第一篇：觀夢(mèng)想的力量有感

觀《夢(mèng)想的力量》有感

趙金環(huán)

五月，我有幸與同行相聚民族大學(xué)，參加“魅力教師，經(jīng)典課堂”語(yǔ)文教學(xué)研討會(huì)。聆聽了全獲優(yōu)秀教師虞大明。張龍、白雪等幾位名師的觀摩課，感受頗深，真切體驗(yàn)到“三人行必有我?guī)熞病?，幾位老師則展示了老師們展示了語(yǔ)文不同內(nèi)容的課：蔣軍晶老師的作文教學(xué)，張龍老師的略讀課文教學(xué)，宋連海老師的古詩(shī)教學(xué)，白雪低年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)。真可謂豐富多彩！在此，我想將我的收獲與大家分享。給我留下印象最深刻的是虞大明老師的略讀課《夢(mèng)想的力量》。虞老師設(shè)計(jì)的目標(biāo)十分明確，把握住學(xué)生的情感脈絡(luò)，著重指導(dǎo)學(xué)生深入細(xì)致的與文本對(duì)話、與作者對(duì)話。讀課文。導(dǎo)入時(shí)通過(guò)圖片欣賞，教師深情低昂的聲音，讓學(xué)生把自己想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。

在講讀課文時(shí)，虞老師讀吾相容，以讀會(huì)吾。語(yǔ)言風(fēng)趣幽默。培養(yǎng)學(xué)生瀏覽課文的能力，在整個(gè)讀課文過(guò)程中，常用“快速”兩個(gè)字，培養(yǎng)學(xué)生看得快，讀得快，找得快，腦子轉(zhuǎn)得快的能力。

。在教學(xué)過(guò)程中，隨時(shí)教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，如：如何圈出重點(diǎn)詞句。在閱讀課文時(shí)，邊度便在書旁寫下你的閱讀感受。時(shí)指導(dǎo)學(xué)生畫出瑞恩為攢錢做的事情，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)深入體會(huì)，理解他的耐心和堅(jiān)強(qiáng).虞老師在教學(xué)中，體現(xiàn)了略讀課文與講讀課文的區(qū)別：只有舍才有得。第6自然段進(jìn)行精讀處理其余為略讀處理，抓大放棄。中心問(wèn)題統(tǒng)領(lǐng)全課。瀏覽為主，朗讀為輔，形成略讀的能力。特別是虞老師的課堂評(píng)價(jià)，比如說(shuō)，同學(xué)們真會(huì)讀書。。。謝謝你幫助我。。。。你說(shuō)的非常直白。。。。我贊成我，我接受，我同意。。。孩子你太了不起了。。。。

在教學(xué)過(guò)程中，加強(qiáng)直觀教具的運(yùn)用和多媒體教學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，通過(guò)自治課件和借鑒課件，使教學(xué)效果顯著提高，提高教育質(zhì)量,課文結(jié)束的時(shí)候，在超越夢(mèng)想的歌聲中，學(xué)生自由暢談夢(mèng)想。大屏幕出示：夢(mèng)想之火可以燎原。。。心有多大夢(mèng)想就有多大。。。播下夢(mèng)想的種子，去努力，去超越。。。給學(xué)生思想的熏陶，情感的培養(yǎng)。在一堂課中，教師將知識(shí)、做人、技能結(jié)合，體現(xiàn)教師知識(shí)的淵博。

總之，聽完虞老師的課，真舍不得下課，簡(jiǎn)直是一種享受，他那風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，落落大方的教態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)措辭的能力，是我今后學(xué)習(xí)的目標(biāo)，讓我知道了在略讀課文講解中，什么叫不動(dòng)筆墨不讀書，什么叫只有舍才有得。

在今后的教學(xué)中，我要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法，觀摩優(yōu)質(zhì)課學(xué)習(xí)他們的教學(xué)理論，并能在自己的教學(xué)中得以體現(xiàn)。

