第一篇：學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放實施方案

學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放實施方案

為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則，充分調(diào)動教職工的工作積極性，進一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校經(jīng)過多次研究談?wù)摚瑓⒄招值軐W(xué)校做法，結(jié)合本校實際，在 2009年秋季試行的基礎(chǔ)上，特制定本試行方案。

一、績效工資構(gòu)成和分配：

教師獎勵性績效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、學(xué)校40﹪勤工儉學(xué)及社會贊助款合并構(gòu)成，在績效工資總量內(nèi)進行班主任和校務(wù)津貼、課時津貼、超工作量津貼和質(zhì)量獎懲金四個方面的分配。

二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：潘廣云成員：校務(wù)成員教師代表

2、監(jiān)督小組：組長：丁關(guān)清成員：理財小組成員

3、考核形式考核結(jié)果由考核小組負責統(tǒng)計公布，監(jiān)督組復(fù)核后交組長確認發(fā)放。

三、績效工資計算和發(fā)放辦法

1、課時津貼計算辦法：各部教師實際周上課節(jié)數(shù)（含自習(xí)）x 獎勵性工資的70﹪/各

部平均課時為本人月課時津貼。①教師課時按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù)：語文及早晚自習(xí)1.2，數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)1.1，其它有單元測試的1.0，無單元測試的0.8.班額系數(shù)：20人以下的0.8，20-30人的1，30人上每多5人加0.1。各部平均課時計算辦法：各部周總課時數(shù)/各部任課教師數(shù)。如果某任課教師不參與績效分配，則本人任課節(jié)數(shù)不計入總課時，本人也不計入任課教師數(shù)。②校務(wù)成員課時折算：校長按1.3倍平均課時，書記、副校長按1.0倍平均課時，教務(wù)主任、政教主任按0.9倍平均課時，總務(wù)主任、財務(wù)按0.8倍平均課時，辦公室主任、副主任按0.7倍平均課時；督導(dǎo)、點責任人按0.6倍平均課時。校務(wù)兼職適當加1--3個課時，但校務(wù)總課時不得超過校長課時。③小學(xué)畢業(yè)班主科教師加0.5個課時，初中畢業(yè)班教師加1.0個課時，有實驗的教師加一個課時。④任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)英語者加1個課時，跨年級任教主課者每月加50元（小學(xué)英語不記）。⑤57歲以上教師加一個課時。

2、提取上級撥付的全體教師獎勵性工資的20﹪用作班主任津貼。班主任基本津貼計算辦法：按小學(xué)部班主任30元+0.5元x學(xué)生數(shù)，初中部班主任70元+1.0元x學(xué)生數(shù)計算。在此基礎(chǔ)上進行責任追究。

3、提取上級撥付的全體教師獎勵性工資的10﹪用作考勤簽到獎。

4．校務(wù)值日津貼按22元/天（含早晚）、20元/天（含晚）、17元/天（含早）計算。在此基礎(chǔ)上進行責任追究。

5、超工作量按加班計算：⑴兼職崗位、教師午休值日、早練、校外巡查、路隊護送按工作量大小和慣例進行發(fā)放。⑵走訪、會議、教學(xué)教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當發(fā)放加班補助和車費補助。⑶專項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。④臨時緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放，一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行，一般一天不超過50元。

6、教育教學(xué)教研獎金

⑴優(yōu)秀教師獎金。⑵優(yōu)秀班主任獎金。⑶學(xué)生問卷調(diào)查獎金。⑷教學(xué)質(zhì)量獎懲金。⑸中考獎金。⑹教研成果獎金。⑺特殊貢獻獎金。

7、責任追究罰款

學(xué)校對在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進行責任追究，相應(yīng)罰款從本人所得績效工資中扣除，若超過應(yīng)得部分，從福利中扣除。

四、說明

1、績效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放，經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。

2、病休人員或不承擔責任崗位的教師不參與績效評估，不享受績效工資。聘請人員除不享受超課時津貼，可以參加學(xué)?？冃Х峙?，所需資金從其他收入中支付。

3、績效工資發(fā)放總額不得超過績效工資總量，如果資金不足，按班主任→課時津貼→超工作量津貼→質(zhì)量獎金順序先后發(fā)放，或者相應(yīng)降低額度。

4、專職教輔和正編后勤人員享受平均績效工資和目標獎；此項費用均從其他收入中支付。

5、本方案提交教代會通過后實施，學(xué)校其他方案涉及的有關(guān)獎勵原則上予以廢止。

6、本方案的解釋權(quán)屬校務(wù)會。

附錄、1、優(yōu)秀班主任評選辦法

2、優(yōu)秀教師及優(yōu)秀教育干部評選辦法

3、教學(xué)質(zhì)量和特殊貢獻獎懲辦法

4、教研成果獎勵辦法

5、教師考勤和師德管理制度

6、學(xué)生問卷調(diào)查實施方案

7、常規(guī)教學(xué)檢查責任追究制度

8、教育管理責任追究制度

9、學(xué)校兼職崗位設(shè)置

10、學(xué)校校務(wù)分工與責任獎懲

11、九年級調(diào)考及中考獎勵辦法

第二篇：學(xué)校獎勵性績效工資考核實施方案

文章來 源

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為深化學(xué)校人事分配制度改革，推進學(xué)?？冃ЧべY制度順利實施，根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見（試行）》和《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核實施指導(dǎo)意見（試行）》精神，結(jié)合我校實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資的考核實施工作，根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見（試行）》，現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

