第一篇：《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)心得

《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》實(shí)驗(yàn)總結(jié)

經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),親身體驗(yàn)了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中相關(guān)的專業(yè)要求和做賬流程。從開始的倍感新奇到之后的緊張和厭惡，再到后來解決了問題之后的喜悅。在不斷地摸索中解決了困惑和難題，對(duì)會(huì)計(jì)做賬過程中的具體問題進(jìn)行了思考，對(duì)會(huì)計(jì)手工帳的流程有了一個(gè)整體的把握。

實(shí)驗(yàn)過程中的數(shù)據(jù)來源于工業(yè)企業(yè)。一般工業(yè)企業(yè)核算的流程為：籌集資金→供應(yīng)→生產(chǎn)→銷售→分配。在實(shí)務(wù)過程中，逐筆練習(xí)了企業(yè)營運(yùn)過程中的采購、材料收發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、費(fèi)用計(jì)交、利潤分配等過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。每一筆業(yè)務(wù)的做賬流程為：原始憑證的整理與辨識(shí)→填寫憑證→登賬→結(jié)賬。通過對(duì)工業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的核算和記賬。對(duì)一般工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)有了整體把握，在做賬過程中有了整體的思路，實(shí)際操作過程中注重流程，使得做賬過程正確流暢。

從建賬到登賬，再到最后的結(jié)賬，遇到了許多問題，以下是在實(shí)務(wù)過程中的一些具體問題的總結(jié)：

1、在費(fèi)用分配時(shí)，在計(jì)算出分配率之后，應(yīng)該先計(jì)算所占份額較小的項(xiàng)目，再倒擠出份額較大的項(xiàng)目。因?yàn)閷?duì)于所占份額較小的項(xiàng)目，倒擠出的誤差對(duì)其的影響較所占份額較大的項(xiàng)目要大得多。所占份額較大的項(xiàng)目，原本基數(shù)就大，倒擠產(chǎn)生的尾數(shù)的偏差對(duì)其影響不大。

2、對(duì)于在具體計(jì)算過程中的位數(shù)。在計(jì)算工程中要注意每前一步的數(shù)據(jù)要保證后一步合乎要求，使得最后的金額可以四舍五入到分位。3期末無余額的賬戶。損益類賬戶等過渡型賬戶期末無余額。

4、計(jì)入管理費(fèi)用的“四稅”：房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅和印花稅。

5、“累計(jì)折舊”賬戶屬于資產(chǎn)類的備抵調(diào)整賬戶，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傆浫敫髌诘拈g接費(fèi)用和期間費(fèi)

用。固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊依存于固定資產(chǎn)，當(dāng)固定資產(chǎn)處置時(shí)，累計(jì)折舊全額注銷。

6、增值稅的抵扣問題。下列進(jìn)項(xiàng)稅額準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中抵扣：（1）從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。（2）從海關(guān)取得的海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書上注明的增值稅額（3）購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書外，按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價(jià)和13%的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額。（4）運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算單據(jù)上注明的運(yùn)輸費(fèi)用金額和7%的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅小規(guī)模納稅人只能開普通發(fā)票。增值稅一般納稅人對(duì)一般納稅人的，開增值稅專用發(fā)票，對(duì)非一般納稅人（包括小規(guī)模納稅、行政事業(yè)單位、個(gè)人等）開普通發(fā)票。增值稅專用發(fā)票可以進(jìn)行認(rèn)證抵扣，但普通發(fā)票就不可以

在實(shí)際的操作過程中，從原始憑證到記賬憑證的過程是最吃力的，由于之前對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)憑證接觸的極少，從原始憑證中看出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是相當(dāng)困難的。之后逐漸對(duì)發(fā)票、收據(jù)、收料單、出庫單等憑證有了了解。當(dāng)拿到憑證時(shí)少了一些內(nèi)心的焦躁，能靜下心來仔細(xì)的研究憑證中的信息。逐漸能從中準(zhǔn)確判斷出實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在登帳記賬的過程中對(duì)之前所學(xué)的書本中的知識(shí)有了更深層次的理解，這是最大的收獲。在做賬過程中感觸最深的就是在登帳過程中的錯(cuò)誤，剛開始寫每一個(gè)數(shù)字是思前想后，往往一寫就錯(cuò)。經(jīng)過大量的犯錯(cuò)和更正之后，錯(cuò)誤逐漸減少，深刻體會(huì)了熟能生巧的含義。在學(xué)習(xí)的過程中，從剛開始個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言，再到后來的小組合作。每一新的學(xué)習(xí)方式對(duì)與自己來說都是挑戰(zhàn)。從開始的羞于表達(dá)，到后來的樂于其中。體驗(yàn)了獨(dú)立冷靜思考的重要性，感受了團(tuán)隊(duì)合作力量。感謝狄老師的良苦用心，也謝謝我們“原點(diǎn)”小組的每一位成員。通過我們的努力，實(shí)現(xiàn)了我們最初“從原點(diǎn)開始，走好每一步”的承諾。

