第一篇：車間員工崗位手冊

車間員工崗位手冊

一、衛(wèi)生要求

（一）、著裝要求

1、車間工作人員必須按照公司要求穿戴工裝，不得隨意亂穿。

2、保證穿戴的工作服、帽、靴、口罩清潔衛(wèi)生，無骯圬，無破損。

3、進入車間前要規(guī)范穿戴工作服、帽、靴等，并按先戴工作帽、口罩，后穿工作服工作靴等順序進行穿戴，自（互）檢確保工作服沒有頭發(fā)等雜質(zhì)，并將手機鑰匙等小飾物放入專用柜中，通過風淋通道方可進入車間。

（二）、衛(wèi)生要求

1、個人衛(wèi)生要求

車間生產(chǎn)人員必須持健康證上崗，患有肺結(jié)核、胸膜炎等傳染性疾病及有癲癇病史的人員嚴禁進入車間。

（1）、穿戴的工作服、工作帽保證每班次要清洗消毒一次。

（2）、工作服穿戴要保證頭發(fā)不外露。

（3）、進入車間不準帶手機、戴飾物，不準留長發(fā)、長指甲，畫濃妝，皮膚有刀傷、有礙食品衛(wèi)生等應(yīng)做好適當防護后方可上崗。

（4）、車間內(nèi)不得吃東西、抽煙、隨地吐痰、擰鼻涕、掏耳朵、剔牙等不良行為。

（5）、不得穿戴工作衣帽、靴進入廁所及在公共場所走動。

2、生產(chǎn)過程衛(wèi)生要求

（1）、生產(chǎn)過程停頓或生產(chǎn)中途休息不得坐在地面或工器具上。

（2）、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間。

（3）、不得在車間內(nèi)吃零食、喝飲料等。

（4）、過程中及時做好清掃、清洗、消毒工作，保持責任區(qū)過程衛(wèi)生清潔。

3、班后工作要求

（1）、按衛(wèi)生操作流程做好本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作，經(jīng)班長檢查合格，并經(jīng)質(zhì)檢員簽發(fā)衛(wèi)生合格單后方可下班。

（2）、將工作靴清洗干凈，和工作服一并放入更衣柜，不得在更衣室內(nèi)隨意亂放；臟污的工作服要及時清洗，公司每三天為員工清洗一次工作服。

（三）、消毒要求

1、進車間時膠靴必須進消毒池進行消毒。

2、進車間時必須嚴格按洗手消毒流程進行手部清洗消毒，程序如下：

（1）、先用清水清洗雙手。

（2）、用皂液或洗滌劑抹雙手正反面，雙手搓洗至產(chǎn)生大量泡沫，洗凈手指、指甲縫。

（3）、再用清水洗凈手上泡沫。

（4）、將雙手完全浸泡在消毒液中10 秒鐘以上，再用清水沖洗干凈。３、車間工器具必須按要求進行消毒；生產(chǎn)過程每隔30 分鐘使用流動消毒車對人手、工器具、環(huán)境消毒。

４、生產(chǎn)過程中或班后應(yīng)按要求做好個人、設(shè)備、環(huán)境消毒保潔工作。

二、崗位操作要求

（一）、班前工作準備

1、查看設(shè)備運行是否正常。

2、工器具是否符合要求。

3、車間班長生產(chǎn)前要給員工開班前會，部署本班的生產(chǎn)任務(wù)及公司有關(guān)信息的傳達。

（二）、崗位操作要求

（1）、員工生產(chǎn)作業(yè)時要嚴格執(zhí)行公司工藝標準。

（2）、員工要遵守公司規(guī)章制度，服從主管工作安排。

（3）、愛護公司財物，嚴禁野蠻操作。

（4）、關(guān)注自身及他人安全，嚴禁違規(guī)作業(yè)。

（5）、嚴禁在車間內(nèi)打鬧、喧嘩，影響他人工作。

三、應(yīng)急事項

1、停電

（1）、出現(xiàn)停電時應(yīng)先在原崗位待命；由專人打開應(yīng)急燈。

（2）、出現(xiàn)停電不得隨意離開工作現(xiàn)場，應(yīng)由班長進行統(tǒng)一安排，保證突發(fā)停電后現(xiàn)場的原料、半成品及成品能有序處理。

2、停水

因停水不能打掃衛(wèi)生的，應(yīng)由班長進行統(tǒng)一安排，保證突發(fā)停水后地上的垃圾清掃干凈，來水后再進行徹底衛(wèi)生打掃。

3、設(shè)備故障

影響到正常生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時上報車間主任和質(zhì)檢員，并通知工程人員進行維修。

4、外來人員造訪

（1）、車間現(xiàn)場出現(xiàn)不明來路的外來人員應(yīng)及時通知班長。

（2）、外來人員有異常行為應(yīng)及時給予制止，并匯報，待車間管理人員進行妥善處理。

四、禁止事項

1、未經(jīng)許可，禁止在車間內(nèi)使用手機、相機等設(shè)備進行拍照攝像等。

2、禁止私自更改、調(diào)整工藝操作標準。

2013年5月4日

第二篇：化肥企業(yè)企業(yè)員工崗位手冊

公司的宗旨

兢兢業(yè)業(yè)工作，規(guī)規(guī)矩矩做人。

公司的目標

一流的機制

一流的管理

一流的隊伍

一流的質(zhì)量

一流的效率

公司的指導思想

觀念決定思路

質(zhì)量決定命運

管理決定效率

品牌決定前途

規(guī)章制度

一、按時上班、按時下班。

二、有事提前一天請假（除特殊情況外）不曠工。

三、上班時間，嚴禁喝酒，嚴禁賭博，嚴禁非閑人員進出化驗室、倉庫、嚴禁翻閱與本職無關(guān)的資料、書籍。

四、上班時，嚴格按照規(guī)定，穿著工作服及人身安全保護服裝置（如：面罩、安全手套、口罩等）。

五、嚴格禁止泄露本單位的產(chǎn)品原料配方技術(shù)及生產(chǎn)工藝。

六、職工違反規(guī)章制度第五條之規(guī)定，按保密制度處罰，情節(jié)嚴重的報公安機關(guān)，直至追究刑事責任。

七、嚴禁在化驗室及倉庫車間吸煙或用明火，一旦發(fā)現(xiàn)予以辭退。

八、認真學習，嚴格執(zhí)行國家的質(zhì)檢部門有關(guān)的行業(yè)標準。

九、嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。

十、嚴格遵守本單位的保密制度。

十一、在單位職工第一次違反違章制度給予警告，第二次給予辭退。

員工考勤制度

嚴格遵守勞動紀律是提高工作效率，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。堅持考勤制度，是體現(xiàn)對員工公平、公正，取得合理報酬的主要依據(jù)。因此，經(jīng)公司辦公例會決定，特制訂本制度。

一、員工實行八小時工作制，連續(xù)性作業(yè)的崗位分為二班或三班循環(huán)制。

二、考勤由辦公室直接管理，指定專人負責，不準徇私舞弊，弄虛作假，不得他人代為考勤?？记趩T每天及時認真填寫考勤，字跡清晰，不得涂改。

三、員工必須嚴格遵守勞動紀律。不遲到、不早退、不無故礦工，不串崗、不溜崗，對上述情況之一者，將處以紀律處分和經(jīng)濟處罰。員工因故不能上班，需本人出具請假條，一天以內(nèi)由車間主任簽字批準，一天以上由主管廠長簽字批準，無論請假多長時間，均報辦公室備案。沒有按規(guī)定辦理請假手續(xù)的，一天扣三天工資。

四、違反勞動紀律處分：對違反勞動紀律三次以上，經(jīng)教育不改者，予以除名處理。對安排加班無故不加班者，按曠工處理。

五、違反勞動紀律經(jīng)濟處罰：遲到一次扣5元，十分鐘以上扣10元，遲到超過30分鐘以上，按照曠工處理（早退一次扣5元，10分鐘以上扣10元，早退30分鐘以上，按曠工論處）：曠工一天扣本人兩天工資：請假一天扣本人當天的工資：當月內(nèi)遲到、早退二次予以警告，三次予以開除辭退。串崗、溜崗發(fā)現(xiàn)一次扣20元，如在非本職崗位造成損失或不良后果的，視情節(jié)輕重嚴肅處理，予以辭退。

六、在嚴格遵守崗位責任，上班時不準看小說雜志等，不準干私活，發(fā)現(xiàn)一次扣除本人當天工資。

保密制度

本單位所有工作人員必須做到：

一、嚴禁工作人員泄露單位的工作情況。

二、嚴禁工作人員把陌生人及無關(guān)人員帶入本單位參觀、介紹生產(chǎn)情況。

三、嚴禁工作人員串崗及探聽配方、生產(chǎn)工藝流程。

四、嚴禁工作人員翻閱其它部門及別人的資料。

五、配方管理人員嚴格保管好配方、生產(chǎn)工藝流程，嚴禁泄露。

六、嚴禁工作人員把資料及半成品帶出本單位。

七、嚴格保密本單位的新產(chǎn)品開發(fā)試制情況。

八、嚴禁本單位工作人員在市場上參與化工產(chǎn)品配方，生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)讓買賣。

本單位工作人員必須嚴格遵守上述規(guī)定，如有違反，按泄密處理，予以辭退，情節(jié)嚴重者，報公安機關(guān)追究刑事責任。

辦公室工作責任

1.認真貫徹黨的方針政策，遵守國家法律、法律、法令。努力提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

2.傳達貫徹公司各項規(guī)章和其他要求。

3.對職工加強兩個文明建設(shè)教育，教育職工正確樹立社會主義人生觀、價值觀、自覺的遵紀守法。4.正確收集、整理、反饋職工建議。

5.每月組織檢查工作各個生產(chǎn)場地的安全防范措施執(zhí)行情況及職工勞保用品使用情況，對不安全因素和隱患及時通報并提出整改意見。

6.認真做好與工班長，各部門關(guān)鍵人員談心、交心。7.每天對職工進行班前的點名和傳達有關(guān)注意事項。8.加強對公司文件的保管，作好記錄。9.領(lǐng)置勞保用品，按時發(fā)放。10.根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配公司汽車。11.處理客戶來函和來訪。12.組織本公司的招聘工作。

