第一篇：建設(shè)工程質(zhì)量管理方法及其應(yīng)用研究

建設(shè)工程質(zhì)量管理方法及其應(yīng)用研究

摘要

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，在建筑行業(yè)的質(zhì)量問題是工程管理的核心內(nèi)容。工程質(zhì)量很大程度上決定于建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和要求。因此，對建筑工程施工項目質(zhì)量控制實際應(yīng)用作為研究重點，分析我國工程質(zhì)量管理存在的具體問題，分析了質(zhì)量控制的重點研究內(nèi)容，根據(jù)實際狀況提出具體的方法，制定了科學(xué)的對策。其中，政府的質(zhì)量監(jiān)督控制的影響研究也是其一，結(jié)合我國建筑工程質(zhì)量管理體制存在的問題，研究質(zhì)量控制過程中政府角色轉(zhuǎn)變，才能推動工程質(zhì)量管理體制的改革向更高層次發(fā)展，才能使建筑工程質(zhì)量的控制更有保證，達到建筑工程的質(zhì)量控制在實際施工中更好的應(yīng)用的目的。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；質(zhì)量控制；政府監(jiān)督管理；角色轉(zhuǎn)變

第二篇：論文建設(shè)工程質(zhì)量管理方法及其應(yīng)用研究

《建設(shè)工程質(zhì)量管理方法及其應(yīng)用研究》

工作單位：遼寧鶴城建設(shè)集團有限責(zé)任公司姓名：孫德舟 準考證號：1300616

2012年11月25日

第三篇：肥城工程質(zhì)量驗收暫行管理方法

山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司肥城分公司

工程質(zhì)量驗收管理暫行方法

為保證肥城廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)質(zhì)量，依據(jù)國家有關(guān)標準以及泰安分公司《工程質(zhì)量驗收暫行管理辦法》，制定本辦法。

一、工程質(zhì)量驗收工作組織架構(gòu)

公司成立由公司相關(guān)人員組成的工程質(zhì)量驗收工作小組，負責(zé)對肥城轄區(qū)內(nèi)新建廣電網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，并核定工程施工費用。

工程質(zhì)量驗收工作小組組成人員：

組長：張偉黃海青

副組長：劉愛民

成員：蘇吉景、雷方明、宿金超、桑強、吳曉、王韜，各相關(guān)部門（工程設(shè)計部門、派工部門）工作人員、各廣電網(wǎng)絡(luò)工作站負責(zé)人或有關(guān)技術(shù)人員。

工程質(zhì)量驗收工作小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，日常工作由綜合部負責(zé)，劉愛民兼任辦公室主任，驗收工作小組中具備3人以上即可實施驗收。驗收人員無特殊情況必須參加驗收，特殊情況向驗收組長請假，所驗工程派工部門必須參加。每月驗收一次，特殊工程隨時驗。

二、工程建設(shè)及驗收工作流程

為確保工程施工安全、建設(shè)質(zhì)量和工程量的準確無誤，公司對所有工程實行事前審核、事中監(jiān)督、事后驗收的工作流程。

1、施工單位的確定：工程質(zhì)量驗收工作小組組織相關(guān)人員對各施工單位的資質(zhì)、施工水平、人員素質(zhì)等進行考察，經(jīng)考察合格者，公司與符合要求的施工單位簽訂《廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工協(xié)議》，未簽署《協(xié)議》的施工單位一律不得安排施工工程。

2、施工工程的派工:各部門、各廣電網(wǎng)絡(luò)工作站根據(jù)各自職責(zé)及實際情況對需要建設(shè)的工程提出工程建設(shè)施工申請書，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后向施工單位發(fā)放派工單，派工單一式三份，綜合部、派工部門、施工單位各一份。對應(yīng)急搶修工程可先安排施工，事后必須補辦派工單。

3、施工過程監(jiān)督：綜合部、工程技術(shù)設(shè)計和派工部門對正在施工的工程要進行全程監(jiān)督，對可能出現(xiàn)的施工安全、工程質(zhì)量問題及時糾正，為確保工程質(zhì)量和工程量的準確性，對隱蔽工程要做到隨干隨檢、隨完隨驗。

4、工程的初驗：工程施工完畢并經(jīng)施工單位自檢合格后，由工程設(shè)計和派工部門進行初驗，初驗合格后向驗收工作小組提交驗收申請并提供工程竣工圖紙、驗收工程量報表。

5、工程的復(fù)驗：驗收小組接到驗收申請后要及時進行驗收，大型工程（有線電視一般指含光接收機或放大器的工程，寬帶一般指集體用戶工程）全檢，小型工程可根據(jù)實際情況以不低于30%的比例進行抽驗，零戶安裝以不低于50%的比例進行抽驗，剩余工程以日后維修或收費管理人員的反映為依據(jù)并經(jīng)落實后作出處理。

三、驗收內(nèi)容

驗收內(nèi)容包括：工程質(zhì)量的主觀評價、客觀測試、工藝鑒定，工程量的驗收，工程資料移交。

1、主觀評價

依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，有線電視的主觀評價采用五級損傷標準（優(yōu)、良、中、差、劣）。驗收成員分別作出主觀判斷，統(tǒng)一意見后確定級別，圖像質(zhì)量達到優(yōu)、良工程方為合格。寬帶網(wǎng)的主觀評價主要是觀察網(wǎng)速的快慢，能正常瀏覽網(wǎng)頁方為合格。

