第一篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報告格式

《領(lǐng)導(dǎo)述職報告格式》

一、個人述職報告的寫作格式

1、標題有四種寫法：一是

《領(lǐng)導(dǎo)述職報告格式》《2010年最新工作范文》

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一、個人述職報告的寫作格式

1、標題有四種寫法：

一是只寫“個人述職報告”四個字；

二是“XX年任XX職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法；

三是“XXX（姓名）XXX（職務(wù)）XX會議上的匯報（或報告）”的寫法； 四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。

3、正文個人述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。

第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的??等等。

第三部分是今后的設(shè)想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。

二、述職報告寫作應(yīng)注意的事項

在寫作個人述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當(dāng)，不能故意夸大或縮?。蝗秉c和不足的地方也要說夠、說充分。

三、規(guī)范得體，切忌辭不達意

一篇好的述職報告對于個人的影響是不容忽視的，這不僅是我們工作的一種回報和陳述也是自我工作的一種反思和總結(jié)陳述。對于我們以后的工作開展起到舉足輕重的地位。

一、述職報告重在“履行職責(zé)”，切忌寫成“個人總結(jié)”

述職報告同個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別，在行文時不要把二者混同起來，把述職報告寫成個人總結(jié)。述職報告與個人總結(jié)的相同之處在于，水文職工都可以談經(jīng)驗教訓(xùn)，都要求事實材料與觀點緊密結(jié)合。述職報告與個人總結(jié)的不同之處有三：一是回答的問題不同，總結(jié)要回答做了什么工作，取得了那些成績，存在什么缺點，有什么經(jīng)驗、教訓(xùn)等，述職報告要回答的則是肩負什么責(zé)任，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行的，稱職與否等；二是寫作的重點不同，個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況為重點；三是表達的方式不同，個人總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言歸納工作結(jié)果，述職報告則可用夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還可以申述處理問題的依據(jù)和理由。

述職報告要緊緊圍繞履行職責(zé)情況，主要寫政績。首先寫指導(dǎo)思想，可從現(xiàn)時到未來的角度去闡述，為全文構(gòu)成組織提綱。其次寫對工作規(guī)律的認識，如對黨和國家的方針政策及省水文局黨委的總的發(fā)展思路，自己如何認識、宣傳、貫徹的效果怎樣，自己為濱州水文事業(yè)發(fā)展，有哪些創(chuàng)造性見解和主張，又是怎樣組織力量促其實現(xiàn)的。接下來寫成績和缺點，實事求是，用典型事例加以說明。寫成績時不可忽視自己做了哪些調(diào)查研究工作，對有關(guān)問題是怎樣

處理的；哪些工作開展得順利，哪些工作開展得困難，原因是什么；順境和意境中，自己又是怎樣做的；自己主持的部門工作是否得到健康發(fā)展，三個文明建設(shè)是否符合科學(xué)發(fā)展觀等。最后寫經(jīng)驗和教訓(xùn)，這是對工作規(guī)律的理性認識，充分說理，以展示自己的思辯能力。結(jié)尾還可以簡述一下對自己的評議，并表明自己的態(tài)度。

二、述職報告重在客觀實際，切忌寫成“領(lǐng)導(dǎo)報告”

述職報告絕不能寫成領(lǐng)導(dǎo)報告的樣子，一講形勢，二講成績，三講問題，四講任務(wù)。如果這樣寫就與述職報告的要求大相徑庭了。這里說的述職報告寫成領(lǐng)導(dǎo)報告主要是針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部而言，因為他們平時習(xí)慣了作報告的方式。在現(xiàn)實的生活中，有些述職者將述職報告寫成領(lǐng)導(dǎo)報告的事不乏其例。之所以這樣說，是因為他們在述職中經(jīng)常把大量的集體或下屬所取得成績歸為自己的成績，這種“貪天之功為己有”的做法在水文職工中造成了極壞的影響。無疑，每個人都在集體生活當(dāng)中，每個人都在為自己所在的集體做貢獻。但集體的榮譽決不是某一個人的成績。所以，每個述職者，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)以上的干部，在撰寫述職報告時，切不可把集體或下屬的工作成績當(dāng)作自己的工作實績來寫。因為任何工作都是有分工的，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的工作，職工有職工的工作，領(lǐng)導(dǎo)的工作職工不能代替，就如同職工的工作領(lǐng)導(dǎo)不能代替一樣。因此，在寫述職報告時，要寫“自己”的工作實績，緊緊圍繞“自己”的工作作文章。在行文中，特別是在處理與集體或基層工作成績的關(guān)系時，應(yīng)該突出在集體或下屬取得的成績中自己出了哪些主意，做了哪些組織和協(xié)調(diào)工作，進行了哪些科學(xué)發(fā)展觀宏觀和微觀的指導(dǎo)，幫助下屬制訂了哪些規(guī)章制度和制約措施，并對水文職工進行了哪些有效的監(jiān)督等等。只有這樣實事求是、實實在在地去寫，才能既突出述職者在工作的德能勤績，又能充分展示中層以上領(lǐng)導(dǎo)才華和風(fēng)貌。

三、述職報告重在中心突出，切忌平分秋色

寫述職報告同寫其它文章一樣，必須抓住中心，突出重點。有一些述職者在寫述職報告時怕遺漏了自己的工作成績，于是就是來了甲乙丙丁、一二三四，像記流水帳一樣泛泛地羅列起來。看上去似乎面面俱到，成績不小，細一琢磨，就會發(fā)現(xiàn)，把所有的工作都平分秋色，毫無主次之分。應(yīng)該是濃墨重彩的重點部分卻只是蜻蜓點水，一帶而過；應(yīng)該輕描淡寫的非重點部分卻又不厭其煩地浪費了很多文字。這樣寫出來的述職報告即不符合述職報告的寫作要求，也不會產(chǎn)生良好的述職效果。所以，述職報告不僅要緊緊圍繞“職責(zé)”二字，而且要抓住中心，突出重點。

