第一篇：MBA論文質(zhì)量評價(jià)作為考察學(xué)生

學(xué)習(xí)教育的整體質(zhì)量,通過對論文質(zhì)量開展評價(jià),能夠間接反映出課堂教學(xué)、師資力量、配套支持等MBA教育的相關(guān)環(huán)節(jié),各校都將MBA論文質(zhì)量評價(jià)作為考察學(xué)生學(xué)習(xí)成效的一個(gè)重要方面,具有一票否 決 的重要作用。因此,研究MBA論文質(zhì)量評價(jià)體系,對于規(guī)范辦學(xué)、提高質(zhì)量具有重要意義。

2009年,教育部對下一年碩士研究生招生工作發(fā)出通知,指出各招生單位以2009年為基數(shù),按5% 至 10%減少學(xué)術(shù)型研究生招生數(shù),調(diào)減出的部分全部用于增加專業(yè)學(xué)位研究生招生。根據(jù)《專業(yè)學(xué)位 教育 發(fā)展總體方案》,到2015年,實(shí)現(xiàn)碩士研究生教育從培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主向培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主 的戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變,碩士層次的專業(yè)學(xué)位類別要增加一倍左。國家這一高等教育戰(zhàn)略的重大調(diào)整,為 專業(yè)學(xué)位研究生 培養(yǎng)單位提出了新的挑戰(zhàn),在研究生培養(yǎng)形式多樣化的背景下,如何既滿足數(shù)量要求 ,又保障MBA等專業(yè) 學(xué)位的教育質(zhì)量,成為管理者未來工作中面臨的重點(diǎn)與難點(diǎn)。因此,開展深入的論 文質(zhì)量評價(jià)研究,完 善論文質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制對當(dāng)前的專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。http://http://MBA論文質(zhì)量評價(jià)的必要性分析我國MBA教育在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、培養(yǎng)模式等方面都與 學(xué)術(shù)型 研究生有顯著的區(qū)別。結(jié)合MBA學(xué)生的培養(yǎng)特點(diǎn),為MBA學(xué)生配備一名具備企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn) 的社會(huì)兼 職導(dǎo)師已經(jīng)成為國內(nèi)高校中常見做法。MBA教育的雙導(dǎo)師制有助于改變目前國內(nèi)MBA教育中 理論學(xué)習(xí)與 實(shí)踐訓(xùn)練脫節(jié)的傾向,有利于培養(yǎng)出真正適應(yīng)社會(huì)需求的復(fù)合式現(xiàn)代管理人才。但從 2001年南開大學(xué) 商學(xué)院在深圳試行MBA學(xué)員雙導(dǎo)師制至今,社會(huì)兼職導(dǎo)師的指導(dǎo)效果如何?雙導(dǎo)師制 對MBA論文質(zhì)量有何 影響?這些改革實(shí)踐是否通過MBA質(zhì)量保障體系中體現(xiàn)出來?這些問題的答案都是 不明確或者否定的。我國學(xué)者針對MBA教育質(zhì)量保障和論文質(zhì)量評價(jià)的研究集中于以下幾個(gè)方面:第 一,國外MBA教育質(zhì)量保 障研究,主要集中于美國MBA外部質(zhì)量保障機(jī)制介紹。如:王明輝認(rèn)為應(yīng)從生 源、教師、課程、教學(xué)方 法等方面對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行控制。許晶通過師資管理、課程管理、行政 服務(wù)辦學(xué)資源與校企合作、國際 交流合等描述了美國MBA項(xiàng)目質(zhì)量認(rèn)證的要素;第二,對我國MBA教育教學(xué)課程等方面的評價(jià)研究。如:焦 新宇等將MBA教學(xué)水平評估定義為教學(xué)態(tài)度、教學(xué) 方法課堂組織等八個(gè)構(gòu)面并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程制定了指 標(biāo)體系。賈曉菁等針對MBA項(xiàng)目評價(jià)、商 業(yè)倫理和職業(yè)道德教育課程教學(xué)等展開了研究第三,MBA學(xué)位 論文質(zhì)量評價(jià)研究。徐松等結(jié)合 專家評價(jià)意見總結(jié)了優(yōu)秀MBA論文的基本特井潤田等針對論文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行了研究[7],但針對MBA 論文質(zhì)量評價(jià)的研究,還是理論分析為主。

第二篇：MBA自我評價(jià)

mba專業(yè)個(gè)人簡歷自我評價(jià)范文

供mba專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生制作個(gè)人簡歷時(shí)參考 1．成長在普通家庭，我堅(jiān)信只有通過不懈的努力才可以獲得成功，生活的經(jīng)歷鍛煉了我吃苦耐勞的精神。

2．親和力較強(qiáng)，擅于與人溝通，交友廣泛。3．性格開朗，對待工作積極熱情，做事干脆利落，敢于接受挑戰(zhàn)，能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。

4．有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，在校期間，任mba聯(lián)合會(huì)綜合部部長。主要為學(xué)院舉辦的活動(dòng)提供后勤服務(wù)及支持，協(xié)助mba中心舉辦名家講座活動(dòng)。并與同學(xué)共同發(fā)起了“mba財(cái)富沙龍”，為同學(xué)提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。mba簡歷自我評價(jià)范文(二)開朗 樂觀 坦誠 勤奮 熱心 自律 自信主要優(yōu)點(diǎn)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于與人交往與溝通；做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感；良好的口頭表達(dá)能力及文字處理能力，熟悉辦公室事務(wù)；具有創(chuàng)新能力，對新事物有很好的接受能力；有較強(qiáng)的組織能力，活動(dòng)策劃能力；有積極樂觀的心態(tài)，可很好的應(yīng)對挫折和困難。mba個(gè)人自我評價(jià)范文(三)善于溝通，勤奮好學(xué)，沉穩(wěn)樂觀。具備理工科與工商管理相結(jié)合的知識(shí)背景與分析技能，長期關(guān)注手機(jī)終端與互聯(lián)網(wǎng)web2.0及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)與發(fā)展應(yīng)用，具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理，流程設(shè)計(jì)，活動(dòng)企劃及營銷策劃能力，熱衷于各種商務(wù)模式應(yīng)用的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，鐘情于刺激與自我挑戰(zhàn)。

mba專業(yè)個(gè)人簡歷自我評價(jià)范文(四)有一定的編輯、人事和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，文字功底與編輯能力較強(qiáng)，事務(wù)處理能力較強(qiáng)，獲“公共關(guān)系資格證書”。篇二：2014mba自我鑒定范文 2014mba自我鑒定范文

