第一篇：貸款信息確認(rèn)書

國家助學(xué)貸款信息確認(rèn)書

尊敬的家長：

您好！

周茜茜同學(xué)在我校就讀期間在國家開發(fā)銀行申請了國家

助學(xué)貸款合計(jì)16400元。該同學(xué)即將畢業(yè)，為了方便以后的還款，現(xiàn)

將具體事宜告之如下，請您配合銀行和學(xué)校，督促學(xué)生本人及時(shí)還款，共同做好國家助學(xué)貸款的還款工作。

一、還款方式

1、正常還款。自 2011 年 8月1日起，貸款人開始自付利息，在貸款到期日之前，貸款人應(yīng)在每年12月10日之前還清當(dāng)前利息，在貸款到期年的12月10日前，將所有本金一次性還清。

2、提前還款。銀行允許提前還款，如需提前還款，請與學(xué)校聯(lián)

系。

3、還款計(jì)算方式：

利息計(jì)算公式為：

利息=貸款金額*年利率/360*貸款天數(shù)

（遇利率調(diào)整時(shí)，按不同利率分段進(jìn)行計(jì)算后，再行累加計(jì)算得出利息總額）

二、聯(lián)系方式：

如在還款過程中有問題，請聯(lián)系：

長春理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院

0431—85582218

長春理工大學(xué)學(xué)生處學(xué)生資助管理中心

0431—85582650

如學(xué)生不按時(shí)還款，其違約記錄將進(jìn)入中國人民銀行個(gè)人征信

系統(tǒng)，將對其工作和生活產(chǎn)生不良影響，不能在境內(nèi)所有金融機(jī)構(gòu)

辦理貸款、出國、購房、購車、信用卡等其他信用業(yè)務(wù)。

感謝您對國家助學(xué)貸款工作的支持！

長春理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院

2011 年6月15日

請將此回執(zhí)務(wù)必于月日之前寄回，否則將影響學(xué)生簽訂還款協(xié)議及畢業(yè)等相關(guān)問題。

地址：長春市衛(wèi)星路7089號長春理工大學(xué)學(xué)院學(xué)生工作辦公室郵編：130022

------------------------回-----執(zhí)-------請沿此虛線剪下寄回------------------------

學(xué)生姓名：周茜茜家庭固定聯(lián)系電話：051681182316

父親姓名： 周緒奎職業(yè)：農(nóng)民

母親姓名： 趙秀俠職業(yè)：農(nóng)民

家庭詳細(xì)地址：江蘇省徐州市豐縣宋樓鎮(zhèn)許口村郵編：221732

我已清楚以上信息，并會配合銀行及學(xué)校及時(shí)督促學(xué)生還款。

父母/監(jiān)護(hù)人：（簽字、捺?。?/p>

第二篇：商戶進(jìn)場信息確認(rèn)書

誠上廣場商戶進(jìn)場信息確認(rèn)書

本人/公司

為誠上廣場

號樓

商戶?，F(xiàn)聲明已詳閱《誠上廣場商戶裝修進(jìn)場通知書》、《誠上廣場商戶裝修管理手冊》、《誠上廣場裝修相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，保證遵守上述中所列全部規(guī)定及條款。

本人/公司知曉所聘請之裝修公司及其屬下之員工在未取得裝修許可證前，不能進(jìn)入誠上廣場施工，同時(shí)本公司要完全負(fù)責(zé)該承包商及其員工之一切行為后果。

本人/公司同意不私自接駁水電，亦不可以將裝修材料及廢物堆放在公共區(qū)域，否則本人/公司將負(fù)責(zé)一切有關(guān)之責(zé)任和費(fèi)用。

商戶名稱：（蓋 章)

法人代表（或其授權(quán)人*)：（蓋 章)日期：

*授權(quán)人需附商戶正式聲明文件。

第三篇：機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)員信息確認(rèn)書

機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)員信息確認(rèn)書

學(xué)員：

你好，歡迎您選擇本駕校進(jìn)行駕駛員訓(xùn)練的學(xué)習(xí)。本駕校設(shè)有全科目駕駛訓(xùn)練場地，模擬考場數(shù)個(gè)。為學(xué)員的學(xué)習(xí)提供了強(qiáng)大的軟硬件教學(xué)條件。為保障學(xué)習(xí)效果和避免不必要的誤會。特向您提出以下信息的說明，請認(rèn)真閱讀并確認(rèn)。機(jī)動車駕駛員考試是由地級公安局車輛管理所舉辦的資格考試，只有通過駕駛員考試才能取得駕照，才能合法的駕駛機(jī)動車輛。機(jī)動車駕駛?cè)丝荚噧?nèi)容分為道路交通安全法律、法規(guī)和相關(guān)知識考試科目（簡稱“科目一”）、場地駕駛技能考試科目（簡稱“科目二”）、道路駕駛技能科目（簡稱“科目三”）及安全文明駕駛（科目四）。考試內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)全國統(tǒng)一，根據(jù)不同準(zhǔn)駕車型規(guī)定相應(yīng)的考試項(xiàng)目。

