第一篇：化工廠工藝員辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在公司已經(jīng)工作兩年了，在兩年里很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的細(xì)心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助.然而此時此刻我卻要做出辭職的決定，我不知道自已做的對還是錯，但是我現(xiàn)在是不得不離開.我的辭職純屬個人原因，希望公司能夠理解我.在化工行業(yè)這兩年時間里我學(xué)會了很多專業(yè)上的東西，也懂得了更多做人的道理，但是化工廠的工作環(huán)境以及公司管理人員的執(zhí)行力讓我不是很滿意，讓我對化工行業(yè)失去了原先的那份熱情.既然我無法改變什么，我只能選擇離開，也許這是我自已不能適應(yīng)的原因，迫使我最后選擇了IT行業(yè)，雖然對我來說是個新的行業(yè)，但是我有基礎(chǔ)而且我擅長，相信我能夠很大進(jìn)入角色.最后希望公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績.希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請.辭職人：xiexiebang

第二篇：工藝員

1、工藝工作在企業(yè)中的地位和作用 1.1 什么是工藝

定義：使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。

工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進(jìn)行加工和處理，使之成為產(chǎn)品的方法和過程。也可以更加具體地將工藝定義為：利用勞動工具改變勞動對象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況，使其變成預(yù)期產(chǎn)品的方法和過程。

制造一個產(chǎn)品往往需要很多道工序，每一道工序的完成都需要講究方法，方法不對做不出合格的產(chǎn)品。制造的過程是由各工序的依次排列組成，工序的先后次序非常重要，不能隨意顛倒，顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證，由此可見方法和過程的重要性。

方法和過程，簡單的五個字，實際上它的內(nèi)容非常豐富。就機(jī)加工而言，大家都知道車削加工是機(jī)加工的基礎(chǔ)（文革前做鏜床工，必須有4級以上的車工基礎(chǔ)），你深入進(jìn)去，就會發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復(fù)雜，要想掌握好車工工藝不是短時間能夠?qū)崿F(xiàn)的，何況車工工藝只是加工工藝中的一個部分，而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。所以工藝工作在制造中是全方位的，內(nèi)容十分廣泛。1.2、工藝是基礎(chǔ)

制造業(yè)的任務(wù)就是向社會提供讓消費者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。工藝是制造業(yè)的基礎(chǔ)，就像是樹的根，基礎(chǔ)沒有搞好，產(chǎn)品就很難做好。在工廠里，技術(shù)工作主要分為設(shè)計和工藝兩部分，設(shè)計是龍頭、先導(dǎo)，工藝是基礎(chǔ)。

新進(jìn)來的大學(xué)生今后有些可能會被分到設(shè)計崗位，也許一輩子就從事設(shè)計工作，但是我想提醒你們，不管今后在公司從事什么工作，不管是工藝、設(shè)計還是營銷、管理，你都離不開工藝。如果工藝這個基礎(chǔ)沒有搞好，根沒有扎牢，你以后的工作很難做好。

舉個例子，很多人認(rèn)為設(shè)計工作只是結(jié)構(gòu)設(shè)計和強度計算，其實這只是設(shè)計工作的一部分，因為一個好的設(shè)計不能說僅僅達(dá)到性能要求就行了，滿足性能指標(biāo)只是對設(shè)計工作的基本要求，一個好的設(shè)計還應(yīng)該追求工藝性好，生產(chǎn)效率高和成本低廉。同樣性能要求的東西，你設(shè)計的產(chǎn)品成本為100元，別人的只要70元，孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。在任何時候，設(shè)計如果不考慮成本、不考慮經(jīng)濟(jì)性，就沒有市場，也沒有存在的價值。同樣，一個好的設(shè)計，工藝性也要好，如果不懂工藝，只是理想化的設(shè)計。設(shè)計的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設(shè)備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設(shè)計顯然是失敗的。

再就營銷而言，我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術(shù)素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。國內(nèi)的營銷人員，通常是專業(yè)知識欠缺，工藝略知皮毛，稍微跟他們談深一點，他們就會說:“我說不清，我跟廠里聯(lián)系一下，讓他們趕快派個技術(shù)人員來跟你討論”。我接觸過很多外企，他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底，你跟他們交談，比如，這臺設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何，有哪些優(yōu)越性能，能完成哪些工作，功效怎么樣??他們都清清楚楚、對答如流，溝通的效率很高，使你很放心，你說他的生意好不好做。

至于管理，那就更不用說了。車間里面的調(diào)度、工部主任，不懂工藝肯定干不了。所以工藝是基礎(chǔ)，到了工廠不懂工藝就不行。從你走進(jìn)工廠的那一天起，就應(yīng)該樹立這樣一個觀念：制造廠的技術(shù)和管理工作，工藝是基礎(chǔ)，無論你今后在什么崗位，只有先打好工藝基礎(chǔ)，工作才會順利。

1.3、工藝是技術(shù)的核心要素

制造系統(tǒng)有三個要素；主體要素是指勞動者的經(jīng)驗、技能和知識?？腕w要素是指勞動者所運用的的勞動手段，包括設(shè)備和工裝。

聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術(shù)活動的要素，其核心就是工藝。前兩個要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件，但是僅僅具備這兩個條件還是不夠，工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個要素，才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品。

要提高工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平，除了需要優(yōu)化勞動者的技術(shù)素質(zhì)和不斷提高企業(yè)制造設(shè)備和工裝的技術(shù)能力外，最關(guān)鍵的就是要不斷改進(jìn)、提高和更新企業(yè)的工藝。

工廠的任務(wù)是出產(chǎn)品，產(chǎn)品圖紙可以自己設(shè)計也可以購買（我絲毫不想貶低設(shè)計的重要性，目前一些大的企業(yè)都有很強的設(shè)計班子，市場上需要什么產(chǎn)品，設(shè)計人員提前做好了準(zhǔn)備。）。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。有些中小企業(yè)自己沒有設(shè)計能力，它們的生產(chǎn)方式是買標(biāo)準(zhǔn)圖紙、請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計，或買別人的專利來生產(chǎn)。設(shè)計是外購的，工廠只是按圖制造產(chǎn)品。

制造廠可以沒有設(shè)計但是不能沒有工藝。任何一個制造企業(yè)，都不能沒有工藝人員。設(shè)計圖可以拿來就用，外來轉(zhuǎn)讓的工藝卻不能直接使用，還需要根據(jù)本廠的具體情況進(jìn)行修改。因為工藝不是固定不變的，它要隨人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化而變化，這就是工藝的復(fù)雜之處。

例如株機(jī)公司和西門子合作生產(chǎn)明珠二期地鐵車輛，車體鋁合金的焊接就出過問題。當(dāng)時他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品，西門子當(dāng)老師，他們當(dāng)學(xué)生，花了很多錢引進(jìn)西門子的設(shè)計和工藝。事先西門子在維也納制造了兩列車，證明設(shè)計和工藝都沒問題了，才把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。西門子的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn)，結(jié)果，西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的，他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。究其原因，發(fā)現(xiàn)兩地的溫、濕度相差太大，焊接工藝幾經(jīng)調(diào)整和試驗后問題才得以解決。

除了環(huán)境因素，材料的批次不同、機(jī)床設(shè)備的精度不同，甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。因此工藝不像設(shè)計，它是變化的，需要及時調(diào)整。又如，我們過去有一種使用廣泛的標(biāo)準(zhǔn)車床，牌號為 C620，相當(dāng)于現(xiàn)在的CA6140車床，這種車床當(dāng)時全國有十幾家機(jī)床廠生產(chǎn)。如果你去了解一下就會發(fā)現(xiàn)，這些機(jī)床廠采用的是全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙，但各廠的工藝卻不一樣。為什么不一樣呢？因為各個工廠的設(shè)備不盡相同，工人技術(shù)水平也不一樣，甚至各個工廠所用的材料由于供貨渠道不同，材料性能也會有一定的差別，因此，生產(chǎn)工藝就不盡相同。

只要是制造廠，就要有自己的工藝人員依據(jù)產(chǎn)品圖紙和企業(yè)的自身條件來制訂生產(chǎn)工藝，并根據(jù)情況的變化適時調(diào)整工藝。同時，還需要及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。所以我們說工藝是技術(shù)的核心要素。

長期以來，在我國的工業(yè)生產(chǎn)實踐中，比較重視技術(shù)工作中的設(shè)計和材料問題，而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。近年來，在新技術(shù)浪潮的沖擊下，一大批企業(yè)家開始重視這個問題，并在改進(jìn)和提高工藝水平、發(fā)展新工藝等方面投入了大量的人力、物力和財力，從而在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率等方面取得了顯著的成績，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強了產(chǎn)品在市場上的競爭力，工藝技術(shù)的核心作用得到體現(xiàn)，功不可沒。

