第一篇：軟件開發(fā)行業(yè)簡介

軟件開發(fā)行業(yè)簡介

【軟件開發(fā)行業(yè)的背景】

社會在不斷的進步，也越來越信息化，同時廣大客戶對軟件的信賴和要求也越來越高，現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)已不能滿足客戶的具體需求。因此，現(xiàn)今時代怎樣才能提交高質(zhì)量低成本的軟件產(chǎn)品，且完全按客戶需求來定制軟件開發(fā)，已成為軟件企業(yè)的核心競爭力，軟件定制開發(fā)要致力于建設(shè)和完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造新的時代生活環(huán)境，提交高性價比的產(chǎn)品，定制軟件開發(fā)為客戶創(chuàng)造更高的價值。

【定制軟件開發(fā)的特色】

企業(yè)要采用全景智能化模式，向客戶提供專業(yè)的企業(yè)全景信息化解決方案，將復(fù)雜管理簡單化，輕松實現(xiàn)節(jié)約、高效、科學(xué)、明晰等管理方式，為客戶提交高性價比的定制軟件開發(fā)服務(wù)。軟件開發(fā)的作品有：企業(yè)智能運行管理平臺、企業(yè)生產(chǎn)可視化管理系統(tǒng)、集團營銷中心解決方案、城市環(huán)境污染監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)集成系統(tǒng)、在線金融服務(wù)平臺、實驗室能力驗證計劃實施管理平臺、車輛報廢過程綜合管理平臺、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、后勤智能決策系統(tǒng)等。

從專家的角度，挖掘客戶需求，遵循國際軟件工程開發(fā)規(guī)范，輔助客戶作出最佳選擇，并為軟件產(chǎn)品正常運行提供維護、升級、功能擴展等做好鋪墊，讓軟件成為通向成功道路上的得力助手！

【定制軟件開發(fā)的優(yōu)勢】

軟件與服務(wù)結(jié)合，打造全新服務(wù)優(yōu)勢

要以定制軟件開發(fā)技術(shù)為核心，通過軟件與服務(wù)結(jié)合，技術(shù)與行業(yè)管理能力結(jié)合，形成以行業(yè)解決方案、產(chǎn)品工程解決方案為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式。

構(gòu)建專業(yè)技能體系，體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢

軟件開發(fā)創(chuàng)建具備一系列主流技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技能，能夠快速有效的識別客戶的業(yè)務(wù)需求，并提供高質(zhì)量的客戶解決方案與服務(wù)。要秉承全角度的服務(wù)于客戶需求，與客戶共同發(fā)展的商業(yè)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，以誠信、積極、務(wù)實、共贏和勇于創(chuàng)新的精神為行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

第二篇：軟件開發(fā)相關(guān)文檔簡介

軟件開發(fā)相關(guān)文檔簡介

2009-02-12 17:06

如今，軟件開發(fā)越來越復(fù)雜，軟件功能也越來越豐富。而幾乎所有成熟的商業(yè)軟件，都是靠一個開發(fā)團隊齊心協(xié)力的血汗結(jié)晶?！傲_馬不是一天建成的！”，當(dāng)我們震撼于Microsoft Windows的驚世巨著的同時，也道聽途說了微軟公司軟件工程是如何的完善規(guī)范。的確，集數(shù)百名員工幾年的共同努力之大成，軟件項目管理的成敗是控制開發(fā)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這里面，少不了貫穿其中的重要步驟——軟件文檔。

軟件文檔可以分為開發(fā)文檔和產(chǎn)品文檔兩大類。

開發(fā)文檔包括：《功能要求》、《投標(biāo)方案》、《需求分析》、技術(shù)分析》、《系統(tǒng)分析》、《數(shù)據(jù)庫文檔》、《功能函數(shù)文檔》、《界面文檔》、《編譯手冊》、《QA文檔》、《項目總結(jié)》等。

產(chǎn)品文檔包括：《產(chǎn)品簡介》、《產(chǎn)品菔盡貳ⅰ兌晌式獯稹貳ⅰ豆δ芙檣堋貳?技術(shù)白皮書》、《評測報告》、《安裝手冊》、《使用手冊》、《維護手冊》、《用戶報告》、《銷售培訓(xùn)》等。

