第一篇：工作人員上崗考核規(guī)定

工作人員上崗考核規(guī)定

一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）新上崗職工考核內(nèi)容；

政治思想，職業(yè)道德，文化素質(zhì)，部門法律，法規(guī)基本知識，通過考核合格，進(jìn)入崗位工作，否則不予上崗。

（二）在崗職工考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。

勤：主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職、不稱職（不合格）四個(gè)檔次。

對德、能、績表現(xiàn)較差，在年度考核中難以確定檔次的人員，要先予以告誡，限期改正，告誡期滿有明顯改進(jìn)的可定為稱職（合格），基本稱職檔次；仍表現(xiàn)不好的，定為不稱職（不合格）。

（四）干部、職工考核稱職標(biāo)準(zhǔn)。

1、符合下列條件者可評為優(yōu)秀：

（1）服從組織分配，積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作，完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)活動(dòng)中起模范帶頭作用，在工作中無頂撞領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象。

（2）能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和無遲到、早退現(xiàn)象，無脫崗現(xiàn)象。

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，沒有發(fā)生任何事故。

（4）模范遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，病、事假全年累計(jì)不超過8天，無曠工現(xiàn)象。

2、符合下列條件者可評為稱職（合格）。

（1）能夠遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，病事假全年累計(jì)不超過16天，遲到、早退不超過12次，無曠工現(xiàn)象。

（2）服從組織分配，完成任務(wù)，無嚴(yán)違紀(jì)行為。

3、有下列情況之一者，考核可定為不稱職（不合格）：

（1）未盡職責(zé)和沒有完成當(dāng)年崗位目標(biāo)任務(wù)。

（2）無故曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過5天或全年內(nèi)累計(jì)超過20天。

（3）工作不負(fù)責(zé)造成嚴(yán)重失誤。

（4）不遵守組織紀(jì)律，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變。

（5）因工作需要調(diào)動(dòng)，本人不服從分配15天內(nèi)不到崗。

（6）因其它原因不能定為稱職（合格）檔次。

4、優(yōu)秀檔次名額不按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)平均分配，優(yōu)秀檔次的確定，要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，符合實(shí)際，優(yōu)秀檔次的人數(shù)確定為13%。

二、考核的方法和程序

（一）單位人員的考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合?？己艘⒅貙?shí)效，簡便易行，宜于操作。

（二）各科室工作人員根據(jù)崗位完成任務(wù)情況進(jìn)行考核。

（三）考核分為平時(shí)、季度考核和年度考核。平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行，由被考核人根據(jù)工作任務(wù)定期記實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。年度考核一般每年年末進(jìn)行。年度考核以平時(shí)季度考核為基礎(chǔ)。

（四）年度考核的基本程序是：

1、被考核人個(gè)人總結(jié)，述職。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫出評語，提出考核檔次意見。

3、考核組織對主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核檔次意見進(jìn)行審定。

4、考核各科室領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)，可以進(jìn)行民主評議或民意測驗(yàn)。

（五）年度考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案，作為評比調(diào)資依據(jù)。

三、考核結(jié)果的使用

（一）在年度考核中被確定為稱職（合格）以上檔次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次，有條件可同時(shí)發(fā)給獎(jiǎng)金。

2、連續(xù)二年考核確定為稱職（合格）以上檔次的，具有升職務(wù)工資的資格；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀檔次的，具有優(yōu)先晉升級別工資的資格。

（二）年度考核被確定為不稱職（不合格）檔次的，按照下列規(guī)定處理：

1、當(dāng)年考核被確定為不稱職（不合格）檔次的，不發(fā)年終獎(jiǎng)金，并予以批評教育。

2、當(dāng)年考核被確定為不稱職（不合格）檔次的，根據(jù)不同情況可予降職、調(diào)整工作、下崗。

（三）對年度考核實(shí)行告誡人員。暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)所定檔次辦理。

（四）考核結(jié)果的使用，應(yīng)與單位評選先進(jìn)活動(dòng)、開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作 緊密結(jié)合。

