第一篇：采煤隊隊干跟班三匯報

采煤隊隊干跟班三匯報

注:跟班本人真實填寫，不準代簽。

準備隊隊干跟班三匯報

注:跟班本人真實填寫，不準代簽。

第二篇：采煤隊跟班隊長交接班制度

采煤隊跟班隊長交接班制度

為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場管理水平，特制定跟班隊長井下交接班制度，并嚴格執(zhí)行。

第一條、接班人員必須提前30分鐘到達現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場親自交接，并在指定地點交接，填好交接班記錄。

第二條、接班人員到達崗位后，根據(jù)交班的內(nèi)容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無問題再進行交接簽字。

第三條、接班人員必須交清下一班應注意的事項（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細交接）；

1、安全情況：采區(qū)工作面安全情況、機電設(shè)備、提升運輸情況等，特別是“一通三防”方面的關(guān)鍵問題。

2、本班主要經(jīng)驗教訓以及下一班工作應注意的事項。

3、生產(chǎn)或檢修以及隱患排查整治情況。

4、電氣設(shè)備的運行情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

第四條、接班人認為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進行簽字完成交接手續(xù)。

第五條、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應盡職責或交接不清，應當面提出，經(jīng)雙方簽字為準。

第六條、接班人員接了班就必須對當班的安全生產(chǎn)工作負責。

第三篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡

材料

xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評為”優(yōu)秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒

頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業(yè)的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業(yè)繼續(xù)推進，順利的完成了當班生產(chǎn)任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當班的安全工作要點，規(guī)職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產(chǎn)鼓動，用典型引導，將上一個班責任心

不強，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據(jù)采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現(xiàn)自己的計劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)

驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評為”優(yōu)秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業(yè)的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業(yè)繼續(xù)推進，順利的完成

了當班生產(chǎn)任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當班的安全工作要點，規(guī)職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產(chǎn)鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據(jù)采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做

起，來實現(xiàn)自己的計劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

***事跡材料

一季度季度綜采準備二隊 標兵 申報材料

***，綜采準備二隊準備班班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”。他能夠模范遵守安全紀律、經(jīng)濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責任感，把工作當作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

***同志工作能力強。他十分注重學習，并能學以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準備二隊進入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風巷，底鼓嚴重，上風巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。三個月里接著過1#、2#、3#異常區(qū)，下風巷改棚，整個一季度準備班工作量較大。作為班長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用

自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過他的努力，17238工作面上風巷從來沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

綜采準備二隊

2014年6月22

采煤隊隊長先進事跡材料

2014年8月的一天，正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯(lián)系泵站工合理調(diào)節(jié)泵站壓力，確保足夠的初撐力。當時正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力

大，他發(fā)現(xiàn)驗收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發(fā)現(xiàn)支架不穩(wěn)定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲”育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機尾不到5分鐘，機頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風涌向整個工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經(jīng)驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴格檢查確認，確保萬無一失。經(jīng)過近3個小時的緊張奮戰(zhàn)，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復了原有的形態(tài)，工作面繼續(xù)出煤，當班在沒有”老點”的情況下順利完成生產(chǎn)任務。像這樣的情況，他們經(jīng)常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一

致好評。

2014年，采煤隊職工200多人，人多事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區(qū)的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到22采區(qū)跑一趟，現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況。且不說每天成績?nèi)绾危瑔螒{這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產(chǎn)情況，平均每天行走近15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么?！彼囊簧碚龤廒A得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古

道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區(qū)，青海玉樹災區(qū)群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業(yè)，生活情趣健康，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，以實際行動彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計名利得失，求真務實，勇于擔當?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，受到了公司領(lǐng)導和職工的一致認可和高度稱贊。

2014年11月份21509工作面過空巷時，在區(qū)隊的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)的班組強化現(xiàn)場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調(diào)整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領(lǐng)導賦予的生產(chǎn)任務，為采煤隊順利完成生產(chǎn)任務做出了貢獻。

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出

煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質(zhì)量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結(jié)果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領(lǐng)下，235采煤隊在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕

馳小船，滿載累累碩果。

在建設(shè)新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。

第四篇：煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責任制

采煤隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責任制

1.貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.負責本班的安全工作和規(guī)程措施的落實，對本班的安全工作負直接管理責任。

3.貫徹執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則，切實做到不違章指揮。

4.組織做好本班的安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理。5.熟知本工作面的災害預防和處理計劃，發(fā)生事故時積極組織施救，遇緊急險情，要迅速組織人員進行避險。

6.參與追查當班出現(xiàn)的事故，并寫出事故報告。

第五篇：采煤隊管理制度

采煤隊管理制度

為了確保公司、礦下達的生產(chǎn)任務和指標，在搞好安全的同時，結(jié)合我隊工作實際，特制訂以下管理制度。

一．隊長職責

1、服從上級工作安排，履行職責定時召開跟班隊長、組長會議，布置生產(chǎn)任務，安排下月工作計劃，定時召開職工安全生產(chǎn)會議，及每周特殊工作會議等。

2、堅持原則，貫徹上級指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，不上隱患推拖，而及時處理。

3、堅持原則，貫徹上級指示精神、認真學習、教育職工懂法、守法，認真學習作業(yè)操作規(guī)程及標準化規(guī)定，提高認識搞好安全生產(chǎn)。

二、跟班隊長職責

1、服從上級和隊長工作安排，負責當班現(xiàn)場安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對本班（組）安全工作負責。

2、進入采場各環(huán)節(jié)先敲幫問頂、檢查工作面的安全情況做到傳呼檢查制、先安全后生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制，及上回風巷和上隅角瓦斯檢查真實填寫制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告采取措施處理。

3、作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評指正。對不服從安全生產(chǎn)的職工給予批評教育，同時按制度分類處罰。

4、跟班隊長在作業(yè)現(xiàn)場，敢于于逗硬，對于走過場、監(jiān)督不到位隊上或安監(jiān)部門，根據(jù)情節(jié)輕重處罰100—200元。

5、下班前清點有數(shù)、驗收工程質(zhì)量，不能早退違者一次處罰100

元。

6、履行職責肩負責任重大，做到口勤、手勤、腳勤按照執(zhí)行的原則，要求每位職工，牢固樹立安全生產(chǎn)為第一，把保護職工生命安全和身體健康作為重點工作。