第一篇:在語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)
在語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)
當(dāng)鋪地中學(xué) 耿守強(qiáng)
2008年初識(shí)這個(gè)課題,心情就很激動(dòng)。也許是這個(gè)課題與自己以前的一些做法和想法不謀而合的緣故。
語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)是教育部、人事部“特級(jí)教師培養(yǎng)計(jì)劃”語(yǔ)文課改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,國(guó)家“十一五”、“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題,課題由當(dāng)代著名教育家、國(guó)家督學(xué)、北京十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴主持。目前全國(guó)已有1800多所學(xué)校參與了此項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。也是我在兩年前就給大家推介的課題。
這個(gè)課題為什么有這么多學(xué)校參與,這個(gè)課題為什么好?為什么要稿這個(gè)實(shí)驗(yàn)?我的理解有這樣幾個(gè)方面的原因:
這個(gè)實(shí)驗(yàn)符合語(yǔ)文學(xué)習(xí)規(guī)律和語(yǔ)言學(xué)習(xí)規(guī)律。
語(yǔ)文是學(xué)出來(lái)的,不是講出來(lái)的。語(yǔ)文學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)多讀,要誦讀,廣泛的閱讀。強(qiáng)調(diào)積累,積累語(yǔ)言、積累情感、積累寫(xiě)法。強(qiáng)調(diào)感悟,語(yǔ)文的習(xí)得是靠學(xué)生自身的感悟,在大量閱讀的基礎(chǔ)上的感悟,悟其意,悟其情,悟其法,這是任何人不能替代的。
而我們過(guò)去的語(yǔ)文學(xué)習(xí)常常犯一個(gè)致命的錯(cuò)誤:就是用理科的學(xué)習(xí)方式來(lái)學(xué)習(xí)語(yǔ)文。我們理科的學(xué)習(xí)方式是舉一反三,通過(guò)一個(gè)例子的學(xué)習(xí),學(xué)生能解決與這個(gè)例子相類(lèi)的問(wèn)題。而語(yǔ)文的學(xué)習(xí)是是反三歸一的,大量的閱讀、大量的感悟之后有所得。舉個(gè)例子:我們過(guò)去最典型的做法,比如學(xué)了插敘,馬上就練習(xí)如何用插敘寫(xiě)文章。其實(shí)正確的做法應(yīng)當(dāng)是讓學(xué)生多讀含有插敘的文章,當(dāng)學(xué)生悟出了插敘的妙用,自然在寫(xiě)作時(shí),從自己的大腦里將插敘提取出來(lái),躍然紙上了。
語(yǔ)文是“習(xí)得”的,必須以學(xué)生自己的讀書(shū)、練習(xí)為主才有收效。說(shuō)到底不外乎多讀、多背、多寫(xiě)。語(yǔ)文學(xué)習(xí)不能走“先明理,后應(yīng)用”的途徑,恰恰相反它只能“先使用,后明理”。語(yǔ)文教學(xué)不能指望教一得一、一步到位,可能教十才得一,練十才會(huì)一。而且語(yǔ)文知識(shí)和能力是呈螺旋式上升的,教過(guò)語(yǔ)文的都有這樣的感覺(jué),學(xué)生的語(yǔ)文能力從初一至初三呈緩慢上升的趨勢(shì)。在這個(gè)螺旋上升的過(guò)程中,有些能力和知識(shí)是需要不斷重復(fù)的,需要反復(fù)的歷練。最終才能形成自己的語(yǔ)言能力。
過(guò)去我們的語(yǔ)文教學(xué)耗費(fèi)了學(xué)生最多的學(xué)習(xí)時(shí)間,卻培養(yǎng)也一批又一批不喜歡讀書(shū)的孩子,同時(shí),也造就了一批不讀書(shū)的老師,這是母語(yǔ)教育的悲哀,更是一個(gè)民族的悲哀。調(diào)查顯示:我國(guó)國(guó)民每年人均閱讀圖書(shū)4.5本,遠(yuǎn)低于韓國(guó)的11本,法國(guó)的20本,日本的40本,以色列的64本。我們作為一個(gè)擁有五千年歷史文化的泱泱大國(guó),人均閱讀不到別國(guó)的九分之一。與美國(guó)小學(xué)生比較,美國(guó)一年級(jí)兒童平均每年讀3萬(wàn)字,我國(guó)一年級(jí)兒童只有4900字。這樣的閱讀量是很難促成人形成感悟的,只有達(dá)到一定的量的積累才能形成質(zhì)的飛躍。語(yǔ)文主題實(shí)驗(yàn)就是要讓學(xué)生每學(xué)期的閱讀量達(dá)到100萬(wàn)字。而且這100萬(wàn)字的閱讀量要在課內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
我之所以推介這個(gè)實(shí)驗(yàn),因?yàn)槲矣X(jué)得它是我們語(yǔ)文老師減負(fù)提質(zhì)的最好辦法。過(guò)去我們費(fèi)了很大的勁,結(jié)果卻令人尷尬:學(xué)生討厭語(yǔ)文,甚至討厭語(yǔ)文教師,討厭讀書(shū),害怕表達(dá),恐懼寫(xiě)作,考試結(jié)果也總是不如人意。我們也因此遭到詬病說(shuō)我們“誤盡蒼生”“禍國(guó)殃民”。仔細(xì)反思一下,我們學(xué)生的語(yǔ)文能力有多少是我們課堂上教出來(lái)的?有多少是通過(guò)我們課堂上對(duì)課文的“肢解”得來(lái)的?有多少是學(xué)生在母語(yǔ)環(huán)境下自然生長(zhǎng)的?有多少是在特定的家庭環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的影響下,學(xué)生自身獲得的?我不是在否定語(yǔ)文教師的作用。有一年我?guī)С跞Z(yǔ)文,剛開(kāi)學(xué)不久我就病倒了。當(dāng)時(shí)由于沒(méi)有人接就臨時(shí)把一個(gè)教勞技的老老師推了上去,當(dāng)時(shí)很多人擔(dān)心。我也不放心,因?yàn)槟莻€(gè)老師連課文都讀得錯(cuò)字連篇,實(shí)在是教不了語(yǔ)文。但那年的中考語(yǔ)文成績(jī)并沒(méi)有受到多大影響。
而過(guò)去我們的語(yǔ)文之所以老師教得累,學(xué)生學(xué)得煩。就是因?yàn)槲覀儼岩黄枚硕说恼n文肢解的七零八落,使一個(gè)鮮活的藝術(shù)作品失去了應(yīng)有的生命力和感染力。每一句話(huà)都要挖地三尺,每一個(gè)詞都挖得火冒金星。甚至學(xué)生的每一個(gè)回答都要與標(biāo)準(zhǔn)答案與我們預(yù)設(shè)的答案吻合,有時(shí)那種概率不亞于彩卷中獎(jiǎng)。這樣讓學(xué)生覺(jué)得語(yǔ)文學(xué)習(xí)深不可測(cè),不得要領(lǐng),望而卻步。
語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)就簡(jiǎn)單了,說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是讀讀,悟悟,品品。學(xué)生弄明白了,就學(xué)下篇了。讓學(xué)生在用三分之一的課堂時(shí)間學(xué)完教材的基礎(chǔ)上,其余三分之二的時(shí)間在老師的指導(dǎo)下自主、自由閱讀。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn),不僅說(shuō)得簡(jiǎn)單,做起來(lái)也簡(jiǎn)單。而且沒(méi)有繁瑣的模式與流程,所以我覺(jué)得這是我們語(yǔ)文老師解放自己的一條出路。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)沒(méi)有起點(diǎn)。一般的學(xué)校、一般的師資、一般的條件,一般的生源都能夠?qū)崿F(xiàn)。核心就是圍繞主題,拓展閱讀。退一萬(wàn)步講,我們就是不掛名搞這個(gè)實(shí)驗(yàn),甚至我們就不搞這個(gè)實(shí)驗(yàn),但我讓學(xué)生把配套的語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)材料都讀了,都讀懂了。我們也肯定會(huì)取得一個(gè)好的結(jié)果。但是,如果我們參與了實(shí)驗(yàn),在別人的引領(lǐng)下前行,我們更容易達(dá)到我們想要的結(jié)果。
這個(gè)問(wèn)題之所以說(shuō)得多一點(diǎn)是因?yàn)槿〉眠@個(gè)認(rèn)同,這我們啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)的重要前提。沒(méi)有這樣的認(rèn)同,你就不會(huì)去做,做起來(lái)也沒(méi)有動(dòng)力。而且這個(gè)實(shí)驗(yàn)的意見(jiàn)遠(yuǎn)非語(yǔ)文一科的改變,學(xué)生一旦走進(jìn)書(shū)的世界,那么他的人生觀、價(jià)值觀、他的做人與修行的問(wèn)題、而且一切教育的難題都可迎刃而解了。所以我們搞這個(gè)實(shí)驗(yàn)是一個(gè)利己利他的積德工程。
在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們要思考和研究的重點(diǎn)問(wèn)題,我們要有一個(gè)充分的估計(jì)。因?yàn)槲乙矝](méi)有親自搞過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn),只是早就對(duì)這個(gè)課題感興趣,去年在北京校長(zhǎng)培訓(xùn)上,有幸與課題組的一位專(zhuān)家在酒桌上有過(guò)一點(diǎn)交流。所以也只是點(diǎn)化一下。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)最關(guān)鍵的地方在于,怎么樣才能用三分之一的時(shí)間完成對(duì)教材的閱讀?