述職報告的寫作目的不是為了評功擺好，而是為了說明是否稱職。所以，水文職工的寫作必須重點闡述履行職責(zé)能力的強弱，說明對職責(zé)的認識，闡明指導(dǎo)思想，展示履行職責(zé)的過程，表述任職實績，解釋對棘手問題的處理，刨析工作失誤的原因，以體現(xiàn)認識水平?？傊?，水文職工各種述職報告寫作的重點在于鮮明地履行職責(zé)的實績和履行職責(zé)的能力表現(xiàn)出來，通過述職使水文職工和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生鮮明的印象。

為了使述職報告的寫作能做到抓住中心、突出重點，最好在行文之前對自己所行使的工作職責(zé)進行全面認真地反思，清理出頭緒，將一段時間內(nèi)的工作分類排隊，使所做的工作大小重輕一目了然，做到心中有數(shù)。這樣，在動筆寫作的時候，自然就能做到內(nèi)容重點突出、輕重有序了。也只有做到重點突出，再加上事、理、情等寫作的結(jié)合，就一定使述職報告達到以事告人、以理服人、以情感人的最佳效果。

四、述職報告重在個性鮮明，切忌千篇一律

任何文章都有自己的特點，述職報告這個文種對個性的要求尤為突出。如果不這樣要求，就會出現(xiàn)千篇一律、千人一面的現(xiàn)象。

作為述職報告，每一篇都有特定的作者。人所共知，述職報告要求以自己為主體，而且每個人處在水文事業(yè)的崗位不同，工作職務(wù)不同、崗位職責(zé)不同，職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實踐、工作經(jīng)驗、工作能力也都各不相同，這就決定了每個職工所寫出的述職報告的內(nèi)容會千差萬別、各式各樣。即使兩個人都是工程師在同一個工作崗位上，由于思想、認識等方面的差異，寫出的述職報告也不可一模一樣。

測工有測工的特點，合同工有合同工的特點，工程師有工程師的特點，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的特點。水文各種行業(yè)各有差異。正是從這種種差異出發(fā)，述職報告的寫作必然帶有它特別鮮明的個性。而這一點，也正是水文科技人員刻意追求的。

要使寫出的述職報告?zhèn)€性鮮明，必須注意把握好三個問題：一是主導(dǎo)思想立足個性，主導(dǎo)思想是寫作的綱，綱弄清楚了，目的自然就好辦了，正所謂“綱舉目張”，主導(dǎo)思想一是以貫之，何愁文章個性不鮮明！二是述職內(nèi)容突出個性，選舉材料均以突出個性為“準則”，否則寧可不用，每項內(nèi)容都這樣，恰如眾星捧月，自然能烘托出真實的“形象”。三是寫作技巧服務(wù)個性，為了使述職報告?zhèn)€性鮮明，不流于千篇一律，要充分運用敘述、說理、議論等各種寫作手段，緊緊圍繞“鮮明的個性”去寫，把文章寫夠、做活、作好。

必須懂得，水文職工都可以用來“述職”的述職報告絕不是合格的述職報告，而只適合一個人用來述職、個性鮮明突出的述職報告才是完美的述職報告。

五、述職報告重在格式規(guī)范，切忌文面不倫不類

敘話說，沒有規(guī)矩不成方圓。述職報告有特定的文體格式，不能胡亂拼湊而出成，更不可看起來不論不類，似是而非。在創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展觀年代中有些人寫出的述職報告就不倫不類，有的象個人總結(jié)，有的象思想?yún)R報，有的象領(lǐng)導(dǎo)講話，有的象自我鑒定。

水文職工述職本身就是一件十分嚴肅而又帶有鮮明政治色彩的事情，而述職報告的寫作是把自己履行職責(zé)和是否稱職的情況，對自己在聘任期間做的工作實績和對三個文明建設(shè)貢獻等用書面形式表達出來。水文各級領(lǐng)導(dǎo)和水文職

工報告是考核領(lǐng)導(dǎo)干部和水文技術(shù)人員的工作業(yè)績有效的科學(xué)手段。因此，在寫述職報告時，一定按其要求的格式進行布局。具體寫作結(jié)構(gòu)如下：

（一）標題。可簡單表明“述職報告”，也可根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制，位于開頭部分上端居中位置；

（二）稱呼。通常寫“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”，要頂格寫，后面用冒號；

（三）正文。這是述職報告的主題部分，除開頭需簡要寫明擔(dān)任現(xiàn)職、分管工作的內(nèi)容、崗位責(zé)任目標及自己工作的概況等外，重點寫履行崗位職責(zé)的工作實績，這是報告的中心，要用足筆墨，可分條文分寫，也可用序碼。然后寫問題和教訓(xùn)，接下來可寫今后的工作設(shè)想及對自己的簡要評價，并表明自己的態(tài)度；

（四）結(jié)尾。另起一段，空兩格寫。述職報告不需批復(fù)，結(jié)尾時通常以“以上報告，請審查”或“特此報告，請審查”之類的習(xí)慣用語結(jié)束全文；

（五）落款。述職報告的署名由報告人簽署，寫在正文右下方，署名下面寫明報告的具體時間。

六、述職報告重在自己動手，切忌做“行為懶漢”

在當(dāng)今創(chuàng)新和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀年代，任何好的文章都是作者自身生活深切感受的結(jié)晶。實踐證明，好的述職報告也都出自于述職本人。如果說，有些文章（包括領(lǐng)導(dǎo)講話）還允許他人代筆的話，那么，述職報告則絕對不可以由他人代寫。問題很簡單，由他人代寫的述職報告，一不是述職者本人的思想，二不是述職者本人的實踐，三不是述職者本人的語言。這樣的東西只能是不假思索地東抄一段，西抄一段，湊足篇幅，應(yīng)付交差。很顯然，在這樣的述職報告中，把成績夸大了，把問題說小了，從概念到概念，從數(shù)字到數(shù)字，沒有血肉，蒼白無力等毛病舉不勝舉，至于具有鮮明的個性就更無從談起了。這樣的述職報告，如何能完整體現(xiàn)述職者的真實業(yè)績，如何能反映出述職者的為三個文明建設(shè)的精神面貌呢？可見述職者要想真實地把自己交給廣大水文職工，別無選擇，只能自己動手寫述職報告。懶漢思想行為是競爭和競聘的大敵，在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀推動創(chuàng)新當(dāng)今時代，到處都是充滿了競爭意識，述職就是競