工作后勤奮、敬業(yè)，依舊好學(xué)如故，工作的同時(shí)繼續(xù)學(xué)業(yè)。所學(xué)專業(yè)涉及計(jì)算機(jī)軟件、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、質(zhì)量管理、工商管理等，范圍廣，但均不能非常厲害。先后從事行政人事主管、多媒體制作研發(fā)主管、質(zhì)量體系經(jīng)理等工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，多思、好學(xué)、勇于實(shí)踐。

工作過的企業(yè)部門包括：國企、上市集團(tuán)公司、外企等。

經(jīng)過mba系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，最終認(rèn)為：唯有創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是個(gè)人成就的最終體現(xiàn)。是最好的跟人發(fā)展。篇三：mba自我鑒定+在學(xué)期間總結(jié)

自我鑒定

一、不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)，樹立正確的學(xué)習(xí)理念。同濟(jì)大學(xué)是一所有著悠久歷史傳統(tǒng)和深刻學(xué)術(shù)造詣的高等學(xué)府，作為這里的學(xué)生，我時(shí)刻秉承“同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息”的精神，以一名共產(chǎn)黨員的要求，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷改善自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立報(bào)效國家、服務(wù)人民、為校爭光的學(xué)習(xí)理念。

二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，發(fā)揚(yáng)精益求精的學(xué)習(xí)精神。作為一名研究生，專業(yè)知識(shí)的積累是極其重要的過程。在兩年的課程學(xué)習(xí)中，我保持刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)所有課程，克服在外地的不便，堅(jiān)持來校上課，風(fēng)雨無阻，從不缺課，修完了所有學(xué)分。在最后一年的論文撰寫過程中，我一次次到圖書館查找資料，一趟趟向?qū)熐蠼虇栴}，并積極從我自身工作的角度出發(fā)，理論結(jié)合實(shí)踐，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成論文的寫作，不辜負(fù)導(dǎo)師的期望和自己的汗水，以優(yōu)異的成績回報(bào)學(xué)校的培養(yǎng)。三年的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束，它將會(huì)成為我人生中永遠(yuǎn)亮麗的一頁。在此，我要感謝學(xué)校、感謝老師、感謝同學(xué)對我的幫助和鼓勵(lì)！

在學(xué)期間總結(jié) 在同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院mba學(xué)習(xí)期間，通過十幾門專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，使我豐富了專業(yè)理論知識(shí)，增強(qiáng)了實(shí)踐能力，尤其是在專業(yè)理論指導(dǎo)下大大提高了解決實(shí)際問題的能力，歸納起來，以下三個(gè)方面帶給我最深的體會(huì)： ?（1）啟發(fā)正確的思維方法 ?（2）mba學(xué)習(xí)——回爐的修煉

我們選擇mba學(xué)習(xí)正是緊跟時(shí)代的潮流而向前沖刺，一切都是為了競爭優(yōu)勢的形成。我們今天的競爭對手是誰？恐怕最大的競爭對手就是自己。因?yàn)槲覀兌加幸欢ǖ亩栊?，挑?zhàn)自己的弱點(diǎn)就需要一定的毅

力，是不是選擇這樣一個(gè)重塑自己的痛苦過程呢？這就需要我們好好地評估自己的環(huán)境和競爭能力了。以我之所見，mba確實(shí)是進(jìn)行一次回爐的修煉是對自己的負(fù)責(zé)態(tài)度，沒有系統(tǒng)的理論與實(shí)踐結(jié)合的管理者容易產(chǎn)生近視癥或底蘊(yùn)不夠，造成競爭優(yōu)勢難于形成。?（3）創(chuàng)新來自于學(xué)習(xí)——行動(dòng)學(xué)習(xí)

上mba是主動(dòng)式的學(xué)習(xí)，不能用過去傳統(tǒng)式的概念來指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)很重要，如果只是在聽課時(shí)才翻一翻教科書的話，就只有被動(dòng)捱時(shí)間的感受了。正如我的mba老師在引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)的時(shí)候，就要求我們提前預(yù)習(xí)課程，否則就會(huì)導(dǎo)致課堂學(xué)習(xí)效率的下降。當(dāng)我認(rèn)真地按照老師要求去做時(shí)，就發(fā)現(xiàn)老師講課特別有滋味，不斷地跟隨著老師的授課而動(dòng)態(tài)思考，視野特別好。