過(guò)去通過(guò)聽(tīng)課我們發(fā)現(xiàn),許多課文至少要用兩課時(shí),第一課時(shí)幾乎就是處理字詞、文學(xué)常識(shí)、文體知識(shí)。如果這種做法不改變,我們課堂的時(shí)間從哪往出擠?我們?cè)鯓硬拍軘D出三分之二的時(shí)間用于學(xué)生自主、自由閱讀?
對(duì)于字詞的處理,大家都覺(jué)得有必要。其實(shí)按課程標(biāo)準(zhǔn)要求,識(shí)字認(rèn)詞是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的任務(wù),初中階段的要求是隨文識(shí)詞,隨文解義。強(qiáng)調(diào)在具體語(yǔ)境中理解字詞的含義。我們之所以把字詞單提出來(lái)教授,其實(shí)是在給小學(xué)補(bǔ)課。正確的做法應(yīng)當(dāng)是學(xué)生在讀文的過(guò)程中遇到后,隨機(jī)查字典就可以解決了。完全沒(méi)有必要做為一個(gè)獨(dú)立的教學(xué)環(huán)節(jié)來(lái)處理。我想語(yǔ)文主題實(shí)驗(yàn),也沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)處理這些。
文學(xué)常識(shí)及文體知識(shí),新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)要淡化文體教學(xué),淡化并不等于不要,但也不適宜在學(xué)生還沒(méi)有理解文本之前就抽出來(lái)事先講解,你比如《海燕》一文用到“象征寫(xiě)法,教學(xué)中就有人在課前先大講特講“象征”手法。因?yàn)閷W(xué)生對(duì)文體和寫(xiě)法的把握,也得靠感悟。過(guò)去由于我們淡化文體教學(xué),所以我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生寫(xiě)出來(lái)的文章四不象,像散文、又像論說(shuō)文、又象詩(shī)歌(象散文詩(shī))。過(guò)分強(qiáng)調(diào)文體知識(shí)教學(xué),單純抽離出來(lái)講,也不可取。我想,語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)的課堂上也沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)處理這些東西。
要想把學(xué)生學(xué)習(xí)教材的時(shí)間壓縮在三分之一以?xún)?nèi),最關(guān)關(guān)鍵的是:?jiǎn)栴}的設(shè)計(jì)。因?yàn)閱?wèn)題的預(yù)構(gòu)是閱讀教學(xué)的核心,也是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。同一篇文章,我們?cè)诮庾x時(shí),可以設(shè)計(jì)很多問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題需要思考、解答、更正、強(qiáng)調(diào),這樣就會(huì)浪費(fèi)很多課堂時(shí)間,如何找準(zhǔn)文本的切入點(diǎn),直搗中心,不蔓不枝,設(shè)計(jì)出既能刺激學(xué)生深層思考,又能破解文本的問(wèn)題,是課堂上節(jié)省時(shí)間的武器。所以在問(wèn)題設(shè)計(jì)時(shí)一定要優(yōu)選。比如前兩天在天津聽(tīng)課,有一位老師講《錢(qián)塘湖春行》,在導(dǎo)讀時(shí)設(shè)計(jì)了這樣一組問(wèn)題:文中所寫(xiě)的內(nèi)容發(fā)生在什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?作者都寫(xiě)了哪些景物?這些景物有什么特點(diǎn)?作者是按什么順序來(lái)寫(xiě)景的?表達(dá)了作者什么樣的思想感情?應(yīng)當(dāng)說(shuō)這些問(wèn)題哪一個(gè)也沒(méi)毛病,哪一個(gè)都緊扣詩(shī)意。但有沒(méi)有更優(yōu)化的問(wèn)題設(shè)計(jì)?當(dāng)時(shí)我就在想:錢(qián)塘湖春行,這個(gè)題目的關(guān)鍵詞是 “春”,這也正是這首詩(shī)要表達(dá)的主旨,所以就在這個(gè)“春”字上做文章,從哪里看出是“春行”?進(jìn)而追出是“早春”,讓學(xué)生體會(huì)“早春”的特點(diǎn)“幾處”“誰(shuí)家”“新燕”“淺草”,完成對(duì)字詞的品味和對(duì)詩(shī)的主旨的理解。其實(shí),如果每一篇文章我們?nèi)绻o下心來(lái)研究:都能找到一個(gè)更好的切入點(diǎn),設(shè)計(jì)一個(gè)最優(yōu)的問(wèn)題。只是需要我們動(dòng)腦子。
語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)要求課堂三分之二的時(shí)間用于學(xué)生自主、自由閱讀。我想這種自主自由閱讀,并不是完全放任自流。而是盡可能地減少對(duì)學(xué)生的干擾和強(qiáng)制,組織學(xué)生圍主題展開(kāi)閱讀,組織學(xué)生圍繞主題進(jìn)行交流。
因?yàn)橹皇峭ㄟ^(guò)外出學(xué)習(xí)和一些材料,了解的語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)。也很片面,不盡正確。大家辯證地去聽(tīng)。
任何一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),之所以能取得成功不外出三個(gè)方面的原因:方向正確,方法科學(xué),再加上辛勤的汗水。語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)雖然說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但在起步階段,也肯定會(huì)遇到很多問(wèn)題諸如學(xué)生原有的閱讀習(xí)慣、閱讀能力的問(wèn)題,課上時(shí)間如何充分利用的問(wèn)題,教材的整合與主題的把握問(wèn)題等等。我們要有充分的估計(jì)。有問(wèn)題我們共同思考探究,問(wèn)題都解決了,我們的實(shí)驗(yàn)也就成功了。
我們期待著這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)軒Ыo我們的語(yǔ)文教學(xué)帶來(lái)新的面貌、新的變化。除初一語(yǔ)文老師必須參加實(shí)驗(yàn)外,我們希望有更多的老師能加入實(shí)驗(yàn)行列。
第二篇:在語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)
在語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)
當(dāng)鋪地中學(xué) 耿守強(qiáng)
2008年初識(shí)這個(gè)課題,心情就很激動(dòng),在語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)。也許是這個(gè)課題與自己以前的一些做法和想法不謀而合的緣故。
語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)是教育部、人事部“特級(jí)教師培養(yǎng)計(jì)劃”語(yǔ)文課改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,國(guó)家“十一五”、“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題,課題由當(dāng)代著名教育家、國(guó)家督學(xué)、北京十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴主持。目前全國(guó)已有1800多所學(xué)校參與了此項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。也是我在兩年前就給大家推介的課題。
這個(gè)課題為什么有這么多學(xué)校參與,這個(gè)課題為什么好?為什么要稿這個(gè)實(shí)驗(yàn)?我的理解有這樣幾個(gè)方面的原因:
這個(gè)實(shí)驗(yàn)符合語(yǔ)文學(xué)習(xí)規(guī)律和語(yǔ)言學(xué)習(xí)規(guī)律。