2、客觀測試

（1）有線電視網(wǎng)主要測量并記錄工程中光接收機的輸入光功率電平、輸出射頻電平，放大器的輸入、輸出電平及部分用戶終端電平。標準電平為：光接收機輸入光功率電平為0-2dB，光接收機射頻輸出電平為100/ 104dB±2dB，放大器射頻輸出電平為100/104dB±2dB，用戶終端電平為66±6dB。

（2）寬帶網(wǎng)主要測量并記錄ONU的輸入光功率，標準電平為0-24dB。

3、工藝鑒定

（1）外線施工工藝的鑒定：外線施工應(yīng)嚴格按照設(shè)計和施工工藝要求進行，離地高度4-6米，與其它管線間距合乎要求，架空線纜拉力均勻，掛鉤間距適當（50cm+-5cm），幫扎牢靠、不紐絞線纜，光纜盤留依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行。電纜兩端接頭處掛標識牌，預(yù)留長度1米左右，墻壁敷設(shè)電纜走線美觀，卡釘牢固：地下管線穿線避免損傷，管線井內(nèi)預(yù)留長度0.5米左右：光纜兩端預(yù)留原則上架空不超過20米、地下管線不超過10米：舊網(wǎng)改造工程中應(yīng)充分利用原有網(wǎng)絡(luò)材料，不能利用的拆除干凈，上交入庫。

（2）內(nèi)線施工工藝的鑒定：嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行，分配箱、放大器、分支分配器、終端盒安裝正確，位置恰當。布線橫平豎直，合理美觀，標示清晰，彎曲、扭轉(zhuǎn)、盤結(jié)不過分，預(yù)留恰當，護套管卡釘牢固，用電設(shè)備使用電源及電源線鋪設(shè)符合安裝要求，舊網(wǎng)改造工程中棄用電纜及器件拆除干凈，上繳入庫。

（3）地下管線施工工藝的鑒定：地下管線施工嚴格按照圖紙設(shè)計要求和施工工藝標準進行，管道溝深度大于80cm，檢查

井規(guī)格為大井內(nèi)徑100cm×100cm×120cm、小井內(nèi)徑80cm×80cm×110cm，井壁用50號水泥沙漿砌磚24cm，并用1:2水泥沙漿抹2cm壓光，用100號混凝土鋪底10cm，管道距離井底20cm。

（4）因客觀條件限制，無法達到上述標準的，可根據(jù)實際情況酌情放寬標準，需經(jīng)設(shè)計人員現(xiàn)場勘驗同意并簽字后施工。

4、資料移交：工程資料移交齊全，圖紙設(shè)計合理，電平、電纜長度、電纜型號標注清晰，電子版網(wǎng)絡(luò)分布圖與工程現(xiàn)場一致，符合標準要求，設(shè)備用電資料交接清晰。

5、工程量的驗收：根據(jù)工程圖紙對所驗工程逐項進行實地測量，測量數(shù)據(jù)與圖紙誤差在1%之內(nèi)的視為合格，超出部分按最大誤差予以相應(yīng)扣減工程量。

四、驗收結(jié)論及處理結(jié)果

1、工程驗收完畢后，填寫驗收結(jié)論，驗收人員簽字認可后存檔。

2、驗收不合格的工程，責(zé)任人應(yīng)在期限內(nèi)（七天）整改并重新遞交復(fù)驗申請，屬于設(shè)計人員責(zé)任的，扣罰當事人獎金100元，屬于施工方責(zé)任且違規(guī)較輕的第一次扣罰該工程施工費的10%，第二次扣罰20%，第三次扣罰50%；屬于施工方責(zé)任且違規(guī)嚴重特別是虛假、瞞報數(shù)量的第一次扣罰該工程施工費的20%，第二次扣罰40%，第三次退出。

五、施工費用結(jié)算

根據(jù)驗收結(jié)果，由工程設(shè)計、派工部門負責(zé)人依據(jù)公司“施工價目表”及工程量，按安裝和維護分別填寫結(jié)算清單和填寫“報銷單據(jù)粘貼單”每月結(jié)算一次，按程序簽字后報財務(wù)資產(chǎn)部審核后結(jié)算轉(zhuǎn)賬。

六、相關(guān)工作要求

1、工程施工流程嚴格按照泰安分公司《工程施工流程及注意事項》執(zhí)行。

2、驗收人員在驗收過程中必須按照驗收規(guī)范進行驗收，具體參照泰安分公司《工程質(zhì)量驗收實施細則》執(zhí)行。

3、技術(shù)設(shè)計、派工部門工作人員及驗收小組成員不得收受施工單位的任何財務(wù)，不得接受施工單位的宴請，如有發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第四篇：房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全獎罰管理方法

房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量安全獎罰管理方法

為加強企業(yè)質(zhì)量，使工程質(zhì)量管理規(guī)范化和制度化。樹立施工質(zhì)量好、進度快、管理水平高的施工企業(yè)形象，處罰施工質(zhì)量差、進度慢、管理水平低的施工企業(yè)，以好的企業(yè)形象帶動排在中間和落后的施工企業(yè)，這此項目工程部特制定工程的質(zhì)量安全獎罰辦法。具體內(nèi)容如下：