一、考試流程

1.報(bào)名繳費(fèi)，學(xué)員持現(xiàn)金到本駕校受理處繳費(fèi)報(bào)名，確認(rèn)相應(yīng)報(bào)考類別及車型。校方出具相應(yīng)收據(jù)，發(fā)給學(xué)員考試書籍以及學(xué)員培訓(xùn)課時(shí)卡。

2.體檢及指紋錄入。學(xué)員在校方指導(dǎo)下到指定地點(diǎn)進(jìn)行體檢和指紋錄入。您需對您的體檢信息和個(gè)人身份材料負(fù)責(zé)，確保真實(shí)有效。如因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致培訓(xùn)和考試終止的責(zé)任自負(fù)。

3.科目一，學(xué)員自行學(xué)習(xí)校方發(fā)予的科目一駕駛常識規(guī)范學(xué)習(xí)教材。在15日內(nèi)致電校方申請科目一模擬考試。在通過模擬考試后，校方安排科目一預(yù)約，并第一時(shí)間通知學(xué)員。

4.科目二，本階段共分為25課時(shí)其中12課時(shí)為模擬駕駛訓(xùn)練階段，在通過電子模擬考試后方可進(jìn)行教練車訓(xùn)練。在通過模擬訓(xùn)練后，校方進(jìn)行科目二的預(yù)約工作。

5.科目三，學(xué)員在通過科目二的考試后即進(jìn)入科目三的訓(xùn)練，本階段共安排6課時(shí)，其中3課時(shí)為電子模擬。3課時(shí)為上路訓(xùn)練。

6.科目四。學(xué)員在完成科目三的考試后進(jìn)入科目四的學(xué)習(xí)。在15日內(nèi)致電校方申請科目四模擬考試。在通過模擬考試后，校方進(jìn)行科目四預(yù)約。

7.通過科目四后考試結(jié)束，本培訓(xùn)完成。

二、費(fèi)用計(jì)算 1.報(bào)考機(jī)動車駕駛員考試所需的報(bào)名及培訓(xùn)費(fèi)用一次性繳清。

2.考試過程中產(chǎn)生的交通、體檢和證照等費(fèi)用由學(xué)員自理。

3.補(bǔ)考費(fèi)用說明：由于學(xué)員操作不當(dāng)造成考試未通過，補(bǔ)考費(fèi)由學(xué)員按規(guī)定繳納。

4.考試中損毀考場設(shè)備的賠償費(fèi)用由學(xué)員自理。

5.課時(shí)說明，每半天上午或下午為一個(gè)訓(xùn)練課時(shí)。學(xué)員在校方提供的課時(shí)內(nèi)未完成相應(yīng)學(xué)習(xí)，校方酌情順延百分之二十課時(shí)。逾期仍未完成相應(yīng)訓(xùn)練，要求繼續(xù)培訓(xùn)的，理應(yīng)加付課時(shí)費(fèi)，1課時(shí)為50 元整。

三、學(xué)員注意事項(xiàng)

1.為保證訓(xùn)練效果請您在培訓(xùn)期間保持安全便捷的著裝，不得穿著暴露及高跟鞋等妨害你操作的各種裝飾；

2請您務(wù)必管理好您的財(cái)物，不要將小孩和寵物帶到訓(xùn)練場地，如您違規(guī)并損失，將由您負(fù)責(zé)；

3.您有義務(wù)在培訓(xùn)期間將您的狀態(tài)調(diào)制最佳，如若飲酒或頻繁接打電話，校

方教練有權(quán)終止您本課時(shí)的訓(xùn)練；

4.您有愛護(hù)車輛的義務(wù)，在操作中請務(wù)必保證您和車輛的安全，如發(fā)生非車

況造成的操作失誤導(dǎo)致人身傷害和車輛受損，您應(yīng)作出相應(yīng)的賠償；

5.學(xué)員的每一科考試結(jié)束后都應(yīng)向校方通報(bào)考試結(jié)果，如未通過該考試科目

應(yīng)及時(shí)與校方取得聯(lián)系并繳納補(bǔ)考費(fèi)，由教練指導(dǎo)負(fù)責(zé)安排下一步培訓(xùn)。

四、其他注意事項(xiàng)

1.未完成培訓(xùn)，學(xué)員提出退費(fèi)的，按培訓(xùn)進(jìn)度計(jì)算。官方系統(tǒng)已受理信息的扣除1700元，未受理或在受理當(dāng)中的扣除100元。校方在7-10個(gè)工作日內(nèi)完成退費(fèi)工作，本培訓(xùn)即時(shí)終止；

2.未遵守校方紀(jì)律，不尊重教練，未按操作流程駕駛造成事故的學(xué)員，校方

有權(quán)單方面終止本培訓(xùn)。

五、請抄錄后簽字。

本人已閱讀全部信息確認(rèn)書內(nèi)容，充分了解并清楚該培訓(xùn)的相關(guān)信息，愿意

遵守本確認(rèn)書內(nèi)容。

祝您學(xué)習(xí)愉快，早日獲得機(jī)動車駕駛資格。

確認(rèn)簽名身份證號

聯(lián)系電話1：聯(lián)系電話2：

年月日

第四篇：貸款清收信息

中國銀監(jiān)會成立以來，一直把金融業(yè)不良貸款的下降作為監(jiān)管工作的重中之重，金融業(yè)不良貸款呈逐年下降趨勢，但不良貸款仍然威脅著金融的安全穩(wěn)定。銀監(jiān)會在年初即確立了“保增長 防風(fēng)險(xiǎn) 促穩(wěn)定”九字工作方針，各地農(nóng)村信用社積極貫徹落實(shí)，采取合理的辦法大力清收不良貸款，本刊所綜合的以下七家聯(lián)社，他們在清收工作中有共性的一面，如成立不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組，對不良貸款形成時(shí)間進(jìn)行劃斷細(xì)探，對不良貸款分戶造冊分析等等，最值得大家借鑒學(xué)習(xí)的是他們根據(jù)自身實(shí)際，探索出了更個(gè)性化，更獨(dú)特有效的清收辦法，且看——