努力培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，預(yù)習(xí)的習(xí)慣和認(rèn)真書寫的習(xí)慣。在識(shí)字教學(xué)和閱讀教學(xué)中多加強(qiáng)自己的示范作用。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和指導(dǎo)性檢查，多對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)性檢查，并努力讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力。讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。能夠具有一定的語(yǔ)文能力。

兩天的教學(xué)觀摩課結(jié)束了，各位名師的經(jīng)典課堂，一幕幕的印在我的腦海里，我想，我新的教學(xué)征程就這樣開始了。。。

第二篇：觀《紅色力量》有感

觀《紅色力量》有感 Thoughts on Red Force

今天參加“主題黨日活動(dòng)”，給我印象最深的就是影片《紅色力量》，講述的是習(xí)近平同志走過(guò)的足跡，特別是他在河北正定縣的那段歲月，也促使著我參加完活動(dòng)后從網(wǎng)上搜索著有關(guān)正定縣的故事。

正定縣位于河北省西南部，是國(guó)家歷史文化名城，中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)，也是常勝將軍趙云故里。面積不足500平方公里，人口不足50萬(wàn)，曾是有名的貧困縣。

1982年，習(xí)近平同志到河北正定縣工作，1983年任正定縣委書記，當(dāng)時(shí)的習(xí)近平年僅30歲。

習(xí)近平同志在正定大念“人才經(jīng)”，禮賢下士，愛才敬才，聚才用才。根據(jù)習(xí)近平同志提議，1982年，正定對(duì)全縣知識(shí)分子進(jìn)行三次大普查，對(duì)各行各業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)2300多名大、中專畢業(yè)生專業(yè)、特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷進(jìn)行分類、匯總，建立了正定有史以來(lái)的第一本“人才賬”。同年11月，正定下發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮知識(shí)分子作用，改善知識(shí)分子工作和生活條件的規(guī)定》，給各類人才安心工作、獻(xiàn)計(jì)出力吃了定心丸。

習(xí)近平同志親自撰寫面向全國(guó)的“招賢榜”。1983年3月，正定頒布了招賢納士的“九條規(guī)定”，以大布告形式在各生產(chǎn)隊(duì)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠張貼宣傳，做到家喻戶曉、深入人心。3月29日，“九條規(guī)定”在《河北日?qǐng)?bào)》頭版頭條位置刊發(fā)以后，在河北“一石激起千層浪”，并在全國(guó)引起廣泛反響。

全國(guó)各地人才開始關(guān)注古老而又青春煥發(fā)的正定，許多有一技之長(zhǎng)的知識(shí)分子、工程技術(shù)人員來(lái)人來(lái)函要求到正定工作，為正定的經(jīng)濟(jì)騰飛出力。正定當(dāng)年就引進(jìn)各類人才46人，在一年多的時(shí)間招來(lái)了科技人才257人。

習(xí)近平同志親自向全國(guó)有關(guān)專家、學(xué)者發(fā)出100多封邀請(qǐng)信，組建正定經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)團(tuán)。

習(xí)近平同志堅(jiān)持“下挖”、“內(nèi)用”并舉選拔縣內(nèi)人才。起用縣社商品生產(chǎn)中一批嶄露頭角的改革者，為他們清障除卡，讓他們領(lǐng)路示范，從基層“挖”出人才。根據(jù)“人才賬”對(duì)每人所學(xué)對(duì)號(hào)入座，合理安排工作，讓他們“人得其所、才適其用”。（以上五段內(nèi)容來(lái)自百度百科）

1978年，全國(guó)恢復(fù)高考；1981年，恢復(fù)研究生考試。能夠在1982-83年間，有此設(shè)想和做法，可見習(xí)近平同志的遠(yuǎn)見卓識(shí)。全國(guó)各地開始重視知識(shí)分子，開始引進(jìn)人才，應(yīng)該是在上世紀(jì)九十年代末了，而習(xí)近平同志重視選拔人才的做法至少比全國(guó)早了十多年。