一、質(zhì)量安全管理機構(gòu)

工程部在該項目上嚴格按照施工合同、公司有關(guān)文件及有關(guān)規(guī)定推行獎懲機制。

對違反法律、法規(guī)、施工規(guī)范、驗收規(guī)程、技術(shù)標準、施工合同和設(shè)計圖紙要求的，不按建設(shè)程序施工的各施工單位進行嚴格處罰。

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工程質(zhì)量獎罰辦法的管理由工程部質(zhì)量管理小組執(zhí)行，日常事務(wù)由工程部負責(zé)。

二、獎懲辦法

1、工程部組織監(jiān)理部、施工企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工等方面進行大檢查。檢查評比實行綜合打分辦法進行。

2、檢查后對存在問題進行單樓講評。對質(zhì)量問題、進度問題、安全問題進行大會通報批評，并下達工程項目整改通知單，限期整改。實施由監(jiān)理部監(jiān)督實施。

3、根據(jù)綜合打分標準，排出檢查評比名次。前兩名通報表揚并給予獎勵，后兩名通報批評并進行罰款。罰款、獎勵在大會上以現(xiàn)金形式支付。

（1）、通報表揚

經(jīng)工程部、監(jiān)理部檢查評比，對施工質(zhì)量好、進度快、管理水平高的施工企業(yè)，由工程部在工地例會上通報表揚，并抄送各參建單位及開發(fā)公司。

（2）、物質(zhì)獎勵

評比為本工程的先進施工企業(yè)：

A、參照公司《工程管理獎懲辦法》（暫定）中的對施工企業(yè)的獎勵標準，對單位或個人進行物質(zhì)獎勵。

B、用部分罰款金額對先進的施工企業(yè)或個人進行獎勵。

（3）、設(shè)立落后企業(yè)上進獎，被罰的施工企業(yè)能夠改善管理方法，迎頭趕上，在工程質(zhì)量、進度和安全上有較大進步的，給予獎勵。

C、通報批評

在檢查評比過程中發(fā)現(xiàn)管理混亂，工程質(zhì)量和工程安全存在隱患，工程進度緩慢的施工企業(yè)進行通報批評。

D、經(jīng)濟處罰

按管理細則的規(guī)定執(zhí)行，罰款金額與撥付工程進度款以一并扣除。

4、獎勵資金的來源

檢查評比所罰的款項均作獎勵資金用。

5、在省、市、公司檢查過程中受表揚的施工單位加大獎勵，受批評單位加大處罰。

6、罰款由建設(shè)單位財務(wù)部代扣執(zhí)行。資金管理由財務(wù)部、工程部共同實施管理。

三、對施工單位管理細則

（一）工程組織管理

1、施工單位組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系和安全保證體系不健全的；各種規(guī)章制度和管理制度不健全的；各種資質(zhì)和崗位資格證不全的；人證不符的每項罰款1000元。并限期整改，限期內(nèi)未整改的加重罰款，增加50%。

2、施工單位在合同約定的開工時間前7天將施工組織設(shè)計和專項施工方案報關(guān)監(jiān)理部進行審批，如施工單位未按期報送，每拖延一天罰款100元。

3、施工單位應(yīng)積極認真做好開工前的準備工作（資源準備、設(shè)施準備、技術(shù)組準備、監(jiān)視測量準備），按合同約定的時間及時開工。由施工單位自身的原因推遲開工一天罰款300元。

4、施工單位必須嚴格按照批準的施工組織設(shè)計和專項施工方案施工，不得擅自修改、調(diào)整。如在施工過程中考慮到工期、質(zhì)量因素確需調(diào)整、修改時，必須以書面形式上報監(jiān)理部，審核其調(diào)整可行性，批準后，上報工程部批準實施。否則擅自調(diào)整、修改罰款500元。

5、施工單位由于組織上的諸如：人力資源、財力資源和物資等資源滿足不了工程質(zhì)量和工程進度的要求，造成工期延誤的按第五條規(guī)定加重處罰20%。

6、施工單位項目經(jīng)理必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、解決施工中可能出現(xiàn)的任何問題，確保工程施工的質(zhì)量、進度和安全。對現(xiàn)場監(jiān)理工程師、工程部的工程師提出的問題和發(fā)現(xiàn)的隱患，必須定時、定人、定措施進行解決，不解決或限期沒有解決完的，每次罰款500-1000元。

7、工程部、監(jiān)理部定期或不定期的對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、技術(shù)負責(zé)人進行專業(yè)技能審核、考評，第一次考評不合格的通報批評，第二次考評不合格的責(zé)令施工單位予以更換。

8、施工單位應(yīng)對主要技術(shù)工程建立考核檔案實行動態(tài)管理，形成本單位工程的支柱施工力量，開工前將該部分人員專業(yè)、工程、名單報項目管理部，以便考核檢查。對不合格者的限期更換，限期內(nèi)未更換的罰款100元。

