第一篇：質(zhì)量意識在我心中__產(chǎn)品質(zhì)量在我手中(質(zhì)量月演講稿)

質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

眾所周知，市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭、其次是質(zhì)量的競爭、服務(wù)的競爭，而最根本的是人才的競爭。人是競爭的主體，產(chǎn)品是競爭的載體，服務(wù)是競爭的過程，客戶是競爭的裁判。唯有抓住質(zhì)量、搞好服務(wù)、贏得客戶才能在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地。所以說想贏得人心、開拓市場、擴大銷路、質(zhì)量才是關(guān)鍵，必須把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，便沒有企業(yè)的生存空間。其實在我們的日常生活中，最常見的也是最容易出現(xiàn)的問題就是質(zhì)量問題，像前段時間出現(xiàn)的三鹿奶粉含有的三聚氰胺事件、鋼化玻璃咖啡桌突然炸裂、日本本田汽車安全氣袋問題造成1死11傷事件，這些都是存在我們生存空間的質(zhì)量問題，也是這些平常的質(zhì)量問題導致多少人喪失了寶貴的生命。所以說在質(zhì)量管理上無小事，質(zhì)量存在于每一個細節(jié)，質(zhì)量就掌握在每一個人的手中。誰忽視了質(zhì)量，誰就是促成事故的劊子手，最終也可能會自食苦果。

“有品質(zhì)才能有市場、有改善才能有進步”無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的服務(wù)去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值。一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。

我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，使我們的企業(yè)更加壯大、穩(wěn)如泰山！

第二篇：質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中(質(zhì)量月演講稿)

質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

（演講稿）

眾所周知，市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭、其次是質(zhì)量的競爭、服務(wù)的競爭，而最根本的是人才的競爭。人是競爭的主體，產(chǎn)品是競爭的載體，服務(wù)是競爭的過程，客戶是競爭的裁判。唯有抓住質(zhì)量、搞好服務(wù)、贏得客戶才能在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地。所以說想贏得人心、開拓市場、擴大銷路、質(zhì)量才是關(guān)鍵，必須把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，便沒有企業(yè)的生存空間。其實在我們的日常生活中，最常見的也是最容易出現(xiàn)的問題就是質(zhì)量問題，像前段時間出現(xiàn)的三鹿奶粉含有的三聚氰胺事件、鋼化玻璃咖啡桌突然炸裂、日本本田汽車安全氣袋問題造成1死11傷事件，這些都是存在我們生存空間的質(zhì)量問題，也是這些平常的質(zhì)量問題導致多少人喪失了寶貴的生命。所以說在質(zhì)量管理上無小事，質(zhì)量存在于每一個細節(jié)，質(zhì)量就掌握在每一個人的手中。誰忽視了質(zhì)量，誰就是促成事故的劊子手，最終也可能會自食苦果。其實給我印象最深的質(zhì)量事故就是2007年12月17日，銀川軍浩蘭砼業(yè)有限責任公司在預拌混凝土中使用廢品水泥造成近10項在建工程混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量事

故。出現(xiàn)質(zhì)量問題后所有使用該批水泥拌制混凝土的在建工程結(jié)構(gòu)進行了返工、并對銀川軍浩蘭砼業(yè)有限責任公司做出了處罰、停頓整改的舉措。從中更可以看出產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。

“有品質(zhì)才能有市場、有改善才能有進步”無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值。一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。

其實對于我們水泥行業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的準則和發(fā)展的基石。水泥雖然是產(chǎn)品，是個物件，不是我們活生生的人類，但是它們也有表達自己的形式，像我們?nèi)祟愓l都想把好的一面展現(xiàn)給世人，那就是我們所說的“人格”而水泥也有“人格”，那就是它的質(zhì)量。如果質(zhì)量不好它將一敗涂地，甚至還攸關(guān)人類的性命，水泥的質(zhì)量要靠我們?nèi)祟惾ゴ蛟?，而人類的生存家園確需要水泥的質(zhì)量去鞏固，兩者都是相輔相成缺一不可的，所以說就算為了我們自己也要抓好質(zhì)量問題。

