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      職教中心常務副校長競選演講

      時間:2019-05-15 00:57:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《職教中心常務副校長競選演講》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職教中心常務副校長競選演講》。

      第一篇:職教中心常務副校長競選演講

      各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

      我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。

      我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

      我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:

      第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

      第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

      第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。

      有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結(jié)合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

      通過,為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。

      要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

      我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。

      最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。

      我的演講完了,再次謝謝大家!

      第二篇:職教中心常務副校長競選演講

      各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

      我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。

      我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

      我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:

      第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

      第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

      第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。

      有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結(jié)合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

      通過,為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。

      要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

      我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。

      最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。

      我的演講完了,再次謝謝大家!

      推薦與《職教中心常務副校長競選演講》相關的內(nèi)容:

      競聘街道社會事務科副科長的演講范文 競選大學團總支書記的演講稿 競職優(yōu)秀青年后備干部的演講稿 競職醫(yī)院副院長的演講范文 公司商務部門主任競聘演講范文 競聘人力資源部管理崗位的演講稿 疾病預防控制中心辦公室副主任競聘演講 竟聘銀行風險管理崗位的演講報告

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      第三篇:職教中心常務副校長競選演講

      精選范文:職教中心常務副校長競選演講(共2篇)各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。我參加這次競聘的三個優(yōu)勢: 第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結(jié)合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。通過,為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。我的演講完了,再次謝謝大家!推薦與《職教中心常務副校長競選演講》相關的內(nèi)容:競聘街道社會事務科副科長的演講范文 競選大學團總支書記的演講稿 競職優(yōu)秀青年后備干部的演講稿 競職醫(yī)院副院長的演講范文 公司商務部門主任競聘演講范文 競聘人力資源部管理崗位的演講稿 疾病預防控制中心辦公室副主任競聘演講 竟聘銀行風險管理崗位的演講報告 【返回 競聘演講稿 欄目列表】

      [職教中心常務副校長競選演講(共2篇)]篇一:競聘職教中心常務副校長演講稿

      競聘職教中心常務副校長演講稿

      各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

      我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。

      我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

      我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:

      持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,大體應為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,同普教相比,職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業(yè)觀,成才觀,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經(jīng)濟的高度,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專業(yè),統(tǒng)籌師資。

      二、大搞改革創(chuàng)新,激發(fā)辦學活力。

      現(xiàn)在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,結(jié)構(gòu)不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業(yè)。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內(nèi)必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,三、力辦特色職教,服務高邑經(jīng)濟。

      職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,長遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,服務當?shù)亟?jīng)濟。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展紡織、高效農(nóng)業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè)。建陶業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),走聯(lián)合辦校之路,把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),核心專業(yè),立校專業(yè),建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

      通過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。

      要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

      我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。

      最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會[職教中心常務副校長競選演講(共2篇)],為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。

      我的演講完了,再次謝謝大家!

      篇二:副校長競聘演講稿 演講稿

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家上午好!

      我叫陳光學,今年31歲,大專學歷,來自新江鎮(zhèn)漢林小學,今天,能站在這里演講,首先感謝組織為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮(zhèn)中心[職教中心常務副校長競選演講(共2篇)]學校副校長。

      我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學校,后分配到新江鎮(zhèn)屯亮小學任教,并通過全國高等教育自學考試,取得大專學歷。在上級領導的信任與關心下,于2003年8月調(diào)任新江鎮(zhèn)力勒小學校長;2006年8月至上2007年7月任新江鎮(zhèn)那云小學校長;2007年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學校長。12年來,我一直工作在教育教學

      漢林小學的辦學目標是創(chuàng)建城區(qū)德育教育先進學校;辦學特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依托,開展豐富多彩的德育活動。在學校的管理工作中,特別是2009年秋季學期,我們成立了漢林小學

      組、數(shù)學組、英語組和圖音體組,目的是指導全鎮(zhèn)的教育教學工作,幫助后進的教師改進教學方式,探討適合我們發(fā)展的課堂教學模式,就當前教學工作中出現(xiàn)的難題作為科研課題展開調(diào)研,并申請區(qū)級或市級課題。

      總之,我會協(xié)助校長努力提高全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。

      我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),我會勝任這項工作的!

      謝謝大家!