9、監(jiān)視測量工具必須到法定的監(jiān)測單位進行檢測，有檢測合格證明，如未經(jīng)檢測用于工程上的罰款200元。施工機械設(shè)備如塔吊、龍門架未經(jīng)檢測或檢測不合格用于工程上的罰款500元，并責(zé)令停工。

10、施工過程中不服從工程部和監(jiān)理部管理的施工管理人員，罰款100元；情節(jié)嚴重者罰施工單位1000元，并責(zé)令施工單位予以更換。

11、施工現(xiàn)場負責(zé)人玩忽職守，對存在的工程質(zhì)量問題不制止，不匯報者罰款500元。

（二）工程質(zhì)量管理

1、各分項、分部工程在施工前，施工單位技術(shù)人員必須向操作人員進行技術(shù)交底。交底應(yīng)真實、有效，有紀錄、有交底人備交底人簽字。沒進行技術(shù)交底或技術(shù)交底不清，按每分項工程罰款200元。

2、監(jiān)理部、工程部每周組織召開生產(chǎn)例會和不定期專業(yè)例會，單位工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和其他指定人員必須按時參加。遲到一次罰款30元。無故不參加一次罰款200元。

3、參加會議人員必須認真做好記錄，將會議紀要落實到生產(chǎn)中去，如落實不認真或不落實一次罰款200元。

4、施工現(xiàn)場砼、砂漿的配合比牌上必須有理論配合比和當配合比的計量數(shù)，檢查沒有配合比牌的一次罰款100元；試塊按規(guī)范規(guī)定制作，發(fā)現(xiàn)少做一次（一組）罰款500元；配合比必須嚴格計量，發(fā)現(xiàn)不計量或計量不準的一次罰款200元。

5、砼、砂漿試塊未按規(guī)定制作，弄虛作假，不能真實反映工程質(zhì)量的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

6、隱蔽工程的在施工單位質(zhì)量檢查員專檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可隱蔽，進行下道工序，未經(jīng)報驗、復(fù)檢私自隱蔽的，罰款500元。

7、施工過程中粗制濫造、偷工減料者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

8、施工單位不執(zhí)行“三檢制“，不按施工程序野蠻施工的罰款500元。

9、不執(zhí)行報驗制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程檢查驗收確認，進行下一道工序施工的罰款500元。

10、主體工程存在的質(zhì)量缺陷不積極整改或整改不徹底，留下質(zhì)量隱患，影響工程轉(zhuǎn)序者罰款5000元，不允許下道工序的施工。

11、工程竣工預(yù)驗收檢查，監(jiān)理部下發(fā)的整改通知單，必須認真仔細整改，并嚴格按監(jiān)理部、工程管理部指定限期內(nèi)處理完畢。否則罰款1000元。影響竣工驗收的罰款5000元。

12、如在政府主管部門質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)并被勒令返工一次罰款5000元，并追究監(jiān)理部有關(guān)人員責(zé)任。

13、出現(xiàn)質(zhì)量事故不按規(guī)定時間上報或瞞報者罰款1000元；出現(xiàn)質(zhì)量事故私自處理者罰款1000元。

14、款按施工規(guī)范、規(guī)程和標準施工造成工程質(zhì)量事故，隱瞞不報或做偽證者罰款1000元。

15、為推卸責(zé)任而有意謊報事故的損失和事故等級者罰款1000元。

（三）工程進度管理

1、施工單位按照批準的施工組織設(shè)計總進度計劃和分解計劃進行實施。編制甲供材料、購配件、器具等材料進場計劃，上報監(jiān)理部、工程部備案。監(jiān)理部、工程部以此為依據(jù)進行進度檢查和組織材料進場，沒有備案的罰款500元。

2、未按批準的施工總進度計劃或分解進度計劃施工的，私自調(diào)整施工進度計劃未上報，延誤工期罰款500元。

3、工程進度的實施按審批的施工進度計劃進行，不得拖延。由施工單位自身原因造成的工期延誤：基礎(chǔ)工程每拖延一天罰款1000元，主體工程按樓層計算每層工期拖延一天罰款300元，整個主體工程每拖延一天罰款2000元，裝飾工程工期每拖延一天罰款1000元，單位工程總工期拖延一天罰款5000元。

（四）工程技術(shù)、安全檔案管理

1、工程技術(shù)、安全檔案資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，直到工程竣工驗收時完成工程資料的編寫、歸檔工作。若技術(shù)檔案編制未與工程同步檢查，一次罰款100元。

2、技術(shù)、安全檔案資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。否則罰款100元。

3、檢查工程技術(shù)、安全檔案過程中如發(fā)現(xiàn)資料不齊全、有后補的現(xiàn)象等每發(fā)現(xiàn)一項罰款50元。

（五）工程安全管理

1、必須建立健全安全組織機構(gòu)、安全管理體系和文明施工保證體系，設(shè)立安全監(jiān)督機構(gòu)，配備專職安全人員。否則罰款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罰款50%。

2、必須建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，否則罰款3000元，并限期整改，未限期整改的加重罰款50%。

3、施工現(xiàn)場專職安全員必須持證上崗，全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)察、安全活動、安全宣傳工作。施工現(xiàn)場如沒有專職安全員罰款1000元，出現(xiàn)安全事故罰款5000元。