人才是一個(gè)地方飛躍發(fā)展的一大法寶，必須發(fā)現(xiàn)人才，重視人才，必須讓人才得其所適其用，免除他們的后顧之憂，使他們能夠安心、放心、舒心地發(fā)揮他們的聰明才智。

既引進(jìn)外來(lái)人才，又從內(nèi)部挖掘人才，讓遠(yuǎn)來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，又要把熟悉內(nèi)情、被埋沒(méi)的人才或者嶄露頭角的有志有才者啟用起來(lái)。內(nèi)外兼修，不但充實(shí)了新鮮血液，也促使內(nèi)部人員積極向上，增強(qiáng)了活力。

反觀我們有些地方的做法，真的讓人不敢茍同，出臺(tái)的引進(jìn)人才的政策千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，還猶抱琵琶半遮面。有的地方官員曾坦言，自政策制定以來(lái)，沒(méi)有一個(gè)人才是按照這個(gè)規(guī)定來(lái)引進(jìn)的。這說(shuō)明了什么？說(shuō)明我們制定的文件有問(wèn)題，不切實(shí)際，不實(shí)用，只是應(yīng)付公事，沒(méi)有實(shí)際調(diào)查。這樣的地區(qū)何以發(fā)展？

有理想有信念，這是前提，但不能只是停留在表面，落在紙上，要落到實(shí)處?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。講得再好寫得再棒，不去實(shí)際執(zhí)行，或者無(wú)法實(shí)際執(zhí)行，不過(guò)是一紙空文。既要解放思想，又要實(shí)事求是，不能脫離自己的實(shí)際，制定任何政策都是一樣。

《紅色力量》給了我很深的啟發(fā)，有遠(yuǎn)見卓識(shí)，然后擼起袖子加油干，才是富民興國(guó)之道。一個(gè)家庭有好的家長(zhǎng)，一個(gè)地方有好的官員，一個(gè)國(guó)家有好的領(lǐng)導(dǎo)人，這是家庭之幸，地方之幸，國(guó)家之幸，民族之幸。

第三篇：觀紀(jì)錄片《力量》有感

觀紀(jì)錄片《力量》有感

邊院中學(xué)武厚英

在我校積極組織全體教師開展走群眾路線教育活動(dòng)之際。我觀看了《力量》這部影片。這部紀(jì)錄片運(yùn)用真實(shí)的歷史文獻(xiàn)資料和親歷者敘述的方式，講述了沂蒙山區(qū)人民為了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利做出的巨大貢獻(xiàn)，講述了歷史革命中人民與黨的血肉之情?？春螅腋锌f(wàn)分。

影片帶著我穿越七十年的時(shí)空隧道，來(lái)到沂蒙山區(qū)那激情燃燒的歲月，鮮明的人物、感人的故事，沉重震顫著我的心扉。

明德英，一位靠替人看墳謀生的聾啞婦女，在抗戰(zhàn)年代為救傷員毅然解開衣襟，將乳汁滴進(jìn)傷員的嘴里，救活了戰(zhàn)士、支持了抗日。這一情景在當(dāng)年那種舊道德觀的氛圍下是不可想象的，但這位紅嫂沒(méi)有猶豫，她知道八路軍是抗日的、是救國(guó)的、是為老百姓打天下的，其他的都顧不得了，質(zhì)樸的沂蒙人。沂蒙紅嫂不止一位，在那個(gè)年代，每一扇柴門背后都可能存在一個(gè)動(dòng)人的故事，每一個(gè)村莊都有一個(gè)紅嫂、每一家都有一個(gè)烈士。共和國(guó)忘不了你們、忘不了紅嫂。