13.組織職工開展有益的文件活動和解決職工的福利、獎勵、罰款等，對特殊困難職工提請公司給予幫助。

14.凡完不成公司交辦的任務(wù)，出現(xiàn)工作失誤，造成嚴重后果者，一律給予解聘。治安綜合治理管理辦法

1.建立公司治安綜合治理小組。組長：

組員：安全消防員，門衛(wèi)，各班組長

2.加強對職工的法制教育和四防教育（防火、防盜、防破壞、防治安案件），要求職工懂法、學法、遵法、不違法，提高自我約束能力，提高群防意識，提高自我保護意識。

3.職工要互相關(guān)心愛護，禮貌待人，及時解決職工間的矛盾，避免過激行為。

4.安全消防員要加強對各生產(chǎn)場所，倉庫的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

5.門衛(wèi)要加強工作責任心，建立來客登記制度，對產(chǎn)品出門要收取出門證，核對產(chǎn)品數(shù)量是否相符。

6.門衛(wèi)室禁止聚堆聊天、酗酒、杜絕閑散人員入內(nèi)，發(fā)生一次對門衛(wèi)提出警告，第二次罰款50元，第三次給予辭退。7.門衛(wèi)冬天取暖一定要注意通風防止煤氣中毒。

8.安全消防員加強每天的安全檢查監(jiān)督，及時糾正違章，對檢查出的問題要上報辦公室。

9.積極協(xié)助和配合公安機關(guān)工作，不斷征求意見求得幫助。10.每月小組要對全廠各個處所進行一次檢查批評，及時通報獎優(yōu)罰劣。

11.年終以對治安綜合治理做出貢獻的職工給予獎勵。

門衛(wèi)責任書

為了更好地完成今年公司下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)，使門衛(wèi)工作安全認真負責地完成，特訂立門衛(wèi)工責任書：

一． 認真負責完成公司下達的安全保衛(wèi)工作任務(wù)。

二． 認真遵守公司的規(guī)章制度及保密制度，認真履行門衛(wèi)崗位職責。三． 每天對車輛進、出進行檢查，憑有效證件登記，并請示是否放行。四． 對客人來訪認真進行登記，并通知當事人，不得私自放人進中門及車間。

五． 每天晚上開亮照明燈，早上關(guān)閉照明燈，對照明燈損壞必須及時匯報進行維修。

六． 每天下班后，對大門及窗進行安全檢查。

七． 門衛(wèi)工作人員，不準在門衛(wèi)室進行聊天及喝酒賭博。

八． 門衛(wèi)工作人員，不準與陌生及無關(guān)人員談廠里的有關(guān)生產(chǎn)工作等事宜，一旦發(fā)現(xiàn)，按保密制度處罰。

九． 門衛(wèi)請假應(yīng)提前一天通知廠方，不得擅自脫離或脫崗，一旦發(fā)現(xiàn)，按照規(guī)章制度處罰。

十． 職工上班憑本公司有效工作證進出，無工作證者，一律不得進入本公司大門。

十一．對門衛(wèi)工作中發(fā)生的問題要及時向公司領(lǐng)導匯報，努力完成門衛(wèi)的本職工作。

十二．在門衛(wèi)值班工作中，發(fā)現(xiàn)本廠內(nèi)盜竊及公司財務(wù)丟失，所造成的公司經(jīng)濟損失，由門衛(wèi)承擔賠償。

十三．對不能遵守違反本職責崗位條款的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，并予以警告，發(fā)現(xiàn)二次扣100元，予以嚴重警告，發(fā)現(xiàn)三次的給予辭退，并賠償所造成本公司的經(jīng)濟損失及承擔法律責任及一切后果。

門衛(wèi)衛(wèi)生包干責任書

為了更好地美化本公司的工作生活環(huán)境，使本公司衛(wèi)生整潔，特訂立衛(wèi)生包干責任書：

一、門衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域劃分為各辦公室門前至中門及本門衛(wèi)室內(nèi)，進行衛(wèi)生打掃及沖水整潔和大門外口的打掃不留灰沙。

二、花木護理及澆水澆灌和灌溉和公共廁所的衛(wèi)生打掃沖洗。

三、車棚的車輛擺放整齊、整潔及垃圾桶的擺放整潔和垃圾的處理。

四、公司對衛(wèi)生包干進行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的第一次20元，第二次罰款30元，并予以警告。

職工食堂管理辦法

1.工作人員要堅持為職工服務(wù)和思想，在加強成本核算的基礎(chǔ)上，不斷提高飯菜質(zhì)量，確保職工安全、整潔就餐。2.炊事人員必須認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四法則”，突出做好個人衛(wèi)生及進料把關(guān)，嚴禁腐爛，變質(zhì)的原料購入和制作。杜絕職工食物中毒發(fā)生，衛(wèi)生檢查不合格者第一次扣罰50元，第二次辭退。

3.每天的餐料要做到計劃采購，物盡其用，杜絕不必要的浪費。

4.炊事人員要認真遵守勞動紀律，自覺的規(guī)范和約束自覺的勞動行為，樹立敬業(yè)精神。

5.各種炊具及灶臺要清潔，擺放規(guī)范，嚴格消毒制度。6.工作人員要嚴格遵守財經(jīng)紀律，各種支出要合理，賬目票據(jù)要分明，杜絕混亂及收支不符的現(xiàn)象發(fā)生。7.嚴格執(zhí)行內(nèi)部就餐規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導批準，外人不得在內(nèi)部食堂就餐，更不得亂拿亂送。

8.要經(jīng)常征求職工的意見，不斷提高飯菜質(zhì)量。

汽車使用管理辦法

為降低消耗、控制成本使用的支出，減少非生產(chǎn)用車，提高汽車的使用率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本辦法：

1.汽車由辦公室主任統(tǒng)一指揮調(diào)配。

2.司機由領(lǐng)導指定具有一定駕駛經(jīng)驗并有駕駛執(zhí)照的管理人員兼任，其它人員一律不準動車。

3.因公出車，辦公室必須出具派車證，記載明確出車方向、事宜，中途不得變更路線辦私事。

4.所有燃料，必須由辦公室出具料單，經(jīng)過領(lǐng)導批準，材料庫方準發(fā)放。

5.兼職司機除搞好本職工作外，對車輛加強保養(yǎng)、清潔，努力搞好自檢自修，處理不了的故障或需配件，必須提出報告，批準后方可配置。

6.司機執(zhí)行公務(wù)時要精力集中，自覺遵守交通規(guī)則，在市區(qū)內(nèi)不亂停亂放，因違章造成罰款自己承擔，更不得私自轉(zhuǎn)交別人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其資格，發(fā)生后果，一律自負。

采購人員管理辦法

采購公司生產(chǎn)所必須的原料和各種物資，關(guān)系到全公司生產(chǎn)的頭等大事，因此對采購人員制定出管理辦法：

1.采購人員必須具備高尚的敬業(yè)精神和社會主義道德觀念，遵紀守法。

2.圍繞公司全年生產(chǎn)計劃，合理制定出購貨方案，提請公司領(lǐng)導批準。

3.深入市場，了解行情，及時的掌握信息，積極向公司領(lǐng)導提出建議。

4.工作中要善于思考，善于與供貨方搞好關(guān)系，對生產(chǎn)資料要把好質(zhì)量關(guān)，多比較，多渠道，不得損害公司利益。

5.嚴格遵紀守法，不亂請亂花，亂拉關(guān)系。

6.購貨以合同為準，合同簽約前必須上報公司領(lǐng)導批準，在運作中藥確保合同的兌現(xiàn)。

7.凡損害本公司利益及從中牟利者，公司有權(quán)收回本公司的利益，并給予辭退，直至追究法律責任。

財務(wù)人員管理職責

1.為確保本廠經(jīng)濟發(fā)展的良性運作，聘用具有專業(yè)知識的人員承擔會計工作。

2.會計人員要嚴格遵守“會計法”遵紀守法，認真執(zhí)行國家法令法規(guī)，當好公司的經(jīng)濟參謀。

3.嚴格把好產(chǎn)銷收支關(guān)，堅持批簽一支筆的原則，拒絕非經(jīng)理指令。

4.認真填好各類賬冊報表，并加以妥善保管，出門必須加鎖，以防萬一。

5.嚴格保守商業(yè)機密，對所有數(shù)字反映不得泄露，閑雜人員不得進出財務(wù)室。

6.協(xié)助公司把好價格關(guān)，無經(jīng)理指令，任何人無權(quán)變更產(chǎn)品價格，本公司銷售環(huán)境為五連制，（一財務(wù)，二統(tǒng)計，三庫管，四存根，五回單），會計收款后應(yīng)開具發(fā)票或統(tǒng)一收據(jù)。7.對各類銷售憑證要嚴格把關(guān)，堅持經(jīng)手人，經(jīng)理簽批制度。8.對當月的財務(wù)報表，要向公司領(lǐng)導反饋信息，及時提出需要注意和解決的問題，以利公司決策。9.要積極和工商稅務(wù)人員聯(lián)系溝通。10.凡違章違紀，情節(jié)嚴重者給予解聘。

銷售（區(qū)域代理）副總經(jīng)理職責

1.嚴格自律，以身作則，帶頭遵章守國家法律法規(guī)，及企業(yè)規(guī)章制度，保密制度。

2.要經(jīng)常深入市場，了解市場，摸清市場行情，每年要根據(jù)公司銷售計劃制定本年內(nèi)的銷售安排，并按月計劃實施，月底有報告。

3.建立健全本年內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)，對個代理銷售部分的數(shù)據(jù)認真收集，記錄匯總給公司，以利公司決策。

4.認真做好銷售人員的思想教育，強化對他們的管理和培訓，使他們的思想道德品質(zhì)等方面不斷的加強提高，同時要引入競爭機制獎優(yōu)罰劣。

5.每月定期深入各區(qū)域，進行工作指導對客戶加強回訪溝通，廣泛征求意見，及時反饋給公司以利整改。

6.與經(jīng)營副總經(jīng)理在分工明確的前提下，加強合作，不斷交流溝通，共同促使營銷工作的進展。

7.加強資金回籠制度，保證公司資金的流暢。

8.對違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經(jīng)濟損失的，要追求經(jīng)濟賠償責任，情節(jié)嚴重的追究法律責任。