二、考核分配原則

1．尊重規(guī)律，以人為本，以德為先，注重實績；2．激勵先進，促進發(fā)展，客觀公正，講求實效；3.民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，力戒繁瑣。

三、考核對象

我校的正式工作人員。

四、?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組：

組長:　黃xx 副組長：　李x

成員： 王xx 唐x x

五、項目設(shè)置及考核辦法：

（一）師德師風(fēng)獎（15%）

為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，結(jié)合學(xué)科特點、工作特點實施德育工作，每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎：⒈參與有償家教被查實；2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實；⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益；4.向?qū)W生、家長索要錢物，違規(guī)推銷教學(xué)資料、組織征訂報刊雜志的；5.學(xué)生、家長、同行測評不滿意率超過30%的；6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。

▲有下列情形之一的每次扣50-100元：⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的；⒉無特殊情況，未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時以上；⒊上班期間，玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動；⒋沒有正當理由不服從學(xué)校工作安排（如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等）的。

考核辦法：領(lǐng)導(dǎo)觀察，學(xué)生、家長、同行測評，學(xué)期考核，年底累計。

（二）出滿勤獎（5%）

鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元，病假必須由本人提供有效證明，否則作事假處理；一月內(nèi)遲到、早退或中途外出（早退、中途外出要履行請假手續(xù)），每累計4次折算事假半天，每月事假1天扣款10元，累計2天以上（含2天）每天扣款20元；曠課每節(jié)扣50元；曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資，事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重癥病除外，婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）履行職責獎（10%）

對積極接受工作任務(wù)，并認真履行崗位職責，日?？己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責獎，發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決，扣除全學(xué)期履行職責獎：（1）不履行工作職責；（2）工作態(tài)度差、責任心不強，出現(xiàn)重大責任事故；（3）不履行安全管理職責，造成安全責任事故；（4）其他應(yīng)實行一票否決的情形。

（四）工作量津貼（30%）

1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作，視為滿負荷工作，每人給予校人均獎30%的獎勵。

2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經(jīng)校長室批準的突擊性加班，每天補貼50元。節(jié)假日加（值）班每天30元。學(xué)校安排的臨時代課，每節(jié)5元。社團活動每次10元。學(xué)期中途因特殊情況，額外增加工作量的，補貼另計。

（五）班主任津貼及管理崗位津貼（18%）

副校級

中層干部

教科研組長

班主任

任現(xiàn)職教師

非任現(xiàn)職教師

2800

2400-2600

2200

2000

1600

1400

任教考試科目多班的加100-300元，班主任兼教研組長以上職務(wù)的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核，上下浮動15%左右。連續(xù)兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調(diào)換。（附考核細則）

（六）工作質(zhì)量獎（15%）

對在工作中作出貢獻、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。工作質(zhì)量獎從工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、工作業(yè)績、突出貢獻、安全責任、服務(wù)質(zhì)量等方面考核，將教學(xué)業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量作為重要獎勵依據(jù)。工作質(zhì)量獎?wù)紝W(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右，其中90%用于教師考核。

（一）教學(xué)人員工作質(zhì)量百分考核。

1.素質(zhì)教育過程考核獎（40分）

(a)教學(xué)計劃（3分）視完成情況及制定質(zhì)量評定。

（b）備課（12分）根據(jù)抽查和定期檢查結(jié)果綜合評定。

(c)上課（12分）結(jié)合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

（d）作業(yè)布置與批改（5分）根據(jù)抽查和定期檢查情況評定。

（e）聽課（3分）每學(xué)期教師聽課16節(jié)，少一節(jié)扣0.5分。

（f）校本教研活動（3分）按時參加學(xué)校校本教研活動，完成規(guī)定教科研任務(wù)計3分，一學(xué)年內(nèi)未上一節(jié)教研課的扣3分，不參加學(xué)校校本教研活動一次扣1分，扣分不封頂；

（g）資料借還（2分）。在規(guī)定的時間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書、教學(xué)資料、教學(xué)儀器的缺一件扣1分（并給予追繳和賠償），扣分不封頂。

⒉素質(zhì)教育目標考核獎（60分）

考試科目教學(xué)人員依據(jù)期末考試均分與第一名的距離打分（綜合試卷難度系數(shù)），考查科目教學(xué)人員視考查成績和指導(dǎo)活動效果評分?？己瞬捎迷鲋翟u價，提升一檔次加5分左右。

檔次

均分距

體育教師

藝術(shù)教師

其他考查科目教師

一檔55-60

<0.5分

兩課兩操效果好，體能測試成績高，體育節(jié)效果好

視唱、演奏抽測成績好，藝術(shù)節(jié)效果好

考查成績好，學(xué)生會話（實驗）能力強，二檔50-5

5<1分

三檔45-50

<2分

（較好）

（較好）

（較好、較強）

四檔40-4

5<3分

（一般）

（一般）

（一般）

五檔40以下

>3分

（較差）

（較差）

（較差）

（二）后勤人員工作質(zhì)量百分考核。

后勤人員的考核由考核組參照教學(xué)人員百分考核平均成績評分，評分時依照學(xué)校分工，從師德表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評，定等打分。

(七)成果獎（４%）

▲論文獎（含隨筆、教案、案例評比等）：論文在縣以上教育主管部門或教育學(xué)會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發(fā)表的給予相應(yīng)獎勵。（如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付）

發(fā)表論文字數(shù)超過3000字的視作同級論文的一等獎，1500～3000字的視作同級論文的二等獎計獎，少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。（凡撰寫的論文與學(xué)?？蒲姓n題相關(guān)的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元）