四、考核的組織管理

（一）單位在年度考核時(shí)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)年度考核工作。

（二）考核小組由科室負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)組成?？己私M織的日常事務(wù)由辦公室承擔(dān)。

（三）考核小組的職責(zé)是：

1、依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定年度考核實(shí)施辦法。

2、組織、指導(dǎo)年度考核工作。

3、審定主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出的考核評語以及提出的考核檔次意見。

4、審核隊(duì)員對考核結(jié)果不服和復(fù)核制定。

（四）建立年度考核工作審核備案制定。審核備案的方法是：年度考核基本結(jié)束后，將考核工作總結(jié)報(bào)上一級主管單位人事部門進(jìn)行審核。

第二篇：化驗(yàn)室工作人員考核管理規(guī)定

化驗(yàn)室工作人員考核管理規(guī)定（針織）

打樣是我廠技術(shù)工程的一項(xiàng)關(guān)鍵工序，小樣的質(zhì)量是公司產(chǎn)品信譽(yù)的第一保證，是吸引顧客的一個(gè)重要窗口，也是生產(chǎn)卓越品質(zhì)的前提條件，因此我們必須打好每一個(gè)小樣，為實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)室技術(shù)與管理的完美結(jié)合，提高小樣質(zhì)量及員工工作效率，現(xiàn)制訂打樣室考核管理規(guī)定如下：

1、關(guān)于打樣的質(zhì)量考核管理規(guī)定：

1.1打樣員每打1分計(jì)0.8元，投產(chǎn)后一次ok的另加0.8元，投產(chǎn)后加料超標(biāo)（滌加料在20%以上、棉加料在30%以上）扣10元/個(gè)，機(jī)內(nèi)剝色扣50元/個(gè)，因抄錯(cuò)處方造成出缸打樣的扣100元/缸次。

1.2班長按《化驗(yàn)室班長考核規(guī)定》考核，但配方不準(zhǔn)或配方錯(cuò)誤造成損失的按1.1規(guī)定考核。

1.3第一次內(nèi)審不合格重打小樣的不予處罰，但不計(jì)產(chǎn)量，重打小樣由責(zé)任打樣員或與其對接班打樣員負(fù)責(zé)重打，若第二次內(nèi)審仍不準(zhǔn)的罰責(zé)任打樣員5元/個(gè)。

1.4打樣員打色時(shí)，一律不能使用容液量少于50ml或超過使用日期的染料母液，一般分散染料母液使用期限為3天，直接染料期限為7天，活性染料期限為1天，酸性染料期限為1天，違者罰30元/次。

1.5所有打樣員吸料前必須充分振動(dòng)染料試液，待搖均勻后方可使用且要求使用后母液瓶及吸液管應(yīng)擺放整齊、規(guī)范，吸液管不能插在瓶內(nèi)，違者罰20元/次。

2、關(guān)于打樣進(jìn)度的考核規(guī)定

2.1 熟練打樣員以每月累計(jì)打樣分?jǐn)?shù)低于450分無超產(chǎn)獎(jiǎng)，打樣分?jǐn)?shù)在400-450分之間的下降10分扣30元。低于400分的，每降10分扣工資50元；月薪600至1200元以下的學(xué)徒工每月累計(jì)打樣總分在300至450分之間的不予獎(jiǎng)罰，但低于300分的每降10分的扣30元。（待定）

2.2學(xué)徒工或熟練技術(shù)員對難打小樣，可主動(dòng)請教化驗(yàn)室主任或技術(shù)部主任調(diào)方，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)責(zé)無旁貸地協(xié)助或指導(dǎo)調(diào)方。

2.3分樣統(tǒng)一由化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)分配，特殊情況由技術(shù)部人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，一般情況學(xué)徒工負(fù)責(zé)打生產(chǎn)樣或復(fù)樣，其他技術(shù)員必須無條件服從安排。

2.4在化驗(yàn)室小樣淡季時(shí)（即每日來樣很少時(shí)）可取消打樣進(jìn)度考核，但必須

經(jīng)化驗(yàn)室主任或技術(shù)部人員書面上報(bào)廠部并經(jīng)批準(zhǔn)后有效。

2.5客戶退回的重打小樣必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，并無條件給予特急，一般規(guī)定在12小