鼎城區(qū)聯(lián)社

大張旗鼓清小額 多措并舉掃盲點(diǎn)

常德市鼎城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面鋪開小額不良貸款的清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了較好的效果，截止2008年12月31日，全區(qū)信用社共清收10000元（含）以下小額不良貸款3397戶，金額1350萬元，分別占萬元以下小額不良貸款戶數(shù)的10.46％，金額的16.97％；其中500元（含）以下小額不良貸款945戶，金額66400元。

逐戶清理 明確目標(biāo)

為了達(dá)到數(shù)據(jù)清，底子明，確保清收工作有的放矢。他們在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一次對不良貸款（表內(nèi)五級分類不良、表外置換不良貸款）的全面清理認(rèn)定，認(rèn)真澄清表內(nèi)、表外小額不良貸款到底有多少能收回，多少不能的底子。首先，要求逐戶上門催收核實(shí)，了解貸戶生產(chǎn)經(jīng)營情況及資金收入狀況，了解抵（質(zhì)）押現(xiàn)狀，了解保證人履行保證義務(wù)的能力等；其次，根據(jù)催收核實(shí)了解的具體情況及貸戶還貸意愿，償債能力進(jìn)行當(dāng)年償還貸款可能性認(rèn)定；最后，根據(jù)上戶核實(shí)情況及認(rèn)定結(jié)果逐戶確定清收措施與辦法。在清理認(rèn)定中他們要求員工人人參與、張張借據(jù)見光、戶戶上門催收核實(shí)、筆筆情況清楚，確保時(shí)效完整與債權(quán)安全。同時(shí)對年內(nèi)可能收不回的貸款，在認(rèn)定表上分別說明不能收回原因，并根據(jù)死亡絕戶、外出無著、破產(chǎn)改制、廠拆人散、起訴未執(zhí)行、自然災(zāi)害事故等原因提供具有法律效力的證明材料。并明確每筆貸款的清收責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任清收，清收責(zé)任人對該筆貸款的時(shí)效完整性負(fù)責(zé)，主辦信貸員對全社貸款資料的完整、合法性負(fù)責(zé)，信用社主任對貸款管理失職、失查負(fù)責(zé)，會計(jì)對數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

因戶施策 確保效果

第一，集體攻堅(jiān)收。對有錢不還，在當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn)“頭面”又“要點(diǎn)臉面”的人，信用社組織攻堅(jiān)小組2至3人或4至5人集體攻堅(jiān)清收。造大聲勢，將其不守信用的丑惡行徑暴露在大庭廣眾之下。第二，依法維權(quán)收。對有錢不還還態(tài)度惡劣的賴賬戶、釘子戶，他們拿起法律武器，利用司法機(jī)關(guān)的強(qiáng)制手段給予堅(jiān)決打擊，起到清收貸款，震懾人心的效果。蔡家鎮(zhèn)小溪沖村“屠戶”王某，在當(dāng)?shù)厥浅隽嗣摹皺M”。王某1992年借款3000元，信用社換了幾屆信貸員催收都不見成效，并且在當(dāng)?shù)卦斐闪藰O壞的影響，去年3月份起訴，7月份法院強(qiáng)制執(zhí)行其家庭財(cái)產(chǎn)收回了貸款本息7438元。第三，領(lǐng)導(dǎo)帶頭收。聯(lián)社為了便于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)找準(zhǔn)小額不良貸款清戶工作的難點(diǎn)、癥結(jié)點(diǎn)，做到對癥下藥，促進(jìn)小額不良貸款清戶工作開展，聯(lián)社班子成員帶頭，會同科（室）正副科（室）長，也參與基層信用社小額不良貸款清戶攻堅(jiān)。

瀏陽農(nóng)合行 競標(biāo)承包清收 激發(fā)清收活力

去年以來，瀏陽農(nóng)村合作銀行為盤活表外不良貸款存量，挖潛增效，提質(zhì)發(fā)展，積極探索創(chuàng)新推行“內(nèi)部競標(biāo)承包清收”的舉措，并先后在大瑤和普跡兩支行進(jìn)行試點(diǎn)，取得了良好成效。自2008年承包之日起至年底止，大瑤支行收回表外不良貸款本金71.19 萬元，利息17.6萬元，完成全年任務(wù)的205.25%，普跡支行收回表外不良貸款本金66.11萬元，利息16.52萬元，完成全年任務(wù)的151.64%。