語(yǔ)文是學(xué)出來(lái)的,不是講出來(lái)的。語(yǔ)文學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)多讀,要誦讀,廣泛的閱讀。強(qiáng)調(diào)積累,積累語(yǔ)言、積累情感、積累寫(xiě)法。強(qiáng)調(diào)感悟,語(yǔ)文的習(xí)得是靠學(xué)生自身的感悟,在大量閱讀的基礎(chǔ)上的感悟,悟其意,悟其情,悟其法,這是任何人不能替代的。
而我們過(guò)去的語(yǔ)文學(xué)習(xí)常常犯一個(gè)致命的錯(cuò)誤:就是用理科的學(xué)習(xí)方式來(lái)學(xué)習(xí)語(yǔ)文。我們理科的學(xué)習(xí)方式是舉一反三,通過(guò)一個(gè)例子的學(xué)習(xí),學(xué)生能解決與這個(gè)例子相類(lèi)的問(wèn)題。而語(yǔ)文的學(xué)習(xí)是是反三歸一的,大量的閱讀、大量的感悟之后有所得。舉個(gè)例子:我們過(guò)去最典型的做法,比如學(xué)了插敘,馬上就練習(xí)如何用插敘寫(xiě)文章。其實(shí)正確的做法應(yīng)當(dāng)是讓學(xué)生多讀含有插敘的文章,當(dāng)學(xué)生悟出了插敘的妙用,自然在寫(xiě)作時(shí),從自己的大腦里將插敘提取出來(lái),躍然紙上了。
語(yǔ)文是“習(xí)得”的,必須以學(xué)生自己的讀書(shū)、練習(xí)為主才有收效。說(shuō)到底不外乎多讀、多背、多寫(xiě)。語(yǔ)文學(xué)習(xí)不能走“先明理,后應(yīng)用”的途徑,恰恰相反它只能“先使用,后明理”。語(yǔ)文教學(xué)不能指望教一得一、一步到位,可能教十才得一,練十才會(huì)一。而且語(yǔ)文知識(shí)和能力是呈螺旋式上升的,教過(guò)語(yǔ)文的都有這樣的感覺(jué),學(xué)生的語(yǔ)文能力從初一至初三呈緩慢上升的趨勢(shì)。在這個(gè)螺旋上升的過(guò)程中,有些能力和知識(shí)是需要不斷重復(fù)的,需要反復(fù)的歷練。最終才能形成自己的語(yǔ)言能力。
過(guò)去我們的語(yǔ)文教學(xué)耗費(fèi)了學(xué)生最多的學(xué)習(xí)時(shí)間,卻培養(yǎng)也一批又一批不喜歡讀書(shū)的孩子,同時(shí),也造就了一批不讀書(shū)的老師,這是母語(yǔ)教育的悲哀,更是一個(gè)民族的悲哀。調(diào)查顯示:我國(guó)國(guó)民每年人均閱讀圖書(shū)4.5本,遠(yuǎn)低于韓國(guó)的11本,法國(guó)的20本,日本的40本,以色列的64本。我們作為一個(gè)擁有五千年歷史文化的泱泱大國(guó),人均閱讀不到別國(guó)的九分之一。與美國(guó)小學(xué)生比較,美國(guó)一年級(jí)兒童平均每年讀3萬(wàn)字,我國(guó)一年級(jí)兒童只有4900字。這樣的閱讀量是很難促成人形成感悟的,只有達(dá)到一定的量的積累才能形成質(zhì)的飛躍。語(yǔ)文主題實(shí)驗(yàn)就是要讓學(xué)生每學(xué)期的閱讀量達(dá)到100萬(wàn)字。而且這100萬(wàn)字的閱讀量要在課內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
我之所以推介這個(gè)實(shí)驗(yàn),因?yàn)槲矣X(jué)得它是我們語(yǔ)文老師減負(fù)提質(zhì)的最好辦法。過(guò)去我們費(fèi)了很大的勁,結(jié)果卻令人尷尬:學(xué)生討厭語(yǔ)文,甚至討厭語(yǔ)文教師,討厭讀書(shū),害怕表達(dá),恐懼寫(xiě)作,考試結(jié)果也總是不如人意。我們也因此遭到詬病說(shuō)我們“誤盡蒼生”“禍國(guó)殃民”。仔細(xì)反思一下,我們學(xué)生的語(yǔ)文能力有多少是我們課堂上教出來(lái)的?有多少是通過(guò)我們課堂上對(duì)課文的“肢解”得來(lái)的?有多少是學(xué)生在母語(yǔ)環(huán)境下自然生長(zhǎng)的?有多少是在特定的家庭環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的影響下,學(xué)生自身獲得的?我不是在否定語(yǔ)文教師的作用。有一年我?guī)С跞Z(yǔ)文,剛開(kāi)學(xué)不久我就病倒了。當(dāng)時(shí)由于沒(méi)有人接就臨時(shí)把一個(gè)教勞技的老老師推了上去,當(dāng)時(shí)很多人擔(dān)心。我也不放心,因?yàn)槟莻€(gè)老師連課文都讀得錯(cuò)字連篇,實(shí)在是教不了語(yǔ)文。但那年的a class=“channel_keylink” href=“http://zhongkaozuowen.unjs.com/”>中考語(yǔ)文成績(jī)并沒(méi)有受到多大影響,發(fā)言稿《在語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)》。
而過(guò)去我們的語(yǔ)文之所以老師教得累,學(xué)生學(xué)得煩。就是因?yàn)槲覀儼岩黄枚硕说恼n文肢解的七零八落,使一個(gè)鮮活的藝術(shù)作品失去了應(yīng)有的生命力和感染力。每一句話(huà)都要挖地三尺,每一個(gè)詞都挖得火冒金星。甚至學(xué)生的每一個(gè)回答都要與標(biāo)準(zhǔn)答案與我們預(yù)設(shè)的答案吻合,有時(shí)那種概率不亞于彩卷中獎(jiǎng)。這樣讓學(xué)生覺(jué)得語(yǔ)文學(xué)習(xí)深不可測(cè),不得要領(lǐng),望而卻步。
語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)就簡(jiǎn)單了,說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是讀讀,悟悟,品品。學(xué)生弄明白了,就學(xué)下篇了。讓學(xué)生在用三分之一的課堂時(shí)間學(xué)完教材的基礎(chǔ)上,其余三分之二的時(shí)間在老師的指導(dǎo)下自主、自由閱讀。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn),不僅說(shuō)得簡(jiǎn)單,做起來(lái)也簡(jiǎn)單。而且沒(méi)有繁瑣的模式與流程,所以我覺(jué)得這是我們語(yǔ)文老師解放自己的一條出路。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)沒(méi)有起點(diǎn)。一般的學(xué)校、一般的師資、一般的條件,一般的生源都能夠?qū)崿F(xiàn)。核心就是圍繞主題,拓展閱讀。退一萬(wàn)步講,我們就是不掛名搞這個(gè)實(shí)驗(yàn),甚至我們就不搞這個(gè)實(shí)驗(yàn),但我讓學(xué)生把配套的語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)材料都讀了,都讀懂了。我們也肯定會(huì)取得一個(gè)好的結(jié)果。但是,如果我們參與了實(shí)驗(yàn),在別人的引領(lǐng)下前行,我們更容易達(dá)到我們想要的結(jié)果。
這個(gè)問(wèn)題之所以說(shuō)得多一點(diǎn)是因?yàn)槿〉眠@個(gè)認(rèn)同,這我們啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)的重要前提。沒(méi)有這樣的認(rèn)同,你就不會(huì)去做,做起來(lái)也沒(méi)有動(dòng)力。而且這個(gè)實(shí)驗(yàn)的意見(jiàn)遠(yuǎn)非語(yǔ)文一科的改變,學(xué)生一旦走進(jìn)書(shū)的世界,那么他的人生觀、價(jià)值觀、他的做人與修行的問(wèn)題、而且一切教育的難題都可迎刃而解了。所以我們搞這個(gè)實(shí)驗(yàn)是一個(gè)利己利他的積德工程。
在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們要思考和研究的重點(diǎn)問(wèn)題,我們要有一個(gè)充分的估計(jì)。因?yàn)槲乙矝](méi)有親自搞過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn),只是早就對(duì)這個(gè)課題感興趣,去年在北京校長(zhǎng)培訓(xùn)上,有幸與課題組的一位專(zhuān)家在酒桌上有過(guò)一點(diǎn)交流。所以也只是點(diǎn)化一下。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)最關(guān)鍵的地方在于,怎么樣才能用三分之一的時(shí)間完成對(duì)教材的閱讀?