有專家認(rèn)為，競爭的靈魂就是創(chuàng)新。而創(chuàng)新來自什么呢？我以為就是學(xué)習(xí)。如果我們感受到了面臨更強(qiáng)的競爭威脅和更高的生活質(zhì)量之誘惑，就會(huì)有了更加激勵(lì)自己的創(chuàng)新態(tài)勢，而我們的mba學(xué)習(xí)正是為了自己保持競爭的優(yōu)勢，只有學(xué)習(xí)才能贏得競爭。那是因?yàn)槲覀兲幱谥R(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，惟有跟上，再跟上，才能不被時(shí)代淘汰。篇四：mba自我鑒定 自2011年9月步入浙江工商大學(xué)mba學(xué)院學(xué)習(xí)以來，讓闊別校園多年的我再次體會(huì)到了學(xué)習(xí)的氛圍和樂趣，感受到了集體的溫暖和關(guān)懷。在這兩年多校園生活中，學(xué)習(xí)文化課程、與同學(xué)交流思想經(jīng)驗(yàn)、參加專家講座等一系列豐富而生動(dòng)的學(xué)習(xí)形式，不僅開拓和磨練了我的視野和意志，也使自身的思想認(rèn)識(shí)得到了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將兩年多mba的學(xué)習(xí)生活總結(jié)如下，希望今后能夠通過不斷地開展“批評與自我批評”來完善自我、提升自我的價(jià)值：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豎立正確價(jià)值觀。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是武裝自己最強(qiáng)有力的力量，在mba學(xué)院學(xué)習(xí)過程中我印象最深的兩門課分別是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)運(yùn)營模擬。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中通過觀看《公司的力量》這部紀(jì)錄片，使我感受到公司改變世界力量的強(qiáng)大，而企業(yè)運(yùn)營模擬通過小組間的模擬運(yùn)營競爭，使我樂此不彼，完全沉浸其間??可以說，mba的各門課程就像一扇扇在我面前打開的門，當(dāng)你邁入不同的門里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的世界是如此豐富多彩。

經(jīng)過多年工作的歷練和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)，我深知理論知識(shí)學(xué)習(xí)的重要，它是獲取經(jīng)驗(yàn)和汲取營養(yǎng)最便捷的途徑。然而，價(jià)值觀念的正確豎立也是理論知識(shí)學(xué)習(xí)過程中不可小覷的重要一環(huán)，從大學(xué)畢業(yè)時(shí)大談興邦富國，到現(xiàn)在專注自身能力的提升和鍛煉，mba兩年多的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，更加堅(jiān)定了我的想法：你不可能改變整個(gè)世界，但只有改變了自己，才能影響這個(gè)世界。

培養(yǎng)憂患意識(shí)，就是要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中吸取有價(jià)值的內(nèi)容，不在同一個(gè)地方跌倒第二次。自我競爭力的提升，就是在憂患意識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷提高對自身的認(rèn)識(shí)，以查漏補(bǔ)缺的形式強(qiáng)化自己的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，在認(rèn)識(shí)自我的過程中，不斷地超越自我。

三、強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)踐才能出真知。盡管mba學(xué)院的老師在每節(jié)課上做了精心地準(zhǔn)備，但老師所能傳授的知識(shí)畢竟有限，社會(huì)這個(gè)舞臺(tái)很大、也很包容，它給每個(gè)人提供展示空間的時(shí)候，也對每個(gè)人提出了不同的要求。我認(rèn)為這樣的要求可以用簡單的四個(gè)字來概括，那就是服務(wù)創(chuàng)新，一個(gè)人光有一身本事，卻英雄無用武之地，也算是一種莫名的悲哀。mba的課堂上有許多案例，每個(gè)生動(dòng)的案例背后都是他人得失沉浮的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過案例學(xué)習(xí)夯實(shí)了我們理論基礎(chǔ)知識(shí)，但從中我也深刻體會(huì)到：理論基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)只是給我們搭建了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，讓我們少走了彎路，摒棄了沖勁和蠻干，而行動(dòng)才是最好的老師，通過實(shí)踐才能真正知道你想要的是什么、得到的又是什么。

四、開展自我批評，明確目標(biāo)和規(guī)劃。在mba學(xué)院學(xué)習(xí)的過程中，自身也存在著許多不足，如一直困擾著自己的惰性、服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)不夠、以及馬虎大意的心態(tài)，這些對自身今后的發(fā)展或多或少都會(huì)造成一定的影響，希望在此能引以為戒。工商管理專業(yè)教會(huì)我們的只是一種分析事物和認(rèn)知事物的方式方法，在今后的管理工作崗位中，我會(huì)謹(jǐn)記在mba中所學(xué)的內(nèi)容，更加客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮地對待自己的工作。

最后，在此需要感謝許許多多和我風(fēng)雨同舟、幫助過我、關(guān)心過我的老師、同學(xué)，正是因?yàn)橛心銈兊拇嬖?，才讓我在這段難忘的學(xué)習(xí)生涯中有所收獲，才讓我又一次地?fù)纹鹑松械娘L(fēng)帆，才讓我感受到遠(yuǎn)方的地平線其實(shí)就在腳下。篇五：mba專業(yè)個(gè)人簡歷自我評價(jià)范文 mba專業(yè)個(gè)人簡歷自我評價(jià)范文

供mba專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生制作個(gè)人簡歷時(shí)參考 1．成長在普通家庭，我堅(jiān)信只有通過不懈的努力才可以獲得成功，生活的經(jīng)歷鍛煉了我吃苦耐勞的精神。

2．親和力較強(qiáng)，擅于與人溝通，交友廣泛。3．性格開朗，對待工作積極熱情，做事干脆利落，敢于接受挑戰(zhàn)，能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。