合理定價(jià)，科學(xué)組包

首先，對表外108和110科目貸款進(jìn)行全面清理，逐筆逐戶核實(shí)，審查債權(quán)的法律文件，完善相關(guān)管理資料，逐戶按照借款戶名、借款金額、借款期限、最后一次還本付息時(shí)間、最后一次催收時(shí)間、表外欠息情況、目前狀況、收回難易程度填寫《借款人借款情況說明表》。其次，根據(jù)澄清的底子按照每戶收回的難易程度，對表外不良貸款重新劃為“有收回潛力”和“收回難度大”兩大類。其中對借款人死亡、宣告破產(chǎn)、觸犯刑律、擔(dān)保人不能清償債務(wù)、法院裁定終結(jié)執(zhí)行未收回的貸款劃分為“收回難度大”的一類。再次，根據(jù)劃分的類別和借款時(shí)間的長短不同，確定不同的定價(jià)比例，確定每筆貸款價(jià)格。最后，根據(jù)貸款定價(jià)金額大小、資產(chǎn)狀況、貸款區(qū)域分布、清收難易程度、逾期時(shí)間長短等進(jìn)行搭配，組合成一定額度的貸款包。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合審定后，分別編號，競拍貸款。

規(guī)范運(yùn)作，公平公正

一是確定對象。承包主體為全體在編員工（含退休員工，行長、管片稽核員除外）。二是內(nèi)部公示。在全行內(nèi)部公開表外不良貸款內(nèi)部承包清收的所有信息。三是競價(jià)報(bào)名。有意參與競標(biāo)者，必須先報(bào)名，繳納競標(biāo)定金5000元，取得競標(biāo)資格。報(bào)名競價(jià)中標(biāo)后簽訂承包協(xié)議的，定金轉(zhuǎn)作履約保證金，中標(biāo)后反悔不簽訂承包協(xié)議的，定金作為違約金不予退還。四是公開競價(jià)。獲競價(jià)資格的競標(biāo)人，參與競價(jià)。競價(jià)嚴(yán)格按照拍賣程序進(jìn)行，公開公正，價(jià)高者中標(biāo)。如大瑤支行競拍貸款包9個(gè)，底價(jià)為368萬元，參與競標(biāo)者共有43人，經(jīng)過激烈角逐，共有8人競得9個(gè)貸款包，中標(biāo)金額為381.3萬元，高出底價(jià)13.3萬元。

嚴(yán)明紀(jì)律，限期清收

一是明確責(zé)任。中標(biāo)者與總部簽訂《表外不良貸款清收承包協(xié)議》，以合約形式明確責(zé)任，確定承包期為二年。二是嚴(yán)格要求。承包人在完成好本職工作并服從統(tǒng)一安排前提下，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行清收工作。如競得三個(gè)以上貸款包的中標(biāo)人，可以申請專職清收，承包人依法合規(guī)開展清收工作，不得采取借新還舊的方式清收貸款，不得與債務(wù)人簽訂超過3年的還款協(xié)議。三是風(fēng)險(xiǎn)保障。承包人必須按中標(biāo)價(jià)的5%向總部繳納履約定金，因承包人瀆職或失職造成抵債資產(chǎn)損失、貸款訴訟時(shí)效喪失的，除全額扣除承包人繳納的履約定金外，并按照貸款計(jì)價(jià)全額承擔(dān)賠償責(zé)任。

正向激勵，激發(fā)活力

一是分檔計(jì)獎，超額加獎。承包人在承包期內(nèi)完成承包任務(wù)5%-50%（含）的，按實(shí)際完成數(shù)的10%計(jì)付獎金；完成承包任務(wù)50%-100%的部分，按實(shí)際完成數(shù)的20%計(jì)付獎金；超過承包任務(wù)的，其超額部分按40%比例計(jì)付獎金。二是逐筆登記，按時(shí)兌現(xiàn)。支行對承包人收回貸款逐筆登記，經(jīng)稽核審計(jì)部逐筆審核后，承包人可按照承包合同約定，按時(shí)向總部申請兌付報(bào)酬。冷水江市聯(lián)社

依托行政力量 強(qiáng)力清收不良貸款

近三年來，冷水江市農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊緊依靠地方黨委政府，借助行政力量清收不良貸款，累計(jì)收回不良貸款本息6000多萬元，不良貸款率占比由2005年82%下降到目前的26%（含置換貸款），經(jīng)營效益一年一個(gè)新臺階，由2005年虧損670.58萬元到2008年末實(shí)現(xiàn)盈利1319萬元。以“三?！薄拔宀弧睘榇胧?，強(qiáng)力清收國家公職人員貸款

俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”。國家公職人員特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠貸款不還，給農(nóng)村信用社清欠工作造成很多負(fù)面影響。為扭轉(zhuǎn)這一狀況，冷水江市委市政府制定了專門的國家公職人員不良貸款清收政策，主要是：由組織部、人事、財(cái)政局、監(jiān)察聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于對未在規(guī)定期限內(nèi)還清信用社欠款的國家工作人員停職、停崗、停薪的通知》，對不能按規(guī)定還清信用社貸款本息的國家工作人員實(shí)行“三?！保ㄍＢ?、停崗、停薪）和“五不”（不提撥、不調(diào)動、不晉級、不評優(yōu)、不加薪）措施，“三?！逼谙迌?nèi)仍未還清信用社欠款的，堅(jiān)決予以辭退。自開展清欠工作以來，冷水江市政府共對106名未還清信用社欠款的國家工作人員落實(shí)“三?！贝胧?。到目前為止，聯(lián)社共收回國家公職人員欠款本息1800多萬元。以行政制約為手段，重點(diǎn)清收煤炭、銻品企業(yè)不良貸款