銷售（經(jīng)營）副總經(jīng)理職責

1.要嚴格自律，敬業(yè)愛崗，嚴格遵守國家法律法規(guī)及本公司各項規(guī)章制度和保密制度。

2.要經(jīng)常深入市場，摸準市場行情，每年按公司銷售計劃制定本年內(nèi)的銷售計劃，并按月計劃實施，月底有報告。3.認真做好銷售人員的選拔聘用，并組織崗位前培訓，在日常的工作中，加強對銷售人員的管理。不斷教育他們提高思想認識和道德規(guī)范，要引入競爭機制以激發(fā)他們的勞動熱情。4.認真做好本份內(nèi)各類數(shù)據(jù)的收集匯總，以利公司的決策。5.每月定期深入回訪客戶，征求意見加強反饋，對銷售環(huán)節(jié)上存在的問題應(yīng)及時解決。

6.以公司利益為重，確保貨款資金流暢，樹立資金回籠及時的意見。

7.加強與（區(qū)域代理）銷售副總的合作，互通情報，互通幫助，溝通共同促進銷售工作的發(fā)展。

8.對違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經(jīng)濟損失的要追究經(jīng)濟賠償責任，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。

銷售人員職責

1.必須敬業(yè)愛崗，敢于吃大苦、耐大勞，同時自覺遵章守紀，遵法守法，服從領(lǐng)導。

2.嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度。

3.必須在遵循職業(yè)道德規(guī)范下進行商業(yè)運作，積極深入市場，了解市場、開拓市場。4.必須以誠信對待公司及客戶。

5.深入了解本公司的產(chǎn)品性能、特點，對客戶要耐心細致的講解。

6.嚴格執(zhí)行公司定價，不得亂提價或降價，保持公司價位的穩(wěn)定。

7.樹立對本公司高度負責的精神，增強貨款資金及時回籠意識，對不及時回籠的貨款，公司要積極采取有力措施。8.營銷過程中，不得損害公司和客戶的利益。

9.嚴禁用公款請吃，要嚴肅財務(wù)紀律，由于個人行為造成后果由個人負責賠償經(jīng)濟損失，損害公司和客戶利益的予以辭退，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。

10.樹立客戶至上的思想，加強回訪溝通。

營銷主管和營銷員的管理

1.營銷人員必須敬業(yè)愛崗，品格高尚，敢于吃大苦、耐大勞，必須自覺的遵章守紀，遵守國家法律法規(guī)。

2.主管營銷員在公司的領(lǐng)導下，負責對所有營銷人員的管理。每周一到公司參加點名，匯報營銷工作，主管人員可根據(jù)本公司要求制定營銷方案，擴寬銷售市場。

3.所有營銷員要對公司產(chǎn)品性能參數(shù)了解，耐心向客戶講解。4.必須誠信對待客戶和公司，不得弄虛作假。5.銷售人員的工資待遇，本人可以選擇：（1）低底薪高回報。

（2）各類底薪都和工作量掛鉤，即每個底薪都有一個銷售定額，完成后拿底薪，超過可以拿提成加底薪，完成工作量多提成越多。

（3）加速貨款回籠，日化產(chǎn)品提貨在門市部，開票取貨，從第二次提貨開始，每提一次貨預付50%貨款，余額月底結(jié)清。

6.所有營銷人員在銷售過程中不得隨意提價、降價，保持本公司產(chǎn)品價格的一致，任何的行為都將影響產(chǎn)品的誠信。7.產(chǎn)品銷售過程嚴禁公款吃請、亂花，嚴肅財經(jīng)紀律，由于個人行為造成的后果由個人負責，損害客戶和公司利益的予以辭退，直至追究法律責任。配方、化驗人員管理辦法

1.要嚴格遵守本單位的規(guī)章制度和保密制度。2.認真履行配方化驗人員的職責。

3.認真接待及耐心培訓講解引進方的配方技術(shù)要求。4.配方、化驗人員不得超范圍泄露配方給引進方。5.配方、化驗人員不得違反國家有關(guān)法律法規(guī)。6.嚴禁配方、化驗人員自制的配方試驗。

7.嚴禁配方、化驗人員配方化驗有毒易燃易爆的產(chǎn)品試劑。8.嚴禁配方、化驗人員 把本單位的配方泄露或在市場上轉(zhuǎn)讓買賣。

9.嚴禁配方化驗人員未經(jīng)本單位同意私自接待外來人員。10.配方化驗人員如違反上述任何一條規(guī)定，本單位有權(quán)辭退。情節(jié)嚴重報公安機關(guān)，按商業(yè)情報泄密追究刑事責任。

車間主任管理辦法

1.工班長必須具備高尚的敬業(yè)精神，工作吃苦耐勞，善于團結(jié)周圍的職工，具有較強的組織能力和管理能力，是遵章守紀的帶頭人。

2.要緊緊圍繞公司生產(chǎn)計劃，組織和調(diào)動廣大職工的勞動積極性，良好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.要協(xié)助公司做好職工思想政治工作，經(jīng)濟和本班職工談心、交心，對職工中存在的困難及時反映給公司以理解，消除職工的后顧之憂。

4.加強對本班組織工的思想教育，嚴格要求他們自覺遵章守紀，把好質(zhì)量關(guān)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。5.要敢于指揮，大膽管理，勇于開拓創(chuàng)新。

6.生產(chǎn)中發(fā)生的問題要及時向公司領(lǐng)導匯報，對職工的違紀行為決不能包庇縱容。

7.既是生產(chǎn)和管理者，又是職工的貼心人，要關(guān)心愛護職工，想方設(shè)法調(diào)動他們的工作積極性，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。8.不斷的收集職工對公司生產(chǎn)的合理化建議，對產(chǎn)品有創(chuàng)新的見解和發(fā)明及時反映給公司參與，公司一旦采納，給予建議者一定獎勵。

9.對不能按時完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)，給予調(diào)動工作，造成損失的予以解聘辭退。

安全生產(chǎn)責任書

為了更好的優(yōu)質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，每位員工必須嚴格遵守公司所訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制訂立安全生產(chǎn)責任書：

一． 每位員工必須服從班組長及車間主任的安排，進行安全生產(chǎn)。車間主任對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責任。

二． 每位員工進入車間工作，必須身穿整潔的工作服和勞動保護用品和佩戴工作證。

三． 在生產(chǎn)過程中，每位員工必須聽從班組長的指揮，確保產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全。

四． 在生產(chǎn)操作過程中，發(fā)現(xiàn)電器或設(shè)備故障必須及時報告車間主任，專人維修，嚴禁員工自行拆卸。五． 對生產(chǎn)的產(chǎn)品必須堆放整齊，便于統(tǒng)計，嚴禁亂堆亂放。

六． 每位員工上班前、下班后，對電器和設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報進行維修，對車間衛(wèi)生每天要進行清掃，保證車間整潔干凈。

七． 員工不按規(guī)定進行操作生產(chǎn)而引發(fā)生產(chǎn)事故的，員工自己承擔責任，發(fā)生重大事故的，要追究班組長及車間主任的責任，并承擔一切法律責任和一切后果。

車間衛(wèi)生包干責任書

為了更好地美化車間的工作生產(chǎn)環(huán)境，使車間衛(wèi)生整潔、特訂立衛(wèi)生包干責任書：

一、車間的衛(wèi)生包干區(qū)域劃分為中門內(nèi)的所有車間及中間馬路和工具倉庫。二、三、四、車間內(nèi)必須產(chǎn)品擺放整齊、整潔、便于統(tǒng)計。每天上班前、下班后進行衛(wèi)生打掃，不留衛(wèi)生死角。每天的廢包裝袋及其它廢料必須按時收回指定倉庫。

五、對每天的生產(chǎn)工作所需的工具擺放整齊及工具倉庫的工具進行清點。

六、公司對衛(wèi)生包干進行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的，第一次罰款20元，第二次罰款30元，并予以警告。

責任人：

****年**月**日

電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責任書

為了更好地完成今年公司下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)，使車間的生產(chǎn)設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)，特訂立有關(guān)電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責任書：一、二、三、四、五、責任人對公司的電器、設(shè)備必須定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

責任人對電器、設(shè)備的安裝前必須報公司領(lǐng)導備案，為經(jīng)允許不得擅自安裝。

為保證車間及辦公區(qū)的正常生產(chǎn)工作，責任人必須對電器和設(shè)備進行定期保養(yǎng)及維修。

電器、設(shè)備維修、保養(yǎng)所需的零配件，必須報公司領(lǐng)導，便于安排采購。

責任人不按規(guī)定進行電器、設(shè)備維修及保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，影響生產(chǎn)罰款100-200元，造成事故的重大經(jīng)濟損失的，予以追究承擔法律責任及一切后果。

責任人：

****年**月**日

倉庫保管員的管理辦法

1.保管員要樹立高度的工作責任心，兢兢業(yè)業(yè)的做好各類生產(chǎn)原料和成品的保管。

2.倉庫要保持清潔整齊，規(guī)范有序，堆放穩(wěn)固，防止墜落，造成不必要的經(jīng)濟損失和人員傷亡事故。

3.各個原料及成品有出入庫必須做好清驗，物票相符，不得簡化作業(yè)程序，成品出庫要給購貨方出具出門證。4.建立健全倉庫各類臺賬，做到賬、票、物三相符。5.對重點的化工原料要加強檢查和保管。

6.庫房嚴禁閑雜人員入內(nèi)，更不得在庫房吸煙，如發(fā)生此類問題第一次按50元罰款，第二次給予辭退。

7.倉庫人員要愛護公司的財產(chǎn)，不得損壞丟失或堅守自盜，丟失者按價賠償，監(jiān)守自盜者除扣發(fā)工資外一律辭退，并追究刑事責任。

8.每月會統(tǒng)計人員對倉庫盤底，杜絕差錯。9.服從生產(chǎn)指揮，杜絕無政府主義。

統(tǒng)計人員管理辦法

1.準確無誤的收集，記錄本公司貨物購進和產(chǎn)品的售出情況。2.嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計法”不斷提高統(tǒng)計質(zhì)量，各類臺賬，填寫，準確無誤。

3.積極協(xié)助公司把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、統(tǒng)計關(guān)。4.每天要對產(chǎn)品進行檢查和入庫。