通過以上的總結(jié)，對(duì)一學(xué)期的學(xué)習(xí)進(jìn)行了知識(shí)的梳理、流程的回

顧和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。深刻體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。通過自己在每一步的體驗(yàn)，對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)有了更加系統(tǒng)的理解。在以后的學(xué)習(xí)和工作中通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不斷積累會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。逐步提升自己作為會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

第二篇：《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)心得

《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》實(shí)驗(yàn)總結(jié)

經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),親身體驗(yàn)了會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中相關(guān)的專業(yè)要求和做賬流程。從開始的倍感新奇到之后的緊張和厭惡，再到后來解決了問題之后的喜悅。在不斷地摸索中解決了困惑和難題，對(duì)會(huì)計(jì)做賬過程中的具體問題進(jìn)行了思考，對(duì)會(huì)計(jì)手工帳的流程有了一個(gè)整體的把握。

實(shí)驗(yàn)過程中的數(shù)據(jù)來源于工業(yè)企業(yè)。一般工業(yè)企業(yè)核算的流程為：籌集資金→供應(yīng)→生產(chǎn)→銷售→分配。在實(shí)務(wù)過程中，逐筆練習(xí)了企業(yè)營運(yùn)過程中的采購、材料收發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、費(fèi)用計(jì)交、利潤分配等過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)的處理。每一筆業(yè)務(wù)的做賬流程為：原始憑證的整理與辨識(shí)→填寫憑證→登賬→結(jié)賬。通過對(duì)工業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的核算和記賬。對(duì)一般工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)有了整體把握，在做賬過程中有了整體的思路，實(shí)際操作過程中注重流程，使得做賬過程正確流暢。

從建賬到登賬，再到最后的結(jié)賬，遇到了許多問題，以下是在實(shí)務(wù)過程中的一些具體問題的總結(jié)：

1、在費(fèi)用分配時(shí)，在計(jì)算出分配率之后，應(yīng)該先計(jì)算所占份額較小的項(xiàng)目，再倒擠出份額較大的項(xiàng)目。因?yàn)閷?duì)于所占份額較小的項(xiàng)目，倒擠出的誤差對(duì)其的影響較所占份額較大的項(xiàng)目要大得多。所占份額較大的項(xiàng)目，原本基數(shù)就大，倒擠產(chǎn)生的尾數(shù)的偏差對(duì)其影響不大。

2、對(duì)于在具體計(jì)算過程中的位數(shù)。在計(jì)算工程中要注意每前一步的數(shù)據(jù)要保證后一步合乎要求，使得最后的金額可以四舍五入到分位。3期末無余額的賬戶。損益類賬戶等過渡型賬戶期末無余額。

4、計(jì)入管理費(fèi)用的“四稅”：房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅和印花稅。

5、“累計(jì)折舊”賬戶屬于資產(chǎn)類的備抵調(diào)整賬戶，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傆浫敫髌诘拈g接費(fèi)用和期間費(fèi)用。固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊依存于固定資產(chǎn)，當(dāng)固定資產(chǎn)處置時(shí)，累計(jì)折舊全額注銷。

6、增值稅的抵扣問題。下列進(jìn)項(xiàng)稅額準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中抵扣：（1）從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。（2）從海關(guān)取得的海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書上注明的增值稅額（3）購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書外，按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價(jià)和13%的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額。（4）運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算單據(jù)上注明的運(yùn)輸費(fèi)用金額和7%的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅小規(guī)模納稅人只能開普通發(fā)票。增值稅一般納稅人對(duì)一般納稅人的，開增值稅專用發(fā)票，對(duì)非一般納稅人（包括小規(guī)模納稅、行政事業(yè)單位、個(gè)人等）開普通發(fā)票。增值稅專用發(fā)票可以進(jìn)行認(rèn)證抵扣，但普通發(fā)票就不可以