▲通訊報道獎：在縣級以上各類報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等媒體，宣傳我校教育教學(xué)為主題的通訊報道，每錄用一篇獎60元。

▲課題獎：參與課題研究，通過專家評審結(jié)題后，課題主持人獎勵額為：縣級每人獎200元，市級以上每人獎300元；子課題負責人分別獎勵100元、150元，參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

▲輔導(dǎo)學(xué)生競賽獎：必須是教育主管部門主辦或形文規(guī)定參加的比賽，獎額如下表：

頒獎部門

省級以上

市級

縣級

鎮(zhèn)級

校級

獲獎等級

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

一

二

三

個體獲獎獎金（元）

200

150

150

團體獲獎獎金（元）

1000

800

700

800

700

600

700

600

400

300

200

團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。文明班級、優(yōu)秀教研組可隸屬團體獎，優(yōu)勝獎、優(yōu)秀節(jié)目獎參照等級獎執(zhí)行。

▲輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品獎：每篇獎勵輔導(dǎo)老師20元。每個輔導(dǎo)教師每年累計最高獎勵300元。

▲特別貢獻獎：對學(xué)校有特別貢獻或為學(xué)校挽回重大損失的，由考核組討論獎勵。學(xué)業(yè)水平抽測成績優(yōu)良，益友任課教師100-300元。

（八）教育科研獎

能按期完成個人專業(yè)成長計劃，并取得顯著成績的教職工，學(xué)校給予相應(yīng)的獎勵。具體為：

▲每學(xué)期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記（或博客）的教師每人獎勵50元。（50歲以上適當降低要求）

▲每學(xué)期字數(shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學(xué)反思累計達10篇以上的另獎勵50元。

▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應(yīng)獎勵：完成研發(fā)任務(wù)每人獎50元，縣錄用后，教育資源研發(fā)人員每人獎勵50元。

▲教學(xué)基本功競賽（課堂教學(xué)競賽以上述標準兩倍計獎）。

頒獎級別

省級以上

市級

縣級

獲獎等級

一

二

三

一

二

三

一

二

三

獎金（元）

400

300

200

200

150

六、有關(guān)獎勵性績效工資的幾點說明

1.有關(guān)人員的績效工資考核發(fā)放按海教【2010】2號文件精神執(zhí)行。

2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的，均以每學(xué)期5個月計發(fā)，一年10個月計發(fā)。所涉及到的全校人均獎為統(tǒng)籌相關(guān)津貼后的人均獎金額。

3.考核為基本合格的人員，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外，獎勵性績效工資也要進行相應(yīng)的扣除；考核為不合格的人員，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外，一般不得享受獎勵性績效工資。

4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學(xué)質(zhì)量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設(shè) “底線”。

5.本方案經(jīng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并報鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)全校教職工大會通過并報縣局審批后實施。

本人同意該方案□

本人不同意該方案□

本人修訂意見：_________________________________________________

_______________________________________________________________

教職工簽名：____________

2010年7月20日

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第三篇：學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法(精)

學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放的通知要求,最大限度地調(diào)動廣大教職工的工作積極性,科學(xué)合理地實施優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的原則,激勵教職工愛崗敬業(yè),發(fā)揚開拓進取精神,不斷促進學(xué)校的主動發(fā)展。根據(jù)上級有關(guān)部門的通知精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本辦法。

二、實施范圍和時間

對在編在崗工作人員,從2012年1月1日起按本《辦法》實施獎勵性績效工資。

三、考核分配原則

堅持績效性原則、導(dǎo)向性原則、公開公平原則、可操作性原則。

四、考核項目、要求、標準

考核項目設(shè)立:班主任津貼、教職工工作質(zhì)量津貼、考勤獎等三項?？己艘? ①體現(xiàn)以德為先,重點考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別對教師服從工作安排,履行崗位職責,抵制有償家教,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益作為考核重點,對由此造成嚴重后果,考核一律為不合格。

②違反師德師風(fēng)的人員,經(jīng)查實后,按局文件執(zhí)行。

③長病假、請假人員、考核為不合格人員及未參加考核的人員獎勵性績效工資原則上不發(fā)。

④癌癥、精神病患者享受學(xué)校獎勵性績效工資一半?？己藰藴?見各考核部分的細則

五、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:侯峰 副組長:賽福丁

成員::阿哈提鄭玲阿力達波拉提汗張海川別克扎提楊茂崔建疆牛峰阿依恒

六、考核標準(一班主任津貼: 根據(jù)班主任考核量化結(jié)果,每一學(xué)期拿出各班主任1個月津貼進行獎勵,分3個等次,每一等次基本占到33%,每一等次相差182元,進行發(fā)放班主任考核結(jié)果獎勵。

一等獎33% 364元 二等獎33% 182元(二教職工工作質(zhì)量津貼: 根據(jù)教職工工作質(zhì)量一年的考核量化結(jié)果,分3個等次,每一等次基本占到30%,每一等次相差500元,進行發(fā)放教職工考核結(jié)果獎勵。

一等獎30%(500元+原績效均數(shù) 二等獎30%(保持原績效均數(shù)

三等獎40%(保持原績效工資均數(shù)減去500元(三學(xué)?？记讵?