一、開發(fā)文檔

1.《功能要求》--來源于客戶要求和市場調(diào)查，是軟件開發(fā)中最早期的一個環(huán)節(jié)。客戶提出一個模糊的功能概念，或者要求解決一個實際問題，或者參照同類軟件的一個功能。有軟件經(jīng)驗的客戶還會提供比較詳細的技術(shù)規(guī)范書，把他們的要求全部列表書寫在文檔中，必要時加以圖表解說。這份文檔是需求分析的基礎(chǔ)。

2.《投標(biāo)方案》--根據(jù)用戶的功能要求，經(jīng)過與招標(biāo)方溝通和確認，技術(shù)人員開始書寫《投標(biāo)方案》，方案書一般包括以下幾個重要的章節(jié)：

前言--項目背景、公司背景和業(yè)務(wù)、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、公司的成功案例介紹等。需求分析--項目要求、軟件結(jié)構(gòu)、功能列表、功能描述、注意事項等。

技術(shù)方案--總體要求和指導(dǎo)思想、技術(shù)解決方案、軟件開發(fā)平臺、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系等。

項目管理--描述公司的軟件開發(fā)流程、工程實施服務(wù)、組織和人員分工、開發(fā)進度控制、軟件質(zhì)量保證、項目驗收和人員培訓(xùn)、軟件資料文檔等。

技術(shù)支持--公司的技術(shù)支持和服務(wù)介紹、服務(wù)宗旨和目標(biāo)、服務(wù)級別和響應(yīng)時間、技術(shù)服務(wù)區(qū)域、技術(shù)服務(wù)期限、授權(quán)用戶聯(lián)系人等。

系統(tǒng)報價--軟、硬件平臺報價列表、軟件開發(fā)費用、系統(tǒng)維護費用等。

項目進度--整個項目的進度計劃，包括簽署合同、項目啟動、需求分析、系統(tǒng)分析、程序開發(fā)、測試維護、系統(tǒng)集成、用戶驗收、用戶培訓(xùn)等步驟的時間規(guī)劃。

3.《需求分析》--包括產(chǎn)品概述、主要概念、操作流程、功能列表和解說、注意事項、系統(tǒng)環(huán)境等。以《功能要求》為基礎(chǔ)，進行詳細的功能分析(包括客戶提出的要求和根據(jù)開發(fā)經(jīng)驗建議的功能)，列出本產(chǎn)品是什么，有什么特殊的概念，包括那些功能分類，需要具備什么功能，該功能的操作如何，實現(xiàn)的時候該注意什么細節(jié)，客戶有什么要求，系統(tǒng)運行環(huán)境的要求等。這里的功能描述跟以后的使用手冊是一致的。

4.技術(shù)分析》--包括技術(shù)選型、技術(shù)比較、開發(fā)人員、關(guān)鍵技術(shù)問題的解決、技術(shù)風(fēng)險、技術(shù)升級方向、技術(shù)方案評價，競爭對手技術(shù)分析等。以《需求分析》為基礎(chǔ)，進行詳細的技術(shù)分析(產(chǎn)品的性能和實現(xiàn)方法)，列出本項目需要使用什么技術(shù)方案，為什么，有哪些技術(shù)問題要解決，估計開發(fā)期間會碰到什么困難，技術(shù)方案以后如何升級，對本項目的技術(shù)有什么評價等。

5.《系統(tǒng)分析》--包括功能實現(xiàn)、模塊組成、功能流程圖、函數(shù)接口、數(shù)據(jù)字典、軟件開發(fā)需要考慮的各種問題等。以《需求分析》為基礎(chǔ)，進行詳細的系統(tǒng)分析(產(chǎn)品的開發(fā)和實現(xiàn)方法)，估計開發(fā)期間需要把什么問題說明白，程序員根據(jù)《系統(tǒng)分析》，開始在項目主管的帶領(lǐng)下進行編碼。

6.《數(shù)據(jù)庫文檔》--包括數(shù)據(jù)庫名稱、表名、字段名、字段類型、字段說明、備注、字段數(shù)值計算公式等。以《系統(tǒng)分析》為基礎(chǔ)，進行詳細的數(shù)據(jù)庫設(shè)計。必要時可以用圖表解說，特別是關(guān)系數(shù)據(jù)庫。

7.《功能函數(shù)文檔》--包括變量名、變量初植、功能，函數(shù)名，參數(shù)，如何調(diào)用、備注、注意事項等。以《系統(tǒng)分析》為基礎(chǔ)，進行詳細的說明，列出哪個功能涉及多少個函數(shù)，以便以后程序員修改、接手和擴展。