在實(shí)際的操作過程中，從原始憑證到記賬憑證的過程是最吃力的，由于之前對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)憑證接觸的極少，從原始憑證中看出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是相當(dāng)困難的。之后逐漸對(duì)發(fā)票、收據(jù)、收料單、出庫單等憑證有了了解。當(dāng)拿到憑證時(shí)少了一些內(nèi)心的焦躁，能靜下心來仔細(xì)的研究憑證中的信息。逐漸能從中準(zhǔn)確判斷出實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在登帳記賬的過程中對(duì)之前所學(xué)的書本中的知識(shí)有了更深層次的理解，這是最大的收獲。在做賬過程中感觸最深的就是在登帳過程中的錯(cuò)誤，剛開始寫每一個(gè)數(shù)字是思前想后，往往一寫就錯(cuò)。經(jīng)過大量的犯錯(cuò)和更正之后，錯(cuò)誤逐漸減少，深刻體會(huì)了熟能生巧的含義。在學(xué)習(xí)的過程中，從剛開始個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言，再到后來的小組合作。每一新的學(xué)習(xí)方式對(duì)與自己來說都是挑戰(zhàn)。從開始的羞于表達(dá)，到后來的樂于其中。體驗(yàn)了獨(dú)立冷靜思考的重要性，感受了團(tuán)隊(duì)合作力量。感謝狄老師的良苦用心，也謝謝我們“原點(diǎn)”小組的每一位成員。通過我們的努力，實(shí)現(xiàn)了我們最初“從原點(diǎn)開始，走好每一步”的承諾。

通過以上的總結(jié)，對(duì)一學(xué)期的學(xué)習(xí)進(jìn)行了知識(shí)的梳理、流程的回顧和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。深刻體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。通過自己在每一步的體驗(yàn)，對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)有了更加系統(tǒng)的理解。在以后的學(xué)習(xí)和工作中通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不斷積累會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。逐步提升自己作為會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

第三篇：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的心得體會(huì)

學(xué)號(hào)：077390051

姓名：張冬芳

通過一學(xué)期的《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作》課程的學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也幫助我發(fā)現(xiàn)了一些本單位現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作中的問題，自己的工作能力得到了一定的提高，主要有以下幾方面。

一、發(fā)現(xiàn)了我單位內(nèi)控制度不嚴(yán)，無章可循的問題。我單位沒有按照賬款分管的原則進(jìn)行操作，單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員隨意經(jīng)手現(xiàn)金，且長期不與出納結(jié)算，出納員對(duì)現(xiàn)金收支情況不明，因而經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；為了逃避上級(jí)或有關(guān)部門的審計(jì)、檢查、監(jiān)督，采取隱瞞收入的手段，私設(shè)“小金庫”，搞“賬外賬”，這樣，不僅會(huì)造成“賬內(nèi)”資金與“賬外”資金相互交錯(cuò)，而且由于這部分資金在收支上存在的不合理或不合法性，加上長期缺乏正常監(jiān)管，因此，常常出現(xiàn)亂批亂支亂花現(xiàn)象，這是導(dǎo)致出納工作出現(xiàn)差錯(cuò)的重要原因。

二、發(fā)現(xiàn)了我單位財(cái)務(wù)手續(xù)不全，疏于防范的問題。我單位有的出納員填寫現(xiàn)金支票不規(guī)范，被少數(shù)別有用心的人鉆了空子，有的借款無據(jù)或領(lǐng)款不簽字、不蓋章，時(shí)間一長，容易造成借款、領(lǐng)款人遺忘，或有意賴賬，或意外身亡，事后清查賬務(wù)，出納員又找不出對(duì)方借款、領(lǐng)款的其他證據(jù)，只得自己賠錢了事；存在對(duì)現(xiàn)金、憑證、支票、存折、印鑒等保管不善的現(xiàn)象，如果遺失憑證或財(cái)務(wù)室被盜，就會(huì)釀成很大的問題。通過學(xué)習(xí)這門課程，有利于我們加深對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的進(jìn)一步理解和掌握，并與其它會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)相銜接，將會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起。結(jié)合會(huì)計(jì)基本理論及知識(shí)，深入淺出地講解如何處理業(yè)務(wù)、怎樣填寫會(huì)計(jì)憑證及怎樣記賬、結(jié)賬、對(duì)賬和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列的方法和程序，以及辦理各項(xiàng)稅務(wù)的方法，幫助我們掌握會(huì)計(jì)、出納工作的基本方法和技能，使我們具備應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中各種實(shí)務(wù)問題的能力。增強(qiáng)我們的實(shí)務(wù)感，提高實(shí)際操作能力，也為今后的會(huì)計(jì)工作奠定實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。

