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      集團常務副總裁辭職書(精選5篇)

      時間:2019-05-15 12:57:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《集團常務副總裁辭職書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集團常務副總裁辭職書》。

      第一篇:集團常務副總裁辭職書

      尊敬的**集團董事會:

      首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在**集團內擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

      從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

      但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團常務副總裁的職務,希望董事會批準。

      最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。

      此致

      敬禮!

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      第二篇:集團常務副總裁辭職書

      尊敬的董事長先生:

      尊敬的**集團董事會:

      首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在**集團內擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

      從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

      但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團常務副總裁的職務,希望董事會批準。

      最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。

      此致

      敬禮!

      申請人:xxx

      第三篇:集團常務副總裁的辭職報告

      尊敬的**集團董事會:

      首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在**集團內擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

      從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

      但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團常務副總裁的職務,希望董事會批準。

      最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。

      此致

      敬禮!

      第四篇:常務副總裁崗位職責

      1.協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃,組織制定公司總結和規(guī)劃;及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。

      2.協(xié)助總裁協(xié)調處理日常經(jīng)營管理事務,負責產(chǎn)供銷的協(xié)調工作,根據(jù)總裁授權做好研發(fā)制造中心政務、財務及業(yè)務的管理工作。

      3.參與公司經(jīng)營管理和重大決策。

      4.參與制訂公司經(jīng)營計劃和預算方案。

      5.對公司內外的經(jīng)營管理過程中的各種情況問題進行調查、診斷、評估、策劃、設計,提出組織變革意見及改善與創(chuàng)新的建議,為總裁制定正確的管理決策提供信息支持。

      6.協(xié)助總裁組織新產(chǎn)品開發(fā)、引進和報批的前期調研、考察、篩選、項目初審、方案草擬及各項目立項、審批、實施管理。

      7.協(xié)助總裁完善和優(yōu)化公司的體制。

      第五篇:集團副總裁崗位職責

      集團副總裁崗位職責

      集團副總裁崗位職責

      1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、及中長期規(guī)劃和計劃;

      2、對集團公司總體銷售目標和各分、子公司市場開發(fā)、培育、成長目標負責;

      3、對市場調研、市場策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責;

      4、對集團各分、子公司市場開拓、銷售運營和管理工作過程,周、月經(jīng)營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責;

      5、對國內、外同行業(yè)競爭對手、消費者、市場環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客滿意度等的調查、研究、分析告效果負責;

      6、對集團公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓的效果負責;

      7、對集團所屬分、子公司營銷工作計劃的實施進行監(jiān)督、指導、考核和服務并對實施結果負責;

      8、對集團公司所有客戶信息和關系管理效果負責;

      9、對公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設效果負責;

      10、對公司產(chǎn)品系列規(guī)劃、產(chǎn)品價格戰(zhàn)略規(guī)劃效果負責;

      11、對集團公司所有銷售、生產(chǎn)、采購訂單計劃,原輔材料、零星配件采購,倉儲、物流管理和作效果負責;

      12、對本中心相關環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不足和問題提出完善和解決方案,并對實施結果負責;

      13、對集團營銷管理中心預算、支出的實施和把控結果負責;

      14、對本中心各種制度、系統(tǒng)、體系、方針、流程等管理辦法的設計和執(zhí)行力負責;

      15、對本中心加強團隊建設、發(fā)揮團隊作用、提升人員勝任力負責;

      16、對中心各部門的運作效果負責;

      17、對提高本中心工作績效和效果負責;

      18、負責集團公司網(wǎng)站的建設和維護。

      篇2:集團副總裁崗位職責

      一、財務審計職責

      ___組織編制和執(zhí)行財務預算決算、財務收支計劃、融資(貸款)計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源;

      2.負責建立和實施集團公司財務預算體系,組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門財務預決算;

      3.參與重大經(jīng)濟方案、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、研究、分析、執(zhí)行、審查;

      4.協(xié)助總裁對戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)濟方案作出決策。

      5.貫徹落實集團公司的方針、政策、經(jīng)營思路,制訂和完善公司各項規(guī)章制度,組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,確保公司各項工作的順利進行;

      6.負責審核集團公司財務管理制度,并形成意見,建立、健全財務核算制度,組織進行經(jīng)營活動進行分析。實行財務監(jiān)督,嚴格財務紀律;保證公司經(jīng)營活動合法、合理和有序進行;

      7.負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的評聘、任免和晉升;

      8.負責審核集團公司財務預算、決算,并形成意見。向股東會報告財務預、決算及情況;

      9.負責審核集團公司財務審計、經(jīng)營審計的計劃與結果,并形成意見;

      ___對企業(yè)提交財務報告前進行復審;

      11.根據(jù)集團公司的經(jīng)營情況與財務狀況,定期編寫財務分析報告,為公司經(jīng)營決策提供信息;

      12.負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的工作聯(lián)系,接受外部監(jiān)督;

      13.向各子公司對集團財務、各子司的財務工作進行指導;

      14.負責集團公司債權、擔保的管理工作;

      15.制定、執(zhí)行集團公司審計制度及審計工作規(guī)定、工作計劃;

      16.負責對審計結果進行統(tǒng)計分析,編寫審計報告,并將處理意見提交直屬上級;

      二、投資管理職責:

      1.協(xié)助總裁建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團公司項目投資管理制度;

      2.參與投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證;

      3.協(xié)助總裁對項目團隊建設與維護;

      4.協(xié)助總裁制定集團公司投資計劃、指導各子公司制定投資計劃;

      5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護,控制融資成本;

      6.參與集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執(zhí)行;

      7.根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負責資本市場及相關金融工具的分析、研究;

      8.結合集團公司資源與能力現(xiàn)狀,進行資本運作及項目運作相關研究,項目的市場化前期的實施與管理;

      篇3:集團副總裁崗位職責

      戰(zhàn)略決策職責

      1.研究集團發(fā)展方向,審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,并形成意見;

      2.負責集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核,并形成意見;

      ___對集團公司提出的重大投融資項目進行審核,并形成意見;

      ___對集團公司投資計劃及經(jīng)營計劃進行審核,并形成意見;

      5.形成的最終決議對集團公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權。

      戰(zhàn)略發(fā)展職責

      1.負責制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;

      2.負責制訂集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團公司經(jīng)營計劃的制訂,協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃;

      3.把握國家宏觀經(jīng)濟政策,進行房地產(chǎn)、電機、鍋爐、物業(yè)相關產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險;

      ___分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位,對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析;

      5.收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術創(chuàng)新提供建設性意見;

      6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰(zhàn)略合作;

      7.管理和維護公司的技術專利、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn),對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調管理;

      8.負責專業(yè)性協(xié)會管理;直屬上級交辦的其他工作。

      經(jīng)營管理職責

      1.負責集團公司資產(chǎn)管理、股權管理、經(jīng)營審計;

      2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;

      3.負責集團公司與各子公司的日常工作協(xié)調及對其的運營監(jiān)控、經(jīng)營審計;

      4.負責建立并完善集團公司經(jīng)營管理制度;

      5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協(xié)調各方關系;

      6.檢查集團公司經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;

      7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權變動)、預決算預案與草案、規(guī)劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息,送達集團公司各相關部門,并要求其形成相應報告,本部門做綜合分析報集團公司總裁;

      8.配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算;

      9.直屬上級交辦的其他工作。

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