第一篇：黨支部工作考核辦法
黨支部工作考核辦法
一、領導班子建設
（一）領導班子團結協(xié)調、政令暢通，貫徹上級精神認真、及時、正確，任務完成好。堅持民主集中制原則，重大問題集體研究決定。能及時解決班子自身存在的問題。班子成員不團結造成不良影響的考核2-4分；完不成任務考核1-3分；重大問題不開會集體研究考核2-4分。
（二）領導干部自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，干群關系好，威信高。干部管理不善，群眾意見大，民主評議威信低考核1–2分；支部幫交不及時、不得力考核1–2分。
（三）按黨委要求召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，解決自身矛盾，加強自身建設。會議無準備、無記錄、不上報每發(fā)生一次考核1分；沒有按規(guī)定召開考核2分。
（四）黨支部中心組每月至少集中學習一次，學習有記錄。未按要求學習或學習無記錄考核 1-2分。
（五）中層干部按要求參加各類學習培訓，參加率、及格率均達到100%。無故缺課一人次考核1分；一人次不及格考核0.5分。
二、黨支部建設
（一）認真落實《黨支部工作條例》，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，圍繞中心任務制定支部工作目標和計劃，做到有檢查有考核，重點突出，任務落實。計劃不落實考核1-3分；支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
先鋒模范作用不顯著，沒有實現(xiàn)黨員無違紀、無違章、無事故目標考核2-5分。
（二）每月至少召開一次支委會，做到會議有準備、有記錄。支委會未召開考核2分，無記錄考核1分。
（三）堅持“三會一課”制度。每季召開一次黨員大會，每季上一次黨課，黨小組活動每月不少于一次，會議、活動有記錄?！叭龝徽n”到會率80%以上，每低于10%考核1分，無故缺一人次考核1分；未召開支部黨員大會或會議無記錄考核2分，不按時上黨課考核1-2分，黨小組活動不組織或無記錄考核1-2分。
（四）做好入黨積極分子和預備黨員的考察工作，落實培養(yǎng)人，并按時填寫入黨積極分子培養(yǎng)考察表。無確定培養(yǎng)人考核1分，不按時填寫考察表考核0.5分。
（五）黨員發(fā)展和預備黨員轉正工作，做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、資料齊全。不按規(guī)定程序或手續(xù)不齊全考核2分。
（六）按標準、按規(guī)定時間交納黨費（每月20日前）。達不到規(guī)定要求考核1-2分。
（七）干部、黨員、職工嚴格遵守政治組織等各項紀律，不出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。干部、黨員、職工違紀受黨內(nèi)及行政處分的，根據(jù)處分類別考核2-6分；構不成處分但造成很壞影響的考核1-2分。
三、思想政治工作
（一）認真落實集團公司《思想政治工作條例》，做好職工思想政治工作，確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生打架斗毆、酗酒滋事等違法、影響穩(wěn)定和企業(yè)聲譽的事件。職工發(fā)生打架斗毆等違法違紀事件，視情節(jié)考核3-6分；發(fā)生職工違法犯罪事件、出現(xiàn)影響企業(yè)聲譽和安全生產(chǎn)任務完成的考核5-10分。職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素考核2-5分；應支部解決的問題，不經(jīng)本支部領導及公司有關職能部門越級到公司黨委上訪的一人次考核3-6分，三人以上的集體上訪一次考核15-20分，越級到集團公司及以上單位上訪的一人次考核10-15分，三人以上的集體上訪一次考核20-30分。
（二）黨支部每月召開一次職工思想動態(tài)分析會，遇有重大事項應及時召開。其內(nèi)容為：分析當前職工隊伍中的主要思想傾向、存在的問題及可能影響職工積極性的因素，提出措施落實責任，認真解決，提高職工思想動態(tài)分析會質量，真實地反映職工思想實際，實事求是地寫出分析報告，此月初5日前交綜合部。不召開分析會，無措施、考核2分；無記錄、不交分析報告考核2分。
（三）按時完成黨委布置的思想教育和政治培訓任務，參學率、及格率95%以上。班組每月至少一次政治學習，學習時間不少于1小時。無故不參加廠培訓缺一人次考核1-2分，一人次不及格考核1分，學習計劃落實不好考核1-2分。
（四）抓好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，重點抓好職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律的教育培訓，每年至少要進行兩次專題教育，培訓率不低于95%。少一次考核1分，培訓率每低于10%考核1分。
四、精神文明建設
（一）文明單位創(chuàng)建做到有活動，有措施，并抓好落實，取得良好效果。無活動計劃或落實不好考核1-4分。
（二）開展文明單位、文明班組、文明崗位、文明職工、文明家庭系列創(chuàng)建活動，積極參加黨委及有關部門組織的各項活動。活動開展不好，沒有按要求完成任務考核1-2分；沒有發(fā)動全員參加考核1-2分。
（三）圍繞煤電項目基建生產(chǎn)、新電源點選址、煤化工前期工作和公司中心工作，搞好宣傳工作，加強對重要事件活動和好人好事的宣傳報道，完成月度或階段性宣傳稿件指標，每月50人以下的支部不低于3篇、50至100人的支部不低于7篇、100人以上的支部不低于10篇，遇有重要工作和活動，稿件數(shù)量加倍。重要事件和好人好事漏報每次考核1分；完不成稿件指標，每低20%考核1分。
（四）職業(yè)道德規(guī)范健全、完善，職工能夠做到敬業(yè)愛崗，自覺遵守本專業(yè)、本崗位職業(yè)道德規(guī)范和崗位工作標準。職業(yè)道德規(guī)范或崗位管理標準不健全考核1-2分，發(fā)生一起違反職業(yè)道德的行為考核1-3分。
（五）職工能夠按照“文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法”的要求，規(guī)范和約束自己的言行。發(fā)生一起不文明、不道德的行為，造成不良影響的考核1-2分；造成惡劣影響的考核2-4分。
