任務(wù)。參與政務(wù)包括日常工作中對(duì)公文的處理要有具體意見,對(duì)工作的建議要有可行方案,對(duì)信息的收集要及時(shí)整理、及時(shí)傳遞等;掌管事務(wù)包括政務(wù)事務(wù)和后勤事務(wù)。就是事無巨細(xì),都要一件一件辦好。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對(duì)外接待、辦公用品的統(tǒng)一采購和管理以及為干部職工發(fā)放工資等。搞好服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、同級(jí)、群眾服務(wù)??傊?,辦公室的工作做好了,有利于全局工作的開展。
認(rèn)真遵守各項(xiàng)行為規(guī)范。他強(qiáng)調(diào),辦公室人員要做到“七要”,即要忠誠,對(duì)事業(yè)、對(duì)組織要忠誠;要敬業(yè),干一行、愛一行、專一行;要熱情,對(duì)工作、對(duì)同志、對(duì)事業(yè)要熱心、專心、耐心;要謙虛,做人做事要謙虛;要守法,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;要誠信,做到誠實(shí)、誠懇、守信、有信,反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)弄虛作假;要嚴(yán)于律己,對(duì)自己要嚴(yán)格要求,待別人要寬厚。
注重加強(qiáng)自身建設(shè)。關(guān)鍵要抓好學(xué)習(xí)。無論平時(shí)工作有多忙,也要抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),要把《中國人事報(bào)》、《中國人才》作為必看書目,隨時(shí)了解上級(jí)人事政策法規(guī)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。要注重提高能力素質(zhì),努力在提高文字能力、領(lǐng)會(huì)能力、辦事能力、咨詢能力、表達(dá)能力、公關(guān)能力、平衡各方面的能力上下功夫,做工作的多面手。
第四篇:農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)心得體會(huì)
近幾年,我國家公共項(xiàng)目每年對(duì)全縣農(nóng)村(鄉(xiāng)村兩級(jí))衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),因農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員具有一定群體性,培訓(xùn)教育與管理要具有一定針對(duì)性和特點(diǎn),且有一定困難??偨Y(jié)培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員工作體會(huì),探討管理思想與方法。
隴西縣屬國家級(jí)扶貧縣,代寫代發(fā)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)論文山大溝深,地域面積廣,農(nóng)村機(jī)構(gòu)有20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,230所村衛(wèi)生室,農(nóng)村衛(wèi)生人員538名,占全縣衛(wèi)生人員的21.4%。山區(qū)農(nóng)村代寫代發(fā)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)論文衛(wèi)生人員老化嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷水平低,知識(shí)陳舊、人員缺乏、醫(yī)療水平差、設(shè)備落后、經(jīng)濟(jì)落后、觀念落后等制約著農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)有資源不能滿足農(nóng)村人口對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的需求,面向山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)科技興醫(yī)的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)提高山區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平,推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展,改變山區(qū)農(nóng)村農(nóng)民缺醫(yī)、少藥、看病難、看病貴等狀況具有重要的意義。自非典發(fā)生以來,國家開展了對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生人員每年一個(gè)專題內(nèi)容培訓(xùn)工作,共舉辦農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)班14期,其中中長期班3期,其余均為短期班,累積培訓(xùn)2867人次。接受培訓(xùn)人員以山區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)村兩級(jí)基層衛(wèi)生人員為主。在具體實(shí)施培訓(xùn)中我們體會(huì)到做好工作,一定要狠抓管理、明確目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。