我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實到每一

名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，使我們的企業(yè)更加壯大、穩(wěn)如泰山！

第三篇：質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量意識在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

九月是全國質(zhì)量月，在這樣的一個特殊的月份里，讓我們?nèi)w員工來共同思考質(zhì)量這個深刻的主題。

一、什么是產(chǎn)品質(zhì)量？

產(chǎn)品質(zhì)量(Quality)指的是在商品經(jīng)濟范疇，企業(yè)依據(jù)特定的標準，對產(chǎn)品進行規(guī)劃、設(shè)計、制造、檢測、計量、運輸、儲存、銷售、售后服務(wù)、生態(tài)回收等全程的必要的信息披露。

二、我們?yōu)槭裁匆岣弋a(chǎn)品質(zhì)量？

1、提高質(zhì)量是我們企業(yè)競爭中取勝的保證

隨著市場經(jīng)濟的深入和發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定著我們企業(yè)有無市場；決定著我們企業(yè)經(jīng)濟效益的高低；決定著我們的企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。我們的企業(yè)不可避免地參與和同行業(yè)市場上的激烈競爭，質(zhì)量是形成我們企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵因素，因此可以說提高質(zhì)量是我們企業(yè)競爭中取勝的根本保證。

2、提高質(zhì)量是我們的企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長的基礎(chǔ)。

首先，從我們企業(yè)的角度來看，產(chǎn)品質(zhì)量提高可以擴大市場占有率，從而增加生產(chǎn)，擴大銷售，最終可以提高公司的經(jīng)濟效益。

其次，由于產(chǎn)品質(zhì)量提高，產(chǎn)品就可以以較高的價格出售，從而給公司帶來更多的利潤，提高經(jīng)濟效益。

再次，產(chǎn)品質(zhì)量提高有利于我們企業(yè)的資源優(yōu)化配置和充分利用，可以減少消耗，降低生產(chǎn)成本，以最經(jīng)濟的手段生產(chǎn)出客戶和市場需求的產(chǎn)品，為公司經(jīng)濟效益持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

3、提高質(zhì)量可以全面提高我們企業(yè)的素質(zhì)。

提高質(zhì)量的過程就是提高每個部門和每個崗位工作質(zhì)量的過程，因此提高質(zhì)量能有效地促進公司的生產(chǎn)、計劃、經(jīng)營、人力資源、物流、資材、項目、財務(wù)等各方面工作的改進，這樣就能從根本上改善企業(yè)管理，全面提高企業(yè)素質(zhì)。

4、提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展。

公司中每個部門，每個員工的工作質(zhì)量會直接或間接地影響到質(zhì)量，要確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地滿足客戶的需求，就需要發(fā)揮公司中每個員工的積極性，形成人人負責，人人參與的充滿活力的氛圍。另一方面，公司的發(fā)展還可以為員工的發(fā)展提供長期可靠的支撐，帶動員工的發(fā)展，提高員工的自豪感，使員工的能力得到回報。

三、如何提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量？

提高產(chǎn)品質(zhì)量四項原則：事先計劃,務(wù)實執(zhí)行,定期檢查,徹底改善。

提高產(chǎn)品合格率、提高質(zhì)量管理水平、減少質(zhì)量問題和質(zhì)量事故在企業(yè)里，任何時候都顯得尤其重要?！安缓细瘛贝硭械募影嗉狱c、忙忙碌碌都白做，“讓步使用”代表公司的形象、信譽的損傷。

那么，如何有效提高現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量呢？

1、事先計劃

我們在安排生產(chǎn)任務(wù)時，關(guān)注的最多的是完成時間，忽略產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意的各個環(huán)節(jié)，必須提前預期產(chǎn)品的質(zhì)量特性，控制的重點和容易出現(xiàn)問題的地方，進行生產(chǎn)操作人員的能力分析和預防，評估設(shè)備、模具的狀態(tài)等，如果做到上述的計劃，做出高質(zhì)量的產(chǎn)品基本上成功了一大半。原則上，車間管理人員也會對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行評估和計劃，但缺乏全面和系統(tǒng)的計劃，往往存在顧此失彼考慮不周全，最不到位的是信息的傳達不嚴肅，員工不能有效接收甚至曲解下達的計劃和信息，所以我們應(yīng)該建立車間安排計劃到工人的一種媒介，保證信息的正確及時傳達到位。

