第一篇：采購部經(jīng)理工作職責(zé)和權(quán)限（本站推薦）

采購部經(jīng)理工作職責(zé)和權(quán)限

RUHP/SSL-003

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管采購部、銷售部工作，并對相關(guān)職能部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

二、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)ISO9001和ISO20002標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實施與保持質(zhì)量管理體系；

三、負責(zé)組織對供方進行評價，并做好供方檔案資料的管理；

四、負責(zé)在公司退、換貨時與供方的協(xié)商解決，負責(zé)對供方的質(zhì)量情況進行跟蹤監(jiān)督，每年對供方進行品質(zhì)評分；

五、負責(zé)對倉庫進行監(jiān)督管理，協(xié)助倉庫管理對庫存物品做到帳物卡一致。

六、根據(jù)產(chǎn)品的銷售與生產(chǎn)計劃的安排，合理地編制采購計劃，確保采購物資滿足生產(chǎn)需求。

七、負責(zé)制定完善物資供應(yīng)和管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行；

八、負責(zé)物資采購進度、交貨期的控制，確保生產(chǎn)和銷售的需要；

九、嚴(yán)格按合同程序開展供應(yīng)業(yè)務(wù)，維護公司利益，定期收集供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)檢報告，在品質(zhì)管理部質(zhì)量管理的原則下，處理供貨商的質(zhì)量問題，并建立供貨商信譽評價制度，建立穩(wěn)定地良性供貨商；

十、負責(zé)采購貨款的核對與付款申請；

十一、負責(zé)材料市場信息、樣品、供應(yīng)商資料庫的建立與供應(yīng)商管理，建立暢通的供應(yīng)渠道；

十二、負責(zé)物資入庫出庫手續(xù)的辦理、十三、負責(zé)貫徹先利庫后采購，實行先貨后款的原則，合理利用資金，減少庫存積壓；

十四、負責(zé)對呆滯品與報廢品的管理與處理；

十五、深入車間了解生產(chǎn)，配合生產(chǎn)部制定物資消耗定額，并對各部門上報的采購計劃進行審核，合理進行采購，嚴(yán)格按定額發(fā)放物

資，從降低成本的源頭把關(guān)；

十六、負責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)運，確保產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全運達；

十七、負責(zé)公司車輛的管理和考核；

十八、負責(zé)建立健全公司采購管制程序，規(guī)范采購管理流程，并貫徹實施；

十九、負責(zé)公司生產(chǎn)原料、輔助材料及其他所需物資的采購；

二十、負責(zé)供應(yīng)商的管理，建立供應(yīng)商檔案，考察和評價供應(yīng)商的供貨能力，挑選合格的供應(yīng)商作為公司的合作伙伴；

二十一、對供應(yīng)商的服務(wù)和供貨能力進行考核，并積極開發(fā)其它的供貨渠道；

二十二、負責(zé)采購物資的比價、議價和談判，爭取最優(yōu)惠的價格和最理想的交貨條件，以降低采購成本；

二十三、負責(zé)材料市場信息的收集和整理，注意市場行情的變化，在市場或價格不穩(wěn)定的情況下，應(yīng)向公司建議采購計劃，以確保生產(chǎn)需要；

二十四、負責(zé)物資采購進度、采購交期和采購成本的控制； 二

十五、負責(zé)采購貨款的核對與付款申請；

二十六、認真完成上級臨時交辦的其它工作事務(wù)。

第二篇：采購部職責(zé)和權(quán)限

采購部職責(zé)和權(quán)限

1、根據(jù)商品部的貨品計劃的制定半面料采購計劃。

2、各類外訂單成衣的采購。

3、面料成份檢驗。

4、供應(yīng)商的搜尋、篩選及合格供應(yīng)商的評詁。

5、新型面料的資料信息的搜集及處理

6、面料的跟催及異常情況的處理。

7、加大對市場信息的調(diào)研以降低采購成本的控制。

8、建立面料采購動態(tài)表。

9、生產(chǎn)輔料的采購。

10、生產(chǎn)配件類的采購。

11、協(xié)助設(shè)計部輔料找板。

12、物料庫存的控制。

第三篇：采購部經(jīng)理工作職責(zé)

