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      17 調(diào)度通信所工作計(jì)劃管理規(guī)定

      時(shí)間:2019-05-15 11:18:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:17 調(diào)度通信所工作計(jì)劃管理規(guī)定

      調(diào)度通信所生產(chǎn)管理制度

      調(diào)度通信所工作計(jì)劃管理規(guī)定

      1、各專業(yè)每年12月25日前,完成本年度工作總結(jié)和擬定次年度工作計(jì)劃。

      2、調(diào)度通信所根據(jù)各專業(yè)本年度工作總結(jié)和次年度工作計(jì)劃,完成調(diào)度通信所本年度工作總結(jié)、擬定次年度工作計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、調(diào)度通信所根據(jù)局下發(fā)的年度工作計(jì)劃,結(jié)合調(diào)度通信所“兩措”計(jì)劃、調(diào)度規(guī)范化管理等工作的要求,下發(fā)調(diào)度通信所年度工作計(jì)劃。

      4、所長(zhǎng)根據(jù)調(diào)度通信所年度工作計(jì)劃,按專業(yè)分解,作為各專業(yè)工作計(jì)劃考核依據(jù)。

      5、各專業(yè)每月25日前報(bào)本月工作計(jì)劃完成情況及次月工作計(jì)劃。

      6、調(diào)度通信所每月28日前,將調(diào)度通信所本月工作計(jì)劃完成情況及次月工作計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

      7、各專業(yè)工作計(jì)劃完成情況納入月工作目標(biāo)考核

      第二篇:黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定 總則

      1.1 為加強(qiáng)黑龍江電網(wǎng)通信系統(tǒng)運(yùn)行管理工作,規(guī)范電網(wǎng)通信調(diào)度管理,確保黑龍江電網(wǎng)系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本規(guī)定。

      1.2 本規(guī)定確定了黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理框架,規(guī)定了各級(jí)通信調(diào)度對(duì)電網(wǎng)通信網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)、協(xié)調(diào)指揮的內(nèi)容與要求。2 適用范圍

      2.1 本規(guī)定適用于黑龍江電網(wǎng)系統(tǒng)通信網(wǎng)內(nèi)通信電路/設(shè)備的投入、退出、轉(zhuǎn)接、檢修測(cè)試、故障處理、通信故障統(tǒng)計(jì)分析和考核評(píng)價(jià)的管理。

      2.2 省公司各電業(yè)局、省調(diào)直調(diào)電廠均需嚴(yán)格遵守本規(guī)定條款。3 引用標(biāo)準(zhǔn)

      下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      黑龍江電網(wǎng)通信管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)光纖通信運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)光纜線路運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定 黑龍江電網(wǎng)微波通信運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)載波通信運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)調(diào)度總機(jī)運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)圖像通信運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)行政交換機(jī)運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)通信電源運(yùn)行管理規(guī)程 黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定

      黑龍江電網(wǎng)系統(tǒng)通信春(秋)季安全檢查管理規(guī)定 4 通信調(diào)度管理

      4.1 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度的上級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門為國(guó)網(wǎng)電力信息通信公司通信調(diào)度(簡(jiǎn)稱國(guó)通調(diào))和東北

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      電力通信調(diào)度(簡(jiǎn)稱網(wǎng)通調(diào))。

      4.2 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度工作實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理、逐級(jí)審批的管理原則。

      4.3 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理分兩級(jí):省公司電網(wǎng)通信調(diào)度(以下簡(jiǎn)稱省通調(diào))和各地區(qū)電網(wǎng)通信調(diào)度(以下簡(jiǎn)稱地區(qū)通調(diào))。省公司調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)省網(wǎng)通信調(diào)度業(yè)務(wù)的歸口管理,省通調(diào)設(shè)在電通公司,各電業(yè)局是所轄范圍通信調(diào)度工作的歸口管理單位,地區(qū)通調(diào)設(shè)在各電業(yè)局通信工區(qū)。

      4.4 凡接入黑龍江電力通信網(wǎng)的所有通信傳輸、接入、交換、圖象等系統(tǒng)和通信線路、通信站動(dòng)力及環(huán)境設(shè)施,以及承載各類通信業(yè)務(wù)的通信電路、光路均列入通信調(diào)度管轄范圍。各電業(yè)局必須建立相應(yīng)的通信調(diào)度機(jī)制。

      4.5在電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修、基建和改造等工作中,當(dāng)影響電網(wǎng)通信業(yè)務(wù)正常運(yùn)行時(shí),其相關(guān)工作應(yīng)按通信調(diào)度分類納入本規(guī)定管理范圍。電網(wǎng)通信調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

      5.1 黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理分兩級(jí):省公司電網(wǎng)通信調(diào)度(以下簡(jiǎn)稱省通調(diào))和各地區(qū)電網(wǎng)通信調(diào)度(以下簡(jiǎn)稱地區(qū)通調(diào))。省通調(diào)設(shè)在電通公司,地區(qū)通調(diào)設(shè)在各電業(yè)局通信工區(qū)。5.2 省通調(diào)職責(zé)