4．有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，在校期間，任mba聯(lián)合會(huì)綜合部部長。主要為學(xué)院舉辦的活動(dòng)提供后勤服務(wù)及支持，協(xié)助mba中心舉辦名家講座活動(dòng)。并與同學(xué)共同發(fā)起了“mba財(cái)富沙龍”，為同學(xué)提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。mba簡歷自我評價(jià)范文(二)開朗 樂觀 坦誠 勤奮 熱心 自律 自信主要優(yōu)點(diǎn)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于與人交往與溝通；做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感；良好的口頭表達(dá)能力及文字處理能力，熟悉辦公室事務(wù)；具有創(chuàng)新能力，對新事物有很好的接受能力；有較強(qiáng)的組織能力，活動(dòng)策劃能力；有積極樂觀的心態(tài)，可很好的應(yīng)對挫折和困難。mba個(gè)人自我評價(jià)范文(三)善于溝通，勤奮好學(xué)，沉穩(wěn)樂觀。具備理工科與工商管理相結(jié)合的知識(shí)背景與分析技能，長期關(guān)注手機(jī)終端與互聯(lián)網(wǎng)web2.0及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)與發(fā)展應(yīng)用，具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理，流程設(shè)計(jì)，活動(dòng)企劃及營銷策劃能力，熱衷于各種商務(wù)模式應(yīng)用的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，鐘情于刺激與自我挑戰(zhàn)。mba專業(yè)個(gè)人簡歷自我評價(jià)范文(四)有一定的編輯、人事和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，文字功底與編輯能力較強(qiáng)，事務(wù)處理能力較強(qiáng)，獲“公共關(guān)系資格證書”。

第三篇：如何寫MBA論文

如何寫MBA論文

很多同學(xué)對MBA論文寫作不太了解。本人根據(jù)參加論文答辯、開題的體會(huì)，結(jié)合自己的理解，整理出14個(gè)要點(diǎn)，供大家參考。

1.什么時(shí)候開始寫MBA論文

?MBA教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文

?論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)等

?建議時(shí)間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！

2.MBA論文的特點(diǎn)

?MBA論文：運(yùn)用MBA期間所學(xué)的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題

（1）實(shí)踐性（對于實(shí)際問題有指導(dǎo)意義）

（2）先進(jìn)性（體現(xiàn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，較新的領(lǐng)域）

（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）

（4）理論意義（不追求）?論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委

3.論文選題

?從工作中發(fā)現(xiàn)問題（在工作崗位上的同學(xué)）

例1：工作中的不足

例2：工作內(nèi)容的提煉

?從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題（不在工作崗位上的同學(xué)）

帶著問題觀察

描述現(xiàn)象

提出問題

4.MBA論文的一般論述過程

?論文的總體思路

發(fā)現(xiàn)問題>提出解決思路>解決問題，效果分析

MBA論文主要內(nèi)容：

?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

?競爭態(tài)勢分析

?存在問題

?解決問題的因素分析

?解決方案

?方案的實(shí)施

?實(shí)施結(jié)果

5.論文標(biāo)題與提綱

?避免文不對題

?不能太大

我國證券業(yè)市場分析

?不能太小

財(cái)務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的效果評估

?2-3個(gè)概念

移動(dòng)通訊公司客戶服務(wù)平臺(tái)的建立

?避免過多的修飾語

中國建設(shè)銀行安徽省分行股份制改制時(shí)期人力資源 績效考評系統(tǒng)的研究

?避免學(xué)術(shù)化

人才招聘中的動(dòng)態(tài)博奕模型研究

?寫作前列出三級提綱

?提綱中反映的思想

?章節(jié)安排：一般5-6章

?章節(jié)標(biāo)題：個(gè)性化，特色鮮明

例子:

平庸的: 4.1渠道建設(shè)要素分析

鮮明的: 4.1扁平化渠道建設(shè)要素

6.幾類論文提綱的例子

?MBA目前四個(gè)主要方向：

戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財(cái)務(wù) ?其他可選方向：

市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、物流等

6.幾類論文提綱的例子

?原始想法：某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年，但找上引資效果不好，面臨定位、宣傳等問題，目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平

?可選題目：某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

?建議提綱：

1.某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析

2.發(fā)展過程中面臨的突出問題

環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力

3.問題分析，要素分析

4.解決方案（多個(gè)方案，選擇傾向）

5.以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實(shí)施（問題怎么得到解決）

6.結(jié)語

6.幾類論文提綱的例子 ?原始想法：網(wǎng)校如何開展?fàn)I銷

?題目：遠(yuǎn)程教育營銷渠道建設(shè)的研究

1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2．遠(yuǎn)程教育競爭狀況分析

遠(yuǎn)程教育狀況，分析競爭狀況（五力模型）

3．？？網(wǎng)校經(jīng)營過程中存在的問題

多個(gè)問題，主要問題是營銷渠道

4．以中學(xué)為主的渠道建設(shè)思路

5．實(shí)施過程需要注意的主要問題與風(fēng)險(xiǎn)

6．結(jié)論

7.論文可行性論證

論文工作量估計(jì)：

?你是否有可能在1年內(nèi)完成論文

?論文中花費(fèi)時(shí)間比較多的地方：

?調(diào)查（調(diào)查表設(shè)計(jì)、調(diào)查、數(shù)據(jù)匯總、分析）

?同行業(yè)比較（多項(xiàng)指標(biāo)）

?存在很多不確定性：數(shù)據(jù)能否收集、調(diào)查結(jié)果是否與主要論點(diǎn)沖突等 ?論文能否達(dá)到預(yù)期研究成果

8.論文中容易出現(xiàn)的問題

?標(biāo)題問題：題目太大/太小，文不符題

?內(nèi)容多余：闡述/總結(jié)理論

?銜接問題：各章之間缺乏有機(jī)聯(lián)系，前后不銜接，缺乏中間過程

?頭重腳輕：章節(jié)分布不均勻

?理論依據(jù)：不充分、有較大爭議、落后時(shí)代

9.開題報(bào)告

?開題程序

?前提:課程學(xué)分足夠

?填寫《開題申請表》，可從網(wǎng)站下載

?找老師簽字（可以把電子版表格傳給老師，老師簽字后送MBA中心）

?集中開題（一般10人）

9.開題報(bào)告

? 開題的目的決定選題的合理性和研究計(jì)劃的可行性 ? 開題過程

1.學(xué)員用10分鐘的時(shí)間介紹自己的論文選題、研究思路、研究計(jì)劃等

2.老師提出問題，指出不足

3.評審結(jié)果：通過/不通過

4.現(xiàn)在做法：指導(dǎo)性開題，全部通過

? 注意事項(xiàng):

