第一篇：2011集團(tuán)企業(yè)企劃中心崗位職責(zé)說(shuō)明

企劃中心崗位職責(zé)說(shuō)明

企劃總監(jiān)

1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)企劃中心各項(xiàng)工作管理與運(yùn)營(yíng)

2、負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)，規(guī)范完善部門(mén)業(yè)務(wù)處理流程

3、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)與方法培訓(xùn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

4、配合營(yíng)運(yùn)中心的運(yùn)營(yíng)常規(guī)策劃和設(shè)計(jì)工作，保障營(yíng)運(yùn)部門(mén)需求

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控部門(mén)工作流程和進(jìn)度；協(xié)調(diào)處理部門(mén)間的各項(xiàng)合作

6、主導(dǎo)品牌策略定位、風(fēng)格定位、新品上市、促銷(xiāo)推廣及終端營(yíng)銷(xiāo)方案的計(jì)劃與實(shí)施

7、完成品牌研究中心多品牌的研究診斷、營(yíng)銷(xiāo)策劃及品牌形象管理工作

8、對(duì)化妝品行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃及發(fā)展趨勢(shì)深度研究，為更好開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃提供依據(jù)

設(shè)計(jì)主管

1）對(duì)企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理和指導(dǎo)

2）跟進(jìn)周計(jì)劃表實(shí)施，對(duì)出品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)

3）在企劃總監(jiān)組織下，參與設(shè)計(jì)討論，提出設(shè)計(jì)構(gòu)想，并主導(dǎo)進(jìn)行創(chuàng)作，達(dá)成既定目標(biāo)

4）配合企劃總監(jiān)有序開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、新品拍攝、活動(dòng)執(zhí)行等工作

5）跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程，負(fù)責(zé)和各部門(mén)具體溝通對(duì)接

6）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師的正稿及打樣效果把控；跟進(jìn)輸出、印刷和打板制作等工作環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)師(3D設(shè)計(jì)師)

1）根據(jù)部門(mén)安排，準(zhǔn)確理解項(xiàng)目策略和風(fēng)格并獨(dú)立高效完成任務(wù)，對(duì)所安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)

2）參與創(chuàng)意討論，依據(jù)既定的草圖和創(chuàng)意概念，進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)構(gòu)想和表現(xiàn)

3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)助理相關(guān)工作，及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)反饋意見(jiàn)，按時(shí)按需完成項(xiàng)目

4）保質(zhì)保量負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)執(zhí)行全過(guò)程，配合策劃文案完成完稿的檢查、修改和校對(duì)工作

策劃主管

1、對(duì)企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)，跟進(jìn)周計(jì)劃表實(shí)施，對(duì)策劃項(xiàng)目及進(jìn)度整體把控

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品名、標(biāo)簽及宣傳物料等相關(guān)文案撰寫(xiě)

3、負(fù)責(zé)新品上市、新品推廣與常規(guī)促銷(xiāo)等品牌相關(guān)項(xiàng)目方案撰寫(xiě)

4、負(fù)責(zé)對(duì)打板前所有設(shè)計(jì)稿件進(jìn)行文字信息校對(duì)

5、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)日常事務(wù)溝通

文案

1、協(xié)助總監(jiān)組織各部門(mén)定期會(huì)議，負(fù)責(zé)工作會(huì)議記錄并對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)

2、配合策劃主管撰寫(xiě)策劃方案及創(chuàng)意文案

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品名、標(biāo)簽及宣傳物料等相關(guān)文案撰寫(xiě)并跟進(jìn)校對(duì)

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求信息整理與反饋，負(fù)責(zé)對(duì)新品及促銷(xiāo)市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集與分析

5、負(fù)責(zé)收集與整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)策劃文案，進(jìn)行新品及促銷(xiāo)分類(lèi)資料庫(kù)建設(shè)與更新

第二篇：企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說(shuō)明

企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說(shuō)明

1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)

2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋

3、對(duì)公司的市場(chǎng)計(jì)劃提出建議

4、制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃

5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃

6、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌

7、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作

8、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定商品發(fā)展策略，以及商品企劃方案;

2、根據(jù)品牌定位、市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，深度分析消費(fèi)群體的特點(diǎn)、需求、流行趨勢(shì)，為商品企劃的決策提供有力的依據(jù);

