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      縫紉車間主任崗位職責(5篇范文)

      時間:2019-05-15 12:45:04下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:縫紉車間主任崗位職責

      車間主任的工作任務和職責

      具體任務:

      1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)QC與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容做成文檔形式給各部門負責人簽字存檔,切切實實地落實到生產(chǎn)中去;

      2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通;

      3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部并公布于車間進度表欄上;

      4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗;

      5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題;

      6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人事部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作;

      7、做好工作日報表、周報表及月度總結(jié)。

      責任:

      1、對公司各項制度在車間得以實施負責;

      2、對車間的生產(chǎn)任務負責;

      3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責;

      4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責;

      5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責;

      6、對車間員工的穩(wěn)定負責;

      7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

      第二篇:縫紉車間主任崗位職責

      縫紉車間主任崗位職責

      1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

      2、按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準確無誤方可生產(chǎn)。

      3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

      4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

      5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。

      6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標識清楚。

      7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。

      8、協(xié)同工業(yè)工程人員,促進流水暢通,提高效益。

      9車間主任是車間6個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間6個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實,生產(chǎn)技術(shù)的指導,各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作; 在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用

      人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務;

      11在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全,并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領(lǐng)用工作; 根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核,指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè);

      13依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;

      14每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作; 15 協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓,監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

      第三篇:縫紉車工崗位職責

      機臺工崗位職責:

      1,能熟練使用平縫機,包縫機等各種設備,并掌握基本的維修技能和保養(yǎng)技能,對自己不能處理的故障要及時找機修維修。

      2,在規(guī)定的技術(shù)工藝要求下,快速、準確的完成縫合、包邊等各項工序,做到線直,線碼均勻,線與線等距,不跳線,不斷線等指標,對于未按照操作規(guī)程的各種危險和后果,由操作者自己負責。

      3,單件縫合時,要求各片號碼相符(對號生產(chǎn)),不得串號縫合。

      4,對所使用的原料,輔料,線油,機針等不得隨意丟棄,節(jié)約使用,凡作廢的布片,輔料,機器配件等均需要用壞料到輔料庫換取好料使用。

      5,不得在車間內(nèi)大聲喧嘩,吵鬧,不準吃零食,禁止將包裹和不穿的外衣帶入機臺附近,不準工作時間打手機,發(fā)短信,除工作需要外不準隨意走動。

      6,對每一款服裝的加工要準確叫出該款衣服的書面款號,顏色,款型,配線粗細,拉鏈規(guī)格。洗滌商標等輔料要妥善保管,訂位準確,杜絕洗滌商標等輔料亂放、串號訂!

      7,機臺附近,半成品與成品要分清,擺放整齊,不得亂放,混放。養(yǎng)成截然有序的工作習慣。

      8,機器停車斷線時,做到掐根斷線的習慣,不要留過長的線頭,節(jié)約線的使用和線頭處理的麻煩!

      9,要聽從班長或車間應急發(fā)貨等臨時調(diào)動的安排,安排到哪個部門由該部門負責人統(tǒng)一管理,不得私自離開,如有問題通過班長,廠長逐級反映。

      10,機臺工在下班或臨時有事,做到人走機停燈滅。

      11,保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

      12,對技術(shù)部門下達的技術(shù)要求或者班長下達的口頭要求要正確領(lǐng)悟,不明白的地方要多問。

      13,生產(chǎn)中如有合理意見或建議、想法,可以直接與車間相關(guān)領(lǐng)導直接反映。

      14,工序調(diào)整時,原工序操作者與新的操作者要銜接好

      15、服從班組長安排,對所分配的每道工序認真操作。

      16、按照跟單員或檢驗員的正確輔導進行每道工序生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)輔導與實際操作不相符,應及時反映。

      17、將裁片按順序疊放,生產(chǎn)時對號縫制,如發(fā)現(xiàn)編號字跡潦草,模糊不清,應及時反映。

      18、保證本工序產(chǎn)品線頭,粉跡修理干凈。

      19、后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應及時遞交前道工序進行返工。

      20、虛心接受檢驗員的監(jiān)督,及時做好本工序的返修工作。

      21、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象,應保持斷針的完整,到檢驗員處調(diào)換簽字,如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產(chǎn)品的部位,并在該產(chǎn)品上做明顯標志。

      第四篇:車間主任崗位職責

      車間主任崗位職責

      一、職能

      車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,全面負責車間各項管理工作。

      二、職責

      1、負責擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責,指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

      2、根據(jù)公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。

      3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,制訂本車間的管理實施細則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

      4、負責本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設備正常運行的工作。

      5、負責對本車間班組長培訓,并結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃。

      6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養(yǎng),及時排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。

      7、有在生產(chǎn)過程中,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。

      8、負責本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。

      9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

      10、按時參加單位組織的各種培訓和會議,不得遲到、早退,不得無故請假。

      11、積極主動完成領(lǐng)導安排的其它工作。

      三、權(quán)限

      1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

      2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

      3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。

      4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù),文化學習的人選。

      5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。

      6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責任者,有權(quán)批評教育并提出處理意見。

      7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。

      8、有權(quán)對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

      四、責任

      1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。

      2、對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標負組織領(lǐng)導責任。

      3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓計劃負領(lǐng)導管理責任。

      4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責任。

      第五篇:車間主任崗位職責

      車間主任崗位職責

      總則:

      1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向廠長負責;

      2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責; 具體職責:

      1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

      2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

      3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

      4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

      5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

      6、負責本部門各級人員的培訓。

      7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

      8、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

      9、檢查廠房和維護設備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

      10、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

      11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

      12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。

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