第一篇：企業(yè)辦公室文化建設(shè)文稿

公司成員文化建設(shè)

把臂膀給予喜鵲就快樂了；把心拋給大海就遼闊了；把目光留給蒼穹就深遠(yuǎn)了；把恐懼當(dāng)成幻影就成功了。

搗鬼有術(shù)，也有效，然而有限，以此成大事業(yè)者，古來無有?！?/p>

處事之道在于：有計(jì)劃不忙，有原則不亂，有人才不累，有預(yù)算不窮。

人并不是命運(yùn)的囚徒，而是自己思想的囚徒 ”富蘭克林D羅斯福

寧做一天的獅子，不做一世的綿羊。王侯將相，寧有種乎？

與書同行，我學(xué)到了知識(shí)；與友同行，我學(xué)會(huì)了珍惜；與你同行，我有了良師益友。

一個(gè)人暫時(shí)還沒有成功，那是因?yàn)槟銓?duì)自己的承諾還不夠深，一個(gè)人暫時(shí)還不夠快樂，那是因?yàn)槟憬o自己找的理由還不夠足。成功需要深度的承諾，快樂需要足夠的理由。

用人所長，則天下無不可用之人；用人所短，則天下無可用之人。

天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì) ”

一、偉大的旗幟下往往是平庸的員工，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切。

二、如果你想要制造權(quán)力，凡是超越你下屬，如果你要的是業(yè)績讓他們超越你。

如果我們的生命不為自己留下一些讓自己熱淚盈眶的日子，你的生命就是白過的。

騎白馬的不一定是王子，可能是唐僧；帶翅膀的也不一定是天使，有時(shí)候是鳥人。

孟子說：勞心者役人，勞力者役于人。

古人說：知我者謂我心憂，不知我者謂我何愁。

有其肚量之廣大，臂膀之結(jié)實(shí)，胸懷之遼闊，行為之豁達(dá)，思維之敏捷，足以擁抱世界。

更無柳絮因風(fēng)起，惟有葵花向日傾。

機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展時(shí)不我待，有你“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，我們一定抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

1、不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動(dòng)的淚水，要笑就笑出成長的性格。

2、與其用淚水悔恨昨天，不如用汗水拼搏今天。

3、當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候，留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。

4、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會(huì)退去的余香。

第二篇：企業(yè)總結(jié)文稿

2010年新年賀詞（1）：

新年的鐘聲將伴隨著落實(shí)的東風(fēng)敲響了，我們將迎來了充滿希望的2010年。在此，組委會(huì)秘書處對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位的大力支持表示衷心的感謝，并祝大家新年快樂、萬事如意!祝各單位生機(jī)勃勃，萬事如意!感謝您對(duì)我企 業(yè)一如既往的支持，在以往的日子里，得到您的信任和支持，這是我們最寶貴的財(cái)富和您給予我們最珍貴的禮物。為此在這新春到來之際，我們向您表示最誠摯 的謝意和最熱情的問候!

我們認(rèn)為，一切工作要以企業(yè)為中心，服務(wù)于企業(yè)。

以企業(yè)為中心，就是要確定企業(yè)是我們第一服務(wù)對(duì)象。

我們期待著與您有更多的交流、更多的默契，更好地為您服務(wù)。祝：您及您全家在新的一年里身體健康!心想事成!萬事如意!

回顧過去，我們深深感到，中央結(jié)算公司的每一步發(fā)展都離不開市場(chǎng)主管部門和廣大參與者的深切關(guān)愛與大力支持;展望未來，我們也一定不會(huì)辜負(fù)大 家的期望。我們將努力適應(yīng)中國債券市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大開放的趨勢(shì)，按照安全、高效、低成本和開放性的要求，逐步把公司建成治理結(jié)構(gòu)適當(dāng)、服務(wù)功能完 備、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化債券托管結(jié)算機(jī)構(gòu)，不斷提高市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。

在新的一年里，殷切希望能一如既往地得到大家的關(guān)愛和支持，并衷心 祝福大家事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意!

展望2010年，是×××正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營的一年，縱觀整個(gè)商業(yè)環(huán)境，我們既有大好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要在挑戰(zhàn) 中把握機(jī)遇，在管理中提高效益，大幅提升×××的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以公司長期、可持續(xù)的發(fā)展回饋客戶和社會(huì);以積極、堅(jiān)持不懈的努力來實(shí)現(xiàn) “追求卓越、再造輝煌”的宏偉目標(biāo)!