3、根據(jù)商品企劃方案，制定每季度商品面料規(guī)劃、色彩規(guī)劃、圖案規(guī)劃和品類(lèi)設(shè)計(jì)規(guī)劃，確定商品組合、品類(lèi)計(jì)劃、價(jià)格計(jì)劃及具體商品系列、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃;

4、組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作(款式設(shè)計(jì)，面輔料設(shè)計(jì)，圖案設(shè)計(jì)等)，并結(jié)合色彩規(guī)劃進(jìn)行初期的系列搭配(色彩搭配，細(xì)節(jié)應(yīng)用，上下裝及內(nèi)外裝的呼應(yīng)等);

5、跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度和完成率，并依據(jù)品類(lèi)規(guī)劃和中后期的市場(chǎng)調(diào)查，修改、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整中期色彩及基礎(chǔ)面料，增加應(yīng)時(shí)面料及增減款式;

6、根據(jù)商品計(jì)劃和策略，跟蹤銷(xiāo)售狀況，分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，提出解決方案，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，參與面輔料、色彩去留規(guī)劃，提出商品修改意見(jiàn)、價(jià)格制定建議;

7、負(fù)責(zé)商品資金回籠率、毛利率、動(dòng)銷(xiāo)率、庫(kù)存率分析，總結(jié)上一季度的暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款，分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)劣勢(shì)，制定庫(kù)存整合計(jì)劃，為商品計(jì)劃做準(zhǔn)備;

8、編制訂貨標(biāo)準(zhǔn)，訂貨會(huì)期間，組織商品企劃及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)進(jìn)行商品企劃宣導(dǎo)和貨品知識(shí)講解培訓(xùn);

9、負(fù)責(zé)商品供應(yīng)鏈監(jiān)控，對(duì)異常情況提出解決方案并落實(shí)，保證商品的及時(shí)供應(yīng)，合理控制庫(kù)存，支撐銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

1、分析市場(chǎng)需求，發(fā)掘新業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，策劃與之適應(yīng)的業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理模式，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的需要;

2、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理與產(chǎn)品的生命周期管理;

3、策劃與組織各種具體的市場(chǎng)活動(dòng)，合理協(xié)調(diào)好各部分工作的分工與合作;

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳推廣及包裝;

5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支持材料等;

6、獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案;

7、協(xié)助、指導(dǎo)與支持銷(xiāo)售渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

1.根據(jù)商管中心發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，擬定活動(dòng)規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)變化提供不同的活動(dòng)推廣初案，定期對(duì)本地區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并出具相應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

2.負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)的策劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以及多項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的策劃、分配及統(tǒng)籌監(jiān)控;

3.制定小組工作方法、流程及部門(mén)間配合機(jī)制，負(fù)責(zé)小組成員的管理及績(jī)效考核，對(duì)下屬進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)，給予技術(shù)支持和指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)收集行內(nèi)活動(dòng)推廣信息和發(fā)展趨勢(shì)，挖掘更多的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意、新渠道與傳播屬性的營(yíng)銷(xiāo)事件;

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

1、全面管理集團(tuán)及旗下各項(xiàng)目VI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

2、執(zhí)行集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)方針，按需要組織相關(guān)策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

3、制定集團(tuán)規(guī)劃提案，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展戰(zhàn)略、專(zhuān)項(xiàng)個(gè)案、整合方向、贏利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，并提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)的參謀;

4、定期到集團(tuán)旗下各項(xiàng)目公司按照集團(tuán)企劃總綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)全集團(tuán)企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)，下屬崗位職責(zé)，部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定任務(wù)，按要求下發(fā)各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，并向集團(tuán)高層上報(bào)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)集團(tuán)企劃的日常工作管理及企劃部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

第三篇：企劃崗位職責(zé)

匯報(bào)對(duì)象：市場(chǎng)經(jīng)理

企劃專(zhuān)員

工作職責(zé)： 1.擬定月工作計(jì)劃，定期匯報(bào)給市場(chǎng)經(jīng)理（每月第三個(gè)工作日前）； 2.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)

果；

3.做好公司企業(yè)文化宣傳； 4.企業(yè)vis倡導(dǎo)與實(shí)施及管理，對(duì)外文件的格式統(tǒng)一化； 5.負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，活動(dòng)結(jié)束之后撰寫(xiě)

