第一篇：集團(tuán)人力資源部工作職責(zé)(上傳版)

XX集團(tuán)有限公司

集團(tuán)人力資源部文件

文件編號(hào)：HR-JA-00

1編制：Dolphin審核：XX批準(zhǔn)：XX

集團(tuán)人力資源部工作職責(zé)

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本條例規(guī)定了集團(tuán)人力資源部的主要職能、工作內(nèi)容、權(quán)限與責(zé)任，以及與有關(guān)部門的關(guān)系。

本條例適用于人力資源部明確職、責(zé)、權(quán)。

2.職能

2.1負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃。

2.2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源管理制度、修訂與實(shí)施。

2.3 負(fù)責(zé)建立、宣傳、推廣集團(tuán)公司的企業(yè)文化。

2.4 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理設(shè)置工作崗位并分析工作流程。

2.5 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招聘、勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系的管理工作。

2.6 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬福利及社保工作。

2.7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)工作。

2.8負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工績效考核工作。

2.9 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源管理信息系統(tǒng)工作。

2.10負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督分公司的人力資源管理工作

3.工作內(nèi)容

3.1 人力資源規(guī)劃

3.1.1根據(jù)集團(tuán)公司和各分公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司當(dāng)前的人力資源情況，編制集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃。

3.1.2 根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，編制和修訂集團(tuán)統(tǒng)一的勞動(dòng)人力資源管理政策標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，并組織相關(guān)部門實(shí)施。

3.1.3 負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與集團(tuán)管理層確立企業(yè)的核心價(jià)值觀、/

4使命和愿景、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念從而建立集團(tuán)公司的企業(yè)文化，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、宣傳、推廣、實(shí)施企業(yè)文化。

3.2 工作分析

3.2.1 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提出公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)置、實(shí)施方案。

3.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃核定各部門編制，協(xié)同各部門進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作，合理配置勞動(dòng)崗位，控制勞動(dòng)力總量。

3.2.3根據(jù)人力資源規(guī)劃，協(xié)同各部門每年進(jìn)行人力資源調(diào)查，編制集團(tuán)人力資源需求計(jì)劃。***組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。

3.3勞動(dòng)關(guān)系

3.3.1 制定和完善集團(tuán)公司員工手冊(cè)。

3.3.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工的日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查。

3.3.3 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障、員工檔案的辦理、收集、整理、歸檔、保管、查詢等管理工作。為企業(yè)建立準(zhǔn)確有效的員工檔案信息庫。

3.3.4 負(fù)責(zé)處理員工投訴，處理員工與企業(yè)的關(guān)系，關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，促進(jìn)企業(yè)與員工，員工與員工的溝通。

3.3.5 負(fù)責(zé)調(diào)查、了解員工對(duì)企業(yè)的意見和建議，向員工宣傳國家勞動(dòng)保障法規(guī)，提供相關(guān)咨詢，并承擔(dān)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

3.4招聘選拔

3.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)人力資源需求計(jì)劃，各部門的人力資源需求，編制企業(yè)招聘計(jì)劃，并通過多渠道發(fā)布招聘信息，組織進(jìn)行篩選、面試、復(fù)試、招聘合格員工。

3.3.2 負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、晉升、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部待聘、內(nèi)退、辭退、退休、返聘等管理工作，辦理相關(guān)人員的引進(jìn)、錄用、合同簽約、人事任免等手續(xù)。

3.3.3 負(fù)責(zé)辦理新員工的入職前的體檢、培訓(xùn)、上崗證的發(fā)放等工作。

3.3.4負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，收集集團(tuán)公司中高層后備力量的信息，建立儲(chǔ)備人才體系，并提出員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

3.3.5負(fù)責(zé)員工行政和專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職稱、等級(jí)的評(píng)審、認(rèn)定工作，包括評(píng)審資料的上報(bào)、聘任等工作。

3.3.6負(fù)責(zé)推進(jìn)人才市場(chǎng)化，人才競(jìng)爭化，關(guān)注人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期組織調(diào)研行業(yè)人力資源信息，并提供相關(guān)報(bào)告。

3.4 培訓(xùn)發(fā)展

3.4.1 負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃，各崗位任職要求，編制在職和新入職員工的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