      5.2.1 接受電力調(diào)度通信中心的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)省公司調(diào)管通信電路/設(shè)備的運(yùn)行管理工作,指揮、協(xié)調(diào)省公司調(diào)管的通信電路/設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、故障處理。

      5.2.2 接受上級(jí)通信調(diào)度的調(diào)度指令,指揮、協(xié)調(diào)上級(jí)通信調(diào)度調(diào)管省公司所轄通信電路/設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、故障處理等工作;

      5.2.3 協(xié)助電力調(diào)度通信中心編制省網(wǎng)通信網(wǎng)的運(yùn)行方式,并組織有關(guān)單位實(shí)施;

      5.2.4 接受、審核地區(qū)通信調(diào)度關(guān)于省公司調(diào)管的通信電路/設(shè)備檢修申請(qǐng),報(bào)經(jīng)電力調(diào)度通信中心同意后組織、監(jiān)督實(shí)施;

      5.2.5 受理通信通道需求申請(qǐng),編制通信通道實(shí)施方案報(bào)經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后,組織、協(xié)調(diào)相關(guān)單位實(shí)施;

      5.2.6 組織對(duì)所轄通信運(yùn)行電路/設(shè)備的投用、退出及迂回轉(zhuǎn)接的方案編制,報(bào)經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后,組織、監(jiān)督相關(guān)單位實(shí)施;

      5.2.7 根據(jù)省網(wǎng)通信運(yùn)行需要,有權(quán)調(diào)用地區(qū)通信調(diào)度所屬通信電路,以滿足省公司電力生產(chǎn)指揮的需要;

      5.2.8 依據(jù)電網(wǎng)一次系統(tǒng)檢修計(jì)劃,組織編制省網(wǎng)通信電路/設(shè)備的檢修、測(cè)試計(jì)劃,報(bào)經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)單位實(shí)施;

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      5.2.9 參與對(duì)所轄通信運(yùn)行電路/設(shè)備、通信資源的統(tǒng)計(jì)、分析工作; 5.2.10 負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)信息、所轄通信資源資料存檔。5.3 地區(qū)通信調(diào)度職責(zé)

      5.3.1 負(fù)責(zé)本地區(qū)調(diào)管通信電路/設(shè)備的運(yùn)行管理工作,指揮、協(xié)調(diào)本地區(qū)調(diào)管的通信電路/設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、故障處理。

      5.3.2 接受省通信調(diào)度的調(diào)度指令,指揮、協(xié)調(diào)省通信調(diào)度調(diào)管本地區(qū)所轄通信電路/設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、故障處理等工作;

      5.3.3 編制本地區(qū)通信網(wǎng)的運(yùn)行方式,報(bào)經(jīng)省公司審批后組織實(shí)施;

      5.3.4 參與編制省網(wǎng)通信網(wǎng)的運(yùn)行方式,并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的運(yùn)行方式進(jìn)行實(shí)施; 5.3.5 編制、提報(bào)所轄通信電路/設(shè)備檢修申請(qǐng),經(jīng)省公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照批復(fù)時(shí)間和要求實(shí)施; 5.3.6 受理本區(qū)域相關(guān)單位通信通道需求申請(qǐng),編制通信通道實(shí)施方案,按本規(guī)定要求履行審批程序并實(shí)施;

      5.3.7 組織編制本地區(qū)通信運(yùn)行電路/設(shè)備的投用、退出及迂回轉(zhuǎn)接方案,按本規(guī)定要求履行審批程序并實(shí)施;

      5.3.8 根據(jù)省網(wǎng)通信運(yùn)行需要,有權(quán)調(diào)用地區(qū)通調(diào)所屬通信電路,以滿足電力生產(chǎn)指揮的需要; 5.3.9 依據(jù)電網(wǎng)一次系統(tǒng)檢修計(jì)劃,組織編制省網(wǎng)通信電路/設(shè)備的檢修、測(cè)試計(jì)劃,報(bào)經(jīng)電力調(diào)度通信中心審批后協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)單位實(shí)施;

      5.3.10 參與對(duì)所轄通信運(yùn)行電路/設(shè)備、通信資源的統(tǒng)計(jì)、分析工作; 5.3.11 負(fù)責(zé)調(diào)管通信網(wǎng)絡(luò)信息、所轄通信資源資料存檔。通信調(diào)度運(yùn)行管理

      6.1 省公司、各電業(yè)局必須建立相應(yīng)的通信調(diào)度機(jī)制,省、地區(qū)兩級(jí)通信調(diào)度必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。

      6.2 通信調(diào)度員應(yīng)掌握所轄通信網(wǎng)、通信系統(tǒng)和通信電路的運(yùn)行情況,通過(guò)網(wǎng)管、通信監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視主干通信電路、設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,受理通信業(yè)務(wù)故障。當(dāng)所轄通信網(wǎng)、通信系統(tǒng)和通信電路、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)盡快查明故障原因,及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行故障處理,并根據(jù)故障處理情況做好通信運(yùn)行電路的迂回轉(zhuǎn)接工作。