一、崗位名稱：采購部經(jīng)理

二、直接上級：總經(jīng)理

三、直接下級：采購員

四、本職工作：全面負責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項經(jīng)營任務(wù)

五、工作職責(zé)：

1、對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應(yīng)商 >供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價（進/售價），并進行確認，促銷單品是否合格；日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調(diào)整。

6、每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。

9、每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進行交流與培訓(xùn)。

10、加強與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

11、隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。

12、每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。

13、定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進行評估、總結(jié)。

14、審批并確認促銷協(xié)議；確定商品促銷時間。

及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。

15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對培養(yǎng)下級負責(zé)，使其勝任本職工作。

2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負責(zé)。

第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限

1、負責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運作;

2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;

3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;

4、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定;

5、確保生產(chǎn)訂單的滿足;

6、確保內(nèi)外部審核順利通過，達到公司設(shè)立的目標(biāo);

7、通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的問題;

8、制定部門人員培訓(xùn)計劃，并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運作的制作團隊;

9、部門的費用預(yù)算、費用的管控;

10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

11、負責(zé)跨部門的溝通;

12、解決和應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。

13、完成上司交待的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃

2.根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控

3.負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的問題。

4.進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)計劃

6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。

7.工廠出貨的對賬。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)計劃。

根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵控制點進行預(yù)防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。

定期召開有關(guān)會議，對質(zhì)量問題

發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)成本進行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。

協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)41、協(xié)助項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進行把關(guān)控制。

2、按照圖紙、施工組織設(shè)計、工程預(yù)算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

3、按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織材料、設(shè)備進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

4、負責(zé)現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

5、負責(zé)物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現(xiàn)問題的整改落實;協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。

6、向施工班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計組織施工。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)51、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。

2、在生產(chǎn)過程當(dāng)中，及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。

___對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成;

___對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)61、全面控制、能獨立處理生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、負責(zé)部門組織機構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制

2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計劃的下達、追蹤與落實;

3、參與每周的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實際問題;

4、負責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

5、負責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;

第五篇：工程部與采購部工作職責(zé)、權(quán)限與工作標(biāo)準(zhǔn)

公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行工程部主管的崗位職責(zé)。

2.負責(zé)主持工程部的全面工作,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù),貫徹落實國家現(xiàn)行法律、法規(guī)。

3.負責(zé)部門內(nèi)全面計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作，運用科學(xué)的管理理論、方法和手段，提高管理水平和部門內(nèi)的工作效能。4.負責(zé)分包商的選擇、監(jiān)控與評價。

5.負責(zé)制定公司材料、施工管理制度，對材料、設(shè)備、物資采購工作進行檢查和督促。6.監(jiān)督項目部對有關(guān)工程和測量裝置的定期校準(zhǔn)工作，負責(zé)制定機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的制度，并進行管理，擬定定期保養(yǎng)計劃。7.負責(zé)施工過程中技術(shù)、人員、材料、機械的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)管理。8.嚴(yán)格監(jiān)督、完善并推廣公司的質(zhì)量管理體系和安全施工管理體系。

9.參加工程的各主要階段驗收工作，審查單位工程技術(shù)數(shù)據(jù)，以及工程竣工驗收數(shù)據(jù)，責(zé)成部門相關(guān)人員收集整理存檔。

10.負責(zé)在工程項目安全和環(huán)境等方面與公司各部門進行溝通。

11.通過管理使勞動者、勞動手段、勞動對象達到最優(yōu)的組合和充分利用，提高公司的經(jīng)濟效益。

12.建立、監(jiān)督并完善責(zé)任制體系，使部門內(nèi)員工對各自的工作負責(zé)，并承擔(dān)一定的責(zé)任。13.配合項目部做好編制施工組織設(shè)計、整理工程內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)、項目的計劃、技術(shù)管理工作。14.做好工程部各職能部門及項目部的考核工作。

15.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。16.負責(zé)確定項目部人員配置，審核施工組織設(shè)計。17.加強工程部各職能崗位員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作。18．配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認證。

