第一篇：電廠(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新管理制度

電廠(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新管理制度

1、員工有權(quán)向車(chē)間提出合理化建議，車(chē)間有義務(wù)重視和采納員工提出的合理化建議。

2、合理化建議須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后記錄在案，作為本車(chē)間改革的參考資料。

3、車(chē)間大力提倡員工進(jìn)行合理化建議和技術(shù)革新。

4、技術(shù)革新重在“新”，不得抄襲其它已有的技術(shù)資料。

5、技術(shù)革新和合理化建議要以書(shū)面形式上報(bào)，車(chē)間要分別研究考慮。

6、車(chē)間要以集體為單位，定期的有計(jì)劃的搞一些技術(shù)革新項(xiàng)目和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革。

7、車(chē)間應(yīng)對(duì)員工開(kāi)展的技術(shù)革新從技術(shù)資料等各方面給予積極支持和配合。

8、應(yīng)給予在合理化建議和技術(shù)革新方面有突出貢獻(xiàn)者以一定的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)。

第二篇：技術(shù)革新與合理化建議管理制度

技術(shù)革新與合理化建議管理制度

第一章 總則

第一條 為鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我局“人人參與，群策群力”的精神，并結(jié)合工作實(shí)際，特制定本項(xiàng)制度。

第二章 范圍

第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，圍繞電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和滿(mǎn)意服務(wù)等方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。

第三條 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無(wú)新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議等；針對(duì)個(gè)人及私生活的；無(wú)署名的。

第四條本制度適用我局全體職工。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第五條 我局成立技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。

第四章 管理程序

第五條 我局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《縣電力局合理化建議報(bào)審表》和《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全局各部門(mén)，保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條 職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫(xiě)《縣電力局合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫(xiě)《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評(píng)表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說(shuō)明，對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說(shuō)明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)資料等。

第七條 職工完成的《縣電力局合理化建議報(bào)審表》或《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評(píng)表》，及時(shí)上報(bào)站、所，科室，科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)局辦公室備案。

第八條 每季度末，技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)全局上報(bào)的合理化建議，通過(guò)召開(kāi)評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過(guò)后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見(jiàn)，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 年終局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)效益大小取前3項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金5000元，二等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金3000元，三等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1500元；小改小革項(xiàng)目獎(jiǎng)金1000元；

第十條 特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條 對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，局里將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類(lèi)先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第六章附則

第十二條 本制度由電力局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本制度從發(fā)布之日起施行。

第三篇：合理化建議和技術(shù)革新管理辦法

尾水電站

安全管理制度

合理化建議和技術(shù)革新管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了珞璜尾水電站合理化建議和技術(shù)革新管理辦法的定義、要求、內(nèi)容、程序、獎(jiǎng)勵(lì)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于珞璜尾水電站。2 規(guī)范性引用文件

國(guó)務(wù)院 《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》

中華全國(guó)總工會(huì) 《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》

重慶市電力公司 《重慶市電力公司合理化建議和技術(shù)革新管理辦法》 3 定義和縮略語(yǔ)

3.1 下列定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

合理化建議的定義：指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的具體辦法和措施。

技術(shù)革新的定義：指對(duì)設(shè)備、裝置、工具、儀器、工藝、材料、方法等方面所作的具體改進(jìn)和創(chuàng)新。要求和內(nèi)容 4.1 要求

4.1.1 凡本站職工均可向運(yùn)行部或站長(zhǎng)提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)方案。

4.1.2 提出的合理化建議和技術(shù)革新具體項(xiàng)目必須同時(shí)具有先進(jìn)性、可行性和效益性。4.1.2.1 先進(jìn)性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施在實(shí)踐中對(duì)原設(shè)備有所改進(jìn)、完善和提高。

4.1.2.2可行性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施在實(shí)踐中是可以實(shí)施的。4.1.2.3 效益性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施實(shí)施后可以帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4.1.2.4 凡關(guān)系到本站或主廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重大建議項(xiàng)目，應(yīng)持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，在采納實(shí)施應(yīng)用之前，應(yīng)經(jīng)珞璜電廠(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，作出是否可以實(shí)施應(yīng)用的結(jié)論。4.2 內(nèi)容

4.2.1 企業(yè)合理化建議是為提高本站在安全、經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)發(fā)、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗、降低成本、增產(chǎn)節(jié)約、提高可靠性及現(xiàn)代化管理水平方面取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的。4.2.2 設(shè)備、儀器、裝置的革新。工程質(zhì)量的提高，更有效的利用和節(jié)約原材料。4.2.3 加工工藝、試驗(yàn)、檢測(cè)方法、安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。4.2.4 凡屬下列情況之一者，則不屬于合理化和技術(shù)改進(jìn)之列。4.2.4.1 只提出建議和改進(jìn)項(xiàng)目而無(wú)具體的實(shí)施方案和措施的。4.2.4.2 屬于本電站計(jì)劃或其他指令性任務(wù)所安排的工作內(nèi)容的項(xiàng)目。4.2.4.3 日常性的一般修舊利廢。