爭與競聘的手段。不難想象述職報告都懶得自己動手寫的人，怎么能參與競爭與競聘呢？又怎么在競爭與競聘中取勝呢？因此，要寫好述職報告必須自己動手。因為自己所經(jīng)歷的工作實踐，只有自己的體會最真實、認識最深刻，這是任何人所無法替代的。所謂自己最了解自己就是這個道理。也只有自己動手將真正的情感、深切的體會、樸實的語言鑄于一體注入筆端，產(chǎn)生“從物質(zhì)到精神”的飛躍，就一定能寫出理想的述職報告。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報告

2010年述職報告

本人自擔(dān)任鉆探青東項目部經(jīng)理以來，在集團公司和工程建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，解放思想，勇于開拓，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，帶領(lǐng)項目部全體職工實現(xiàn)了一年打基礎(chǔ)的奮斗目標，具體情況匯報如下：

一：學(xué)而不止，提升能力

1、加強黨性學(xué)習(xí)，不斷提高道德情操，重點學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，精讀《黨章》、胡錦濤總書記《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話》以及集團公司、工程建設(shè)總公司領(lǐng)導(dǎo)同志在教育活動工作會議上的講話，打足時間不走過場，認真做學(xué)習(xí)筆記，并結(jié)合實際工作談體會，撰寫了心得體會。加深了對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，明確了新時期共產(chǎn)黨員先進性的時代要求，樹立全心全意為人民服務(wù)的群體觀。

二、加強崗位學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

1、一年來，本人工作作風(fēng)踏實，始終堅持民主集中制原則，為項目部管理干部作了明確分工，重大事情集體研究決定，本著“分類指導(dǎo)，重點突破”的原則，努力抓好宏觀指導(dǎo)。通過工作，找到了自身不足，本人強化了自己的崗位學(xué)習(xí)，閱讀了大量相關(guān)書籍，努力提高自己。目前，項目部管理隊伍穩(wěn)定，全體職工團結(jié)一致，奮發(fā)向上。

2、強化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高現(xiàn)場指揮能力

根據(jù)鉆探分公司工作點分工廣、戰(zhàn)線長、施工環(huán)境隨時改變的特點，本人努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不怕困難、敢于吃苦，開展了大量的調(diào)研工作，找準工作突破口，要求大家做到的，自己首先做到，起到表率作用。經(jīng)過學(xué)習(xí)增強了自身的現(xiàn)場指揮工作能力，三、不斷創(chuàng)新，扎實工作

鉆探分公司自成立以來一直在穩(wěn)妥中求發(fā)展，在不斷發(fā)展過程中摸索著適合自己發(fā)展的道路，緊緊圍繞著企業(yè)“立足礦區(qū)、緊貼煤業(yè)、從無到有、從弱到強、科學(xué)發(fā)展、攻堅克難、能打會打、敢打必勝”的總體發(fā)展思路開展工作。圍繞著“一年打基礎(chǔ)、兩年成規(guī)模、三年成體系”的發(fā)展規(guī)劃，我們在2010年累計各類鉆孔進尺20余萬米，施工績效在全公司位居前列，超額完成了既定的工作任務(wù)；經(jīng)過全體干部職工一年的努力，實現(xiàn)了制定的扎根青東、開拓楊柳、發(fā)展袁店的工作目標；在職工教育培訓(xùn)工作上，我廣泛調(diào)研，建成了淮北礦區(qū)首個地面模擬鉆場，該鉆場集井下生產(chǎn)13項功能為一體，同時也培養(yǎng)出了一批搞素質(zhì)的專業(yè)人才，在2010年集團公司舉辦的“鉆機工比武大賽”中，我分公司職工取得了“技術(shù)狀元”稱號，在工程建設(shè)總公司舉辦的“名師高徒”比武大賽中，也取得了團體第二的佳績；隊伍規(guī)模也從最初的擁有專業(yè)鉆機工人30余名發(fā)展為今天的300多名；在整章建制工作上，我組織制定了鉆探分公司各類規(guī)章制度，編制了完整的《鉆探分公司組織規(guī)范》。根據(jù)成立之初制定的“扎根青東、開拓楊柳、發(fā)展袁店”工作計劃，現(xiàn)三個工作點均得到了礦方的認可和一致好評。

四：注意廉潔、陽光做事

1、個人廉政建設(shè)情況

今年在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持從嚴治黨，維護黨的紀律，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。抓住機遇，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這一平臺，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育與學(xué)習(xí)貫徹《實施綱要》結(jié)合起來，同安排，同部署，一起抓。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動一開始，就把《實施綱要》列為先進性教育學(xué)習(xí)動員階段的重要必讀內(nèi)容，主動與集團公司和工程建設(shè)總官司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動組織部門溝通、協(xié)調(diào)，進一步深化學(xué)習(xí)

《實施綱要》。

2、項目部廉政建設(shè)情況

為落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，項目部緊緊抓住教育、制度、監(jiān)督三個關(guān)健環(huán)節(jié)，加強廉政教育。為了促進干部職工自覺遵守廉潔從政方面的各項規(guī)定，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，正確行使手中的權(quán)力，努力實踐“三個代表”的重要思想，結(jié)合開展的保持黨員先進性教育活動，為干部職工繃緊廉潔自律這根弦提供積極幫助。對干部進行廉政教育談話，堅決執(zhí)行“十二個不準”、“八條禁令”，增強干部在工作中抵御腐敗的自覺性。二是依托群眾力量,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。在職工里聘請監(jiān)督員，監(jiān)督分公司干部從政行為。按照“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在突出位置，作為一件大事常抓不懈。依靠廣大職工群眾參與和支持的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

五、存在的問題及努力方向

鉆探分公司是一支年輕的隊伍，雖然在2010年通過全體干部職工的努力取得了較好的成績，但同時存在的問題仍十

分明顯。2011年，按照分公司發(fā)展規(guī)劃，鉆探分公司將進駐朱仙莊、海孜等煤礦進行瓦斯治理工程，缺乏配套的硬件設(shè)施和管技人才這一問題始終困擾著我們，在2011年，我們將繼續(xù)加大對硬件設(shè)施和職工培訓(xùn)兩方面的投入力度，屆時，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報告

