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      店慶10周年有獎?wù)魑?/h1>
      時(shí)間:2019-05-15 13:55:15下載本文作者:會員上傳

      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《店慶10周年有獎?wù)魑摹?,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《店慶10周年有獎?wù)魑摹贰?

      第一篇:店慶10周年有獎?wù)魑?/a>

      百富通10歲了

      陜西百富通備件部——陳干

      2011年11月28日,是陜西百富通汽車服務(wù)有限公司的10周歲生日,這是百富通人共同期盼和祝賀的日子。10年來,在付家書董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和百富通人的共同努力下,終于鑄就了今天的輝煌!10年,彈指一揮間。10年,坎坷風(fēng)雨路。百富通走過了10年,這是乘風(fēng)破浪的10年,這也是蹣跚、學(xué)步的10年。10年算不了什么,相對時(shí)間。還記得在百富通3歲半那一年(2004年),曾經(jīng)有一位員工離職時(shí)送給董事長一根繩子嗎?寓意不言而喻:如果百富通管理層再不革新管理模式,將必死無疑,老板只有上吊的份了。而事實(shí)上,10年的時(shí)間讓這位員工荒謬的預(yù)言不攻自破。但我們需要感謝這位員工,因?yàn)槭撬念A(yù)言在不斷敲打著百富通人的神經(jīng)——選擇生還是死?10年了,凡是關(guān)注百富通成長歷史的人,今天都會這樣驚奇的看到:百富通長大了!

      回顧百富通的成長歷程,我們感到慶幸,因?yàn)槲覀冺槕?yīng)了中國汽車業(yè)的發(fā)展趨勢。中國汽車業(yè)近十年來的發(fā)展可以說是“突飛猛進(jìn)”,汽車4S店數(shù)量上的突飛,國際汽車集團(tuán)的猛進(jìn)。一個不容忽視的事實(shí)讓中國汽車業(yè)界寢食難安,那就是中國汽車業(yè)的管理水平與人才素質(zhì)同國際先進(jìn)水平存在著巨大差距。也就是基于這樣的一個事實(shí),百富通提出了自己的經(jīng)營理念:同心同德、不斷進(jìn)取、滿意服務(wù),爭創(chuàng)一流。正是在這種經(jīng)營理念的熏陶下,百富通人邁著堅(jiān)實(shí)的腳步一年走上一個新高度!

      10年來,我們在不斷地改變自己,不斷的深入我們的行業(yè),但我們從來沒有失去行進(jìn)的方向。我們信仰一種態(tài)度,我們的態(tài)度就是對行業(yè)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。2004年,付家書董事長為百富通人解析了公司正在實(shí)施中的第一個5年計(jì)劃將會取得的成果,2006年以超前的生日宴會(5年一小慶)驗(yàn)證了預(yù)言的成效性;2008年董事長在公司中層領(lǐng)導(dǎo)例會上倡議我們攻堅(jiān)好第二個5年計(jì)劃。我們努力了,今天的成果,大家?guī)еδ樋吹搅耍?/p>

      眾所周知,今天的世界經(jīng)濟(jì)正處于令人激動而又多變的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,中國的汽車業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)與沖擊,擺在他們面前是一個生存與發(fā)展的抉擇。從業(yè)內(nèi)的一點(diǎn)點(diǎn)影響力發(fā)展到逐漸形成一個品牌,這也正是我們堅(jiān)持創(chuàng)造“百年老店”的經(jīng)營思路。(創(chuàng)造百年老店是付家書董事長的致力追求)

      10歲了,百富通只是一個正在成長的孩子,還離不開大家的呵護(hù)!置身于這個行業(yè),總有一些事情讓我們欲罷不能,甚至耿耿于懷。我們曾經(jīng)無限的艷羨國際汽車管理集團(tuán)的風(fēng)光無限,無數(shù)次的感嘆中國汽車業(yè)的落后,而事實(shí)上,令我們擔(dān)擾的不只是汽車管理技術(shù)之類細(xì)節(jié)上的東西,卻是我們的管理意識。改變一個落后的產(chǎn)品需要幾年的時(shí)間,提升一個產(chǎn)業(yè)需要十幾年的時(shí)間,而要改變一個落后的管理意識,則需要幾十年甚至更長時(shí)間的努力,我們包括你們都責(zé)無旁貸。