過(guò)去通過(guò)聽(tīng)課我們發(fā)現(xiàn),許多課文至少要用兩課時(shí),第一課時(shí)幾乎就是處理字詞、文學(xué)常識(shí)、文體知識(shí)。如果這種做法不改變,我們課堂的時(shí)間從哪往出擠?我們?cè)鯓硬拍軘D出三分之二的時(shí)間用于學(xué)生自主、自由閱讀?
對(duì)于字詞的處理,大家都覺(jué)得有必要。其實(shí)按課程標(biāo)準(zhǔn)要求,識(shí)字認(rèn)詞是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的任務(wù),初中階段的要求是隨文識(shí)詞,隨文解義。強(qiáng)調(diào)在具體語(yǔ)境中理解字詞的含義。我們之所以把字詞單提出來(lái)教授,其實(shí)是在給小學(xué)補(bǔ)課。正確的做法應(yīng)當(dāng)是學(xué)生在讀文的過(guò)程中遇到后,隨機(jī)查字典就可以解決了。完全沒(méi)有必要做為一個(gè)獨(dú)立的教學(xué)環(huán)節(jié)來(lái)處理。我想語(yǔ)文主題實(shí)驗(yàn),也沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)處理這些。
文學(xué)常識(shí)及文體知識(shí),新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)要淡化文體教學(xué),淡化并不等于不要,但也不適宜在學(xué)生還沒(méi)有理解文本之前就抽出來(lái)事先講解,你比如《海燕》一文用到“象征寫(xiě)法,教學(xué)中就有人在課前先大講特講“象征”手法。因?yàn)閷W(xué)生對(duì)文體和寫(xiě)法的把握,也得靠感悟。過(guò)去由于我們淡化文體教學(xué),所以我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生寫(xiě)出來(lái)的文章四不象,像散文、又像論說(shuō)文、又象詩(shī)歌(象散文詩(shī))。過(guò)分強(qiáng)調(diào)文體知識(shí)教學(xué),單純抽離出來(lái)講,也不可取。我想,語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)的課堂上也沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)處理這些東西。
要想把學(xué)生學(xué)習(xí)教材的時(shí)間壓縮在三分之一以?xún)?nèi),最關(guān)關(guān)鍵的是:?jiǎn)栴}的設(shè)計(jì)。因?yàn)閱?wèn)題的預(yù)構(gòu)是閱讀教學(xué)的核心,也是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。同一篇文章,我們?cè)诮庾x時(shí),可以設(shè)計(jì)很多問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題需要思考、解答、更正、強(qiáng)調(diào),這樣就會(huì)浪費(fèi)很多課堂時(shí)間,如何找準(zhǔn)文本的切入點(diǎn),直搗中心,不蔓不枝,設(shè)計(jì)出既能刺激學(xué)生深層思考,又能破解文本的問(wèn)題,是課堂上節(jié)省時(shí)間的武器。所以在問(wèn)題設(shè)計(jì)時(shí)一定要優(yōu)選。比如前兩天在天津聽(tīng)課,有一位老師講《錢(qián)塘湖春行》,在導(dǎo)讀時(shí)設(shè)計(jì)了這樣一組問(wèn)題:文中所寫(xiě)的內(nèi)容發(fā)生在什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?作者都寫(xiě)了哪些景物?這些景物有什么特點(diǎn)?作者是按什么順序來(lái)寫(xiě)景的?表達(dá)了作者什么樣的思想感情?應(yīng)當(dāng)說(shuō)這些問(wèn)題哪一個(gè)也沒(méi)毛病,哪一個(gè)都緊扣詩(shī)意。但有沒(méi)有更優(yōu)化的問(wèn)題設(shè)計(jì)?當(dāng)時(shí)我就在想:錢(qián)塘湖春行,這個(gè)題目的關(guān)鍵詞是 “春”,這也正是這首詩(shī)要表達(dá)的主旨,所以就在這個(gè)“春”字上做文章,從哪里看出是“春行”?進(jìn)而追出是“早春”,讓學(xué)生體會(huì)“早春”的特點(diǎn)“幾處”“誰(shuí)家”“新燕”“淺草”,完成對(duì)字詞的品味和對(duì)詩(shī)的主旨的理解。其實(shí),如果每一篇文章我們?nèi)绻o下心來(lái)研究:都能找到一個(gè)更好的切入點(diǎn),設(shè)計(jì)一個(gè)最優(yōu)的問(wèn)題。只是需要我們動(dòng)腦子。
語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)要求課堂三分之二的時(shí)間用于學(xué)生自主、自由閱讀。我想這種自主自由閱讀,并不是完全放任自流。而是盡可能地減少對(duì)學(xué)生的干擾和強(qiáng)制,組織學(xué)生圍主題展開(kāi)閱讀,組織學(xué)生圍繞主題進(jìn)行交流。
因?yàn)橹皇峭ㄟ^(guò)外出學(xué)習(xí)和一些材料,了解的語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)。也很片面,不盡正確。大家辯證地去聽(tīng)。
任何一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),之所以能取得成功不外出三個(gè)方面的原因:方向正確,方法科學(xué),再加上辛勤的汗水。語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)雖然說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但在起步階段,也肯定會(huì)遇到很多問(wèn)題諸如學(xué)生原有的閱讀習(xí)慣、閱讀能力的問(wèn)題,課上時(shí)間如何充分利用的問(wèn)題,教材的整合與主題的把握問(wèn)題等等。我們要有充分的估計(jì)。有問(wèn)題我們共同思考探究,問(wèn)題都解決了,我們的實(shí)驗(yàn)也就成功了。
我們期待著這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)軒Ыo我們的語(yǔ)文教學(xué)帶來(lái)新的面貌、新的變化。除初一語(yǔ)文老師必須參加實(shí)驗(yàn)外,我們希望有更多的老師能加入實(shí)驗(yàn)行列?!对谡Z(yǔ)文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)研討會(huì)上的講話(huà)》
第三篇:在學(xué)困生研討會(huì)上講話(huà)
如何讓學(xué)生信任你
——在留守兒童輔導(dǎo)研討會(huì)議上講話(huà) 劉冬
做為一名教師,對(duì)待學(xué)困生要想讓他們信任你、接受你,首先你就要樹(shù)立好在學(xué)生心目中的形象、地位,這樣你才是學(xué)生的真正好老師。而新世紀(jì)的今天不再是嚴(yán)師出高徒的年代,你的形象不能只靠“嚴(yán)”字便能立得住腳,而是要做為學(xué)生的朋友,以理治學(xué),以情換情。
一、知識(shí)淵博,做學(xué)生的“偶像”
隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,現(xiàn)在的孩子從電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等知道各種知識(shí),他們不再是老師教什么、做什么的“乖”孩子,而是一些有思想、有主見(jiàn)的“小大人”,這樣就需要我們老師有淵博的知識(shí)。古今中外上到天文,下到地理,我們都應(yīng)了解、掌握一些,這樣在孩子需要的時(shí)候我們老師才可以滔滔不絕,準(zhǔn)確無(wú)誤地講解。隨著新課改的進(jìn)行,使一些孩子產(chǎn)生了更多的求知欲,他們敢想感問(wèn),如果問(wèn)我們幾次,我們只能含糊其詞,或者一無(wú)所知,那么在孩子心中老師的“神圣”會(huì)何在呢?你又如何去管理這個(gè)班集體,如何教孩子們?nèi)W(xué)習(xí)。記得我在教《草船借箭》一課前,收集了大量有關(guān)《三國(guó)演義》的資料,防止學(xué)生們問(wèn)起有關(guān)知識(shí)而說(shuō)不清,果然他們有問(wèn)有答,在不清楚或不懂的地方我便給他們講解,一節(jié)課過(guò)后,他們真的把我看成“偶像”。借此我鼓勵(lì)他們多讀多看,與我比賽看誰(shuí)知道的多,從而使同學(xué)們產(chǎn)生了學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)到《航天飛機(jī)》一課時(shí)有關(guān)航天飛機(jī)和飛機(jī)的知識(shí)我?guī)缀鯖](méi)有講,都是同學(xué)們自己搜查到了資料,做到了真正掌握和了解航天飛機(jī)和飛機(jī)它們的區(qū)別、特點(diǎn)和作用等一些知識(shí),這難道不是“偶像”的作用嗎?