8.《界面文檔》--包括軟件外觀、界面素材、編輯工具、文件名、菜單、按鈕和其它界面部件的要求，這里與軟件完成后的運行界面是一致的。

9.《編譯手冊》--包括服務(wù)器編譯環(huán)境、操作系統(tǒng)、編譯工具、GNU的C++編譯器版本信息、目錄說明、程序生成、源程序文件列表、Makefile配置及其相關(guān)程序的對應(yīng)關(guān)系列表。客戶端的編譯過程、編譯結(jié)果、編譯示例、編譯環(huán)境、操作系統(tǒng)、編譯工具、源文件列表和制作安裝程序的過程。

10.《QA文檔》--包括產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品原理、產(chǎn)品功能列表、功能描述、功能流程、執(zhí)行結(jié)果、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、測試要求等，提供給軟件測試人員使用。

11.《項目總結(jié)》--包括項目簡介、項目參與人員和開發(fā)時間、項目風(fēng)險管理過程、項目功能列表、項目結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)特點、對項目的升級建議、對以后的項目的建議、人員素質(zhì)情況等。

二、產(chǎn)品文檔

1.《產(chǎn)品簡介》--包括公司背景、產(chǎn)品概念、適用范圍、產(chǎn)品功能、功能特點、運行要求和公司聯(lián)系地址。

2.《產(chǎn)品演示》--包括公司簡介、產(chǎn)品背景、產(chǎn)品描述、產(chǎn)品特點、產(chǎn)品作用、適用范圍、使用分析、功能模塊、解決問題、合作伙伴、成功案例等。一般用Power

point或者VCD錄制軟件實現(xiàn)。

3.《疑問解答》--列出用戶關(guān)心的問題和處理方法。用于解答軟件的操作功能和解決用戶的疑難問題。

4.《功能介紹》--以《需求分析》為書寫基礎(chǔ)，包括軟件介紹、軟件結(jié)構(gòu)、功能列表、功能描述和公司聯(lián)系地址。

5.技術(shù)白皮書》--以技術(shù)分析》為書寫基礎(chǔ)，包括功能實現(xiàn)、技術(shù)選型、關(guān)鍵技術(shù)問題的解決、技術(shù)方案特點、技術(shù)升級方向等。

6.《評測報告》--第三方權(quán)威評測報告。包括評測目的、評測范圍、評測環(huán)境、評測內(nèi)容、實測數(shù)據(jù)、性能表現(xiàn)、結(jié)果分析和評測總結(jié)等。

7.《安裝手冊》--包括系統(tǒng)環(huán)境、運行平臺、產(chǎn)品安裝過程、初始環(huán)境設(shè)置、安裝記錄等。

8.《使用手冊》--包括產(chǎn)品簡介、功能列表、功能描述和解釋、功能操作、客戶服務(wù)和聯(lián)系方式等。

9.《維護手冊》--包括產(chǎn)品簡介、系統(tǒng)須知、初始環(huán)境設(shè)置、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)管理和備份、技術(shù)問題解答和聯(lián)系方式等。

10.《用戶報告》--包括產(chǎn)品簡介、購買時間、使用目的、使用時間、使用地點、實施過程、出現(xiàn)問題和解決、產(chǎn)品總結(jié)和建議等。

11.《銷售培訓(xùn)》--包括項目簡介、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品特點、商業(yè)優(yōu)勢、系統(tǒng)運行環(huán)境、適用范圍、目標(biāo)客戶等。

第三篇：微軟公司軟件開發(fā)模式簡介

微軟公司軟件開發(fā)模式簡介

北京大學(xué)出版社96年底所出的《微軟的秘密》一書是目前我所見到的對微軟公司軟件產(chǎn)品開發(fā)過程介紹的最專業(yè)、最深入的一本書。通過本書，我們可以看到微軟公司是如何對科學(xué)地對軟件產(chǎn)品開發(fā)進行有效地管理，我想這些經(jīng)驗對于中國的廣大軟件開發(fā)人員，尤其是關(guān)心中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位朋友是大有益處的。所以特將此書中涉及軟件產(chǎn)品開發(fā)的部分內(nèi)容摘錄出來(第四章“產(chǎn)品定義與開發(fā)過程”)，與大家共同分享。本文作為摘錄，自然是掛一漏萬，所以建議大家若有時間還是找來原書一讀。在產(chǎn)品定義與開發(fā)過程中，微軟件遵循著一種可稱之為“靠改進特性與固定資源來激發(fā)創(chuàng)造力”的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略可分為五個原則：