      6.3 各級(jí)通信調(diào)度,必須服從上級(jí)通信調(diào)度指揮,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)通信調(diào)度指令,指揮、協(xié)調(diào)本級(jí)調(diào)度所轄范圍內(nèi)的通信電路、設(shè)備的運(yùn)行、操作、維護(hù)及故障處理。

      6.4 通信調(diào)度應(yīng)認(rèn)真規(guī)范地填寫各類運(yùn)行值班記錄、報(bào)表,完成通信電路、設(shè)備的停役申請(qǐng)、投入/退

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      出申請(qǐng)的受理、審核、批轉(zhuǎn)、下達(dá)(執(zhí)行)工作。

      6.5 通信調(diào)度員應(yīng)由具有較高通信專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、管理協(xié)調(diào)能力和職業(yè)道德的通信專業(yè)人員擔(dān)任,調(diào)度員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核并取得相關(guān)資格證書后方可正式上崗,省公司電力電力調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)的培訓(xùn)和考核工作。

      6.6 各級(jí)通信調(diào)度每天必須在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)(15:00—16:00),依據(jù)值班日志扼要向上一級(jí)通信調(diào)度匯報(bào)所轄范圍內(nèi)通信系統(tǒng)前24小時(shí)的運(yùn)行情況。

      6.7 下級(jí)通信調(diào)度遇下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)通信調(diào)度匯報(bào):

      1)

      重要廠站(含500kV變電所、直調(diào)電廠)電力調(diào)度、自動(dòng)化實(shí)時(shí)信息通道全阻; 2)

      繼電保護(hù)、安全穩(wěn)控裝置、調(diào)度自動(dòng)化等重要電力信息傳輸通道中斷; 3)

      影響通信主干電路正常運(yùn)行的局部通信阻斷;

      4)

      人為誤操作或其它重大事故造成通信主干、重要電路中斷;

      5)遇有火災(zāi)、地震、雷擊、臺(tái)風(fēng)等不可抗拒原因嚴(yán)重影響通信主干電路正常運(yùn)行的重大自然災(zāi)害;

      6)

      重要廠站(含500kV變電所、直調(diào)電廠)、地區(qū)通信中心交流失電,僅靠通信蓄電池組維持供電。

      6.8 各級(jí)通信調(diào)度遇重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向所在單位通信主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.9 通信調(diào)度指令

      1)通信調(diào)度指令是當(dāng)值通信調(diào)度員下達(dá)的涉及通信調(diào)度管理、通信系統(tǒng)運(yùn)行的口頭、書面的任務(wù)。2)通信調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令,下級(jí)通信調(diào)度員、檢修維護(hù)人員、廠(站)通信值班員必須立即執(zhí)行。如受令人在接到上級(jí)通信調(diào)度員發(fā)布的調(diào)度指令或在執(zhí)行調(diào)度指令過(guò)程中,對(duì)調(diào)度指令有異議,有責(zé)任和權(quán)利立即向發(fā)令通信調(diào)度員報(bào)告,由發(fā)令通信調(diào)度員決定該指令的執(zhí)行或撤消。當(dāng)發(fā)令通信調(diào)度員重復(fù)該指令時(shí),受令人必須執(zhí)行。

      3)

      通信調(diào)度員發(fā)布口頭調(diào)度指令時(shí)必須使用錄音電話,發(fā)令者與受令者必須及時(shí)在值班日記上作詳細(xì)的記錄。各級(jí)通信調(diào)度員在發(fā)布或接受調(diào)度指令時(shí)應(yīng)使用規(guī)范術(shù)語(yǔ),互報(bào)姓名、所在單位,并嚴(yán)格按照發(fā)令、復(fù)誦、記錄的程序執(zhí)行。

      4)

      如有不執(zhí)行或拖延執(zhí)行上級(jí)通信調(diào)度指令者,一切后果均由受令人和不接令的決策者負(fù)責(zé)。對(duì)于無(wú)故拒絕執(zhí)行通信調(diào)度指令的行為將按照省公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      5)對(duì)于各級(jí)通信調(diào)度管轄范圍內(nèi)的通信運(yùn)行電路、設(shè)備,未經(jīng)通信調(diào)度員的指令,各有關(guān)單位、部門不得擅自進(jìn)行操作或改變通信運(yùn)行方式。

      6)通信調(diào)度員接受新的調(diào)度工作,若涉及其它通信調(diào)度管轄范圍時(shí),必須與所涉及的通信調(diào)度

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      聯(lián)系并辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)對(duì)方同意后方可開展工作。

      6.10 缺陷管理及故障搶修

      1)當(dāng)通信系統(tǒng)發(fā)生故障及緊急缺陷時(shí),應(yīng)首先啟用并通知用戶使用備用電路。若涉及上級(jí)通信調(diào)度調(diào)管的電路,本級(jí)通信調(diào)度應(yīng)及時(shí)向上級(jí)通信調(diào)度報(bào)告;無(wú)法及時(shí)恢復(fù)時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)迂回、轉(zhuǎn)接等應(yīng)急措施。