1.充分的準(zhǔn)備

2.簡潔美觀的PPT：提綱式，避免大段文字

3.匯報(bào)主要問題，抓緊時(shí)間

4.不要讀幻燈片

10.論文寫作過程

收集資料的渠道:

?圖書館、資料室

?網(wǎng)站

?期刊

寫作技巧:

?一章章的寫，加“目錄”

?每一節(jié)先寫很短的內(nèi)容提要

?填充資料，放入相應(yīng)章節(jié)，好寫的部分先寫 ?整理成文

11.論文的語言與格式

? 論文的語言：

管理專業(yè)，文學(xué)功底，邏輯性，避免錯(cuò)別字

? 論文的格式：

前后一致

三級標(biāo)題

第1章 企業(yè)競爭環(huán)境分析

1.1 企業(yè)簡介

1.1.1 企業(yè)歷史沿革

三級以下的處理

1，（1）1）

各章、各節(jié)比較均勻

12.摘要、結(jié)論與參考文獻(xiàn)的寫作

摘要的寫作與翻譯：

? 摘要

結(jié)構(gòu)四要素：目的、方法、結(jié)果、結(jié)論，應(yīng)給以準(zhǔn)確而完整的體現(xiàn)

? 國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)對摘要的界定中都明確要求：摘要“不加解釋或評論”

? 翻譯：和中文摘要應(yīng)完全一樣，翻譯水平

12.摘要、結(jié)論與參考文獻(xiàn)的寫作

結(jié)論寫作的幾種類型：

? ①分析綜合, 即對正文內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行分析, 并進(jìn)行概括,突出作者的觀點(diǎn)。? ②預(yù)示展望, 即在正文論證的理論、觀點(diǎn)基礎(chǔ)上, 預(yù)見其生命力。

? ③事實(shí)對比, 即對正文闡述的理論、觀點(diǎn), 最后以事實(shí)做比較形成結(jié)論。

? ④解釋說明, 即對正文闡述的理論、觀點(diǎn)做進(jìn)一步說明, 使作者闡發(fā)的理論、觀點(diǎn)更加明朗。

? ⑤提出問題, 即在對正文論證的理論、觀點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上, 提出與本研究結(jié)果有關(guān)的有待于進(jìn)一步解決的關(guān)鍵性問題。

12.摘要、結(jié)論與參考文獻(xiàn)的寫作

參考文獻(xiàn)的構(gòu)成：

? 書籍，占30-40%

? 學(xué)術(shù)論文，占40-50%

? 參考資料，占20-30%。企業(yè)各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表

? 參考網(wǎng)站，占少量

? 參考文獻(xiàn)的規(guī)范格式：

[1]章三，戰(zhàn)略管理，中國人民出版社[M]，2001.3

[2]何方，路遙，制造型企業(yè)物流規(guī)劃方法研究[J]，中外管理，2004.3

[3]東方公司2004經(jīng)營計(jì)劃，東方公司計(jì)劃部，2004.3

[4]時(shí)邁管理研究網(wǎng).cn

13.論文答辯

?取得導(dǎo)師的同意

?答辯前的準(zhǔn)備

?答辯過程

?答辯后的修改完善

14.如何選論文導(dǎo)師

?導(dǎo)師為你做什么：選題，提綱，寫作過程指導(dǎo)

?導(dǎo)師在忙什么：教學(xué)、科研項(xiàng)目、行政工作、社會(huì)活動(dòng)

?理想的導(dǎo)師：淵博的知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，肯花時(shí)間指導(dǎo)

?選擇導(dǎo)師的因素：知名度、專業(yè)知識(shí)、敬業(yè)精神、個(gè)人魅力

?選擇導(dǎo)師的原則：你自己的寫作能力、希望在哪些方面得到老師幫助

15.MBA論文寫作建議

?論文，人生的里程碑

?閱讀100篇以上相關(guān)論文 ?閱讀10本以上相關(guān)專著

?看3篇以上別人的MBA論文 ?深入實(shí)際調(diào)查

?少喝酒，少打牌，少上網(wǎng)

第四篇：如何寫MBA論文

很多同學(xué)對mba論文寫作不太了解。本人根據(jù)參加論文答辯、開題的體會(huì)，結(jié)合自己的理解，整理出14個(gè)要點(diǎn)，供大家參考。

1.什么時(shí)候開始寫mba論文

mba教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文

論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)等

建議時(shí)間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！

2.mba論文的特點(diǎn)

mba論文：運(yùn)用mba期間所學(xué)的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題

（1）實(shí)踐性（對于實(shí)際問題有指導(dǎo)意義）

（2）先進(jìn)性（體現(xiàn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，較新的領(lǐng)域）

（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）

（4）理論意義（不追求）

論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委

3.論文選題

從工作中發(fā)現(xiàn)問題（在工作崗位上的同學(xué)）

例1：工作中的不足

例2：工作內(nèi)容的提煉

從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題（不在工作崗位上的同學(xué)）

帶著問題觀察

描述現(xiàn)象

提出問題

4.mba論文的一般論述過程

論文的總體思路

發(fā)現(xiàn)問題>提出解決思路>解決問題，效果分析

mba論文主要內(nèi)容：

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

競爭態(tài)勢分析

存在問題

解決問題的因素分析

解決方案

方案的實(shí)施

實(shí)施結(jié)果

5.論文標(biāo)題與提綱

避免文不對題

不能太大

我國證券業(yè)某地場分析

不能太小

財(cái)務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的效果評估

2-3個(gè)概念

移動(dòng)通訊公司客戶服務(wù)平臺(tái)的建立

避免過多的修飾語

中國建設(shè)銀行安徽某某分行股份制改制時(shí)期人力資源 績效考評系統(tǒng)的研究

避免學(xué)術(shù)化

人才招聘中的動(dòng)態(tài)博奕模型研究

寫作前列出三級提綱

提綱中反映的思想

章節(jié)安排：一般5-6章

章節(jié)標(biāo)題：個(gè)性化，特色鮮明

例子:

