第一篇：成品車間統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé).負(fù)責(zé)車間員工日生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，與貨倉部核對，填寫《，并輸入電子檔；.《，并輸入電子檔；

如發(fā)現(xiàn)批量大的不良，就。。。。

廢品分析報表。。。。。。。。.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日報表電子檔輸入，每日8:40前將報表傳遞至生產(chǎn)廠部；.負(fù)責(zé)車間片材、底紙、紙箱、包裝袋、硅油等所

有物料的接收、發(fā)放及退庫接受、登錄，憑《車間日作業(yè)計(jì)劃》、《耗材使用定額》發(fā)放，并輸入電子檔；.車間班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)；.《/月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表》、《周/月物料使用

報表》的制作（含電子檔）與傳遞；.服從上級臨時工作分派。

第二篇：車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)日常車間材料領(lǐng)用，成品、半成品入庫，2、月度統(tǒng)計(jì)報表的編報及賬目登記工作，3、負(fù)責(zé)車間半成品及成品的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按時向公司統(tǒng)計(jì)報送生產(chǎn)

日報表

4、負(fù)責(zé)車間員工的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，及時向公司統(tǒng)計(jì)提報員工計(jì)件

工資憑據(jù)

5、負(fù)責(zé)不良品及損耗品的統(tǒng)計(jì)工作，做好質(zhì)量控制。.6、對新產(chǎn)品的工藝定額作核準(zhǔn)與計(jì)錄好車間的出勤情況

7、審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計(jì)報表及完成各

項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

8、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時向車間主任主提出生產(chǎn)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)分析會議提供資料。

9、計(jì)算出車間所需的物料及開出領(lǐng)料單,計(jì)算清物料的耗用及剩

余,10、做好半成品、成品轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出數(shù)量，做好臺賬，日清日結(jié)

11、負(fù)責(zé)核算車間的生產(chǎn)產(chǎn)能，將生產(chǎn)中各項(xiàng)因素所影響產(chǎn)能的比

率作分析，制作月度考核報表及月度總評析

12、協(xié)助車間主任做好車間其他具體工作

第三篇：車間PMC統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報PMC經(jīng)理。6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。11.統(tǒng)計(jì)各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

16.承辦上級臨時交付的其他工作。

第四篇：生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

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統(tǒng)計(jì)工作管理制度

目的及相關(guān)規(guī)定

為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，及時準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)動態(tài)，如實(shí)反映公司生產(chǎn)物資狀況、物料消耗數(shù)量及生產(chǎn)動力能耗狀況，及時分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的物資消耗動態(tài)和變化，為生產(chǎn)的組織和管理提供依據(jù)，確保為公司經(jīng)營決策和績效評價及其他各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，如實(shí)、按期向各級統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)資料，制定了規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)制度。

一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人，各車間分別配備統(tǒng)計(jì)人員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

二、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)人員的正常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，保證源頭統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

三、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人接受公司上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時全面、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，及時、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)行、工作規(guī)范。

五、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評估，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

六、各車間應(yīng)積極完成統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

七、實(shí)行統(tǒng)計(jì)報表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺帳檔案化規(guī)范管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度

一、為嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)制度，維護(hù)良好的統(tǒng)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時性，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。

二、工作人員應(yīng)自覺維護(hù)和遵守公司的統(tǒng)計(jì)制度，保障統(tǒng)計(jì)信息資料的準(zhǔn)確性和及時性，統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有責(zé)任追究制。

三、統(tǒng)計(jì)人員對領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)令或者授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者偽造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕、抵制，并向上級主管報告，以確保統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

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統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)的法律、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，并在實(shí)際工作中帶頭貫徹落實(shí)。

二、組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

四、及時組織統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評估，對經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、糾正，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實(shí)。

五、組織統(tǒng)計(jì)人員及時撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報告、信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

七、定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

八、對統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問題，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、遵守法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，竭盡職責(zé)，努力工作，完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)；