時(shí)內(nèi)完成，特殊情況未能完成的應(yīng)及時(shí)完成或再次重打內(nèi)審不準(zhǔn)的扣罰10元/個(gè)。

2.6生產(chǎn)樣、復(fù)樣、回修樣等特急小樣一般均規(guī)定在12小時(shí)內(nèi)完成，如有特殊

情況未能完成的應(yīng)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，否則按2.5條規(guī)定處理。

2.7非加急小樣（生產(chǎn)樣除外），打樣時(shí)間不得超過2個(gè)班，（即24小時(shí)）即：

上個(gè)班交給下個(gè)班的小樣，接班技術(shù)員必須給予特急，一律不能再交班，違者扣10元/個(gè)。

3、關(guān)于小樣審核及小樣退回重打考核規(guī)定：

3.1生產(chǎn)樣、復(fù)樣，一律送規(guī)定對樣員或主任審核。

3.2各打樣員打色時(shí)必須充分發(fā)揮各自的技術(shù)水平，即應(yīng)憑自己的打色經(jīng)驗(yàn)及

眼光對準(zhǔn)客戶所要求的顏色，色差范圍，一般控制在4.5級以上，若認(rèn)為所打顏色達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可按規(guī)定貼樣。

3.3打樣員、審核員必須按規(guī)定在色樣卡相關(guān)欄內(nèi)簽名。

3.4凡屬客戶退回重打小樣，扣責(zé)任打樣員30元/個(gè)；客戶抱怨小樣不準(zhǔn)的，扣責(zé)任打樣員20元/個(gè)（同樣色樣第二次退回重打的，扣責(zé)任打樣員60元/個(gè)??依次類推）。

3.5業(yè)務(wù)交待技術(shù)部主任加急的小樣，由技術(shù)部主任審核，退回重打不予考核，技術(shù)部主任自己承擔(dān)。

3.6主任審核時(shí)發(fā)現(xiàn)色差太大的小樣，應(yīng)及時(shí)重打，若發(fā)生眼光不一致或意見

不統(tǒng)一時(shí)，打樣員可以簽字放行，但放行后造成客戶退回重打的，扣責(zé)任打樣員100元/個(gè)；造成客戶抱怨的，扣責(zé)任打樣員50元/個(gè)。

3.7 公司準(zhǔn)根據(jù)打樣員每月所打小樣數(shù)量及退回重打樣小樣數(shù)量統(tǒng)計(jì)小樣退貨

率與小樣不準(zhǔn)抱怨率，并每月公布進(jìn)行評比。

4、以下情況均須向生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)或請示：

4.1 客戶排布后24小時(shí)內(nèi)未能完成的生產(chǎn)小樣或復(fù)樣。

4.2 36小時(shí)未能完成的看樣產(chǎn)品。

4.3 客退重打小樣或重打后仍然不準(zhǔn)或仍然退回的小樣。

4.4 新產(chǎn)品或高要求、高難度及高成本的小樣。

5、關(guān)于染料助劑選擇的規(guī)定：

5.1 打樣員必須嚴(yán)格按照“化驗(yàn)室染料組合規(guī)定”選擇染料拼色，違者扣30元/

缸。

5.2 自選新的染料組合必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部或化驗(yàn)室主任確認(rèn)有效。

5.3 小樣助劑用量必須按照化驗(yàn)室相關(guān)規(guī)定，違者罰50元/次。

5.4 打樣時(shí)如發(fā)現(xiàn)染料用量偏大或成本比正常超50%以上的，必須及時(shí)向上級

匯報(bào)，違者扣50元/次。

6、貼樣與資料保管：

6.1 小樣色卡貼樣必須整齊、規(guī)范，違者扣20元/次。

6.2 電腦員接樣時(shí)必須按規(guī)定程序填寫小樣記錄表，以方便客戶查詢及樣品的保

管，違者罰30元/次。

6.3 全棉或T/C織物染淺色或鮮艷色時(shí)，打樣員必須在小樣存根表上貼上前處

理樣。

6.4 凡屬卡片上有固色要求或外單產(chǎn)品打樣時(shí)必須按規(guī)定固色（淺色品種除外），并在小樣存根上貼上固色前與固色后樣，否則扣30元/缸，造成大損失的另行處理。