4.2.4.4 購(gòu)置零部件組裝設(shè)備，其性能不及目前國(guó)內(nèi)外同類(lèi)設(shè)備的。5 合理化建議實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)

5.1 運(yùn)行部職工提出的合理化建議或技術(shù)革新實(shí)施建議，應(yīng)由運(yùn)行部進(jìn)行審查，然后以書(shū)面 1 尾水電站

安全管理制度 的形式交尾水電站站長(zhǎng)，經(jīng)站長(zhǎng)審核同意后，由運(yùn)行部組織實(shí)施。對(duì)運(yùn)行部不能實(shí)施的合理化建議，由站長(zhǎng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施。

6.2實(shí)施合理化建議或技術(shù)革新所需經(jīng)費(fèi)由尾水電站根據(jù)實(shí)際情況決定。

6.3 合理化建議或技術(shù)革新實(shí)施后取得效果和經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，由尾水電站站長(zhǎng)按《華能珞璜電廠(chǎng)尾水電站運(yùn)行承包工作考核辦法》對(duì)尾水電站運(yùn)行部進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。提出合理化建議的職工由尾水電站運(yùn)行部按《獅電總廠(chǎng)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7 合理化建議和技術(shù)革新成果管理

7.1 凡本電站提供了費(fèi)用、物資、人力、技術(shù)資料等取得的成果，其所有權(quán)屬本電站。7.2 對(duì)合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目的評(píng)審工作要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，切忌弄虛作假，若有不實(shí)情況發(fā)生者要及時(shí)糾正，授了獎(jiǎng)的則取消榮譽(yù)、收回獎(jiǎng)金，直至行政處理。7.3 尾水電站運(yùn)行部應(yīng)認(rèn)真做好《合理化建議和技術(shù)革新成果項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》記錄。7.4 凡經(jīng)審電站查批準(zhǔn)的合理化建議和技術(shù)革新成果資料一律由本電站資料室統(tǒng)一存檔。8 檢查與考核

本辦法由尾水電站站長(zhǎng)按《華能珞璜電廠(chǎng)尾水電站運(yùn)行承包工作考核辦法》每年進(jìn)行檢查考核一次。

第四篇：17技術(shù)革新管理制度

為了推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，挖潛降耗，鼓勵(lì)全體員工積極參與技術(shù)革新活動(dòng)，技術(shù)革新管理辦法 特制定本辦法。

第一條：技術(shù)革新的范圍。

（一）設(shè)備、工裝制造及改造：

1、對(duì)在用設(shè)備的性能進(jìn)行改進(jìn)，擴(kuò)展設(shè)備的應(yīng)用范圍。

2、對(duì)設(shè)備部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

3、對(duì)工裝結(jié)構(gòu)或材料進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

4、為提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率而設(shè)計(jì)、制造的新設(shè)備、新模具。

（二）生產(chǎn)、技術(shù)工藝。

1、原材料改變，提高產(chǎn)品質(zhì)量或降低成本。

2、改進(jìn)加工方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

3、小發(fā)明、小創(chuàng)造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

（三）技術(shù)創(chuàng)新課題項(xiàng)目：市場(chǎng)發(fā)展有巨大需求的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)期未解決的影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)難題，由負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心定期進(jìn)行公布。

第二條：進(jìn)行技術(shù)革新項(xiàng)目應(yīng)事先制定工作計(jì)劃、可性行報(bào)告，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?？尚孕袌?bào)告內(nèi)容有：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目的必要性、實(shí)施時(shí)間、達(dá)到的目的、經(jīng)費(fèi)數(shù)額。

第三條：公司組成技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)審小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng)審小組），負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的審查、監(jiān)督、鑒定工作。小組由技術(shù)研發(fā)中心、企業(yè)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心及各相關(guān)直屬單位人員組成。

第四條：技術(shù)革新項(xiàng)目可由一人承擔(dān)或幾人組成的課題組承擔(dān)，也可多個(gè)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，公司下達(dá)的課題項(xiàng)目屬于此范圍，但必須確保按期完成。第五條：技術(shù)革新項(xiàng)目的申報(bào)程序。

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制工作計(jì)劃和可行性報(bào)告后向技術(shù)研發(fā)中心提出申請(qǐng)。

（二）技術(shù)研發(fā)中心接到申請(qǐng)后三日內(nèi)召集公司評(píng)審小組對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目論證和審查。審查的內(nèi)容為：項(xiàng)目的可行性、項(xiàng)目是否屬于技術(shù)革新范圍、費(fèi)用報(bào)價(jià)等。

（三）評(píng)審小組將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，批準(zhǔn)后按工作計(jì)劃組織實(shí)施。

（四）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司技術(shù)革新評(píng)審小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（五）項(xiàng)目完成后，由評(píng)審小組進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定。鑒定報(bào)告呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第六條：根據(jù)項(xiàng)目成果，達(dá)到的目的，創(chuàng)造的效益，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