3.4.2 負(fù)責(zé)組織各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展、實(shí)施內(nèi)部和外部的教育培訓(xùn)工作。

3.4.3 負(fù)責(zé)各部門員工上崗證的發(fā)放工作。

3.4.3 負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部培訓(xùn)的成本核算等相關(guān)工作。

3.5 薪酬福利

3.5.1 負(fù)責(zé)建立公司薪酬體系，會(huì)同相關(guān)部門和高層擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案，執(zhí)行公平合理的勞動(dòng)報(bào)酬制度。

3.5.2 負(fù)責(zé)根據(jù)制定工資表，編制集團(tuán)公司的員工工資、獎(jiǎng)金明細(xì)、匯總工作。

3.5.4 負(fù)責(zé)辦理、繳納住房公積金等相關(guān)手續(xù)。

3.5.3 負(fù)責(zé)除社會(huì)保險(xiǎn)外，其他各項(xiàng)體檢、福利保健、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)爭議調(diào)解等工作。

3.6 績效考核

3.6.1 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、制定、完善集團(tuán)公司考核體系，建立各部門考核指標(biāo)，并根據(jù)每年實(shí)際情況修改調(diào)整各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。

3.6.2 負(fù)責(zé)組織員工月度、季度、年度考核和各部門目標(biāo)責(zé)任制考核工作。

3.6.3 負(fù)責(zé)考核、匯總、核查各種日常工作和專項(xiàng)工作績效考核信息。

3.7 人力資源管理信息系統(tǒng)

3.7.1 負(fù)責(zé)各類人力資源信息收集、匯總、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)人力資源各模塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源信息。

3.7.2 負(fù)責(zé)建立人力資源管理信息系統(tǒng)工作。權(quán)限與責(zé)任

4.1有權(quán)組織編制和制訂、下達(dá)、修改集團(tuán)公司中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、考核計(jì)劃，以及各部門技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)未能按期完成上述各計(jì)劃的編制、下達(dá)工作，引起的不良后果負(fù)責(zé)。

4.2有權(quán)對(duì)各部門、車間的月度人力資源計(jì)劃完成情況、各項(xiàng)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和執(zhí)行程序文件、管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.3有權(quán)檢查、協(xié)調(diào)、考核企業(yè)年、月度綜合計(jì)劃和主要指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門分析、研究解決措施，重大的應(yīng)向分管副總直至董事局報(bào)告，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.4有權(quán)對(duì)集團(tuán)公司各部門上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技經(jīng)指標(biāo)進(jìn)行審核、會(huì)簽、考核，對(duì)報(bào)出的各種報(bào)表內(nèi)容和各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際的正確性、統(tǒng)一性、及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.5有權(quán)向企業(yè)各部門索取為了編制各項(xiàng)計(jì)劃、人力資源各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表而需要的各方面的資料。

4.6有權(quán)對(duì)企業(yè)各部門貫徹執(zhí)行年度質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、考核。有權(quán)在征得總經(jīng)理同意后，對(duì)方針、目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和修改。

4.7有權(quán)根據(jù)人力資源規(guī)劃招聘選拔優(yōu)秀員工，為企業(yè)儲(chǔ)備人才，對(duì)因主觀、人情、組織不利、調(diào)查不深入等而造成企業(yè)勞動(dòng)力浪費(fèi)，人才不匹配負(fù)責(zé)。

4.8有權(quán)對(duì)集團(tuán)公司組織架構(gòu)、企業(yè)各部門的職能分配、業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行必要的調(diào)整提出建議。有權(quán)對(duì)建立、健全企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行計(jì)劃部署并按計(jì)劃進(jìn)行檢查、監(jiān)督。因主觀不努力、調(diào)查研究不深入，不能提出有效的方法改進(jìn)和完善企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)。

4.9有權(quán)根據(jù)部門職責(zé)條例和各級(jí)各類責(zé)任制對(duì)部門、員工個(gè)人進(jìn)行考核，對(duì)未能準(zhǔn)確考核或考核不嚴(yán)格所造成的后果負(fù)責(zé)。

4.10有權(quán)制訂、修訂部門職責(zé)和崗位職責(zé)等工作分析工作，并檢查、監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。對(duì)企業(yè)部門工作流程運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。