1.4、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系

工藝來源于生產(chǎn)。由人類的生產(chǎn)實踐活動而產(chǎn)生，并隨著生產(chǎn)實踐由低級向高級的發(fā)展而發(fā)展，生產(chǎn)實踐是工藝發(fā)展的動力。同時，工藝又高于生產(chǎn)。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法，指導(dǎo)生產(chǎn)的全過程，工藝的發(fā)展反過來又極大地促進(jìn)生產(chǎn)實踐的發(fā)展。

企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定；生產(chǎn)綱領(lǐng)確定后，工藝技術(shù)則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積，設(shè)備、工裝的選擇，生產(chǎn)和管理部門的設(shè)置，生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、管理人員的配置，生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)的主體要素和客體要素由工藝緊密相連，形成生產(chǎn)力。1.5、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用

產(chǎn)品的水平是科研、設(shè)計、制造工藝的綜合體現(xiàn)，無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，由于在產(chǎn)品的性能、功能、結(jié)構(gòu)、材料等方面提出了一系列要求，就必然對工藝提出更高的要求。

新產(chǎn)品的先進(jìn)設(shè)計可以促進(jìn)工藝的發(fā)展，而先進(jìn)工藝的開發(fā)與儲備，又可為設(shè)計水平的提高創(chuàng)造條件，沒有先進(jìn)的工藝基礎(chǔ)，就不可能設(shè)計出先進(jìn)的產(chǎn)品，即使設(shè)計出新產(chǎn)品也制造不出來。這已是屬于常識范疇的知識。

美國麥道飛機(jī)公司駐上海的專家倫萊先生認(rèn)為：發(fā)展先進(jìn)飛機(jī)，工藝比設(shè)計更重要。設(shè)計一種新飛機(jī)只需要3～4年時間，而制造和改進(jìn)要經(jīng)歷一二十年，甚至更長時間，許多公司能設(shè)計出先進(jìn)飛機(jī)，但不一定能制造出來，這已是飛機(jī)制造行業(yè)的共識。1.6、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益

一個企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好，成本低，生產(chǎn)效率高，必須把工藝搞上去。前面我們舉的一些例子已說明這個問題；工藝不到位，質(zhì)量就沒有保證，甚至根本無法做出來。工藝不精，生產(chǎn)效率就不高，成本就降不下來，也就不會有好的效益。所以，質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。

有人調(diào)查統(tǒng)計過，就對生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻(xiàn)來說，工藝占59％，勞動力占14％，資本占27％。另有資料表明，在資本主義世界里，在生產(chǎn)率增長的諸多因素中，由于采用先進(jìn)工藝所占的增長比例竟高達(dá)64％。另據(jù)美國空軍報道，采用新型粉末冶金制造技術(shù)制造的渦輪盤，可節(jié)省材料35％～85％。采用高速切削加工飛機(jī)的鋁結(jié)構(gòu)件，加工成本可降低50％。由此可見工藝的重要作用。1.7、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷

現(xiàn)在市場競爭很激烈，制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術(shù)的競爭上，工藝落后就沒有競爭力，就會被淘汰。

眾所周知，設(shè)計的過程是千變?nèi)f化的，但設(shè)計圖紙經(jīng)過評審、試制、驗證、修改后就固定下來，輕易不會改變。工藝就不一樣了，同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下，因為設(shè)備精度的變化，因為氣候的原因，因為材料中的某種元素或熱處理數(shù)值的細(xì)微變化帶來的影響，也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了，或者成品率降低了，這時候就需要對工藝進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。

企業(yè)的競爭靠什么？你要想盈利，就要高質(zhì)量、低成本，性能要符合要求，生產(chǎn)過程要力求簡單，工效要高，勞動強度要低。這樣你的成本就比別人低，你的產(chǎn)品就有生命力，它就能占領(lǐng)市場，否則就會敗下陣來。如果同樣的產(chǎn)品，性能相當(dāng)，你的生產(chǎn)成本居高不下，你怎么去競爭!只有被淘汰的份。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。1.8工藝工作的主要內(nèi)容及特性 工藝工作的主要內(nèi)容 1對新設(shè)計圖紙進(jìn)行工藝審查；

對新設(shè)計圖紙進(jìn)行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項工作。通常設(shè)計工作基本上可分為三個階段： a.方案設(shè)計

根據(jù)設(shè)計任務(wù)書，做一個整體的設(shè)計方案，目標(biāo)是確保產(chǎn)品的性能指標(biāo)。方案做完后需進(jìn)行評審，工藝人員要參與評審工作，對總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。b.技術(shù)設(shè)計

技術(shù)設(shè)計主要是對每個大部件的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計，看看能不能滿足總體設(shè)計的要求，從技術(shù)的角度進(jìn)行仔細(xì)的分析和計算。工藝人員也要參與技術(shù)設(shè)計的評審工作，對部件結(jié)構(gòu)的工藝性進(jìn)行審查。施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計階段要完成每個零部件的設(shè)計，在繪出全套設(shè)計圖紙后要交給工藝部門進(jìn)行會簽。工藝人員要從工藝的角度對每個零部件進(jìn)行審查，包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟(jì)性等。

例如設(shè)計圖是一個外徑為50mm的圓球，圓球內(nèi)部中空，內(nèi)球面直徑為ф40mm，球面有一個直徑ф15mm的孔，圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。這就無法完成，因為ф15mm的孔太小，刀具進(jìn)不去，無法加工內(nèi)球面。雖然設(shè)計有這個要求，但工藝上無法做到的，在工藝審查時就必須提出來，讓設(shè)計人員更改圖紙，采用其他方法來滿足性能要求。

工藝會簽就是對設(shè)計圖的工藝性進(jìn)行把關(guān)，看看能不能做得出來，這是首要任務(wù)。其次，還要看經(jīng)濟(jì)價值。有些雖然能做出來，但要增加新設(shè)備，甚至是高精設(shè)備，需要大量投資，這就需要掂量一下，看看投資是否必須和合理，經(jīng)濟(jì)性如何。第三還要看生產(chǎn)效率，有些設(shè)計雖然能做得出來，也不需要增加設(shè)備，但是你的設(shè)計非常費時，要占用很多臺機(jī)床，而且對工人素質(zhì)要求很高，工作量很大，勞動強度也很大，這些都不太合理。這也許是由于設(shè)計人員缺乏工藝知識，工藝基礎(chǔ)不好造成的。那么我們工藝人員就要進(jìn)行把關(guān)，這就是一種補救。假如我們的設(shè)計人員本身工藝基礎(chǔ)較好，那么也許這類問題就會比較少。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)項目；

制造計劃下達(dá)前，首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準(zhǔn)備工作，我們稱其為工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

工藝技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是對設(shè)計圖紙進(jìn)行分析，并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)設(shè)備等項目。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點在哪里，有些難點是可以化解的，但有些難點是不能回避的，這就是需要立項，由工藝人員攻關(guān)。

除了要找出工藝難點，還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何，現(xiàn)有的設(shè)備是否夠用，是要新增設(shè)備還是委外，對此要做出決斷。當(dāng)然，決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價格通盤考慮。

另外，還要分析是否需要增加工裝和非標(biāo)設(shè)備，提出工裝和非標(biāo)設(shè)備的項目計劃。這些都屬工藝技術(shù)準(zhǔn)備的范疇，這也是工藝人員的職責(zé)。要完成這些工作需要具備相應(yīng)的技術(shù)能力，要有豐富的工藝知識。

編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書； 編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計任務(wù)書是工藝人員的責(zé)任。要完成這些工作就需要熟悉通用設(shè)備的性能、特點、規(guī)格型號和使用方法，了解工裝、非標(biāo)設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)和使用要求，如果沒有掌握這方面的知識，就很難完成這項工作。

設(shè)計工裝：每個企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡相同，有些單位工裝是委托外單位設(shè)計，有些單位本身有工裝設(shè)計部門。比如株電，原工藝處設(shè)有非標(biāo)組，全廠大的工裝和非標(biāo)設(shè)備，交由非標(biāo)組設(shè)計，中、小型工裝各單位、各部門自己設(shè)計。因此作為工藝人員，你應(yīng)具備工裝設(shè)計能力。如果目前你尚不具備這個能力，這就是個缺陷，應(yīng)著力培養(yǎng)自己這方面的能力，盡快補上這一課，因為設(shè)計工裝是我們工藝人員日常工作的一部分，這是基本功，必須掌握。對工藝難點進(jìn)行攻關(guān)：攻克工藝難點是開工生產(chǎn)的必要條件，這也是我們工藝人員的職責(zé)。當(dāng)工藝難點立項后，工藝部門要組織攻關(guān)，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織攻關(guān)隊伍，工藝人員是攻關(guān)的主體，根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關(guān)管理人員參加。