領(lǐng)導(dǎo)述職報告

領(lǐng)導(dǎo)述職報告2007-12-09 19:50:03第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)述職報告領(lǐng)導(dǎo)述職報告(2)領(lǐng)導(dǎo)述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

05年我繼續(xù)擔(dān)任副監(jiān)獄長一職，主管勞動改造協(xié)調(diào)工作。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門的緊密配合和干警職工的大力支持下，積極實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞監(jiān)獄“三化”建設(shè)目標，創(chuàng)造性開展工作，認真履行職責(zé)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了監(jiān)黨委安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，從以下三個方面下功夫。

一是學(xué)政治理論，提高思想境界，認真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動，重新學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和鄧小平理論，認真領(lǐng)會其基本精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實際和自己分管的工作，撰寫多篇心得體會，特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀，黨性意識得到加強，政治理論水平顯著提高。

二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入，我分管的勞動改造協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)很多新的問題，需要不斷完善工作機制，大膽創(chuàng)新工作思路。為此，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《刑法》、《監(jiān)獄法》、《勞動法》等法律法規(guī)，以及監(jiān)獄工作的各項方針政策，并在工作中認真貫徹落實，做到文明管理、秉公

執(zhí)法。通過不懈學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是學(xué)實踐本領(lǐng)，提高工作能力。實踐是最好的課堂，我堅持深入基層，認真向廣大干警請教，聽取意見和建議，努力集思廣益，做到既多謀又善斷，組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力有所增強。同時我還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，不斷提高自己分析解決矛盾，判斷處理問題的能力。

二、狠抓工作落實，圓滿完成分管的各項工作任務(wù)。勞動改造工作協(xié)調(diào)方面：為加強勞動改造組織管理，提高罪犯勞動改造質(zhì)量，加快構(gòu)建勞動改造協(xié)調(diào)工作新局面，重點狠抓“四個環(huán)節(jié)”：

1、抓制度建設(shè)，根據(jù)局勞動改造工作職責(zé)要求，結(jié)合我監(jiān)實際，通過多方調(diào)研、咨詢，組織勞動改造協(xié)調(diào)科制定《監(jiān)獄三防預(yù)案》、《罪犯勞動報酬發(fā)放制度》，修訂《監(jiān)獄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》，繪制《監(jiān)獄消防設(shè)施器材配置圖》，規(guī)范臺帳十一種，進一步完善

了勞動改造工作機制。

2、抓罪犯培訓(xùn)。對罪犯崗前培訓(xùn)是勞動改造工作的前提和基礎(chǔ)，我們從罪犯勞動觀念教育入手，組織干警編寫《勞動教育教程》，進行課堂教育，罪犯教育的測試成績平均達到85分以上，教育效果明顯。同時組織干警深入生產(chǎn)現(xiàn)場，指導(dǎo)勞動用工管理，極大提高了勞動效率。

3、抓安全管理。今年監(jiān)獄生產(chǎn)安全工作的重點是強化防范措施，加大檢查力度。首先，成立了新的監(jiān)獄安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確要求，落實責(zé)任，在全監(jiān)形成黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，其次，制定出新的監(jiān)獄“三防”預(yù)案，重新為監(jiān)獄配置消防器材30多具，舉辦了消防知識講座，進行現(xiàn)場消防演練，將安全防范措施真正落實到位。再次，加大安全檢查和督察力度。今年共查處安全隱患七處，下發(fā)整改通知書四份。根據(jù)上級工作要求，提出創(chuàng)造性的改進辦法，使有關(guān)問題得到及時解決，有效防止安全生產(chǎn)事故的

發(fā)生。

4、抓規(guī)范運行。監(jiān)企規(guī)范運行是監(jiān)獄體制改革的難點。今年在完善聯(lián)席會議制度、合同約定制度、協(xié)商裁決制度和考核獎罰制度的基礎(chǔ)上，重點解決運行中的突出問題和矛盾，加強監(jiān)督勞動合同的履行，加強各項制度的落實。下半年，我們根據(jù)監(jiān)獄體制改革試點要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定《監(jiān)獄罪犯勞動報酬發(fā)放制度》和《支付罪犯勞動報酬的暫行辦法》，并通過詳細統(tǒng)計核算，保證罪犯勞動報酬全部到位。同時，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，積極為企業(yè)生產(chǎn)出謀劃策，為生產(chǎn)單位引入兩個生產(chǎn)項目，取得明顯經(jīng)濟效益

創(chuàng)建工作方面：創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄是今年我監(jiān)工作中的重中之重。在創(chuàng)建工作中，我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認識，行動上保持一致。8月份，我們對監(jiān)獄報廢設(shè)備物品進行詳細統(tǒng)計，多次考察市場，以合理的價格處理廢舊物資7萬余元。在拆除舊式警樓、大禮堂和監(jiān)獄綠化工程時間緊、任務(wù)重的情況下，我們

多方聯(lián)系，認真審查投標單位資質(zhì)，組織召開招標會，日夜監(jiān)督工程進度，按期完成了工作任務(wù)。我們還負責(zé)宣傳欄、生產(chǎn)車間定置管理圖、制度牌、宣傳標語的定制工作，我們較高的工作效率和忘我的敬業(yè)精神受到監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。其他分管工作：除以上工作，我還包聯(lián)醫(yī)務(wù)所和七分監(jiān)區(qū)工作。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，我積極組織支部黨員進行政治思想學(xué)習(xí)，努力提高全體黨員的政治素質(zhì)和理論水平。同時主動與基層干警交流思想、切磋業(yè)務(wù)，及時指導(dǎo)基層干警的工作與學(xué)習(xí)，促進了罪犯管理工作的順