      第四篇:競聘職教中心常務副校長演講稿

      精選范文:競聘職教中心常務副校長演講稿(共2篇)各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

      我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。

      我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

      我參加這次競聘的三個優(yōu)勢: 第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

      第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

      第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。

      有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措。

      一、搶抓政策機遇,營造發(fā)展氛圍。

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,對職業(yè)教育的重視前所未有,職業(yè)教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,大體應為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,同普教相比,職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業(yè)觀,成才觀,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經(jīng)濟的高度,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專業(yè),統(tǒng)籌師資。

      二、大搞改革創(chuàng)新,激發(fā)辦學活力。

      現(xiàn)在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,結(jié)構(gòu)不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業(yè)。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內(nèi)必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,在教師隊伍建設方面,采取三種措施,一是調(diào)入、置換,二是引進、聘請,三是培訓轉(zhuǎn)型,達到優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的目的。將教職工收入與學校發(fā)展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高雙師型,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確立以就業(yè)為導向,以服務高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產(chǎn)業(yè)和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結(jié)合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優(yōu)勢,為我所用,改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創(chuàng)效益。第五創(chuàng)新管理模式,推行企業(yè)化管理,把企業(yè)管理的理念引入學校。

      三、力辦特色職教,服務高邑經(jīng)濟。

      職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,長遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,服務當?shù)亟?jīng)濟。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展紡織、高效農(nóng)業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè)。建陶業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),走聯(lián)合辦校之路,把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),核心專業(yè),立校專業(yè),建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

      通過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會認可的省級重點職業(yè)學校。

      要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

      我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。

      最后再說句心里話,多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,是領導和朋友們支持幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻。

      我的演講完了,再次謝謝大家!

      [競聘職教中心常務副校長演講稿(共2篇)]篇一:副校長競聘演講稿

      演講稿

      [競聘職教中心常務副校長演講稿(共2篇)] 尊敬的各位領導、各位評委:

      大家上午好!

      我叫陳光學,今年31歲,大專學歷,來自新江鎮(zhèn)漢林小學,今天,能站在這里演講,首先感謝組織為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮(zhèn)中心學校副校長。

      我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學校,后分配到新江鎮(zhèn)屯亮小學任教,并通過全國高等教育自學考試,取得大專學歷。在上級領導的信任與關心下,于2003年8月調(diào)任新江鎮(zhèn)力勒小學校長;2006年8月至上2007年7月任新江鎮(zhèn)那云小學校長;2007年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學校長。12年來,我一直工作在教育教學

      漢林小學的辦學目標是創(chuàng)建城區(qū)德育教育先進學校;辦學特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依托,開展豐富多彩的德育活動。在學校的管理工作中,特別是2009年秋季學期,我們成立了漢林小學

      組、數(shù)學組、英語組和圖音體組,目的是指導全鎮(zhèn)的教育教學工作,幫助后進的教師改進教學方式,探討適合我們發(fā)展的課堂教學模式,就當前教學工作中出現(xiàn)的難題作為科研課題展開調(diào)研,并申請區(qū)級或市級課題。

      總之,我會協(xié)助校長努力提高全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。

      我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),我會勝任這項工作的!

      謝謝大家!

      篇二:競聘副校長演講稿

      競聘副校長演講稿

      各位領導、各位評委:

      大家好!

      [競聘職教中心常務副校長演講稿(共2篇)] 今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內(nèi)容分為三個部分:

      一、個人簡介;

      二、個人的競爭優(yōu)勢;

      三、今后的工作設想和目標。

      自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在2008、2009、2011年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;2009年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學

      員進行小組評價式管理。并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育。更新了對學生的管理方式,采取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合并以來較差的校紀校風。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

      第五篇:競聘職教中心常務副校長演講稿

      各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。有以上三點優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措。

      一、搶抓政策機遇,營造發(fā)展氛圍。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,對職業(yè)教育的重視前所未有,職業(yè)教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,大體應為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,同普教相比,職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業(yè)觀,成才觀,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經(jīng)濟的高度,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專業(yè),統(tǒng)籌師資。

      二、大搞改革創(chuàng)新,激發(fā)辦學活力?,F(xiàn)在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,結(jié)構(gòu)不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業(yè)。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內(nèi)必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,在教師隊伍建設方面,采取三種措施,一是調(diào)入、置換,二是引進、聘請,三是培訓轉(zhuǎn)型,達到優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的目的。將教職工收入與學校發(fā)展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確立以就業(yè)為導向,以服務高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產(chǎn)業(yè)和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學結(jié)合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優(yōu)勢,為我所用,改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創(chuàng)效益。第五創(chuàng)新管理模式,推行企業(yè)化管理,把企業(yè)管理的理念引入學校。

      三、力辦特色職教,服務高邑經(jīng)濟。職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,長遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,服務當?shù)亟?jīng)濟。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展紡織、高效農(nóng)業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè)。建陶業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),走聯(lián)合辦校之路,把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),核心專業(yè),立校專業(yè),建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

      共2頁,當前第1頁12

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