既然列為工藝難點，說明在工藝上有一定的難度，這就要求攻關(guān)組的成員具有較強的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，此般功夫不是一朝一夕就能練就的，需要較長時間的磨練和積累。

攻關(guān)很辛苦，決不是輕輕松松就能完成的，但是苦中有甜。參加攻關(guān)可以學(xué)到很多東西，可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這正是每個工藝人員所祈求的。因此，不要輕易放棄這樣的機(jī)會。

設(shè)計工藝路線：工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。對工藝路線的設(shè)計通常采用工藝流程表的格式，表中排列了制造的次序和過程，并按照工藝流程進(jìn)行分工，明確了制造的主體（分廠、車間、或外協(xié)）。

工藝路線的設(shè)計至關(guān)重要，它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進(jìn)生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。設(shè)計工藝路線要求設(shè)計者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程，并要掌握生產(chǎn)單位的設(shè)備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力，否則將無法完成該項工作，這是對工藝人員綜合能力的一種考驗，也是培養(yǎng)、督促和鞭策。

編制工藝文件：指導(dǎo)生產(chǎn)依靠的是工藝文件，這些工藝文件有些是以卡片的形式；如加工工藝卡片、下料工藝卡片等，有些是以作業(yè)指導(dǎo)書的形式；如焊接作業(yè)指導(dǎo)書、組裝作業(yè)指導(dǎo)書等。操作者在工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)。

編制工藝文件是工藝人員的看家本領(lǐng)，要想掌握這項本領(lǐng)就要狠下功夫，了解設(shè)備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件，需要長時間的學(xué)習(xí)、實踐、摸索和積累，功到自然成。

一般來講，試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同，因為目的不同，考慮的重點就不一樣。試制產(chǎn)品的量少，主要目的是驗證設(shè)計，所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求，對制造成本考慮的不是很多。

批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎(chǔ)，再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素，在保證質(zhì)量降低成本的前提下進(jìn)行優(yōu)化，反復(fù)驗證后才能確定。參加產(chǎn)品試制，驗證工藝、設(shè)備和工裝；

新產(chǎn)品的制造，一般都要經(jīng)過試制階段，試制是驗證設(shè)計、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗證工作。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作，在試制的過程中我們工藝人員要驗證工藝文件的合理性，而且要關(guān)注新設(shè)備、新工裝的使用情況，這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。

修改工藝并提出工裝修改意見：通過試制，發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方，工藝員就要修改工藝文件，并對工裝在試用時發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面修改意見，交制作單位去返修。修改后的文件和工裝需再次驗證，直到產(chǎn)品合格為止。

負(fù)責(zé)日常工藝督查：工藝確定以后，要加強日常工藝監(jiān)督工作。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行，是不是自作主張修改了你的工藝，或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。工藝文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。

處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題：生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題和質(zhì)量問題；質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言，是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。工藝人員要及時對質(zhì)量問題進(jìn)行處理，首先要找出產(chǎn)生的原因，避免類似問題的發(fā)生。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，能修復(fù)的怎樣修復(fù)，不能修復(fù)的是作為超差品讓步放行還是報廢，都要由工藝人員作出決斷。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題，需要召開質(zhì)量分析會進(jìn)行研究并作出決定。

技術(shù)問題是對方法而言，通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題；無法執(zhí)行或難度太大，干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定，成本太高或投入太大等等。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。對于關(guān)鍵的技術(shù)問題需要召開技術(shù)研討會來解決。推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：工藝標(biāo)準(zhǔn)化是我們集團(tuán)和國內(nèi)許多單位都在推行的，這是學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗，日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。

對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格要求要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是將驗證后的最好的工藝方法固定下來，所有從事該項工作的人都按照這個方法來做，同樣的操作，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相同的結(jié)果，這就是工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證，我們工藝人員應(yīng)積極地推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

工藝工作的特性：

工藝的多樣性：同一種產(chǎn)品可有多種制造方法；同樣一套設(shè)計圖，同樣是做出合格的產(chǎn)品，工藝方法可以有多種，工藝方法不是唯一的。例如加工一個孔，可以在鉆床上干，也可以在車床上干，還可以在銑床、鏜床、加工中心等機(jī)床上加工，方法很多，但是哪種方法最好，最經(jīng)濟(jì)，最合理，要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序，每道工序的工序內(nèi)容是相同的，但各個廠家安排的加工順序也可能不一樣，不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品（當(dāng)然，有些工序是不能隨意顛倒的）。

工藝是研究工藝方法和制造過程。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程，不同廠家制造相同的產(chǎn)品，可能方法和過程都相同，也可能方法和過程都不同，可能方法相同過程不同，也可能方法不同過程相同，都有可能。工藝的多變性：

a.工藝隨產(chǎn)品的批量而變化；

試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的；試制產(chǎn)品的目的是檢驗設(shè)計的正確性，通過試制發(fā)現(xiàn)問題，修正產(chǎn)品的設(shè)計缺陷。由于只生產(chǎn)一、二件，試制工作往往是見縫插針，不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，只添置少量的零序列工裝，不添加新設(shè)備。試制只強調(diào)質(zhì)量，對成本，對加工的合理性不作嚴(yán)格要求。

但對于批量生產(chǎn)就不一樣。例如，生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠，如果每一個滾珠能節(jié)省一分錢，一年節(jié)省的錢就很可觀，降低成本就成為編制工藝的要點。

知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進(jìn)行工藝攻關(guān)。

遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。

我們生產(chǎn)電力機(jī)車，批量沒那么大，但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。不僅內(nèi)容有區(qū)別，有些形式也不一樣，如機(jī)加工件，試制時只編加工工藝過程卡，批量生產(chǎn)時還要編制加工工序卡。文件內(nèi)容要詳細(xì)的多。所以工藝會隨產(chǎn)品的批量而變化。工藝隨設(shè)備、工裝的變化而變化。每種設(shè)備的性能、特點、精度、使用方法都不相同，每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點都不一樣。工藝確定以后，如果作為客體要素的設(shè)備、工裝發(fā)生變化，作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整幅度的大小，視客體要素的變化而定，如設(shè)備的類型有較大的調(diào)整，工藝就可能要做較大的調(diào)整。工藝知識的獲得更強調(diào)實踐、經(jīng)驗和積累

a.工藝知識獲取的主要途徑

工藝知識的獲取主要有以下三個途徑： 一個是書本知識；如學(xué)習(xí)“金屬工藝學(xué)”、“機(jī)械加工工藝人員手冊”、“電機(jī)制造”等專業(yè)書籍，我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。

第二個途徑是傳授；如老師教學(xué)生或者師傅教徒弟。今年我們公司進(jìn)了很多新工人，這些下工人可能在技校學(xué)了一些知識，有些可能經(jīng)過短期培訓(xùn)，來了之后跟著師傅學(xué)，師傅告訴他們作業(yè)方法，在師傅的言傳身教中可以學(xué)到很多知識。

第三是實踐。學(xué)了些理論或看了師傅的操作，頭腦里有了印象，最終你還是要去實踐，想的和做的可能不一致，你還不一定完全領(lǐng)會了師傅教的東西。要在實踐的過程中去體會才能變成自己的東西。

b.工藝參數(shù)的最終確定往往依靠經(jīng)驗和試驗

工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響，理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗來驗證和修正。我們說工藝知識的獲得更依靠實踐、經(jīng)驗和積累，因為工藝參數(shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗和最終試驗。就以西門子公司為例，制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計圖之后，首先組織試制，對于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負(fù)責(zé)。譬如城軌車底架的焊接，西門子組織了專門的焊接班子做試驗，由焊接技師按照圖紙要求對各種結(jié)構(gòu)的焊縫施焊，然后對焊件做金相試驗和力學(xué)試驗，反復(fù)優(yōu)化，最終，工藝文件上反映的焊接結(jié)構(gòu)、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗驗證和修改的。

西門子的工藝水平很高，工藝積累豐厚，資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇，新圖紙下達(dá)后，工藝很快就能做出來。但是這個工藝也不是最終的，還需要試驗來決定，經(jīng)過試驗經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。

大量的工藝積累是財富也是工藝工作的難點所在。工藝工作的難點在于有理論的東西，但僅僅依靠理論還不夠，還有很多知識要靠你在實踐中去總結(jié)的。由于情況千變?nèi)f化，影響工藝的因素又多，很難在書本上把它描述清楚、描述全面。遇到具體問題時，你很難從書本上找到完全對應(yīng)的案例，無法對癥下藥，所以要靠積累。