領(lǐng)導(dǎo)述職報告

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報告

述

職

報 告

我擔(dān)任XXX公司總經(jīng)理、黨委書記，按照職責(zé)分工，我負責(zé)行政、黨委全面工作。2012年是金融危機以來最為困難的一年。面對嚴峻的市場形勢，在XXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和班子成員緊密配合，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以持續(xù)改進為抓手，強化降本增效、管理增效、挖潛增效“三效管理”，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮力拼搏，積極應(yīng)對各種不利因素和困難，最大限度地保證了生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，不妥之處，請批評指正。

一、履行職責(zé)情況及工作成績

一年來，我認真履行總經(jīng)理和黨委書記職責(zé)，團結(jié)班子成員，依靠全體干部職工，真抓實干，克難攻堅，取得了較好的經(jīng)營成果。全年實現(xiàn)銷售收入38.3億元，同比增長6.1%，利稅1.52億元，其中，實現(xiàn)利潤5230萬元，同比增加4472萬元。年末資產(chǎn)總額37.5億元，同比增長5%。我主要做了以下工作：

（一）強化生產(chǎn)穩(wěn)定運行，提高了裝置開工率。根據(jù)市場需求變化，強化生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)聯(lián)動分析判斷，提出了負荷越高、虧損越少的原則，特別是在酸氯銷售困難的情況下，啟動了酸氯生產(chǎn)和銷售聯(lián)動機制，嚴格控制

液氯、鹽酸庫存量，降低儲存的安全風(fēng)險，酸氯實行零庫存銷售，力保有效益、有市場的燒堿產(chǎn)品正常生產(chǎn)與銷售。裝置開工率達到90%。全年生產(chǎn)燒堿42.27萬噸，PVC 43.8萬噸，同比分別增長5%、24%。

（二）拓展產(chǎn)品市場，強化原料供應(yīng)，發(fā)揮了經(jīng)營保障作用。

以開展大干一百天營銷竟賽活動為動力，不斷強化經(jīng)營工作的整體性和針對性，提高經(jīng)營工作的有效性。一是把握信息，強化客戶渠道管理。及時了解市場信息和趨勢，組織調(diào)研開發(fā)了PVC噸包市場，新開發(fā)南亞塑膠等省內(nèi)外PVC新用戶20余家，實現(xiàn)了PVC傳統(tǒng)包裝和大包裝的雙向銷售，保證了產(chǎn)品銷售渠道的暢通。加強同中國鋁業(yè)等燒堿大用戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，燒堿省內(nèi)銷售比例達96%。二是細分市場，強化差異化銷售。根據(jù)近年來細分市場的效果，適時調(diào)整產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)，PVC直銷比例達到36%，同比增加8%，省內(nèi)銷售比例達33%，同比增加2%。優(yōu)化PVC各型號銷售結(jié)構(gòu)，增加高型號及特種型號樹脂銷量，提高銷售均價，全年銷售8型樹脂3.26萬噸，特型樹脂1433噸，增加收入469.3萬元。三是采取措施，保障原材料供應(yīng)。全年共采購電石63.7萬噸，工業(yè)鹽66萬噸，燃煤57.8萬噸。同時，改進電石存儲條件，制作了2000個電石儲料鐵箱，可增加電石庫存近4000噸，既提高了倉儲能力，又降低了電石粉化率。

（三）強化財務(wù)管理，提升了預(yù)算管理水平。圍繞全面預(yù)算管理，堅持每月進行經(jīng)濟運行分析，客觀反映宏觀經(jīng)濟政策、市場因素、生產(chǎn)運行等對經(jīng)濟效益的影響，有效控制了成本費用。嚴格執(zhí)行收支兩條線和資金集中管理制度，強化資金籌措和調(diào)配，全年新增貸款3.15億元，倒貸5.3億元，辦理各類票據(jù)11.24億元，增加昊華公司周轉(zhuǎn)性借款4.1億元，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。按照昊華公司要求，6月30日，根據(jù)天馬項目審計結(jié)果進行了資產(chǎn)剝離，共剝離資產(chǎn)1.2億元，新建賬套進行單獨核算管理。

（四）實施“三效”管理，狠抓降本增效。按照XXX公司降本增效、管理增效、挖潛增效活動要求，開源節(jié)流，內(nèi)部挖潛工作。成立了電石管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了電石管理科，加強電石消耗管理。全年電石平均單耗達到1.28噸，節(jié)約成本4030萬元。對老系統(tǒng)進行了資產(chǎn)處置，實現(xiàn)收入7600萬元，增加收益4100萬元；加大閑置、廢舊物資處置力度，盤活資金2460萬元。

（五）推行持續(xù)改進，形成了齊抓共管、全員參與的格局。堅持“持續(xù)改進、從我做起”理念，把持續(xù)改進和6S管理作為全年工作的重中之重來抓。組織召開了10余次持續(xù)改進專題會議，組織管理以上人員進行學(xué)習(xí)、交流。積極參加集團公司黃帶網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和考試工作。426名人員通過了在線網(wǎng)絡(luò)考試，考試合格率達到100%，通過在線黃帶考試的人

員達到職工總?cè)藬?shù)的20%。31名學(xué)員參加了綠帶培訓(xùn)。完成了731項持續(xù)改進項目，實現(xiàn)收益7457萬元。強力推行6S現(xiàn)場管理，倉庫、PVC包裝等現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，管理水平明顯改進和提升。

（六）實施管理變革，提升了信息化管理水平。按照集團公司“管理變革年”活動部署和大力引進最佳實踐者要求，全面推進管理變革。一是進行了人力資源變革。完成了薪酬改革方案、績效考核方案和職業(yè)生涯規(guī)劃方案的設(shè)計。二是扎實推進采購、營銷變革。9月份，針對煤價下跌等利好時機，公司與供應(yīng)商簽訂了37.5萬噸的燃煤單燒供應(yīng)協(xié)議，鎖定價格在630元/噸，與同期市場價格比降低生產(chǎn)成本1504萬元。三是信息化建設(shè)再上新臺階。OA協(xié)同辦公平臺于3月15日上線運行，平均日數(shù)據(jù)量達80條以上，辦公效率和質(zhì)量大大提高，無紙化辦公基本形成。實施了ERP項目，投資200余萬元，對現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)和機房等IT基礎(chǔ)設(shè)施進行了升級改造，滿足了ERP上線運行硬件環(huán)境要求。11月16日ERP投運后，實現(xiàn)了財務(wù)、物料、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備管理六大模塊的集中管控。