5.每月配合倉庫人員對生產(chǎn)原料和產(chǎn)品進行一次盤點。6.外購原料入場要清點記錄入庫。

7.銷售產(chǎn)品由統(tǒng)計人員開具三聯(lián)票（會計一聯(lián)、庫管一聯(lián)、自留一聯(lián)）。

8.對產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)的問題要及時向領(lǐng)導反映，以便及時的解決。

9.服從生產(chǎn)指揮，完成生產(chǎn)領(lǐng)導交辦的各項工作。10.凡工作消極、不努力、不服從生產(chǎn)指揮、不認真記錄各類臺賬者視態(tài)度好壞公司有權(quán)給予解聘。

原材料質(zhì)量管理辦法

為了更好地把握原材料的采購，強化原材料的質(zhì)量，特制訂如下管理辦法：

一、凡入廠的原材料，質(zhì)檢人員應(yīng)該按照有關(guān)標準及時逐批或逐車進行抽檢化驗，規(guī)定受檢項目中有一項不合格的（包括水分）視為不合格原材料，合格的必須由質(zhì)檢科出具抽檢化驗報告單，質(zhì)檢部負責人簽收方能入庫。

二、凡入廠的原材料、輔助（燃煤）抽檢質(zhì)量，每車次不能低于十袋，包裝不標準的，貨主應(yīng)提供其質(zhì)量報告單，質(zhì)檢人員進行核實，必要時抽車復磅。

三、強調(diào)顏色的原材料，顏色必須達標，否則視為不合格產(chǎn)品。

四、若有特殊情況，質(zhì)檢部應(yīng)委托負責人對本車原材料進行抽檢，合格方可入庫或第二天質(zhì)檢人員對其抽樣補檢。

五、質(zhì)檢人員要真實準確填寫質(zhì)檢報告單，不得隨意涂改數(shù)據(jù)。

產(chǎn)成品質(zhì)量管理辦法

針對xxx年上半年及歷年來產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，對今后產(chǎn)品質(zhì)量作出如下管理辦法：

1.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)檢人員要認真遵守和嚴格執(zhí)行本公司所制訂的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和檢查質(zhì)量的條例，堅持“質(zhì)量第一”的原則，實事求是，不得作假。2.質(zhì)檢人員要做到不定時到車間對當班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和重量進行巡檢（每班不得低于3-4次），并作出巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.對當班生產(chǎn)的顆粒外觀不規(guī)格（大小不均、有扁有圓）結(jié)塊嚴重、顏色不一致、強度達不到要求等不合格產(chǎn)品追究先關(guān)人員的責任，并作出10元以上50元以下罰款處理。

4.對隨意將不合格產(chǎn)品摻入合格產(chǎn)品中，給產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴重后果的，追究其相關(guān)人員的責任，并做出10元以上50元以下罰款處理。

5.對成品中出現(xiàn)的煙頭、塑料布碎片、包裝線團等雜物追究其相關(guān)人員責任，并作出10元以上50元以下罰款處理。

6.封包工在成品的包裝過程中，沒有包裝好封口至使成品散落出現(xiàn)短斤缺兩或出現(xiàn)幾道包裝線的。追究

其相關(guān)人員的責任，并作出5元以上20元以下的罰款處理。

7.包裝工在包裝過程中，不校對磅秤，致使成品短斤缺兩或超重的，追究其相關(guān)人員責任并做出10元以上50元以下罰款處理，情節(jié)嚴重的酌情處理。

8.加蓋合格證得生產(chǎn)日期章時，應(yīng)先核對與當班生產(chǎn)時間是否相同，對于不符責任，致使兩個時間差距較大的，追究其相關(guān)人員責任，并作出5元以上20元以下的罰款處理。

9.質(zhì)檢人員應(yīng)對每批次生產(chǎn)的成品及時抽樣分析并做好詳細記錄，及時寫出分析報告，實事求是，不得弄虛作假。

10.如出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，給公司造成經(jīng)濟損失的，追究其生產(chǎn)班長的責任，并作出10元以上100元以下的罰款，如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，給公司的利益造成嚴重損失的，追究其生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室相關(guān)人員責任，并做出100元以上500元以下的罰款處理，同時制定防范措施。對以上情節(jié)特別嚴重的，由質(zhì)檢人員寫出書面報告，上報公司領(lǐng)導處理。

第三篇：車間員工崗位工作職責

車間員工崗位工作職責

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按班組要求，每天及時完成本崗位裝配任務(wù)。

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標準要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導書的要求，嚴格執(zhí)行三檢制度。

4、每天嚴格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的各項記錄工作。

6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護工作。

7、遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動，及時完成上級領(lǐng)導交代的臨時工作。

8、積極參加培訓，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議

車間員工崗位工作職責21、在車間主任的領(lǐng)導下開展工作，服從管理聽指揮;

2、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);

3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度;

4、嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè);

5、認真遵守考勤管理制度;

車間員工崗位工作職責31、能夠獨立完成CNC操作，簡單調(diào)試，懂得NC程序。

2、看圖審圖思路清晰，了解加工工藝

車間員工崗位工作職責41、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;

2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費因素;

車間員工崗位工作職責51、在車間主任的指揮下開展工作;

2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司的各項方針和規(guī)章制度;

3、堅守生產(chǎn)崗位、遵守勞動紀律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);

車間員工崗位工作職責61、懂得和實操車輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識，能獨立操作車輛保養(yǎng)維修，有責任心和維修專長，每天按要求完成工作操作工作，及時整理整頓車間、責任范圍內(nèi)的衛(wèi)生

2、嚴格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的車輛進行快速、正確的修理

3、對維修作業(yè)項目進行自檢，自檢合格后交付

4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)

5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識

車間員工崗位工作職責7

一、協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;

二、協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;

三、協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);

四、協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

五、負責現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;

六、負責對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

七、對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;

八、完成上級領(lǐng)導臨時安排的任務(wù)。

第四篇：沖壓車間員工崗位規(guī)范

崗位工作規(guī)范說明書

編號: B46---CX---001---2006 批準：李用哲

發(fā)布日期：2006年01月03日 實施日期：2006年02月01日 本規(guī)范由沖壓車間提出并歸口。本規(guī)范由沖壓車間負責起草 本規(guī)范主要起草人：張 健、陳宏宇

沖壓車間編制 2006年01月03日

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編

目 錄

一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范-----------------3

二、沖壓車間現(xiàn)場工程師崗位規(guī)范-----------------5

三、沖壓車間生產(chǎn)調(diào)度崗位規(guī)范-----------------7

四、沖壓車間生產(chǎn)班長崗位規(guī)范-----------------10

五、沖壓車間庫房班長崗位規(guī)范-----------------11

六、沖壓車間材料組長崗位規(guī)范-----------------12

七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范-----------------14

八、沖壓車間安全現(xiàn)場員崗位規(guī)范-----------------16

九、沖壓車間分會主席崗位規(guī)范-----------------18

十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范-----------------19

十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范-----------------21

十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范-----------------23

十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范-----------------24

十四、沖壓車間機臺長崗位規(guī)范-----------------26

十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范-----------------27

十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范-----------------30

十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范-----------------32

十八、沖壓車間鈑金、焊工崗位規(guī)范---------------32

十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范-------------33

二十、沖壓車間庫房搬運工崗位規(guī)范-------------34

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范

㈠、崗位職責：

1、根據(jù)公司銷售計劃、成本控制指標制訂車間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標；

2、督導車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

3、加強管理，確保車間各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

5、協(xié)調(diào)車間與各部門的橫向聯(lián)系，及時提出界定要求；

6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

7、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，確保車間無安全事故發(fā)生；

9、切實做好勞動保護工作，不斷改善勞動條件；

10、組織實施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序，符合5S要求；

11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

12、及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決；

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級上報的獎勵與處罰決定；

14、關(guān)心車間員工的思想、生活和待遇。

㈡、崗位責任：

1、對生產(chǎn)工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責；

2、對產(chǎn)品的質(zhì)量負責；

3、對制造成本的合理性負責；

4、對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責；

5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；

6、對車間的設(shè)備設(shè)施的完好性負責。

㈢、崗位權(quán)力：

1、對車間所屬員工和各項工作的有管理權(quán)；

2、對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的有提名權(quán)；

3、對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的有監(jiān)督、檢查權(quán)；

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

5、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

6、對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；

7、對直接下級有獎懲的建議權(quán)。

㈣、管轄范圍：

車間所屬員工、辦公場所、生產(chǎn)場所、設(shè)備工裝、公共設(shè)施、生產(chǎn)工具及衛(wèi)生責任區(qū)。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

二、沖壓車間現(xiàn)場工程師崗位規(guī)范

1、監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定；

2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程；

4、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決；

5、及時向車間匯報質(zhì)量管理的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6、經(jīng)常向員工灌輸ISO9000知識、TQC知識，樹立正確的品質(zhì)觀念，熟練掌握常用的品管手法、統(tǒng)計技術(shù)。

7、對檢查員因錯檢、漏檢、錯判，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題及影響生產(chǎn)進度負責；

9、對各班組、檢查員所填質(zhì)量記錄、報表不真實、不全面、不及時負責；

10、對未及時處理異常狀況，或不采取積極措施，又不請示報告，影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進度負責；

11、對未及時向所屬灌輸正確的品質(zhì)觀念，和品管手法而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題負責；

12、參加新產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品模具調(diào)試工作。

13、參加確定新設(shè)備技術(shù)參數(shù)及工裝、非標設(shè)備的申請，配合設(shè)計會簽。參加調(diào)試并做出工藝結(jié)論，即參加試制和生產(chǎn)準備工作。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

14、負責質(zhì)量記錄填寫、車間有關(guān)的圖紙設(shè)計的工作。

15、負責新材料及代用材料實驗工作。

16、對現(xiàn)生產(chǎn)工藝文件的完整、正確、統(tǒng)一性進行普查及校正工作，負責標準作業(yè)執(zhí)行情況并編輯所有產(chǎn)品件各道工序的標準作業(yè)操作卡。

17、負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對重大、批量問題形成分析報告。

18、利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，編制月質(zhì)量分析報告，質(zhì)量信息反饋，制定月質(zhì)量控制指標。

19、對生產(chǎn)過程中因非人為原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題，與相關(guān)部門進行信息溝通和反饋，保證下批次生產(chǎn)正常進行。