二、愛(ài)學(xué)生,做學(xué)生的“慈母”
1.愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,不要只愛(ài)優(yōu)生不愛(ài)學(xué)困生。
愛(ài)學(xué)生,所有的教師幾乎都會(huì)說(shuō)能做到,然而他從內(nèi)心里自覺(jué)地愛(ài)學(xué)困生就比較難了。于是,就出現(xiàn)了有選擇的“愛(ài)”,或叫做“偏愛(ài)”的問(wèn)題。由于種種原因,學(xué)生之間存在著這樣那樣的差別,這本來(lái)是很正常的,但我們的教師卻根據(jù)這些差別把他們分成好學(xué)生和差學(xué)生。往往把暫時(shí)學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生看“死”,用一種靜態(tài)的概念來(lái)定位差生,甚至認(rèn)為這些差生的學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)也無(wú)法改變的。由于在教師的大腦中有了這一概念,所以在教學(xué)過(guò)程中,自覺(jué)不自覺(jué)地就放松了對(duì)學(xué)困生的關(guān)心,甚至挖苦諷刺或者放任自流。殊不知,大多數(shù)學(xué)困生的出現(xiàn),不是因?yàn)樗麄兊闹橇Φ拖?,而是因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)習(xí)中一次偶爾的失誤,沒(méi)有得到及時(shí)矯正,就成為下次學(xué)習(xí)新知識(shí)的認(rèn)知障礙,這樣周而復(fù)始地積累起來(lái)就使一部分學(xué)生成了學(xué)困生,其實(shí)中小學(xué)階段的學(xué)生,其發(fā)展后勁是很難估量的。就象馬拉松賽跑,很難預(yù)言,開(kāi)始時(shí)的前幾名成績(jī)就一定優(yōu)秀,而處在后幾名的就一定追不上。按理說(shuō),正是因?yàn)閷W(xué)生的暫時(shí)后進(jìn),教師才更需要給予他們熱情鼓勵(lì)和實(shí)際幫助。然而多數(shù)老師常常是對(duì)學(xué)困生采取了放棄的態(tài)度,把主要精力和大部分的愛(ài)給了那些自認(rèn)為比較好的學(xué)生,因而,優(yōu)生與差生的差距越來(lái)越大。造成這一不良后果的責(zé)任在教師,但教師從沒(méi)有責(zé)備自己。教師不應(yīng)該總用苛刻的眼光去挑剔學(xué)困生的短處和缺點(diǎn),其實(shí),學(xué)困生并非一切都差,他們一定有自己的優(yōu)點(diǎn),重要的是教師要善于挖掘他們身上的閃光點(diǎn),而不要盯著他們身上的缺點(diǎn)。新世紀(jì)的每一個(gè)教育工作者都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度,緊緊地盯著所有學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和閃光點(diǎn),永遠(yuǎn)從正面的、積極的、健康的、亮麗的角度去看問(wèn)題,去引導(dǎo)學(xué)生天天向上。
2.全面愛(ài)學(xué)生,不要兩眼只盯著分
每個(gè)孩子都是懷著好好學(xué)習(xí)的真誠(chéng)愿望進(jìn)入學(xué)校的,可是,為什么幾個(gè)星期或幾個(gè)月之后,學(xué)習(xí)就成為某些孩子的苦惱呢?就因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了把分?jǐn)?shù)當(dāng)做衡量?jī)?yōu)差生的標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲學(xué)生的武器。通常按百分制60分以下為不及格,對(duì)于不及格的學(xué)生就等于宣判了他在班級(jí)中地位低下宣判了他的差生身份,這也意味著從小學(xué)開(kāi)始他們要背著這個(gè)近乎低能兒的包袱一直背下去。在老師輕視冷漠的眼底下,在一次次宣布低分的打擊下,在同學(xué)們的冷冷恥笑中,一個(gè)本來(lái)天真燦漫、充滿(mǎn)希望的孩子就這樣日漸消沉,久而久之連他自己也認(rèn)為自己天生“弱智”了。一個(gè)人從小就沒(méi)有尊嚴(yán),世界上還有什么比這更悲哀的呢?分?jǐn)?shù)成了學(xué)生的命根,決定了學(xué)生的前途和命運(yùn),這是教育的悲哀。是誰(shuí)造成的呢?是教師?是學(xué)校?是社會(huì)?現(xiàn)在,我還回答不了,但我以為一個(gè)有良知的、有道德的、有眼光的教師,應(yīng)該善待孩子,慎用分?jǐn)?shù),尤其是對(duì)不及格的學(xué)生,我們對(duì)他們應(yīng)盡量換一種評(píng)價(jià)方式。在保護(hù)孩子自尊的前提下,多給予他們一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),激發(fā)他們的上進(jìn)心,促使他們?cè)谧约涸械幕A(chǔ)上,不斷進(jìn)步。實(shí)際上,孩子們還不懂得分?jǐn)?shù)并不能代表他們的智力、能力和學(xué)習(xí)潛力。在他們幼稚的心靈里,往往也錯(cuò)誤地把分?jǐn)?shù)看成了他們生活的全部,這對(duì)他們的發(fā)展是很危險(xiǎn)的。
3、理解、寬容學(xué)生,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就批評(píng)、懲罰
如果給一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或有行為過(guò)失的學(xué)生戴上一頂“壞孩子”的帽子,其結(jié)果就影響學(xué)生的身心健康和一生的發(fā)展。我們應(yīng)該知道,未成年的學(xué)生正處于身心發(fā)展階段,是非觀念尚未成熟。孩子們的行為往往是純真的,也許是好奇心和表現(xiàn)欲所導(dǎo)致的行為過(guò)失,大多是心理問(wèn)題,而不是道德問(wèn)題。孩子們犯了錯(cuò)誤,他們迫切想得到的是理解和幫助,而決不是粗暴的批評(píng)和懲罰,他們正是在不斷從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)而成長(zhǎng)起來(lái)的。鞭撻兒童是教育上最不適用大一種方法,因?yàn)閼土P會(huì)使孩子從良心的自我責(zé)備中解脫出來(lái),把孩子推向了錯(cuò)誤的深淵,這是很危險(xiǎn)的,是教育的失敗。
三、是非分明,做學(xué)生心中的“法官”
“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”,更何況是孩子呢?在學(xué)校這樣的大家庭里,有的孩子家里很窮,有的孩子家里很富有,有性格開(kāi)朗的,有性格內(nèi)向的??,由于種種的不同,也總會(huì)有種種矛盾的產(chǎn)生,矛盾產(chǎn)生了,他們最先想到的是老師,他們都想得到老師的庇護(hù),打消對(duì)方的氣焰,這時(shí)需要老師的理智,你要是非分明,不要因?yàn)橛∠?,成?jī)而隨意批評(píng)、指責(zé),那樣會(huì)對(duì)一些受到“不公平”待遇的孩子產(chǎn)生對(duì)你的煩感,在以后的日子里會(huì)很難與他們溝通。如果你方法得當(dāng),被批評(píng)的孩子不但不記恨,反而會(huì)更尊敬你,并且他們會(huì)做你最好的助手。
有一次,我們班一個(gè)所謂的“好”學(xué)生與“壞”學(xué)生因?yàn)樾∈麓蚱饋?lái)了,我很氣憤,經(jīng)過(guò)調(diào)查確實(shí)不怨“壞”學(xué)生,我批評(píng)了“好”學(xué)生,“壞”學(xué)生很感動(dòng),感動(dòng)之余我告訴他你也有不對(duì)的地方,有什么事要找老師,老師會(huì)給你一個(gè)公平的結(jié)果,他誠(chéng)懇地點(diǎn)點(diǎn)頭。后來(lái)我又單獨(dú)找了“好”學(xué)生,問(wèn)他:“老師批評(píng)你生氣嗎?”并且告訴他你在老師心目中是多么好的學(xué)生,我以理服人,最后他流下感激的淚水,真誠(chéng)地對(duì)我說(shuō):“老師,再?zèng)]有下次了”。這樣兩個(gè)孩子都教育了,并且沒(méi)有因?yàn)槲业呐u(píng)而使他們其中的一個(gè)來(lái)記恨老師,相反,他們都很信任、感激我。