由于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的保密性使我們在校期間難以真正獲得實(shí)踐機(jī)會(huì)，因此，我們通過“會(huì)計(jì)模擬訓(xùn)練”掌握操作要領(lǐng)，通過互動(dòng)教學(xué)與其他同學(xué)交流或者可以得到老師幫助。鼓勵(lì)我們參與課題研究，通過“會(huì)計(jì)模擬訓(xùn)練”使我們有更多的時(shí)間進(jìn)行實(shí)務(wù)訓(xùn)練，提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和動(dòng)作操作的能力。我希望今后能有多點(diǎn)這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

第四篇：高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得

高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們加深了對(duì)高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)這門課的了解，在此有一些心得體會(huì)。高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)這門課程的教學(xué)方式立足于理論與實(shí)踐相結(jié)合，在豐富課堂教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，選擇適當(dāng)?shù)念}目或案例進(jìn)行課堂討論或練習(xí)，條件具備時(shí)還可進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐。

首先說說對(duì)高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)這門課程的了解

1、理論方面

包括現(xiàn)代管理理論和管理會(huì)計(jì)自身的理論體系。管理會(huì)計(jì)自身的理論體系包括管理會(huì)計(jì)的基本概念、基本假設(shè)、對(duì)象、目標(biāo)、職能、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系、管理會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則、管理會(huì)計(jì)方法體系等。

2、方法方面

從管理會(huì)計(jì)三個(gè)發(fā)展階段方面來看，主要講現(xiàn)代發(fā)展階段中與“管理會(huì)計(jì)新發(fā)展形成的新領(lǐng)域”有關(guān)的管理會(huì)計(jì)方法，比如：控制類方法，包括作業(yè)成本管理、價(jià)值鏈分析與控制、管理控制系統(tǒng)等；規(guī)劃類方法，包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、國際管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)等；業(yè)績評(píng)價(jià)類方法，包括平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)附加值、薪酬激勵(lì)等。對(duì)未來發(fā)展階段，可以安排少部分時(shí)間加以展望。對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展階段，則可基本不涉及。

其次，這門課程的教學(xué)方法主要采用課堂講授，模擬訓(xùn)練、案例分析、社會(huì)調(diào)查等多種形式。

從高層次的角度來看，老師的課堂講授內(nèi)容主要集中在管理會(huì)計(jì)的理論方面以及管理會(huì)計(jì)方法的基本原理方面。高素質(zhì)的人才必須具備厚實(shí)的理論基礎(chǔ)，而基本理論的系統(tǒng)講授都是通過課堂教學(xué)方式實(shí)現(xiàn)的。占到管理會(huì)計(jì)基本課時(shí)的 50%。

在教學(xué)形式方面，經(jīng)常都采用課堂討論的方式。這是對(duì)研究生層次學(xué)生教學(xué)的一種比較常用的教學(xué)方式。主要目的也是為了充分調(diào)動(dòng)我們學(xué)習(xí)的積極性，形成教與學(xué)的互動(dòng)，能更好的理解課程的內(nèi)容。

其實(shí)，從組織課堂討論的效果來看，課外的資料準(zhǔn)備過程往往是更加重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)生不僅要參考大量的資料準(zhǔn)備發(fā)言提綱，同時(shí)還要從正方或反方的角度，來對(duì)討論的問題進(jìn)行闡述，還要考慮到在課堂討論時(shí)能夠通過說理說服對(duì)方。這就比單一地寫出討論大綱難度要大一些。

案例教學(xué)可以鞏固我們所學(xué)的理論知識(shí)，提高我們的實(shí)際操作能力，又能使聽課的學(xué)生變被動(dòng)聽講為主動(dòng)參與，有利于調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。由此可見案例教學(xué)不失為一種比較好的教學(xué)方式，尤其是針對(duì)像我們這樣的在職會(huì)計(jì)專業(yè)碩士而言。

因?yàn)闀?huì)計(jì)專業(yè)碩士的招生條件就明確規(guī)定報(bào)名者必須從事會(huì)計(jì)或相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)際工作兩年以上。與大部分會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)碩士相比，這是攻讀會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位學(xué)生的長處。

一是投入的資金、精力、時(shí)間等較多，因此期望有較高的投資回報(bào)；二是對(duì)今后出路的期望較高，如在任職單位中擔(dān)任較高的職位。期望今后能在工作中講課堂上所學(xué)到的知識(shí)和掌握的學(xué)習(xí)技巧學(xué)以致用，更好的發(fā)揮所長。