五、群眾工作
（一）按公司黨委的安排和要求，開展的勞動競賽、合理化建議、文化體育活動，認真抓好提案和合理化建議的落
實。不按規(guī)定要求開展活動或完不成任務考核2-5分；提案和建議落實不好考核1-2分。
（二）積極開展和采納合理化建議，執(zhí)行民主決策程序，提高民主管理水平，重大問題經(jīng)集體研究決定。未開展合理化建議活動，缺乏民主決策程序，影響職工積極性的發(fā)揮考核1-2分；重大問題不經(jīng)過集體研究決定考核2-3分。
（三）認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》等法規(guī)，維護和保障職工的合法權益。發(fā)生侵害職工合法權益的行為視情況考核2-4分。
（四）各項民主管理制度健全，積極創(chuàng)建職工之家，做到有活動，有記錄，有成效，抓好班組民主管理工作。制度不健全、不落實，活動不正常考核1-2分，班組民主管理工作落實不好考核1-2分。
（五）認真履行民主管理權，做到經(jīng)濟、生活福利、獎金分配三公開。做不到“三公開”，群眾意見大影響工作考核1-2分。
（六）按時按規(guī)定繳納會費。不按時按規(guī)定繳納會費每次考核1-2分。
（七）團的組織健全，重視團的工作，嚴格執(zhí)行團的制度，積極參加廠團委開展的各類活動，開展對后進青年的幫教活動，充分發(fā)揮助手和突擊隊作用。團的組織不健全考核1-2分；組織不力、不參加或達不到活動要求考核1-2分；后進青年幫教不力，出現(xiàn)問題1人次考核1-2分。
（八）團組織堅持每月有活動，按標準及時繳納團費。
月底無活動考核1-2分；不按規(guī)定繳納團費考核1分。
六、檢查總結
（一）各支部每月底進行一次自查總結，填寫《黨支部工作月度工作自查報表》，由支部（總支）書記簽字后，于當月30日前報政治工作部。不按時填報或填報不真實考核1分。
（二）黨群各考核部門應于次月5日前，填寫考核報表報綜合部。
第二篇：黨支部工作考核辦法
黨支部工作考核辦法（試行）
為了認真貫徹黨的十六大精神，全面做好我中心黨建工作，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗能力和工作水平，努力使其成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，積極促進黨的建設的偉大工程，依照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨和國家機關基層組織工作條例》、《黨支部工作規(guī)定》、《黨支部工作考核細則》，現(xiàn)制定我中心黨支部工作考核辦法如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，堅持黨要管黨、黨管人才、從嚴治黨的方針，全面加強我中心黨支部的思想、組織、作風和制度建設，通過建立黨支部工作考核機制，大力加強黨支部的自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激勵各黨支部和廣大黨員為實現(xiàn)完井測試中心長遠發(fā)展目標而努力奮斗。
二、考核項目
按照堅持實事求是的原則、注重實際成效的原則和促進長遠建設的原則，主要考核黨支部的思想、組織、作風、制度建設情況，黨支部班子建設情況等方面的內(nèi)容。
三、考核方法
1、采取定性評價與定量分析相結合、黨支部自評與上級黨組織考核相結合、組織考核與黨員干部參評相結合的方法，力求考核客觀、全面、準確。
2、自評分由各黨支部根據(jù)自身工作情況進行評定；測評分由本單位黨員干部通過座談進行測評；實得分由上級黨組織依據(jù)自評、測評和考核結果綜合情況確定。
3、年底，由中心黨總支統(tǒng)一部署，對所屬支部實施考核。各支部將《黨支部工作考核細則》填寫后，交中心綜合辦公室黨群工作部。
4、中心黨總支對黨支部考核情況進行檢查，并向被考核單位通報考核結果。
四、考核結果
1、按照《黨支部工作考核細則》得分情況分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。優(yōu)秀等次為90分以上；良好等次為80-89分；一般等次為70-79分；70分以下為較差。
2、考核工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，考核結果作為評選“先進黨支部”的依據(jù)之一，凡參與“先進黨支部”評選的黨支部，必須在考核中獲得優(yōu)秀。
3、有下列情況之一者，不能評為優(yōu)秀等次：
（1）黨支部責任區(qū)內(nèi)的部門領導班子成員和黨支部成員因違紀違法而受到黨紀、政紀或刑事處分的；
（2）發(fā)生了影響穩(wěn)定的突發(fā)性、群體性事件的。
第三篇：黨支部工作目標管理考核辦法
一、目標管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。
2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。
3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內(nèi)與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。
二、目標管理考核內(nèi)容
1、黨支部班子自身建設
●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。
●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。
●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監(jiān)督
●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。
3、發(fā)展黨員工作
●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。
●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。
