第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

工作職責(zé)：

參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理決策，負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金平衡等工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供重要的決策信息支持和保障公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

部門管理：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)年度狀況，編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

2、建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系，組織編制和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；

4、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作；

財(cái)務(wù)預(yù)決算管理：

5、組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)總裁審核通過后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施‘

6、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議；

7、控制大額成本、費(fèi)用支出，及時(shí)提出有效的節(jié)約、降耗方案；

8、組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目結(jié)算，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)分析：

9、組織下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并向總經(jīng)理匯報(bào)；

10、定期向總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和資金使用情況；

資金管理：

11、組織監(jiān)控資金的收入和運(yùn)用情況，安排并協(xié)調(diào)解決資金短缺問題；

12、提出對(duì)閑置資金的運(yùn)用方案，經(jīng)總裁審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部資金的融通管理；

稅務(wù)管理：

14、根據(jù)國(guó)家稅法和公司的實(shí)際情況，組織籌劃公司的各項(xiàng)稅款，在不違背法律的前提下降低公司稅費(fèi)水平。

任職資格：

1、具備金融行業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中十年以上財(cái)務(wù)部總經(jīng)理管理職位工作經(jīng)驗(yàn)；融資租賃公司從業(yè)背景優(yōu)先。

2、精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，熟知金融、金融租賃行業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理、3、卓越的決策能力、綜合分析能力、經(jīng)營(yíng)分析能力、數(shù)據(jù)編制能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、縝密細(xì)致，能偶熟悉使用各種辦公軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；

4、最低學(xué)歷：碩士；專業(yè)：財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)；資格要求：高級(jí)會(huì)計(jì)師等同等相關(guān)證書。

第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

五、參與制定公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降級(jí)成本、增收節(jié)支、提高效益。

八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

九、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十一、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

十二、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十三、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。

十五、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十六、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作要點(diǎn)

酒店總經(jīng)理對(duì)酒店的財(cái)務(wù)管理的決策，要經(jīng)常聽取財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)部主任.的咨詢和意見。有時(shí)要請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)參與一道討論、研究、制定財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)政策。財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作側(cè)重點(diǎn)是：

一、組織制定并控制酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)的第一大任務(wù)就是協(xié)助總經(jīng)理在制作酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起著具體組織、討論、編制、協(xié)調(diào)實(shí)施的作用。制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃，是酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的首要任務(wù)。他是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過上下反復(fù)討論修改制定而成的。

2.預(yù)算計(jì)劃中的收入指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是酒店經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方向。財(cái)務(wù)總監(jiān)在具體組織、制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算的初始階段，要對(duì)酒店的資產(chǎn)、實(shí)力、短處、市場(chǎng)前景和經(jīng)營(yíng)作出估計(jì)（包括去年，今年，明年），要對(duì)去年經(jīng)營(yíng)情況和來年的通貨膨脹率有個(gè)預(yù)測(cè)和分析，目的是尋找和制定出合理可行的預(yù)算計(jì)劃。

3.酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃一經(jīng)確定，財(cái)務(wù)總監(jiān)的任務(wù)就是要協(xié)調(diào)、控制酒店及各部門、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)都認(rèn)真執(zhí)行這個(gè)預(yù)算計(jì)劃。酒店各部門的經(jīng)營(yíng)管理工作，都是以酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃為中心展開的。而這個(gè)計(jì)劃完成得如何，是以經(jīng)營(yíng)成果來衡量的。因此，經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的核心。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)每月都要對(duì)整個(gè)酒店和各部門執(zhí)行預(yù)算的實(shí)際情況進(jìn)行控制、分析和評(píng)估。

二．了解分析市場(chǎng)、制定價(jià)格政策。

經(jīng)常了解酒店的市場(chǎng)行情和本酒店在整個(gè)客源市場(chǎng)中的定位和比重，并對(duì)市場(chǎng)和營(yíng)銷工作進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。這是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算和管理的基礎(chǔ)。

酒店總經(jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)價(jià)格問題十分敏感（認(rèn)清酒店地位及

市場(chǎng)與價(jià)格）。財(cái)務(wù)總監(jiān)要與市場(chǎng)營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和其他同行酒店的價(jià)格比較，制定出本酒店的一整套價(jià)格結(jié)構(gòu)?？纯纯头?jī)r(jià)格、餐飲價(jià)格、各娛樂消費(fèi)點(diǎn)的價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。如果酒店的經(jīng)營(yíng)成本增加了，市場(chǎng)又可以承受所增加成本帶來的加價(jià)，就可以研究上漲價(jià)格。價(jià)格政策的制定要非常慎重，根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)來調(diào)整，酒店價(jià)格具有導(dǎo)向和杠桿的功能作用。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)要經(jīng)常作價(jià)格上的定位工作，使酒店的經(jīng)營(yíng)價(jià)格定在一個(gè)合適的、利于競(jìng)爭(zhēng)的、又能確保盈利的地位。