總之,他們雖然是孩子,但他們的感情是真摯的,只要你付出真心,以心換心,你一定會(huì)得到孩子們真心的喜歡和信任,同時(shí),你也會(huì)做一名合格的教師。
給人一個(gè)臺(tái)階,往往會(huì)贏得友誼,得到信賴(lài)。給人一個(gè)臺(tái)階,往往是擁有朋友的開(kāi)始,也是自己成功的開(kāi)始。
第四篇:在德育工作研討會(huì)上的講話(huà)
在云臺(tái)小學(xué)德育工作研討會(huì)上的講話(huà)
王守雄
尊敬的各位老師:
我們籌備了為期半個(gè)月的學(xué)校德育工作研討會(huì)今天正式召開(kāi)了,其重要主題就是“為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠基”,同時(shí)我們還將充分利用這次德育研討會(huì)的平臺(tái),一起就近年來(lái)學(xué)校德育工作特別是提高德育問(wèn)題實(shí)效性的研究,進(jìn)行廣泛而深入的探討,并通過(guò)聆聽(tīng)德育報(bào)告、撰寫(xiě)德育案例、交流德育論文、觀摩主題班會(huì)、分享德育經(jīng)驗(yàn),共謀學(xué)校德育工作的改革與發(fā)展,以推進(jìn)我校德育向縱深和更高層次的發(fā)展,真正提高我校德育工作的效果。
黨的十七大為我們規(guī)劃出了在新的歷史條件下,中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的宏偉藍(lán)圖,確定了“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出了要全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持育人為本,德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德質(zhì)體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,辦好讓各族人民群眾滿(mǎn)意的教育,這為我們從事中學(xué)教育工作的每一個(gè)教職員工,指明了方向。學(xué)校的根本任務(wù)是育人,育什么樣的人是辦學(xué)者必須明確和著力解決的首要問(wèn)題。我校在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中,始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持為國(guó)家和社會(huì)培育德智體全面發(fā)展的“四有新人”,堅(jiān)持積極推進(jìn)素質(zhì)教育并把德育置于素質(zhì)教育的首位常抓不懈“以德立校”。正是在這一德育工作理念的指導(dǎo)之下,極大的推進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。我校在多年的辦學(xué)過(guò)程中,始終堅(jiān)持“以生為本、以能為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念;始終堅(jiān)持“以德立校、以質(zhì)興校、同舟共濟(jì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,在學(xué)校整體工作的推進(jìn)中,始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先、注重個(gè)性、全面發(fā)”的育人理念,在教育教學(xué)管理和教育教學(xué)活動(dòng)中,開(kāi)展了行之有效的德育工作,逐步形成了自身的特色。在德育工作推進(jìn)中,建立和完善了德育工作組織體系,在這個(gè)體系
1中我們尤其重視班主任隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)提高班主任的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,充分發(fā)揮班主任在德育工作中的重要作用。同時(shí)堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)德育常規(guī),有力的促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)班風(fēng)校風(fēng)的建設(shè)。在推進(jìn)德育工作的進(jìn)程中,我們始終堅(jiān)持全面育人和全員育人,積極推進(jìn)導(dǎo)師制,發(fā)掘各種育人因素,使每位教師成為學(xué)生人生的導(dǎo)師,學(xué)業(yè)的助手。形成了德育工作齊抓共管的局面。
在德育工作中,堅(jiān)持高奏主旋律,緊密結(jié)合時(shí)代特征,全方位滲透,通過(guò)載體豐富的主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不斷提高德育工作的層次和水平,切實(shí)增強(qiáng)德育的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校始終把愛(ài)國(guó)主義教育與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把愛(ài)國(guó)與愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)老師、愛(ài)父母和尊重他人聯(lián)系起來(lái),同日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、勞動(dòng)教育、體育、美育、環(huán)境綜治教育等結(jié)合起來(lái)。學(xué)校建立了嚴(yán)格的升降國(guó)旗制度,從升國(guó)旗到唱國(guó)歌都是精心準(zhǔn)備的,特別是國(guó)旗下的講話(huà),每次內(nèi)容都圍繞學(xué)校本學(xué)期的教育主題展開(kāi),既獨(dú)立又完整,實(shí)踐證明,升旗儀式教育效果顯著。學(xué)校充分利用節(jié)假日,紀(jì)念日開(kāi)展形式多樣的系列教育活動(dòng)。如:弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng),感恩教育活動(dòng),藝術(shù)節(jié)、文化活動(dòng)周、反對(duì)邪教教育活動(dòng),法制宣傳日活動(dòng),紀(jì)念12.9活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開(kāi)展,引導(dǎo)學(xué)生在各項(xiàng)活動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐、自主參與,親身體驗(yàn),在政治、思想、道德、法紀(jì)以及心理諸方面都受到熏陶和教育,思想感情得到了熏陶,精神生活得到了充實(shí),道德境界得到了升華。
在組織學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的同時(shí),學(xué)校積極構(gòu)筑德育網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)社會(huì)、家庭、學(xué)校共同育人。不斷優(yōu)化學(xué)校與社區(qū)、社會(huì)的關(guān)系,與派出所、社區(qū)、司法局等多個(gè)單位建立共建關(guān)系,為學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供了基地。
當(dāng)然在新的形勢(shì)下,德育工作也面臨許多新的理論和實(shí)踐問(wèn)題,需要我們?nèi)ニ伎?、去探討、去?shí)踐。特別是“如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生?如何深入指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)的家庭教育?我們是否在教學(xué)生涯中咀嚼到人生幸福?我們教職工的自身素質(zhì)為實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全方位育人還有哪些提升空間?