      10年的歷程,讓我們有足夠的經(jīng)驗(yàn)去回味再三,卻不是前行路上沉重的驕傲;10年的風(fēng)雨,讓我們習(xí)慣了與困難的抗?fàn)?,卻繼續(xù)需要別人的鼓勵;10年的時(shí)間,讓我們有足夠的勇氣面對未來,但明天的路更遠(yuǎn),更艱辛??

      第二篇:10周年店慶策劃書

      10周年店慶策劃書

      一.拿出一定的優(yōu)惠讓利于顧客

      二.對老顧客進(jìn)行部分的回訪禮品贈送

      三.趁此機(jī)會做出新品的推出

      四.宣傳策略須推陳出新

      五.對新顧客的

      第三篇:店慶征文

      店慶征文《我與金原共成長》

      金原商廈我們并不陌生的名字。一年前她又以嶄新的姿態(tài)重新聳立在眾人眼前。重新傲臨在屬于她的那片碧浪金灘之上。2011年11月12日的她以其優(yōu)美的裝飾風(fēng)格,準(zhǔn)確清晰的經(jīng)營思路及良好的服務(wù)品牌,成為了秦皇島渤海物流的一支生力軍。此刻,她正以其獨(dú)特的時(shí)尚氣息,無窮的文化魅力迎接著八方來客。

      不知不覺中,金原商廈已經(jīng)迎接來她的第一個生日了。在這里我要真誠的獻(xiàn)上一句:祝你生日快樂!

      在這一年里,這里有我們?yōu)⑾碌暮顾?,也有我們踩下的足跡,更有我們的歡聲笑語......如果我們仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)今的百貨零售行業(yè),消費(fèi)群體日趨分化,消費(fèi)心理更加復(fù)雜。超市、大賣場諸多,業(yè)態(tài)高速發(fā)展,分割了有限的市場。有句話我們都應(yīng)該清楚“逆水行舟,不進(jìn)則退”。我們應(yīng)當(dāng)清醒的發(fā)現(xiàn),隨著市場環(huán)境的變化,競爭營銷手段的快速跟進(jìn)乃至超越,使我們必須重新審視并改變我們自己。

      我們既然選擇了這里,我們就要與金原同舟共濟(jì),我們要有活力四射的干勁,于不懼挑戰(zhàn)的決心,充滿機(jī)遇的碩果在前方等待我們?nèi)フ ?/p>

      此時(shí),我無法用言語來描繪內(nèi)心那澎湃的激動之情,我唯有用我的實(shí)際行動來創(chuàng)造我們金原商廈未來美好的明天!

      第四篇:xxxx周年慶有獎?wù)魑?/a>

      開封黃河迎賓館周年有獎?wù)魑?/p>

      在XXXX開業(yè)三周年之際,為提升員工歸屬感與凝聚力,特舉辦此次有獎?wù)魑幕顒印?/p>

      要求:圍繞XXXX,可以是工作生活中發(fā)生的事情、感想、看法、寄語等。

      題材:題材形式不限,可以為敘事、散文、詩歌、照片、繪畫、短信、書法等等。

      方式:稿件交紙質(zhì)版與電子版各一份,紙質(zhì)版以A4紙張遞交綜合辦,注明部門、姓名、聯(lián)系方式,電子版發(fā)送至

      郵箱:xxxx@126.com

      截止時(shí)間:稿件接受截止時(shí)間為XXXX年XX月XX日 獎項(xiàng)設(shè)置:一等獎1名,獎金XXX元;二等獎2名,獎金XXX元;三等獎3名獎金XX元;其他參與人員可獲得小禮品一份。