4.11有權(quán)根據(jù)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃按排具體的上課時(shí)間，并督促部門嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有考核權(quán)，對(duì)因組織不力、執(zhí)行不嚴(yán)而未完成教育培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

4.12 有權(quán)溝通協(xié)調(diào)員工關(guān)系，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀組織和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)被采納并實(shí)施的有效建議和意見，對(duì)主觀不努力，組織不到位，調(diào)查研究不深入，導(dǎo)致員工與企業(yè)關(guān)系緊張負(fù)責(zé)。

第二篇：集團(tuán)人力資源部組織架構(gòu)及工作職責(zé)

集團(tuán)人力資源部組織架構(gòu)及工作職責(zé)

一、人力資源部的組織架構(gòu)：

人力資源部負(fù)責(zé)為公司選人、育人，為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)員工，為公司進(jìn)行人才儲(chǔ)備，為公司建立合適的薪酬、激勵(lì)體系，并建立內(nèi)部溝通機(jī)制。同時(shí)集團(tuán)總部的人力資源部在集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定相關(guān)的人力資源政策和制度，進(jìn)行宏觀調(diào)控，各子公司的人事助理在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，應(yīng)保持一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)各子公司的人力資源工作，同時(shí)也要相互協(xié)作。集團(tuán)人力資源部組織架構(gòu)如下：

二、人力資源部各崗位工作職責(zé)：

1、集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：

1)全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略。

2)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

3)向集團(tuán)各分公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致

力于提高公司的綜合管理水平。4)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

5)為公司部門經(jīng)理級(jí)以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。6)及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

2、集團(tuán)人力資源部部長工作職責(zé)：

1)根據(jù)集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源管

理制度的制定,修訂與實(shí)施。

2)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織架構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)與調(diào)整,并合理設(shè)置工作崗位，并核定各子

公司編制，協(xié)同各子公司進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作。

3)根據(jù)集團(tuán)各公司人力需求，制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，組織進(jìn)行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓(xùn)、及工作派遣等工作。

4)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪資福利及社保工作。

5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司員工績效考核工作。

6)制定集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織教育培訓(xùn)工作。

7)督促各子公司部做好勞資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的填制工作并進(jìn)行匯總呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理。

8)負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系，員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障及員工檔案的管理，關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，促進(jìn)內(nèi)部溝通。

9)建立集團(tuán)公司中高層后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯計(jì)劃。

10)推進(jìn)人才市場(chǎng)化，并關(guān)注人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期組織調(diào)研，并提供調(diào)研報(bào)告。

11)對(duì)各子公司的人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

12)負(fù)責(zé)對(duì)子公司工資總額和定崗定編方案的審核與監(jiān)控。

13)負(fù)責(zé)委派人員的管理并進(jìn)行考核。

14)組織擬訂本部門計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)人力資源規(guī)劃決策組匯報(bào)并共同研究、討論決定。

15)負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播集團(tuán)公司企業(yè)文化；

16)負(fù)責(zé)督促各子公司落實(shí)工商及其它證照的辦理及年檢工作。

17)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)。

3、人事專員工作職責(zé)：

1）對(duì)集團(tuán)公司人事規(guī)章制度、福利等進(jìn)行建議性規(guī)劃與修訂。

2）對(duì)集團(tuán)公司人力資源的補(bǔ)充、配備、晉升等規(guī)劃。

3）對(duì)集團(tuán)公司員工薪酬、考核、激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃與修訂。

4）新進(jìn)員工入職手續(xù)的辦理及集團(tuán)員工檔案的管理。

5）各類人事表單流程制訂、修訂及審核。

6）協(xié)助部長檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行。

7）匯總統(tǒng)計(jì)每月子公司人事情況報(bào)表并對(duì)每月的人員流動(dòng)去向的收集及流失

原因的分析。

8）承辦部長臨時(shí)交付的事項(xiàng)。

4、招聘培訓(xùn)專員工作職責(zé)：

1）根據(jù)各子公司人力需求和人員儲(chǔ)備計(jì)劃作招聘計(jì)劃。

2）各人才市場(chǎng)（包括網(wǎng)上）人才信息收集，大中專院校及技工學(xué)校、職業(yè)高中的招聘

渠道的建立。

3）對(duì)集團(tuán)各職位進(jìn)行職務(wù)分析，招聘時(shí)對(duì)應(yīng)試人員進(jìn)行測(cè)試和安排面試。

4）人才招聘工作的資料匯集與整理及招聘工作筆試和初試的執(zhí)行以及筆試的客觀題

評(píng)卷。

5）人才招聘后經(jīng)歷及證件的核實(shí)并及時(shí)通知本人并協(xié)助辦理好入職手續(xù)，并做好工作

派遣手續(xù)。

6）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估、培訓(xùn)檔案等體系，并負(fù)責(zé)組