王換于，沂南縣東辛莊村戰(zhàn)時(shí)部隊(duì)托兒所的“所長(zhǎng)”，入托的孩子大的七八歲，小的才三天，都是革命軍人的后代，王換于和鄉(xiāng)親們悉心照料，節(jié)儉一尺布、省下一口糧，保證孩子健康成長(zhǎng)。后來(lái)40余位孩子陸續(xù)回到了父母的身邊，而王換于自己的4個(gè)孫子卻因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)不良而先后夭折。同在一個(gè)屋檐下成長(zhǎng)，同在一口鍋里吃飯，為什么出現(xiàn)這樣的狀況？“他們的父母打鬼子去了，不一定還能回來(lái)，咱得把人家的根留住了”，看到此處我無(wú)語(yǔ)，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。樸實(shí)的媽媽，偉大的母親！

《力量》是一面鏡子，透過(guò)鮮活的畫面，重溫那段光輝的歷史，滌蕩思想，凈化心靈。聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根，我們一定要保持密切聯(lián)系群眾的光榮傳統(tǒng)，增強(qiáng)對(duì)黨的信任，努力工作，把我們的水文事業(yè)做大、做強(qiáng)。

作為一名教師，我的大部分生活都是與學(xué)生在一起的，在我的教學(xué)生涯中，有歡笑，也有眼淚，但無(wú)論什么時(shí)候我都沒(méi)有退縮，我認(rèn)為自己個(gè)性當(dāng)中最大的特點(diǎn)就是不輕言放棄，一件事要么不做，要做就盡力去做好。我用一件一件的小事，一點(diǎn)一滴的行動(dòng)去履行一名教師的職責(zé)，去詮釋一名共產(chǎn)黨員對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)，是一面鏡子，映照著每個(gè)黨員的行為，映照著人心向背；忠誠(chéng)，是人的一種境界，更是一種行動(dòng)。

作為一名黨員，我一直堅(jiān)持自己的信念，始終不渝地貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想理論水平，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，在平時(shí)的工作中用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。我要自重、自省、自警、自勵(lì)。我要立足本職工作，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，自覺(jué)地接受組織和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，在建設(shè)和諧校園的過(guò)程中做出一名優(yōu)秀黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：觀教育記錄片《力量》有感

《力量》觀后感 《力量》這部講述歷史革命中人民與黨血肉情的教育片，讓我受益匪淺。一個(gè)個(gè)感人的故事，一段段蕩氣回腸的英雄事跡，真實(shí)的展示了軍民的魚水情。當(dāng)事人飽含淚水的述說(shuō)，感動(dòng)的我熱淚盈眶。我們的黨和人民有如此深的血肉親，何愁可那不見勝利的曙光。群眾路線是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命的長(zhǎng)期斗爭(zhēng)中，對(duì)馬克思列寧主義關(guān)于人民群眾歷史作用的理論進(jìn)行了創(chuàng)造性的運(yùn)用和發(fā)展，群眾路線是我們黨的根本政治路線和組織路線，是我們黨長(zhǎng)時(shí)期在敵我力量懸殊的艱難環(huán)境里進(jìn)行革命活動(dòng)的無(wú)比寶貴的歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。黨的群眾路線在沂蒙山體現(xiàn)的盡善盡美，是沂蒙山歷史革命的一道風(fēng)景線。沂蒙山的人民和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的子弟兵在這片熱土上用鮮血和生命譜寫了一曲動(dòng)人心魄的戰(zhàn)歌，給我黨群眾路線的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。革命的戰(zhàn)爭(zhēng)中我國(guó)在小米加步槍這種落后的軍事環(huán)境下卻戰(zhàn)勝了擁有飛機(jī)大炮加牛肉罐頭的美國(guó)大兵以及號(hào)稱軍事強(qiáng)大的日本?？康氖巧?？靠的不是過(guò)硬的軍事技術(shù)，不是先進(jìn)的軍事設(shè)備，靠的是軍民之間打不斷的血肉情?！读α俊分辛_東進(jìn)同志說(shuō)的好，我黨不是用60萬(wàn)軍隊(duì)打敗了國(guó)名黨80萬(wàn)軍隊(duì)，而是我黨還有60萬(wàn)的人民在支援著我們?？梢娙罕姷牧α吭诟锩衅鸬搅岁P(guān)鍵性的作用。