至2005年底，冷水江煤炭、銻品企業(yè)拖欠貸款本金高達(dá)7000多萬元。因企業(yè)反復(fù)轉(zhuǎn)讓、承包，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企業(yè)相互踢皮球，造成此類貸款逾期時(shí)間長，債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，大量債權(quán)被懸空。針對這一情況，聯(lián)社把清收煤炭、銻品企業(yè)貸款作為全市清欠工作的攻堅(jiān)重點(diǎn)。2006年5月，市政府責(zé)成對煤炭、銻品企業(yè)有行政執(zhí)法權(quán)的財(cái)金辦公室、監(jiān)察局、工商局、公安局、國土局、煤炭局、安監(jiān)局、電力局等八個(gè)部門，聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加大力度清收煤炭、銻品企業(yè)拖欠農(nóng)村信用社貸款的意見》。明確規(guī)定：新老債務(wù)人及擔(dān)保人都有義務(wù)清償所欠信用社貸款本息，對于不按規(guī)定償還信用社貸款本息的煤炭、銻品企業(yè)，公安局停供火工產(chǎn)品，電力局停止供電，其他職能部門停辦相關(guān)證照的年檢年審手續(xù)。到目前為止，被停供火工產(chǎn)品的46家煤炭、銻品企業(yè)中，已有41家按要求落實(shí)了貸款債務(wù)，共收回貸款本息2300多萬元。

以維護(hù)債權(quán)為目的，竭力清收改制企業(yè)不良貸款

近年來，冷水江市市屬國有企業(yè)改制力度不斷加大。如果按改制的正常程序操作，農(nóng)村信用社投入其中的3800多萬元貸款將會蒙受重大損失。經(jīng)過聯(lián)社多次匯報(bào)協(xié)調(diào)，冷水江市委、政府給予了大力支持，要求改制企業(yè)必須先保證農(nóng)村信用社債權(quán)?，F(xiàn)在冷水江市市屬國有企業(yè)改制已接近尾聲，農(nóng)村信用社共收回貸款1500多萬元，其余的債權(quán)全部落實(shí)。

藍(lán)山縣聯(lián)社

推行公示催收 形成清收合力 藍(lán)山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社始終把清收盤活不良貸款、防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)“生命工程”來抓，通過運(yùn)用貸款公示催收手段，與公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會等形成清收合力，加快了清收進(jìn)程，截至2009年3月末，聯(lián)社不良貸款比2008年初凈壓縮3052萬元，不良貸款占比下降了7.6個(gè)百分點(diǎn)。

編造欠款名冊

以村為單位造好逾期貸款名冊，包括正常科目中的到逾期貸款、內(nèi)核外掛貸款、票據(jù)置換貸款等，計(jì)算出應(yīng)收利息及加罰息，并要求會計(jì)人員將名冊和貸款借據(jù)逐一核實(shí)，將名冊中的貸款人的姓名、金額、地址等核查無誤；對抵押擔(dān)保貸款，審查抵押是否足值有效、手續(xù)是否齊全、是否超過有效期等，逐一造具清冊，確保提供的信息準(zhǔn)確無誤。

逐村逐戶公示

為確保貸款公示催收工作能達(dá)到預(yù)期效果，各信用社工作小組對人員都進(jìn)行了分組，明確每個(gè)組負(fù)責(zé)幾個(gè)村的公示催收工作。在村里人口密集的地方，張貼公示通告及名冊（每村不少于3份），同時(shí)按名冊逐戶上門催收，并設(shè)法取得借款人本人或其家人簽名的催收回執(zhí)聯(lián)，要求每戶都催收到位，擔(dān)保貸款還需擔(dān)保人簽字確認(rèn)。為促進(jìn)該項(xiàng)工作可持續(xù)推進(jìn)，指定專人負(fù)責(zé)公示催收的后續(xù)管理。同時(shí)要求村委會在公示通告文本和貸款名冊上加蓋公章，并由村委會證明人簽名。

借助公安清收

針對公示貸款中的“釘子戶”，聯(lián)社積極加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)合，利用公安部門的威懾力進(jìn)行清收。雙方簽訂合作協(xié)議，按收回貸款本息的一定比例計(jì)提手續(xù)費(fèi)。信用社將有還款能力的“釘子戶”的基本情況逐戶造冊提交公安部門，由公安部門組織人員按照約見談話、限期歸還等步驟進(jìn)行清收，真正起到清收一戶、帶動一片、震懾一方的效果，營造法律清收氛圍。

