第一篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料

按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求，集團(tuán)工會(huì)積極組織，各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利共贏”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，已取得明顯成效?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。

一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、民主評(píng)議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化、民主管理的制度化。

堅(jiān)持每年召開職工代表大會(huì)，由董事長(zhǎng)、工會(huì)主席分別做年度行政、工會(huì)工作報(bào)告，向職工代表大會(huì)報(bào)告上年度工作，并提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；會(huì)議同時(shí)審議通過(guò)績(jī)效考核辦法等各類管理制度，進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng)，民主評(píng)議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權(quán)益。

企務(wù)公開工作堅(jiān)持抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開以來(lái)，制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開事項(xiàng)，從而把職工關(guān)注的工資分配、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等“熱點(diǎn)”問(wèn)題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過(guò)OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

同時(shí)不斷完善民主評(píng)議干部制度，實(shí)行民主評(píng)議干部以來(lái)，建立健全了民主評(píng)議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會(huì)每年組織職工代表對(duì)全體管理人員進(jìn)行“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。

二是進(jìn)一步提高了勞動(dòng)合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過(guò)程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無(wú)違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。

工會(huì)注重平等協(xié)商，落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。

三是注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，制訂實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯(cuò)誤情況說(shuō)明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

（二）搭建發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。

公司積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

我們結(jié)合公司實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠(chéng)度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套客觀公正的評(píng)價(jià)體系，對(duì)三方面人才實(shí)施評(píng)價(jià)；同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度，通過(guò)創(chuàng)建特色企業(yè)文化，以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式，滿足人才需求，營(yíng)造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。

在培訓(xùn)方面，公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，外出學(xué)習(xí)50次，累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。

為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造，公司開展了合理化建議征集活動(dòng)。2013上半年全員提出合理化建議46條，已實(shí)施20條，對(duì)3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）關(guān)愛(ài)職工辦實(shí)事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。

一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢；每年撥?？钣糜诼毠な钇诮禍刭M(fèi)用和車間工人高溫崗位補(bǔ)助等。

二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，從未出現(xiàn)過(guò)拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。2012年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬(wàn)元；醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬(wàn)元，工傷5.4萬(wàn)元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬(wàn)元。

三是積極開展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)一線職工，堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問(wèn)。

四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。每逢春節(jié)、三八、五一和國(guó)慶等節(jié)日，工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，真正做到“三不傷害”。

一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬(wàn)元。

二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。

三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查，對(duì)查出的隱患明確責(zé)任，做到“四有”：有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。

由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的“依靠”方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)自查，我公司基本具備了申報(bào)AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料

按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求，集團(tuán)工會(huì)積極組織，各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)建活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意'互利共贏'為目標(biāo)，嚴(yán)格按照AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，已取得明顯成效?，F(xiàn)將自查>情況報(bào)告如下：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。

一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、民主評(píng)議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；⒚裰鞴芾淼闹贫然?。

堅(jiān)持每年召開職工代表大會(huì)，由董事長(zhǎng)、工會(huì)主席分別做行政、工會(huì)工作報(bào)告，向職工代表大會(huì)報(bào)告上工作，并提出本的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；會(huì)議同時(shí)審議通過(guò)績(jī)效考核辦法等各類管理制度，進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng)，民主評(píng)議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權(quán)益。

企務(wù)公開工作堅(jiān)持抓好'兩個(gè)環(huán)節(jié)'。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開以來(lái)，制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開事項(xiàng)，從而把職工關(guān)注的工資分配、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等'熱點(diǎn)'問(wèn)題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過(guò)OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

同時(shí)不斷完善民主評(píng)議干部制度，實(shí)行民主評(píng)議干部以來(lái)，建立健全了民主評(píng)議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會(huì)每年組織職工代表對(duì)全體管理人員進(jìn)行'德、能、勤、績(jī)'四個(gè)方面的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。

二是進(jìn)一步提高了勞動(dòng)合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過(guò)程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無(wú)違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。

工會(huì)注重平等協(xié)商，落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)>保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工>培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。

三是注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，制訂實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯(cuò)誤情況說(shuō)明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

（二）搭建發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。

公司積極推行'人盡其才，才盡其用'的人才觀，全面貫徹'尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造'的方針，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

我們結(jié)合公司實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠(chéng)度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套客觀公正的評(píng)價(jià)體系，對(duì)三方面人才實(shí)施評(píng)價(jià)；同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度，通過(guò)創(chuàng)建特色>企業(yè)文化，以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式，滿足人才需求，營(yíng)造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。