      2)在通信電路、設(shè)備的消缺檢修過(guò)程中應(yīng)遵循先搶通,后修復(fù)的原則,搶通順序應(yīng)按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》有關(guān)要求執(zhí)行。

      3)通信調(diào)度員是調(diào)度管轄范圍內(nèi)通信電路、設(shè)備的緊急缺陷及故障搶修的發(fā)令人和故障恢復(fù)的確認(rèn)人。

      4)重要通信用戶(繼電保護(hù)、安全穩(wěn)控裝置、調(diào)度、自動(dòng)化等用戶)發(fā)現(xiàn)電路緊急缺陷及故障,應(yīng)立即向本級(jí)通信調(diào)度報(bào)告。

      5)缺陷(消缺)處理。通信電路、設(shè)備發(fā)生緊急缺陷及故障時(shí),通信調(diào)度應(yīng)首先通過(guò)通信監(jiān)控、通信網(wǎng)管等技術(shù)手段判斷或界定,在初步判斷及處理后,應(yīng)及時(shí)將消缺(搶修)通知單送下發(fā)檢修單位,并按缺陷管理流程流轉(zhuǎn)。

      6)通信電路、設(shè)備缺陷處理完成后的結(jié)果,需要得到責(zé)任通信調(diào)度的確認(rèn)。并由通信檢修機(jī)構(gòu)完整填寫消缺(搶修)通知單中的缺陷原因及處理過(guò)程回交通信調(diào)度,實(shí)行閉環(huán)管理。7)通信電路、設(shè)備在消缺(搶修)中的所有臨時(shí)應(yīng)急措施在消缺后要及時(shí)復(fù)原。對(duì)檢修單位提出需要保留的臨時(shí)應(yīng)急措施,通信調(diào)度應(yīng)給予明確指令。如需要轉(zhuǎn)為正常方式的,應(yīng)補(bǔ)充辦理通信電路安排審批程序。

      8)

      當(dāng)值通信調(diào)度員在緊急缺陷及故障處理期間,可根據(jù)需要召集有關(guān)通信專業(yè)技術(shù)人員共同商討判斷故障處理中的有關(guān)問(wèn)題。通信調(diào)度指揮權(quán)的授權(quán)、委托、收回。

      7.1 在通信正常檢修、通信緊急缺陷和故障處理、通信跨級(jí)和跨網(wǎng)檢修等期間,上級(jí)通信調(diào)度員可以將所屬指揮權(quán)的全部或部分授權(quán)給發(fā)起工作的一方或者具備重要路由資源、網(wǎng)管、作業(yè)面大一方的通信調(diào)度員,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的檢修指揮權(quán);

      7.2 在通信正常檢修、通信緊急缺陷和故障處理、通信跨級(jí)和跨網(wǎng)檢修等期間,當(dāng)值通信調(diào)度員可以將所屬指揮權(quán)委托給同級(jí)檢修機(jī)構(gòu)在局端中心站或具備重要路由資源、網(wǎng)管、作業(yè)面大的重要站點(diǎn)的通信檢修人員。

      7.3 通信調(diào)度員應(yīng)當(dāng)對(duì)授權(quán)或委托后的檢修工作進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)了解、掌握檢修現(xiàn)場(chǎng)的工作情況。7.4 在完成相應(yīng)授權(quán)或委托的工作內(nèi)容后,通信調(diào)度員應(yīng)及時(shí)將調(diào)度指揮權(quán)收回,也可以視實(shí)際檢修情

      黑龍江電網(wǎng)通信調(diào)度管理規(guī)定

      況中途收回指揮權(quán)。被授權(quán)或被委托的機(jī)構(gòu)、人員,在完成相應(yīng)授權(quán)或委托的工作內(nèi)容后,也應(yīng)立即將指揮權(quán)交回授權(quán)或委托的通信調(diào)度。

      7.5 在實(shí)際檢修過(guò)程中,因?yàn)楦鞣N原因造成被授權(quán)方或被委托方要求交還指揮權(quán)時(shí),通信調(diào)度員在核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修狀態(tài)或工作計(jì)劃執(zhí)行情況后,必須收回指揮權(quán)。

      7.6 若在授權(quán)或委托的過(guò)程中,造成生產(chǎn)檢修任務(wù)的擴(kuò)大或者引起事實(shí)上的運(yùn)行電路、設(shè)備受損,其事件的定性與授權(quán)或委托的收回行為無(wú)關(guān)。

      7.7 調(diào)度指揮權(quán)的授權(quán)、委托與收回等指令應(yīng)以同步錄音方式下達(dá)。通信調(diào)度員在下達(dá)在通信調(diào)度指揮權(quán)的授權(quán)、委托與收回等指令前,應(yīng)通過(guò)錄音電話明確告知相關(guān)的受調(diào)下級(jí)通信調(diào)度機(jī)構(gòu)(員)或檢修人員。通信設(shè)備、電路停役管理

      8.1對(duì)于通信運(yùn)行設(shè)備、電路改變當(dāng)前運(yùn)行方式的工作需辦理停役申請(qǐng),通信設(shè)備、電路停役工作納入電網(wǎng)通信檢修管理,停役計(jì)劃申報(bào)、停役申請(qǐng)及批復(fù)、停役開竣工、停役延時(shí)等按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》執(zhí)行。