平庸的: 4.1渠道建設(shè)要素分析

鮮明的: 4.1扁平化渠道建設(shè)要素

6.幾類論文提綱的例子

mba目前四個(gè)主要方向：

戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財(cái)務(wù)

其他可選方向：

某地場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、物流等

6.幾類論文提綱的例子

原始想法：某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年，但找上引資效果不好，面臨定位、宣傳等問題，目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平

可選題目：某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

建議提綱：

1.某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析

2.發(fā)展過程中面臨的突出問題

環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力

3.問題分析，要素分析

4.解決方案（多個(gè)方案，選擇傾向）

5.以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實(shí)施（問題怎么得到解決）

6.結(jié)語

6.幾類論文提綱的例子

原始想法：網(wǎng)校如何開展?fàn)I銷

題目：遠(yuǎn)程教育營銷渠道建設(shè)的研究

1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2．遠(yuǎn)程教育競爭狀況分析

遠(yuǎn)程教育狀況，分析競爭狀況（五力模型）

3．？？網(wǎng)校經(jīng)營過程中存在的問題

多個(gè)問題，主要問題是營銷渠道

4．以中學(xué)為主的渠道建設(shè)思路

5．實(shí)施過程需要注意的主要問題與風(fēng)險(xiǎn)

6．結(jié)論

第五篇：南京大學(xué)MBA日照考察紀(jì)實(shí)

南京大學(xué)MBA日照考察紀(jì)實(shí)

將實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)與管理理論知識(shí)教學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)整合，是南京大學(xué)MBA教育的特色之一。而每年的暑期企業(yè)考察更是實(shí)踐教學(xué)中的重頭戲。2011年7月29日至31日，南京大學(xué)MBA師生組成考察團(tuán)，前往山東省日照市進(jìn)行參觀考察。本次暑期考察活動(dòng)由MBA中心桑秉南主任、胡峻副主任和何小群老師帶隊(duì)，南大商學(xué)院史有春教授任總輔導(dǎo)，多位老師及博士生參加輔導(dǎo)，09至11級共35名學(xué)員參加了考察。師生們實(shí)地考察了日照市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及生態(tài)環(huán)境，參觀了山東亞太森博漿紙有限公司和青島啤酒（日照）有限公司。

發(fā)展臨港工業(yè)創(chuàng)人居城市

我們首先聆聽了日照市經(jīng)貿(mào)委林樺主任對日照市的詳細(xì)介紹，隨后對日照市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，對日照市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色以及投資機(jī)會(huì)有了較深的了解。

日照市位于山東東南部，黃海之濱，因“日出初光先照”而得名，有著陽光度假海岸、水上運(yùn)動(dòng)之都、生態(tài)宜居家園的美譽(yù)，被評為聯(lián)合國人居城市。日照地理位置得天獨(dú)厚，是亞歐大陸橋的東起點(diǎn)，發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的橋頭堡。日照以港口立市、工業(yè)強(qiáng)市、科教興市、生態(tài)建市為戰(zhàn)略。

日照港口優(yōu)勢突出，依托港口優(yōu)勢，臨港工業(yè)快速崛起。臨港工業(yè)以“大項(xiàng)目－產(chǎn)業(yè)鏈－產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式，以鋼鐵、能源、機(jī)械制造、船舶修造、漿紙、食品加工、糧油加工、木制品加工、石油化工等為基本框架，形成了日照特色的臨港工業(yè)體系，工業(yè)主導(dǎo)地位得到確立并日益突出，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性調(diào)整。以日照精品鋼基地為重點(diǎn)的魯南臨港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)“一核兩極三組團(tuán)”戰(zhàn)略布局中的重要一極，并成為省級綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。

2010年日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)升格為國家級開發(fā)區(qū)。目前已有18家“全球500強(qiáng)”企業(yè)落戶日照?？偼顿Y4.9億美元的現(xiàn)代威亞汽車發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目，是山東省制造業(yè)規(guī)模最大的利用外資項(xiàng)目；總投資113億元的山東亞太森博漿紙項(xiàng)目是山東省迄今為止最大的利用外資項(xiàng)目。

日照依托得天獨(dú)厚的自然環(huán)境和水上運(yùn)動(dòng)條件，將水上運(yùn)動(dòng)與水上休閑結(jié)合，打造水上休閑之都。“水上運(yùn)動(dòng)之都”已經(jīng)成為日照亮麗的城市名片。考察團(tuán)入住酒店所在的世帆賽基地，被國家體育總局命名為“國家水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地”，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)帆船、帆板訓(xùn)練和熱身賽指定訓(xùn)練場地。

日照市始終把“生態(tài)建市”作為城市的發(fā)展戰(zhàn)略，積極運(yùn)用生態(tài)的理念規(guī)劃建設(shè)并管理城市。在經(jīng)濟(jì)快速增長、城市迅速擴(kuò)大的同時(shí)，日照市始終保持 “ 藍(lán)天、綠樹、碧海、金沙灘 ” 的環(huán)境優(yōu)勢，成功入選“中國投資環(huán)境百佳城市”，成為國內(nèi)最適宜創(chuàng)業(yè)的城市之一。