異地追蹤催收

在貸款公示中，因有不少貸款戶長期在外，給清收不良貸款帶來了較大的困難。對此，聯(lián)社大膽創(chuàng)新工作舉措，對全縣長期外出的欠貸人員組織力量進(jìn)行統(tǒng)一查找，對收集到的經(jīng)營情況和聯(lián)系方式等信息進(jìn)行動態(tài)管理，組織貸款責(zé)任人進(jìn)行異地追蹤清收，對能還款的盡量當(dāng)場收回貸款本息；對暫時(shí)有困難的，約定還款期限；對金額較大、確實(shí)暫無能力歸還的，在還清利息的前提下，重新?lián)Q據(jù)并補(bǔ)辦抵押擔(dān)保手續(xù)。

攸縣聯(lián)社

市場運(yùn)行抓盤活 托管清收促“雙降”

攸縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社引入市場機(jī)制，積極推行托管方式清收不良貸款。2005年以來，聯(lián)社累計(jì)托管4個(gè)資產(chǎn)包共8695筆，貸款金額7489萬元。至2009年3月末，已收回貸款2390萬元，其中全額收回3068筆、1346萬元；寄發(fā)律師函5298份，簽收催收函26867份，保全信貸資產(chǎn)7286萬元，占托管清收貸款總額的97.29%。為確保托管清收取得實(shí)效，信用社采取“試點(diǎn)推進(jìn)、債權(quán)托管、明晰責(zé)任、全程參與”的模式進(jìn)行操作。試點(diǎn)推進(jìn)

本著穩(wěn)妥的原則，聯(lián)社與潤升公司共同制訂了《農(nóng)村信用社不良貸款托管清收試點(diǎn)工作方案》，并選擇不良貸款占比較高的黃豐橋信用社展開試點(diǎn)。為有序推進(jìn)試點(diǎn)工作，在黃豐橋鎮(zhèn)政府召開了試點(diǎn)工作會議，縣政府、縣法院、縣公安局、縣司法局、縣金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建辦主要領(lǐng)導(dǎo)、全轄各信用社主任以及黃豐橋鎮(zhèn)政府所轄各部門負(fù)責(zé)人、村支兩委主干參加了會議，會議結(jié)束后，該公司組成專業(yè)的清收隊(duì)伍進(jìn)駐信用社，信用社派員全程配合，對委托貸款進(jìn)行地毯式清收。清收過程中采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，堅(jiān)持按照“區(qū)別對待困難戶，認(rèn)真對待賴賬戶，堅(jiān)決拔掉釘子戶”原則，綜合運(yùn)用多種手段，一個(gè)月便收回各類不良貸款47萬元，在當(dāng)?shù)匾疠^大震動。

債權(quán)托管

除已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的貸款外，聯(lián)社將2000年以前形成的全部不良貸款分時(shí)段組包給潤升公司清收，公司向聯(lián)社交納20萬元履約保證金?？h聯(lián)社根據(jù)公司清收進(jìn)度，分期分批安排公司清收隊(duì)進(jìn)社清收，債權(quán)托管采取“費(fèi)用自擔(dān)、盈虧自負(fù)、超額有獎、差額處罰”的模式，信用社按潤升公司收回貸款本息的一定比例支付手續(xù)費(fèi)，同時(shí)明確托管清收一律采取隨本清息的方式，減收利息事項(xiàng)必須經(jīng)聯(lián)社資產(chǎn)保全部同意后才能實(shí)施，信用社逐季填報(bào)清收手續(xù)費(fèi)清單，經(jīng)聯(lián)社資產(chǎn)保全部逐筆核實(shí)，財(cái)務(wù)部門審查后，憑清收公司開具稅務(wù)發(fā)票統(tǒng)一結(jié)算。

明晰責(zé)任

為確保信用社的債權(quán)不受損害，雙方對托管期間的權(quán)利、義務(wù)以及相關(guān)法律責(zé)任均進(jìn)行明確。托管期間貸款失去時(shí)效的，由潤升公司按貸款本息進(jìn)行全額賠償；貸款時(shí)效得以有效保全的，按每筆給予20元的獎勵；公司在清收過程中因違規(guī)違法操作所造成的后果，由公司自負(fù)所有法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的責(zé)任；公司所清收的貸款本息要及時(shí)向所在信用社交賬，交賬拖延5天以上的，信用社按遲交金額和現(xiàn)行貸款利率計(jì)收公司利息，超過10天或造成資金損失的由聯(lián)社資產(chǎn)保全部強(qiáng)行從其保證金賬戶中扣收，如保證金賬戶資金不足由公司法人代表個(gè)人承擔(dān)連帶責(zé)任。通過明確的責(zé)任界定和利益分配把托管變成“共管”、“真管”。

全程參與

聯(lián)社資產(chǎn)保全部具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理轄內(nèi)信用社托管貸款具體工作。潤升公司每年須制定具體的清收方案報(bào)聯(lián)社資產(chǎn)保全部，進(jìn)駐信用社前制定詳細(xì)的清收計(jì)劃，信用社按計(jì)劃要求提供相關(guān)信息，派專人全程配合，協(xié)助處置解決相關(guān)疑難問題，既要“問”清收進(jìn)度，還要“抓”清收效果，從而使清非工作取得了事半功倍的效果。