      8.2停役申請(qǐng)統(tǒng)一由通信調(diào)度當(dāng)值受理,各級(jí)通信調(diào)度根據(jù)權(quán)限按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》執(zhí)行審批流轉(zhuǎn)程序。

      8.3原則上停役申請(qǐng)由通信電路、設(shè)備檢修單位向通信調(diào)度申請(qǐng),當(dāng)通信停役工作涉及多個(gè)單位,由上級(jí)通信調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并明確停役申請(qǐng)單位,在提交的停役申請(qǐng)中應(yīng)注明需要配合的單位。8.4各單位應(yīng)嚴(yán)格按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》要求的時(shí)間提出通信停役申請(qǐng)。原則上審核和審批單位對(duì)違反時(shí)間規(guī)定的通信停役申請(qǐng)不予受理。9 通信設(shè)備、電路的接入/退出管理

      通信調(diào)度受理通信設(shè)備、電路的接入/退出申請(qǐng),并根據(jù)用戶需求、通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況編制設(shè)備、電路的接入/退出方案履行審批程序,對(duì)批復(fù)的方案以書面(或電子文檔流轉(zhuǎn))下達(dá)至各受令機(jī)構(gòu)(人員),組織、協(xié)調(diào)相關(guān)單位實(shí)施接入/退出方案。對(duì)已接入的通信運(yùn)行電路需要更改接入方式,也應(yīng)按上述要求執(zhí)行。10 附則

      10.1 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。10.3 本規(guī)定解釋權(quán)屬電力調(diào)度通信中心。

      第三篇:調(diào)度通信所班委會(huì)職責(zé)

      調(diào)度通信所班委會(huì)職責(zé):

      班委會(huì)是調(diào)度通信所全體員工班組教育和管理的基層組織,是班組集體工作和活動(dòng)的基本單位。班委會(huì)貫徹執(zhí)行農(nóng)電局的局規(guī)局紀(jì)精神,在所長(zhǎng)的指導(dǎo)下開展工作,班委會(huì)接受所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),它由班級(jí)全體成員通過(guò)民主投票選舉產(chǎn)生,一般設(shè)班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、衛(wèi)生委員、體育委員、文藝委員等職務(wù)。

      2013年1月10日下午,在我調(diào)度室組織召開了班委會(huì),會(huì)議由班長(zhǎng)牛志廣主持。

      首先由班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員對(duì)本學(xué)期班委會(huì)的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。隨后大家也積極對(duì)今后班委會(huì)工作的建議暢所欲言,并提出了會(huì)議需要及時(shí)解決的相關(guān)問(wèn)題。

      經(jīng)過(guò)激烈的討論,最后班委會(huì)明確了各自的職責(zé)并達(dá)成了共識(shí)。其職責(zé)如下:

      (一)全面負(fù)責(zé)本班的日常工作,處理班內(nèi)日常事務(wù)。

      (二)配合班長(zhǎng)做好本班同學(xué)的德、智、體全面教育工作,積極有計(jì)劃地促進(jìn)本班的不斷發(fā)展。

      (三)傳達(dá)并執(zhí)行班長(zhǎng)的指示、決議。

      (四)根據(jù)班集體制定的工作計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際情況,制定每學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),上報(bào)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

      (五)搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),并引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

      (六)積極組織開展各種有意義的活動(dòng),豐富班級(jí)生活,陶冶員工情操,增強(qiáng)員工們的集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感。

      (七)引導(dǎo)員工們加強(qiáng)精神文明建設(shè),使員工們注重品德修養(yǎng),自覺提高自身素質(zhì)。

      (八)制定班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,包括班級(jí)建設(shè)、集體活動(dòng)、、衛(wèi)生和工作考勤及紀(jì)律等方面,引導(dǎo)全所員工增強(qiáng)紀(jì)律觀念,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      第四篇:調(diào)度管理規(guī)定

      調(diào)度管理規(guī)定

      1、各任務(wù)單的下發(fā)方式要有記錄,并留存(語(yǔ)音錄音、傳真、工地來(lái)人送任務(wù)單、去工地

      取任務(wù)單)

      2、任務(wù)單填寫內(nèi)容:工程名稱、工程部位、預(yù)計(jì)澆筑時(shí)間、澆筑方量、澆筑方式、坍落度、混凝土標(biāo)號(hào)、混凝土種類、對(duì)混凝土有無(wú)特殊要求、對(duì)設(shè)備和人員有無(wú)要求、工地聯(lián)系方式、聯(lián)系人員(詳見生產(chǎn)任務(wù)單)

      3、調(diào)度員對(duì)各工地要求必須提前24小時(shí)下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),4、調(diào)度下發(fā)任務(wù)單到:攪拌樓、試驗(yàn)室、生產(chǎn)經(jīng)理、5、開盤前2小時(shí)再次確認(rèn)開盤時(shí)間。