20、負責做好產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進、糾正預防工作。

21、跟蹤檢查產(chǎn)品質(zhì)量的狀況并提出改善意見。

22、負責車間質(zhì)量管理目視板的設(shè)計制作、維護工作。

23、負責處理有關(guān)技術(shù)文件及技術(shù)部下發(fā)的工藝文件、工序卡、模具安裝卡等的打印工作，并組織落實。

24、參加車間的班前例會，對每天產(chǎn)生的質(zhì)量問題進行分析總結(jié)，并講評當班生產(chǎn)的制件質(zhì)量注意事項及重點控制要素。

25、負責返工品、廢品的鑒定管理工作。負責對車間質(zhì)量狀況的評價、考核工作。

26、發(fā)生質(zhì)量問題時及時開展質(zhì)量現(xiàn)場分析會，以杜

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絕下批次生產(chǎn)出現(xiàn)類似問題。

27、負責對車間班組長的工作進行監(jiān)督、指導、技能培訓、業(yè)績考核。

28、負責對車間操作者及轉(zhuǎn)崗人員的工藝培訓工作。

29、負責質(zhì)量保證部廢品前五項等報表的上報工作。負責車間質(zhì)量指標完成情況的匯總、考核及上報到質(zhì)量保證部工作。

30、對因工藝問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和批量廢次品的認證工作。

31、負責公文系統(tǒng)中文件的接收工作，負責質(zhì)量保證部質(zhì)量信息專欄中的質(zhì)量信息反饋匯總及落實工作。

32、負責新產(chǎn)品試制時對操作者的培訓指導工作。

33、負責車間的ISO9000標準的貫標認證工作。

34、制定車間質(zhì)量考核細則及各項規(guī)定管理文件的編輯工作。

35、每天到下序車間了解質(zhì)量控制情況的工作。

36、負責沖壓工藝培訓教材的編輯工作，組織車間的崗位技能培訓及練兵活動的工作。

37、負責車間的降成本工作。

38、完成車間下達的其他臨時性工作。

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三、沖壓車間生產(chǎn)調(diào)度崗位規(guī)范

㈠、生產(chǎn)管理工作：

1、在生產(chǎn)處的領(lǐng)導下，負責參與車間月生產(chǎn)計劃和周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布，并對進度跟蹤直至達成。

2、根據(jù)生產(chǎn)處當日車型的計劃，負責當班生產(chǎn)計劃的編制和近期生產(chǎn)計劃的初步編排。

3、根據(jù)庫存情況，對不合理計劃及時上報車間領(lǐng)導和生產(chǎn)處領(lǐng)導并合理更改計劃，以確保合理庫存量。

4、根據(jù)計劃情況，對人員及時進行合理調(diào)配，以減少人力資源的浪費，保證生產(chǎn)計劃的正常順利進行。

5、根據(jù)工位器具情況，合理及時的更改計劃生產(chǎn)量，以保證工位器具的合理使用減少浪費。

6、由于工藝的原因或其他原因，使生產(chǎn)不能順利進行時，要對計劃合理改變，盡量減少時間的浪費。

7、因生產(chǎn)計劃變更所產(chǎn)生的急件，要合理的改變計劃。要以不影響焊裝生產(chǎn)為最低標準去執(zhí)行。

8、對當班生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度隨時控制，對出現(xiàn)問題及時向車間領(lǐng)導和生產(chǎn)處領(lǐng)導報告，對當場能處理的及時果斷處理以確保生產(chǎn)的正常進行。

9、及時準確地向班組下達生產(chǎn)任務(wù)，并跟蹤落實。

10、及時準確地完成上級臨時交辦的事項。

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11、負責組織解決當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、工裝等問題。

12、積極協(xié)調(diào)上下序車間、部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。

13、對于停機要及時上報車間和生產(chǎn)處，并做好記錄。

14、及時準確地向車間領(lǐng)導和生產(chǎn)處匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及數(shù)據(jù)。

15、負責督促和檢查各班組的產(chǎn)前準備工作。

16、及時準確的做好當班生產(chǎn)記錄、交接班記錄和異常工作的記錄。

17、做好周、月生產(chǎn)總結(jié)，并寫出下月計劃。㈡、工段管理工作：

1、協(xié)助本工段各班組長的各項日常管理工作。

2、檢查和督促本工段各班組的各項記錄工作。

3、檢查和督促當班的安全、現(xiàn)場工作。

4、督促工段員工遵守工藝紀律、執(zhí)行標準作業(yè)。

5、搞好思想教育工作，與員工及時溝通減少矛盾。

6、教育督促員工遵守各項操作規(guī)程。

7、負責對當班的班長及員工的各項考核工作。

8、對當班生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的各類問題及時果斷處理。

9、開好工段班前會，將廠和車間的各項工作傳達到位。

10、做好本工段的總結(jié)與計劃工作。

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四、沖壓車間生產(chǎn)班長崗位規(guī)范

1、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動；

2、參加車間班前例會，主持開好本班組班前會,正確傳達上級、車間指示精神；

3、傳達貫徹車間工作指令，切實加強班組管理；

4、負責組織所轄班組的日常管理工作；

4、保證班組整潔、有序，符合5S要求；

5、督促檢查員工遵守工作紀律，按時完成任務(wù)；

6、監(jiān)督及記載員工的考勤情況；

7、物料領(lǐng)取和向操作工人布置生產(chǎn)任務(wù)；

8、按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮；

9、每天向上級報告真實的生產(chǎn)情況，在上級領(lǐng)導下，全面負責班組生產(chǎn)工作；

10、界定下級工作，及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決；

11、把工作中遇到問題,及時準確反饋給上級領(lǐng)導；

13、樹立全局觀念，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系；

14、向下級布置作業(yè)指導書和質(zhì)量檢查工作；

16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；

17、做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查；

18、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程；制止違章指揮和違章作業(yè)；

19、檢查班組生產(chǎn)是否達到了質(zhì)量、技術(shù)標準； 20、維護班組職工的合法權(quán)益，關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇；

22、掌握全班人員的思想動態(tài)，做好思想工作；

23、根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位；

24、指導培訓操作工人相關(guān)安全操作技能。

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五、沖壓車間庫房班長崗位規(guī)范

1、對庫房的安全生產(chǎn)工作負責；

2、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動；

3、參加車間班前例會，主持開好本班組班前會,正確傳達上級、車間指示精神；

4、組織員工開展安全生產(chǎn)和“5S”，保證班組整潔、有序，符合5S要求

5、督促檢查員工遵守工作紀律，監(jiān)督及記載員工的考勤情況；

6、切實加強班組管理，做好績效考核工作；

7、組織員工建立出入庫臺帳和庫存臺帳，保證帳物相符，數(shù)據(jù)準確；

8、對制件入庫、出庫工作的正確性和及時性負責；

9、有權(quán)檢查入庫制件的質(zhì)量和數(shù)量；

10、做好與下序車間、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，保證生產(chǎn)的順利進行；

11、界定下級工作，及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決；

12、把工作中遇到問題,及時準確反饋給上級領(lǐng)導；

13、樹立全局觀念，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系；

14、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；

15、維護班組職工的合法權(quán)益，關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇；

16、掌握全班人員的思想動態(tài)，做好思想工作。

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六、沖壓車間材料組長崗位規(guī)范

1、負責全車間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)管理工作；

2、負責編排下料車間與沖壓相關(guān)的生產(chǎn)計劃，按生產(chǎn)節(jié)拍進料，既要考慮沖壓線生產(chǎn)情況又要保證料區(qū)目視性；

3、負責輕料回收及邊角料再利用工作的監(jiān)督及管理；

4、監(jiān)督、檢查來料質(zhì)量和數(shù)量；

5、做好沖壓車間廢品、返修品盤查及相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作；

6、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時找各相關(guān)部門驗證并解決，需要退料的一周內(nèi)做好退料改制及結(jié)算工作；

7、負責監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組的輔助材料（包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方）的回收工作；

8、安排好數(shù)據(jù)傳輸及質(zhì)量傳輸工作；

9、安排好與焊裝車間小件車間的沖入庫工作；

10、安排好與材料組相關(guān)的微機錄入工作；

11、配合生產(chǎn)制造部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量保證部的相關(guān)工作；

12、協(xié)調(diào)與下料車間、供應(yīng)部的各方面工作；

13、配合工長、技術(shù)組、各生產(chǎn)班組做好相關(guān)工作；

14、參加車間的早會晚會，對涉及材料及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)工作進行講評；

15、主持好本班組的班前會，安排好材料組的日常工

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作，并進行有效的監(jiān)督檢查；

16、正確傳達車間指示精神，切實加強班組管理，做好績效考核工作；

17、樹立全局觀念，堅決服從指揮，并處理好與上下級的關(guān)系；

18、維護班組職工的合法利益，關(guān)系職工的思想、生活和待遇；

19、完成上級委派的其他工作。

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七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范

1、嚴格按照吉汽公司推進計劃要求，緊密結(jié)合本車間的實際情況，抓住重點，編制本車間TPS推進計劃時序圖，明確各階段時間節(jié)點的負責人，經(jīng)車間主任、生產(chǎn)制造部審核后下發(fā)到各班組予以實施。

2、堅持學習各類基礎(chǔ)知識(如計算機應(yīng)用軟件、英語、工業(yè)工程、數(shù)理統(tǒng)計等)和《新豐田生產(chǎn)方式》理念,逐步提升理論知識素養(yǎng),并將學到的TPS知識理念推廣傳授給車間的班組長及各類人員。使TPS工作逐步達到“習慣化”。

3、組織好車間的各類培訓工作；

4、要努力成為TPS的培訓師；

5、運用TPS理念指導幫助班組,解決TPS推進過程遇到的困難,提出改善工作的方向,把學到的TPS理論知識有效地與車間實際工作結(jié)合起來,同時要做好車間主任的參謀。

6、對車間內(nèi)各班組TPS推進計劃實施的情況，按時序表進行監(jiān)督檢查,并做好相應(yīng)的記錄。

7、對于班組申報的改善成果予以審核。

8、對于班組的標準化作業(yè)執(zhí)行、現(xiàn)場5S、TPM工作、目視化管理工作、看板管理、生產(chǎn)效率等項工作進行日常的檢查,并有完善的檢查記錄。

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9、對于所有檢查、審核發(fā)現(xiàn)的問題,必須運用5W1H的TPS理念找出真因,進行解決。