（七）加強安全環(huán)保和節(jié)能減排，杜絕了重大安全環(huán)保事故。貫徹落實珍惜生命，熱愛生活，不要帶血的利潤的理念，全面實施安全文化建設(shè)。一是開展了“安全生產(chǎn)月”、“冬季百日安全競賽”、“創(chuàng)建安全文明家庭”等活動，被河南省

安監(jiān)局授予“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。二是加強安全標準化建設(shè)。編制了《安全標準化管理體系手冊》。投資655萬元，完成了防雷防靜電接地試驗等59項安措項目。事故應(yīng)急演練140余次。通過了國家二級標準化企業(yè)驗收。三是強化清潔生產(chǎn)。完成清潔生產(chǎn)審核63項。投資60萬元，完成了電廠3臺鍋爐脫硫除塵中控系統(tǒng)改造等21項環(huán)措項目。SO2減排28.54噸，廢水減排18.5萬噸。低汞觸媒使用率達到50%。四是能源管理取得新成效。投資270萬元，完成了能源管理中心項目，實現(xiàn)了生產(chǎn)用能集中監(jiān)控、管理和統(tǒng)一調(diào)度。

（八）加快技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)裝置不斷優(yōu)化。投資4000余萬元，重點實施了鹽酸深度脫析、PVC母液水回收治理、新增燃氣鍋爐、渣漿乙炔回收、膜極距改造等8項對節(jié)能降耗挖潛、清潔生產(chǎn)升級有重大影響的技術(shù)改造項目。2#系統(tǒng)膜極距改造后，噸堿整流電耗由原來的2390kwh下降到目前的2235kwh，當(dāng)年產(chǎn)生效益1000余萬元。PVC母液水治理項目已注水調(diào)試，投運后每小時可減排廢水200噸，年可減排廢水144萬噸。知識產(chǎn)權(quán)取得新突破 “次氯酸鈉廢液回收利用工藝”、“一種氯酸鹽分解裝置”、“用于電解法生產(chǎn)燒堿的鹽水中微量碘脫除方法”獲發(fā)明專利授權(quán)。

（九）加強黨建工作，推進和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮了保駕護航作用。加強班子和干部隊伍建設(shè)。采取定期集中學(xué)習(xí)討

論等形式，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和上級文件，層層召開民主生活會，開展批評，增進團結(jié)，明確目標，真抓實干。開展了“機關(guān)為基層服務(wù)、干部為職工服務(wù)、全員為用戶服務(wù)”活動，班子成員和機關(guān)處室深入一線，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題，促進了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理。做好組織發(fā)展工作，全年發(fā)展新黨員19名。加強執(zhí)行力建設(shè)，通過周辦公會、月度工作講評會、目標責(zé)任考核、督查督辦等形式，做到了工作計劃安排到位，貫徹執(zhí)行到位，檢查落實到位，全年共督辦落實工作375項。選派5名青年干部參加集團公司組織的中青年干部中央黨校培訓(xùn)、副財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)、副安全總監(jiān)培訓(xùn)和團干培訓(xùn)。加強宣傳思想教育。開展形勢與任務(wù)、生存與發(fā)展、責(zé)任與關(guān)懷等教育，組織人員進分廠、話管理，采編系列報道宣傳管理經(jīng)驗和人物事跡，增強了企業(yè)凝聚力。加強群團組織建設(shè)，召開了職代會和團代會，完善了組織機構(gòu)和工作體系。

二、廉潔自律情況

按照中央、省、市、總公司廉政工作部署和要求，認真執(zhí)行《廉政準則》，做到自嚴自警、自重自醒，沒有違反黨紀條規(guī)。在覺悟修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，以身作則，在思想和行動上與集團公司和XXX公司黨委保持一致;在重大決策上，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，集中決策、民主決策；在為人處世上，保持平常、平靜、平和的心態(tài)，低調(diào)做人，和氣待人，堅持自尊、自愛、慎獨、慎始、慎終;在處理工作關(guān)系上，做到寬容待人，寬厚用人、公平處事，注重發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)上，落實“一直崗雙責(zé)”，一級抓一級，自覺執(zhí)行黨的方針政策，履行好自己的工作職責(zé)，以企業(yè)全局為重，擺正位置，謙虛謹慎，要求別人不做的事自己首先不做。

三、存在的不足

2012年，我雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與上級要求和職工期望相比，仍有一定的差距。一是經(jīng)濟效益不理想。產(chǎn)品售價長期低價徘徊，液氯、鹽酸銷售困難，生產(chǎn)裝置沒有滿負荷運行，制約了經(jīng)濟效益提升。二是管理工作有待提升。因PVC調(diào)整型號出現(xiàn)質(zhì)量波動，設(shè)備管理存在短板，個別消耗指標沒有達到對標要求。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度慢。產(chǎn)品單一，缺乏高精尖產(chǎn)品，公司整體抗風(fēng)險能力不強。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項目確定、結(jié)構(gòu)調(diào)整上進展不明顯。四是謀劃全盤發(fā)展，科學(xué)管理上還有待于加強學(xué)習(xí)，提高和豐富自我。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報告

領(lǐng)導(dǎo)述職報告

***市第***中學(xué) 2011年7月2日 領(lǐng)導(dǎo)述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

大家好，我叫***，男，現(xiàn)年***歲，中共黨員，大專畢業(yè)，***年任校長至今。在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，由校長、副校長、工會主席、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教主任、團委書記等組成。領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來分工明確、職責(zé)分明，制定了崗位責(zé)任制和目標責(zé)任制，精誠團結(jié)、分工合作、同舟共濟、齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、不圖名利。以學(xué)校工作為己任，銳意進取，保持著強盛的戰(zhàn)斗力和工作凝聚力。班子成員緊緊地團結(jié)在以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，群策群力，率先示范，制定了班子學(xué)習(xí)制度、議事制度、民主生活制度等。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，時時處處嚴格要求自己，在師生中起模范帶頭作用，廉潔自律，甘作師生的公仆。在生活上，關(guān)心愛護同志，為同志著想。幫助師生解決實際問題。對同志誠心相待、辦事公正、制度面前人人平等。學(xué)校建立了學(xué)生會、團委、工會、教研組等組織。充分發(fā)揮政教處、團委、學(xué)生會的作用。利用周會、上團課、升國旗、全體學(xué)生會等多種形式對學(xué)生進行政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育和安全教育，使師生的思想覺悟有較大的提高。在全體師生的艱苦奮斗和共同指揮下，我校形成了一個校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)好的局面，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境。