      6、通過(guò)《材料日?qǐng)?bào)表》,掌握材料的庫(kù)存量,開盤前要確認(rèn)材料庫(kù)存量能保證生產(chǎn)需要。

      7、調(diào)度員要掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,泵車和罐車的出勤情況,攪拌樓維修維護(hù)的時(shí)間安排(維

      修維護(hù)要和調(diào)度員協(xié)商)。

      8、生產(chǎn)任務(wù)的安排,安排原則是攪拌樓的生產(chǎn)能力、車輛供應(yīng)能力能保證的前提下可以開

      新盤,否則等前邊的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束,生產(chǎn)和供應(yīng)能力有保證后再開新盤。

      9、制定《當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)安排表》,用白板公布,在車輛和攪拌能力不能保障的情況下,與

      銷售部協(xié)調(diào),妥善做好生產(chǎn)安排。

      10、安排車輛和泵車,租賃罐車和泵車后,在開盤前2小時(shí)應(yīng)再次確認(rèn)是否能夠到位。

      11、做好發(fā)車記錄,掌握現(xiàn)場(chǎng)澆筑速度、澆筑間隔(挪泵、“吃飯”、接管、設(shè)備故障),掌

      握運(yùn)輸路線和時(shí)間,掌握站內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)和路途上的車輛數(shù)量,合理安排發(fā)車時(shí)間,12、做好調(diào)度日志,在調(diào)度日志里包括電話記錄、電話內(nèi)容,工地所反映的質(zhì)量問(wèn)題,站內(nèi)

      與站外的設(shè)備故障,站內(nèi)與站外的混凝土質(zhì)量問(wèn)題,13、做好剩、退灰的記錄

      14、做好交接班記錄

      15、交接班是填寫生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表

      16、收集資料回執(zhí)、運(yùn)輸小票,資料回執(zhí)轉(zhuǎn)交試驗(yàn)室,運(yùn)輸小票轉(zhuǎn)交銷售統(tǒng)計(jì)

      第五篇:調(diào)度管理規(guī)定

      鑫發(fā)煤礦一井

      生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

      為進(jìn)一步安全生產(chǎn)調(diào)度管理,提高調(diào)度工作質(zhì)量,強(qiáng)化調(diào)度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,確保信息傳遞準(zhǔn)確、可靠、迅速,使調(diào)度室真正成為礦井安全、生產(chǎn)指揮中心。特制訂本規(guī)定。

      一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù)

      1、調(diào)度室是煤礦安全生產(chǎn)的指揮中心,是聯(lián)絡(luò)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶,是各類信息匯總的平臺(tái),直接代表各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)調(diào)度命令,所屬單位和個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)調(diào) 度命令。

      2、調(diào)度工作的基本任務(wù)是認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策,堅(jiān)持安全為天,合理組織生產(chǎn),隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      3、調(diào)度工作是:有令必行、有禁必止,下級(jí)服從上級(jí),堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,圓滿完成日常調(diào)度工作和上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、調(diào)度工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的調(diào)度、指揮,保證礦井各項(xiàng)工作按照計(jì)劃按質(zhì)按量完成施工;保證按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭銷售等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”進(jìn)行調(diào)度指揮,對(duì)威脅安全、生產(chǎn)的重大問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)部門采取措施,要出隱患。凡發(fā)生事故,都要及時(shí)組織分析,查明原因,迅速組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行處理和現(xiàn)場(chǎng)搶救,并按事故匯報(bào)程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào),盡快消除事故,恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      3、要經(jīng)常分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握生產(chǎn)趨勢(shì),抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行班班跟蹤調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      4、要超前指揮安全生產(chǎn),做好隱患排查工作。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵問(wèn)題,特別是工作面初采、撤面、巷道預(yù)透、開門等實(shí)行跟蹤調(diào)度,并將調(diào)度情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)。

      5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理,對(duì)煤炭產(chǎn)、銷、存情況實(shí)行天天調(diào)度,并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報(bào)及時(shí)。

      6、做好安全隱患的調(diào)度排查工作。對(duì)制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問(wèn)題要列入跟蹤調(diào)度內(nèi)容,班班調(diào)度。特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)、突水或受水威脅的工作面等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須納入專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容,實(shí)行跟蹤調(diào)度,并及時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),直至問(wèn)題全部解決為止。

      7、要及時(shí)組織新面驗(yàn)收工作。同時(shí)將自檢驗(yàn)收情況報(bào)能源公司調(diào)度室,并對(duì)盯面人員、初撐力檢測(cè)情況班班調(diào)度、及時(shí)匯報(bào),達(dá)到工作面初采期間動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),保證初采面安全生產(chǎn)。

      8、加強(qiáng)季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)度工作。對(duì)節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)及雨季“三防”和冬季“四防”等,做到有預(yù)見性調(diào)度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供情況,采取針對(duì)性措施,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      9、調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查研究,并能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)影響安全、制約生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題,要提出整改意見,并調(diào)度落實(shí)情況。調(diào)度人員下井次數(shù)要達(dá)到礦規(guī)定覆蓋率要求,并認(rèn)真填寫下井記錄。