一、將大項目分成若干里程碑式的重要階段，各階段之間有緩沖時間，但不進行單獨的產(chǎn)品維護。

二、運用想象描述和對特性的概要說明指導(dǎo)項目。

三、根據(jù)用戶行為和有關(guān)用戶的資料確定產(chǎn)品特性及其優(yōu)先順序。

四、建立模塊化的和水平式的設(shè)計結(jié)構(gòu)，并使項目結(jié)構(gòu)反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點。

五、靠個人負責(zé)和固定項目資源實施控制。

原則一：將大項目分成若干里程碑式的重要階段，各階段之間有緩沖時間，但不進行單獨的產(chǎn)品維護。

項目進度安排與里程碑

微軟通常采用“同步－穩(wěn)定產(chǎn)品開發(fā)法”。典型項目的生命周期包括三個階段：計劃階段完成功能的說明和進度表的最后制定，開發(fā)階段寫出完整的源代碼，穩(wěn)定化階段完成產(chǎn)品，使之能夠批量生產(chǎn)。這三個大階段以及階段間內(nèi)在的循環(huán)方法與傳統(tǒng)的“瀑布”式開發(fā)方式很不相同，后者是由需求、詳盡設(shè)計、模塊化的代碼設(shè)計與測試、集成測試以及系統(tǒng)測試組成的。而微軟的三個階段更像是風(fēng)險驅(qū)動的、漸進的“螺旋”式的生命周期模型。

計劃階段的產(chǎn)品是想象性描述與說明文件，用來解釋項目將做什么和怎么做。在管理人員擬定進度表、開發(fā)員寫出代碼之前，這些東西都促進了人們對設(shè)計問題的思考與討論。開發(fā)階段圍繞三次主要的內(nèi)部產(chǎn)品發(fā)布來進行；稱定化階段集中于廣泛的內(nèi)部與外部測試。在整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期中，微軟都使用了緩沖時間的概念。緩沖時間使開發(fā)組能夠?qū)Ω兑馔獾睦щy和影響到時間進度的變故，它也提供了一種手段，可以緩和及時發(fā)貨與試圖精確估計發(fā)貨時間之間的矛盾。

在開發(fā)和穩(wěn)定化階段的所有時間中，一個項目通常會將2/3的時間用于開發(fā)，1/3的時間用于穩(wěn)定化。(Office部門副總裁曾這樣概述通常的進度：“一般說來，在總的進度表中，用一半的時間寫出產(chǎn)品，留下另一半的時間調(diào)試或應(yīng)付意外事故。這樣，如果我有一個兩年的項目，我會用一年來完成事先想好的東西……如果事情有點麻煩，我便去掉我認為不太重要的特性”)這種里程碑式的工作過程使微軟的經(jīng)理們可以清楚地了解產(chǎn)品開發(fā)過程進行到了哪一步，也使他們在開發(fā)階段的后期有能力靈活地刪去一些產(chǎn)品特性以滿足發(fā)貨時期的要求。

計劃階段

計劃階段是在一個項目的生命周期中，所有于開發(fā)前進行的計劃所占用的時間。計劃階段產(chǎn)生出想象性描述、市場營銷計劃、設(shè)計目標(biāo)、一份最初的產(chǎn)品說明、為集成其他組開發(fā)的構(gòu)件而規(guī)定的接口標(biāo)準(zhǔn)、最初的測試計劃、一個文檔策劃(印刷品和聯(lián)機幫助形式的)以及一份可用性問題清單。計劃階段從想象性描述開始。想象性描述來自產(chǎn)品經(jīng)理以及各產(chǎn)品單位的程序經(jīng)理；它是對產(chǎn)品作業(yè)的市場營銷設(shè)想，包括了對競爭對手產(chǎn)品的分析以及對示來版本的規(guī)劃。想象性描述也可能討論在前一次版本中發(fā)現(xiàn)須解決的問題以及應(yīng)添加的生要功能。所有這些都基于對顧客和市場的分析以及 1