活動(dòng)報(bào)告，備案市場(chǎng)部；

6.軟文攥寫(xiě)，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作； 7.按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)； 8.對(duì)重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9.宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí)； 10.公司市場(chǎng)部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理； 11.通過(guò)各種途徑做好信息收集工作，包括經(jīng)銷(xiāo)商，設(shè)計(jì)師，業(yè)主項(xiàng)目信息等； 12.行業(yè)協(xié)會(huì)的選擇和參加。13.完成市場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格: ◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。

◆受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)。

◆3年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)。

◆對(duì)企劃工作有深刻認(rèn)知；

◆熟練操作辦公軟件；

◆正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；

◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力；

◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。篇二：企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述

企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述(二)企劃總監(jiān)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專(zhuān)項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);(三)企劃專(zhuān)員職責(zé)：

1、組織管理專(zhuān)員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);④抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào) 工作結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;⑦對(duì)dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;⑧對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

3、媒體宣傳專(zhuān)員:：

①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);⑤對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

4、形象設(shè)計(jì)專(zhuān)員：

①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門(mén)店的形象設(shè)計(jì);③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;④大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;⑥對(duì)dm快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;⑦對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

5、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員

① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開(kāi)發(fā);② 負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國(guó)企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營(yíng)業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)外企劃收入來(lái)源和新的贏利模型;⑤ 對(duì)全國(guó)聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);⑥ 對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。(四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

6、大區(qū)企劃主管： ① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開(kāi)展;② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;③ 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;④ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃;⑤ 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷(xiāo)活動(dòng)指導(dǎo);

7、大區(qū)企劃管理專(zhuān)員

① 協(xié)助大區(qū)企劃專(zhuān)員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;④ 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);⑥ 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

8、大區(qū)組織策劃專(zhuān)員：

① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;② 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)dm快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫(xiě)作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);④ 直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;⑤ 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作職責(zé)： 1設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、制作場(chǎng)內(nèi)pop、端架牌、說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。2設(shè)計(jì)制作店面名類(lèi)裝飾物。3完成公司及門(mén)店慶典活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。4巡視賣(mài)場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域，并填寫(xiě)巡場(chǎng)單。5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣(mài)場(chǎng)。6參加各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。10參加晨會(huì)、會(huì)議。11維護(hù)、保管自用工具、器材。12定期向主管匯報(bào)工作。

13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇三：策劃部崗位職責(zé)表

策劃部各崗位職責(zé)表 ? 1)2)3)4)策劃總監(jiān) 職務(wù)名稱(chēng)：策劃總監(jiān) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下屬：策劃經(jīng)理 本職工作：策劃方案的撰寫(xiě)及實(shí)施

項(xiàng)目各階段推廣安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動(dòng)實(shí)施 所有設(shè)計(jì)部工作審核定稿

直接責(zé)任：

統(tǒng)籌組織本部門(mén)的策劃與設(shè)計(jì)工作

負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案的撰寫(xiě)，廣告方案的撰寫(xiě)與編制，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)控

與市場(chǎng)部緊密合作溝通，搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫(kù)的管理，為策劃報(bào)告提供有利依據(jù) 提供廣告策劃方面報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類(lèi)管理、存檔管理

編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào) 負(fù)責(zé)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保展會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束 協(xié)助綜合中心本部門(mén)人員招聘、考核、培訓(xùn)工作