      10、認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況,圓滿

      完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的情況和問(wèn)題做到準(zhǔn)確無(wú)誤地迅速上報(bào)。

      11、建立各種調(diào)度記錄、牌板,并做到記錄準(zhǔn)確、字跡清楚。

      三、調(diào)度工作權(quán)限

      1、調(diào)度室是安全生產(chǎn)的指揮中心,對(duì)生產(chǎn)管理實(shí)行集中統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)解決安全、生

      產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)向有關(guān)單位和部門發(fā)布調(diào)度通報(bào)和通令,進(jìn)行工作部署,相關(guān)

      單位必須執(zhí)行。

      3、對(duì)威脅安全、生產(chǎn)的重大問(wèn)題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,督促有關(guān)部門積極采取措施。

      4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需,有權(quán)調(diào)動(dòng)人力物力等統(tǒng)一使用。責(zé)任單位必須堅(jiān)決服從

      調(diào)度命令。

      5、根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)要求同級(jí)或下級(jí)單位、部門匯報(bào)工作,調(diào)取有關(guān)資料,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)提供資料和情況。

      四、調(diào)度值班制度

      1、礦設(shè)立調(diào)度管理機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作。

      2、要建立調(diào)度臺(tái)賬、安全隱患排查整改記錄、調(diào)度會(huì)議記錄。各種記錄要準(zhǔn)確、及時(shí)、條理清楚、字跡工整。調(diào)度問(wèn)題要件件有著落,事事有回音,條條有記錄,并按時(shí)間順序分類存檔。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦一系列安全規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一”的原則組織生產(chǎn),做到及時(shí)有效地解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題或隱患。

      4、做到有令必行、有禁必止,下級(jí)服從上級(jí),堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,圓滿完成日常調(diào)度工作和上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      5、調(diào)度人員要按時(shí)值班、交接班,保證24小時(shí)有人值守,隨時(shí)接聽電話;每天早會(huì)后進(jìn)行交接,上一班的調(diào)度人員要將本班重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容交接給下一班接班人員,以便及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。

      6、調(diào)度人員要自覺按照排好的值班順序循環(huán)值班,因事不能值班的要找好替班人,不能空班。

      五、調(diào)度管理制度

      1、日常調(diào)度工作制度。以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),組織指揮生產(chǎn),掌握礦井各項(xiàng)工作進(jìn)展情

      況,掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺,煤款回收、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。調(diào)度記錄內(nèi)容要具體,能反映和指導(dǎo)生產(chǎn),并做到記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、條理清楚、字跡工整,使調(diào)度問(wèn)題件件有著落,事事有回音,條條有記錄,并按時(shí)間順序分類存檔。組織安全生產(chǎn),做到及時(shí)有效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      2、經(jīng)營(yíng)調(diào)度制度。對(duì)礦產(chǎn)、銷、存情況天天調(diào)度,及時(shí)匯報(bào),并做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容

      齊全。特別是對(duì)煤炭庫(kù)存情況,要做到每旬一盤點(diǎn),每月一盤點(diǎn)。

      3、調(diào)度傳達(dá)制度。對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報(bào)等,能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),并有領(lǐng)導(dǎo)簽字和處理意見,然后按時(shí)間順序分類存檔。

      4、重點(diǎn)工作調(diào)度制度。掌握生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工程、安全隱患,對(duì)單位安排的重點(diǎn)工

      程和排查的安全隱患,如井巷擴(kuò)修、高溫火點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準(zhǔn)備、初采、撤面以及水患等重大問(wèn)題實(shí)現(xiàn)班班調(diào)度、跟蹤調(diào)度,并做好記錄,做到內(nèi)容全面、具體、有始有終。

      5、嚴(yán)格調(diào)度交接班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班,調(diào)度電話時(shí)時(shí)有人值守,并設(shè)專門調(diào)度

      電話。值班領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)度人員都要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員在交接班前要認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班情況,并填寫好交接班記錄;對(duì)未解決的問(wèn)題要詳細(xì)交接,接班人員要認(rèn)真聽取交班人所交情況,仔細(xì)查看調(diào)度記錄,并在交接班簽字處簽字。

      6、堅(jiān)持事故分析制度?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類安全事故,調(diào)度室必須組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,對(duì)責(zé)任事故要按“四不放過(guò)”(即事故原因分析不清不放過(guò);責(zé)任人不追究不放過(guò);干部工人不受到教育不放過(guò);防范措施不落實(shí)不放過(guò))原則進(jìn)行分析處理,并寫出分析處理報(bào)告。

      7、調(diào)度室要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和工作需要逐步完善調(diào)度裝備,礦井井下各個(gè)施工地

      點(diǎn)要有直達(dá)地面調(diào)度室直通電話,保證調(diào)度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí),積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      五、調(diào)度匯報(bào)制度

      1、班、日匯報(bào)

      (1)、礦采掘區(qū)隊(duì)的跟班區(qū)長(zhǎng)或工長(zhǎng)、安監(jiān)員每班要在井下向調(diào)度室匯報(bào)不少3次,匯