對全員在崗教職工實行考勤,按月每月出全勤每月發(fā)放40元/人。(除出差外(1事假:教職工在工作期間內(nèi),當月事假累計達10個工作日(長事假包括星期

六、星期天,扣發(fā)當月績效均工資獎勵。

(2病假:教職工在工作期間內(nèi),當月病假累計達15個工作日(長病假包括星期

六、星期天,扣發(fā)當月績效均工資獎勵。

(3曠職:教職工在崗期間當月曠工1天,扣發(fā)當月績效均工資獎勵。

未盡事宜,由學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋和說明,相關(guān)條款的細則也由該小組制定。

可可托海鎮(zhèn)一小 2012年4月12日

第四篇：學(xué)校獎勵性績效工資發(fā)放辦法

********初級中學(xué)校

績效考核及獎勵性績效工資發(fā)放辦法

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：******

成員：*********** 教代會代表 年級組長 教研組長

二、考核程序

（一）副校長和中層干部的績效考核程序

1、個人述職。副校長和中層干部向?qū)W?？冃Э己斯ぷ鹘M提交述職報告，學(xué)校績效考核工作組審核后，在校內(nèi)公示。

2、民主測評。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工會上對副校長和中層干部進行民主測評，并聽取教師代表的意見。

3、綜合評定。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，綜合評定考核等次。

4、校內(nèi)公示。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次，在校內(nèi)進行5個工作日的公示。

5、確定等次。經(jīng)公示無異議的，由學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M予以確認和公布，并報縣教育局備案。

（二）科任教師和班主任的績效考核程序

1、個人自評。教師個人進行總結(jié)和自評，填寫考核相關(guān)表冊。

2、民主測評。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在全校教職工和其所教學(xué)生中進行民主測評，并聽取家長代表的意見。

3、綜合評定。學(xué)校績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，并征求學(xué)科組或年級組意見，提出綜合評定考核結(jié)果。

4、校內(nèi)公示。對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核結(jié)果在教職工中進行為期5個工作日的公示。

5、確定考核結(jié)果。對公示無異議的，由學(xué)校績效考核工作組予以確認和公布，并報縣教育局備案。

（三）非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序。

參照教師考核程序進行，考核結(jié)果報縣教育局備案。

三、發(fā)放方式

每學(xué)年以實際教學(xué)時間9個月進行考核，按期發(fā)放；其余3個月由學(xué)校統(tǒng)籌作為基礎(chǔ)性獎勵工資。

四、考核內(nèi)容及考核細則

（一）副校長和中層干部績效考核細則。

考核學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面，績效考核按比例進行分配，副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為7：3，中層干部為6：4。個人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及辦法與科任教師考核辦法相同。管理工作績效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，由學(xué)校績效考核工作組按績效考核結(jié)果確定，其中優(yōu)秀等次的比例原則上控制在本校副校長和中層干部總數(shù)的20%以內(nèi)。評定為基本稱職、稱職、優(yōu)秀的副校長和中層干部，其獎勵性績效工資分別按學(xué)?？迫谓處熑司鶖?shù)70%（60%）的0.8倍、1.3倍、1.4倍計算；評定為不稱職等次的副校長和中層干部，其獎勵性績效工資為零。有下列行為的實行扣罰：

1、違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》，造成不良社會影響的，受到學(xué)校通報批評的，每次扣20元；受到縣及以上通報批評的，每次扣100元。

2、領(lǐng)導(dǎo)表率作用較差，據(jù)實酌情扣減20-100元。

3、管理能力差，工作失職，給學(xué)校工作帶來嚴重損失，受到上級有關(guān)部門通報批評的，每次扣50-100元。

4、教育教學(xué)、教研能力差，示范作用發(fā)揮不好，據(jù)實酌情扣減20-100元。

5、未達到教育局規(guī)定的工作量標準，差一節(jié)扣20元。

6、在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，遲到或早退一次扣5元；曠工（課）一節(jié)扣20元，曠工（課）一天扣60元（未寫請假條，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準的病事假的一律視為曠工）；在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課期間，事假一天扣20元。

7、在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，醫(yī)院出具相關(guān)證明的病假，連續(xù)30天（不含法定假和雙休日）以下的、未住院的病假視為短期門診病假，每天扣10元；連續(xù)30天（不含法定假和雙休日）以上未住院病假視為長期門診病假，每天扣5元；住院病假每天扣2元。

8、未按時完成自己分管的工作目標任務(wù)的，扣50-200元。

9、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，每次扣50-100元。

10、在全體教師民主測評中，得優(yōu)秀票與稱職票之和達70%以上的，不扣減獎金；得優(yōu)秀票與稱職票之和低于70%的，每低一個百分點扣5元。

(二)科任教師績效考核細則。

科任教師獎勵性績效工資總額=學(xué)校獎勵性績效工資總額×90%-副校長和中層干部所得管理工作獎勵性績效工資+各項考核所扣金額（班主任考核除外）

將其設(shè)置為基礎(chǔ)性獎勵、工作量獎、教學(xué)六認真考核獎、出勤獎、教學(xué)成績獎等五個獎項。其中基礎(chǔ)性獎勵占總額的60%，其余四項占總額的40%。

教師個人獎勵性績效工資=基礎(chǔ)性獎勵績效工資+工作量獎+六認真考核獎+出勤獎+教學(xué)成績獎

副校長和中層干部個人教學(xué)獎勵性績效工資=（基礎(chǔ)性獎勵績效工資+工作量獎+六認真考核獎+出勤獎+教學(xué)成績獎）×30%（40%）

1、基礎(chǔ)性獎勵績效工資。占科任教師獎勵性績效工資總額的60%。

遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，教書育人、為人師表者，全額領(lǐng)取基礎(chǔ)性獎勵績效工資。凡消極怠工、違法亂紀（如體罰學(xué)生、違規(guī)使用教輔）、從事第二職業(yè)、失職瀆職、不認真完成分配的任務(wù)（如值周工作、值周班工作、清潔衛(wèi)生等）的；違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》；違反《規(guī)范辦學(xué)行為》所列條款，造成不良社會影響的，受到學(xué)校通報批評的，每次扣20元；受到縣及以上通報批評的，每次扣100元。