狠抓培訓(xùn)管理:一是要合理安排培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容技能、培訓(xùn)場(chǎng)所、后勤保障等;二是建立培訓(xùn)管理隊(duì)伍,建立嚴(yán)格管理制度;三是實(shí)踐技能培訓(xùn)過程中,注意對(duì)成人教育管理資源的發(fā)揮和利用,采用不定時(shí)簽到、點(diǎn)名考勤制度;四是把培訓(xùn)參與和合格率作為年終衛(wèi)生院人員考核和村衛(wèi)生室機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入換證的重要依據(jù);五是建立培訓(xùn)檔案。每個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班都利用學(xué)習(xí)的間隙,開展豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),增強(qiáng)集體的凝聚力,增進(jìn)學(xué)員間,師生間的相互了解。帶班人員還把握各個(gè)班的動(dòng)態(tài)活動(dòng)情況,為各個(gè)專題項(xiàng)目培訓(xùn)班建立繼續(xù)教育檔案,檔案內(nèi)主要收集圖片資料、優(yōu)秀學(xué)員教師名單、學(xué)員教師黑名單、結(jié)業(yè)總結(jié)報(bào)告等,為下一年工作提供好資源。在項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的管理中,帶班主任對(duì)學(xué)員的信任尊重和后勤保障是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的一個(gè)重要條件。
明確培訓(xùn)目標(biāo):新技術(shù),新設(shè)備,新業(yè)務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn)由相關(guān)科室具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱人員為主,培訓(xùn)內(nèi)容以新穎先進(jìn)實(shí)用為原則,學(xué)以致用,應(yīng)以3~12個(gè)月的長期班、醫(yī)院進(jìn)修為主。疾病控制,婦幼保健,新發(fā)傳染病,預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,季節(jié)性、地方性特定易感人群的傳染病預(yù)防,需要醫(yī)學(xué)培訓(xùn)作出快速反應(yīng),以3~5天的短期培訓(xùn)班為主,達(dá)到培訓(xùn)要求后迅速返回各自單位,開展預(yù)防工作。每一期培訓(xùn)班,目標(biāo)都應(yīng)非常明確,一個(gè)主要內(nèi)容與目標(biāo)就是著力培訓(xùn),從實(shí)際和實(shí)踐出發(fā),培養(yǎng)專職人員的實(shí)際工作能力,著力在實(shí)踐實(shí)習(xí)教育培訓(xùn)上下功夫,達(dá)到一但某種傳染性疾病流行時(shí)能夠認(rèn)得準(zhǔn)確,報(bào)得及時(shí),預(yù)防有效;學(xué)一個(gè)新技術(shù),開展一項(xiàng)新業(yè)務(wù),服務(wù)一方百姓。
開展優(yōu)質(zhì)培訓(xùn):嚴(yán)格執(zhí)行國家培訓(xùn)計(jì)劃與大綱,不因時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、教學(xué)資源等因素而打培訓(xùn)內(nèi)容的折扣或走過場(chǎng);安排有經(jīng)驗(yàn)的專家為培訓(xùn)學(xué)員授課,重要內(nèi)容可外請(qǐng)著名專家來執(zhí)教講座;安排條件好的醫(yī)院、疾控中心作為實(shí)踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)踐技能培訓(xùn);為項(xiàng)目培訓(xùn)班提供最好的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及后勤保障;周密安排培訓(xùn)教育的時(shí)間,盡量避免學(xué)員培訓(xùn)教育與工作之間的矛盾;建立嚴(yán)格的考勤考核考試制度;建立領(lǐng)導(dǎo)不定期到培訓(xùn)班督查看望學(xué)員-激勵(lì)學(xué)員制度。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作應(yīng)以基層普通教育培訓(xùn)為主,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn),才能達(dá)到培訓(xùn)效果和目的,同樣要有一個(gè)過硬的管理班子,過硬的師資隊(duì)伍,優(yōu)秀的培訓(xùn)內(nèi)容,合理的管理制度,堅(jiān)持不懈的努力,不斷回顧的總結(jié),才能更好地完成項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù),為提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,為廣大農(nóng)村百姓提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)做出奉獻(xiàn)。
第五篇:執(zhí)法人員培訓(xùn)心得體會(huì)
做為一名路政管理人員,我們以紅線控制管理工作為突破口,文明創(chuàng)建工作為主線,通過多種形式的宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí),路政人員的素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升執(zhí)法能力,市公路管理局組織了為期三天的全市路政執(zhí)法人員、治超人員及各分局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班,參加人員之多,培訓(xùn)時(shí)間之長,市局領(lǐng)導(dǎo)如此之重視。本人作為基層路政員有幸參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),感觸較深,現(xiàn)將參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會(huì)匯報(bào)如下:
