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      促質(zhì)量從我做起

      時(shí)間:2019-05-15 12:06:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:促質(zhì)量從我做起

      促質(zhì)量從我做起

      為響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”的主題,9月份以來(lái),科工集團(tuán)、九院開(kāi)展了主題為“學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),提升質(zhì)量素養(yǎng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)自主管理”的質(zhì)量月活動(dòng)。我廠也大力開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng);大力營(yíng)造“質(zhì)量月”濃厚氛圍,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題整改。

      我們知道,質(zhì)量是工廠之本,對(duì)于我們這樣的國(guó)防軍工企業(yè)來(lái)說(shuō),更是如此,說(shuō)質(zhì)量是工廠的生命那是一點(diǎn)也不夸張。工廠只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工廠工作的第一位,把它作為工廠的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而工廠就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。我們員工,就是其中的一個(gè)小小的零部件。員工的活動(dòng)關(guān)系到整個(gè)工廠的發(fā)展,我們員工現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。所以為了工廠的質(zhì)量建設(shè)、未來(lái)發(fā)展,更是為了我們個(gè)人前途發(fā)展。每位員工都該做好自己的本職工作,從身邊的事做起。只有做好本職工作,我們才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量建設(shè)中是稱(chēng)職的部分。如果廠的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們廠的質(zhì)量也就自然是零缺陷完美的,那么工廠質(zhì)量制勝戰(zhàn)略也能得到更好實(shí)施。作為工廠的一員,為了工廠的質(zhì)量上一心臺(tái)階,我想以下幾點(diǎn)是我們工作中應(yīng)當(dāng)努力的。

      一、提高個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),提升個(gè)人質(zhì)量素養(yǎng)。質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,以弄虛作假為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高個(gè)人自己的質(zhì)量意識(shí)。牢固的樹(shù)立正確的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,時(shí)刻銘記質(zhì)量第一,顧客至上的方針。

      二、增強(qiáng)個(gè)人的紀(jì)律意識(shí)和工作態(tài)度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,況且軍工企業(yè)對(duì)工作程序的要求十分嚴(yán)格,這要求我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)紀(jì)律。質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好的、必須作好的每一件小事。

      三、努力提高個(gè)人學(xué)習(xí)意識(shí)。沒(méi)有最好,只有更好,提高質(zhì)量也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在工作中,應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,做好總結(jié),不斷改進(jìn)。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量才能最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

      千言萬(wàn)語(yǔ),不如一做。讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

      第二篇:質(zhì)量提升從我做起

      質(zhì)量提升從我做起

      質(zhì)量是企業(yè)的生命之源,在公司開(kāi)展的各種關(guān)于“提升質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量”的活動(dòng)里,大家對(duì)平時(shí)工作中遇到的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié),從中感受到了員工是企業(yè)的主人,質(zhì)量的提高需要大家共同努力、共同參與。質(zhì)量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個(gè)企業(yè)要有好的效益,就必須對(duì)產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,質(zhì)量一旦沒(méi)有,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。

      我們知道,質(zhì)量是工廠之本。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.?朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?!钡拇_,品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶(hù),提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道,興廠之本。堅(jiān)持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是國(guó)家的一貫要求,也是我們昆明卷煙廠的一貫追求。當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)際化合作的不斷加強(qiáng),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),都比以往任何時(shí)候顯得更為重要。可以說(shuō),未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。

      工廠就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。我們員工,就是其中的一個(gè)小小的零部件。員工的活動(dòng)關(guān)系到整個(gè)工廠的發(fā)展,我們員工現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。所以為了工廠的質(zhì)量建設(shè)、未來(lái)發(fā)展,更是為了我們個(gè)人前途發(fā)展。每位員工都該做好自己的本職工作,從身邊的事做起。只有做好本職工作,我們才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量建設(shè)中是稱(chēng)職的部分。如果廠的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們廠的質(zhì)量也就自然是零缺陷完美的,那么工廠質(zhì)量制勝戰(zhàn)略也能得到更好實(shí)施。

      質(zhì)量是一種責(zé)任,是一種態(tài)度。我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此端正工作態(tài)度,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

      作為生產(chǎn)一部十一組的材料員,為了公司的質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階,我想以下幾點(diǎn)是我們工作中應(yīng)當(dāng)努力的。