2、工作量獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的24%。

工作量獎=（個人周工作量÷校平均周工作量）×工作量獎基數(shù)

個人周工作量=周課時(安排)工作量+超班額工作量+臨時工作量

教職工工作量量化辦法：

1)、專任教師（男

55、女50以上的教師以本人承擔工作量的1.2倍計算工作量）

語文、數(shù)學(xué)、英語周10節(jié)課為一個標準工作量，計1.0。

物理、化學(xué)周11節(jié)課為一個標準工作量

政治、歷史、體育周12節(jié)課為一個標準工作量

生物、地理13節(jié)課為一個標準工作量

其他學(xué)科周14節(jié)課為一個標準工作量

2）、超班額工作量計算，任教班凡超出校平均班額計超班額工作量：(以期末參考人數(shù)為準)

超班額工作量=（所任教班平均班額÷校平均班額-1）×個人周課時（安排）工作量

3）、工勤職員

物理實驗員：0.6生化實驗員：0.6出納：0.7圖書管理員：0.6（含油印、書報收發(fā)等）食品衛(wèi)生安全管理員0.4工人：1.0（含學(xué)校安排的其他工作）

4）、行政人員（下列公式所計算出的工作量即為行政人員所有的教學(xué)工作量）

副校長和中層干部教學(xué)工作量=所任課時數(shù)÷學(xué)校一個標準工作量的課時數(shù)÷0.4（0.5）

5）、臨時工作量及部門負責人工作量

臨時工作安排視具體情況而定工作量；部門負責人工作量視工作完成情況由行政會研究確定。

3、教學(xué)六認真獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的6%。

教學(xué)六認真的考核（含會議記錄、教學(xué)手冊、班務(wù)手冊、教研手冊等），每月下旬檢查一次。重點檢查備課、上課和作業(yè)批改，其要求以學(xué)校的《教學(xué)常規(guī)》為準。凡當月檢查無問題的教職工全額得獎。如檢查不符合學(xué)?！督虒W(xué)常規(guī)》要求的，按下列標準扣幣：

（1）缺教案：5元/課時（備通課的該課或章節(jié)只記1課時）；所備教案是抄襲而不能指導(dǎo)教學(xué)的扣10元。

（2）上課：教學(xué)情況差的(如紀律差、教師精神萎靡不振、效果不好。檢查到一次扣一次，扣完為止）扣5—10元；因教師責任而引發(fā)課堂安全事故的扣10—20元；

（3）作業(yè)批改：批改量不達要求或批改不及時的扣5元，錯誤率超過3％的扣5—10元。

（4）聽課：分期中、期末考核。期中檢查時聽課不少于10節(jié)，期末檢查時聽課聽足15節(jié)。每少聽1節(jié)扣2元。在檢查的當月檢查考核，其他月份不考核此項內(nèi)容。

（5）課堂接打手機或收發(fā)短信的，每次扣2元。中途離開教室的每次扣2元。

（6）會議記錄、教學(xué)手冊、班務(wù)手冊、教研手冊等資料記載填寫不齊全的，視情況在5—10元范圍內(nèi)扣該項獎。

4、出勤獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。此項扣幣上不封頂，本項不夠扣在獎勵性績效工資總額中扣除。

（1）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，遲到或早退一次扣2元。

（2）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，曠工（課）一節(jié)扣10元，曠工（課）一天扣50元（未寫請假條，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準的病事假一律視為曠工）

（3）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，醫(yī)院出具相關(guān)證明的病假，連續(xù)30天（不含法定假和雙休日）以下的、未住院的病假視為短期門診病假，每天扣5元；住院病假每天扣2元。

（4）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課期間，事假一天扣10元。

5、教學(xué)成績獎。占科任教師獎勵性績效工資總額的5%。

教學(xué)成績獎=(班平均成績÷年級平均成績)×教學(xué)成績獎基數(shù)

扣除本班學(xué)生數(shù)的10%計算平均成績（以總分排名扣除后10%學(xué)生）

任教多班多科的按最好班占70%、最差班占30%來計算平均成績。

沒有列為統(tǒng)考學(xué)科（無教學(xué)成績）的科任教師教學(xué)成績獎由學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M在本項獎金基數(shù)的0.8—1.2倍的范圍內(nèi)確定，不高于有統(tǒng)考成績的科任教師的獎金數(shù)。

（三）、班主任班務(wù)工作績效考核細則

全校班主任津貼總額=學(xué)校獎勵性績效工資總額×10%

個人班主任津貼=[（全校班主任津貼總額-考核所獎+考核所扣）÷全校班數(shù)]×70%＋[（全校班主任津貼總額-考核所獎+考核所扣）÷全校班數(shù)]×30%×（本班學(xué)生數(shù)÷全校平均班額）