從產(chǎn)品支持服務(wù)組處得到的資料。

說明文件從一個大綱開始，然后定義出新的或增加的產(chǎn)品特性，并對其賦以不同的優(yōu)先級。說明文件只是產(chǎn)品特性的一個預(yù)備性概覽；從開始開發(fā)到項目完成它要增加或變化20%8個開發(fā)員，34個順序的子項目，每個產(chǎn)生一個里程碑式的產(chǎn)品發(fā)送，來完成特性的開發(fā)。程序經(jīng)理協(xié)調(diào)開發(fā)過程。

開發(fā)員設(shè)計、編碼、調(diào)試。測試員與開發(fā)員配對，不斷進行測試。

＊子項目Ⅰ 前1/3的特性：最重要的特性與共享的構(gòu)件。

＊子項目Ⅱ 中間1/3的特性。

＊子項目Ⅲ 最后1/3的特性：最不重要的特性。

穩(wěn)定化階段

全面的內(nèi)外部測試，最后的產(chǎn)品穩(wěn)定化以及發(fā)貨。

程序經(jīng)理協(xié)調(diào)OEM與ISV，監(jiān)督從顧客得到的信息反饋。開發(fā)員進行最后的調(diào)試與代碼穩(wěn)定化。測試員發(fā)現(xiàn)并清除錯誤。

＊內(nèi)部測試 公司內(nèi)部對整個產(chǎn)品做詳盡的測試。

＊外部測試 公司外在的“β”測試點，象OEM，ISV以及最終用戶處對整個產(chǎn)品做詳盡的測試。

＊發(fā)貨準(zhǔn)備 為批量生產(chǎn)準(zhǔn)備發(fā)布最后的“金盤”與文檔。

第四篇：農(nóng)資行業(yè)簡介

員工培訓(xùn)資料

農(nóng)資行業(yè)簡介

一：農(nóng)資行業(yè)銷售潛力：

由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機化肥。

化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復(fù)（混）合肥5—8萬噸，其他單質(zhì)肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表：

二：國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況：

1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。

2、直至1999年以前，農(nóng)資供應(yīng)一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。1999年之后，中央領(lǐng)導(dǎo)放開四個渠道經(jīng)營農(nóng)資：供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個體經(jīng)營。

3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經(jīng)濟政策的改善，農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務(wù)增強，網(wǎng)點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關(guān)注，采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負擔(dān)，保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對對生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價、產(chǎn)品補給、鐵運價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。

三：農(nóng)資經(jīng)營特性：

1、農(nóng)民對農(nóng)資有什么需求呢？

90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應(yīng)、價格統(tǒng)一； 90年至今：貨真價實；

今天之后：品種多樣、科技進步、服務(wù)周到。

2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗獲利。

3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營，規(guī)范市場，品牌經(jīng)營，業(yè)態(tài)更新

員工培訓(xùn)資料

四個階段，現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質(zhì)不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務(wù)不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)，商家多而未能抵御市場風(fēng)險，形式多而未能滿足農(nóng)民需要。

4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經(jīng)濟作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)?；亟ㄔO(shè)，針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。

5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。

四：當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè)：

在大好形式前提下，各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù)，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。

各地市、縣的農(nóng)資公司都是以民營企業(yè)為主：如株洲市農(nóng)資公司、天元農(nóng)資、惠農(nóng)農(nóng)資、石峰農(nóng)資、匯豐年農(nóng)資連鎖超市；

廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達化工 株洲縣大戶：文開家

醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社

攸縣大戶：尹躍康、朱漢凡、單建國、彭三林 茶陵大戶：劉躍生、陳珍新 炎陵大戶：段盛榮、段園生、李超勝

五：今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望：

今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式，根據(jù)國外經(jīng)驗和中國特情，我認為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個傾向：

1、堅持市場經(jīng)營模式。

2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對市場經(jīng)行調(diào)控，目的是保證農(nóng)民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。

3、經(jīng)營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。

4、基地銷售開始萌發(fā)。

5、深化服務(wù)和信息建設(shè)，利用電子商務(wù)來實現(xiàn)。

六、營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點考慮：

員工培訓(xùn)資料

1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點；

2、采用加盟方式實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建；

3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點；

4、通過電子商務(wù)平臺吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點；

5、增強物流配送功能，強化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)；

6、農(nóng)化服務(wù)時網(wǎng)絡(luò)改善的軟件；

7、可以引進快速消費品銷售的優(yōu)點；

8、適當(dāng)時候通過資本運營改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟實力和效益；

9、保險牌應(yīng)貨真價實，品種多樣、科技進步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

附件一：湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司

湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè)，主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。