6.5T/C、CVC織物打色時(shí)，兩種顏色必須配平，并在小樣存根卡上貼爛棉后的滌樣，否則扣30元/缸。

6.6 打樣員必須在小樣存根表上貼上客戶來樣，違者罰20元/個(gè)，特殊情況除外，但須注明。

7、輔助工、電腦員考核規(guī)定：

7.1 全月工作達(dá)標(biāo)的給予獎(jiǎng)金50元，如被處分或罰款一次，即取消全部獎(jiǎng)金。

7.2 電腦員未按規(guī)定接樣或登記小樣的扣20元/次。

7.3 電腦員因測色不認(rèn)真，誤差超過0.5級的扣20元/次。

7.4 剪布輔助工對客戶小樣坯布標(biāo)識或保管不妥的扣30元/次,丟失客戶樣品或

坯布的扣50元/次。

7.5 檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的扣20元/次。

7.6 負(fù)責(zé)化驗(yàn)操作工作臺，吸管及其它工具的清潔衛(wèi)生工作，違者扣30元/次。

8、染化料分析員考核規(guī)定：

8.1 滴液室化料員因與一次OK率有直接關(guān)系，考核按一次OK率考核；化驗(yàn)

室小樣一次OK率以70%為目標(biāo)，當(dāng)一次OK率達(dá)65%時(shí)不予獎(jiǎng)罰，OK率高于65%的每提高1%給予獎(jiǎng)金30元，低于65%的每降1%倒扣15元。

8.2化驗(yàn)室化料員因不直接參與或不主要參與生產(chǎn)樣的化料工作，其考核不按一

次OK率考核，但因其化料工作特別重要，規(guī)定其固定獎(jiǎng)金為200元。

8.3 染化料分析員負(fù)責(zé)所有入庫染化料的檢驗(yàn)把關(guān)工作，與小樣機(jī)電子稱等精密

儀器的維護(hù)與校正工作，若發(fā)現(xiàn)染料助劑分析化驗(yàn)不準(zhǔn)導(dǎo)致把關(guān)不嚴(yán)并造成質(zhì)量事故的扣200元/次，小樣機(jī)溫度不準(zhǔn)或電子稱不準(zhǔn)的罰50元/次，造成損失的另行處理。

8.4 檢驗(yàn)員必須按規(guī)定程序配制各種染料，助劑試液要求配制精確，操作細(xì)心規(guī)

范，否則造成配制的母液濃度不準(zhǔn)的罰50元/次，造成損失的扣200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的取消全部余留工資并開除出廠。

8.4 若發(fā)現(xiàn)操作臺上有少于50ml或過期的染料母液時(shí)，檢驗(yàn)員必須主動(dòng)重新配

制，否則罰30元/次。

8.6未按規(guī)定記錄“染料入庫檢驗(yàn)”與“染化料母液配制記錄表”的扣20元/次。

8.7 試劑瓶標(biāo)識不清楚，不美觀或相關(guān)資料保管不妥的扣30元/次。

9、關(guān)于考勤與其它考核的規(guī)定：

9.1 遲到或早退在10分鐘以內(nèi)的給予警告，在10~30分鐘以內(nèi)的扣20元/次，超過30分鐘的按曠工處理。第一次曠工視情節(jié)處100-500元/次，屢教不改的加重處罰。

9.2 上班睡覺的罰50元/人次。

9.3 因工作或其它問題與主任或其他領(lǐng)導(dǎo)吵的視情節(jié)嚴(yán)重給予警告或100元以

上500元以下的處罰。

9.4 其它考核按萬峰盛公司生產(chǎn)管理考核條例執(zhí)行。

萬峰盛漂染織造有限公司

2008年3月1日

第三篇：工作人員考核

附件1

工作人員考核登記表

（2011）

填表日期：2011年12月20日

注：述職報(bào)告擇要打印，字?jǐn)?shù)不超過800字，不加附頁。（正面）

第四篇：員工上崗資質(zhì)管理規(guī)定及考核說明

員工上崗資質(zhì)管理規(guī)定及考核說明

為加強(qiáng)相應(yīng)崗位人員的資質(zhì)證書管理，防止借用、冒用或過期使用，對公司員工與本崗位工作相關(guān)的資質(zhì)的考核說明做如下規(guī)定：