學(xué)生人數(shù)以期末參考人數(shù)為準。

班級學(xué)生數(shù)自上期末到本期末（以期末參考人數(shù)為準），每增加1人獎班主任50元，每減少

1人扣班主任20元。

班主任請假學(xué)校安排代班主任，代班主任津貼即為原班主任請假（法定假及公假除外）期間扣除的津貼。

班主任未能履行班務(wù)工作，出現(xiàn)下列行為者，在班主任津貼中扣幣。

1、違反《班主任工作條例》，造成不良影響受到學(xué)校通報批評的，每次扣20元；受到縣及以上通報批評的，每次扣100元。

2、堅持“幾到場”制度，履行班主任管理職責。每缺少一次扣10元。

3、認真上好班會課，每學(xué)月至少2次，每缺一次扣10元。以學(xué)校檢查和活動記錄為依據(jù)。

4、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動（或系列活動）。缺一次扣20元。

5、班主任工作手冊項目未填齊，每次每項扣10元；填寫齊全，但內(nèi)容不具體，字跡潦草記每次每項扣5元。

6、班級發(fā)生安全事故后，班主任未及時進行處理的每次扣20元。

7、因工作失誤造成安全責任事故，因處置失當引發(fā)群體性事件，扣完本學(xué)期班主任津貼。

8、班主任阻擾學(xué)生參加學(xué)校的各種藝體活動的每人次扣5元。

9、通過問卷調(diào)查，班主任未進行家訪或電話與家長進行聯(lián)系和溝通的，扣10-50元。

10、在全體教師民主測評中，得優(yōu)秀票與稱職票之和達70%以上的，不扣減獎金；得優(yōu)秀票與稱職票之和低于70%的，每低一個百分點扣5元。

班級管理好，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，被評為學(xué)校、縣、市、省、國家級先進班級的每次獎20、50、100、300、500元

（四）非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核細則

參照科任教師標準執(zhí)行，凡具有相關(guān)性的項目考核結(jié)果原則上按任課教師的平均數(shù)執(zhí)行，不能比照的，由考核工作組根據(jù)其平時工作完成情況評定考核等級：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，被評為優(yōu)秀的，按全校獎勵性績效工資的平均數(shù)上浮10%計發(fā)；被評為合格的發(fā)放平均數(shù)；被評為基本合格的按平均數(shù)的80%計發(fā)；被評為不合格的，不發(fā)獎勵性績效工資。

五、幾類特殊人員獎勵性績效工資的處理

1、校長的獎勵性績效工資由縣教育局考核發(fā)放；

2、有以下情形之一的，不享受獎勵性績效工資（已領(lǐng)部分必須退回）：

（1）私自辦班或進行有償家教的；

（2）向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長索要或變相索要財物的；

（3）以非法方式表達訴求的；

（4）因工作失誤造成安全責任事故或處置失當引發(fā)群體性事件，或參與群體性事件的；

（5）受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過以上處分的、受到刑事處罰的；

（6）嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴重不良社會影響的；

（7）考核期內(nèi)累計曠工達5個工作日的；

（8）當月事假連續(xù)超過10天或累計超過20天（不含法定節(jié)假日和雙休日，下同）；學(xué)期病事假連續(xù)超過60天或?qū)W期內(nèi)累計超過90天的；未超過上述規(guī)定的，在月考核中扣減，扣減辦法由學(xué)校討論決定。

六、績效考核爭議的處理

實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化結(jié)果揭曉后，要在校內(nèi)進行公示，公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實，考核有誤的，必須重新確定考核結(jié)果?？己私Y(jié)果偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作，不把問題和矛盾上交。

2013年9月

第五篇：教師獎勵性績效工資考核實施方案

啦井中學(xué)教師獎勵性績效工資考核實施方案（試 行）

啦井中學(xué)第三屆職代會第九次會議討論通過

為落實好國家義務(wù)教育階段教師績效工資政策，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，調(diào)動教職工的工作積極性，根據(jù)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我校績效工資的考核、檢查、分配工作，根據(jù)蘭教發(fā)【２００９】７６號文件精神，結(jié)合我校實際制定本方案。

一、資金來源：教育和財政部門下?lián)芪倚５莫剟钚钥冃ЧべY

二、實施對象：我校在編的教職工（特崗教師）

三、分配原則：１、堅持“公平、公正、公開”原則；２、堅持“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則；３、堅持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 成立啦井中學(xué)教職工績效考核小組，負責教職工獎勵性績效工資的考核和實施工作。成員如下：

組長：楊慶文

組員：和澤明

和潤全

和文勇

楊金林

和麗娟

李文科（教師代表）

奚彥松（教師代表）

和靜江（教師代表）

五、考核細則

（一）、教師過程獎勵性績效工資考核細則

1、月基礎(chǔ)分：30分。

2、加分項目及細則：

（1）兼職工作：

①年級組長、教研組長月加4分，備課組長月加3分。②、課外活動輔導(dǎo)、少先隊輔導(dǎo)員老師月加4分。⑵、增加工作量：

①、頂代課：每頂代課1節(jié)加1分。②、超課時：超課時一節(jié)加1分。

③、超工作量：①按要求出黑板報，且評分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小時以上的加班工作1分/小時（由組織者對加班工作進行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進行考核）。

④、值周和值日：無安全責任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級兩操和宿舍紀律無“差”等級評價，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺，每次加0.5分。

⑤、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團支部書記、工會主席加４分/月。

（3）、教研工作：

論文獲獎和發(fā)表縣級加2分、州級加3分、省級加4分、國家級加5分（限獲獎當月加分）。

（4）、教師獲獎：（限獲獎當月加分）

教師參加各級各類比賽獲獎：學(xué)校級加2分，縣級3分，州級加4分，省級加5分。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類比賽獲獎：縣級2分，州級加3分，省級加4分。（5）、教學(xué)常規(guī)檢查：

①按時按質(zhì)填交教學(xué)計劃、總結(jié)每項記2分，否則不記分

②、按要求完成測試、閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊表格上報工作加2分。（6）、出勤：滿勤月加3分