我們的教育與管理的內(nèi)容、方法、途徑如何更加體現(xiàn)科學(xué)與人文的結(jié)合?學(xué)生在學(xué)習(xí)中找到幸福了嗎?課堂是學(xué)生的還是老師的?如何強(qiáng)化學(xué)生全面加特長(zhǎng)的培養(yǎng)模式?校園文化特別是教職工思想文化是高尚忘我、蓬勃昂揚(yáng)、積極健康、豐富多彩、引領(lǐng)思想、服務(wù)社會(huì)的嗎?”等等,給我們提出了一系列新的課題。為此,我們及時(shí)召開(kāi)此次德育研討會(huì),力圖從全國(guó)級(jí)教育家魏書(shū)生、韓玲老師和我校的優(yōu)秀教職工的思想庫(kù)中找到我們的所需,同時(shí)我們還要從規(guī)范制度入手、以師德建設(shè)為重點(diǎn)、以德育科研為引領(lǐng)、以家庭教育為配合、以心理健康教育為指導(dǎo)、以主題教育為載體、以德育理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力提高全體教職工的德育工作的理論水平、管理能力,不斷提升學(xué)校德育工作的質(zhì)量和水平,使我們的全校教職工,努力實(shí)現(xiàn)從辛苦型、管事型、經(jīng)驗(yàn)型向管理型、研究型、專(zhuān)家型轉(zhuǎn)變。
德育是一項(xiàng)常議常新的工作,德育是學(xué)校教育的永恒主題。而德育科研是教育思想解放和教育觀念更新的先導(dǎo),是德育管理科學(xué)化的基礎(chǔ)和前提,是提高德育工作實(shí)效的關(guān)鍵。有效的開(kāi)展德育科研及德育理論與實(shí)踐的探討活動(dòng),它不僅是學(xué)校德育工作取得成效的重要保證,更是學(xué)校德育工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。
我們舉辦學(xué)校德育工作研討會(huì),無(wú)疑是面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求、新的特點(diǎn)的德育工作,解決學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題,提升學(xué)校教育教學(xué)水平,提高德育工作管理者能力,增強(qiáng)德育工作實(shí)效,以促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。我們?nèi)=搪殕T工都應(yīng)從已初步形成的“全員育人、全面育人、全過(guò)程育人、全方位育人”的德育工作格局,明確每個(gè)人的職責(zé),做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,人人都是德育工作者,積極參與到這次德育研討會(huì)中來(lái),為進(jìn)一步拓展學(xué)校的德育工作,提高德育工作的整體水平,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做出自己應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)。
最后祝德育研討會(huì)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
二0一二年四月六日
第五篇:在管理研討會(huì)上的講話(huà)
要情通報(bào)
第1期
中鐵七局集團(tuán)鄭州工程有限公司 二〇一一年一月八日
【編者按】: 1月4日,公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)了管理研討會(huì),總經(jīng)理杜翔斌做了重要講話(huà)。現(xiàn)將該講話(huà)予以編發(fā),請(qǐng)機(jī)關(guān)各部(室),各項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
在公司管理研討會(huì)上的講話(huà)
總經(jīng)理 杜翔斌(2011年01月04日)
根據(jù)錄音整理
同志們:
今天本來(lái)不想給大家說(shuō)太多,可常書(shū)記說(shuō),要給大家吹吹風(fēng),關(guān)于政策的變化,應(yīng)該讓大家都知道,我覺(jué)得也很有道理,也就匯報(bào)一下上班三天以來(lái)所想的一些問(wèn)題。
4、近幾年國(guó)家基建形勢(shì)大好。目前為止沒(méi)有放出壓縮基建投資的信號(hào),特別是公路建設(shè)蓬勃的發(fā)展,加上軌道交通和地鐵,這給振興公司提供了良好的客觀條件和機(jī)遇。
5、公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是非常團(tuán)結(jié)的班子,是和大家一心的班子、是和大家榮辱與共的班子,我們是一家人。
可能還有別的優(yōu)勢(shì),但就我分析這五大優(yōu)勢(shì),足矣令我們奮起直追。因此,大家要樹(shù)立信心。10日工作會(huì)、11日民主生活會(huì)上我還要講。
其次,我的理念:雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地、我最重要。我最重要,是指每一個(gè)人的崗位都是最重要的。下一步的方向,以公平公正為原則、以獎(jiǎng)罰分明為措施、以提高收入為手段、以思想引導(dǎo)為輔助,在最短的時(shí)間內(nèi)凝聚人心、形成合力,為公司健康發(fā)展而奮斗!
二、下一步組建采取的措施
1、重手抓安全,確保安全質(zhì)量新局面。剛才已經(jīng)簡(jiǎn)單說(shuō)過(guò),下午開(kāi)會(huì)要對(duì)事故嚴(yán)肅處理,要采取激勵(lì)措施、建立舉報(bào)制度、督察制度等。
2、堅(jiān)決推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè),現(xiàn)實(shí)真正意義上的架子隊(duì)。架子隊(duì)建設(shè)一直困擾著七局,也困擾著鄭州公司,都認(rèn)為架子隊(duì)不好組建。前幾年我也認(rèn)為不好組建,經(jīng)過(guò)近幾年的觀察和深入思索,我認(rèn)為架子隊(duì)組建工作不是太大的問(wèn)題,昨天看鐵道部盧部長(zhǎng)一篇講話(huà)搞,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)想法確實(shí)不一樣,如果架子隊(duì)真正成立了,總體原則。特殊情況確實(shí)沒(méi)有人,通過(guò)評(píng)審一致認(rèn)為某個(gè)人有能力,也可以去做項(xiàng)目經(jīng)理,但這是特殊情況。以后項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)的主要指標(biāo),不在于他的報(bào)價(jià),在于他對(duì)安全質(zhì)量的控制能力和兌現(xiàn)合同能力,以此為契機(jī),形成人才培養(yǎng)的梯次。我覺(jué)得人才培養(yǎng)梯次,基本上分兩條路。第一條:技術(shù)之路。從技術(shù)員到技術(shù)主管到總工,再到項(xiàng)目經(jīng)理。比如,技術(shù)主管想當(dāng)總工,必須推薦一個(gè)人來(lái)接替你,還要簽訂推薦責(zé)任書(shū),要起連帶責(zé)任的。如果沒(méi)人接替,繼續(xù)當(dāng)技術(shù)主管,不能當(dāng)總工??赡苣銕У耐降?,都能勝任技術(shù)主管這個(gè)職務(wù),我們推行新薪酬制度后,他們都可以拿到主管級(jí)別的待遇,但是需要項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工評(píng)審。確實(shí)現(xiàn)在你已經(jīng)能勝任技術(shù)主管的工作了,可以拿技術(shù)主管的待遇,不能說(shuō)你有才干,企業(yè)效益不好,而不分配工作崗位給你,這要體現(xiàn)公平公正。當(dāng)然要當(dāng)總工,上任之前必須也要推薦一個(gè)人,沒(méi)人接替,你一樣不能走;項(xiàng)目總工,只要培養(yǎng)出人才了,也有人接替你了,可以競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。要從制度上,形成自覺(jué)培養(yǎng)人才的機(jī)制。對(duì)于一些技校生、大專(zhuān)生不能當(dāng)總工就沒(méi)有出路了嗎?不對(duì),第二條出路:項(xiàng)目部要優(yōu)先使用技校生和大專(zhuān)生到現(xiàn)場(chǎng)去干領(lǐng)工員和安全員,經(jīng)過(guò)一兩年的鍛煉,培養(yǎng)他們往安全總監(jiān)和副經(jīng)理方向發(fā)展,這也是梯次培養(yǎng)。只要你能培養(yǎng)出來(lái),你就可以往上升,只要有機(jī)會(huì),從這條路出來(lái)的副經(jīng)理,也可以當(dāng)小項(xiàng)目經(jīng)理。不能把人上升之路給封住,要從制度上,形成自覺(jué)培養(yǎng)人才的機(jī)制。要讓年輕人,有近期希望(就是是工