第五篇：8年會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

2000年大學(xué)畢業(yè)后，在青島一家財(cái)務(wù)軟件公司做財(cái)務(wù)和軟件技術(shù)支持，做了大約1年半的時(shí)間。因?yàn)樽鲕浖夹g(shù)支持，所以有機(jī)會(huì)到企業(yè)去作軟件的培訓(xùn)及初始化的設(shè)置。這段時(shí)間，是一個(gè)被動(dòng)接受知識(shí)的時(shí)間，都是一些很表面的東西，沒有太多自己的思考，但是增長了自己的見識(shí)。

二、兩年成本會(huì)計(jì)工作

2002年3月，我通過應(yīng)聘到了現(xiàn)在的工作單位，我覺得有必要大體介紹一下這個(gè)單位的結(jié)構(gòu)，母公司是臺(tái)灣跟法國兩家公司在英屬威爾京群島成立的一個(gè)投資公司，在大陸投資食品加工跟零售業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)在青島有兩個(gè)子公司，一個(gè)食品加工公司跟一個(gè)剛成立的零售公司，我是以成本會(huì)計(jì)的職位應(yīng)聘到食品加工公司的。當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)部有6人，包括我一共兩個(gè)成本會(huì)計(jì)，我從成本會(huì)計(jì)做起一直做到成本主管，直到2003年12月被派到北京。

我剛開始做成本會(huì)計(jì)的時(shí)候，我們企業(yè)用的是實(shí)際成本法，并且成本分?jǐn)偡椒ê懿缓侠?，就是每月通過月底盤點(diǎn)倒算出耗用的原料為本月實(shí)際成本，根據(jù)產(chǎn)品估算的售價(jià)分?jǐn)偟疆?dāng)月生產(chǎn)的每一類產(chǎn)品上估算出每一類產(chǎn)品的成本。這種核算方法無法確定每一種產(chǎn)品的實(shí)際成本，更無法確定哪一種產(chǎn)品賺錢，哪一種產(chǎn)品不賺錢，完全無法滿足管理的需要。我通過日常了解咨詢我們的面包師和其它工作人員并查閱資料，在做成本工作半年后向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出了面包成本核算采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的方案，得到了財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理的支持。該成本核算方法是將每一種面包通過合理的方面測算出其標(biāo)準(zhǔn)的原材料成本，作為其標(biāo)準(zhǔn)成本，然后將每月實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異做成本分析，了解其差異原因，并通過合理的辦法將其分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本里面去。這種做法的好處之一是我們準(zhǔn)確的核算了每一種面包的實(shí)際成本，知道哪一種面包賺錢，哪一種面包不賺錢，為面包的生產(chǎn)和售價(jià)制定提供了有力的依據(jù)。另外就是讓面包加工車間成本考核有了直接依據(jù)，杜絕了無效的浪費(fèi)。這種做法實(shí)施兩三個(gè)月以后就有了明顯的效果，在售價(jià)沒有提高的情況下，面包的整體毛利率提高了5%左右的百分點(diǎn)。后來我又通過一定的方法將原來直接作為管理費(fèi)用的水、電燃料等耗費(fèi)項(xiàng)目分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本里面去，同樣通過績效考核增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的成本意識(shí)，減少了無謂的浪費(fèi)。因?yàn)樵诔杀竞怂惴矫娴某錾憩F(xiàn)，我被升任為公司的成本主管（以前沒有這個(gè)職位）。

我對(duì)最成本會(huì)計(jì)崗位的理解是成本會(huì)計(jì)不光是對(duì)產(chǎn)品成本結(jié)果的核算，更應(yīng)該在核算的過程中通過了解工藝流程去發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。很多人都說做過成本會(huì)計(jì)的人到其他企業(yè)去就什么會(huì)計(jì)核算崗位都能做了，我覺得這句話也不一定對(duì)。如果按照企業(yè)以前設(shè)定的成本核算流程去做，只要不是太笨的人都可以勝任，無非是做的快慢而已。但是能夠在核算過程中去了解工藝流程，帶著自己的思考去發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。你就會(huì)覺得做成本一點(diǎn)都不枯燥，反而很有挑戰(zhàn)性，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的樂趣無處不在。