好的工藝人員需要經(jīng)過長時間的磨練，多實踐，多總結(jié)。每做一件事積累一點，通過長時間的、大量的積累，最后變成財富。積累多了，工藝問題就能迎刃而解。

2、生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務(wù)

只有性能好、品質(zhì)高、價格低的產(chǎn)品，才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。從技術(shù)角度來說，產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設(shè)計，產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。生產(chǎn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證，生產(chǎn)成本也會無謂的增加。工藝員的首要任務(wù)就是制定合理的生產(chǎn)工藝，滿足產(chǎn)品設(shè)計圖紙的要求。嚴(yán)格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品，就會質(zhì)量好、成本低。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題

在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下，“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標(biāo)。“高效”沒有止境，效率可以不斷提升。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題，創(chuàng)造新的工藝方法、引進(jìn)成熟工藝、采用先進(jìn)工裝和新設(shè)備等都是提高效率的途徑，值得每個工藝員下功夫認(rèn)真推敲和研究。

3、“以人為本”、努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強度

“以人為本”是基本國策，不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動強度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，表達(dá)了國家對勞動者基本權(quán)利的尊重，這是工藝人員的神圣使命，千方百計使每個職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標(biāo)，我們必須竭盡全力朝這個方向努力。

4、工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新

技術(shù)要不斷進(jìn)步才會有生命力，工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造，同行的工藝成果我們要努力學(xué)習(xí)、借鑒和移植。不斷推廣應(yīng)用國內(nèi)外的先進(jìn)工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗，是我們工藝人員的職責(zé)和使命，不容絲毫放松。

5、優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)

5.1、熱愛工藝工作；把工藝工作作為畢生的事業(yè)，不見異思遷；

如果干的是工藝工作，自己又很喜歡這個工作，對復(fù)雜多變的工藝特性有濃厚的興趣，情況越復(fù)雜興趣越濃，遇到困難能迎難而上，這樣的人搞工藝就比較合適。

每個技術(shù)人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應(yīng)該有個明確的目標(biāo)，把工藝工作當(dāng)成畢生的事業(yè)來做是一個優(yōu)秀工藝員的基本條件，如果你不喜歡工藝，在這方面就很難有建樹，不熱愛就沒有動力。

5.2、有雄心壯志；有計劃，有目標(biāo)，爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊； 搞事業(yè)要有目標(biāo)，做工藝員要做到什么程度，自己也要有個打算。一個優(yōu)秀的工藝人員，要有雄心壯志，要爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊。我歷來主張，做任何事情，要做就要做出成績來。如果做事沒有目標(biāo)，走一步算一步，肯定搞不出名堂。

人活一輩子總要有所建樹，在世上活著就要活出個人樣來。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀，決不是件容易的事，不是人人都能做到的，但是至少要有這個想法，要朝這個方向努力，要有爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。如果連個想法都沒有，很難成為優(yōu)秀的工藝員。

5.3、勤奮好學(xué)；謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)；

學(xué)習(xí)的機(jī)會很多，不一定非要專門的培訓(xùn)，各種場合都有學(xué)習(xí)的機(jī)會，就看你是不是有心人。例如參加質(zhì)量分析會，參加新產(chǎn)品試制的總結(jié)會，這些都是學(xué)習(xí)的好機(jī)會。通過會議的討論和總結(jié)能獲取很多東西。

一個問題沒處理好，我們也能從中獲益。失敗沒有關(guān)系，不要放過他，經(jīng)歷了總結(jié)了就有收獲。學(xué)習(xí)不能僅僅停留在書本上，現(xiàn)場有很多學(xué)習(xí)機(jī)會。很多人不愿意在現(xiàn)場做事，本科生、研究生理論知識學(xué)習(xí)了不少，但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺，自己要認(rèn)識到自己還有很大的差距。

有些人看不起工人。其實工人天天在干活，天天與機(jī)床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道，這個領(lǐng)域他們最熟悉，在這個領(lǐng)域他們就是專家。我有個習(xí)慣，遇到問題的時候，喜歡跟現(xiàn)場的師傅交流，因為他們有很豐富的實踐經(jīng)驗，他們的意見可以供我們參考。我們的理論知識可能比工人多一點，但是生產(chǎn)的實踐知識我們不如他們，二者結(jié)合起來才有力量。

5.4、勇于實踐；身體力行獲取第一手資料，使理論與實踐相結(jié)合；

理論和實際相結(jié)合這個道理大家都懂，理論知識是從實踐中總結(jié)出來的，但是如果和實踐結(jié)合得不好，理論知識只能束之高閣，沒有用武之地。

新進(jìn)來的大學(xué)生在學(xué)校已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多理論知識，到工廠以后要深入到第一線，了解工藝方法，熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。如果有機(jī)會，最好每道工序都要身體力行的干一下，獲取第一手資料。理論是學(xué)習(xí)的向?qū)?，實踐是學(xué)習(xí)的手段，通過實踐加深對工藝的了解，使理論與實踐結(jié)合得更好。

5.5、勤于總結(jié)；事前周密策劃，事后認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；

做事要認(rèn)真。事前要周密策劃，把方法和步驟想清楚，按部就班去做，事情無論是成功了還是失敗了，事后一定要進(jìn)行總結(jié)。成功了要分析成功的原因，失敗了要找出問題的根源，追根求緣，看看究竟錯在哪里。認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，為以后的工作做好鋪墊。事情做了，不總結(jié)收效就不大。

5.6、專業(yè)精；知識面廣而深，具有分析問題、解決問題的能力，能夠承接課題、解決工藝難點進(jìn)行工藝攻關(guān)；

解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，依靠的是專業(yè)知識，因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件，我們要用自己的專業(yè)水準(zhǔn)去贏得別人的尊重。

知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進(jìn)行工藝攻關(guān)。

遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。

5.7、不保守；有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，對年青人能進(jìn)行傳幫帶； 1）有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，這樣你才能不斷的學(xué)習(xí)，吸收新的東西，不固步自封。經(jīng)常關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的發(fā)展和動向，這樣才能不斷進(jìn)取。

2）對年青人要進(jìn)行傳幫帶。不能說我有今天有點本事做出成績了，是我自身努力的結(jié)果，來之不易，不能輕易傳授給別人。這不是優(yōu)秀工藝人員的素質(zhì)。應(yīng)該認(rèn)識到自己成績的取得，也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的，把自己的知識、經(jīng)驗傳授給年青人是我們的義務(wù)和責(zé)任。善交流；有良好的人際關(guān)系，能與同行進(jìn)行深入交流，求同存異，取長補短。當(dāng)今社會，雖然你有豐富的專業(yè)知識，若沒有良好的人際關(guān)系，你就不能深入地與別人交流，很多通道就會對你關(guān)閉，無法獲取更多的知識。別人對你有戒心，處處對你設(shè)防，你就很難把工作搞好。

國外也是如此，要求技術(shù)人員要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系已成為考核的一項重要指標(biāo)。人際關(guān)系緊張的，本來好解決的問題都不好解決了。因此，與同事之間要有正常的溝通渠道，能夠交流工作經(jīng)驗，這是做一名優(yōu)秀工藝員應(yīng)該具備的基本條件。

6、工藝人員的成才之路

6.1、要做好事，首先要做好人；

要做好事，首先要做好人，這是至理名言。如果人不正，為人不好，那就不可能把事情做好。因為你的思維、方法、立足點都會影響結(jié)果，因為“得道多助，失道寡助?！蹦銜輪瘟Ρ?。所以說要做一個優(yōu)秀的工藝員，要先學(xué)會做人。

做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責(zé)任心、敬業(yè)愛業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、做事認(rèn)真??。

6.2、要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家；

要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家。企業(yè)是個人事業(yè)的載體，要樹立愛廠如家的觀念。與公司同呼吸共命運，公司興旺發(fā)達(dá)了，個人才能獲得更多的成才機(jī)遇。

我們不管干哪一行，不管做任何事情，首先要認(rèn)真，這是原則。做事情要踏踏實實的去做，要有責(zé)任心。既然從事這個工作，就要熱愛它，把它作為事業(yè)來做，這樣才能下功夫。企業(yè)和個人的關(guān)系大家都能理解，企業(yè)發(fā)展好，個人成長快。比如我們公司出過國的人很多，技術(shù)人員大多數(shù)出過國，有些還不止一次，工人當(dāng)中也去了很多人，這是為什么呢？因為公司發(fā)展的需要，我們和西門子、三菱公司合作，需要到德國、日本去實地培訓(xùn)。出國是為了學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，這是個在專業(yè)上、素質(zhì)上提高的很好的機(jī)會。只有公司發(fā)展了才有機(jī)會、有實力派員工出去學(xué)習(xí)，公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才，今后大家可能都會得到這樣的機(jī)會。所以我們要把自己融入到企業(yè)中去，作為企業(yè)的一份子努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，只有企業(yè)好了我們才有更多的發(fā)展機(jī)會。