      其他說明:員工投稿作品將在宣傳板以及官方網(wǎng)站進(jìn)行公示。

      第五篇:10周年店慶活動計(jì)劃

      超市店慶活動計(jì)劃

      店慶是全年力度最大的促銷活動,無論是商品,互動活動,涉及到的品項(xiàng)還是價(jià)格都應(yīng)該是全年少有的。從近幾年超市促銷活動來看,花樣百出的互動活動已經(jīng)沒有多少人關(guān)注,反正簡潔明了的商品降價(jià)以及傳統(tǒng)買贈更能吸引顧客光顧,所以本期促銷重點(diǎn)在于商品,再以傳統(tǒng)買贈活動襯托提升客單價(jià)。

      1、活動時(shí)間:

      2、活動主題:輝煌十周年,感恩與您同行;主標(biāo)題是突出主題,副標(biāo)題是體現(xiàn)出活動主體內(nèi)容;所以本次活動主題為“十周年”,設(shè)計(jì)一個十周年的標(biāo)識,無論是彩刊還是店內(nèi)裝飾上面都要體現(xiàn)出來。

      3、活動門店:

      4、互動活動計(jì)劃:(店長必看)

      活動

      一、店慶享同樂,進(jìn)店送大禮

      活動前兩天每天前50名進(jìn)店者,進(jìn)店購買任意金額即可憑收銀小票領(lǐng)取保溫杯一個;此活動的目的是為了提升客流量,讓顧客提早來店,并且讓這一部分顧客對我們超市有所紀(jì)念。所以在彩刊及門店宣傳方面都要加強(qiáng)。

      活動

      二、店慶同享樂、抽獎送豪禮!活動時(shí)間:8月5日—8月8日。

      活動期間凡一次性購物滿38元即可憑單張收銀小票參與抽獎,38元抽一次,76元抽兩次,114元抽三次,百分百中獎,單張小票最多抽三次!獎品如下:

      一等獎:2000元購物劵(一名)二等獎:九陽豆?jié){機(jī)一臺(二名)三等獎:暫定電風(fēng)扇一臺(五名)四等獎:精美臉盆一個(五十名)

      五等獎:精美禮品一份,百分百中獎(一元代金券)

      活動進(jìn)行方式:在場外設(shè)立抽獎處,將獎品擺放出來并標(biāo)示出來,準(zhǔn)備一個抽獎箱,專人負(fù)責(zé)發(fā)放獎品,發(fā)放的時(shí)候必須回收顧客的購物小票并備查。如顧客抽到三等獎以上的大獎,必須要求店內(nèi)廣播及場外演出播報(bào)營造紛圍,并用紅紙寫上每名中獎顧客的詳細(xì)信息張貼在展板上(紅底紙統(tǒng)一由企劃部發(fā)到各門店)。中了一等獎的用宣傳的方式進(jìn)行送貨上門。

      5、活動操作:(店長必看)

      (抽獎箱由門店用金龍魚紙箱制作,外觀由企劃部統(tǒng)一制作發(fā)放,抽獎券統(tǒng)一設(shè)計(jì)印刷,抽獎券上面印刷出最遲兌獎時(shí)間以及抽獎的規(guī)則;抽獎劵抽獎時(shí)要放置在固定位置由一名員工進(jìn)行抽獎,有條件的可安排在場外進(jìn)行,無條件在場外的安排在服務(wù)臺或門口進(jìn)行,每店制作一個X展架,對我們的各個互動活動進(jìn)行宣傳。并且將禮品完全展示出來,寫上抽獎、禮品區(qū),要求全店員工及收銀員都充分了解活動內(nèi)容,以提醒顧客買滿38元可以抽獎,并將大獎的獎品告訴顧客,以此來吸引顧客的愿望。引導(dǎo)顧客參與活動。禮品出庫時(shí)要嚴(yán)格登記并交與兌換人員,抽獎活動與進(jìn)店有禮活動顧客可以同時(shí)參與,進(jìn)店送禮活動時(shí)要回收顧客小票,并每晚進(jìn)行核對禮品送出的數(shù)量與小票是否相符,如有差異由兌換人員按零售價(jià)買單。