最后，再一次對(duì)關(guān)心和支持×××發(fā)展的各界朋友，對(duì)為×××建設(shè)做 出努力和貢獻(xiàn)的全體員工致以衷心的感謝!祝大家節(jié)日期間，親人團(tuán)聚，共享天 倫之樂，共度美好時(shí)光。

2010年新年賀詞（2）：

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2009，迎來了充滿希望的2010，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

2010年，在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來全體人的不懈努力！

誠信締造偉業(yè)！面對(duì)集團(tuán)08年良好的運(yùn)營狀況，人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、WTO第 三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕??，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！2010年，將在“創(chuàng)

建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡??

創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天！

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

2010年新年賀詞（3）：

尊敬的全體員工、同志們、朋友們：

日月開新元，天地又一春。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會(huì)、行政班子向工作在營銷、生產(chǎn)、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的員工，向認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極帶頭、率先垂范的各級(jí)管理工作者，向默默無聞、積極支持集團(tuán)員工工作的各位家屬，向一直關(guān)心、支持山西老陳醋集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的社會(huì)各界朋友們，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！

佇立歲首回望，我們心懷喜悅、充滿自豪。過去的一年，是集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一年，是廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏的一年，是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、改革奮進(jìn)的一年。在這一年里，取得的成績斐然，集團(tuán)的發(fā)展，勢(shì)頭良好。

過去一年的成績來之不易。這些成績的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，凝聚著社會(huì)各界的大力支持，更凝聚著全體員工的辛勞和汗水，在此，我們向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！

展望未來，重任在肩?！笆晃濉睍r(shí)期是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是我市實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與操作，實(shí)現(xiàn)銷售與生產(chǎn)再躍新臺(tái)階，設(shè)備更新與車間改造大幅度跨越，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展再擴(kuò)規(guī)模的關(guān)鍵

各位同志、各位員工：

大家下午好！

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之際2010年已經(jīng)過去，新的2011年即將開始。今天我們公司在這里隆重召開2010總結(jié)會(huì)和2011工作計(jì)劃會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表***公司向?yàn)楣拘燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工及員工家屬致以忠心的感謝和新年的問候！

2010總結(jié)

2010年，是我們***腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年，也是夯實(shí)基礎(chǔ)、承前啟后的一年。這一年，我們付出了汗水、付出了艱辛，我們也收獲了歡笑喜悅、收獲了幸福成果。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越趨激烈，每一位消費(fèi)者對(duì)我們的要求也會(huì)越來越高。下面就工程部、營銷部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、行政部工作談?wù)剛€(gè)人對(duì)2010一些看法及建議。

★工程部2010年工作完成情況：

★營銷部2010年工作完成情況

★財(cái)務(wù)部2010年工作完成情況

★開發(fā)部2010年工作完成情況

★行政部2010年工作完成情況

2011工作計(jì)劃

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。我們堅(jiān)信，在公司董事會(huì)、總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大的員工同心同德，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，勇于奉獻(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿完成2011各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。我們***一定會(huì)大有作為，我們的明天一定會(huì)更好！最后，祝大家萬事如意，新年愉快！

2008總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

各位同事：

你們好！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我們開始了2009年的嶄新歲月，值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，我很高興和大家歡聚一堂，總結(jié)過去一年里的工作得失，展望與規(guī)劃2009年的美好藍(lán)圖，并向你們致以新春的祝福！

2008年，對(duì)于華迅人來說是很不尋常、很不平凡的一年，各位在不同的工作崗位上同心同德，頑強(qiáng)拼搏，為企業(yè)創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，成功抗擊100年不遇的世界金融風(fēng)暴，成功將新產(chǎn)品——石英石（瘋狂的石頭）投產(chǎn)成功并推向市場(chǎng)。2008年我們連續(xù)成功組織召開了2次全國經(jīng)銷商會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鞏固市場(chǎng)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我們與全國的經(jīng)銷商共同面對(duì)，共同進(jìn)退，同命運(yùn)，共呼吸，使企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，我們的管理水平繼續(xù)提高，員工的素質(zhì)得到更好的提升。