6.3、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向，制定奮斗目標(biāo)，要有遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期打算，分步實施；

你們新進(jìn)來的大學(xué)生，每個人對今后的專業(yè)發(fā)展方向，要認(rèn)定一個目標(biāo)，今后到底想干什么，要確定下來。自己沒有目標(biāo)，今天對這個感興趣，明天對那個感興趣，容易見異思遷，學(xué)的東西很雜，很難成事。

當(dāng)然，自己定的目標(biāo)與現(xiàn)實的需要不一定一致，而且可變的因素很多。這沒有關(guān)系，目標(biāo)不一致可以修改，但是不能因為目標(biāo)會變化而沒有目標(biāo)。我們在任何時候都必須有目標(biāo)，沒有目標(biāo)將會失去方向，失去方向?qū)⒁皇聼o成。

比如說你比較喜歡搞工藝工作，你在實習(xí)結(jié)束后可以申請留在車間。雖然定崗最終是由公司決定的，但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流，特別是愿意留在生產(chǎn)第一線，一般來說領(lǐng)導(dǎo)都會比較支持。辛苦幾年，熟悉產(chǎn)品的制造方法和過程，掌握技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理方法，豐富自己的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，先在基層把工藝基礎(chǔ)打好。

用多長時間達(dá)到一個什么樣的程度，自己要有個計劃。要有遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期打算，分步實施，一步一步向前走，時刻不忘自己的目標(biāo)，逐步逼近自己的目標(biāo)，這樣才會有成功的一天。

最怕是沒有計劃，混混沌沌過日子，到點上班，領(lǐng)導(dǎo)布置的事情也做了，但是不太想事，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，沒有全身心投入，被動的接受工作，每天只是當(dāng)和尚撞鐘，這樣肯定成不了氣候。

6.4、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣；

興趣是培養(yǎng)出來的。當(dāng)你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后，在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研，鉆進(jìn)去就會發(fā)現(xiàn)別有洞天；“近處千山萬壑景色秀麗，遠(yuǎn)處霞光四射”，激起你強烈的攀登愿望，你會感到廣闊天地大有作為，干事業(yè)的興趣也會愈來愈大，你就能親身體驗快樂工作。人有一個共性；干有興趣的事就會有持久的工作熱情，再累也不覺得累。干愛干的事就會下功夫，全力以赴百折不撓。工夫不負(fù)有心人，功到自然成。6.5、要勤于學(xué)習(xí)

1)知識的獲得依靠學(xué)習(xí)；

學(xué)習(xí)的方式多種多樣；讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學(xué)習(xí)，在工廠里到處都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。人要活到老學(xué)到老，要有旺盛的求知欲，生命不息，學(xué)習(xí)不止。

我們這代人，沒有學(xué)過電腦。對于你們來說很容易的事；比如CAD繪圖和用 word做文檔，我們這個年紀(jì)的人大部分都不會，因為過去沒有學(xué)過也沒有機(jī)會接觸電腦，一點入門的知識都沒有。但是事在人為，只要你愿意學(xué)，就能夠?qū)W會。我就是通過自學(xué)掌握了CAD繪圖和用 word做文檔。我不會因為有一把年紀(jì)、有一點知識、有一點資歷就放棄學(xué)習(xí)機(jī)會。誠然，我不學(xué)電腦也沒關(guān)系，也可以照樣工作。但是多掌握一門工具，對工作肯定是有幫助，可以把自己的想法畫出來、寫出來，便于和別人交流，有百利而無一害。2)學(xué)習(xí)有多種形式，讀書是學(xué)習(xí)，工作也能學(xué)習(xí)；

學(xué)習(xí)有多種形式，讀書、工作、做任何事只要認(rèn)真就會有收獲。勤奮創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，多做事多受益，懶惰是學(xué)習(xí)的大敵。

懶分兩種，一種是行動上懶，不愿意動，但是遇到事情還是會想一想。而有些人動作上還算勤快，但就是不愿想事，這就是思想上懶。最好的是思想和行動都勤快的人。

學(xué)習(xí)就是要勤快，勤快的人學(xué)習(xí)的機(jī)會就多?？臻e的時間自己應(yīng)該有個安排，趁著你們現(xiàn)在年輕、精力旺盛，要抓緊時間學(xué)，不要把時間荒廢了。

腦子里應(yīng)該有個觀念，學(xué)習(xí)的機(jī)會無處不在，就看你是否能抓住。

沒有事的時候，哪怕到車間去走走，只要注意觀察，就會有發(fā)現(xiàn)，就能學(xué)到很多東西。我有個習(xí)慣，如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修，我就會停下來看看床子里面的結(jié)構(gòu)。因為我們不是專門學(xué)機(jī)床的，平時床子內(nèi)部結(jié)構(gòu)是看不到的，正好就能借這個機(jī)會看看里面是甚么樣的，它的功能、原理是怎樣的，傳動系統(tǒng)是怎樣的，了解這些知識也許現(xiàn)在沒用，但積累下來絕對沒壞處的。

3)學(xué)習(xí)時間可積少成多，要利用零星的時間在工作中學(xué)；

如果只想利用整塊的時間來學(xué)習(xí)，那是不夠的，集中的時間很難找，要學(xué)會利用零星的時間，積少成多。

只要是有心人，隨時隨地都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。學(xué)習(xí)不能局限于理論和書本知識，在日常工作中也能學(xué)習(xí)；譬如，研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題，這是日常工作，也是學(xué)習(xí)機(jī)會。研究的過程也就是學(xué)習(xí)的過程，研究得越深，收獲越大。又如，當(dāng)車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時，你去聽一聽，參加他們的討論，花不了多少時間，也許又會有收獲。這些都是零零星星的時間創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會，關(guān)鍵是看你會不會利用。4)要爭取，不要等待，要善于捕捉學(xué)習(xí)機(jī)會；

要主動爭取多做事，做事多學(xué)習(xí)的機(jī)會就多。例如某一個產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，要成立一個攻關(guān)組，你可以加入，也可以旁觀。如果你積極爭取成為小組成員，你就獲得了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，對公司對自己都有利。自己可能會辛苦一點，但是你的辛苦是值得的，有付出就會有收獲。做任何一件事，不管成功失敗，都會有收獲。這些收獲積累起來就會成為力量，這就是你今后工作的本錢。6.6、要善于學(xué)習(xí) 1)要制定學(xué)習(xí)計劃；

要制定學(xué)習(xí)計劃，計劃要緊密結(jié)合日常工作，不然學(xué)習(xí)的效果不會好。針對日常工作中出現(xiàn)的疑難問題，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，缺什么補什么。查閱相關(guān)資料，用理論指導(dǎo)實踐，尋求解決的方法，再到實踐中去驗證，取得最佳效果。

新進(jìn)廠的大學(xué)生，特別要重視現(xiàn)場生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使理論和實踐相結(jié)合。要珍惜這個機(jī)會，誰不重視這個階段的學(xué)習(xí)，誰將來就可能會后悔。

現(xiàn)在大家剛來，不管是哪個學(xué)校畢業(yè)的，不管你是名牌還是普通，也不管你是重點大學(xué)還是一本、二本，都在同一起跑線上。雖然學(xué)校不同教學(xué)質(zhì)量會有差別，但最重要的是看你理論與實踐結(jié)合的怎么樣。三四年以后，就會有差別。結(jié)合得好的，表現(xiàn)就突出，結(jié)合得差的，表現(xiàn)就會相對差些。表現(xiàn)好的今后發(fā)展的機(jī)會就大。所以一定要重視前面這三四年的時間，這是非常關(guān)鍵的時刻。

當(dāng)今社會競爭激烈，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，你們應(yīng)趁現(xiàn)在年輕力壯、精力旺盛、沒有什么負(fù)擔(dān)、不容易分心之時多下點功夫，不要浪費自己的精力和體力，在專業(yè)上多下點功夫，對今后的發(fā)展會大有益處。誰跑在前面，誰就占據(jù)了先機(jī)。請牢記競爭的法則：“先入為主”。2)工作中遇到問題就是最好的學(xué)習(xí)機(jī)會；