在培訓(xùn)方面，公司制定實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)'素質(zhì)工程'，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，外出學(xué)習(xí)50次，累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。

為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造，公司開展了合理化建議征集活動(dòng)。2013上半年全員提出合理化建議46條，已實(shí)施20條，對(duì)3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）關(guān)愛(ài)職工辦實(shí)事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。

一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢；每年撥?？钣糜诼毠な钇诮禍刭M(fèi)用和車間工人高溫崗位補(bǔ)助等。

二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，從未出現(xiàn)過(guò)拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。2012年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬(wàn)元；醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬(wàn)元，工傷5.4萬(wàn)元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬(wàn)元。

三是積極開展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展'送溫暖'活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)>慰問(wèn)一線職工，堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問(wèn)。

四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。每逢春節(jié)、三八、五一和國(guó)慶等節(jié)日，工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。

（四）加強(qiáng)>安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。

在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，教育和引導(dǎo)職工從'要我安全'向'我要安全'轉(zhuǎn)變，真正做到'三不傷害'。

一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬(wàn)元。

二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。

三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查，對(duì)查出的隱患明確責(zé)任，做到'四有'：有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。

由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的'依靠'方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的>科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建>和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)自查，我公司基本具備了申報(bào)AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。《創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料》

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來(lái)，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷**萬(wàn)噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會(huì)，并不定期召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)?！皼](méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái)，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛(ài)護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái)，每年走訪慰問(wèn)職工40余人，每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛(ài)基金”，幾年來(lái)，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬(wàn)余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9

第四篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧自查

創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的自查報(bào)告

為了做好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，做為開發(fā)區(qū)一家四星級(jí)酒店，我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧的重大意義。我酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把創(chuàng)建活動(dòng)擺上議事日程，召開會(huì)議進(jìn)行專題研究部署，制定了《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，精心組織，周密部署，加大力度，廣泛發(fā)動(dòng)，全面推進(jìn)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì)XX酒店“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立

酒店工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本次“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，由辦公室主任任副組長(zhǎng)，工程總監(jiān),餐飲部經(jīng)理、辦公室副主任為組員。酒店副總經(jīng)理任督察組組長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理、水會(huì)經(jīng)理任督察組組員，結(jié)合酒店質(zhì)檢工作下大力氣對(duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)及監(jiān)督進(jìn)行層層分工。

二、根據(jù)上級(jí)文件精神，全面貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)要求

1、認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《社會(huì)權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。我們組織了專兼職工會(huì)干部，確保酒店職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會(huì)在各項(xiàng)工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實(shí)事，使每位職工都感受到工會(huì)就是職工的家。

2、狠抓勞動(dòng)合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工（包括

農(nóng)民工）簽訂了勞動(dòng)合同，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動(dòng)合同；認(rèn)真制定勞動(dòng)法律監(jiān)督和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作制度并根據(jù)上級(jí)要求，積極開展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，動(dòng)之以情，曉之以理，放低姿態(tài)，共商解決良策，及時(shí)化解矛盾。幾年來(lái)，我酒店未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系糾紛引發(fā)的事件，社會(huì)形象良好。

3、充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。我酒店針對(duì)每個(gè)部門每個(gè)月由總經(jīng)理召集開一次民主生活會(huì)，大到經(jīng)營(yíng)方針，小到作息制度均能做到征求職工意見(jiàn)，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我酒店按照國(guó)家工資制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，做好各種社會(huì)保險(xiǎn)工作，解決職工的后顧之憂。

4、建立完善酒店政務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5、實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過(guò)監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

6、深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“創(chuàng)新型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技、術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還多次組織職工開展崗位技術(shù)練兵，對(duì)技術(shù)過(guò)硬的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全酒店職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。

7、關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動(dòng)關(guān)心。職工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上關(guān)心，生活上照顧，職工就能理解，使