邵東聯(lián)社

強(qiáng)化管理控風(fēng)險(xiǎn) 多策并舉降不良 近兩年來，邵東縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊緊圍繞“四個(gè)加強(qiáng)”，狠抓信貸管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，全力清非抓降，信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合實(shí)力得到顯著提升。2006年10月至2008年底，全縣累放貸款15.3億元，新放貸款到期收回率達(dá)99.2%。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

2006年以來，聯(lián)社對原有的信貸規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，先后修訂了《邵東縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理實(shí)施細(xì)則》等十二個(gè)信貸制度，形成從操作崗到管理崗，從外勤崗到內(nèi)勤崗，從一線柜臺到后臺管理的制度覆蓋和聯(lián)動覆蓋、縱橫覆蓋的制度架構(gòu)。信貸隊(duì)伍的素質(zhì)是農(nóng)村信用社信貸管理的生命線。近年來，聯(lián)社始終把信貸員素質(zhì)提升當(dāng)作全縣農(nóng)信社信貸資產(chǎn)“脫胎換骨”的第一要務(wù)和基礎(chǔ)推手。

加強(qiáng)定位管理 培育生態(tài)市場

一是樹立大“三農(nóng)”概念，調(diào)優(yōu)農(nóng)村市場定位。根據(jù)邵東民營經(jīng)濟(jì)活躍，農(nóng)民經(jīng)商辦企業(yè)多，貸款需求量大的特點(diǎn)，調(diào)整服務(wù)定位，將貸款服務(wù)主體定位于中、小企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶，并推出了“農(nóng)村工商業(yè)貸款”特色貸款品牌。二是開展評級授信，培育客戶網(wǎng)絡(luò)。采取評級、授信、審批的方式進(jìn)行管理，根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及與信用社業(yè)務(wù)往來情況，首先建立客戶經(jīng)濟(jì)檔案，然后進(jìn)行評級、授信。目前共建立經(jīng)濟(jì)檔案10000多戶，授信8000多戶，授信金額達(dá)20多億元。三是根據(jù)邵東市場的資金需求特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大授信額度，減少報(bào)批頻率，提高服務(wù)效率。

加強(qiáng)考評管理 嚴(yán)格激勵約束

對信貸人員實(shí)行等級管理，按百分制考核，按貢獻(xiàn)度計(jì)付績效工資，并制定詳細(xì)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和流程：按信貸員收回利息額、貸款到期收回率、利息收回率三大指標(biāo)評出信貸員等級，即信貸員發(fā)放的50萬元以上單戶貸款占其管理貸款總額50%以上的為一類，發(fā)放的5萬元以下單戶貸款占其管理貸款總額50%以上的為三類，其他為二類，每類中又分為五個(gè)等級管理，不同類別、等級的考核標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)提績效工資比例均不相同。其次建立貸款責(zé)任崗位負(fù)責(zé)制。其一明確各崗位主責(zé)任人，即調(diào)查主責(zé)任人崗、審查主責(zé)任人崗、經(jīng)營主責(zé)任人崗、審批主責(zé)任人崗、柜臺監(jiān)督主責(zé)任人崗、稽核主責(zé)任人崗的各自職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度，形成相互監(jiān)督制約；其二明確貸款第一責(zé)任人，第一責(zé)任人對貸款的安全性負(fù)完全責(zé)任，實(shí)行包放、包收、包效益；其三設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)押金制度，將信貸員每年獎勵工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)金專戶儲存，按年考核，新增不良貸款控制在規(guī)定比例之內(nèi)才能全額返還，否則按比例扣除。

加強(qiáng)清非管理 防控前清后增

去年開始，聯(lián)社制定和實(shí)施了三年清收目標(biāo)規(guī)劃，實(shí)行滾動考核，按年評定。把所有貸款按直接責(zé)任和管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)信貸員，簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)，任務(wù)完成好壞與信貸員績效工資掛鉤，同時(shí)按年份劃段，防止前清后增，即：第一段為1996年以前形成的不良貸款，第二段為1997年至2002年末發(fā)放形成的不良貸款，第三段為2003年至2004年發(fā)放形成的不良貸款，第四段為2005年以后發(fā)放形成的不良貸款，對劃段后的貸款，實(shí)行專戶管理。

南縣聯(lián)社 注重多方聯(lián)動 著力震懾清收

針對不少信用社不良貸款難清收難盤活，清收工作舉步維艱的現(xiàn)狀，南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社推出了“聯(lián)動清收”舉措，發(fā)揮“啃”、“磨”、“理”、“援”精神，初步探索出了一條攻克不良貸款難清收的途徑，僅2008年4月上旬至12月末，全縣共從聯(lián)社機(jī)關(guān)、基層信用社抽調(diào)32人分成4個(gè)組，對烏嘴、青樹嘴、游港、廠窖、德昌、南華、中魚口、荷花等10個(gè)社開展了聯(lián)動清收工作，累計(jì)上戶759戶，收回本金378筆、金額426.6萬元，收回利息70.2萬元；落實(shí)債務(wù)337戶。