10、做好各類的總結(jié)、統(tǒng)計工作,并作為原始資料予以 存檔。把好的經(jīng)驗、做法形成典型案例在公司內(nèi)推廣。

11、配合車間主任完善車間設(shè)備、工裝管理，并負責車間設(shè)備、工裝管理制度的匯編及日常工作的布置、檢查與考核。

12、組織車間員工進行設(shè)備的“例?！薄ⅰ岸ū！保⒔M織自檢、驗收。

13、監(jiān)督員工合理使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。

14、按公司的具體要求，負責本單位工裝、設(shè)備工作的具體推進和執(zhí)行。

15、定期組織對車間員工的培訓，從而不斷地提高車間員工的操作技能。

16、統(tǒng)籌安排好設(shè)備使用、保養(yǎng)，為計劃檢修創(chuàng)造條件，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

17、做好統(tǒng)計分析工作，及時上報各類數(shù)據(jù)報表。

18、完成上級、車間下達的其他工作任務(wù)。

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八、沖壓車間安全、現(xiàn)場員崗位規(guī)范

1、負責組織、管理和檢查車間的安全和現(xiàn)場工作。

2、編制、修訂車間的《安全管理規(guī)章制度》、《現(xiàn)場管理規(guī)章制度》及《安全包保合同》。

3、檢查車間各班組班前、班中、班后的“5S”情況，使現(xiàn)場隨時受控。

4、參加車間班前會，布置當天安全、現(xiàn)場工作，并傳達上級安全、現(xiàn)場的工作精神。

5、對勞動防護用品的質(zhì)量情況進行檢查和認證，并及時向上級部門反饋。

6、領(lǐng)取和發(fā)放每日的勞保用品并監(jiān)督、檢查使用情況。

7、參加公司的安全例會，組織召開車間的每月安全例會，把安全現(xiàn)場工作落實到班組。

8、進行車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，保證車間的安全現(xiàn)場工作的正常有序。

9、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)線的安全防護裝置使用情況，每日必保四次以上。

10、及時對各類違章違規(guī)現(xiàn)象進行糾正及考核，并記錄在案。

11、編制車間突發(fā)事故應(yīng)急預案，并組織每年2次的應(yīng)急演練。

12、做好突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，及時上報主管部

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門，并參加事故的調(diào)查及處理工作。

13、做好車間的安全隱患查找及預防工作，把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。

14、每日檢查車間范圍內(nèi)的各類消防設(shè)備設(shè)施，消除一切火災隱患。

15、對車間安全、現(xiàn)場工作，有建議車間獎勵和處罰的權(quán)利。

16、負責編寫安全培訓教案，做好安全宣傳工作。

17、組織車間的安全教育培訓，保證每季度安全教育不少于4課時。

18、做好新入廠及轉(zhuǎn)崗員工的二級教育工作，監(jiān)督、檢查班組的三級安全教育工作。

19、做好每年一次的特種作業(yè)人員的復審和換證工作。20、參加車間每日的工作總結(jié)例會，匯報車間一天的安全現(xiàn)場工作情況并講評。

21、做好各類檢查記錄、臺帳記錄工作，保證各類數(shù)據(jù) 的準確和翔實。

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九、沖壓車間分會主席崗位規(guī)范

1、協(xié)助車間支部書記，完成上級黨委工作部交待的各項工作。

2、組織黨員學習，并開展“三會一課”活動。

3、負責對黨員、重點積極分子，預備黨員的考核工作。

4、收取黨員黨費和為大學生的捐款工作。

5、負責發(fā)展黨員及積極分子的培養(yǎng)工作。

6、負責車間的宣傳工作。

7、對外宣傳，負責車間員工宣傳稿件的審核整理上報工作。

8、對內(nèi)宣傳，負責車間各班組員工好人好事的宣傳，及整理《宣傳園地》工作。

9、按工會要求，完成民主管理工作，并組織車間各項問題娛樂活動。

10、對員工婚喪、病逝進行走訪慰問。

11、管理浴室、水池及會議室的衛(wèi)生清理工作。

12、負責班組長每日的考核工作。

13、負責品牌班組建設(shè)的考核、總結(jié)工作。

14、完成車間交待的臨時性工作。

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十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范

1、負責核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護和校核

2、每天根據(jù)半成品 成品檢查單上報生產(chǎn)日報。根據(jù)調(diào)度日記上報停工日報。

3、每天錄入登記各種生產(chǎn)臺帳。

4、核對各種數(shù)據(jù)，包括原材料、轉(zhuǎn)料及各項費用情況。

5、經(jīng)常監(jiān)督檢查材料員和班組的帳冊和憑證的完整、及時、準確

6、監(jiān)督月末盤點，完成車間盤點表報表；

7、負責車間計算機等資產(chǎn)的建帳和報表

8、組織材料員按照計財部要求輸入當月出入庫數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、月末及時編制生產(chǎn)制造部、計財部、采購部要求的各種報表

10、完成投入產(chǎn)出、費用、預算、利用率、回收率、資金占用等數(shù)據(jù)指標分析，提出改進建議

11、月末核算結(jié)束后把全月的憑證按順序整理裝訂，妥善并歸檔

12、協(xié)調(diào)車間與各部室之間的統(tǒng)計、核算工作；

13、對運用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的派生數(shù)據(jù)的準確性、真實性和算法的合理性負責；

14、對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真和錯誤具有處罰權(quán)力；

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15、完成每月考勤管理工作，及時下發(fā)打印考勤表，每月將考勤結(jié)果上報人事部；

16、完成每月的獎金錄入工作，在規(guī)定時間上報。

17、每周上報員工離廠登記記錄；

18、完成每月對班組核算、出勤的考評；

19、經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽財務(wù)部人事部等部門信息； 20、完成每、季度的保險、藥費、托兒費、獨生子女費的報銷、制表工作；

21、完成車間成本管理板的維護及更換，并對當月數(shù)據(jù)進行分析。

22、對材料及庫房的數(shù)據(jù)負有監(jiān)督的責任。

23、完成車間交給的其他臨時性工作。

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十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范

1、對所檢查驗收的產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量合格與否負責，是否符合圖紙、技術(shù)條件及工藝規(guī)程負責。

2、對所負責檢查的產(chǎn)品應(yīng)進行驗收，做好首檢序間巡檢及尾件檢查。

3、填寫有關(guān)原始憑證，如：產(chǎn)品合格單、PD廢品單、PC返工單等。

4、做好檢查臺帳記錄、返工臺帳、廢品臺帳等。

5、及時做好廢品隔離、做好標識，防止繼續(xù)加工。

6、正確使用量檢具，妥善維護和保養(yǎng)，按期送交檢定。

7、對所使用的技術(shù)文件專用印戳、原始憑證注意保管、不得遺失。

8、遵守各項檢查制度，認真執(zhí)行各項工作，協(xié)助生產(chǎn)工人搞好自檢、互檢，積極參加各項質(zhì)量活動。

9、負責沖壓件一般質(zhì)量問題、小批量質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理，上報并協(xié)助處理重大及大批量質(zhì)量問題。

10、處理、協(xié)調(diào)、認證下料板材質(zhì)量問題。

11、認證后序發(fā)生的質(zhì)量問題，對一般質(zhì)量問題進行協(xié)調(diào)落實處理解決，技術(shù)問題、重要問題報告信息，做好記錄。

12、對現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)生的廢品進行認證、簽字，做好記錄。

13、針對所發(fā)生的質(zhì)量問題及時開好現(xiàn)場會，杜絕同

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類問題重復發(fā)生。

14、準確填寫車間質(zhì)量管理目視板，保證數(shù)據(jù)的真實性，及時反映近期生產(chǎn)質(zhì)量狀況。

15、協(xié)助生產(chǎn)班組校正標準作業(yè)指導書，針對與實際生產(chǎn)不相符合的項目及時上報。

16、協(xié)助生產(chǎn)班組對重要工序進行控制并及時準確填寫有關(guān)記錄。

17、對生產(chǎn)過程中因模具原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題與工裝部進行信息溝通及時修模，保證下批次生產(chǎn)正常進行。

18、配合新產(chǎn)品模具驗收工作，準確反映模具的缺陷。

19、對生產(chǎn)工人進行新產(chǎn)品作業(yè)指導，講解易發(fā)生的缺陷。

20、正確使用檢具保證檢具庫的安全衛(wèi)生，進行檢具的維護與保養(yǎng)。

21、配合車間做好ISO9000質(zhì)量體系認證工作。

22、負責每日的廢品、返工品錄入檢查工作。

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十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范

1、檢查各班組使用工具、低耗情況，并收集信息反饋；

2、發(fā)放當日生產(chǎn)所需物料。

3、到采購供應(yīng)部開調(diào)撥單，領(lǐng)取當日生產(chǎn)所需的定額物料。

3、到工裝部找相關(guān)人員簽發(fā)審批工具領(lǐng)料單，合格后到工具庫房領(lǐng)取工具。

4、領(lǐng)取低值易耗品。

5、到安全科找相關(guān)人員簽發(fā)、審批勞保領(lǐng)料單，并領(lǐng)取鋼絲手套。

6、對領(lǐng)取當日生產(chǎn)所需物品統(tǒng)計費用，并逐一上賬。

7、參加車間例會，對當日生產(chǎn)物料發(fā)現(xiàn)問題逐一說明。

8、整理、盤點次日用的物料，并儲備夜班所用物料。

9、月初向采購供應(yīng)部、工具工裝部上報車間全月領(lǐng)用計劃，并不定時根據(jù)生產(chǎn)需要報臨時計劃單。

10、月初同核算員對材料明細帳，并報辦辦公用品計劃表。

11、月末進行全月費用、票據(jù)核對，并統(tǒng)計班組費用進行分析。

沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范

1、必須了解各種車型的用件情況，嚴格執(zhí)行先進先出的投件原則，保證投入下序車間的產(chǎn)品制件具有可追溯性；

2、必須做到及時掌握了解當日的生產(chǎn)計劃有特殊情況和特殊車型及時通知全班人員；

3、負責巡線的人員必須了解下序車間的實際情況，有問題及時反饋到車間；

4、保證出庫件的完好性，投件后負責核對臺帳，不得有差異不報；

5、負責查件的人員要與下序車間查件人員同時核對產(chǎn)品制件數(shù)量，出現(xiàn)差異及質(zhì)量問題要及時上報車間并取回產(chǎn)品標識，做好記錄；