4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的安全警示牌，安全制度牌，危險地段派專人進行監(jiān)護。施工現(xiàn)場未設(shè)安全警未牌的罰款100元，危險地段無專人監(jiān)護的罰款100元。

5、工程開工前專項施工方案必須經(jīng)過審批，施工單位嚴格按照審批的方案進行安全施工，違反方案施工罰款1000-5000元。

6、塔吊、龍門架安拆必備條件：

（1）塔吊、龍門架必須有產(chǎn)品合格證；

（2）塔吊、龍門架安拆方案必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審批；

（3）專業(yè)安裝單位必須具有法定的安裝資質(zhì)；

（4）施工單位和專業(yè)安裝單位再交接手續(xù)上簽字必須齊全。

以上條件缺一不可，每缺少一項罰款1000元，并責(zé)令停止安拆作業(yè)。

7、塔吊、龍門架運行時的必備條件：

（1）按規(guī)定定期或不定期進行檢修；

（2）機械操作人員、指揮人員必須持證上崗；

（3）建立設(shè)備技術(shù)檔案；

（4）指揮人員的指揮哨、指揮旗必須齊備；

（5）操作室安全保護措施完善；

以上條件每缺少一項罰款100元。

8、特殊工種操作證必須真實、有效，人證相符，無證上崗或人證不符的罰款200元。

9、施工單位的職工三級安全教育和培訓(xùn)工作必須有試卷和記錄，職工培訓(xùn)合格后方能上崗，否則每人罰款50元。

10、進入施工現(xiàn)場的管理人員未戴安全帽每人罰款100元，施工人員罰款50元。

11、高處作業(yè)未系安全帶的每人罰款100元。

12、豎向孔洞短邊長大于250mm均應(yīng)設(shè)臨時封堵，臨邊防護均應(yīng)設(shè)臨時欄桿，設(shè)置防護必須符合要求，否則一處罰款100元。

13、腳手架、模板必須按專項施工方案施工，并檢查驗收，不按規(guī)定驗收的，一次罰款1000元；出現(xiàn)坍塌事故（無人員傷亡）的罰款5000元。

14、水平安全網(wǎng)、豎向維護網(wǎng)的搭設(shè)必須符合要求，并及時清理網(wǎng)內(nèi)的雜物，搭設(shè)不符合要求的罰款1000元；網(wǎng)內(nèi)雜物未清理一處罰款100元。

15、所有建筑用料、廢料必須用機械設(shè)備或人工搬運，不得隨意拋擲，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

16、施工通道必須暢通，否則罰款500元；爬梯、馬道必須設(shè)置欄桿保證上下施工人員的安全，否則罰款100元。

17、總配電柜、分配電箱、電動機具等帶設(shè)備，均應(yīng)懸掛安全警示牌并設(shè)置必要的防護裝置。否則每處罰款500元。

18、施工現(xiàn)場用電必須按《JGJ59-99》標準實施，配電按三相五線制，一箱、一漏、一機、一閘制，否則罰款100元。

19、施工過程中造成的工程污染必須及時清除。如不清除或不及時清除每次罰款100元。

20、施工現(xiàn)場應(yīng)做到：設(shè)備、材料按規(guī)格、按型號擺放整齊，標識醒目，并做好安全、防雨工作。場地、道路清潔暢通。否則罰款200元。

21、施工現(xiàn)場要節(jié)約用水、用電。如工地發(fā)現(xiàn)長流水，長明燈一次罰款50元。

22、施工現(xiàn)場、施工駐地及施工單位雖管轄分擔(dān)區(qū)必須每天清掃，如區(qū)域發(fā)現(xiàn)有大便每處罰款100元。

23、施工單位做好駐地管理工作，不許隨意留宿他人。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

24、施工單位每周組織一次施工現(xiàn)場駐地衛(wèi)生清掃工作。工程部組織檢查排出名次。結(jié)合工程檢查進行表彰。

25、動力線和照明線應(yīng)分別架設(shè)，滿足安全距離要求，嚴禁亂接亂架，否則罰款500元，并限期整改，若不整改加重處罰。

26、各施工單位應(yīng)及時維修各自負責(zé)的施工道路，要保證路基堅實，邊溝排水暢通，路面無積水，無塌方現(xiàn)象，保證道路暢通，否則罰款500元。保持路面濕潤，無揚塵，路面揚塵四起則罰款200元。

27、施工現(xiàn)場的生活區(qū)、庫房、施工場地和易燃易爆場地必須配備滿足防火需求的消防器材，否則罰款500元，并限期整改。

28、集中宿舍的區(qū)域或其他住宿區(qū)域各施工單位必須服從統(tǒng)一管理，嚴禁喝酒、鬧事。對不服從管理，滋生是非，打加斗毆的進行嚴肅處理，每人罰款500元，罰所在施工單位1000元。嚴重的交送當?shù)毓矙C關(guān)進行處理。

29、集中住宿的區(qū)域，各施工單位所在的區(qū)域必須設(shè)置垃圾箱（池）和廁所，應(yīng)定時定人進行消毒，符合公共衛(wèi)生和環(huán)保要求。檢查不達標的每次罰款500元。