公司于2002年5月注冊登記。至2006年底，資產(chǎn)總額過15億元，員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司（含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場）、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會所熟知，成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。

員工培訓(xùn)資料

公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，著力實施“新網(wǎng)工程”，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營；同心多元，穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展；積極實施項目建設(shè)，推進各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農(nóng)資物流和市場體系，完善經(jīng)營配套設(shè)施；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，助農(nóng)增收；盤活存量資產(chǎn)，引進戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊伍素質(zhì)；突出制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi)，形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農(nóng)資物流中心和一個國家級農(nóng)資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店2000個、農(nóng)家店10000個。使公司總資產(chǎn)過20億元，年銷售額和產(chǎn)值過100億元（其中農(nóng)資年銷售額過50億元），省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。2003年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元，占企業(yè)總產(chǎn)值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目，山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元，占總增加值的77%。

附件二：湖南隆科農(nóng)資公司

我公司主要經(jīng)營尿素，鉀肥，進口復(fù)合肥，注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億?，F(xiàn)有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。

湖南隆科農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是湖南省專門從事農(nóng)資經(jīng)營的有限責(zé)任公司。公司主營化肥、農(nóng)藥的銷售以及茶葉的生產(chǎn)加工和經(jīng)營。現(xiàn)有員工百余人，大專以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)９３％，其中享受國務(wù)院特殊津貼專家１人，中高級職稱技術(shù)人員４０余人，注冊會計師及會計師８人。公司下設(shè)湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司、湖南隆科肥業(yè)有限公司、湖南隆科農(nóng)墾茶業(yè)有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省及周邊省份，在湖南主要交通樞紐自建或租賃了倉庫及經(jīng)營場所。公司資產(chǎn)超過３億元人民幣，年化肥銷售量５０萬噸以上，銷售額１０多億元，已被認定為“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)”。２００６年公司被

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商務(wù)部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。

公司自成立以來，積極貫徹中央“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進農(nóng)業(yè)豐收”理念，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農(nóng)家店，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式，構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點近２０００個，湖南網(wǎng)點１４９７個，其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗收的加盟農(nóng)家店３１２家。

公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系；與中農(nóng)集團、中化化肥建立了長期的合作關(guān)系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量１５萬多噸。公司每年冬儲肥料１０多萬噸，在平抑市場物價、保護農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。

公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“AA”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內(nèi)公認的優(yōu)質(zhì)客戶。

公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務(wù)意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。

附件三：中化化肥山東分公司

中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經(jīng)營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商，年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸?！爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J定的中國馳名商標(biāo)。

國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)

中化化肥公司大力推進磷復(fù)肥資源投資，積極發(fā)展氮肥和鉀肥資源投資，近年來在云南、貴州、重慶、福建、湖北、山東、山西、青海等省市投資建設(shè)或并購的大中型化肥生產(chǎn)企業(yè)達10家，形成的化肥生產(chǎn)能力超過

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600萬噸，并成為國內(nèi)唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計未來兩到三年內(nèi)，中化化肥公司生產(chǎn)能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”，多項研究成果在業(yè)界引起了很大反響。

海外資源獲取

中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一，承擔(dān)著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會職責(zé)，多年來與國際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，每年經(jīng)營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

營銷網(wǎng)絡(luò)體系

按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道，及時將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國家有關(guān)部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi)，中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍，化肥銷售總量將超過2000萬噸。

農(nóng)化服務(wù)體系

中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系，一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊伍，以聘請農(nóng)業(yè)院校的教授和各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份，深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過廣播、報紙等媒體對農(nóng)民做科學(xué)施肥知識講座，并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》，堅持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設(shè)了800全國免費服務(wù)電話，特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話，解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識手冊，免費贈送給農(nóng)民，指導(dǎo)他們識別真假肥料，介紹科學(xué)施肥常識，深受廣大農(nóng)民的歡迎。

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內(nèi)陸物流體系

中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內(nèi)陸物流設(shè)施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi)，中化化肥實施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。

支持與保障體系

公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；認真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進ERP系統(tǒng)和建立分銷管理信息DMS系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風(fēng)險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實施。