6、負責投大件的人員要按焊裝看板時間投件，并及時傳遞要件時間；

7、負責投大件保管員必須隨時盤點庫存，做好交接記錄；

8、負責夜班投件人員，等投完大件后把大件庫存架子數(shù)量登記好臺帳，由白班接班人員進行核對；

9、每天必須及時準確報好三日緊缺單，保證數(shù)量準確；

10、必須按下序車間的要求準確、及時地投件，不得人為影響下序車間的均衡生產(chǎn)；

11、必須按要求認真、準確、及時登記日臺帳及材料帳，沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制：陳宏宇 審核：張

健 批準：李用哲

不得出現(xiàn)空項；

12、每月必須保證及時核對名細帳，出現(xiàn)問題及時更正；

13、必須嚴格執(zhí)行備品發(fā)放計劃，無計劃拒付；

14、經(jīng)常盤點庫存，防止產(chǎn)品流失、銹蝕、積壓等情況；

15、每月末進行徹底清查，保證帳、物、卡相符。

16、入庫單與實物必須相符，返工件入庫有記錄，帳物相符；

17、入庫制件按規(guī)定裝放，擺碼不齊；

18、入庫保管員必須嚴格執(zhí)行沖壓工作時間，隨線工作；

19、及時接收入庫單，禁止不合格工位器具入庫。

20、保持倉庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃。

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十四、沖壓車間機臺長崗位規(guī)范

1、對本機臺的設(shè)備、工裝模具等生產(chǎn)用具和人員負有監(jiān)督和管理責任；

2、對本機臺的設(shè)備、工裝使用、保養(yǎng)、維護負責；

3、組織本機臺員工合理使用設(shè)備、工裝，遵守操作規(guī)程；進行設(shè)備、工裝的保養(yǎng)、潤滑工作；

4、認真開展好日常設(shè)備的“點檢”、“例保”、“定?！惫ぷ鳎?/p>

5、機臺長要熟練掌握并嚴格遵守《模具使用規(guī)程》，掌握所用模具的性能及操作方面的要求；

6、在生產(chǎn)過程中要對上、下序的制件質(zhì)量負責，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通報和協(xié)調(diào)上、下序處理；

7、在生產(chǎn)過程中，認真執(zhí)行標準作業(yè)同時監(jiān)督本機臺人員的標準作業(yè)執(zhí)行情況，并在執(zhí)行標準作業(yè)過程中負責本機臺標準作業(yè)的改善；

8、對本機臺的制件質(zhì)量要做到100%自檢；

9、堅持安全文明生產(chǎn)，對本機臺設(shè)備、設(shè)施和人員的安全負有管理責任，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對處理不了的要及時上報；

10、負責組織本機臺成員在班前、班中、班后的清理及人員動態(tài)管理，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整潔；

11、協(xié)助班組長完成日常管理工作；

12、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓；

13、負責本機臺的數(shù)據(jù)管理；

14、參與新產(chǎn)品的調(diào)試和安裝工作；

15、積極參與TPS改善活動，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場進行整改。

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十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范

1、上崗時必須戴安全帽、護腕，穿工作服、防砸鞋，不準光膀子、穿涼鞋、卷褲腿；

2、正確使用光電、手模，不別、短接按鈕、手模、光電等安全防護裝置；

3、不準從事特種作業(yè)，不準私自動用電控柜；

4、積極參加安全活動、學習和培訓，增強安全常識和操作技能；

5、增強安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

6、廢料箱不能裝得過滿，防止廢料掉落傷人；

7、操作中保證產(chǎn)品質(zhì)量，制件100%自檢，上下序之間做好互檢，不合格不流入下序；

8、必須保證一個流生產(chǎn)，禁止壓雙張；

9、按規(guī)定填寫標識，不涂改標識、貼雙標識；

10、嚴格執(zhí)行標準作業(yè)指導書，保證制件質(zhì)量；

11、按工藝涂膠、涂拉延油，制件不落地，車門不粘膠；

12、嚴格按規(guī)定執(zhí)行停、開機時間，不準在規(guī)定的生產(chǎn)時間隨意停機；杜絕人為停機造成全線停產(chǎn)的現(xiàn)象；

13、制件裝箱擺放整齊，不亂扔、亂放，保證制件不變形；

14、生產(chǎn)中遇到困難或其他原因，不準消極怠工或相互推諉；

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15、做好產(chǎn)前準備，調(diào)整好模具、合格件以及調(diào)整好光電等防護裝置；

16、憑《設(shè)備操作證》操作設(shè)備，并隨身攜帶；

17、積極參加廠組織的設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會培訓學習，努力提高操作技能；

18、認真執(zhí)行設(shè)備使用保養(yǎng)“五項紀律”、“四項要求”和“潤滑五定”；

19、積極配合設(shè)備檢修及修后驗收工作；

20、按要求進行設(shè)備點檢工作，操作中嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，精心操作，杜絕事故；

21、熟練掌握并嚴格遵守《模具使用規(guī)程》，掌握所用模具的性能及操作規(guī)程；

22、熟悉并掌握所使用模具的結(jié)構(gòu)特點及注意事項；

23、掌握必要的金屬加工基礎(chǔ)知識及沖壓工藝原理，掌握簡單模具加工維護基礎(chǔ)知識；

24、不準別各種按鈕，上、下夾緊松開、夾緊以及臺車開進開出時，必須使用設(shè)備控制開關(guān)，不許做強行動作；

25、模具卸掉后，對設(shè)備氣墊、臺車、“T”型槽、滑塊下平面等處進行清理、擦拭，保證清潔、無廢料豆；

26、不準私自對設(shè)備的電氣部分進行各種短接，隨意調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)；

27、班前、班后對設(shè)備進行擦拭、保養(yǎng)，清除油污；

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28、當班發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題未解決的，應(yīng)及時填寫到交接班記錄本，通知下一個班次；

29、節(jié)約能源，杜絕跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)問題及時上報； 30、裝模時必須使用裝模高度尺，對模具平面檢查清理；

31、卸模時正確安裝支撐塊，保管好模具的輔助用品；

32、生產(chǎn)前后都要對模具進行潤滑；

33、積極參加班組的“5S”活動，值日不遲到，達到要求；

34、生產(chǎn)時使用專用器具，保證器具內(nèi)無雜物，不使用損壞的工位器具；

35、按定置擺放物品，不隨處亂放、亂掛物品，保持香腸的良好目視性；

36、嚴格遵守勞動紀律、生產(chǎn)紀律、工藝紀律，不曠工、不遲到、不早退；

37、工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情，不打仗、斗毆；

38、服從車間、班組各項工作及任務(wù)的分配；

39、遵守公司的員工守則，保持良好的員工形象； 40、不損壞和破壞車間所有設(shè)備、工裝以及公共設(shè)施；

41、廢件放入專用廢件箱，不亂扔、亂藏廢件；

42、保證數(shù)據(jù)準確，各序合格數(shù)或入庫數(shù)準確無誤；

43、積極參與TPS改善活動，多提合理化建議，保證書產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)；

44、完成上級下達的其他工作任務(wù)。

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十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范

1、對本天車的設(shè)備及其生產(chǎn)用具和人員負有監(jiān)督和管理責任。

2、對本天車的設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護負責；

3、合理使用設(shè)備遵守操作規(guī)程；進行設(shè)備保養(yǎng)、潤滑工作；

4、認真開展好日常設(shè)備的“點檢”、“例保”、“定?！惫ぷ鳎?/p>

5、要熟練掌握并嚴格遵守《橋式起重機操作規(guī)程》，熟悉起重機械的結(jié)構(gòu)和性能，掌握所用天車的性能及操作方面的要求，不違章作業(yè)。

6、堅持安全文明生產(chǎn)，對本天車設(shè)備、設(shè)施的安全負有管理責任，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對處理不了的要及時上報，做好設(shè)備交接班工作。

7、負責在班前、班中、班后的清理及管理，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整潔。

8、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓。

9、積極參與TPS改善活動，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場進行整改。

11、參加公司及車間組織的崗位定期培訓和審核工作。

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十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范

1、必須持證上崗，并正確穿戴安全防護用品；

2、工作時，使用規(guī)范的指揮手勢和哨音；

3、及時檢查鋼絲繩的磨損情況，保證及時更換；

4、認真執(zhí)行“十不吊”，不違章指揮，冒險作業(yè)；

5、配合天車工做好起重機的保養(yǎng)和潤滑工作；

6、熟悉班組所有模具的名稱及編號，保證模具轉(zhuǎn)運速度快捷；

7、做好產(chǎn)前準備，保證工作不留死角；

8、負責班組的物流調(diào)度，及時協(xié)調(diào)叉車轉(zhuǎn)運物件，保證周轉(zhuǎn)區(qū)整齊、有序；

9、負責模具區(qū)的模具擺放，保證整齊、按編號擺放；

10、不準同時調(diào)運兩個以上的物品，不掛對角；

11、積極參加安全、技能等培訓，提高安全意識和操作技能；

12、積極參與TPS改善活動，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場進行整改。

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十八、沖壓車間鈑金工、焊工崗位規(guī)范

1、上崗位前認真佩戴好勞動保護用品；

2、正確使用好各類焊接、氣動、風動工具，不違章作業(yè)；

3、修件時認真負責，不隨意報廢工件，確屬不能修復的工件，要經(jīng)過檢查員認證后再行報廢；

4、按規(guī)定使用工位器具，修好的合格件做好標識入庫；

5、積極參加各種培訓，努力提高操作技能，杜絕二次返工現(xiàn)象；

6、嚴格遵守工具使用、保管規(guī)定，工具更換實行以舊換新，轉(zhuǎn)崗后，工具必須上交到車間 ；

7、遵守安全操作規(guī)程，搬運工件時防止劃傷、割傷事故；

8、對下序車間返回的退修件，要有返工單和責任人，否則不予接收；

9、負責協(xié)助各班組完成各項改善項目；

10、負責沖壓件的臨時改制任務(wù)；

11、負責手工鉆孔任務(wù)；

12、完成車間下達的其他任務(wù)。

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十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范