進(jìn)度、成本、開(kāi)發(fā),責(zé)任跟項(xiàng)目經(jīng)理同等對(duì)待,如果開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目,給予重獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)多少可以研究,項(xiàng)目經(jīng)理同等對(duì)待。區(qū)域經(jīng)理所管轄范圍內(nèi),包括業(yè)主協(xié)調(diào)等的費(fèi)用,給哪個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào),哪個(gè)項(xiàng)目出費(fèi)用。原則上正常的協(xié)調(diào)費(fèi)用,公司報(bào)銷(xiāo),不讓項(xiàng)目部出,別讓他們拿話(huà)柄。區(qū)域分完以后,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)配一輛車(chē),便于管理。這就分區(qū)域梯次管理、分級(jí)管理的大概思路。
六、修正薪酬制度
在10年前,我們鄭州公司都已經(jīng)實(shí)行了崗位工資制度,一崗一薪,易崗易薪,工作崗位與待遇掛鉤,崗位工資加績(jī)效工資加工齡工資。七局成立以后,又回到了檔案工資,已經(jīng)封存了多年的檔案工資又拿出來(lái),恰恰檔案工資挫傷部分員工的積極性,挫傷了年輕人的進(jìn)取心,也傷害了我們的責(zé)任心。現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)很多年輕人,都是近兩年剛畢業(yè)的學(xué)生,想從他們中提拔一個(gè)技術(shù)主管很難,我不反對(duì)實(shí)習(xí)期間公司為了留人,給予安家費(fèi)這種高待遇,可有些人就是助理工程師,他拿著助理工程師工資收入,要比我們干多年的工人要高很多,那么老工人們心里怎么想?是不是挫傷了積極性和責(zé)任心?對(duì)于拿助工待遇,不能勝任工作的,就要回到技術(shù)員的工資收入水平上,不可能一直高工資供著。還有,有的人拿工程師待遇,可什么也不會(huì)干,最后看大門(mén),看大門(mén)比現(xiàn)場(chǎng)干活該拿工程師錢(qián)的人還高,這樣公平嗎?干活的人他愿意干嗎?這個(gè)時(shí)候他不再考慮他拿多少錢(qián),而是在考慮某些人不該拿的比他多,這都是人之常情。我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員大部分都
二線(xiàn)部門(mén)或者是服務(wù)部門(mén),這沒(méi)有什么值得推敲討論的,大家也應(yīng)該承認(rèn)。我們的服務(wù)部門(mén)人再多,不能說(shuō)不重要,但它是不正常的。不在鄭州公司的時(shí)候聽(tīng)到好多說(shuō)法,說(shuō)鄭州公司機(jī)關(guān)不作為,沉不下去指導(dǎo)工作。不能真正的幫現(xiàn)場(chǎng)去解決問(wèn)題。有問(wèn)題了才去去現(xiàn)場(chǎng),從內(nèi)心上不是抱著解決問(wèn)題的目的去的,而是想著在自己的小利益上怎么轉(zhuǎn)圈,提出了問(wèn)題卻不幫助解決,有可能給你兩條煙就不再說(shuō)話(huà)了,甚至是想到了別的什么事上。如果抱著這種思想狀態(tài)下現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部能夠看得起你嗎?能不到處去出賣(mài)你嗎?同志們都可以想一想,判斷一個(gè)人怎么樣,我們自己心里都有桿秤。第一次在見(jiàn)面會(huì)上說(shuō)了,對(duì)鄭州公司的關(guān)心程度,因?yàn)樗彩俏业睦霞?,雖然不想來(lái),但是我對(duì)她的關(guān)心一直都存在。別人對(duì)我說(shuō)什么我雖然不發(fā)表意見(jiàn),但我能聽(tīng)到心里去。目前我們機(jī)關(guān),有哪個(gè)部門(mén)或者哪位同志沒(méi)事的時(shí)候,會(huì)想哪個(gè)項(xiàng)目部或者哪個(gè)部門(mén)有問(wèn)題呢?我是不是去深究一下?是不是打電話(huà)落實(shí)一下呢?我們是哪位部長(zhǎng)這樣做了還是哪位同志這樣做了?恐怕不多,但不能說(shuō)沒(méi)有。初步印象我覺(jué)得開(kāi)發(fā)部相當(dāng)不錯(cuò),當(dāng)然今年成績(jī)也很大,肖總、石軍偉他們帶領(lǐng)的還是不錯(cuò),幾乎是兩耳不聞窗外事,一心伏案做標(biāo)書(shū)。這是我個(gè)人的感覺(jué)。但是效果也有了,今年的開(kāi)發(fā)成績(jī)?cè)谶@里放著呢。我在工地跑的時(shí)候,看郭治文同志是這兒典禮、那兒開(kāi)工一直沒(méi)閑著,當(dāng)然其他的同志也都在下現(xiàn)場(chǎng)。但有多少位同志真正在想幫助項(xiàng)目部解決存在問(wèn)題,責(zé)任心有多少,這是個(gè)問(wèn)號(hào)。
么行為?這是一種剝削行為,一種不勞而獲的行為!公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在員工的角度上來(lái)對(duì)待大家的話(huà),就不能這樣做,要拿績(jī)效來(lái)對(duì)待人,該解決的問(wèn)題,如果兩個(gè)人都要解決的問(wèn)題,只有一個(gè)名額,那么誰(shuí)工作出色給誰(shuí),這樣才顯示公平公正。如果都用這種剝削行為,大家都不勞而獲,大家都想不工作拿到想要的利益,公司怎么經(jīng)營(yíng)?這些不怪大家,都是人之常情。我和常書(shū)記下決心,這種事情在公司我在位期間一件都不能發(fā)生,有什么事情需要解決,我們會(huì)統(tǒng)一平衡,能解決盡最大能力給你解決,如果靠上面往下壓的事情,能解決也不辦,我給集團(tuán)公司三位主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),除非不讓我干!要堅(jiān)決殺住這股不正之風(fēng)!
還有一件事,我們機(jī)關(guān)的外部影響:集團(tuán)公司對(duì)我們鄭州公司的印象不好。集團(tuán)公司對(duì)武漢公司的印象是有靈氣,精神狀態(tài)好,非常有發(fā)展前途;對(duì)三公司的印象是,人老實(shí),也不錯(cuò),老老實(shí)實(shí)干活兒;對(duì)我們公司的印象:悶,還牛氣。大家分析一下原因在哪兒?這也是我們客戶(hù)管理的一種現(xiàn)象,集團(tuán)公司本身是我們業(yè)主,我們對(duì)待業(yè)主,處理關(guān)系要朝好的方向處理。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)普通人員到武漢出差,受到的待遇是——機(jī)關(guān)相關(guān)人員全程陪同,機(jī)關(guān)相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo),只要在家肯定陪吃頓飯,這種熱情周到的服務(wù),就像對(duì)待遠(yuǎn)方來(lái)的業(yè)主,你說(shuō)他要辦什么事情,你要是集團(tuán)公司的人,你給辦不辦?你回來(lái)之后會(huì)說(shuō)他怎么樣?你不會(huì)說(shuō)他悶吧。以后自己辦事兒也方便了,關(guān)系好了,自己有私事兒,他也樂(lè)意幫你辦,與公與私都有好處,你何樂(lè)而不為呢?
候,會(huì)想到企業(yè),如果因?yàn)槲覀兊牟蛔鳛?,不盡心把企業(yè)搞垮了,怎么對(duì)得起大家?就現(xiàn)在這樣發(fā)展下去,肯定要被吃掉,是不分給洛陽(yáng)公司,就是分給武漢公司,如果這個(gè)公司沒(méi)有了,等到那個(gè)無(wú)助的時(shí)候,再想找企業(yè),再后悔為什么當(dāng)初沒(méi)多為企業(yè)盡點(diǎn)心,不是已經(jīng)晚了嗎?我當(dāng)時(shí)給辦公室說(shuō),車(chē)必須要解決,沒(méi)有就買(mǎi),能修就修,必須要解決。他們認(rèn)為企業(yè)是依靠、是大樹(shù)、是家長(zhǎng),我們?cè)倮щy,也不會(huì)太害怕,如果誰(shuí)家有非常大的困難,即便是原則上解決不了,我們可以用捐款的形式,只要有企業(yè)在。所以,同志們我們責(zé)任重大,壓力很大,單憑我一個(gè)人肯定是做不好,我一直強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的崗位都很重要,甚至比我還重要,我的崗位只是一個(gè)崗位而已,我們每個(gè)人都應(yīng)該拿出勇氣,拋開(kāi)過(guò)去,為我們?nèi)w2700名員工和萬(wàn)名家屬以后的生活質(zhì)量和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,真正的從良心上做工作。我保證這一屆班子以公平公正為原則,善待每個(gè)人,嚴(yán)于律己,以制度治人,權(quán)責(zé)落在誰(shuí)身上誰(shuí)做不了,就靠邊,這沒(méi)有任何理由可講,等到時(shí)候你再找人,找任何人都不行,除非找的人,不讓我在這個(gè)崗位上干,只有這一條路!也請(qǐng)我們機(jī)關(guān)的同志們,真正給予我們支持和幫助。
責(zé)任編輯:袁優(yōu)敏 聯(lián)系電話(huà):(0371)68322837 送:公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén),公司各項(xiàng)目部并同級(jí)黨組織。