不要輕易放過任何一個問題，解決問題的過程就是收獲的過程。認(rèn)真去做每一件事，成功了可以獲取經(jīng)驗，失敗了也能得到教訓(xùn)，彌足珍貴。

有問題是好事，不經(jīng)過波折，學(xué)到的東西就少。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時，要認(rèn)真尋求解決的途徑。討論、分析、查資料、請教師傅，這個過程就是學(xué)習(xí)的過程。學(xué)習(xí)的過程是個積累的過程，積少成多，所以不能輕易放過任何一個問題，認(rèn)認(rèn)真真的對待它。3)學(xué)習(xí)要虛心，要有“能者為師”的理念；

不管年齡大小、學(xué)位高低，先得道者為師。老專家、老技術(shù)人員是我們的老師，年輕的同行也可能是我們的老師，工人師傅同樣可以成為我們的老師。他們成年累月工作在生產(chǎn)一線，積累了大量的、豐富的生產(chǎn)知識，在那個領(lǐng)域他們就是專家，大有可學(xué)。不管年齡大小、學(xué)歷怎樣、資歷怎樣，是老專家還是一線工人，都可以成為我們的老師，這是我的切身體會。

當(dāng)學(xué)生就要虛心，虛心別人才愿意教，態(tài)度不對別人就不愿意教你，這是自己給自己設(shè)置障礙。虛心一點，別人愿意和你交流，總是自以為是，沒人愿意搭理你，這就是固步自封。4)學(xué)習(xí)要注意理論與實踐的結(jié)合；

學(xué)習(xí)要注意理論與實踐的結(jié)合，工作中遇到的難題既可以請教同事和工人師傅，也可以到書本上尋求答案，用理論來指導(dǎo)實踐，使理論和實踐緊密結(jié)合。

大家在學(xué)校里學(xué)習(xí)了很多理論知識，缺的就是生產(chǎn)實踐知識，要在生產(chǎn)過程中把實踐需要的知識與理論知識結(jié)合起來，這才是最關(guān)鍵的，只有結(jié)合得好，成長才快。

5)工藝要與設(shè)計相結(jié)合；工藝人員了解產(chǎn)品設(shè)計意圖將有利于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

工藝與設(shè)計是相輔相成的。工藝人員不要把工藝工作孤立起來，要主動與設(shè)計人員交流，了解產(chǎn)品設(shè)計者的意圖，這樣既可以從工藝方面幫助設(shè)計人員改進(jìn)設(shè)計，又便于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

過去在學(xué)校學(xué)的書本知識不要丟，應(yīng)該結(jié)合自己的工作進(jìn)行梳理；帶著問題學(xué)，重溫那些與專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，溫故知新，聯(lián)系實際，加深記憶，為日后的工作做好準(zhǔn)備。

比如“金屬材料與熱處理”這門課，在學(xué)校里學(xué)的是厚厚的一大本，而在工廠里經(jīng)常用到的，只是其中的一小部分，只要重溫這部分內(nèi)容，掌握其中的知識就基本夠用了。最近我把我們公司常用的金屬材料和熱處理知識梳理了一下，厚厚的一本書就變薄了。梳理出來以后，重點突出便于掌握，頗受歡迎。

查閱庫存資料是一種很好的學(xué)習(xí)方法；成熟的工藝文件可以作為范本，為我們今后的文件編制工作提供依據(jù)和幫助。經(jīng)過驗證的工裝設(shè)計可以開拓我們的設(shè)計思路，成熟的工裝結(jié)構(gòu)可供我們借鑒，使我們設(shè)計的工裝更適用、更完美。

如果大家今后從事工藝工作，會有機(jī)會編制一些工藝文件。編制之前應(yīng)該找一些類似的工藝文件看一下，學(xué)習(xí)工藝文件的編制方法和規(guī)范，然后再動手去做。工裝設(shè)計也是一樣，我們公司從事制造業(yè)已經(jīng)很多年，積累了許多寶貴的工裝設(shè)計資料，大家可以到資料室里去找找別人的工裝設(shè)計圖學(xué)習(xí)一下，因為每套工裝圖在設(shè)計時都動了很多腦筋，好好去分析它，就能獲得很多啟發(fā)，比自己苦思冥想要好的多。8)要時刻關(guān)注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向；

工藝是不斷創(chuàng)新和發(fā)展的，除了學(xué)習(xí)現(xiàn)有的、成熟的東西，做好繼承和發(fā)展工作以外，還要密切關(guān)注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)技術(shù)，消化吸收，為我所用，不斷提升工藝水平。

參觀展覽、閱讀期刊、網(wǎng)絡(luò)查詢都是了解科技信息的好方法，作為一個技術(shù)人員，就要時刻關(guān)注國內(nèi)外的新工藝、新材料、新設(shè)備的動態(tài)，了解動向，追蹤科技的發(fā)展，消化吸收先進(jìn)科技成果。

參加工藝評審會和質(zhì)量分析會是學(xué)習(xí)的好機(jī)會?？梢粤私夤に囋u審和質(zhì)量分析的程序，學(xué)會工藝分析和質(zhì)量分析的方法，掌握工藝難點的解決途徑和質(zhì)量問題的處理方法。

在公司里參加工藝評審會和質(zhì)量分析會的機(jī)會比較多，只要有機(jī)會就應(yīng)該爭取，只要積極參加討論，認(rèn)真聽取同行的意見，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，都能從中受益。6.7、實踐是獲取第一手資料的最好方法；

實踐是獲取第一手資料的最好方法；一個好的工藝員應(yīng)該掌握相關(guān)的基本操作技能，理論和實踐相結(jié)合才能提升自身的工藝能力。

搞焊接工藝，應(yīng)該拿起焊槍就能焊。搞加工工藝，如果不會干車床，工作能力就會有問題?；镜牟僮骷寄芤欢ㄒ莆?，不然就還是停留在書本上，很多東西就接觸不到。

例如干車床，不僅能掌握車床的操作方法，而且還能學(xué)會怎樣選擇刀具、選擇切削三要素、選擇量具，怎樣使用量具和夾具，怎樣裝夾工件和磨刀，怎樣提高加工精度和降低表面粗糙度，怎樣提高工效等。這里面有很多知識、很多竅門可學(xué)，不去干根本接觸不到，不去實踐體會就不深。當(dāng)你掌握了這些知識，在處理工藝問題的時候就不會陌生，就會得心應(yīng)手。6.8、要及時總結(jié)；

每項工作完成后，無論結(jié)果如何，都要及時總結(jié)。對于不足之處要進(jìn)行分析，找到原因并采取補救措施。每總結(jié)一次就會有一份收獲。做完工作，不管成功與否，沒有總結(jié)，事情就沒算做完。搞清楚成功是因為什么，失敗又是因為什么，這樣才能提高。善于總結(jié)的人提高得快。

工藝工作屬技術(shù)范疇，對工藝工作的總結(jié)不能總是停留在就事論事的層面上，要上升到理論，用理論來解析事物的成因、內(nèi)在聯(lián)系和必然結(jié)果。用理論指導(dǎo)實踐。在分析成功或失敗的原因時，要從理論的高度出發(fā)，用理論證明成功與失敗的必然性。6.9、要處理好深度與廣度的關(guān)系；

專業(yè)知識的獲取存在深度與廣度兩個方面，深度不夠解決不了專業(yè)上的難題，廣度不夠思路就不開闊，就會限制深度的發(fā)展。

每個工藝員要明確自己的專業(yè)取向，對主攻方向必須深入鉆研，鉆研得愈深，處理問題的能力就愈強，在此基礎(chǔ)上再逐步向相關(guān)專業(yè)拓展，提高自己的綜合處理能力。沒有深度，就是只能停留在皮毛上，解決不了問題。

知識面寬，問題的綜合處理能力就強。光有深度沒有廣度，越往下鉆研越難，能解決的問題只停留在很小的范圍內(nèi)。

企業(yè)最需要的是專業(yè)有深度、知識面廣的人，在專業(yè)上領(lǐng)先，能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，獨當(dāng)一面、獨樹一幟具有權(quán)威性，能夠帶領(lǐng)專業(yè)隊伍披荊斬棘的人。6.10、要加強與同行的交流；

交流就是互相學(xué)習(xí)、取長補短。交流要謙虛，不要妄自尊大，要開放，不要保守。搞技術(shù)工作，不管年紀(jì)大小，都要學(xué)會交流；面對資歷深的，你要虛心，因為他有很多值得你學(xué)習(xí)的地方。面對資歷淺的，你不要驕傲，因為他也有他的長處。交流是雙向受益，善于交流的人、思想開放的人進(jìn)步快，保守的人、不愿與人交流的人會固步自封。

從思想上認(rèn)識這點，就不會把自己禁錮起來。年輕人要尊敬老同志，多請教、多交流就會多受益。老同志要把幫助年輕人當(dāng)作自己的責(zé)任，因為你也曾經(jīng)年青，沒有昨天企業(yè)的培養(yǎng)和大家的幫助，就沒有你今天的成就。須牢記：知識不能私有化，幫助年輕人是我們的責(zé)任，義不容辭。