第五篇：觀《公司的力量》有感

觀《公司的力量》有感

---公司對(duì)于國(guó)家發(fā)展的重要性

數(shù)百年前，一個(gè)叫公司的組織出現(xiàn)了。從中國(guó)明清時(shí)期興盛的商幫，到歐洲近代的各種的商業(yè)同盟。幾千年來(lái)世界上有過(guò)各種各樣的商業(yè)組織，公司在歲月中逐漸成形。合作和自利結(jié)合最成功的例子就是公司。公司熱鬧過(guò)，也沉寂過(guò)。它生存下來(lái)，強(qiáng)壯起來(lái)，并且一點(diǎn)點(diǎn)的滲入到社會(huì)的血脈中，終于把自己變成無(wú)處不有的存在。

上帝的時(shí)間被改用人間的指針來(lái)度量，改變著一切不是宗教、不是政治，甚至不是科學(xué)半身，而是一個(gè)名叫公司的組織。自從有了公司。人類很多的新知識(shí)、新發(fā)明、新創(chuàng)意，都有了明確的創(chuàng)造者和擁有者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從十七世紀(jì)到二十世紀(jì)七十年代，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家人為改變了人類生活的160種主要?jiǎng)?chuàng)新中80%以上都是由公司完成的。今天全世界70%的發(fā)明專利和三分之二的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)出自跨國(guó)公司。2006財(cái)年，美國(guó)政府的研發(fā)預(yù)算為1320億美元，而美國(guó)公司的研發(fā)預(yù)算則達(dá)到了2000億美元。英國(guó)思想家培根說(shuō)道，知識(shí)就是力量。而讓知識(shí)真正成為力量，讓科技真正成為第一生產(chǎn)力的，并不是知識(shí)或是科技本身，而是面向市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新的公司組織。因?yàn)樵趧?chuàng)新活動(dòng)的諸多要素中，制度大于技術(shù)。

人類天生就是生意人，交易是人類的本性之一。公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式。在不同的國(guó)家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。當(dāng)我們享受產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候，當(dāng)我們找工作或是想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，抱怨老板或是與同事競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，公司就在我們身邊。NBA是一種籃球比賽，也是一個(gè)公司，每一次完美的對(duì)決，都會(huì)轉(zhuǎn)化成合約和錢。公司能將一個(gè)人、一只腳或是一個(gè)拳頭，包裝成明碼標(biāo)價(jià)的產(chǎn)品。公司能讓形而上的藝術(shù)待價(jià)而沽，把最高貴的藝術(shù)享受換算成一個(gè)具體的數(shù)字。國(guó)事訪問(wèn)，站在總統(tǒng)身后的顯赫人物，不是大將軍而是大老板，影響現(xiàn)代世界格局的不再單單是政治的考量，還加上了公司的訂單。現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)看得見的是硝煙戰(zhàn)火，看不見的是提供物流和信息保障的公司。軍隊(duì)的效率是外來(lái)的、強(qiáng)制性的。公司的效率確實(shí)內(nèi)生的、主動(dòng)的。終于軍隊(duì)這個(gè)最有效率的組織，也不得不向公司學(xué)習(xí)管理。

早在100多年前，有位中國(guó)人就寫道：公司不舉，則工商之業(yè)無(wú)一能振；工商之業(yè)不振，則中國(guó)終不可以富、不可以強(qiáng)。公司向往每一個(gè)市場(chǎng)，奔赴每一個(gè)市場(chǎng)，連接每一個(gè)市場(chǎng)。近幾十年來(lái)，它以前所未有的姿態(tài)和一如既往的力量，穿越民族國(guó)家的疆域邊界，掃除建立世界市場(chǎng)的障礙。在不同文化、不同民族之間，公司早于政府建立起世界溝通的渠道。即使政治力量將世界一分為二時(shí)，公司也一直在無(wú)孔不入的尋找商機(jī)。