積極配合公司各部門(mén)運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作

組織監(jiān)督完成各項(xiàng)目的ci、vi策劃設(shè)計(jì)工作

主動(dòng)積極完成市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部所需配合的工作

制定本部門(mén)策劃傭金分配、獎(jiǎng)懲制度及薪酬體系

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的所有一切任務(wù) 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)? 1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)? 策劃專(zhuān)案 1)職務(wù)名稱(chēng)：策劃專(zhuān)案 策劃經(jīng)理 職務(wù)名稱(chēng)：策劃經(jīng)理 直接上級(jí)：策劃總監(jiān) 直接下屬：策劃專(zhuān)案 工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案與各階段廣告、推廣活動(dòng)方案的撰寫(xiě) 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目策劃、推廣活動(dòng)具體實(shí)施及執(zhí)行情況，及時(shí)信息反饋并總結(jié)分析 協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場(chǎng)信息，并分類(lèi)整理成檔 協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門(mén)的月、季、的工作計(jì)劃和總結(jié)分析 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場(chǎng)推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督具體實(shí)施執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù) 2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上級(jí)：策劃經(jīng)理 本職工作：策劃文案的撰寫(xiě) 工作職責(zé)： 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫(xiě)所有項(xiàng)目策劃報(bào)告、推廣活動(dòng)方案，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)督 協(xié)助市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集最新市場(chǎng)信息，相關(guān)廣告與材料的報(bào)價(jià)，建立信息庫(kù) 協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)完成各項(xiàng)目的ci、vi的策劃工作 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動(dòng)并監(jiān)控 完成策劃經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)

根據(jù)策劃專(zhuān)案經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為高級(jí)策劃專(zhuān)案、策劃專(zhuān)案和助理策劃專(zhuān)案三個(gè)級(jí)別。（此外，在正式定崗位之前還有見(jiàn)習(xí)策劃助理職務(wù)）? 設(shè)計(jì)主管

1)職務(wù)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)主管 2)直接上級(jí)：策劃經(jīng)理 3)直接下屬：設(shè)計(jì)師

4)本職工作：負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作 5)直接責(zé)任：

a)向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司與策劃總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任

務(wù)

b)協(xié)助策劃部做好項(xiàng)目策劃報(bào)告，可行性分析研究 c)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計(jì)工作，控制成本 d)貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù) ? 設(shè)計(jì)師

1)職務(wù)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)師 2)直接上級(jí)：設(shè)計(jì)經(jīng)理 3)本職工作：平面設(shè)計(jì) 4)工作職責(zé)：

a)根據(jù)項(xiàng)目定位、開(kāi)發(fā)商實(shí)際需求，策劃部與公司要求與意圖，協(xié)助

設(shè)計(jì)經(jīng)理完成所有設(shè)計(jì)工作 b)跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作 c)設(shè)計(jì)資料的分類(lèi)、管理工作 d)積極協(xié)助配合公司其他部門(mén)的相關(guān)工作 e)貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)

根據(jù)設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為設(shè)計(jì)指導(dǎo)、資深設(shè)計(jì)和助理設(shè)計(jì)三個(gè)級(jí)別。（此外，在正式定崗位之前還有見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)助理職務(wù)）篇四：企劃部崗位職責(zé)(全)企劃部崗位職責(zé)

企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、行政隸屬

上級(jí)主管：企劃文教總監(jiān)

直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

2、主要職責(zé)

1）全面管理公司cis（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃； 2）執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)；

3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系； 4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；

5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系； 6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)； 7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象； 8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)； 9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作； 10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核； 11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； 12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃； 13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； 14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)； 15）對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析； 16）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

二、企劃主管崗位職責(zé)

1、隸屬關(guān)系

上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

直接下屬：無(wú)

2、主要職責(zé) 1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營(yíng)本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vi）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)； 3）負(fù)責(zé)地區(qū)門(mén)店的形象設(shè)計(jì)； 4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明； 5）大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作； 6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作； 7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)； 8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理； 9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理； 10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

三、宣傳主管崗位職責(zé)

1、隸屬關(guān)系

上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

直接下屬：無(wú)

2、主要職責(zé)

1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案； 2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則； 3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃； 4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳； 7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，dm廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁(yè)等；

8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量； 9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品； 10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

四、文案專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、隸屬關(guān)系

上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

直接下屬：無(wú)

2、主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則； 3）制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求； 4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)； 5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)； 6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作； 7）對(duì)dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 8）對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9）負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； 10）抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)； 11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作； 12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作； 13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

五、設(shè)計(jì)小組

在部門(mén)內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。篇五：企劃部崗位職責(zé)

企劃部工作崗位職責(zé)

企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

一、企劃部工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

4、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。

6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

業(yè)務(wù)指導(dǎo)

職能領(lǐng)導(dǎo)

考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專(zhuān)員、策劃執(zhí)行專(zhuān)員部分職責(zé) 企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專(zhuān)員、策劃執(zhí)行專(zhuān)員部分職責(zé)

家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

文案編輯專(zhuān)員一名：履行上圖文案策劃專(zhuān)員及媒體宣傳專(zhuān)員部分職責(zé) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名：履行上圖形象設(shè)計(jì)專(zhuān)員及媒體宣傳專(zhuān)員部分職責(zé)