回首走過的20個(gè)年頭，二十年風(fēng)雨歷程，二十年奮斗歷史，我們的管理團(tuán)隊(duì)不離不棄，跟著華迅前進(jìn)的步伐，一路乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，始終堅(jiān)持“以科技為先，市場(chǎng)為導(dǎo)，人才為本，管理為實(shí)”的經(jīng)營理念，敢于求新、求變、求進(jìn)、求突破，走出一條“重技術(shù)、樹品牌、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理”的發(fā)展新路子。通過一系列的創(chuàng)造管理擁有自己的“一招新”，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)，我們的決策是“快、準(zhǔn)、恨”。

當(dāng)前，我們正處在大變革大調(diào)整之中，市場(chǎng)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定，但金融危機(jī)仍在快速擴(kuò)散和蔓延，行業(yè)增長明顯減速，各廠家的發(fā)展面臨各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們對(duì)危機(jī)有正確的認(rèn)識(shí)，所謂“危機(jī)”就是沒有“?！焙蝸碛小皺C(jī)”?！皼]有勇氣面對(duì)危機(jī)是最大的危機(jī)”，借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)我們的同事說，在這次危機(jī)中，我們要面對(duì)它，接受它，處理它，放下它，對(duì)待我們的員工，我們不裁員，不減薪，在短期困難的時(shí)候依然全情投入，共同進(jìn)退。堅(jiān)持不冒進(jìn)的原則，寧可走慢兩步，不能走錯(cuò)半步，要做穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、不沉迷于炫目表現(xiàn)的華迅人。

新的一年已經(jīng)來臨，讓我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，迎難而上，奮力拼搏，“不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”，一個(gè)“?！迸c“機(jī)”并存的年份，同樣值得我們期待！最后，我祝大家在新的一年里幸福安康，并能過你們向你們的親人朋友們問好，祝他們身體健康，工作順利！謝謝

第三篇：企業(yè)征文稿

青

春和 三諧 安之 家

今年七月初，帶著幾分稚氣的我，懷著對(duì)未來美好的憧憬和對(duì)企業(yè)的無限向往步入了——++++公司。在這里生活了近兩個(gè)月，雖然時(shí)間不是很久，但我已經(jīng)把這里當(dāng)做是我遮風(fēng)避雨的港灣，是我支撐前進(jìn)的動(dòng)力，這，就是我的家。

在這里生活我感到非常親切、非常熟悉，畢竟在學(xué)校里也是這樣的生活方式。團(tuán)結(jié)友愛要求我們像兄弟一樣相處，互相慰問，互相幫助，積極交流，共同進(jìn)步。有興趣的時(shí)候，大家就講一些笑話或故事，活躍氣氛，讓整個(gè)宿舍充滿笑聲與活力，溢滿陽光與溫暖。俗話說：“在家靠父母，出門靠朋友?！币?yàn)榫壏?，我們?cè)?+相遇，只有誠懇、熱情、真摯、和藹可親，才會(huì)受人歡迎。和諧的宿舍不是一兩個(gè)人的事情，而是所有人的事情，誰都要參加，也只有誰都努力這才能使整個(gè)宿舍和諧。

宿舍是個(gè)充分體現(xiàn)個(gè)性的場(chǎng)所，當(dāng)我們累了的時(shí)候，我們可以在宿舍休息，養(yǎng)足精神，等待下一刻的搏擊。當(dāng)我們開心的時(shí)候，我們可以在宿舍嬉戲。當(dāng)我們閑暇的時(shí)候，我們可以在宿舍暢所欲言，抒發(fā)我們年輕的心聲。當(dāng)我們......不管什么時(shí)候，什么心情，宿舍都是我們和諧、安寧的家。

而促成一個(gè)和諧的宿舍至少需要兩點(diǎn)，友愛和寬容。友愛是人間的春風(fēng)，是和諧的源泉，也是宿舍成員相處得最基本的要素。沒有友愛的宿舍就像干涸的草原，只有枯萎的野草。寬容是與別人交往必不可少的原則。因?yàn)閷捜?，我們學(xué)會(huì)了替別

人考慮；因?yàn)閷捜?，我們學(xué)會(huì)了善待他人；因?yàn)閷捜?，我們才融洽地生活在一起?/p>

友愛、寬容讓我們情同手足，而我們同樣有著一顆進(jìn)取的心，有著搏擊明天的激情。面對(duì)工作、生活上的困難，我們總是相互鼓勵(lì)，從不氣餒。在這里我們追求著自己的夢(mèng)想，也同樣付出了淚水與汗水，但我們也收獲了信賴與掌聲，得到了那道絢麗奪目的彩虹。

因?yàn)榫壏治覀兿嗑墼?+++，也因?yàn)橛袗畚覀兘⒘撕椭C的宿舍生活，見證了我們的朝氣與執(zhí)著，記錄了我們的笑容與煩惱，留下了我們的歡聲與笑語。我們揮灑青春的激情，我們是一群快樂的大男孩，在++這個(gè)青春大舞臺(tái)上留下我們真實(shí)的身影，讓我們“青春的++”更加多姿多彩，在這里抒寫一篇和諧之家......