●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。
4、思想政治工作
●認真組織單位職—-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。
●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。
●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。
●不斷總結思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。
5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。
●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。
●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協(xié)調。
6、其它工作
●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。
●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作
●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。
●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。
三、目標管理考桉的步驟與方法
1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。
2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。
5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。
6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。
四、附則
1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。
2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。
第四篇：黨支部工作目標管理考核辦法
一、目標管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。
2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。
3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內(nèi)與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。
二、目標管理考核內(nèi)容
1、黨支部班子自身建設
●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。
●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。
●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監(jiān)督
●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。
3、發(fā)展黨員工作
●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。
●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。
●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。
4、思想政治工作
●認真組織單位職—-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。
●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。
●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。
●不斷總結思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。
5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。
●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。
●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協(xié)調。
6、其它工作
●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。
●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作
●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。
●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。
三、目標管理考桉的步驟與方法
1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。
2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
3、組織考核。黨委考
核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。
5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。
6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。
四、附則
1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。
2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。
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第五篇：黨支部工作目標管理考核辦法
黨支部工作目標管理考核辦法
黨支部工作規(guī)范
黨課講稿－－大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風
黨支部工作目標管理考核辦法
2007-06-14 19:13:08| 分類： 黨務 | 標簽： |舉報 |字號大中小 訂閱
黨支部工作目標管理考核辦法
一、目標管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。
2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。
3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內(nèi)與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。
二、目標管理考核內(nèi)容
1、黨支部班子自身建設
●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。
●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。
●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監(jiān)督
●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。
3、發(fā)展黨員工作
●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作?！裰匾暦屈h積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。
●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。
4、思想政治工作
●認真組織單位職—-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。
●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。
●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。
●不斷總結思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。
5、黨政配合
●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。
●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。
●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協(xié)調。
6、其它工作
●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。
●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作
●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。
●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。
三、目標管理考桉的步驟與方法
1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。
2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。
5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。
6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。
四、附則
1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。
2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
3、本辦法由黨委辦公室負責解釋
黨支部工作目標管理考核辦法
一、目標管理考核的目的及原則
⒈為鞏固和擴大先進性教育成果，建立我院黨建工作長效機制，把基層黨組織建設成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，全面、準確、客觀地評價黨支部的工作效果，規(guī)范黨支部工作，不斷增強工作活力，為全面完成我院中心任務提供有力的組織保證制定本辦法。
⒉黨支部工作目標管理本著“量化、客觀、真實、簡便”的原則。
⒊黨支部目標管理考核堅持組織考核與黨支部自評相結合；黨內(nèi)與黨外群眾民主測評相結合；平時掌握情況與年終考核相結合的原則，綜合評價，最后得出考核結論，力求公正、真實。
二、目標管理考核的內(nèi)容
⒋以黨支部簽定的《基層黨組織重點工作目標責任書》目標責任為目標管理考核內(nèi)容。
⒌基層黨組織重點工作目標責任書列入了黨支部重點工作和日常工作，主要包括：黨支部建設、黨員管理與發(fā)展黨員、黨支部作用、思想政治工作和精神文明建設四項目標。
⒍基層黨組織重點工作目標各項分解內(nèi)容實行可變式管理，每年根據(jù)上級黨組織要求和我院黨建工作實際，對分解內(nèi)容做出調整，不斷創(chuàng)新，逐步完善，推進黨建工作的規(guī)范化。
三、目標管理考核的方法與步驟
⒎黨支部自評。每半年各支部對落實基層黨組織重點工作目標責任書工作進行一次自評。目標責任各項分解內(nèi)容設有標準分值，各支部根據(jù)落實情況自評打分。自評結果報黨辦備案。
⒏組織考核。年終由黨委責成黨辦對各支部落實重點工作目標責任情況進行考核，黨辦通過聽支部匯報，查看資料等形式，并結合平時支部工作情況，對支部重點工作目標責任考評表所列各項考核指標計入相應分值。