1、設(shè)備、工裝制造及改造，按總造價(jià)的2%獎(jiǎng)勵(lì)。

2、生產(chǎn)、技術(shù)工藝，按所創(chuàng)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)造5萬(wàn)元以下效益的，給予所創(chuàng)效益５％的獎(jiǎng)勵(lì)；5～10萬(wàn)元的，給予２％的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、創(chuàng)造１０萬(wàn)元以上效益、技術(shù)創(chuàng)新課題項(xiàng)目，由評(píng)審小組審查后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條：本辦法由技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

第五篇：技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)和評(píng)定管理辦法

唐山聯(lián)強(qiáng)冶金軋輥有限公司

技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)和評(píng)定管理辦法

一、總

則

第一條 為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)革新及合理化建議工作，同時(shí)規(guī)范技術(shù)革新獎(jiǎng)及合理化建議獎(jiǎng)的申報(bào)和評(píng)定過(guò)程，促進(jìn)開(kāi)發(fā)和提高公司的創(chuàng)新能力，特制定本辦法。

第二條 工會(huì)為技術(shù)革新和合理化建議的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)該辦法的組織、實(shí)施工作。

第三條 技術(shù)革新是指生產(chǎn)技術(shù)上實(shí)質(zhì)性的改良、改進(jìn)，其結(jié)果能帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量的提升或生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)成本的降低，如對(duì)生產(chǎn)工裝具、工藝流程以及原料配比等的技術(shù)性改革或改進(jìn)；合理化建議是指建議人提出的對(duì)公司加強(qiáng)管理、提高效益有益并且有具體實(shí)施辦法的意見(jiàn)。

二、申報(bào)方式

第四條 員工提出的技術(shù)革新及合理化建議按要求填寫(xiě)技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)表，報(bào)送工會(huì)。

第五條 申報(bào)材料統(tǒng)一用A4紙，一式兩份（申報(bào)表見(jiàn)附件）。

第六條 申報(bào)材料要詳實(shí)地闡明該技改項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)以及在為公司節(jié)省開(kāi)支、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面的預(yù)期貢獻(xiàn)。

三、評(píng)審程序

第七條 公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的革新建議評(píng)審小組： 組

長(zhǎng)：孫保平

副組長(zhǎng)：劉思?jí)?、張欣、張子喜、翟立華、那順桑

組

員：韓昌川、李化全、孫春生、楊學(xué)智、安德志、汪允春、史月軍、劉立柱、王

亮、宋新元

第八條 革新建議評(píng)審小組及時(shí)對(duì)上報(bào)的技術(shù)革新及合理化建議，通過(guò)召開(kāi)評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過(guò)后由評(píng)審小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。

四、評(píng)

獎(jiǎng)

第九條 每年年末，各革新建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)評(píng)獎(jiǎng)材料，著重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的效益進(jìn)行客觀(guān)描述，工會(huì)將年內(nèi)已評(píng)審并實(shí)施的技術(shù)革新及合理化建議連同評(píng)獎(jiǎng)材料提交評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

第十條 評(píng)審人員在評(píng)審過(guò)程中應(yīng)不受情緒、人際關(guān)系的影響，做到公正 評(píng)定。

第十一條 評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)要看該項(xiàng)目是否為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，是否推進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步以及是否有利于公司的總體發(fā)展。

第十二條 獲獎(jiǎng)技術(shù)革新和合理化建議的數(shù)量由評(píng)審小組討論決定，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的等級(jí)由評(píng)審小組成員投票確定。

第十三條 評(píng)審結(jié)果經(jīng)組長(zhǎng)簽字后生效。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十四條 技術(shù)革新獎(jiǎng)設(shè)特別獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)四個(gè)層次，合理化建議獎(jiǎng)設(shè)特別獎(jiǎng)和一、二等獎(jiǎng)三個(gè)層次。

第十五條 技術(shù)革新一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額分別為3000元、2000元和1000元；合理化建議特別獎(jiǎng)和一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額分別為3000元、500元和300元；技術(shù)革新特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額經(jīng)評(píng)審小組針對(duì)產(chǎn)生的效益和發(fā)揮的作用評(píng)審后確定。

六、成果管理

第十六條 經(jīng)評(píng)審小組認(rèn)定獲獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，屬公司的無(wú)形資產(chǎn)，包括革新者在內(nèi)的任何人在未經(jīng)公司批準(zhǔn)和授權(quán)情況下均不得以任何方式將該成果向外方泄露，違反者將按泄露公司機(jī)密行為進(jìn)行處罰。

第十七條 工會(huì)建立技術(shù)革新和合理化建議檔案，以備查用。

七、附

則

第十八條 本辦法由綜合辦企管科制定，由企管科負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時(shí)原有相關(guān)規(guī)定廢止。

綜合辦公室

2015年3月31日