三．閱讀分析各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表，控制經(jīng)營(yíng)成本。

通過閱讀各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表了解每日經(jīng)營(yíng)狀況。如：

1.每天的營(yíng)業(yè)收入情況如何；

2.酒店的每天應(yīng)付款和費(fèi)用支出情況如何，并作費(fèi)用支出的控制；

3.當(dāng)天應(yīng)收款情況如何?？偨?jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理要過問此事。財(cái)務(wù)總監(jiān)要關(guān)心信用上的有關(guān)問題，努力使應(yīng)收款如期到帳，確保酒店資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4.要分析每日營(yíng)業(yè)收入總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費(fèi)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入.與成本費(fèi)用的消耗關(guān)系，天氣變化與水、電、氣等能源費(fèi)用的比例關(guān)系如何，餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當(dāng)。如果發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，就要預(yù)先進(jìn)行控制，幫助各有關(guān)部門分析原因，提出解決問題的思路和辦法，以避免異常現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保酒店經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)算計(jì)劃的目標(biāo)。

四．審批簽字，加強(qiáng)物資管理。

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)酒店發(fā)生的營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出情況進(jìn)行控制。大項(xiàng)費(fèi)用支出都要經(jīng)過財(cái)務(wù)審批?？催@些費(fèi)用是否符合預(yù)算計(jì)劃，不在預(yù)算的費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制和制止，預(yù)算外的特殊費(fèi)用支出有特殊的審批辦法。財(cái)務(wù)總監(jiān)要特別重視對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、外匯支付使用、計(jì)劃外采購(gòu)的審批和控制。

2.另一方面財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)酒店物資、進(jìn)貨、采購(gòu)方面進(jìn)行控制和督導(dǎo)。要做到所購(gòu)物資價(jià)廉物美，避免給酒店帶來?yè)p失和資金浪費(fèi)。同時(shí)要保證經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)所需各類物資及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)，以保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

五．財(cái)務(wù)方面的其他日常工作。

1.例行參加每日晨會(huì)，了解運(yùn)轉(zhuǎn)信息和接待情況，接受總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理的工作

指令，會(huì)后貫徹落實(shí)執(zhí)行；

2.檢查各營(yíng)業(yè)收款點(diǎn)的工作是否正常，真正做到各營(yíng)業(yè)收款點(diǎn)能發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用，并使每筆收入準(zhǔn)確無誤記錄在案；

3.關(guān)心每天財(cái)務(wù)信用情況，了解各旅行社的應(yīng)付款項(xiàng)是否如期到帳；

4.檢查所屬各點(diǎn)工作情況是否規(guī)范，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5.處理案頭工作，與外界保持聯(lián)系和信息溝通；

6.平時(shí)注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題，創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境；

7.準(zhǔn)備每個(gè)月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，匯總整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，寫出分析意見報(bào)總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理參閱和審批。

第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)含義

財(cái)務(wù)總監(jiān)，有人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財(cái)務(wù)官，也有人認(rèn)為兩者含義完全不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)與CFO首席財(cái)務(wù)官是兩個(gè)完全不同的概念。在中國(guó)，“財(cái)務(wù)總監(jiān)”尚無權(quán)威的解釋。從普遍意義上說，財(cái)務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級(jí)管理人員。（監(jiān)督、管理、預(yù)算企業(yè)與資金有關(guān)的所有活動(dòng)）

在2000年9月7日財(cái)政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見》的通知后，財(cái)務(wù)總監(jiān)也作為中國(guó)各級(jí)地方政府和國(guó)有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級(jí)單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)人員專業(yè)術(shù)語。

財(cái)務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財(cái)務(wù)職能，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會(huì)與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合。（職業(yè)性、規(guī)范性履行職責(zé)）

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;（例如：公司核心人員的餐費(fèi)報(bào)銷；一般報(bào)銷不能超過12元/餐，大額報(bào)銷餐費(fèi)需要提前申請(qǐng)。??）

2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;（前臺(tái)收銀人員崗位要求和職責(zé)安排。制作適合公司的一些統(tǒng)計(jì)表：例如消費(fèi)記錄表、財(cái)務(wù)表?。保證數(shù)據(jù)公平公開清晰易懂）

3.對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;（收集有關(guān)的數(shù)據(jù)證據(jù)：發(fā)票、收據(jù)并保證時(shí)效性，拒絕過期越期上報(bào)！例如；餐費(fèi)報(bào)銷不能超過一周以外，招聘人財(cái)?shù)某杀静荒苁潞笤賵?bào)。與其他公司有業(yè)務(wù)來往時(shí)，不能徇私舞弊?）

4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;（定期的做出財(cái)務(wù)報(bào)表、季度運(yùn)營(yíng)支出收入統(tǒng)計(jì)公示，以有效的數(shù)據(jù)反映事件的趨勢(shì)。）

5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;（公司與其他公司關(guān)于資金的業(yè)務(wù)來往和管理。例如：到銀行取現(xiàn)金發(fā)工資。）