第三篇：工藝員常識

工藝員常識

工藝技術(shù)員是指從事工藝技術(shù)的人員。工藝技術(shù)員是企業(yè)技術(shù)力量的骨干之一，企業(yè)只有擁有良好的技術(shù)裝備、熟練的技術(shù)人員以及先進(jìn)的工藝技術(shù)才能生產(chǎn)出質(zhì)量好、能耗低、產(chǎn)量大、效益好的產(chǎn)品，才能取得競爭優(yōu)勢。

工藝技術(shù)員的工作內(nèi)容，主要是為提高工序生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量而進(jìn)行有關(guān)技術(shù)活動的組織、執(zhí)行、交流、建議。具體如下： 1.初步編制工藝發(fā)展計劃

為了提高企業(yè)的工藝水平，適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展需要，工藝技術(shù)員應(yīng)根據(jù)全局發(fā)展規(guī)劃、中遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)，按照先進(jìn)與適用相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方針，初步編制工藝發(fā)展計劃，并制訂相應(yīng)的實施計劃和配套措施。工藝發(fā)展計劃包括工藝技術(shù)措施計劃(如新工藝、新材料、新裝備和新技術(shù)公關(guān)計劃等)和工藝組織措施計劃（如工藝路線調(diào)整、工藝技術(shù)改造計劃等）。2.工藝技術(shù)的研究與開發(fā)

工藝技術(shù)員應(yīng)對工藝技術(shù)進(jìn)行研究與開發(fā)。其基本要求是：（1）提高工藝水平。

工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑，是加速新產(chǎn)品開發(fā)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加效益的基礎(chǔ)。工藝技術(shù)員應(yīng)該重視技術(shù)進(jìn)步，積極開展工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，推廣新技術(shù)、新工藝。（2）配備人員與經(jīng)費。

為搞好工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，工藝技術(shù)員應(yīng)建議企業(yè)給工藝技術(shù)部門配備相應(yīng)的技術(shù)力量，提供必要的經(jīng)費和試驗研究條件。（3）推廣先進(jìn)成果。

工藝技術(shù)員在進(jìn)行工藝技術(shù)的研究與開發(fā)工作時，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，積極與大專院校和科研單位合作，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，積極采用和推廣已有的、成熟的研究成果。

3.產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查

對設(shè)計的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行工藝分析和審查，從工藝的角度檢查結(jié)構(gòu)是否合理，是否經(jīng)濟(jì)，在完成同樣功能的條件下，使產(chǎn)生的生產(chǎn)成本最低、制造周期最短。其主要內(nèi)容為： ① 產(chǎn)品精度、性能及技術(shù)要求是否經(jīng)濟(jì)合理。② 零部件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適。

③ 所選用的材料及毛坯形式是否適宜。

④ 毛坯、機(jī)械加工、焊接、熱處理、裝配、拆卸、運輸?shù)仁欠穹奖憧煽俊?.制訂工藝方案

工藝方案使工藝設(shè)計的指導(dǎo)文件，使工藝準(zhǔn)備的總綱領(lǐng)。它指出產(chǎn)品試制中的技術(shù)關(guān)鍵及解決的途徑，規(guī)定各項工藝工作應(yīng)該遵循的基本原則。主要內(nèi)容包括： ① 規(guī)定新產(chǎn)品試制以及過渡到成批或大量生產(chǎn)時達(dá)到的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。② 生產(chǎn)組織形式和工藝路線安排。③ 工藝規(guī)程編制的原則。④ 工裝的設(shè)計原則。⑤ 關(guān)鍵工藝的解決方案。⑥ 工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。5.編制工藝規(guī)程

工藝規(guī)程是指導(dǎo)工人操作的基本技術(shù)文件，也是企業(yè)安排計劃，進(jìn)行調(diào)度，確定勞動組織，配備設(shè)備和工具，進(jìn)行質(zhì)量檢驗和材料供應(yīng)等各項工作的重要技術(shù)一句，因此，工藝技術(shù)員要根據(jù)零部件的技術(shù)要求和企業(yè)的生產(chǎn)條件，在對設(shè)備、工裝、加工方法進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制。工藝規(guī)程一般包括工藝過程卡、工藝卡、工序卡、機(jī)床調(diào)整卡、技術(shù)檢查卡、和工藝守則（操作規(guī)程）。

6.工裝的設(shè)計制造與使用

為實現(xiàn)工藝過程所需要的工具、夾具、量具、模具、拴具、輔助工具和工位器具等總稱為工裝。工裝對貫徹工藝規(guī)程，保證加工質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，都有重要作用。工裝可分為通用和專用兩類，通用工裝一般外購，專用工裝則自行設(shè)計制造。工裝使用管理包括：（1）圖紙管理。

主要是做好分類編號和建立檔案工作。（2）實物管理。

主要包括定期對工裝的技術(shù)要求進(jìn)行檢查，指導(dǎo)操作者使用工裝，做好日常維護(hù)工作，如用后清洗擦拭和上油等。當(dāng)變換生產(chǎn)品種時，應(yīng)將下場工裝整理入庫，做好記錄，定位存放，妥善保管。7.產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準(zhǔn)備

工藝技術(shù)員的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備，主要工作內(nèi)容包括： ① 新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)的工藝調(diào)研和考察。

② 產(chǎn)品設(shè)計的工藝性審查。③ 工藝方案設(shè)計。

④ 設(shè)計和編制成套工藝文件。⑤ 工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。⑥ 工裝的設(shè)計與管理。⑦ 編制工藝定額。⑧ 進(jìn)行工藝質(zhì)量評審。⑨ 進(jìn)行工藝驗證。

⑩ 進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓。8.生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)、要求和主要內(nèi)容是：

① 確保安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料、工時和能源，改善勞動條件。

② 制訂工序質(zhì)量控制措施。③ 進(jìn)行定置管理。9.工藝紀(jì)律管理

工藝紀(jì)律管理是嚴(yán)格工藝紀(jì)律。嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強工藝管理的主要內(nèi)容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的保證。

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及工藝技術(shù)員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對職責(zé)范圍內(nèi)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。其內(nèi)容包括：

① 工藝技術(shù)員執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制的規(guī)定。

② 保證工藝、技術(shù)文件的正確、齊全、統(tǒng)一和完整的規(guī)定。③ 貫徹工裝設(shè)計與管理的規(guī)定。

④ 執(zhí)行各類技術(shù)文件的制定，更改程序的規(guī)定。⑤ 貫徹工藝貫徹的規(guī)定等。10.編制材料消耗定額

材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)組織和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項作業(yè)需要消耗的物資數(shù)量。編制材料消耗定額的依據(jù)是：產(chǎn)品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進(jìn)合理，工藝技術(shù)員必須加強工藝試驗和科學(xué)測算，提高材料消耗定額的準(zhǔn)確性、可靠性、提高材料的利用率。11.收集工藝信息 收集工藝信息的主要內(nèi)容包括：

① 掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研究與應(yīng)用情況。

② 從各種渠道搜集有關(guān)的新工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、手冊及先進(jìn)的工藝規(guī)程、研究報告、成果論文和資料信息，進(jìn)行加工、整理開展工藝技術(shù)服務(wù)。12.開展工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作 工藝標(biāo)準(zhǔn)化的主要工作范圍是：

① 制訂推廣工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（術(shù)語、符號、代號、分類、編碼及工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)）。

② 制訂推廣工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（材料、技術(shù)要素、參數(shù)、方法、質(zhì)量控制與檢驗和工裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。③ 制定推廣工藝管理標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)安全、工藝文件、工裝和工藝定額）。13.其他工藝管理工作

① 工藝成果是生產(chǎn)技術(shù)成果的重要組成部分，應(yīng)該按照一定的條件和程序進(jìn)行申報。經(jīng)過評定審查，對在實際工作中做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。② 制定各種工藝管理制度并組織實施。

③ 開展全員合理化建議與技術(shù)改進(jìn)活動，進(jìn)行新工藝和新技術(shù)的推廣工作。

④ 由計劃的對生產(chǎn)人員、其他技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，為他們的工藝技術(shù)知識更新、提高技術(shù)水平和技能，提供必要的幫助及條件.1工藝員具體做什么？

（一）產(chǎn)品工藝性審查；

進(jìn)行產(chǎn)品工藝性審查是保證產(chǎn)品制造過程中，能否達(dá)到設(shè)計的要求。生產(chǎn)出符合設(shè)計要求產(chǎn)品的關(guān)鍵過程。