織落實(shí)及實(shí)施。

7）配合各子公司制定多層次的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。

8）公司網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)和承辦部長臨時(shí)交付的事項(xiàng)。

5、各子公司人事助理工作職責(zé)：

1)執(zhí)行集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略，并與本公司發(fā)展相配合，滿足公司發(fā)展的需要。

2)制定并組織實(shí)施子公司人力資源工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟，以保證分公司人力資源目標(biāo)順利完成。

3)執(zhí)行集團(tuán)公司招聘、考核、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)人力資源規(guī)章制度，管理實(shí)施分公司的招聘人事、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

4)指導(dǎo)和監(jiān)督分公司各部門執(zhí)行公司的人力資源政策和制度，以保證全公司人力資源系統(tǒng)的統(tǒng)一和有效。

5)在子公司范圍內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)與推行符合公司價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則。

6)建立并維護(hù)人力資源部內(nèi)部管理模式，進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍，為人力資源管理提供高效的運(yùn)行基礎(chǔ)和載體。

7)組織處理本公司各類勞動(dòng)用工爭議，減少公司潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理員工糾紛、員工投訴等事項(xiàng)。

8)配合集團(tuán)總部完成全集團(tuán)的人力資源調(diào)配工作。

9)管理與簽訂員工檔案、勞動(dòng)合同、臨時(shí)合約等，確保員工與公司的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范。

10)按照制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)辦公用品申報(bào)及電話費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

11)辦理新員工報(bào)到、員工異動(dòng)、離職等手續(xù)，及時(shí)、準(zhǔn)確更新人力資源信息庫，使員工信息管理規(guī)范化，并按月總結(jié)、匯報(bào)給集團(tuán)總部，為人力資源決策提供相關(guān)信息。

12)負(fù)責(zé)本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、及各種津貼的造發(fā)及審核工作。

13）按照制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)辦公用品申報(bào)及電話費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

14）辦理工商及其它證照年檢工作。

15）其他經(jīng)理交辦的事項(xiàng)及往來單位的協(xié)調(diào)工作。

第三篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

人力資源部是集團(tuán)從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：

(1)制定集團(tuán)人力資源開發(fā)長、中期規(guī)劃、計(jì)劃實(shí)施方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(2)設(shè)計(jì)人力資源管理各項(xiàng)工作作業(yè)流程并有效組織實(shí)施。

(3)建立并維系廣泛、暢通的人才輸入渠道，按計(jì)劃儲(chǔ)備人才。

(4)建立并維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)與員工的共同發(fā)展。

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工招聘、錄用工作。

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工勞動(dòng)合同及檔案管理。

(7)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工培訓(xùn)工作。

(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工異動(dòng)管理。

(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工考勤和集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工績效考核工作。

(10)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工薪酬核定工作。

(11)指導(dǎo)各部門（單位）做好人力資源管理相關(guān)工作。

(12)負(fù)責(zé)集團(tuán)與外部組織機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

(13)其他相關(guān)工作。

第四篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、員工檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、離職等公司整個(gè)過程的運(yùn)作及事務(wù)性工作處理；

3、負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核；

4、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作；

6、負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍；

9、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競(jìng)爭力的企業(yè)人事環(huán)境；

10、負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜，保障員工合法權(quán)益；

11、負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；

12、負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài)，并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)開展人事活動(dòng)；

13、負(fù)責(zé)人力資源的成本評(píng)估；

14、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃;

15、負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況；

16、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

第五篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。

2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績效管理：設(shè)計(jì)績效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。

7、骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。

8、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭議;組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益;

宣傳、貫徹公司價(jià)值理念，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。

人力資源部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。