專注一個(gè)“啃”字

對那些貸款情況較復(fù)雜、貸款金額較大、有錢不還的“賴帳戶”，發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神，集中力量攻堅(jiān)。青樹嘴鎮(zhèn)四美村村民楊昌盛，1994年4月5日在青樹嘴信用社借款5300元，該社多次催收，本息分文未歸，是一個(gè)典型的“賴皮戶”。聯(lián)動清收小組進(jìn)駐后，把該戶當(dāng)作一根“硬骨頭”來啃。清收組的8名同志再加上該社的信貸員共10多人一齊來到楊某家，通過一輪又一輪講道理、做工作，楊某終于招架不住，當(dāng)場還款1300元，其余貸款本息在2天內(nèi)還清。

擅長一個(gè)“磨”字

清收年深月久的不良貸款其實(shí)是一場持久戰(zhàn)，清收組的同志善于與貸款戶“磨”，發(fā)揚(yáng)“磨杵成針”的恒心和毅力，勤上戶，多上門，舍得吃苦，善于吃苦，不收實(shí)效不回頭。中魚口鄉(xiāng)林再元，1986年3月分別在游港、中魚口信用社借款1000元、700元，兩社多次催收分文未還，清收組的同志多次上門，長時(shí)間說服，林某償還貸款本息3000元。

體現(xiàn)一個(gè)“理”字

在清收中做到以理服人，耐心細(xì)致的做工作，與借款戶溝通思想，融洽感情，爭取理解和支持。廠窖鎮(zhèn)華中村村民王長生，18年前在廠窖信用社借款300元，后王某于2000年死亡，此筆貸款從此懸空，無人問津。清收組進(jìn)入后，找到王某兒子和王某妻子落實(shí)債務(wù)，通過耐心細(xì)致的做思想工作，并曉之以理、動之以情，王某妻子當(dāng)場償還貸款本息350元。廠窖鎮(zhèn)街道居民馮雙喜，在信用社借款2000元，多年本息未動，據(jù)了解，該戶生活十分貧困，無力還款。但是通過工作組上門做工作，該戶將身上僅有的60.5元現(xiàn)金拿出來還款。

著力一個(gè)“援”字

在調(diào)集內(nèi)部力量，突出抓好內(nèi)部聯(lián)動的同時(shí)，主動爭取當(dāng)?shù)卣?、村組干部以及廣大群眾、社會各界等“外援”的支持，不僅達(dá)到事半功倍的效果，而且有力促進(jìn)了聯(lián)動清收工作向深度和廣度推進(jìn)。南縣青樹嘴鎮(zhèn)司法辦干部鄧某，2006年6月在信用社借款4000元，該社多次上門清收未果。據(jù)該社員工反映，鄧某身為司法人員，卻很不講信用，家里有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就是欠賬不還。通過清收小組集中上戶做工作，并且在地方政府的支持下，終于在2008年5月19日一次性償還本息5000多元。烏嘴信用社的聯(lián)動清收工作得到了烏嘴鄉(xiāng)黨委政府和有關(guān)部門的大力支持。每到一處，聯(lián)動清收小組的同志注重自身形象，大力宣傳農(nóng)村信用社貸款管理的基本原則以及農(nóng)村信用社的性質(zhì)、地位和作用，宣傳有關(guān)金融法律、法規(guī)知識，增強(qiáng)借款戶的信用觀念和法制觀念，廣泛爭取當(dāng)?shù)厝罕?、社會各界的認(rèn)同，使“欠帳還錢，天經(jīng)地義”，“有信能行天下，無信寸步難行”深入人心，在清收工作中爭取到了廣大群眾以及社會各界的理解和支持。

第五篇：委托貸款投資操作流程確認(rèn)書

委托貸款投資操作流程確認(rèn)書

一、項(xiàng)目考察收集企業(yè)項(xiàng)目資料：資產(chǎn)評估報(bào)告、固定資產(chǎn)明細(xì)清單、財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)基本賬務(wù)情況、企業(yè)證照、項(xiàng)目說明、申貸書（附董事會或股東會決議）、用款計(jì)劃、還款計(jì)劃。

二、編輯成冊呈報(bào)資方公司審批。

三、項(xiàng)目審批通過后，項(xiàng)目方企業(yè)法人代表或委托人與我公司人員一同赴資方公司簽訂投資意向書或委托我公司人員代理邀請資方代表赴項(xiàng)目方所在地簽訂投資意向書。

四、簽訂投資意向書后，資方公司立即向受托銀行遞交委托貸款業(yè)務(wù)申請函，申請函經(jīng)項(xiàng)目方指定的委托銀行審批確認(rèn)回復(fù)后，由企業(yè)法人或委托人陪同資方代表到達(dá)企業(yè)所在地按正常程序與銀行辦理業(yè)務(wù)。

五、辦理委托貸款業(yè)務(wù)細(xì)則順序：

1.資方接到銀行申請函回復(fù)后，并帶齊銀行所要求資料開立委托貸款專用基金賬戶，進(jìn)行 合同抵押登記或公證手續(xù)后首筆資金進(jìn)賬。

2.投資方、借款方、受托銀行三方在銀行簽訂《三方委托貸款合同》同時(shí)律師見證或進(jìn)行合同公證。3.由受托銀行按照用款計(jì)劃代為發(fā)放貸款。

六、申請函由資方按雙方簽訂的《委托貸款投資意向書》提供，借款方和委托貸款銀行已認(rèn)可約定的內(nèi)容。特此確認(rèn)！

確認(rèn)單位（公章）： 法定代表人：

年 月 日