      6、活動商品選擇

      由于是店慶,要樹立低價(jià)形象以及品項(xiàng)齊全,體現(xiàn)出此次活動與以往有所不同,所以在商品選擇方面極為關(guān)鍵,所以敏感商品及當(dāng)季節(jié)商品一定要做低價(jià)形象,并且在選品時(shí)要各個類別的東西都需要選擇,在采購及與供應(yīng)商談判的時(shí)候要根據(jù)市情況做出最大力度的優(yōu)惠政策,最暢銷價(jià)位和類別的商品要選出4—6個做超低搶購價(jià),這類商品市場需求量較大并且能夠吸引人氣,負(fù)毛利或平毛利銷售,并且必須選擇民生用品,此次活動成敗就看這4—6個單品的選擇及價(jià)格,可以分檔期進(jìn)行,前三天2—3個,緊接著三天2—3個,單個單品日銷售金額能超過五千以上最好,本次活動選擇了一批超驚爆商品做三元、五元、十元通選區(qū),此區(qū)域內(nèi)的商品都是均價(jià),并且要讓顧客感覺到超值,不能讓顧客感覺這類商品不夠超值;另外還需要選擇一些暢銷商品做驚爆價(jià),這類單品是整個活動銷售的主力軍,毛利可以做平毛利甚至可以做負(fù)毛利,其余商品為補(bǔ)充性商品,價(jià)格只需要比原價(jià)低一些就可以了,單品選擇共計(jì)120個以上。

      7、活動氛圍營造(店長必看)

      店慶不比小型促銷,是僅次于開業(yè)的一次大型促銷,所以無論是商品還是賣場氛圍都要與平時(shí)不同,要突出此次活動的隆重性。各地方的樂隊(duì)由總部統(tǒng)一聯(lián)系,選取各店趕集日進(jìn)行樂隊(duì)表演,游街的腰鼓隊(duì)由門店自己聯(lián)系平均價(jià)格控制在1000元內(nèi)。各店氛圍營造主要是賣場吊旗/店招及柱頭裝飾以及主通道/收銀區(qū)裝飾,賣場吊旗及柱頭統(tǒng)一由公司企劃部設(shè)計(jì)統(tǒng)一制作,各店上報(bào)需求數(shù)量及柱頭尺寸,吊旗和柱子裝飾要求在25日到位,制作好后吊旗由門店自行安裝,根據(jù)企劃部的要求兩張吊旗并為一組橫平豎直懸掛整齊,柱子由廣告公司統(tǒng)一制作,門店自行找安裝師傅進(jìn)行安裝;其它氛圍營造由門店自己進(jìn)行裝飾例如:店招下方/收銀區(qū)/主通道利用珠光氣球進(jìn)行裝飾,由門店自行進(jìn)行安排。各店內(nèi)的均價(jià)區(qū)域必須提前指定出位置,并安排好花車陳列,每一種價(jià)格區(qū)間的商品所處的位置必須提前固定,然后由企劃部統(tǒng)一制作均價(jià)指示牌并懸掛于均價(jià)區(qū)上方。

      8、活動時(shí)間計(jì)劃

      7月18日:活動確定方案,企劃部負(fù)責(zé),并與采購部、營運(yùn)部討論定稿。

      7月15-20日:活動商品的選品,采購部負(fù)責(zé),采購部與供應(yīng)商家進(jìn)行談判活動商品的特價(jià),并進(jìn)行采購/配送到店,以及與門店溝通活動的商品。

      7月26日:活動商品拍照,企劃部負(fù)責(zé),拍照后與商品資料及彩刊設(shè)計(jì)要求一起傳給廣告公司設(shè)計(jì)彩刊。7月29日:對彩刊進(jìn)行確定定稿,企劃部/采購負(fù)責(zé),對彩刊設(shè)計(jì)版面,商品等有沒有錯誤進(jìn)行校對,并最后一次確定價(jià)格,特別是變化大的生鮮價(jià)格。

      8月1-5日:門店氛圍營造,吊旗懸掛以及柱頭裝飾;