30、各施工單位嚴格遵守“工完料盡、場地清“的原則，做好施工現(xiàn)場的文明施工，檢查時場地混亂、亂堆亂放，每處罰款100元。

（六）建筑材料管理

1、材料、構(gòu)配件、成品、半成品的采購必須是正規(guī)廠家的產(chǎn)品，有產(chǎn)品說明書、合格證或檢驗報告等質(zhì)量保證資料。如有使用無質(zhì)量保證資料材料者，視該部分工程不合格并按材料總價款12倍罰款。

2、材料、構(gòu)配件、成品、半成品進場自檢合格后，向監(jiān)理工程師提供有關(guān)規(guī)定的證明資料，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢、確認后方可使用。沒報驗的材料不得用于工程上，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，用此材料施工的工程視為不合格。

3、需復(fù)試的材料、構(gòu)配件、成品、半成品在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，按標準取樣，進行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。未經(jīng)取樣復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不得用于工程上，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，用此材料施工的工程視為不合格。

4、對檢驗、復(fù)試合格的材料、構(gòu)配件以及成品和半成品按規(guī)定碼放整齊，并做好標識。標識不清的或沒有標識的每處罰款100元。有保質(zhì)期的材料進行特殊登記，與現(xiàn)場保持溝通，在其有效期內(nèi)進行使用。過期使用材料的視為工程不合格。

5、鋼材的保管：在存放區(qū)域內(nèi)用磚砌成高*寬300*240的條形基礎(chǔ)三道，將鋼材按不同規(guī)格型號分類擺放。在不同規(guī)格鋼材堆放處分別放置標識牌，寫明型號、規(guī)格、產(chǎn)地和合格、不合格、待檢品、待確定等狀態(tài)，以防用錯。否則罰款100元。

6、推行材料、成品、半成品報驗認可制度，要求供貨方提供的樣品，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認。使用未經(jīng)認可的材料、成品、半成品視為工程不合格，并罰款1000元。

7、因使用不符合質(zhì)量要求的原材料、構(gòu)配件、成品、半成品發(fā)生質(zhì)量事故，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴重進行處罰。

8、不合格的地材進入工地后限24小時內(nèi)運出施工現(xiàn)場，如果未按限期要求運出現(xiàn)場，每車罰款500元。

9、材料進入施工現(xiàn)場24小時內(nèi)管理人員進行檢驗完畢，否則每次罰款50元。

10、項目管理人員不得明示或暗示施工單位使用自己的材料，否則發(fā)現(xiàn)按材料價值的20%罰款，并將此材料清除施工現(xiàn)場。

11、施工單位所進的材料必須是正規(guī)廠家，質(zhì)量證明材料和各種手續(xù)齊全，不得偷梁換柱，否則發(fā)現(xiàn)后，視工程質(zhì)量不合格，罰款1000元。

12、材料管理人員要公正維護各方權(quán)益，不得亂用職權(quán)，以次充好，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，材料管理人員清除施工項目部。

13、大宗材料按平面規(guī)劃，施工先后次序的要求進行堆放整齊，各種材料要避免混亂堆放，標識不清。否則罰款500元。

四、對監(jiān)理單位管理細則

1、對監(jiān)理人員管理細則

監(jiān)理人員要愛崗敬業(yè)，努力工作，堅持原則，廉潔自律。如有下列情形者，清除監(jiān)理部，并追究其或企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任和連帶法律責(zé)任。

（1）監(jiān)理人員按照建立合同約定認真履行自己職責(zé)。不得以職務(wù)之便串通施工單位偷工減料或使用不合格材料。

（2）不得以職務(wù)之便向施工單位推銷建筑產(chǎn)品、建筑材料及施工人員。

（3）在施工過程中不得以任何理由任何方式向施工單位進行吃、拿、卡、要。

（4）不得以職務(wù)之便私自降低工程質(zhì)量檢查標準，中飽私囊，使工程質(zhì)量存在嚴重的質(zhì)量隱患。

2、監(jiān)理部根據(jù)工程管理目標，結(jié)合工程具體情況認真、仔細、審查施工方案的針對性、可行性和可操作性。3日內(nèi)審查完畢，并簽署詳細審查意

見，將審查結(jié)果上報工程部會簽后實施。監(jiān)理部3日內(nèi)未審查完成，通報批評。拖延兩天后每拖延一天罰款10元。

3、監(jiān)理部必須按規(guī)定要求認真、及時檢查施工單位開工前的準備情況，做好詳細記錄。未檢查或未達到開工條件開工的罰款100元。

4、監(jiān)理部嚴格按照批準施工組織設(shè)計文件對工程質(zhì)量、施工進度組織的運行情況進行檢查，并將檢查結(jié)果在每周在工地例會上進行通報。沒檢查或不報的一次罰款50元。

5、施工單位使用無質(zhì)量保證資料、不合格材料造成工程質(zhì)量不合格的，監(jiān)理部負有相應(yīng)管理失職責(zé)任，管理人勸退。

6、工程部定期或不定期對監(jiān)理人員管理技能進行考評，考評不合格者勸退。

7、工程檔案資料按《遼寧省建筑工程技術(shù)檔案編制辦法》的規(guī)定進行編制，監(jiān)理工程師要認真進行審核簽字，工程部的管理人員進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)資料不真實、不全和后補簽字等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一項罰款50元。