三、調(diào)任北京

2003年底，因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)公司在北京投資開設(shè)超市，我作為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏囊粋€(gè)被調(diào)任到北京財(cái)務(wù)人員，任助理財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理是從北京當(dāng)?shù)卣衅傅?，以前也沒有做過零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。從那時(shí)候開始，我開始接觸到所謂的管理。因?yàn)楸本┦切鲁闪⒌墓?，所以所有的制度跟流程都需要自己制定，包括供?yīng)商對(duì)賬、結(jié)算方法，進(jìn)退貨流程、收銀管理等。還有就是同采購部門跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系要用去大部分的時(shí)間，幾乎每一天都有一大堆供應(yīng)商在等著你解決問題。然后還有一個(gè)公司人員都不怎么了解的MCIS系統(tǒng)，因?yàn)槲覀兊南到y(tǒng)是根據(jù)客戶的的要求開發(fā)的，華潤萬家是第一家采用這個(gè)系統(tǒng)的，我們是第二家，所以很多功能都不完善，特別是財(cái)務(wù)上使用的很多報(bào)表都無法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。我對(duì)這個(gè)系統(tǒng)特別感興趣，因?yàn)槲矣X得這套系統(tǒng)是了解整套商業(yè)流程的好機(jī)會(huì)。做財(cái)務(wù)的光坐在椅子上錄憑證多沒有意思。所以雖然特別忙，我還是有空就研究這套系統(tǒng)，遇到不明白的地方就去問我們的IT經(jīng)理，在這里順便表揚(yáng)一下我們的IT經(jīng)理，無論我問什么問題，他都是很耐心的給我解答，遇到他也不明白的，他會(huì)跟軟件設(shè)計(jì)者聯(lián)系，給我滿意的答案。我?guī)退麥y算了絕大部分的報(bào)表，提出了N多問題和建議。在這個(gè)過程中我學(xué)習(xí)到了很多會(huì)計(jì)課本上學(xué)不到的東西，但是這個(gè)軟件的順利實(shí)施我也有不小的功勞。因?yàn)闆]有我這個(gè)軟件使用者的問題和建議，軟件的完善也無從做起。

經(jīng)過1年多的時(shí)間，財(cái)務(wù)工作慢慢的進(jìn)入軌道，我開始思考一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及與部門間溝通的問題，因?yàn)樵谶@1年多的時(shí)間里在管理跟溝通方面也遇到不少難題，比如制度跟人情的平衡，財(cái)務(wù)如何參與管理，財(cái)務(wù)應(yīng)不應(yīng)該是服務(wù)型的部門，在這個(gè)過程中，我得到了我財(cái)務(wù)經(jīng)理的很多的忠告跟建議。同時(shí)感覺到知識(shí)儲(chǔ)備的不足，開始備考CPA.當(dāng)年出師不利，報(bào)考三門，只通過一門會(huì)計(jì)，對(duì)自己打擊不小。

還有05年還完成了人生兩件大事，結(jié)婚和買房。

四、重回青島

2006年6月的時(shí)候，事情很突然，我被調(diào)回青島任財(cái)務(wù)經(jīng)理。之所以說突然是因?yàn)槲乙稽c(diǎn)心理準(zhǔn)備都沒有，離開青島后就沒有想著再回去工作，但是青島財(cái)務(wù)經(jīng)理突然離職，老板想起了我，就讓我去了，都沒有商量。我估計(jì)他覺得這對(duì)我是升遷吧。

青島的現(xiàn)狀是這樣的，青島當(dāng)時(shí)還有兩個(gè)公司，一個(gè)食品加工跟一個(gè)超市，經(jīng)營狀況很差，投資公司也有放棄青島、主攻北京市場的想法，青島那面人員管理非?；靵y。我走后換過4任財(cái)務(wù)經(jīng)理，最后的一任是我以前的一個(gè)同事。我在這里不想描述青島的工作環(huán)境多復(fù)雜了，大家看看我北京同事得知這個(gè)消息表現(xiàn)就知道了。幾乎所有的人不是祝賀我升遷，而是建議我準(zhǔn)備換工作吧，意思我在青島呆不長的。他們這么說是有道理的，因?yàn)榍鄭u的總經(jīng)理也是一個(gè)法國人，說中國話，中國通，但是卻是一個(gè)一點(diǎn)信用也沒有從來不信任別人的人，北京派去的人他都以為是派去監(jiān)視他的，你說怎么跟他合作？不過后來事實(shí)證明我對(duì)他采取的策略是對(duì)的，雖然不能證明他完全相信我（這是不可能完成的任務(wù)），但是至少我的工作開展的比較順利，沒有受到他太多的刁難。北京這面的財(cái)務(wù)經(jīng)理當(dāng)時(shí)陪我去的青島，大概是不放心我吧。在他回北京的前一天晚上經(jīng)理跟我出主意說：“如果你呆不下去，就跟總經(jīng)理吵架，他不要你你就會(huì)回來的”.我記得很清楚我是這么說的：“我可以聽你的建議或者其他人的建議來處理這面的事情，但是你們不能每一件事情都告訴我應(yīng)該怎么去做，我來之前就想好了我說我會(huì)按我自己的做事方式來處理這面的事情。不管對(duì)或者是錯(cuò)，對(duì)我而言都是一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì)”。我當(dāng)時(shí)的想法是，如果我跟那邊的總經(jīng)理吵架了，即使能回到北京，我也沒有發(fā)展前途了，理由是我經(jīng)考驗(yàn)不合格，做不了財(cái)務(wù)經(jīng)理。我不如趁這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)踐一下自己的一些想法跟管理方法，因?yàn)楫吘刮以诒本┦巧钤诹硗庖粋€(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的庇護(hù)下，去了青島我要自己負(fù)責(zé)一個(gè)部門。