一個(gè)沒(méi)有公司的社會(huì)是無(wú)法想象的，一個(gè)沒(méi)有企業(yè)的國(guó)家是貧弱的，一個(gè)不能誕生偉大企業(yè)家的時(shí)代是缺乏創(chuàng)造力的。運(yùn)輸業(yè)、制造業(yè)、百貨業(yè)，越來(lái)越大的公司改變著國(guó)家和個(gè)人的面貌。公司對(duì)于國(guó)家的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人類的幸福都極為重要。公司改寫了人與人相處的秩序，國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。今天我們生活的這個(gè)世界，從有形到無(wú)形的種種成就，紛紛寫下公司之名。例如美國(guó)，公司創(chuàng)造出的龐大生產(chǎn)力，將美國(guó)的財(cái)富和權(quán)力托舉到了一個(gè)新的高度。1929年，美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)力超過(guò)了英、法、德三國(guó)的總和。胡佛總統(tǒng)宣稱，我們正處在取得對(duì)貧困戰(zhàn)爭(zhēng)決定性勝利的前夜，貧民窟即將從美國(guó)消失。1939年，美國(guó)的失

業(yè)率又一次超過(guò)17℅，剛剛抬頭的經(jīng)濟(jì)又被推入谷底。從某種意義上說(shuō)，公司惹禍帶來(lái)了社會(huì)的重建。

在人類迄今為止最大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)中—第二次世界大戰(zhàn)，一些公司用特別的方式賺取了知名度。公司貢獻(xiàn)的不僅僅是看得見的物資，它還創(chuàng)造了一種稱為管理的新產(chǎn)品。管理就是效率，管理就是利潤(rùn)。管理是公司創(chuàng)造并自我消費(fèi)的產(chǎn)品，也是每一個(gè)成功組織的必修學(xué)問(wèn)。在工業(yè)化初始的100多年中，福禍相依，人們一次次地走遠(yuǎn)，又一次次地回頭。一個(gè)公司化的世界還在不斷向前奔跑，帶著喜悅和疼痛。

利益由利益的相關(guān)者共同決定，那是公司在魯莽的青春期所得到的重要訓(xùn)示。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中面臨著許多不確定性，這時(shí)候就需要有人能高瞻遠(yuǎn)矚，看清未來(lái)，具有這樣一種素質(zhì)的人就是企業(yè)家。企業(yè)家就是這種社會(huì)制度、文化變革的重要推動(dòng)力。

20世紀(jì)末由公司帶來(lái)的技術(shù)突破，正在改變它自己，也改變世界。今天，無(wú)數(shù)家大大小小的公司正在世界的各個(gè)角落里創(chuàng)造著一些我們想象之外的新事物。對(duì)未知的探索永無(wú)止境，公司還將與夢(mèng)想相伴遠(yuǎn)行。創(chuàng)新---公司生存的宿命，公司---人類創(chuàng)新的先鋒。

今天，當(dāng)我們從公司的角度來(lái)觀察世界時(shí)，全球的版圖可以有另外的線條來(lái)勾勒。國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)、人與人的關(guān)系，都可以重新定義。全球逐鹿的歷史大幕已經(jīng)拉開。

正如松下幸之助所言，在當(dāng)代要以一個(gè)世界人的眼光作出判斷，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的世界人必須利用本民族文化的優(yōu)長(zhǎng)才能從事世界性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外，要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利潤(rùn)的新來(lái)源。只有那些善于汲取先進(jìn)文化，并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。無(wú)論身處何種文化環(huán)境，唯有更好地調(diào)動(dòng)起自身文化中激發(fā)個(gè)人潛能的優(yōu)勢(shì)，更好的解讀人與組織的關(guān)系，才有可能贏得競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)國(guó)家在多大程度上解放了每一個(gè)國(guó)民，決定了它在人類進(jìn)步歷程中的位置和高度，而這一點(diǎn)將深深鐫刻進(jìn)本國(guó)公司的文化中，成為其最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為了國(guó)家的更好發(fā)展，我們必須正確的認(rèn)識(shí)與發(fā)展公司。正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù)，是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐，無(wú)法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng)新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù)，這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。