      一、要加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程管理,眾所周知,好的開(kāi)端是成功的一半,設(shè)計(jì)是整個(gè)產(chǎn)品的核心部分,設(shè)計(jì)的每一步既要滿(mǎn)足客戶(hù)要求,又要考慮到企業(yè)的利益,整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程,要嚴(yán)格控制環(huán)節(jié)質(zhì)量,進(jìn)行嚴(yán)格的校審,各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤都會(huì)直接影響生產(chǎn)進(jìn)度,在制作時(shí)會(huì)出現(xiàn)返工修改的麻煩、浪費(fèi),避免違背節(jié)能降耗的原則。

      二、要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),前后環(huán)節(jié)崗位互檢,需要部門(mén)之間的和諧統(tǒng)一,這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此要注重現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作期間,要全程跟蹤進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)車(chē)間提出的一些問(wèn)題,及時(shí)解決,避免耽誤工期;對(duì)車(chē)間提出的好建議,及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際,促進(jìn)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),久而久之使這種行為形成了一種習(xí)慣,促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      三、提高員工個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),提升個(gè)人質(zhì)量素養(yǎng)。質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,以弄虛作假為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高個(gè)人自己的質(zhì)量意識(shí)。牢固的樹(shù)立正確的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,時(shí)刻銘記質(zhì)量第一,顧客至上的方針。

      四、增強(qiáng)員工個(gè)人的紀(jì)律意識(shí)和工作態(tài)度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,況且軍工企業(yè)對(duì)工作程序的要求十分嚴(yán)格,這要求我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)紀(jì)律。質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好的、必須作好的每一件小事。

      五、努力提高員工個(gè)人學(xué)習(xí)意識(shí)。沒(méi)有最好,只有更好,提高質(zhì)量也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在工作中,應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,做好總結(jié),不斷改進(jìn)。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量才能最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

      只有通過(guò)個(gè)人的努力才能不斷提高設(shè)計(jì)水平,進(jìn)而提高生產(chǎn)的質(zhì)量。我承諾從我自身做起,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí),多觀察、勤思考,主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,在完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下,擴(kuò)大自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍,從實(shí)際設(shè)計(jì)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),以主人翁的精神切實(shí)參與到公司的生產(chǎn)管理中來(lái),并積極為企業(yè)的生產(chǎn)和管理進(jìn)言獻(xiàn)策,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織獻(xiàn)出自己的一份力量。

      第三篇:嚴(yán)把質(zhì)量,從我做起

      嚴(yán)把質(zhì)量,從我做起

      著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫〃朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?!钡拇_,品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶(hù),提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道,興廠之本。堅(jiān)持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是國(guó)家的一貫要求,也是我們昆明卷煙廠的一貫追求。當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)際化合作的不斷加強(qiáng),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),都比以往任何時(shí)候顯得更為重要。可以說(shuō),未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。

      質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們煙草企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

      千里之行,始于足下。一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的重視程度和定位不同,就會(huì)得到不同的效果,這就像一個(gè)人爬樓梯,如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認(rèn)為:把目標(biāo)定在十二層,疲勞狀態(tài)就會(huì)晚出現(xiàn)些,當(dāng)爬到六層時(shí),你的潛意識(shí)便會(huì)暗示自己:還有一半呢,現(xiàn)在可不能累,于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里,目標(biāo)高低帶來(lái)的自我暗示幾乎直接決定了你行為動(dòng)力的大小。其實(shí),在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,幾乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在“爬質(zhì)量之樓”,這就需要一個(gè)堅(jiān)定扎實(shí)的目標(biāo)與定位,只有這樣,才能保證不至于半途而廢。

      質(zhì)量是一種責(zé)任,是一種態(tài)度。我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此端正工作態(tài)度,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。假如我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格,就絕不能繼續(xù)生產(chǎn)。舉個(gè)例子:上班了,假如我發(fā)現(xiàn)某臺(tái)機(jī)器的產(chǎn)品存在質(zhì)量瑕疵,當(dāng)前生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到C類(lèi)缺陷,并且數(shù)量不多,可以繼續(xù)生產(chǎn),但是,如果不及時(shí)修理設(shè)備,缺陷產(chǎn)品的數(shù)量有可能會(huì)增加,缺陷情況可能不變,也可能會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,情況不好估計(jì)。這時(shí)候,是繼續(xù)允許生產(chǎn)呢還是堅(jiān)決要求設(shè)備停下來(lái)維修呢?允許生產(chǎn),我可以做個(gè)“好人”,否則,我就是個(gè)“惡人”,則么辦呢?寧當(dāng)惡人,不當(dāng)好人。因?yàn)槎沤^質(zhì)量隱患是我的責(zé)任,追求質(zhì)量是我們每一個(gè)人的責(zé)任!否則,我就是不負(fù)責(zé)任。