在青島經(jīng)歷的事情2天也說不完，為了避免絮叨，我還是僅將我的一些做事的方法跟思路列舉一下吧。

1.不聽信任何人對(duì)現(xiàn)在財(cái)務(wù)部員工的評(píng)價(jià)（實(shí)際是收到很多負(fù)面評(píng)價(jià)，讓我提防這個(gè)，小心那個(gè)），對(duì)財(cái)務(wù)部暫不做任何調(diào)整。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工跟其他部門員工在工作之外正常交往。這個(gè)我?guī)ь^做（因?yàn)樯弦蝗谓?jīng)理不允許他的員工跟其他部門交往，如果財(cái)務(wù)部員工在別的部門呆的時(shí)間超過5分鐘，他都會(huì)找理由把這個(gè)員工給叫回來，時(shí)間長了大家都很知趣了，也就是這個(gè)原因別的部門都把財(cái)務(wù)部員工作為怪物）。

2.走訪各部門主管，把自己要表達(dá)的信息傳達(dá)給他們，把他們對(duì)我的懷疑跟不信任裝作不知道。

3.絕對(duì)不搞部門及個(gè)人斗爭。這一條是我一貫堅(jiān)持的原則，因?yàn)槲铱偸钦J(rèn)為我在這方面遲鈍，斗不過你我就不跟你斗，有時(shí)候吃點(diǎn)虧也沒有什么，這一條讓我收益匪淺，就是讓我永遠(yuǎn)不用因?yàn)閷?duì)人做了虧心事而擔(dān)心被人發(fā)現(xiàn)。

4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，在非原則性問題盡量報(bào)忙。你幫助了別人，在你需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，人家至少不會(huì)落井下石。

5.明確財(cái)務(wù)部員工的職責(zé)，盡量把他們作為工作之外的朋友。

在青島近這一年的時(shí)間里，雖然經(jīng)歷了很多困難，但最后都是順利解決。這段經(jīng)歷證明我可以合格的負(fù)責(zé)一個(gè)部門，增強(qiáng)了我的信心。07年初公司終于決定撤出青島市場，在4月份的時(shí)候我回到北京。老板為了表達(dá)對(duì)我青島工作期間的滿意，給我額外發(fā)了三個(gè)月獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。

下面是我在青島期間的收獲：1.證明自己可以合格的負(fù)責(zé)一個(gè)部門。

在這一點(diǎn)上我想說的是，每個(gè)人都有不同的性格，也就造就了不同的管理風(fēng)格。外向的不一定就比內(nèi)向的管理好，聰明的人也不一定就比遲鈍一點(diǎn)的人招人喜歡。最好不要去模仿別人的風(fēng)格，因?yàn)楫吘鼓悴皇莿e人，你模仿人家一次，模仿不了一輩子。模仿會(huì)給人造成一種很假的感覺，這現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，沒有人天天跟在你后面跟你說你應(yīng)該怎么做，自己覺得對(duì)的就去做就好了。你自己本身就是一種風(fēng)格。