3、減分項目及細則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。

②、課時不足減１分/節(jié)。

③、因教師原因，導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)、流失，一人扣5分，并可累計扣分。④、教學(xué)常規(guī)

教案：根據(jù)《啦井中學(xué)教案檢查評比暫行辦法》規(guī)定，不足1課時減1分，當周無教案減8分。

作業(yè)：按規(guī)定作業(yè)量（語文：1次作文，5次作業(yè)；數(shù)學(xué)、英語6次作業(yè)；物理、化學(xué)4次作業(yè)<含實驗操作>；政治、歷史、地理、生物2次作業(yè)）全批全改，每檢查不合格（不批、只批部分班級或部分學(xué)生）一次減1分。

聽評課：按規(guī)定量（每大周一次）完成聽評課任務(wù)，每缺一次減１分。

測試：未按要求完成測試后的閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊表格上報工作減2分。計劃與總結(jié)：不按教務(wù)處時間要求上交計劃、總結(jié)，每項每月減2分，直至上交為止。

⑤、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次，年級體育教師減0.５分，負責年級值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀律評價“差”等級一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應(yīng)減0.2分。

４、工勤崗位（會計、圖書管理、事務(wù)長）月工作量基礎(chǔ)分＝其他崗位教師月過程考核平均分－4分

(１)加分項目及細則：

①、值周和值日：無安全責任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級兩操和宿舍紀律無“差”等級評價，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺，每次加0.5分。

②、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團支部書記、工會主席加４分/月。

③論文獲獎和發(fā)表縣級加2分、州級加3分、省級加4分、國家級加5分（限獲獎當月加分）。

④參加各級各類比賽獲獎：學(xué)校級加2分，縣級3分，州級加4分，省級加5分。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類比賽獲獎：縣級2分，州級加3分，省級加4分。（限獲獎當月加分）

⑤、超工作量：按要求出黑板報，且評分在90分以上加2分,其它一小時以上的加班工作1分/小時（由組織者對加班工作進行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進行考核）。

⑥、出勤：滿勤月加3分（２）減分項目及細則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。②、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次，年級體育教師減0.５分，負責年級值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀律評價“差”等級一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應(yīng)減0.2分。

５、校長月過程考核得分＝其他崗位教師月過程考核平均分×２.５ 減分項目及細則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會、教研活動、年級活動、勞動、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。

②、常規(guī)管理：兩操評價“差”等級一次，年級體育教師減0.５分，負責年級值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀律評價“差”等級一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應(yīng)減0.2分。

教師月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分×個人績效考核得分

（二）教師年終獎勵性績效工資考核細則

1、考核項目

(1)、鞏固率(2)、考績

(3)、教研教改(4)、出勤

(5)、學(xué)校管理及群眾性兼職工作

2、計算方法

教師年終績效考核以量化的方式進行考核與計算。計算方法為：教師年終考核得分=基礎(chǔ)分+鞏固率考核得分+考績考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學(xué)校管理及群眾性兼職工作得分

3、考核細則（1）、基礎(chǔ)分

一般教師、一線任課非測試科目教師基礎(chǔ)分為120分，一線任課測試科目教師基礎(chǔ)分為150分。

（2）、鞏固率

班級鞏固率的計算方式：年末學(xué)生數(shù)÷（年初學(xué)生數(shù)+轉(zhuǎn)入、復(fù)讀學(xué)生—轉(zhuǎn)出、休學(xué)學(xué)生），任幾個班課教師鞏固率的計算方式為：先計算所任各班班級鞏固率，再除以所任班級數(shù)，得到的平均值為該科任教師鞏固率。鞏固率一項所涉及的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)以學(xué)校教務(wù)處記錄公布的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)為準。

鞏固率為100%加20分，鞏固率為95——100%加15分，鞏固率為90——95%加10分，鞏固率在90%以下，每低于90%一個百分點減6分。

（3）、考績

①、年終考績按實考學(xué)生數(shù)計算，以全縣中考、學(xué)業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄铡＂?、起點位次的確定：七年級以小考各科總位次為起點，八年級以七年級年末統(tǒng)測位次為起點，九年級以八年級年末統(tǒng)測位次為起點，中途接班教師以接班時班級所在的縣內(nèi)位次為起點。（注：八年級物理以七年級時全年級數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點，九年級化學(xué)以八年級時全年級數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點，九年級體育以全縣第五名為起點位次。）

③、以班級為單位計算考績，同時任幾個班課的教師，先計算教師各班考績得分，再除以所任班級數(shù)?？伎円园嗉壙颇靠偩譃橐罁?jù)進行考核。

④、位次得分、保位和進退位分 位次得分：第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名60分，第六名40分，第七名20分，第八名10分。

保位分：第一名60分，第二名50分，第三名45分，第四名40分，第五名35分，第六名30分，第七名25分，第八名20分。

進退位分：每進一位加20分，每退一位減20分。

位次得分、保位和進退位分計算方法說明和示例：進位教師既得上一年起點位次保位分，也得新位次的位次得分和進位分，退位教師不得上一年起點位次保位分，只得新位次的位次得分，同時減去退位分。例如某教師保住第四名，則可得位次得分70分，得保位分40分；某教師從第四名進到第一名，則可得原第四名保位分70分，新位次第一名位次得分100分，第四名到第一名進位分60分；某教師從第四名退到第八名，則可得第八名位次得分10分，減第四名到第八名退位分80分，退到第九名，則沒有位次得分，且減退位分100分。依此類推。