1、負責全車間的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)管理工作；

2、負責沖壓車間與下料車間拉動式生產(chǎn)；

3、車門合成區(qū)與焊裝車間的拉動式生產(chǎn)工作；

4、負責輕料回收及邊角余料再利用工作；

5、負責來料質(zhì)量、數(shù)量檢驗工作；

6、負責沖壓車間廢品、返工品盤查及相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作；

7、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時找各相關(guān)部門驗證并解決，需要退料的一周內(nèi)做好退料改制及結(jié)算工作；

8、負責包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方的回收工作；

9、負責數(shù)據(jù)傳輸及質(zhì)量傳輸工作；

10、負責按沖壓車間生產(chǎn)實際協(xié)調(diào)下料車間生產(chǎn)，既要考慮沖壓線生產(chǎn)情況又要保證料區(qū)目視性；

11、負責與焊裝車間小件車間的沖入庫工作；

12、負責與材料組相關(guān)的微機錄入工作；

13、配合生產(chǎn)制造部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量保證部的相關(guān)工作；

14、協(xié)調(diào)與下料車間、供應(yīng)部的各方面工作；

15、配合工長、技術(shù)組、各生產(chǎn)班組做好相關(guān)工作；

16、完成上級委派的其他工作。

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二十、沖壓車間庫房搬運工崗位規(guī)范

1、上崗時必須戴安全帽、護腕，穿防砸鞋、工作服，戴鋼絲手套。

2、負責庫房所有配貨制件的搬運工作；

3、負責所搬運制件的數(shù)據(jù)核對工作；

4、工作時注意力集中，不嬉笑打鬧，及時避讓天車、叉車；

5、保證工作區(qū)域衛(wèi)生清潔，無雜物、油污、積水等；

6、搬運制件時，必須輕拿輕放，按規(guī)定數(shù)量裝箱；

7、按規(guī)定填寫標識，不涂改標識、貼雙標識；

8、積極參與

9、完成上級下達的其他任務(wù)。

TPS改善活動；

第五篇：供排水車間員工崗位安全責任制

供排水車間員工崗位安全責任制

一、車間主任、書記安全職責

1、車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，是本單位安全工作的第一責任人。

2、積極組織本單位職工學習國家、上級安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制定并實施本車間的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

4、組織對新職工（包括實習、代陪人員）進行車間安全教育和班組安全教育，要對員工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)知識教育，定期進行考核，每周組織一次班組安全活動，及時解決員工提出的正確合理建議。

5、組織車間每月一次安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護器材等均處于完好狀態(tài)，建立健全防毒、防護器材的管理制度，落實專人妥善保管，定期檢查，確保完好，并督促本車間員工堅持按規(guī)定使用。

6、組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)、交流、學習安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時表彰先進班組和個人，引導職工時刻將安全掛在心頭。

7、對安全生產(chǎn)事故的處理嚴格按“四不放過”的原則，對本車間發(fā)生的事故及時組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴大，妥善處理，并保護事故現(xiàn)場，對事故責任人提出處理意見，報上級審批執(zhí)行。

8、建立健全本車間、班組安全管理網(wǎng)，選配工作責任心強，有一定實踐經(jīng)驗的人員當安全員，并在班組配備安全質(zhì)量員，充分發(fā)揮他們的作用。

9、負責一級動火和固定動火點申請,審批二級動火,組織并落實好動火時的安全措施.，10、建立健全車間干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

二、主管生產(chǎn)副主任安全職責

1、車間主管生產(chǎn)副主任對車間工藝安全生產(chǎn)負責，保證車間各工藝裝置指標合格。

2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)工藝安全生產(chǎn)指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并堅持做到安全生產(chǎn)“五同時”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

5、貫徹執(zhí)行各主管范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程，工藝操作技能的培訓和安全知識考試，杜絕非計劃停工和跑、冒等事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負責組織車間各主管范圍內(nèi)的安全檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護器材等均處于完好狀態(tài)。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修施工時的工藝開停車計劃編制，制定施工方案，安排監(jiān)護人員。

8、對安全生產(chǎn)事故的處理嚴格按“四不放過”的原則，參與對本車間發(fā)生的事故及時組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。

9、負責對車間干部職工進行工藝安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核，負責檢查來車間人員的車間級工藝安全教育工作。

三、主管設(shè)備副主任安全職責

1、車間主管設(shè)備副主任對車間的設(shè)備安全生產(chǎn)負責，保證車間各設(shè)備安全正常運行。

2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并堅持做到安全生產(chǎn)“五同時”。

3、在保證設(shè)備安全的前提下組織指揮設(shè)備的運行，停運及檢修工作，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全操作的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能、運行等不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

5、貫徹執(zhí)行各主管范圍內(nèi)的設(shè)備安全操作規(guī)程，設(shè)備操作技能的培訓和安全知識考試，杜絕非計劃停工和跑、冒等事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負責組織車間各主管范圍內(nèi)的安全檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護器材等均處于完好狀態(tài)。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修施工時的設(shè)備檢修計劃編制，制定施工方案，安排監(jiān)護人員。

8、對安全生產(chǎn)事故的處理嚴格按“四不放過”的原則，參與對本車間發(fā)生的事故及時組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。

9、負責對車間干部職工進行設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核，負責檢查新來車間人員的設(shè)備安全教育工作。

四、主管安全副主任安全職責

1、車間安全副主任對車間安全生產(chǎn)負責，安全副主任主管全車間的安全工作，保證車間安全平穩(wěn)運行。

2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)化工行業(yè)安全規(guī)章制度，并堅持做到安全生產(chǎn)“五同時”。

3、在保證安全的前提下確保生產(chǎn)正常運行，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

5、貫徹執(zhí)行各主管范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程，安全、工藝、設(shè)備操作技能的培訓和安全知識考試，杜絕非計劃停工和跑、冒等事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負責組織車間所有范圍和區(qū)域的安全檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防、防護器材等均處于完好狀態(tài)。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修施工時車間的安全措施編制，制定詳細的安全技術(shù)方案，安排監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)督，落實安全規(guī)定。

8、對安全生產(chǎn)事故的處理嚴格按“四不放過”的原則，對本車間發(fā)生的事故及時組織搶救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事態(tài)擴大，并組織職工學習，吸取教訓，杜絕類似事故的發(fā)生。

9、負責對車間干部職工進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核，負責督促檢查新來車間人員的車間級、班組級安全教育工作。

五、工藝技術(shù)員安全職責

1、負責做好本職范圍內(nèi)的相關(guān)工藝安全技術(shù)工作。

2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負責編制本專業(yè)的工藝安全技術(shù)規(guī)程，開停車方案，技術(shù)改造等的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施予以消除。并經(jīng)常查看工藝指標執(zhí)行情況，對違反工藝紀律情況及時糾正和制止。

5、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因、提出防范措施、防止事故重演，并及時向領(lǐng)導或主管部門報告。

六、設(shè)備技術(shù)員安全職責

1、負責做好本職范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全技術(shù)工作。

2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負責編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程，開停設(shè)備檢修方案，技術(shù)改造的安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進行設(shè)備操作與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)操作練兵活動。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施予以消除。并經(jīng)常查看設(shè)備運行情況，對違反設(shè)備操作規(guī)程的情況及時糾正和制止。

5、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因、提出防范措施、防止事故重演，并及時向領(lǐng)導或主管部門報告。

七、車間安全員的職責

1、車間安全員在車間主任和安全副主任的領(lǐng)導下，負責本車間的安全技術(shù)和管理工作、協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況，在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)監(jiān)督部門指導，有權(quán)直接向安全部門匯報工作。

2、在車間正副主任的領(lǐng)導下，參與車間制訂、修訂、審查有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責編制、申報車間安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行。

4、搞好本車間員工的安全思想、安全技術(shù)知識教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新員工的車間級安全教育、督促檢查班組{崗位}的第三級安全教育工作落實情況，組織好車間安全活動日。

5、安排好本單位安全活動日活動內(nèi)容，有計劃的組織緊急狀態(tài)下的防事故演習及事故處理。

6、參加車間擴建、改建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變更方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

7、負責檢查、落實各級用火措施、確保用火安全。

8、協(xié)助制定安全作業(yè)票，高空作業(yè)票的安全設(shè)施，并檢查執(zhí)行情況。

9、每月組織一次車間安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況或不聽起、勸止者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導處理。

10、負責車間安全設(shè)施、防火器材、滅火器材和事故柜的管理，掌握車間化學藥品、有毒有害氣體及有害物的情況，提出改進防護意見和保護建議。

11、參加車間各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析上報工作，協(xié)作領(lǐng)導督促各項安全防范措施的落實。

12、對班組安全員實行業(yè)務(wù)指導。

13、健全安全管理基礎(chǔ)資料，按上級要求及時匯總、統(tǒng)計、上報。

八、班組長的安全職責

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全措施、指令和要求，帶領(lǐng)員工遵章守紀，制止違章行為，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

2、組織并參加安全日活動，負責填寫安全活動記錄，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

3、負責對新來人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。

4、組織班組每周一次安全檢查，把安全情況填入《安全檢查記錄本》內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。參加事故調(diào)查、分析、提出并落實防范措施。

5、搞好消防、安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護工作、使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育員工正確合理使用勞動保護用品和各種防護器材。

6、組織班組安全生產(chǎn)競賽，對安全生產(chǎn)工作中的好人好事及時表揚、推廣。

7、負責班組安全文化建設(shè)，提高班組安全管理水平。

8、負責本班組保持工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、清潔，搞好文明生產(chǎn)。

九、崗位主操安全職責

1、班組安全員由副班長或主操兼任，接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導，做好本班組的安全工作。

2、組織開展本班組的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新工（包括實習、代培人員）進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預案演習。

4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理勞動保護用品、各種消防器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導匯報。

十、崗位副操安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、精心操作，做好記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案 正確處理，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告。

5、正確使用、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預案演習。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

十一、崗位操作人員安全職責

1、安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每個員工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、針對化工企業(yè)“連續(xù)性強、高溫高壓、易燃、易爆、有毒有害”行業(yè)特點，每個員工都要提高安全生產(chǎn)意識，嚴細認真地做好各項工作。

3、認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。

4、嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。

5、認真學習并執(zhí)行安全動火、安全檢修、進設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定，不違章作業(yè)。

6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，如實及時地向上級報告，按事故預案正確處理，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

7、正確使用、精心維護設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

8、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預安演練。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。其他嚴格執(zhí)行公司、車間相關(guān)安全職責管理規(guī)定。