之增強(qiáng)干勁和工作熱忱。近年來(lái)，我酒店圍繞職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，我們積極開展扶危濟(jì)困活動(dòng)，在開發(fā)區(qū)政府的號(hào)召下，我們酒店工會(huì)在今年百年不遇的大旱中，在青海玉樹地震中積極組織干部職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，捐款額累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)余元，對(duì)家庭有特殊困難的職工我們?cè)O(shè)立愛(ài)心基金進(jìn)行幫助，每逢節(jié)日我們多次到家中慰問(wèn)，了解他們的實(shí)際困難并幫助和解決。通過(guò)在職工隊(duì)伍中不斷開展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)，使廣大干部、職工精神面貌發(fā)生了很大變化，同志們感受到了集體的溫暖，也把自己作為集體的主人翁，說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了，形成了一支各方面都過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多不足，在新的一年里，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，把建設(shè)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展中的重要部分, 并充分發(fā)揮我們酒店的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好的為顧客服務(wù)，更好的完成上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

XX大酒店

2010-9-1

第五篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)

創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”總結(jié)

為進(jìn)一步建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)馬辦（2007）18號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)》的要求，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委的大力支持下，以機(jī)制創(chuàng)新為核心，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力開展了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，有力地推動(dòng)了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的建立，有效地促進(jìn)了職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：

把“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重中之重的核心工作來(lái)抓，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把建立和規(guī)范集體合同、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、廠務(wù)公開、職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度納入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，根據(jù)各類企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)照“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，提出切實(shí)可行的整改提高措施。經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況，幫助解決遇到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)積極投入創(chuàng)建活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。我公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)工作十分重視，尤其是在收到上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)后，更是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)根據(jù)文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議，建立了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” 活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)做好創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作，及時(shí)落實(shí)具體工作，同時(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳。

二、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。首先，通過(guò)簽訂兩個(gè)合同即勞動(dòng)合同和集體合同，進(jìn)一步建立確保企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的有效機(jī)制，單位和職工個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂率達(dá)到了100%，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證雙方的合法權(quán)益。勞動(dòng)合同中詳細(xì)規(guī)定了包括勞動(dòng)者的工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等事宜在內(nèi)的具體條款。同時(shí)堅(jiān)持推進(jìn)集體合同制度的規(guī)范化建設(shè)，集體合同由企業(yè)工會(huì)代表全體職工與用工單位簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括職工的工資、福利、安全設(shè)施、休假等事宜；切實(shí)為職工繳納五項(xiàng)保險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等；同時(shí)對(duì)女職工也相當(dāng)關(guān)心，每年由工會(huì)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于女職工活動(dòng)，為公司的全體女職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、尊重和保障職工權(quán)益，努力維護(hù)企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作，經(jīng)常召開各部門的安全會(huì)議，根據(jù)崗位不同，逐個(gè)簽訂了《安全責(zé)任書》；然后由部門負(fù)責(zé)人和所在部門的職工簽訂了不同責(zé)職的《安全責(zé)任書》，簽訂率達(dá)到了100%。公司按規(guī)定每年提取一定的職工培訓(xùn)教育費(fèi)。積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，利用業(yè)余時(shí)間參加成人的各種教育培訓(xùn)，對(duì)完成學(xué)業(yè)拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報(bào)銷；同時(shí)對(duì)于崗位需要培訓(xùn)技能的費(fèi)用給予100%的報(bào)銷。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司制定了23個(gè)涉及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)職代會(huì)和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改，終于出臺(tái)適合企業(yè)實(shí)際情況的制度，并在公司職工代表大會(huì)通過(guò)實(shí)施。由公司工會(huì)組織開展豐富多彩的文體和旅游活動(dòng)，增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無(wú)錫旅游和知識(shí)競(jìng)賽、三八婦女節(jié)的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎(jiǎng)比賽等。通過(guò)開展多種形式的有益活動(dòng)，提升了企業(yè)職工的素質(zhì)。

四、堅(jiān)持以職代會(huì)企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依法加強(qiáng)和健全工會(huì)組織，公司入會(huì)率達(dá)到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立，定期召開職代會(huì)，；同時(shí)，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實(shí)，采用企務(wù)公開欄和黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實(shí)的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待、鹽政執(zhí)法等等主要事項(xiàng)在公司職代會(huì)報(bào)告，堅(jiān)持民主評(píng)議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步完善工會(huì)內(nèi)部組織的各項(xiàng)制度，促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化，建立了工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和公司勞動(dòng)合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級(jí)工會(huì)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求，成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，制定并完善了工會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和工會(huì)委員會(huì)的基本責(zé)職，建立了工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法等相應(yīng)的管理制度，做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立建帳、專人單獨(dú)管理。公司認(rèn)真參加有關(guān)部門組織的“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，今年李麗萍同志被市總、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評(píng)為安康杯競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人。