第四篇：激勵(lì)是一種最好的約束(企業(yè)文化建設(shè)文稿)

激勵(lì)是一種最好的約束

作者嚴(yán) 彪

亞當(dāng)斯的激勵(lì)理論以及人性的二元論告訴我們，激勵(lì)對(duì)于人的潛在作用是巨大的，再完美的制度離開了激勵(lì)，這樣的制度注定是無任何生命力的。激勵(lì)對(duì)于企業(yè)來說是個(gè)老話題，在對(duì)員工的管理實(shí)踐中，制約有余而激勵(lì)不足的現(xiàn)象十分普遍。究竟到底是先有激勵(lì)再有約束與制裁，或是先有約束與制裁再有激勵(lì)，即是先有雞或先有蛋的問題。然實(shí)踐反復(fù)證明當(dāng)今時(shí)下不少企業(yè)，尤其是民企，一談到對(duì)員工的約束與懲罰，不是一套嚴(yán)苛的制度，就是一個(gè)過于苛刻的所謂“績效考核”及規(guī)定。而這個(gè)規(guī)定中，往往罰大于獎(jiǎng)，指標(biāo)定的讓人望能莫及。不知不覺中員工對(duì)考核產(chǎn)生了怨惡和抵觸。特別是一些少數(shù)企業(yè)，用一套不合理可堪稱惡法的制度規(guī)定來推行所謂的“末位淘汰”等等。該給員工購買的保險(xiǎn)不買，該調(diào)整的薪酬不調(diào)，完成業(yè)績?cè)撎岢傻牟唤o提或失言少提??等，而遲到1分鐘卻50元或100元地扣。豈不知此類做法愈罰麻煩愈多，愈扣沖突與對(duì)抗愈激烈，忠誠與信任愈淡薄，人才流失愈嚴(yán)重，人力成本愈高，業(yè)務(wù)停滯不前，內(nèi)耗加重，制度功能并沒有起到應(yīng)有的效果，最終受傷最大的還是企業(yè)。

諸如此類的現(xiàn)象與做法，其實(shí)是對(duì)績效考核概念的極大誤解和誤用?？冃Э己说恼嬲康氖菐椭鷨T工不斷進(jìn)步、提高和業(yè)績的持續(xù)改善，以及企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展、壯大和充實(shí)（當(dāng)然是資金和人才的充實(shí)）?？冃Э己说臐撛谡嬲康牟皇菫閼土P而懲罰，而更多是為激勵(lì)而激勵(lì)。其實(shí)企業(yè)中絕大多員工內(nèi)心都存在著一種想做好自己工作，盡一份責(zé)任的潛質(zhì)，關(guān)鍵是作為企業(yè)的管理者要有這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力，用激勵(lì)的手段去激發(fā)和引導(dǎo)員工的這種潛質(zhì)為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)通過績效的考