2、務(wù)實執(zhí)行

所有的計劃要一絲不茍的傳達給操作人員，一絲不茍地執(zhí)行，這一條是做好事情和產(chǎn)品的基礎(chǔ)，下屬或生產(chǎn)工人為了求方便，往往把上級事先安排的計劃進行變通，追究起來時總有一套一套的理由，執(zhí)行就是一絲不茍的執(zhí)行，執(zhí)行就是死板的、一層不變按計劃做，要變通必須經(jīng)過下達計劃的人來變通和更改。另外，務(wù)實執(zhí)行是一種習慣和態(tài)度，更是直接管理者管理水平和能力的體現(xiàn)。

3、定期檢查

檢查是執(zhí)行的保障，員工往往只會做領(lǐng)導檢查的事情，而不會做領(lǐng)導期望做的事情。檢查可以讓員工一絲不茍的執(zhí)行，保證結(jié)果；同時檢查可以發(fā)現(xiàn)計劃制訂的是否合理，有效收集實際操作中的意見和建議，便于及時糾正計劃。車間里過程巡檢是定期檢查的一部分，是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，但作為巡檢這件事情，相關(guān)負責人也要按每天生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量特性，控制的重點和容易出現(xiàn)問題的地方，操作人員的能力情況，設(shè)備、模具的狀態(tài)等進行計劃巡檢的內(nèi)容，也做到計劃—執(zhí)行—檢查—改善的良性循環(huán)。

4、徹底改善

對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要改善，特別是對于一個計劃執(zhí)行完成后的總體反思，解決掉存在的問題，準備下一個計劃的執(zhí)行顯得尤其重要，他將會讓我們的工作、產(chǎn)品質(zhì)量不斷進步，不斷通過上述四個步驟達到持續(xù)改進。

我們必須以市場為導向，以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，而改進產(chǎn)品質(zhì)量離不開強力有效的質(zhì)量管理。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，潛力是巨大的。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力，很重要的一點，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題，改善經(jīng)營管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這就是企業(yè)的發(fā)展目標。

第四篇：質(zhì)量在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命,“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳大則可能會沒了性命；一個小小的部件因質(zhì)量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不可回避。

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的16年的歷程，今天我作為丁二醇一車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感！記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛橛袡C精細化工企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術(shù)工作不細心不到位造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及顧客的經(jīng)濟效益，所以作為企業(yè)員工我毅然要求自己做到“技術(shù)立足、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行、行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會義無反顧的堅持下去！

當然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì)，對新員工，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。我想說：知必言、言必行、行必果、是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定任重道遠，全體員工將一如繼往以飽滿的熱情以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下, 在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu)100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

總之質(zhì)量是企業(yè)之本、質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓一絲不茍精益求精始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

丁二醇一車間王信仁

第五篇：質(zhì)量在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現(xiàn)在每個企業(yè)都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們成品車間，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！

結(jié)合公司的實際情況,公司的生產(chǎn)管理的目標應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為長天的發(fā)展努力.在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，在目前鋁包鋼行業(yè)優(yōu)勝劣汰的生產(chǎn)大環(huán)境下，首先要從源頭抓起，而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)于我們的客戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，客戶才會認可我們的產(chǎn)品。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際國內(nèi)同行業(yè)先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都積極主動地去想，去

思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到?；蛟S，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪一個領(lǐng)導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬拧Ｖ灰覀冇袥Q心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一盤盤合格的產(chǎn)品，每一盤線都要經(jīng)過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。

但責任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量是每個人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。

質(zhì)量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的標桿。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實、則榮；質(zhì)劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。所以我們大家一起都來重視質(zhì)量吧。

質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么我們員工將何去何從，將近百個家庭的生活將如何維持。為了我們自身生活的安定。為了長天的發(fā)展和繁榮，我們大家一起同心協(xié)力，為爭創(chuàng)優(yōu)秀的產(chǎn)品與質(zhì)量，共同托起長天的輝煌與明天！