1.生產(chǎn)過程中的特殊崗位、關(guān)鍵崗位上崗證明由本部門專職人員進(jìn)行管理；其考核的方式：公司

組織對員工的培訓(xùn)和試用一段時(shí)間以后進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，其參加評審小組由各個(gè)部門經(jīng)理組成；其每年進(jìn)行一次考核，合格后方可上崗。

2.公司出廠檢驗(yàn)人員必須持證上崗。公司質(zhì)檢部經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品備案的國標(biāo)和計(jì)量檢定規(guī)程，對檢驗(yàn)

員進(jìn)行筆試和現(xiàn)場操作考核，筆試60分及格；現(xiàn)場操作考核標(biāo)準(zhǔn)：能根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行出廠檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員筆試和實(shí)操都合格后公司統(tǒng)一發(fā)放出廠檢驗(yàn)員證，證書有效期為5年。證書失效后檢驗(yàn)員按照首次領(lǐng)取證書的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新取證?？己朔绞剑孩?、工作中無重大漏檢事故時(shí)根據(jù)證書的有效期限。②、若工作中出現(xiàn)重大漏檢事故時(shí)取消證書資格，按照首次領(lǐng)取證書的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新取證。

3.公司外培計(jì)量員、檢驗(yàn)員、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員等證書原件由公司綜合部統(tǒng)一存檔管理；

外培計(jì)量員、檢驗(yàn)員、ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員等證書根據(jù)有效期限，由國家培訓(xùn)資格政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格證書后方可上崗。

4.沒有取得資格證書的人員不得使用其他人員的資格證書進(jìn)入相應(yīng)崗位。

第五篇：黨群工作人員上崗考試題B

黨群工作部主任上崗考試題B

一、填空題

1、新時(shí)期，發(fā)展黨員工作的“十六字”方針是、、、。

2、黨籍指的是。

3、黨的根本宗旨是。

4、各級工會委員會由 或 大會 選舉產(chǎn)生。

5、黨建設(shè)共青團(tuán)的根本目的，就是要通過 卓有成效的工作，協(xié)助黨實(shí)現(xiàn)其最，這就決定了共青團(tuán)工作的特征和方向。

二、選擇題

1、黨員的黨齡，從 之日算起。

A．遞交入黨志愿書

B．支部大會通過其為預(yù)備黨員 C．預(yù)備黨員滿轉(zhuǎn)為正式黨員

2、黨的思想路線是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。

A.一切從實(shí)際出發(fā)，解放思想，實(shí)事求是 B.一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，與日俱進(jìn) C.一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是

3、各級工會經(jīng)費(fèi)收支情況應(yīng)當(dāng)由 經(jīng)費(fèi)審查委員會審查，并且定期向會員大會或會員代表大會報(bào)告，工會會員大會或會員代表大會有權(quán)對經(jīng)費(fèi)使用情況提出意見。

A．本級工會，接受審計(jì) B．同級工會，接受調(diào)查 C．同級工會，接受監(jiān)督

4、團(tuán)章規(guī)定，團(tuán)員沒有正當(dāng)理由，連續(xù) 不交納團(tuán)費(fèi)、不過團(tuán)的組織生活，均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)。團(tuán)員自行脫團(tuán)應(yīng)有支部大會決定除名，并報(bào)上一級委員會批準(zhǔn)。

A．六個(gè)月 B．九個(gè)月 C．一年

三、簡答題

1、黨的紀(jì)律處分有哪幾種？

2、工會組織在勞動(dòng)關(guān)系中的作用是什么？

3、怎樣理解“黨對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)是由團(tuán)的性質(zhì)決定的”？

四、論述題

論述十八屆三中全會會議決定為什么強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)”？