⒐民主測評。黨辦在聽取支部匯報，查看有關資料的基礎上，組織黨內(nèi)外群眾進行民主測評，當場向參評人員發(fā)放基層黨組織重點工作目標責任民主測評表，參評人員根據(jù)支部工作情況在表中所列各項考核內(nèi)容中計入適當分值。
⒑計分方法。黨辦對黨支部自評、民主測評、黨辦考評三種形式的結果進行匯總，并實行權重計分方法，即黨支部自評占20% 黨辦考評占50% 民主測評占30% 三項加權計算出各支部考核總分。90分以上為優(yōu)秀，80—89分為較好，70—79分為一般，69分以下為差。
11．結果運用?？己斯ぷ鹘Y束后，由黨辦負責起草考核情況通報，向全院各總支、支部通報考核結果?；鶎狱h組織目標管理考核結果將作為每兩年一次評選先進黨支部和“四好領導班子”的重要依據(jù)。
四、考核工作流程圖
五、附則
12．本辦法自公布之日起執(zhí)行。
13．本辦法由黨委辦公室負責解釋。
黨支部目標管理考核細則 班子好20分
1、黨組織班子健全，委員分工明確，工作責任落實，加強班子自身建設措施扎實，創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力強。按期進行換屆選舉，班子成員隨缺隨補，有任期目標。6分。未按期換屆改選超過半年的扣2分；未在一個季度內(nèi)補齊委員的扣1分，無任期目標的扣2分。
2、班子成員認真學習和帶頭實踐“三個代表”重要思想，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織的工作部署，及時完成上級黨組織部署的各項任務，按規(guī)定對象出席上級黨組織召開的會議，按時上報工作計劃總結、黨內(nèi)統(tǒng)計報表等資料。8分。對上級部署的工作未認真貫徹落實的不得分，落實不力有一次扣2分，未按規(guī)定人數(shù)出席會議一次扣1分，有遲到現(xiàn)象扣0.5分，未按要求上報材料的，扣1分。
3、黨組織書記思想素質好、政策水平高、工作作風正、協(xié)調能力強，一崗雙職、兼職到位、思路清晰，重點突出，措施落實。6分。黨組織書記兼職不到位，工作思路不清，作風不實，效果不好，視情扣2－5分 隊伍好20分
4、切實抓好黨員干部的政治理論和業(yè)務知識學習，年有計劃，月有安排，每月集中學習和教育不少于兩次，黨員參學率在80％以上；中心組黨組織均有學習記錄，個人有學習筆記，每年至少召開二次學習心得交流會，7分。學習時間和參學率達不到要求的，各扣2分；無記錄、無讀書筆記的各扣1分；未組織交流的少一次扣2分。
5、堅持黨員發(fā)展標準和方針，全面落實發(fā)展黨員六項制度，按時上報計劃，嚴格程序，確保質量，6分。初審材料累計三次不符要求的扣2分；未及時填報計劃、考察表、辦理轉正手續(xù)的各扣2分。
6、開展保持共產(chǎn)黨員先進性等主題教育；認真組織民主評議黨員；盡力幫助黨員解決思想和實際問題；黨員愛崗敬業(yè)，在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，7分。教育活動流于形式扣2分；民主評議不符合要求、甚至走過場的扣2分。機制好20分
7、建立健全并嚴格執(zhí)行一整套協(xié)調配套、行之有效的工作、學習、培訓、管理、考核和監(jiān)督制度，5分。制度不健全的，缺一項扣1分，不落實的，見一次扣2分。
8、“三會一課”正常；黨員領導干部參加雙重組織生活；每年召開一次黨員大會或黨員干部會議，聽取部門行政負責人通報主要工作情況；黨費收繳按時足額，黨員每月10日前繳納，支部每月20日前上繳，支部每半年公布一次，5分。“三會一課”少一次扣1分；黨員領導干部參加雙重組織生活不正常的扣2分；未召開會議聽取行政負責人通報主要工作情況的扣2分；黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。
9、支（總）部對所轄機關黨組織的工作有布置、有考核、有評比、有獎懲，3分。對所屬黨組織工作無考核、評比、獎懲的扣2分。
10、黨組織有領導分管群團工作，并支持他們獨立負責地開展工作，創(chuàng)建家、號、崗活動富有成效和特色，3分。分管領導工作不到位的扣2分；工、青、婦工作無特色的各扣2分。
11、黨組織及群眾組織基礎工作扎實、臺帳齊全、管理規(guī)范、活動陣地落實及活動正常，4分。臺帳不全、記錄不實、管理不規(guī)范、活動陣地未落實、活動不正常的，各扣2分，缺兩項不得分。業(yè)績好20分
12、黨建工作服務于市局中心和大局的實績、服務于部門職能目標的實績、服務于部門黨員干部隊伍整體素質的效果明顯，部門年終各項考核在市區(qū)系統(tǒng)處于較好位置，10分。年終部門職能目標考核位置處于中等偏下，視情扣1－5分。
13、黨建工作贏得部門行政領導有力的支持和指導；黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強；黨內(nèi)外群眾滿意度較高，10分。工作得不到部門行政領導支持和肯定的，扣3分；黨內(nèi)外群眾滿意度低于60％不得分。形象好20分
14、貫徹落實以黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容的各項廉政規(guī)定，黨員領導干部嚴于律己，率先垂范，8分。黨員干部發(fā)生違紀、違法等案件，造成不良影響的，此項不得分。
15、認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行），強化黨內(nèi)外監(jiān)督，重視人民來信來訪處理，解決群眾反映強烈的熱點問題，查處黨員干部違紀案件，5分。未認真組織兩個《條例》學習的扣2分，對來信來訪處理不及時的扣2分，釀成越級上訪的有一件（次）扣2分，違紀問題處理不力的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
16、協(xié)助開展以轉變機關作風，提高服務質量為主要內(nèi)容的人民滿意的服務型機關創(chuàng)建活動，機關黨員干部的思想作風、工作作風明顯改進，辦事質量和效率明顯提高，7分。未協(xié)助開展活動的不得分；措施不力和資料不健全的，各扣2分；有涉及服務態(tài)度和質量等方面投訴并經(jīng)查實的，有一件（次）扣3分。
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