（二）企劃部各崗位職責(zé)：

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)企劃部進(jìn)行日常管理；

1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定；

2、完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃文案、設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

3、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的策劃組織；

4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

5、配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定整體推廣方向，按月、季、制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告，及各階段計(jì)劃任務(wù)書(shū)；

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動(dòng)；

7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級(jí)公司及其體系內(nèi)其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通；

9、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合；

企劃經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作；

2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，提出書(shū)面報(bào)告及針對(duì)性意見(jiàn)，為公司企業(yè)各類(lèi)決策提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

4、組織建立健全部門(mén)內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門(mén)工作效率。

5、計(jì)劃并組織廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評(píng)估。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。

7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

8、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。文案編輯專(zhuān)員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場(chǎng)相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫(xiě)（領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿、主持稿、活動(dòng)拍照等）。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場(chǎng)的樓市信息。

6、協(xié)助部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。

7、協(xié)助家居廣場(chǎng)各部門(mén)，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

8、參與配合公司其它部門(mén)的工作，完成經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時(shí)性任務(wù)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作，項(xiàng)目活動(dòng)布置；

2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；

3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫(huà)冊(cè)、樓書(shū)、折頁(yè)。

4、協(xié)助其他部門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整

理、企業(yè)logo處理等等；

6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時(shí)間的把握，直至成品。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

8、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)物料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、企劃部工作流程

1、活動(dòng)策劃方案須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后生效予以執(zhí)行。

2、廣告設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后，需經(jīng)過(guò)初次校稿之后，初次校稿廣告畫(huà)面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫(xiě)的過(guò)程中注意上下級(jí)之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿(mǎn)意的效果，減少不必要的機(jī)會(huì)成本。

4、定稿流程為：設(shè)計(jì)人員或文案專(zhuān)員設(shè)計(jì)初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長(zhǎng)簽字確定。

第四篇：商品企劃崗位職責(zé)

商品企劃崗位職責(zé)

1、預(yù)測(cè)并調(diào)研分析判斷流行元素、色彩、主題、面輔料等流行趨勢(shì);

2、優(yōu)化產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu)、系列、主題及流行色，給予設(shè)計(jì)部門(mén)實(shí)時(shí)資訊和設(shè)計(jì)支持;

3、提前把握和設(shè)計(jì)好整套產(chǎn)品企劃案;

4、進(jìn)行有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)品牌的流行元素等關(guān)鍵部分的調(diào)研、分析和報(bào)告工作;

5、對(duì)每季貨品的上市流通情況制定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)方案并對(duì)其準(zhǔn)確和及時(shí)性負(fù)責(zé);

6、對(duì)每季市場(chǎng)調(diào)研工作和數(shù)據(jù)分析報(bào)告的節(jié)點(diǎn)完成率負(fù)責(zé)。

商品企劃崗位職責(zé)(二)

1)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好銷(xiāo)售商品上市規(guī)劃，編制商品企劃日歷;

2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)流行趨勢(shì)信息收集與分析(當(dāng)季熱銷(xiāo)/流行預(yù)測(cè));

4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品手冊(cè)的規(guī)劃、需求及調(diào)整，及系統(tǒng)內(nèi)商品信息的維護(hù);

5)協(xié)助產(chǎn)品生命周期管理、庫(kù)存控制、重點(diǎn)產(chǎn)品的管理;

商品企劃崗位職責(zé)(三)

1、根據(jù)品牌定位，開(kāi)展品牌形象包裝與傳播;

2、負(fù)責(zé)電商品牌店鋪產(chǎn)品文案的撰寫(xiě)，結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)分析客戶(hù)需求、制定有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)方案;

3、對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)意性展示，提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率;

4、收集同類(lèi)品牌和競(jìng)品的信息，協(xié)助制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，為店鋪運(yùn)營(yíng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。

商品企劃崗位職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和不斷優(yōu)化公司商品企劃流程及相關(guān)作業(yè)規(guī)范，不斷提升公司整體商品企劃能力;