6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;（以已有的事件數(shù)據(jù)去預(yù)測(cè)預(yù)算待辦的事項(xiàng)預(yù)算成本。）

7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;（以已有的事件數(shù)據(jù)去預(yù)測(cè)預(yù)算待辦的事項(xiàng)預(yù)算成本。）

8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);（不斷完善關(guān)于財(cái)務(wù)部的相關(guān)職能。）

9.依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;(從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中反映事件或人員的績(jī)效評(píng)比。)

10.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。（服從上司的任命，部門與5部門之間的工作配合。）

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1.分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡。（個(gè)人感覺良好）

2.溝通協(xié)調(diào)能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。（需要進(jìn)一步的提升，50分）

3.組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財(cái)力，使之能達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。（目前配合完成效率湊合。但需要更有效更有執(zhí)行力的態(tài)度心態(tài)——發(fā)展中）

4.改革創(chuàng)新能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。（有想法有戰(zhàn)略適時(shí)而生，順勢(shì)而為。）

5.使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo)，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率更有活力，讓財(cái)務(wù)工作順利開展。（負(fù)責(zé)新員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)；講公司過去的歷程，公司未來的發(fā)展，員的發(fā)展空間。）4-7月中一次崗前培訓(xùn)見面會(huì)；主與財(cái)務(wù)相關(guān)和思想方面。

6.學(xué)習(xí)新知識(shí)接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一個(gè)能力，不斷的充實(shí)自己學(xué)習(xí)新知識(shí)新事物，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。（有學(xué)習(xí)意識(shí)）

財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職條件

1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮;（以后可能會(huì)有專業(yè)人士或自己需要進(jìn)修）

2.熟知國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財(cái)務(wù)軟件;（法律方面薄弱需要多學(xué)習(xí)，能操作一般辦公軟件并有意識(shí)要不斷完善。）

3.具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);（專業(yè)且不說，公司開始到現(xiàn)在一直都是負(fù)責(zé)管理）

4.有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力;（關(guān)鍵、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)）

5.對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;（努力學(xué)習(xí)）

6.具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;（公司賦有我這方面的基因，還需努力進(jìn)化和發(fā)育。）

7.有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;（良好）

8.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);（欠缺）

9.善于使用人才和培養(yǎng)人才；（自己覺得有這方面的能力；例如：以身作則）

10.具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;（密不透風(fēng)）

11.身體健康（40歲前爭(zhēng)取沒有啤酒肚）

財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個(gè)人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。

過去總結(jié)：（總體還算不錯(cuò)）

雜亂：財(cái)務(wù)越界跑業(yè)務(wù)，例如：工作主次分工不明

懶散：辦事效率不高過于安逸，例如：財(cái)務(wù)報(bào)表不能定期及時(shí)公示。孤立：腳疼醫(yī)腳不能根治，例如；做財(cái)務(wù)的按照做財(cái)務(wù)額方便去做數(shù)據(jù)，做運(yùn)營(yíng)的也不反饋實(shí)際數(shù)據(jù)。今天一個(gè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，明天一個(gè)學(xué)員數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間對(duì)接不上。

對(duì)立：決策不一，找不到負(fù)責(zé)人。

過激：聽不進(jìn)別人的意見,例如：我不能及時(shí)調(diào)控討論的情緒。

第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

職位描述：

1.協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理；

2.負(fù)責(zé)企業(yè)上市前的全盤財(cái)務(wù)梳理工作，并協(xié)助董事長(zhǎng)完成公司上市工作；

3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；

4.疏通融資渠道，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制；

5.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算，審核公司重大資金流向 ；

6.組織編制財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；

7.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

8.負(fù)責(zé)公司銀行、國(guó)地稅務(wù)、工商等相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的政府公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

任職要求：

1.財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先，35歲以上，能熟練操作word、excel等辦公軟件；

2.八年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)職務(wù)五年以上；

3.必須有企業(yè)上市實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，有融資全程操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4.有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，極強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部審計(jì)能力，對(duì)預(yù)算體系的推行有很強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

5.熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)和政策，具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度流程；

6.具備良好的職業(yè)道德，較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感，愿意承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力，具有堅(jiān)毅的工作精神；

7.具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維。

第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算精確、內(nèi)容完整、賬表相符，說明清楚、分析得當(dāng)；

6、組織實(shí)施財(cái)務(wù)人員按規(guī)定整合、裝訂、歸檔、妥善保管會(huì)計(jì)資料，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

7、有權(quán)對(duì)公司所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止；有權(quán)對(duì)給公司造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見

8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)監(jiān)督處理工作，加強(qiáng)部門之間溝通，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

9、實(shí)施考評(píng)制度，同時(shí)組織實(shí)施業(yè)務(wù)員請(qǐng)假制度管理，監(jiān)督做好業(yè)務(wù)員日常工作交接；

10、參與公司其他事宜及上級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)；