19.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度并做好考核工作，及時上報總經(jīng)理。每月15日前上報項目部上月的獎懲結(jié)果 20.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限 1.有對公司工程管理、施工策劃的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。3.對工程違規(guī)作業(yè)的處罰權(quán)。

4.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),考核權(quán),任免建議權(quán)。

5.有對工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、建議權(quán)和處罰權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工程管理策劃的可行性。2.工程部項目施工管理及落實。3.工程項目的達標(biāo)率.4.工程項目質(zhì)量的合格率,安全、環(huán)境的達標(biāo)率。3.售后服務(wù)實施的有效性和客戶滿意度。

4.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行部門主管的崗位職責(zé)。

2.負責(zé)主持采購部的全面工作,組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。3.負責(zé)督促相關(guān)部門編制項目工程的材料采購計劃。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保公司材料的正常采購量。

4.負責(zé)與供貨商洽談，聯(lián)絡(luò)材料采購計劃安排和有關(guān)采購事務(wù)。5.負責(zé)安排采購計劃的實施，并對采購實施過程進行跟蹤、檢查和監(jiān)督。6.負責(zé)工程部材料出入庫的監(jiān)督、檢查、管理工作。7.負責(zé)工程部材料的成本統(tǒng)計工作。

8.負責(zé)公司材料、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。9.負責(zé)起草編制本公司材料采購合同范本。

10.工程項目開工前，根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號、市場詢價情況，與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價格、付款方式、供貨能力、市場信譽、包裝防護及運輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件，并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容，報總經(jīng)理審查。11.監(jiān)督參與大宗材料定貨洽談，對大批材料采購的應(yīng)在市場調(diào)查基礎(chǔ)上，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并研究決定后，簽訂材料訂貨合同并監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。12.對具備條件的材料設(shè)備，選購時可采用招標(biāo)方式。

13.了解本部門員工的思想及工作態(tài)度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育，使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，并做好考核工作，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

14．了解掌握市場材料價格信息，及時提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時的材料市場價格信息庫。15.對材料供應(yīng)的及時性和材料質(zhì)量負責(zé)

16.每月將上月的全部采購任務(wù)的完成情況（包括未完成），逐項列出報表，報總經(jīng)理及財務(wù)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

17.督導(dǎo)采購人員在材料采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法、講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。18.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

1.有對材料采購、定貨的建議權(quán)。2.有對本部門工作的處理權(quán)。

3.有對下屬的工作指導(dǎo)權(quán),調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

1.制定、編制材料采購計劃、材料質(zhì)量及材料價格調(diào)查與確認。2.監(jiān)督、檢查材料的出入庫管理工作。3.負責(zé)工程目部材料的成本統(tǒng)計計劃。

4.本部門文件數(shù)據(jù)的規(guī)范性和上報的及時性及完整性。

公司采購員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。

2.根據(jù)審定后提出的材料計劃單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時間、質(zhì)量要求等進行研究，確定購貨地點。

3.任何材料采購要求進行市場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等，做到貨比三家。4.主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購調(diào)查情況，填寫進貨通知單，并確定采購方式、地點，采購員根據(jù)進貨通知單到各地點采購材料。

5.采購員應(yīng)配合工地現(xiàn)場管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點及質(zhì)量驗收工作。6.材料入庫后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，標(biāo)明材料價格。

7.負責(zé)材料的檢驗報告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時報送相關(guān)部門。8.努力提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)質(zhì)量。

9．了解掌握市場材料價格信息，及時提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時的材料市場價格信息庫。10.完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限

1.有對材料采購、定貨的建議權(quán)。2.有對材料信息的審核權(quán)。

3.有對材料的質(zhì)量驗收報告、合格證、質(zhì)檢證等資料的查驗權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)

1.進行市場調(diào)查，了解各材料的質(zhì)量、價格及售后服務(wù)。2.依據(jù)購貨通知單采購材料并對材料進行審核、檢驗。3.負責(zé)辦理材料入庫手續(xù)，標(biāo)明材料名稱、價格等信息。4.對材料進行檢驗并審核檢驗報告、合格證、質(zhì)檢證等資料。