節(jié)能環(huán)保可持續(xù)發(fā)展

我們在新加坡金鷹國際集團(tuán)企業(yè)管理（中國）有限公司人力資源部經(jīng)理Jason以及高麗娟同學(xué)（南大MBA2011級學(xué)員）的陪同下，參觀了山東亞太森博漿紙有限公司（以下簡稱“亞太森博”）。

亞太森博是由新加坡金鷹國際集團(tuán)旗下亞太資源集團(tuán)控股的大型制漿造紙現(xiàn)代化合資企業(yè)。該公司年產(chǎn)木漿131.5萬噸以上，高檔白卡紙板17萬噸。公司的木漿二期生產(chǎn)線是目前世界上單條規(guī)模最大、工藝技術(shù)裝備最先進(jìn)、環(huán)保水平最高的木漿生產(chǎn)線，是漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。亞太資源集團(tuán)新增300億元人民幣投資擴(kuò)建亞太森博三期項(xiàng)目，旨在鍛造世界規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的漿紙航母。此次亞太資源集團(tuán)的新增投資，是迄今為止新加坡企業(yè)在山東省最大的一筆投資。該項(xiàng)目已經(jīng)被列為山東省“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是山東省最大的外商投資項(xiàng)目。

我們首先來到了公司展覽大廳。展覽大廳采用三維動(dòng)畫技術(shù)，直觀地將企業(yè)從育苗、造林、削片、木片船運(yùn)、制漿、造紙、紙產(chǎn)品應(yīng)用等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目生動(dòng)形象地展示在世人眼前。獨(dú)特的設(shè)計(jì)，生動(dòng)的畫面，講解員的詳細(xì)講解展現(xiàn)亞太森博“利民、利國、利業(yè)”的宗旨，展現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排等方面的突出成就。世界知名科學(xué)家以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人等都曾先后到公司考察指導(dǎo)。

在人們眼中，傳統(tǒng)的制漿造紙行業(yè)一直是污染的代名詞，往往與黑水、白沫、臭氣劃上了等號(hào)。然而，亞太森博卻顛覆了我們這一傳統(tǒng)看法。走進(jìn)這家企業(yè)，沒有看到傳統(tǒng)紙漿廠的滾滾黑煙，沒聞到刺鼻的臭氣，也沒聽到傳統(tǒng)紙漿廠震耳欲聾的機(jī)器轟鳴聲，映入眼簾的是綠樹成蔭，綠草如毯，耳邊不時(shí)傳來鳥兒的鳴叫。綠樹紅花簇?fù)硐律a(chǎn)車間，全然看不到傳統(tǒng)生產(chǎn)工廠的影子，仿佛置身于公園中。

作為世界一流的制漿造紙企業(yè)，亞太森博確實(shí)名不虛傳。在參觀廠區(qū)的過程中，我們看到了最大的木片原料堆場和木片傳輸系統(tǒng)，看到了漿紙企業(yè)最高的煙筒，看到了世界一流的制漿造紙?jiān)O(shè)備，無一不讓人震撼。在參觀污水處理廠時(shí)，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)污水經(jīng)過三級處理后已不再是人們印象中的醬油黑色，而是清澈見底，甚至可以養(yǎng)魚養(yǎng)荷花觀賞，不禁為亞太森博可持續(xù)發(fā)展的理念而折服！

參觀后，亞太資源人力資源經(jīng)理杜建功、亞太森博培訓(xùn)經(jīng)理苗文鋒、金鷹集團(tuán)中國區(qū)人力資源經(jīng)理JASON和我們進(jìn)行了面對面的廣泛交流。

亞太森博是一家造紙企業(yè)，低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題成為了師生們首當(dāng)其沖的問題。

杜總告訴我們，亞太森博以“3E+3P”為經(jīng)營管理理念，這一理念已經(jīng)成為該公司企業(yè)文化的重要組成部分?！?P”理念即“利民、利國、利業(yè)”。把“三利”原則作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之基、立業(yè)之本、成長之源，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)公民形象?！?E”理念即 “優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧”的可持續(xù)發(fā)展的理念。該理念作為亞太森博特有的生產(chǎn)運(yùn)營哲學(xué)，使得企業(yè)的產(chǎn)品、環(huán)境、生產(chǎn)做到了完美的統(tǒng)一，讓該公司得以不斷發(fā)展壯大。

無論是節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，還是循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，公司憑借著崇高的社會(huì)責(zé)任感，踐行綠色造紙，和諧制漿，走可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)保之路。

亞太資源集團(tuán)主要利用國外木材資源生產(chǎn)國內(nèi)急需的木漿，能大大改善國內(nèi)造紙?jiān)辖Y(jié)構(gòu)、節(jié)省國內(nèi)林業(yè)資源。在林木資源的開發(fā)上，采取邊伐邊種的可持續(xù)林業(yè)管理方法，在退化的、非高保護(hù)價(jià)值的林地上開發(fā)纖維種植園，還積極推行“鑲嵌式”種植理念，以平衡種植發(fā)展和物種多樣性之間的關(guān)系。

亞太森博采用了目前世界上先進(jìn)的低能耗連續(xù)蒸煮系統(tǒng)、黑液回收發(fā)電系統(tǒng)以及水循環(huán)實(shí)用系統(tǒng)和廢水深度處理系統(tǒng)，該企業(yè)多數(shù)排放指標(biāo)優(yōu)于歐美、日本標(biāo)準(zhǔn)，水的循環(huán)利用率達(dá)到90％，堿回收率為99％，電力自給率達(dá)到99％以上，真正做到了能源消耗低，資源利用效率高，污染物產(chǎn)生和排放量低，廢物回收利用率高，已經(jīng)完全擺脫了國內(nèi)傳統(tǒng)制漿造紙高耗能、高污染的舊模式，居于國內(nèi)領(lǐng)先地位，并且代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平。