      作為負(fù)責(zé)人的昆煙人,每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

      第四篇:迎評(píng)促建,從我做起

      迎評(píng)促建,從我做起

      在不久的將來(lái),我校將迎來(lái)教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估。這是對(duì)我校多年來(lái)教學(xué)工作的一次大檢閱,是推動(dòng)我校建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇,也是對(duì)我校實(shí)現(xiàn)綜合性、高水平、特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)目標(biāo)的一次有力促進(jìn)和推動(dòng)!作為云大旅院的學(xué)子,每一位同學(xué)必須對(duì)教學(xué)水平評(píng)估有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)迎評(píng)促建工作的意義有一個(gè)深刻的理解。當(dāng)前,我校正處于發(fā)展時(shí)期,這次評(píng)估可以說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,評(píng)估結(jié)果更將是一筆長(zhǎng)期的、重要的、寶貴的財(cái)富。我們?nèi)缒茏プ∵@次機(jī)遇,學(xué)校整體工作必將再上一個(gè)新臺(tái)階;社會(huì)知名度也必將進(jìn)一步提高,從而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,有利于建設(shè)特色鮮明、多科融合的現(xiàn)代化名校的宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      作為一名大學(xué)生入黨積極分子,作為學(xué)校評(píng)估的最大的受益者,在學(xué)院迎評(píng)促建的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須充分認(rèn)識(shí)到自己在這次評(píng)估中的責(zé)任和義務(wù),我們應(yīng)以迎評(píng)促建為基礎(chǔ),積極用自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院的教學(xué)評(píng)估貢獻(xiàn)一份力量,迎評(píng)促建是關(guān)系學(xué)院生存和發(fā)展的頭等大事。作為大學(xué)生入黨積極分子、學(xué)院中的成員,評(píng)估的好壞,直接影響我們的將來(lái),所以我們更要以主人翁的姿態(tài)參與評(píng)估,時(shí)刻銘記:“自尊、致知、正義、力行”的校訓(xùn)。自覺(jué)做好基礎(chǔ)校風(fēng) “高遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)、勤勉、卓越” 文明建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),牢固樹(shù)立“校興我榮,校榮我幸”的主人翁意識(shí),腳踏實(shí)地,盡自己所能,注意每個(gè)細(xì)節(jié),把握每個(gè)瞬間,為評(píng)估作貢獻(xiàn)。

      學(xué)生是學(xué)校的主體,學(xué)生的表現(xiàn)積極與否直接影響著學(xué)校的評(píng)估結(jié)果,而積極分子又是學(xué)生當(dāng)中的先鋒隊(duì)伍,所以,我認(rèn)為我們積極分子要從以下幾方面做起:

      1、從我做起,提高自身素質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。我們要樹(shù)立主人翁意識(shí),克服與自己無(wú)關(guān)的旁觀姿態(tài),關(guān)注評(píng)估,積極配合學(xué)校工作,以服務(wù)迎評(píng)工作為己任,顧全大局。在這種條件下,我們要注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和人文素養(yǎng);積極參加科學(xué)文化活動(dòng),刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技能;主動(dòng)參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉自己,奮發(fā)向上,踏實(shí)做人。

      2、從我做起,以實(shí)際行動(dòng)迎接評(píng)估。作為云大旅院的一分子,每一位同學(xué)都應(yīng)該從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起。遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們要培養(yǎng)自控意識(shí),公德意識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。同時(shí),廣大黨員、團(tuán)員青年應(yīng)該在同學(xué)中發(fā)揮先鋒模范作用,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,走在整個(gè)活動(dòng)的前列。

      3、積極配合學(xué)校主動(dòng)開(kāi)展工作,把迎評(píng)促建工作落到實(shí)處 我們應(yīng)該看到,專(zhuān)家組的檢查評(píng)估不僅是針對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)施、師資力量,更重要的還是對(duì)我們廣大同學(xué)的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)效果的調(diào)查和考核。對(duì)此,我們要遵循學(xué)校的統(tǒng)一部署,根據(jù)學(xué)校的安排將各項(xiàng)工作認(rèn)真做好做細(xì),落到實(shí)處。同時(shí),積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為學(xué)校的整體工作出謀劃策,添磚加瓦。全體學(xué)生干部更應(yīng)該圍繞迎評(píng)促建工作開(kāi)展一系列全方位、多角度的活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生干部的引導(dǎo)示范作用,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績(jī)。“迎評(píng)促建”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全院師生的共同努力。要樹(shù)立“全院一盤(pán)棋”的整體意識(shí),自覺(jué)加強(qiáng)部門(mén)之間主動(dòng)協(xié)作,個(gè)人之間相互幫助,不說(shuō)有損于“迎評(píng)促建”的話,不做有損于“迎評(píng)促建”的事。