一、辦學(xué)方向

我校全面貫徹黨的教育方針提高辦學(xué)品位和水平，堅持社會主義辦學(xué)方向，全面推行素質(zhì)教育，堅持黨的基本路線，模范執(zhí)行國家有關(guān)教育的政策法規(guī)，開齊上好國家規(guī)定的課程。堅持德育為首，五育并進，促進學(xué)生生動活潑、全面發(fā)展。切實減輕學(xué)生過重的負擔(dān)，更新教育觀念，變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生，為社會培養(yǎng)合格人才，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。在教育教學(xué)中，不求人人升學(xué)，但求人人成才。全面落實教體局的指示精神，促進學(xué)生生動活潑、主動健康發(fā)展。使學(xué)生會做人、會生活、會求知、會辦事、會健身、會勞動。面向全體學(xué)生，因材施教，有轉(zhuǎn)差計劃，采取有效措施，控制學(xué)生輟學(xué)，鞏固兩基成果。全面評價教師及學(xué)生，抓好常規(guī)管理，堅持改革、科研興校、實事求是、穩(wěn)中求進，發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、奉獻、進取精神，使學(xué)校各項工作再上新臺階。努力創(chuàng)造一個是學(xué)生滿意、家長滿意社會滿意的學(xué)校。

二、德育工作 我校堅持五育并舉、德育為首。成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教師師德師風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展“抓行風(fēng)、樹形象”、“新風(fēng)育師德、正氣促和諧”活動。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和鄧小平理論和“三個代表”的精神，深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，真正組織教師學(xué)習(xí)時事政治、馬列主義及毛澤東思想，學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等，利用周會、上團課、升國旗、師生會等對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、禮儀以及養(yǎng)成教育和安全教育。學(xué)校德育工作形成制度化、系列化，學(xué)校建立對教師、學(xué)生和班級德育工作的檢查、評比和獎懲制度。并要求各科教師把德育工作滲透到各科教學(xué)中去。做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。定期召開德育工作專題研討會、班主任座談會，定期召開學(xué)生家長會，學(xué)校電話隨時都可以和學(xué)生家長通話談心、談工作，達到社會、家庭、學(xué)校共同教育好學(xué)生的目的。充分發(fā)揮團組織的積極作用。大力開展講文明、樹新風(fēng)活動，組織學(xué)生開展豐富多彩的文藝活動和其他有益活動，如慶元旦文藝匯演、慶國慶書畫展、慶十一書畫比賽，積極參與教體局組織的氣排球比賽等。陶冶了學(xué)生的情操，創(chuàng)造了良好的教育環(huán)境，為培養(yǎng)師生的法制觀念，特邀派出所副所長為我校的法制副校長，使師生懂法、守法、用法，對全校師生進行一次法律考試，讓學(xué)生參加有益的社會活動，產(chǎn)生良好的社會效益，通過各種學(xué)習(xí)，使師生的思想覺悟不斷提高。廣大教師從教師職業(yè)道德規(guī)范自己的言行，教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、關(guān)心愛護學(xué)生、不歧視差生，沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，依法治教?？傊?，由于我校德育工作常抓不懈，有條不紊，結(jié)出了累累碩果。兩名教師被評為市級優(yōu)秀班主任；兩名教師被評為區(qū)級優(yōu)秀班主任；三名教師被評為文明教師，一班集被評為文明班集體，學(xué)校幾年來被評為區(qū)五好團支部，區(qū)級治安模范單位，區(qū)級文明單位、區(qū)級文明學(xué)校、區(qū)級規(guī)范化學(xué)校、區(qū)級先進教工之家、德育工作先進單位、安全文明校園、區(qū)級先進單位、兩爭兩創(chuàng)先進單位、宣傳工作先進單位、市級科技創(chuàng)作先進單位等。

三、教學(xué)工作

學(xué)校工作以教學(xué)為中心，自始至終為培養(yǎng)德智體美勞面發(fā)展的人才服務(wù)。組織教師認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教學(xué)常規(guī)概要，全面實施新課程方案，積極做好“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，努力開展布置本?！薄皫熧Y培訓(xùn)年”活動：教育技術(shù)能力培訓(xùn)，21位教師已取得初級合格證，19位取得了“英特爾”未來教育合格證，全部教師全部通過初級考試，20位教師參加中級培訓(xùn)，10位教師參加高級培訓(xùn)，42位教師取得繼續(xù)教育合格證，新分的3位教師也都參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)。全體教師全部參加了新課程培訓(xùn)，狠抓教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過例會、教研組會議、自學(xué)等形式，要求教師認真學(xué)習(xí)《教學(xué)管理常規(guī)》的思路及抓好管理，促進教學(xué)改革突破重點樹立典型。培養(yǎng)其責(zé)任感和事業(yè)心。更新教育思想、教育觀念，大力提倡教學(xué)改革，積極推行先進的教學(xué)方法和模式，先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，造就創(chuàng)新人才。狠抓課堂常規(guī)教學(xué)，向分鐘要質(zhì)量、要效益，向課外要特長，搞好備、上、批、輔、查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時進班聽課，學(xué)校派車接送外出教師聽課學(xué)習(xí)，邀請市區(qū)級教師到校做示范課，教研室領(lǐng)導(dǎo)到校聽評課、指導(dǎo)課、提高教師的上課藝術(shù)、上課水平、上課效果。定期定次檢查作業(yè)、教案、聽課記錄，積極開展“三課評比”活動及評課、說課等教學(xué)觀摩活動。積極開展學(xué)法交流會，堅持聽課制度，積極派教師到外地學(xué)習(xí)，大力支持教師參加進修學(xué)習(xí)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，本，我校教師共撰寫論文35篇，其中省級優(yōu)秀論文10篇，市級優(yōu)秀論文12篇。為了提高教學(xué)質(zhì)量，我校積極推行、推廣使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，重視加強直觀教學(xué)、重視實驗等。各學(xué)科器材都打到了二類標準，建成了物理、化學(xué)、生物三個標準實驗室，保證學(xué)生各科的實驗正式開展，培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和興趣，對提高學(xué)習(xí)效率起到了積極作用。為了保證生源，做了大量工作，使小學(xué)六年級順利到中學(xué)就讀。總之，在全體教師及學(xué)生的共同努力和拼搏下，取得了優(yōu)異的成績，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