核來不斷地激發(fā)員工的潛能和體現(xiàn)員工的價(jià)值創(chuàng)造。而員工價(jià)值的創(chuàng)造最直觀的表現(xiàn)就是體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)效果之上。這種激勵(lì)承認(rèn)了員工的價(jià)值，真正將員工當(dāng)作企業(yè)不可或缺的資源加以開發(fā)和利用（而不是制裁和約束的對(duì)象），進(jìn)一步從整體上反映和衡量了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。當(dāng)這種激勵(lì)充分體現(xiàn)了員工價(jià)值的存在，一種被認(rèn)同的感覺在員工心中便由然而生，為了維護(hù)自己被認(rèn)同的價(jià)值，員工對(duì)企業(yè)的忠誠度必定極大提高，必然會(huì)產(chǎn)生對(duì)自己的不良行為存在的自我約束，而不因這種不良行為貶低自己在企業(yè)中價(jià)值的存在和體現(xiàn)。其邏輯是：因?yàn)槲业玫搅诉@種價(jià)值的激勵(lì)與肯定，所以我要認(rèn)真地履行職責(zé)，發(fā)揮我的潛質(zhì)，完成好我的業(yè)績，鞏固我價(jià)值的存在。這個(gè)邏輯是職場(chǎng)人中正常人的正常反應(yīng)。比較有特點(diǎn)的例子如：?jiǎn)T工股權(quán)激勵(lì)——我是企業(yè)的股東，我沒有理由不約束好自，做好企業(yè)的事；毛澤東早期革命時(shí)的打土豪分田地——有了田地要守住它，就要自覺地忠誠于革命，遵守革命的紀(jì)律。即受之于恩，感之以德?，F(xiàn)實(shí)民企管理中卻事與愿違，大量限制性條款的存在，迫使員工在這種制約文化的影響下，天天只會(huì)想著不要犯錯(cuò)誤，謹(jǐn)小慎微。這種氛圍嚴(yán)重限制和扼殺了員工的創(chuàng)造性和工作熱情，不利于員工潛質(zhì)的發(fā)揮，何談企業(yè)的效益。在員工的績效管理中，中外企業(yè)的一個(gè)最大差別是前者以制約為主導(dǎo)的績效考核，而后者是以激勵(lì)為主導(dǎo)，以增加績效獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能。那種把管理簡(jiǎn)單化，事事靠罰款、扣工資來代替管理的做法是短視的和不可取的，它只能起到適得其反的效果，加深員工與企業(yè)的對(duì)抗情緒。企業(yè)管理的最高境界是文化管理，在這種文化的熏陶下，實(shí)現(xiàn)員工的自我管理。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)代員工的觀念與特質(zhì)發(fā)生了根本性的變化。他們具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是獨(dú)立性強(qiáng)，傾向于在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境中獨(dú)立完成工作；二是成就欲望強(qiáng)，他們不僅僅期望收入

滿意，還希望能夠有所成就，能夠自主鍛煉，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)；三是現(xiàn)實(shí)感增強(qiáng)，薪資待遇和工作環(huán)境成為員工選擇入職的現(xiàn)實(shí)因素，會(huì)因?yàn)橹T多因素的不滿而選擇跳槽；四是創(chuàng)造性強(qiáng)，對(duì)新鮮事物比較敏感，能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能進(jìn)行創(chuàng)造；五是追求幸福，除了要求工作順利舒心之外，他們還追求幸福感，注重提升業(yè)余生活的品質(zhì)。面對(duì)如此新情況下的員工管理，若不思改變管理方式，與時(shí)俱進(jìn)，大膽地走出重懲罰、輕激勵(lì)，重項(xiàng)目、輕人力，人力資源的變革滯后于業(yè)務(wù)的變革和發(fā)展的怪圈。相信激勵(lì)價(jià)值的力量，也要相信員工的自我調(diào)節(jié)能力，在共同企業(yè)文化價(jià)值觀的催化下，員工的個(gè)人欲望能夠得到合理的調(diào)試和管理。觀念上要從只講貢獻(xiàn)、講效益轉(zhuǎn)變到也講激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)上來。

激勵(lì)不一定要給員工多高的薪酬待遇，也許合法權(quán)益切實(shí)的保障，或一句對(duì)下屬的真誠問候，一個(gè)微笑或善意的建設(shè)性批評(píng)、或表揚(yáng)、或問候，哪怕是電梯里的一個(gè)小小的點(diǎn)頭示意等等都是一種莫大的尊重和鼓舞。子曰：“君使臣以禮，臣事君以忠”。一個(gè)忠誠的下屬，還怕他有多大的違規(guī)或不良行為而不盡職盡責(zé)。一個(gè)忠誠的人他們有較高尚的自我約束精神，一切嚴(yán)苛的約束規(guī)定，對(duì)他們沒有多大意義，這就是激勵(lì)后產(chǎn)生的約束意義。人性論告訴我們，人的忠誠不是天生就有的，員工對(duì)企業(yè)的忠誠是需要激發(fā)和培育的，是需要一套系統(tǒng)的良性的并且是科學(xué)的激勵(lì)管理機(jī)制來引導(dǎo)。正所謂良法（對(duì)企業(yè)來說就是機(jī)制）促使社會(huì)進(jìn)步，惡法阻礙社會(huì)發(fā)展并產(chǎn)生強(qiáng)烈對(duì)抗。企業(yè)在一套良性機(jī)制下所產(chǎn)生的激勵(lì)會(huì)促使員工自覺地糾正和規(guī)避自身的不良行為，在維護(hù)和體現(xiàn)自我價(jià)值存在的前提下，發(fā)揮潛能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。一切嚴(yán)苛的懲罰與約束在當(dāng)今職業(yè)條件下是創(chuàng)造不出價(jià)值和換發(fā)員工激情的，只能帶來更為激烈的對(duì)抗或消極應(yīng)付。