2、負(fù)責(zé)組織收集各類(lèi)市場(chǎng)資訊，組織流行趨勢(shì)研究，定期分析流行趨勢(shì)、顏色、面輔料、服裝風(fēng)格、服裝外型等設(shè)計(jì)要素，定期制作市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析報(bào)告和流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)定期檢視公司的目標(biāo)顧客、品牌定位、品牌形象和商品展示，定期形成品牌分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)參與制定每季的商品需求企劃案，主導(dǎo)商品企劃方案的產(chǎn)生，整合產(chǎn)品規(guī)劃部分商品企劃案。

5、根據(jù)商品企劃案的提案、銷(xiāo)售及成本預(yù)算，建立本季度的產(chǎn)品價(jià)格體制、款式數(shù)量、類(lèi)別比例、波段計(jì)劃、整體貨量等，并針對(duì)本期市場(chǎng)情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立本季度的專(zhuān)題提案。

商品企劃崗位職責(zé)(五)

1.結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶(hù)需求，定義產(chǎn)品和解決方案，同時(shí)提供行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

2.負(fù)責(zé)規(guī)劃產(chǎn)品：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思、組織可行性分析評(píng)審，編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)和規(guī)格說(shuō)明書(shū);

3.負(fù)責(zé)用戶(hù)場(chǎng)景的需求調(diào)研、需求分析和競(jìng)品分析，提煉產(chǎn)品差異化價(jià)值;

4.參與新品的推廣、策劃、培訓(xùn)及訂單、銷(xiāo)量計(jì)劃的制定;

5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員及其它部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品功能培訓(xùn);

___組織產(chǎn)品上市前的試用和參與試銷(xiāo)工作，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤;

7.產(chǎn)品上市后，對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)需求進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測(cè)和研究，保障產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

第五篇：企劃專(zhuān)員崗位職責(zé)

企劃專(zhuān)員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員、促銷(xiāo)文員、信息文員

(2)、主要職責(zé)A． 在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門(mén)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

B． 重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。編制、提交公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案。

C． 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策投入及品牌管理。

D． 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。E． 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。

F． 完成營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

G.制訂廣告計(jì)劃,與廣告公司開(kāi)展合作.H.設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查.企劃專(zhuān)員應(yīng)具備的能力

預(yù)見(jiàn)能力

預(yù)見(jiàn)能力是在深入了解某一個(gè)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來(lái)，預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)的能力，這是企劃人必備的“未 來(lái)意識(shí)”。企劃專(zhuān)家必須是一個(gè)未來(lái)學(xué)家。他必須善于使用各種預(yù)測(cè)手段，預(yù)測(cè)工具，先 人一步地進(jìn)行預(yù)測(cè)，實(shí)施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實(shí)踐，敢于接受未來(lái)新的知識(shí)，新的方向。當(dāng)然，預(yù)見(jiàn)能力必須建立在對(duì)現(xiàn)狀事實(shí)正確的認(rèn)識(shí)和理解之上，否則，預(yù)見(jiàn)是“沙上建瓴”，預(yù)見(jiàn)是“紙上談兵”，預(yù)見(jiàn)是不成立的。構(gòu)思能力

構(gòu)思是企劃 人心智的最高體現(xiàn)，是企劃人駕御知識(shí)、駕御信息的整體能力。企劃人必須動(dòng)用形象思維描繪出企劃全局的框架，然后運(yùn)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述企劃的概要，充分把握人力資源、財(cái)務(wù)資源、社會(huì)資源以及各種可以動(dòng)用資源的變動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)。

構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，對(duì)資源的把握和 自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的深度，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗。

創(chuàng)造能力

創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開(kāi)、推進(jìn)或者實(shí)施過(guò)程中所考慮的解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)造能力在整個(gè)企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運(yùn)用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個(gè)階段都需要?jiǎng)?chuàng)造力。因此，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有資源的調(diào)配和運(yùn)用上。

組織能力

因?yàn)槠髣澥菍?duì)資源的整合，是對(duì)人、物、事實(shí)行統(tǒng)籌安排，因此，組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達(dá)到共同企劃、制作、實(shí)施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外，還要求企劃人必須擁有強(qiáng)勁的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，就是統(tǒng)率力?！?yàn)樵谄髣澲?，個(gè)人英雄主義是要不得的，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不了作用，有時(shí)甚至還會(huì)對(duì)企劃產(chǎn)生反作用。在一個(gè)企劃團(tuán)體內(nèi)，最重要的是必須形成強(qiáng)大的內(nèi)部合力，只有這樣，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用。目標(biāo)一致了，說(shuō)明組織能力得到最大的體現(xiàn)。組織能力對(duì)于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要，因?yàn)橥獠抠Y源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實(shí)施空間。情報(bào)能力