四、體育和衛(wèi)生工作

我校認真貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，建立健全體育衛(wèi)生制度。重視體育、衛(wèi)生課教育，學(xué)校成立體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校體育達標領(lǐng)導(dǎo)小組等。搞好國防教育和健康教育。搞好每學(xué)年的體育達標工作，認真做好課間操，保證每天有1小時體育活動。體育教師積極組織課余體育訓(xùn)練和競賽活動，每學(xué)年召開一次全校性的大型春季體育運動會和廣播操比賽、積極參與上級布置的各項體育活動。搞好學(xué)生常見病的預(yù)防工作和每年的體檢工作。總之，由于我校對體育衛(wèi)生工作的重視，教師和學(xué)生的努力，取得了一定的成績。我校被評為區(qū)級體育達標先進單位、春季運動會多名學(xué)生獲行了好名次。

五、后勤、安全、“四園一體化”建設(shè)工作

總務(wù)處在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，樹立一切服務(wù)于教學(xué)的思想，財務(wù)制度健全，成立了治理亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴格按照物價部門核定的項目和標準收費，嚴格按照“一卡、一證、三嚴格、六不準、一堅持”的收費管理辦法，嚴禁各種未經(jīng)上級許可的讀物流入校園。貫徹落實廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按照財務(wù)制度辦事，出差報銷一視同仁、增收節(jié)支、合理開支、嚴格執(zhí)行報銷審批制度，嚴格按照財務(wù)制度辦事，廣積財源，改善辦學(xué)條件。保證教育教學(xué)工作的順利進行。加強學(xué)校周邊環(huán)境及學(xué)校內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。學(xué)校保證24小時值班，安了監(jiān)控，保安配備了棍、鋼叉、捕網(wǎng)、橡膠棒等。成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了安全制度，門衛(wèi)、節(jié)假日值班制度等，學(xué)校、教師、班主任層層簽訂了安全工作責(zé)任書，經(jīng)常對校內(nèi)外安全進行檢查，白天、晚上均有領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，做好師生及外來人員的出入登記工作。在手足口病和甲流感防治工作中，宣傳到位、制度健全。學(xué)校購買了兩臺測溫儀、幾十只電子體溫計，天天陳建、午檢確保了我校無疫情發(fā)生。加大人力物力投入及時消除安全隱患，經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育，由于學(xué)校安全防范措施嚴密，制度健全，確保師生無安全事故發(fā)生，無校產(chǎn)丟失，保證了全體師生及學(xué)校財產(chǎn)的安全，為教育教學(xué)工作的開展創(chuàng)造了一個良好的氛圍。此外，重視信訪和紀檢監(jiān)察工作。本本校無一人上訪事件發(fā)生，并且配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好民師的上訪工作，對上訪人員派老師進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，收費工作無違規(guī)現(xiàn)象，無一人舉報案件發(fā)生。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我?！八膱@”一體化建設(shè)活動有實施方案、有規(guī)劃，校園經(jīng)常做到凈化、綠化、美化，加強校園文化建設(shè)，使學(xué)校真正成為學(xué)園、花園、家園、樂園，本學(xué)年通過上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體師生的共同努力，使校貌得到了很大的改變，運動場、籃球場，校園內(nèi)主道路、校門外的路已全部硬化，百米跑道、環(huán)形跑道已修好，百米跑道兩側(cè)及環(huán)形跑道周圍種植冬青，百日紅、廣玉蘭、針葉冬青、紅花草等已綠化，美化成型，操場圍墻已全部粉刷，做了十塊宣傳版面，購買了兩個宣傳櫥窗。兩座教學(xué)樓室內(nèi)外、欄桿、門全部刷新，電路全部更新，教學(xué)樓實驗樓、教室內(nèi)名人名言標語，各種室牌也全部更新。二樓廁所主體已完工，校內(nèi)圍墻全部增高粉刷，教學(xué)樓前花園已建好，校園內(nèi)的土地已全部硬化，體育器材、單杠、雙杠、爬梯已安裝，建車子棚一個。為了使師生能喝上開水，辦公室、教室安裝了飲水機，為辦公室購買了電暖扇和空調(diào)等，此外還為教師辦公室購買了鞋油、鞋刷、香皂、毛巾、臉盆等物品，總之，積極創(chuàng)造條件改變辦學(xué)條件，改善師生關(guān)系，創(chuàng)造平等、和諧、積極新型的師生關(guān)系，讓師生感到了學(xué)校有家的感覺。

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們，古人云：“逆水行舟，不進則退”。學(xué)校工作也是如此，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的，與全體教師的共同努力是分不開的，但這與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著很大的差距。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)要進一步提高。加強內(nèi)部管理完善各種制度，教學(xué)質(zhì)量急需提高。教師敬業(yè)愛崗意識有待提高。由于個人原因，謀事時心有余而力不足，缺乏創(chuàng)新意識，只求平安穩(wěn)定，沒有爭創(chuàng)第一的思想，對同志對領(lǐng)導(dǎo)班子批評多，肯定的少。再者，處理雜事多，對教學(xué)工作顧及的少。所以，通過此考核，懇請同志們多提寶貴意見，改進領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，改進工作方法，發(fā)揚成績，改正缺點，帶領(lǐng)大家共同努力，使三十一中的各項工作再上一個新的臺階。

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2011年7月2日