所以，激勵(lì)是一種最好、最有效的約束。學(xué)會(huì)激勵(lì)，善用激勵(lì)，以寬闊的胸

懷和人本的觀念發(fā)揮激勵(lì)的作用，以順應(yīng)現(xiàn)代人的職業(yè)需求和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。當(dāng)然，我們這里不是說只要激勵(lì)不要約束，而是說應(yīng)該先激勵(lì)后約束，重激勵(lì)而慎用約束。對(duì)于哪些頑劣之徒，仍然需要約束與制裁。但哪也是激勵(lì)之后的約束與制裁。

2012-10-30

第五篇：辦公室文化建設(shè)方案

辦公室文化建設(shè)方案

為充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，營造良好的辦公室文化，構(gòu)建文明和諧校園，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

讓教師每天走進(jìn)辦公室，就能擁有一個(gè)愉悅的心情，讓教師在辦公室獲得工作的快樂和幸福。

1、辦公環(huán)境整潔。

2、文化氛圍濃厚。

3、辦公禮儀規(guī)范。

4、人際關(guān)系和諧。

5、精神面貌良好。

二、工作要求

1、環(huán)境布置突出三個(gè)體現(xiàn)：體現(xiàn)集體精神；體現(xiàn)教師職業(yè)特色；體現(xiàn)辦公室育人功能。

（1）張貼《小學(xué)教師工作職責(zé)》、《安豐小學(xué)電腦使用條例》，制定值日制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任。

（2）及時(shí)清除無用物品，定位安置物品，物品擺放整齊，使用方便。

（3）作業(yè)本統(tǒng)一上架入，辦公室內(nèi)不擺放學(xué)生桌椅。

（4）一個(gè)標(biāo)語：（用美術(shù)體寫在辦公室黑板上，做到美觀、大方、得體）

（5）利用室內(nèi)墻壁、辦公（玻璃）桌面等空間進(jìn)行藝術(shù)布置，合理擺設(shè)藝術(shù)物品和盆栽綠化。

2、營造濃厚的辦公文化氛圍。

（1）積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組室，每個(gè)教師根據(jù)自身發(fā)展的需要設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展一項(xiàng)有研究活動(dòng)，上好一堂能體現(xiàn)新理念的實(shí)踐課。

（2）積極參與教研活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，辦公室成員能圍繞主題開展經(jīng)常性的互動(dòng)研討。

（3）辦公室團(tuán)隊(duì)精神得到概括性的提煉，能得到全組教師的認(rèn)可和接受，在辦公室文化布置中得到體現(xiàn)。

3、辦公禮儀規(guī)范，體現(xiàn)教師良好的師德師風(fēng)。

（1）教師著裝得體，注重細(xì)節(jié)。女教師可以化淡妝，忌濃妝艷抹。

（2）文明用語，積極推廣普通話，和學(xué)生交流必須用普通話。在辦公室忌高聲談笑，提倡輕聲細(xì)語交流。

（3）接待家長有禮，尊重家長，平等對(duì)話。

（4）樹立生態(tài)環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一度電、一張紙的習(xí)慣。

（5）科學(xué)合理地使用現(xiàn)代辦公設(shè)備，不在上班期間玩游戲、看股票。

（6）教書育人棄忌語，身正為范用愛語。

（7）查找辦公室陋習(xí)，認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、倡導(dǎo)尊重、理解、寬容，營造和諧人際關(guān)系。

（1）教師之間互幫互助，互敬互重，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

（2）做到五個(gè)學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)欣賞別人、學(xué)會(huì)贊美別人、學(xué)會(huì)與人為善、學(xué)會(huì)與人溝通、學(xué)會(huì)換位思考。

三、工作措施

加強(qiáng)考核評(píng)比。做到每月一次抽查，每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)師德好、辦公風(fēng)氣好、室容好、學(xué)習(xí)好、活動(dòng)好的辦公室及時(shí)表彰激勵(lì)。