我公司成立于1998年，位于南方最大的鐵路樞紐湖南株洲市。公司自有倉庫倉儲能力10萬噸,有9條專用線通往株洲北站,與京廣，浙贛，湘黔，湘桂四條鐵路干線相連。我公司經(jīng)營方針為復(fù)合肥原料供應(yīng)。是湖南智誠化工氯化銨（純堿）產(chǎn)品總經(jīng)銷(16萬噸)，杭州龍山化工氯化銨產(chǎn)品湖南,江西總經(jīng)銷,上海新津硫銨中南片總經(jīng)銷.我們堅持誠信為本,用戶至上的經(jīng)營理念，期待與您相識，合作！公司下屬企業(yè)：株洲縣惠農(nóng)農(nóng)資有限公司，株洲樂萬家超市有限公司

第五篇：保溫材料行業(yè)簡介

保溫材料行業(yè)簡介

（一）行業(yè)簡介

1、行業(yè)法律法規(guī)及政策

建筑保溫材料行業(yè)屬于國家鼓勵和支持發(fā)展的行業(yè)。使用建筑保溫材料能夠改善建筑物能耗效率與使用舒適度，與國家節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略和建筑節(jié)能綠色建筑的監(jiān)管要求相符合。

我國建筑保溫材料行業(yè)發(fā)展歷程較短，隨著建筑節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)的建立和完善，目前，建筑墻體保溫材料行業(yè)主要的法規(guī)政策如下：

國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》，新型墻體和屋面材料、絕熱隔音材料、建筑防水和密封等材料的開發(fā)與生產(chǎn)為鼓勵類項目。

國家發(fā)改委2011年1月《關(guān)于印發(fā)“十二五”墻體材料革新指導(dǎo)意見的通知》，鼓勵新型墻體材料向輕質(zhì)化、高強化、復(fù)合化發(fā)展，重點推進節(jié)能保溫、高強防火、利廢環(huán)保的多功能復(fù)合一體化新型墻體材料生產(chǎn)應(yīng)用。

工業(yè)和信息化部2012年1月關(guān)于印發(fā)《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的通知，加快推廣新型墻體材料、無機防火保溫材料，壯大新型建筑材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

住建部2012年5月“十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃，大力發(fā)展安全耐久、節(jié)能環(huán)保、施工便利的新型建材。加快發(fā)展集保溫、防火、降噪、裝飾等功能于一體的與建筑同壽命的建筑保溫體系和材料。

2、行業(yè)簡介

外墻保溫指采用一定的固定方式，把導(dǎo)熱系數(shù)較低的絕熱材料與建筑物墻體固定一體，增加墻體的平均熱阻值，從而達到保溫或隔熱效果的一種工程做法，而保溫隔熱材料與制品是影響建筑節(jié)能的一個重要因素。

目前上市的品種有巖棉保溫板、無機有機聚合聚苯板，發(fā)泡混凝土保溫板，泡沫玻璃保溫板、泡沫陶瓷保溫板、阻燃聚氯酯泡沫保溫板，酚醛泡沫保溫板、玻璃棉保溫板等。而伴隨外保溫材料在墻體上采用中，上墻系統(tǒng)的技術(shù)也不斷完善和出新，各類低黏度、高附著力的水溶性黏合劑，依附網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)和片材材料不斷出現(xiàn)。據(jù)了解，以往上墻材料大都采用玻璃網(wǎng)格布。近兩年涂層玻纖面氈也得到大量呆用，不同材質(zhì)的外保溫材料出現(xiàn)了不同性能的黏合涂層氈。

有機材料的最大優(yōu)點是節(jié)能、質(zhì)輕、保溫、隔熱性好、施工經(jīng)驗豐富。但最大缺陷是安全性差，易老化，易燃燒，并且燃燒時煙霧大、毒性大，其安全性、耐久性、舒適性均不如無機保溫材料。

無機類保溫材料，如玻璃棉、巖棉、礦棉制品等，具有較大的吸水率和水蒸氣滲透率，因而保溫效果不夠穩(wěn)定，尤其用于低溫保溫時，此類保溫材料一旦含有水分，導(dǎo)熱系數(shù)會急劇上升，隔熱效果將明顯降低。而從防火性能方面考慮，無機材料的優(yōu)勢則甚為明顯。

在我國，已較成熟并得到推薦的外墻外保溫體系有：聚苯板薄抹面外墻外保溫體系、膠粉聚苯顆粒保溫隔熱漿料外墻外保溫體系、現(xiàn)澆混凝土復(fù)合無網(wǎng)聚苯板外墻外保溫體系、現(xiàn)澆混凝土復(fù)合聚苯板鋼絲網(wǎng)架板外墻外保溫體系、機械固定聚苯板鋼絲網(wǎng)架板外墻外保溫體系。另外，巖棉、聚氨酯、擠塑聚苯板等外墻外保溫體系也得到開發(fā)和應(yīng)用。