情報(bào)能力指的是收集、分析必需的信息情報(bào)，讓情報(bào)成為企劃的基礎(chǔ)，成為企劃過(guò)程中對(duì)未來(lái)判斷的依據(jù)。情報(bào)能力包含三個(gè)方面的層次。第一方面是收集情報(bào)，建立資料庫(kù)的能力；第二方面是處理情報(bào)，整理信息的能力；第三方面是利用情報(bào)，運(yùn)用信息，使企劃更加科學(xué)，更加理性的能力。情報(bào)工作是企劃人日常的主要工作，也是企劃工作的基礎(chǔ)?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”說(shuō)的就是這樣的道理。在情報(bào)處理中，企劃人根據(jù)信息的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)篩選，從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實(shí)質(zhì)，從混亂無(wú)序的資料中找到線(xiàn)索。同時(shí)，在企劃實(shí)施的過(guò)程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報(bào)的反饋來(lái)檢測(cè)企劃的實(shí)施，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。

表現(xiàn)能力

表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿(mǎn)、充實(shí)的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。在企劃中，表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩，可以依照需要采用適當(dāng)?shù)男问?。?dāng)前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無(wú)法自拔，而忽略了企劃人

真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點(diǎn)。表現(xiàn)力實(shí)際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn)，如文字、平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等等。表現(xiàn)能力實(shí)際上是企劃人的門(mén)面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏，怎么樣都飛不起來(lái)。

說(shuō)服能力

企劃是一個(gè)純粹主觀的智力活動(dòng)，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板，整個(gè)形象也是虛無(wú)縹緲，如同海市蜃樓；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，傳播開(kāi)來(lái)，主要依靠的是說(shuō)服能力。說(shuō)服能力也是溝通的一個(gè)重要部分。說(shuō)服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過(guò)對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來(lái)達(dá)到溝通的目的。沒(méi)有說(shuō)服力，再好的企劃也得不到認(rèn)可，更談不上實(shí)施和實(shí)現(xiàn)了。不管任何方案，由于接受方的觀念、見(jiàn)解和位置的不同，都會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，在這種情況下，企劃人的說(shuō)服能力就開(kāi)始起到重要的作用。說(shuō)服工作對(duì)于企劃的認(rèn)可和實(shí)施意義重大，說(shuō)服將消除接受方的疑慮、分歧或者認(rèn)識(shí)誤差，讓雙方的意見(jiàn)統(tǒng)一到企劃方案上來(lái)，從而保證企劃的執(zhí)行。

學(xué)習(xí)能力

企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，企劃必須在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境中運(yùn)動(dòng)。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺。學(xué)習(xí)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，學(xué)習(xí)新的品牌管理理論，學(xué)習(xí)各種有益于企劃的知識(shí)——只有不斷學(xué)習(xí)，接受新的資訊和新的觀念，企劃才會(huì)活起來(lái)。在企劃活動(dòng)中，如果停止學(xué)習(xí)的腳步，企劃將成為無(wú)源之水，無(wú)根之草，企劃活動(dòng)也將陷入教條或本色的模板。

創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造、更新。人類(lèi)的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會(huì)的進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對(duì)資源的創(chuàng)新利用，在企劃的完成階段是對(duì)舊有機(jī)制的更新，在企劃表現(xiàn)階段是對(duì)理性思維的感性表現(xiàn)，在企劃實(shí)施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識(shí)得到了驗(yàn)證并取得成果。因而，創(chuàng)新對(duì)于企劃來(lái)說(shuō)十分重要，創(chuàng)新是新價(jià)值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過(guò)的路。

總結(jié)

預(yù)見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說(shuō)服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”，為企劃提供源源不斷的能量和動(dòng)力。與其說(shuō)企劃是一個(gè)工作，不如把企劃當(dāng)成一個(gè)事業(yè)更為恰當(dāng)。企劃人是世界上最聰明的人，企劃人還必須

是世界上最寂寞的人；企劃人是某一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識(shí)的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。