一、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)是路政管理發(fā)展和路政隊(duì)伍建設(shè)的需要。
隨著公路事業(yè)單位的改革和國家各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化,公路管理機(jī)構(gòu)的職能將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,那么對(duì)路政管理將提出更高的要求。然而當(dāng)前的路政管理體制和路政隊(duì)伍素質(zhì)面臨著很多的問題,在體制不能解決的情況下,只有加強(qiáng)路政隊(duì)伍人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì),達(dá)到提升路政管理水平的目的,也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
二、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從而保證培訓(xùn)工作的順利完成
此次培訓(xùn)班的開班典禮到培訓(xùn)結(jié)束總結(jié),市局的主要領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人都親臨現(xiàn)場(chǎng),為學(xué)員們作動(dòng)員報(bào)告,向大家傳達(dá)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的和重要性,市局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):路政管理是一項(xiàng)既光榮又艱巨的工作,也是公路局對(duì)外樹立形象的一個(gè)最佳窗口,所以我們的路政人員一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待自己的工作,做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù),創(chuàng)造新余公路品牌。市局的其他主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間也天天到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),親自指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,關(guān)心大家的飲食起居和學(xué)習(xí)情況。
三、精心準(zhǔn)備授課內(nèi)容
在培訓(xùn)期間,省局路路政處的王處長為大家上了一堂生動(dòng)而精彩的一課,讓大家對(duì)當(dāng)前的路政管理形勢(shì)有一個(gè)很清醒的認(rèn)識(shí),學(xué)員們的視野和思路也得到了開闊。特別值得一提的是,省局路政處的兩位處長為了辦好這次培訓(xùn)班講好課,很早就開始著手準(zhǔn)備講課材料,并且把授課內(nèi)容印成了冊(cè)制成了書和宣傳畫冊(cè),發(fā)給大家,讓大家在上課的時(shí)候有的放矢。省局的兩位處長帶領(lǐng)大家從路政管理的法律法規(guī)、路政管理的基礎(chǔ)知識(shí)、治超業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、法律文書的應(yīng)用、路政巡查、路政許可等關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是對(duì)《江西路政管理?xiàng)l例》的出臺(tái)過程受到的政治上重重困難,以及《條例》中的每個(gè)細(xì)則的出臺(tái)一一向我們講解,《條例》是否我省公路部門頒布發(fā)的第一部法律,而且是來之不易的,所以我們大家一定要學(xué)好、應(yīng)用好條、并宣傳好《條例》。真正做到《條例》進(jìn)村入戶、家喻戶曉。培訓(xùn)期間,我們的路政員理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合我們自身發(fā)生的一些典型案例給大家進(jìn)行講解,努力提高大家的綜合素質(zhì)和路政管理水平。
四、提高路政隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平
通過一次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)就能提高廣大執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,那可能很難辦到。關(guān)鍵是要靠我們?nèi)w行政執(zhí)法人員在平時(shí)工作中,要邊干邊學(xué),不斷地摸索路政管理的方法和思路,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),方能提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。所以我們行政執(zhí)法人員要不思進(jìn)取,增強(qiáng)上進(jìn)心和責(zé)任心,更加努力的自學(xué)相關(guān)的路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)了。不要有滿足于現(xiàn)狀、有濫竽充數(shù)的想法,這樣會(huì)起到“一滴老鼠屎敗壞一碗粥”的現(xiàn)象。如果在今后工作中我們不好好反思,那么勢(shì)必被改革的潮流所淘汰。