（二）市場規(guī)模

2013年國務(wù)院辦公廳1號文即轉(zhuǎn)發(fā)綠色建筑行動方案，提出“十二五”期間要完成新建綠色建筑10億平方米；到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。在新建建筑之外，綠色建筑行動方案還對既有建筑節(jié)能改造提出了目標(biāo)。

“十二五”期間，完成北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量和節(jié)能改造4億平方米以上，夏熱冬冷地區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造5000萬平方米，公共建筑和公共機構(gòu)辦公建筑節(jié)能改造1.2億平方米，實施農(nóng)村危房改造節(jié)能示范40萬套。到2020年末，基本完成北方采暖地區(qū)有改造價值的城鎮(zhèn)居住建筑節(jié)能改造。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間我國年均外墻保溫面積10億平方米（以外墻面積占建筑面積62%比例測算），以保溫材料100元／平方米計算，“十二五”期間我國外墻保溫市場將超過千億元。按照《方案》要求的舊房節(jié)能改造目標(biāo)，以每平方米200元改造標(biāo)準(zhǔn)計，建筑節(jié)能材料未來市場容量將高達2.6萬億元。

（三）行業(yè)競爭

隨著人們對保溫巖棉板產(chǎn)品越來越多的認識，由對保溫巖棉板的知識到保溫巖棉板品牌以及保溫巖棉板的施工等等，對于中國的老百姓來說，保溫巖棉板已慢慢變的不再陌生。巖棉板是專門為建筑物的外墻外保溫薄抹灰系統(tǒng)而設(shè)計生產(chǎn)，適用于基強為混凝土或磚墻等密實結(jié)構(gòu)的新建或既有建筑物的外墻保溫或節(jié)能改造。A級不燃性防火保溫材料，較高的抗壓和抗拉伸強度、較低的吸水和吸濕性、尺寸穩(wěn)定性良好、不會產(chǎn)生熱膨脹或收縮、耐老化等優(yōu)點，能與外墻系統(tǒng)兼容，對建筑物提供有效的保溫節(jié)能、防火以及極端氣候保護等多種性能。

國內(nèi)保溫巖棉板行業(yè)廠家有近百家，主要分布在吉林、山東、北京、上海、廣東、福建、天津等地。

泰石巖棉有限公司，總部位于山東省泰安市岱岳區(qū)大汶口工業(yè)園，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)巖棉制品16萬噸。

上海新型建材巖棉有限公司1986年從日本日東紡織株式會社引進整套礦棉生產(chǎn)線，2002年自主開發(fā)新建一條具有國內(nèi)先進水平礦棉生產(chǎn)線，并于2009、2010年通過自有技術(shù)對兩條生產(chǎn)線進行了巖棉生產(chǎn)工藝改造，年生產(chǎn)能力4萬噸。

河北華能中天化工建材集團有限公司位于河北留各莊保溫建材工業(yè)園與“京津樞紐”廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，總占地面積30余萬平米，注冊資金2000萬元，年產(chǎn)巖棉制品 60000噸，年產(chǎn)橡塑制品150000方。

南京恒翔一方面加大產(chǎn)品檢驗檢測力度，并剛剛通過美國尖端FM標(biāo)準(zhǔn)認證體系，另一方面加大巖棉深加工技術(shù)，為擴充巖棉市場產(chǎn)業(yè)鏈做著努力。

南京恒翔保溫材料制造有限公司專業(yè)致力于高品質(zhì)巖棉產(chǎn)品的研發(fā)、制造，先后投入2.5億元，建立了占地4.5萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和技術(shù)研發(fā)基地，擁有兩條國際領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，產(chǎn)能達到55000噸，并逐年提高。

隨著人們生活水平的不斷提高，環(huán)保意識在不斷加強。乳膠漆、墻紙等化工原料裝飾材料已遠遠滿足不了人們的消費需求。需求推動發(fā)展，發(fā)展帶來革命，中國每年近200億的墻面材料這一龐大的市場蛋糕，會隨著人們對環(huán)保的需求為保溫巖棉板行業(yè)帶來無限的發(fā)展空間。