      報(bào)內(nèi)容包括工作地點(diǎn)的生產(chǎn)情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問(wèn)題等。

      (2)、調(diào)度值班人員每天將值班中的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)問(wèn)題按要求向公司總部及能源公司

      調(diào)度室做一次全面匯報(bào),力求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、匯報(bào)全面、事實(shí)求是。并對(duì)第二天重點(diǎn)工作安排做簡(jiǎn)要說(shuō)明。

      2、專題匯報(bào)

      (1)、凡是領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度臨時(shí)部署的專項(xiàng)任務(wù),由調(diào)度人員按上級(jí)要求時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行專題調(diào)度和匯報(bào),其匯報(bào)內(nèi)容都應(yīng)整理成文字材料,并留存底稿備查、存檔。,(2)、做好季節(jié)性專題匯報(bào),各單位及各礦調(diào)度室要對(duì)雨季防洪、防排水、放雷電,冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進(jìn)行具體安排,并將安排意見、進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)能源公司調(diào)度值班室。

      3、事故匯報(bào)制度

      (1)、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員)必須立即向本單位調(diào)度室匯報(bào)。

      (2)、發(fā)生死亡或傷及頭部、腰部、頸椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血壓異

      常、脈搏異常、較嚴(yán)重的骨折等傷勢(shì)較重事故,調(diào)度室必須立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)、所屬公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位和人員,并在30分鐘內(nèi)向能源公司調(diào)度室匯報(bào)。

      (3)、發(fā)生較大非人身事故,如冒頂堵人、局部垮面、性質(zhì)嚴(yán)重的冒頂、井上下跑車、電機(jī)車追尾和碰頭、礦井停電等重特大機(jī)電運(yùn)輸事故,水量超過(guò)5立方/小時(shí)的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、鍋爐壓力容器爆炸、火災(zāi)等,事故發(fā)生單位人員必須立即向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室接到事故匯報(bào)后,必須立即按事故匯報(bào)程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員,并在30分鐘內(nèi)通知能源公司調(diào)度室。

      (4)、對(duì)井下發(fā)生輕微傷事故及影響2小時(shí)以上的機(jī)電事故,由調(diào)度室進(jìn)行分析處理。

      (5)、所有事故匯報(bào),必須及時(shí)、準(zhǔn)確,事故一時(shí)不清楚的必須先匯報(bào)概況,以后再補(bǔ)充匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要原因、傷及部位、傷情及受傷者籍貫、姓名、年齡、傷者當(dāng)前情況等。

      (6)、對(duì)影響生產(chǎn)2小時(shí)以上的非人身事故,特別是采掘工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)事故,必須立即組織有關(guān)人員搶修,事故分析報(bào)告各單位調(diào)度室要注意存檔。

      六、調(diào)度責(zé)任追究規(guī)定

      (1)、任何單位和個(gè)人不執(zhí)行調(diào)度命令、拖延時(shí)間、貽誤有利時(shí)機(jī)的,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,給予100元以內(nèi)的罰款;造成嚴(yán)重后果的,給予警告以上行政處分,并給予300-500元的罰款。

      (2)、調(diào)度值班人員要按規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行班、日、月匯報(bào),匯報(bào)不及時(shí)的,考核責(zé)任人30元。匯報(bào)內(nèi)容不實(shí),給領(lǐng)導(dǎo)決策造成失誤的,考核責(zé)任人100元。

      (3)、調(diào)度值班人員接到事故匯報(bào)及各單位提出的問(wèn)題后要積極協(xié)調(diào)解決,不積極協(xié)調(diào)解決、拖沓辦理影響生產(chǎn)的考核責(zé)任人50元。

      (4)、調(diào)度值班人員接到事故匯報(bào)后,調(diào)度指揮不利、搶救失誤的,不及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的,考核責(zé)任人200元。造成嚴(yán)重后果的,考核500-1000元,調(diào)離調(diào)度工作崗位。

      (5)、對(duì)各類事故,調(diào)度室不及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、處理的,對(duì)責(zé)任考核100元。

      (6)、調(diào)度人員要熟知調(diào)度崗位的權(quán)利和義務(wù),要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)信息,每周對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)了解不細(xì)致、掌握不足的,一次考核20元。

      (7)、調(diào)度值班人員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要有落實(shí)、有匯報(bào)、有記錄,要以“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度,圓滿完成當(dāng)天值班任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作不落實(shí)的,每次考核50元。

      (8)、各種調(diào)度記錄要齊全。《調(diào)度綜合記錄》、《調(diào)度值班記錄》、《安全重點(diǎn)及隱患記錄》、《調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄》、《非人身事故登記》、《人身事故登記》、《收、轉(zhuǎn)上級(jí)傳真通知電文登記表》等,沒(méi)缺1中考核調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

      (9)、對(duì)記錄不屬實(shí),書寫不清晰、不認(rèn)真的沒(méi)發(fā)現(xiàn)1次考核責(zé)任人20元。

      本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      鑫發(fā)煤礦一井

      2012年1月1日

      下載17 調(diào)度通信所工作計(jì)劃管理規(guī)定word格式文檔
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