      8月3日:門店商品陳列及宣傳、POP書寫、特價(jià)商品是否到位等準(zhǔn)備工作,門店店長負(fù)責(zé)。

      8月2日:彩刊到位,企劃部負(fù)責(zé),并在2日晚上前要求全部到店。8月3日:彩刊初次發(fā)放,門店店長負(fù)責(zé),按照上方的彩刊發(fā)放要求。8月5日:活動開始進(jìn)行,各店店長要跟蹤活動效果,特別是驚爆商品的銷售情況/庫存情況,避免缺貨。

      (1)、彩刊發(fā)放如本地?zé)o明顯競爭對手的門店可提前兩天發(fā)放,有競爭對手的門店提前一天發(fā)放,各店店長要擬出詳細(xì)的彩刊發(fā)放計(jì)劃,此計(jì)劃包括發(fā)放路線的分配以及人員分配,彩刊不是一次性發(fā)完后期就不管,而是要分批次發(fā)放,例如:活動前一天非趕集日以街面及周邊住戶集中的村社為主,這時(shí)候安排好線路,覆蓋面一定要廣,小區(qū)住戶多的可考慮爬樓插門,每條路線有專人負(fù)責(zé)跟蹤,確保彩刊發(fā)放到位,不能讓員工浪費(fèi)彩刊,還有一個重點(diǎn)就是沿街店鋪,沿街店鋪要求每個店都有一張;活動前一天是趕集日或活動進(jìn)行中前三天內(nèi)遇到趕集日,要安排幾名員工出去發(fā)放彩刊,也是采用沿街發(fā)放及定點(diǎn)發(fā)放的方式,沿街主要發(fā)放趕集集中的地方,發(fā)給趕集的人員,定點(diǎn)發(fā)放主要安排在趕集人員進(jìn)入場鎮(zhèn)的幾個入口,每個入口安排一名人員定點(diǎn)發(fā)放,并且在彩刊發(fā)放的時(shí)候可以將彩刊上的重點(diǎn)介紹給顧客,彩刊發(fā)放是否到位是決定我們一檔促銷是否有效果的重中之重,所以請各店一定要嚴(yán)謹(jǐn)對待,嚴(yán)格按照管理中心的要求進(jìn)行發(fā)放,另,彩刊發(fā)放一般安排非上班員工加班發(fā)放,所以在發(fā)放的過程中不能影響正常工作及銷售。

      (2)、店內(nèi)陳列及店外POP,各店將店內(nèi)活動商品按照驚爆程度安排花車或堆頭進(jìn)行陳列,別忘記了我們培訓(xùn)時(shí)講到的磁石點(diǎn),如有條件的門店可以安排場外促銷,場外促銷如果要做一定要做出聲勢,避免做出地?cái)傂Ч?,場外POP張貼要求整齊美觀,大小/格式/字體一致,從上到下從左到右商品價(jià)格從驚爆價(jià)開始,店內(nèi)POP花車上用大型POP,貨架上用小型POP,要求書寫工整,張貼整齊,按照賣場6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行書寫懸掛。

      (3)、播音:有店內(nèi)廣播的門店,提前將廣播語音錄制完成或安排播音員進(jìn)行輪播,在活動期間在店內(nèi)或店外進(jìn)行廣播,以營造促銷氣氛。

      (4)、將本次傳單上的商品放大做的寫真,張貼在展板上面放在店外,方便向顧客宣傳。

      (5)、將活動廣播錄音錄好并租用三輪車或者摩托車在街道以及周邊各村進(jìn)行廣播,一定要大力宣傳本次周年慶典。

      10、彩刊準(zhǔn)備:

      本次活動計(jì)劃使用大四開紙張,共計(jì)正反兩面。正面以生鮮副食、季節(jié)性商品為主。反面則按商品分類進(jìn)行劃分,主要突出我們物美價(jià)廉的優(yōu)勢以及我們此次的活動,由于本次活動為店慶活動,規(guī)模算是一年中的大型活動,

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