      要切實(shí)貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不斷改進(jìn),力求完善。通過(guò)“迎評(píng)促建”,齊心協(xié)力提高學(xué)院的整體辦學(xué)水平,躍上新臺(tái)階。

      同學(xué)們,迎評(píng)促建工作已迫在眉睫,我們廣大同學(xué)更是肩負(fù)著歷史的使命。讓我們行動(dòng)起來(lái),抓住時(shí)機(jī),力爭(zhēng)把我們廣大學(xué)子特有的精神面貌和風(fēng)采展示給專(zhuān)家組,以百倍的勇氣和必勝的信心迎接專(zhuān)家組的檢查和評(píng)估。

      第五篇:抓好教研促質(zhì)量

      抓好教研促質(zhì)量,提高效率在課堂

      為了全面提升教育教學(xué)成績(jī),實(shí)現(xiàn)高效課堂,更快駛?cè)搿坝劳蹦J降恼n改快車(chē)道,南陽(yáng)市第六小學(xué)自2012年秋期起,加大了對(duì)校本教研的管理力度,具體措施有:

      一、中層包段

      學(xué)校按低、中、高三個(gè)階段,分別有三個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分包,通過(guò)跟蹤聽(tīng)課,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課,師生座談,定期檢查定期檢測(cè),及時(shí)反饋,對(duì)所包的年級(jí)組的作業(yè),教案,教研,科研,質(zhì)量進(jìn)行全面的把關(guān),榮辱與共。

      二、日教研天天檢

      就教師們以小教研組為單位,開(kāi)展教研活動(dòng),要求每周不少于三次,每次必須全員參與,人人發(fā)言,輪流做記錄,時(shí)間不少于20分鐘,語(yǔ)文,數(shù)學(xué)和綜合學(xué)科,小教研的時(shí)間有固定時(shí)間,固定地點(diǎn),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查。可以研讀教材,交流易錯(cuò)別的知識(shí)點(diǎn),確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)和自學(xué)指導(dǎo),分享各班好的經(jīng)驗(yàn)等。記錄教研活動(dòng)的開(kāi)展情況,教研記錄一月一上交,一月一反饋,學(xué)期結(jié)束綜合評(píng)選優(yōu)秀教研組,與績(jī)效考核掛鉤。

      三、專(zhuān)題教研周周聽(tīng)

      為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),六小的專(zhuān)題大教研也可得如火如荼。秋期主要是研讀教材,進(jìn)行說(shuō)課比賽,秋期主要是探索模式,上好“永威”模式的過(guò)關(guān)課。圍繞這些大活動(dòng)的開(kāi)展,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)巡視中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題或不足問(wèn)題,每周大教研時(shí)總會(huì)分兩大塊內(nèi)容進(jìn)行交流。先是教師們聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),每組教師都輪流發(fā)言。再是由校領(lǐng)導(dǎo),分包中層或優(yōu)秀骨干教師做專(zhuān)題發(fā)言,指點(diǎn)迷津。

      本學(xué)期開(kāi)學(xué)這半個(gè)月來(lái),六小分語(yǔ)文,數(shù)學(xué),綜合三個(gè)學(xué)科,各自進(jìn)行了兩次大教研。語(yǔ)文學(xué)科,先是對(duì)“全面提高作文教學(xué)成效的統(tǒng)籌安排”進(jìn)行了研討,接著對(duì)“以一帶多”模式實(shí)踐運(yùn)用及“預(yù)習(xí)作文的布置與驗(yàn)收”進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn);數(shù)學(xué)學(xué)科,先是就“雙分”管理教學(xué)法及教學(xué)流程專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),接著又對(duì)新課標(biāo),進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研讀;綜合學(xué)科也研討了“永威”模式的實(shí)踐與困惑,都認(rèn)為這些活動(dòng)的開(kāi)展及時(shí),有意義,讓授課活動(dòng)變得更清醒,更高效。通訊員:董傳靜 張梁

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