2.注冊今年報(bào)了2門，通過了2門。

3.得到一筆額外的獎(jiǎng)金，給老婆買了一臺(tái)電腦，剩余的還清了買房時(shí)借朋友的錢。青島財(cái)務(wù)部除我以外一共7人，除了我開除1人外其他6人無一離職。下面說說我開除這個(gè)人的原因吧：在月底審核憑證的時(shí)候，總帳會(huì)計(jì)告訴我一筆現(xiàn)金付款憑證錄入重復(fù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)已經(jīng)基本上結(jié)賬，我就問現(xiàn)金會(huì)計(jì)跟出納對(duì)帳結(jié)果如何，按理說憑證錄入重復(fù)，出納的現(xiàn)金應(yīng)該盤長才是。結(jié)果現(xiàn)金會(huì)計(jì)說跟出納對(duì)帳無誤。我要求立即進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，結(jié)果的確是帳上跟現(xiàn)金實(shí)盤一致，那就是基本上可以斷定，是出納在舞弊了。跟出納會(huì)議室談話后，她承認(rèn)她把長款自己收了起來，懇請(qǐng)我放過她這一次。錢不是太多，200多，但是事情的性質(zhì)實(shí)在是很嚴(yán)重，我可以容忍工作的錯(cuò)誤，但是我不能容忍舞弊，這是原則問題。我給她兩條路選擇1：交接好工作，然后自己找個(gè)理由提出離職。2：我將通知人事部將其開除。理所當(dāng)了第一條然，她選擇路。這件事情對(duì)我也是一個(gè)教訓(xùn)，其實(shí)我們都有現(xiàn)金盤點(diǎn)的制度，但是總是有些時(shí)候沒有嚴(yán)格執(zhí)行，這不是內(nèi)控制度的漏洞，而是執(zhí)行的問題。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)控制度怎樣得到貫徹執(zhí)行，這個(gè)問題很值得考慮。

五、回到北京

2007年4月回到北京后，繼續(xù)從事原來的工作，做好自己的助理職責(zé)。我在思考的問題是如何將計(jì)算經(jīng)營成果為主要工作的核算型會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變成管理型會(huì)計(jì)工作，這也是增加財(cái)務(wù)部門在公司地位和財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的手段之一。我在北京的財(cái)務(wù)經(jīng)理的支持下進(jìn)行了一些嘗試。

我舉兩個(gè)例子吧，我們的實(shí)際應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為80天左右，4月份我回來的時(shí)候我們的平均存貨周轉(zhuǎn)期為40天，我們的每天采購額大約為70萬，這樣我們其實(shí)有2800萬元的貨款在我們公司免費(fèi)使用{70*（80-40）=2800}.2800萬相當(dāng)于無息貸款。而在經(jīng)營活動(dòng)中我們能通過管理降低的只有存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，因?yàn)閷?duì)于超市行業(yè)而言理想的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在30天左右。我們超過理想值10天。于是在財(cái)務(wù)部在公司會(huì)議上提出降低庫存周轉(zhuǎn)的建議。因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)也對(duì)庫存過高頭疼不已，降低庫存的建議正好符合公司領(lǐng)導(dǎo)的心思，于是建議得到批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織，各店積極配合。（其實(shí)我覺得應(yīng)該是各店負(fù)責(zé)組織，財(cái)務(wù)部積極配合，實(shí)際就是這么操作的。因?yàn)槲覀冐?cái)務(wù)畢竟只能分析，不知道那種商品該退，那種商品該減少退貨，數(shù)據(jù)出來了，實(shí)際的取舍還得營運(yùn)部門來做，財(cái)務(wù)部起到一個(gè)監(jiān)督推進(jìn)的作用而已）。財(cái)務(wù)部積極配合各店提供庫存過高商品清單，并通過降低每次訂貨量等各種辦法，在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)成功的將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降到32天，比原來降低了8天，在付款期80天不變的情況下相當(dāng)于我們又免費(fèi)貸款560萬。在我們開第七家店的時(shí)候原來預(yù)算600萬的股東貸款根本就沒有用到。通過這件事例我不想說這是財(cái)務(wù)部給公司省下的錢，這是公司各部門努力的結(jié)果，但是如果沒有財(cái)務(wù)部的參與跟推進(jìn)，估計(jì)公司那600萬貸款還得入期匯入。

這就是不算不知道，一算嚇一跳，原來降低庫存的好處這么大。

另外一個(gè)例子是財(cái)務(wù)經(jīng)理跟IT經(jīng)理一起完成的。以前各店店長要看他所在店的費(fèi)用情況時(shí)，總是要等到第二個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后才能查詢到，并且還不是明細(xì)，要查詢明細(xì)還要到財(cái)務(wù)部，后來財(cái)務(wù)經(jīng)理跟IT經(jīng)理溝通，增加一個(gè)模塊，將所有的費(fèi)用審批放到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中審批，這樣各店店長可以及時(shí)的看到發(fā)生的費(fèi)用明細(xì)，各店對(duì)比，及時(shí)的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。當(dāng)然這個(gè)功能ERP軟件應(yīng)該很簡單就可以實(shí)現(xiàn)，但在企業(yè)還沒有ERP軟件的情況下，怎樣及時(shí)有效的提供財(cái)務(wù)信息給管理者也是我們要考慮的一個(gè)問題。其實(shí)做會(huì)計(jì)真的是一件很有趣的事情，只要你肯去思考。

2007年收獲，終于完成了CPA考試。