亞太森博投入了巨額資金做環(huán)保，并取得了非常好的成果。該公司的一期工程環(huán)保投資達(dá)6億元，占總投資的16%；二期工程環(huán)保投資達(dá)30.3億元，占總投資的27%，合計(jì)環(huán)保投資36.3億元，創(chuàng)國內(nèi)單個(gè)漿紙工廠環(huán)保投資之最，工藝技術(shù)裝備達(dá)到世界領(lǐng)先水平。杜總告訴我們，雖然環(huán)保的投入很大，但從長期來看，環(huán)保將成為優(yōu)勢，大手筆的環(huán)保投資不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的直接體現(xiàn)，也是企業(yè)的利潤增長點(diǎn)，是該企業(yè)的核心競爭力。

亞太森博還積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，讓“3E”理念在社區(qū)民眾心中生根發(fā)芽，它不僅成為該公司的一種內(nèi)在文化，更輻射到社會(huì)大眾，成為企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展的活力因子。以社會(huì)發(fā)展為自身義不容辭的責(zé)任，以可持續(xù)發(fā)展為企業(yè)發(fā)展的發(fā)展方向。

由于參與交流的三位領(lǐng)導(dǎo)都是人力資源方面的領(lǐng)導(dǎo)，所以亞太森博的人力資源建設(shè)以及所遇到的困難也成了必不可少的問題。

杜總告訴我們，亞太森博的管理團(tuán)隊(duì)基本以中國人為主，不僅有著運(yùn)營大型漿廠的成熟管理經(jīng)驗(yàn)，還具備國際化視野，多名高管均有在國外工作經(jīng)歷。亞太森博采取‘中西結(jié)合’管理理念，將西式的標(biāo)準(zhǔn)化管理和尊重民族文化的人性化管理有機(jī)結(jié)合起來。亞太資源發(fā)展勢頭迅猛，投資項(xiàng)目很多，除了山東以外，還將在廣東、重慶和福建等地建廠。發(fā)展過程中資金沒有問題，最主要是人才問題。亞太資源正在努力挖掘有潛力的人才。公司招聘人才的原則是BEST LEADER, BEST PEOPLE, 寧缺勿濫。公司工作的地方一般都不是大都市，都比較偏遠(yuǎn)。而把人才吸引到這些偏遠(yuǎn)的地方比較困難。

苗總接著介紹了亞太森博的培訓(xùn)機(jī)制。為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，加快企業(yè)快速發(fā)展，公司專門成立了亞太森博培訓(xùn)學(xué)院，配備了強(qiáng)有力的師資力量，每年專門用于培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)600萬元，為員工提供短期、中期、長期的能力開發(fā)，同時(shí)派大批人員到國外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工國際視野更加開闊，技能都得到了很大程度地提高。

在參觀的過程中，我們心中一直有一個(gè)疑問，那就是這么大規(guī)模的企業(yè)，卻很少看到工人。于是，企業(yè)信息化建設(shè)也成為了同學(xué)們關(guān)心的問題。

杜總告訴我們，亞太森博已全面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷信息一體化，集約化、科學(xué)化的道路。公司整個(gè)生產(chǎn)線采用全封閉、自動(dòng)化、智能化管理，完全采用電腦進(jìn)行操作管理，偌大的廠區(qū)員工僅有1400人，是國內(nèi)同等規(guī)模造紙廠用人的三分之一，不但減少了對人力、物力的需求，同時(shí)極大提高了生產(chǎn)效率。

在回答同學(xué)們關(guān)于選在日照建廠的問題時(shí)，杜總指出戰(zhàn)略選址對亞太森博而言極其重要，因?yàn)橐坏┻x了錯(cuò)誤的位置，一投就是上百億元，將來是無法改變的，無論管理多好，都無濟(jì)于事。由于原料和產(chǎn)品運(yùn)輸與物流很有關(guān)系，所以一般選址都會(huì)選在沿海、沿江。亞太選址的原則是CLOSE PORT, CLOSE MARKET, CLOSE CUSTOMER。土地便宜固然很重要，但是與零距離的戰(zhàn)略選址相比，依然是LESS IMPORTANT.在回答同學(xué)們關(guān)于營銷戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略的問題時(shí)，杜總告訴我們，亞太森博的產(chǎn)品主要是B2B,大客戶主要是以直銷為主，所以沒有做大量的廣告。雖然沒有做廣告，但是企業(yè)在制漿造紙行業(yè)的知名度還是很高的。在三期建設(shè)中將開發(fā)生活用紙產(chǎn)品，也將開始做B2C, 將成立新的事業(yè)部，將會(huì)采取不同的營銷戰(zhàn)略和廣告策略。

最后杜總還回答了同學(xué)們關(guān)于金融投資、籌資以及應(yīng)急機(jī)制等方面的問題。交流后，史教授和桑主任分別作了簡短的總結(jié)，并給公司領(lǐng)導(dǎo)送上了南大的禮物。

參觀完亞太森博后，我們還參觀了青島啤酒（日照）分廠。講解員給我們講解了青島啤酒的發(fā)展歷程和企業(yè)問題，帶領(lǐng)我們參觀了生產(chǎn)線，并品嘗了甘甜可口的原漿啤酒。

南京大學(xué)MBA日照考察活動(dòng)讓同學(xué)們通過實(shí)地參觀考察和與管理層的面對面交流，學(xué)到了很多書本和課堂中無法學(xué)到的知識(shí)，不僅對港口城市的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更深入的了解，對企業(yè)的人力資源管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理等有了更為具體的認(rèn)識(shí)，而且對節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的問題有了更為深刻的的思考。同學(xué)們還將分享心得，撰寫案例，并將擇優(yōu)發(fā)表在南京大學(xué)商學(xué)院案例通訊第二期《考察歸來》欄目中，以使更多的師生能從中受益。

2010級A班 招財(cái)鋒