8、隱蔽工程進行隱蔽檢查時，監(jiān)理工程師必須隨叫隨到，不得以任何理由拖延，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

9、每天對施工配合比進行計量檢查，做好檢查記錄，否則每次罰款10元。

10、政府主管部門對工程質(zhì)量檢查的過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷被處罰和返工一次的，追究監(jiān)理部有關(guān)人員的責(zé)任，并處罰監(jiān)理公司1000元。

第五篇：校園網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用研究

校園網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用研究由代寫論文中心提供特別整理。更多代寫計算機論文下載請聯(lián)系論文代寫專區(qū)。

1.1校園網(wǎng)建設(shè)的意義近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、lN丁ERNET的發(fā)展和中國教育科研網(wǎng)的發(fā)展，且當代信息技術(shù)向大學(xué)校園的擴展和多媒體計算機在教育教學(xué)過程中的應(yīng)用越來越普遍，校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已被提到了重要的議事日程。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與發(fā)展水平的標志。隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模及辦學(xué)層次的不斷擴大和提高，實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速、互相傳遞，使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高辦學(xué)水平，已成為必然的選擇。1.2校園網(wǎng)建設(shè)的總體目標我院代寫計算機職稱論文校園網(wǎng)建設(shè)主要遵循個七個目標:第一信息資源的共享;第二圖書資料檢索、借閱自動化;第三學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化;第四建立計算機網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng);第五依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學(xué);第六創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站;第七為廣大師生提供寬松、開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。1.2.1信息資源的共享通過校園網(wǎng)，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部，學(xué)校與校外主要信息資源的快速交流，達到資源共享，促進教學(xué)、科研、辦公、產(chǎn)學(xué)研等的快速發(fā)展。通過現(xiàn)有的圖書檢索系統(tǒng)，建設(shè)電子圖書館，提高校內(nèi)圖書資料的利用率;充分利用校內(nèi)圖書資料，實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)的遠程圖書檢索和借代寫計算機碩士論文閱。依托校園網(wǎng)，構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺，實現(xiàn)學(xué)院多個管理部門工作的自動化，實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化，提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學(xué)生網(wǎng)上求職等。通過校園網(wǎng)平臺還可以建立無紙化辦公的信息平臺(OA)學(xué)院個人或部門可以通過OA發(fā)送本部門或個人的相關(guān)通知、信息等。建立基于網(wǎng)絡(luò)的視頻點播(VOO)、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學(xué)系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)代寫計算機畢業(yè)論文絡(luò)教學(xué)?；谛@網(wǎng)的教學(xué)平臺，網(wǎng)上題庫等目標的實現(xiàn)，可以為日后開展遠程教學(xué)打下一個堅實的基礎(chǔ)。第l章緒論使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們，提高學(xué)院的知名度。為廣大師生提供寬松，開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。1.3校園網(wǎng)建設(shè)遵循的原則校園網(wǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看待。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發(fā)，體現(xiàn)整體最優(yōu)性。校園網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計盡可能地采用先進技術(shù)，同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和實用性。不考慮技術(shù)的先進性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進，不考慮技術(shù)的成熟性，將存在巨大的風(fēng)險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。系統(tǒng)具有開放性，意味著要遵循一個大多數(shù)計算機系統(tǒng)所共同遵循的標準，這是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的最根本的保證。隨著開放互聯(lián)標準的制定，只有開放的、符合國際標準的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)才能實現(xiàn)多產(chǎn)品的互聯(lián)。目前己經(jīng)成型的國際標計算機專業(yè)職稱論文準包括:以太網(wǎng)、FDDI網(wǎng)、快速以太網(wǎng)、千兆以太網(wǎng)、ATM、DDN、FR和工SDN等，這些網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅在世界范圍內(nèi)，即使在國內(nèi)校園網(wǎng)建設(shè)中也被廣泛采用。由于網(wǎng)絡(luò)必然隨使用的規(guī)模的擴大而增漲，網(wǎng)絡(luò)在設(shè)計中要分析現(xiàn)有用戶需求并預(yù)測未來若干年的業(yè)務(wù)增長，滿足短期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)對帶寬需求和設(shè)備處理存儲能力的期望，網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)要合理利于今后節(jié)點擴容和增加。對于未來的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，要立足現(xiàn)有設(shè)備的升級改造，與新設(shè)備能夠在新技術(shù)下互操作，保護現(xiàn)有建設(shè)投資。根據(jù)這一原則，我們在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計時考慮了以下幾個方面:選用先進的具有極好擴展性的網(wǎng)絡(luò)技術(shù);(可擴展平滑擴展到萬兆1OG應(yīng)用)交換機采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計，方便帶寬和端口擴展;系統(tǒng)的安全性對校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)至關(guān)重要，新建校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全體系必須有完備的安全防范措施，能夠嚴格有效地控制外來非法用戶入侵，能夠避免遭受攻擊或遭到攻擊能夠報警。網(wǎng)絡(luò)安全就是保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運行和傳輸信息的保密性、完整性。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日益廣泛和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，以及黑客技術(shù)的快速發(fā)展，校園網(wǎng)絡(luò)面臨的威脅也在不斷增加。如何實施全面有效的安全措施，保證校園網(wǎng)的安全運行己成為基于校園網(wǎng)應(yīng)用首先需要解決的問題。網(wǎng)絡(luò)安全的實施涉及到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)維護的各方面，并且是一個