二、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)管理本車間的統(tǒng)計(jì)報表和統(tǒng)計(jì)臺帳，系統(tǒng)累計(jì)和整理車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、嚴(yán)格按照上級指導(dǎo)部門的要求，及時調(diào)查搜集、匯總上報統(tǒng)計(jì)報表和統(tǒng)計(jì)信息資料。堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，堅(jiān)決反對和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為

四、自覺學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真調(diào)查、搜集和整理各類統(tǒng)計(jì)資料；并積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。

五、建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺帳，要分類歸檔，妥善管理。

六、在車間（副）主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間原始記錄管理工作，并負(fù)責(zé)對各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù)，并負(fù)責(zé)對統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作；

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八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對工作，達(dá)到車間領(lǐng)料與倉庫發(fā)料的一致。

九、負(fù)責(zé)對可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符；

十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本計(jì)算，測算出車間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的匯總，負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)、動力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作；

十一、.負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本分析工作；

十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報帳等工作。

第五篇：統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，做到持證上崗。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報表制度，按時完成統(tǒng)計(jì)報表任務(wù)。

3、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不虛報、瞞報、偽造、篡改、拒報和遲報統(tǒng)計(jì)資料。

4、負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理和保管工作。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的入戶登記及調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、上報工作。

6、按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作 倉庫統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)制定倉庫對生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì)，做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時，物料流向清晰。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問題，并向主管匯報，提出解決方案。具體工作職責(zé)如下：

1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作，按時完成上級交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料（公斤為計(jì)量單位的所有物料）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報表提交給倉庫主管。

3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。

4、及時、準(zhǔn)確匯總上報各類報表?！緮U(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或

種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;

也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計(jì)劃。

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

顧名思義，統(tǒng)計(jì)員是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的。那么，這一崗位具體的工作職責(zé)包括哪些呢？如果你想要了解，可以參考以下這篇統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范文。

1.生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表；將相關(guān)報表報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)審批后及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員實(shí)施；負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計(jì)報表；

2.采購系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)核實(shí)、編報、匯總使用部門所提出的物資、設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)審批后及時轉(zhuǎn)交采購員實(shí)施；負(fù)責(zé)各種購置物資設(shè)備輸入系統(tǒng)，并對各種材料及資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；負(fù)責(zé)收集、匯總、核實(shí)各種統(tǒng)計(jì)資料，按上級有關(guān)部門的要求及時上報各種統(tǒng)計(jì)報表；協(xié)助采購員辦理自購物資的報銷和對各用戶的資金轉(zhuǎn)帳工作；負(fù)責(zé)政府集中采購計(jì)劃的編報，材料報表的

報批工作；

3.銷售系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：根據(jù)分銷商要求，及時配貨，協(xié)調(diào)庫房管理員快速出貨并追回配貨單；協(xié)助貨品部主管完成采購貨品的分類錄入，每日對貨品的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入，為公司提供完整無誤的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng)；針對不同銷售情況合理制定配貨單，及時調(diào)配，確保銷售工作；辦理進(jìn)貨、退貨（換季、殘次品）手續(xù)，及時轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)入帳；協(xié)助銷售人員做好貨款催收工作；

4.其他輔助性工作：定期向部門經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表、采購入庫表、銷售匯總表、庫存分布表及庫存匯總表；負(fù)責(zé)總體庫存貨品的統(tǒng)計(jì)工作，保證各店庫存帳與總庫存帳相符，并完成盤點(diǎn)報告；不定期地與財(cái)務(wù)處核對庫存金額帳及各種經(jīng)費(fèi)的記帳統(tǒng)計(jì)工作。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報表工作，對上報的統(tǒng)計(jì)、報表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

三、及時準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、清晰，符合規(guī)范要求。

四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報表臺帳的歸檔管理工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作任務(wù)。

職位描述崗位職責(zé)

1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；

2、編制并上報統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺帳制度；

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺；

4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作；

5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法；

6、領(lǐng)取物料，控制成本。

任職資格

1、統(tǒng)計(jì)、會計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用，具有一定編程、建模能力者優(yōu)先；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，承壓能力較強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，人數(shù)及物料等）的收集。2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.