因此在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定型和設(shè)計過程中，工藝人員參與產(chǎn)品的工藝性審查，以保證產(chǎn)品在設(shè)計完成后，使產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，用比較經(jīng)濟(jì)合理的方法，將產(chǎn)品制造出來。

為保證產(chǎn)品具有良好的工藝性，一般工藝性審查分三個階段；

（1）方案設(shè)計階段的審查，（2）技術(shù)設(shè)計階段的審查，（3）工作圖設(shè)計階段的審查。

（二）制訂產(chǎn)品試制工藝方案；

產(chǎn)品試制工藝是重要的工藝指導(dǎo)性文件，是產(chǎn)品試制過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，編制工藝規(guī)程，制訂工藝措施和組織生產(chǎn)的依據(jù)。（2）用戶的訂貨合同及技術(shù)條件、制定產(chǎn)品試制工藝方案的依據(jù)；

（1）產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件，（3）廠生產(chǎn)計劃及新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，（4）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品工藝的指導(dǎo)意見。

（三）編寫工藝試制總結(jié)

總結(jié)主要內(nèi)容；

（1）主要件、關(guān)鍵件的主要精度和關(guān)鍵部位，在工藝上采取了那些措施和加工方法，及其所獲效果等。

（2）工藝裝備驗證情況，（3）產(chǎn)品試制過程中，存在的工藝問題及改進(jìn)意見。

（4）對產(chǎn)品整機(jī)結(jié)構(gòu)提出建議和改進(jìn)意見。

（四）制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案；

制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案，是繼產(chǎn)品樣機(jī)試制工藝方案后，進(jìn)行小批生產(chǎn)的重要工藝指導(dǎo)文件，制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案，是經(jīng)產(chǎn)品樣機(jī)試制，產(chǎn)品圖樣及工藝路線整頓之后，在工藝規(guī)程整頓之前進(jìn)行。可依據(jù)樣機(jī)試制總結(jié)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處、室、車間的意見，用戶需求及其補充要求、廠生產(chǎn)計劃的安排來進(jìn)行。

內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點；

（1）對試制中出現(xiàn)難度較大的主要關(guān)鍵件，提出具體的加工方法及措施，并對關(guān)鍵件工序，形成批量生產(chǎn)能力的意見。

（2）提出批量生產(chǎn)的工藝試驗和技術(shù)攻關(guān)項目。

（3）提出對鑄、鍛件毛坯，原材料工藝方法的改進(jìn)意見。

（4）試制過程中加工需增加改進(jìn)的工藝裝備情況，及根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度，確定工藝裝備系數(shù)等。

（五）編制工藝規(guī)程

應(yīng)尊守的原則及要求；

（1）按照有關(guān)技術(shù)文件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，（2）編制工藝文件應(yīng)按工藝術(shù)語，簡單明了，起到指導(dǎo)生產(chǎn)作用，（3）對主要的協(xié)作件，應(yīng)嚴(yán)格履行會簽手續(xù)，并應(yīng)進(jìn)行工藝規(guī)程的驗證及工藝主管會簽，（4）提出專用、通用、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備

（5）對有發(fā)展的產(chǎn)品或宜大批生產(chǎn)、輪番生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點，對主要件的關(guān)健工序應(yīng)有工序簡圖，對編制工藝的內(nèi)容，應(yīng)有較具體要求。

第四篇：工藝員崗位職責(zé)

工藝員崗位職責(zé)

1、工藝員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)制定與下達(dá)以及監(jiān)督檢查對工藝參數(shù)的執(zhí)行情況；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督原料樹種的配比，原料的含水率測量，控制和調(diào)整削片質(zhì)量的好壞，飛刀與底刀間隙的測量（如換刀時在做其它調(diào)整可要求操作人員測量）、喂料輥高度、判斷飛刀與底刀的磨損情況；

3、負(fù)責(zé)對纖維形態(tài)、含水率、施膠量、固化劑量、固化劑濃度、施蠟量、化蠟溫度的監(jiān)督與指導(dǎo)；

4、負(fù)責(zé)對分選、鋪裝、成型、預(yù)壓效果的調(diào)整和記錄；

5、負(fù)責(zé)板坯的噴水量、脫模劑用量；

6、負(fù)責(zé)協(xié)同鋪裝、壓機(jī)巡檢人員對成型網(wǎng)帶、預(yù)壓排氣帶、壓機(jī)小皮帶、鋼帶的日常巡護(hù)；

7、負(fù)責(zé)更改生產(chǎn)規(guī)格時對各項工藝參數(shù)的修改于調(diào)整；

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量波動時指導(dǎo)操作人員對各項參數(shù)的修改與調(diào)整；

9、負(fù)責(zé)停機(jī)時監(jiān)督和檢查干燥管道、各類噴頭、過濾網(wǎng)、分選機(jī)、鋪裝、磁選器的清理；

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)外觀質(zhì)量缺陷時的各項調(diào)整；

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出現(xiàn)理化性能不合格時的各項調(diào)整；

12、負(fù)責(zé)啟機(jī)時協(xié)助操作人員對各項參數(shù)的調(diào)整；

13、工藝員對各項參數(shù)的調(diào)整要與操作人員及時溝通，以免發(fā)生誤操作；

14、工藝員必須按時填寫巡檢記錄及交接班記錄，做到記錄數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確，上下交班詳細(xì)明確；

15、工藝員要每天定時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查清原因，并向有關(guān)人員提出解決及整改措施。隨時檢查生產(chǎn)運行過程中的質(zhì)量控制情況，及時發(fā)現(xiàn)各工序存在的質(zhì)量隱患并及時調(diào)整；

16、工藝員要對各類生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，建立工藝臺賬，并進(jìn)行月生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量工藝分析；

17、工藝員要樹立較強的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，充分認(rèn)識到自己既是工藝員又是質(zhì)檢員，對自己認(rèn)為沒有把握的產(chǎn)品要及時通知相關(guān)人員檢測，對不合格產(chǎn)品堅決降等。

2、車間工藝員崗位職責(zé)

職責(zé)概要：

根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證實習(xí)生產(chǎn)活動正常運行。

職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計，組織實習(xí)車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配。

2、協(xié)助實習(xí)車間按計劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。

3、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。

4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。

5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸檔。

7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的實施。

9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動的原因并對各崗位進(jìn)行考核。

11、及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。

職業(yè)技能指導(dǎo)中心

2010-1-27

3、工藝員崗位職責(zé)

目的：制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。

適用范圍：車間生產(chǎn)工藝員。

責(zé)任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實施。

職責(zé)：

1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。

2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施完成車間所屬的各設(shè)備清潔驗證。

3）協(xié)助工藝研究室在車間的工藝驗證；為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)助工藝研究室在車間進(jìn)行的工藝試產(chǎn)，及時反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。

4）對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場問題。

5）協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)；組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

6）對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極組織現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車間生產(chǎn)各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。

7）完成特殊樣品的加速試驗、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗情況，并進(jìn)行總結(jié)。

8）掌握車間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。

9）對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，按實際進(jìn)行記錄，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。

10）每月提交月總結(jié)，重點總結(jié)：當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗證進(jìn)度及驗證過程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結(jié)。

11）完成上級指定的其他任務(wù)。

4、車間工藝員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各班組制劑產(chǎn)品的工藝技術(shù)管理等日常工作。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法及崗位SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)車間崗位操作工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和崗位SOP。

4、參加制訂（或修訂）中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄整理工作，認(rèn)真檢查生產(chǎn)記錄的填寫和保存情況，定時收集、整理、裝訂、歸檔。

6、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的技術(shù)問題，并就各班組的技術(shù)執(zhí)行狀態(tài)向車間主任報告。

8、協(xié)助新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作。

9、認(rèn)真做產(chǎn)品的收率和消耗和考核工作。

10、完成車間主任交辦的其他工作。

第五篇：工藝員規(guī)范

工藝員規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守勞動時間，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不睡崗、不酒后上崗。

2、工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗、不吸煙、不串崗、不做與工作無關(guān)的事。

3、4、在工作場所，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲及奇裝異服，統(tǒng)一著裝工作服。嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程，按崗位要求完成本職工作，做好各種原始記錄，做到真實準(zhǔn)確。

5、工作時嚴(yán)格按規(guī)定穿工作服、穿耐酸雨鞋、戴橡膠手套、戴防毒面具進(jìn)行操作。

6、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)先婉言相告或以書面形式陳述，已經(jīng)上級主管決定的必須立即執(zhí)行。

7、工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格按量添加各種藥品，不準(zhǔn)多加或少加，避免出現(xiàn)浪費。

8、工作完成后認(rèn)真清理工作現(xiàn)場，避免出現(xiàn)污染，做到符合5S要求。