動態(tài)的、不斷完善的過程。安全措施有效可信，就能在網(wǎng)絡(luò)運行、硬件平臺和系統(tǒng)管理等多個層次上實現(xiàn)安全控制。校園網(wǎng)的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須具有較強的容錯能力，保障在意外情況下不中斷用戶的正常工作。系統(tǒng)的穩(wěn)定性是網(wǎng)絡(luò)平臺可靠性的最終衡量尺度，與彈性網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、部件可靠性和平均響應(yīng)時間三個參數(shù)的乘積呈正比。吉林大學(xué)珠海學(xué)院計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可靠性設(shè)計包括:所選設(shè)備的穩(wěn)定性(網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)采用成熟的電路設(shè)計技術(shù)和可靠的電子元件，保證最大無故障時間大于50000小時)、網(wǎng)絡(luò)的備份處理(對于網(wǎng)絡(luò)中重要的節(jié)點和線路考慮了冗余備分)、故障預(yù)警(對網(wǎng)絡(luò)可能發(fā)生的緊急情況或故障能夠提供相應(yīng)的預(yù)警、報警措施和事故發(fā)生后的遠程查錯修復(fù)功能)。系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理，體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢，多辦事。由于經(jīng)費有限，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的，也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)和實際應(yīng)用，而軟件建設(shè)和實際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地擴展和升級，但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位，如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等。，.4VLAN在校園網(wǎng)中的應(yīng)用在校園網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用中，VALN技術(shù)起到了重要的作用。VLAN(VirtualLoealAreaNetwork)的中文名為”虛擬局域網(wǎng)”。VLAN是一種將局域網(wǎng)設(shè)備從邏輯上劃分成一個個網(wǎng)段，從而實現(xiàn)虛擬工作組的新興數(shù)據(jù)交換技術(shù)。這一新興技術(shù)主要應(yīng)用于交換機和路由器中，但主流應(yīng)用還是在交換機之中。但又不是所有交換機都具有此功能，只有VLAN協(xié)議的第三層以上交換機才具有此功能，這一點可以查看相應(yīng)交換機的說明書即可得知。IEEE于，999年頒布了用以標準化VLAN實現(xiàn)方案的802.IQ協(xié)議標準草案。VLAN技術(shù)的出現(xiàn)，使得管理員根據(jù)實際應(yīng)用需求，把同一物理局域網(wǎng)內(nèi)的不同用戶邏輯地劃分成不同的廣播域，每一個VLAN都包含一組有著相同需求的計算機工作站，與物理上形成的tLAN有著相同的屬性。由于它是從邏輯上劃分，而不是從物理上劃分，所以同一個VLAN內(nèi)的各個工作站沒有限制在同一個物理范圍中，即這些工作站可以在不同物理LAN網(wǎng)段。由VLAN的特點可知，一個VLAN內(nèi)部的廣播和單播流量都不會轉(zhuǎn)發(fā)到其他VLAN中，從而有助于控制流量、減少設(shè)備投資、簡化網(wǎng)絡(luò)管理、提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。在校園網(wǎng)中，由于視頻、協(xié)議的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)中往往在同一個交換端口下同時存在公有地址和私有地址。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、INTERNET的發(fā)展和中國教育科研網(wǎng)的發(fā)展，全國己有400多所高校建成了自己成型的校園網(wǎng)并有一部分已接入中國教育科研網(wǎng)。校園網(wǎng)的建設(shè)己成為高校實力與發(fā)展水平的標志。隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模及辦學(xué)層次的不斷擴大和提高，建設(shè)一個先進的合理的實用的校園網(wǎng)，實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速、互相傳遞，使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高辦學(xué)水平，已成為必然的選擇。校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)是學(xué)校邁入信息化教育和管理的基礎(chǔ)，也是以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)、建立自主運營的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。擁有一個高水準的校園網(wǎng)，將使校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用向wWW、E一mail、F即、辦公OA、VOD點播課件系統(tǒng)乃至遠程教學(xué)系統(tǒng)等更高層次的應(yīng)用方向發(fā)展。本著全面規(guī)劃、分步實施、循序漸進的原則，吉林大學(xué)珠海學(xué)院的校園網(wǎng)信息化建設(shè)以建設(shè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為首，繼而合理規(guī)劃現(xiàn)有教育教學(xué)行政需求，逐步完善辦公自動化、教學(xué)信息化，并同時完善課件系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，從而降低學(xué)校信息化建設(shè)整體成本，使資金投入快速的在教育教學(xué)上見效。在統(tǒng)一平臺、整合資源之后，使穩(wěn)固的校園網(wǎng)平臺上，產(chǎn)生出巨大的協(xié)同效應(yīng)。同時進一步利用這個平臺有效整合學(xué)校內(nèi)部資源，以信息化促進學(xué)校內(nèi)外部業(yè)務(wù)