⑤、優(yōu)秀分

上學(xué)期期末考試

總分：七年級每考取550分以上一名學(xué)生、八年級每考取600分以上一名學(xué)生、九年級每考取520分以上一名學(xué)生，該班測試科目教師加2分。進行學(xué)業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。

單科：語、數(shù)、外每考取105分以上一名學(xué)生，政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取88分以上一名學(xué)生，該科任教師加2分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學(xué)生，該科任教師加3分，每考取B級一成績一名學(xué)生，該科任教師加1分。

中考、統(tǒng)考和學(xué)業(yè)水平考試 總分：七年級每考取550分以上一名學(xué)生，八、九年級每考取600分以上一名學(xué)生，該班測試科目教師加5分。進行學(xué)業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。

單科：語、數(shù)、外每考取110分以上一名學(xué)生，政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學(xué)生，該科任教師加5分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學(xué)生，該科任教師加5分，每考取B級一成績一名學(xué)生，該科任教師加2分。體育中考每考取滿分一名，該班體育教師加5分。參加學(xué)業(yè)水平考試后，若體育科滿分為100分，則跟其他學(xué)業(yè)水平考試科目一樣核定成績。

⑥、考查科目成績

參加學(xué)業(yè)水平考試后，考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測試、達標、建立檔案等任務(wù)，交學(xué)校教務(wù)處驗收合格后，無論班級數(shù)量的多少，給該科任教師記10分的年終考核分。

（四）教研教改

年內(nèi)（上學(xué)年8月至下學(xué)年8月）參加各級課堂教學(xué)競賽、課件制作比賽獲獎，教學(xué)科研論文發(fā)表或獲獎，省級及以上每篇或每次加10分，州級每篇或每次加8分，縣級每篇或每次加6分，只認最高發(fā)表或獲獎級別加分，每年限加3篇次。

（五）出勤

滿勤：每學(xué)期加15分，全年加30分，按學(xué)期計算。

（六）學(xué)校管理及群眾性兼職工作

副校長、黨支部書記每人加20分，其余學(xué)校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。

群眾性兼職工作指工會、職代會成員、績效考核小組成員、黑板報評分小組成員，年終每人加5分。

一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計加分。鞏固率低于75%的教師，不參加當年年終獎勵性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負分的教師，不參加當年年終獎勵性績效工資分配。

教師年終獎勵性績效工資＝年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分×個人績效考核得分

（三）、班主任過程獎勵性績效工資考核細則

1、基本分：30分

2、加分項目及細則

①、班級學(xué)生數(shù)：根據(jù)班級學(xué)生數(shù)每人加0.1分。②、到位管理：每到位1次加0.5分。

③、公物管理：管理完好，公物無破損，墻體、天花板無污損月加5分。④、紀律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀律評價“優(yōu)”等一次加0.5分。

⑤、衛(wèi)生：衛(wèi)生評價“優(yōu)”等一次加0.5分。

⑥、精神文明和規(guī)范化建設(shè)：每獲一次“優(yōu)秀班級”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評比每次獲獎加3分，綜合宿舍獲獎，所住班級班主任每次加1分。

⑦、校園文體藝術(shù)活動、知識競賽和演講比賽：班級獲獎，每項（次）加5分，學(xué)生個人獲獎每人次加0.5分（限獲獎當月）。

3、減分項目及細則

①、每流失一個學(xué)生減2分，直至流失學(xué)生返校。

②、班級課間、兩操和宿舍紀律被評為“差”等級1次減0.2分。③、班級衛(wèi)生被評為“差”等級1次減0.5分。④、公物污損、破壞1次減5分。

⑤、班級紀律：沒有達到處分的一般違紀，每人次減1分，受學(xué)校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學(xué)處分的，每人次分別減2、3、4、5、6分。

⑥、儀容儀表：每不合格一人次減0.1分。

⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學(xué)校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的，每少一次減0.5分。

班主任月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分×個人績效考核得分

（四）班主任年終獎勵性績效工資考核細則

1、基本分：60分

2、加分項目及細則

①、班級成績：鞏固率大于等于95％，班級總均分居年級一、二、三名的分別加15、12、10分（87班除外）。統(tǒng)測：七年級每出現(xiàn)540分以上1人、八年級每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。中考：每出現(xiàn)600分以上1人，每人加5分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個百分點加2分。

③、按要求完成和上交班主任計劃、總結(jié)以及班級相關(guān)表冊表格加5分。

3、減分項目及細則

①、鞏固：每低于97％一個百分點減1分。

②、未按要求完成和上交班主任計劃、總結(jié)以及班級相關(guān)表冊表格減5分。

班主任年終獎勵性績效工資＝班主任年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分×個人績效考核得分

六、教師過程獎勵性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負責教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項目的考評。②教務(wù)處負責年級組長、課外活動輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時、鞏固等項目的考評。

③政教處負責班主任過程和年終獎勵性績效工資的考評

④教科室負責教研組長、教研工作、教師黑板報、教師獲獎等項目的考評。⑤辦公室負責數(shù)據(jù)匯總、計算、上表后交學(xué)校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負責審核和公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果交學(xué)校財務(wù)室。⑦財務(wù)室負責根據(jù)量化考評結(jié)果計算績效工資金額，造績效工資表和發(fā)放花名冊，做績效工資賬，公示績效工資，發(fā)放績效工資。

⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作，將考評結(jié)果交辦公室，辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學(xué)校教師績效考核小組。

⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財務(wù)室，⑩財務(wù)室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。

啦井中學(xué)教職工績效考核小組 2009年9月