第一篇:關于開展2013年度公司安全標準化自評工作的通知范文
江西盛偉香料化工有限公司
】18號
關于開展2013年度安全標準化自評工作的通知 各單位、部室:
開展安全標準化的對標自評工作,是貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔2011〕24號)有關要求、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)以及《江西省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(贛府廳發(fā)〔2010〕3號)文件精神和要求的具體體現(xiàn),也是全面檢驗公司安全標準化建設的實際情況、明確公司下一步安全標準化工作完善、提高的著力點以及動員全員參與安全標準化運行的契機,因此,做好公司年度安全標準化的對標自評工作具有十分重要的意義。
一、組織領導
為確保公司安全標準化自評工作的順利進行,成立自評工作領導小組,成員如下:
組長:劉勝春
組員:孫建祥、應雄、余春鋒、朱兆江、石俊、胡志平
二、自評方法與步驟
本次標準化的自評工作主要是檢查公司安全標準化運行過程中取得成效、存在的問題與缺陷、系統(tǒng)運行的結果和期望值的差距,為保證自評工作得到充分、有效落實,根據(jù)公司《安全標準化管理手冊》的職責分工,經(jīng)研究決定成立以下
1、自評工作啟動會議
定于2013年12月11日上午8:30在公司會議室召開自評工作啟動會議,布署安全標準化自評工作。
2、自評階段
12月12日——12月13日,各自評工作小組對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化評審標準》,完成上述計劃中相應元素的自評打分工作,書面列出不合格項并制定初步整改方案,于12月17日前完成各自評工作小組的自評小結。
3、匯總階段
12月14日上午8:30在公司會議室召開自評工作匯總會議,由各自評工作小組向會議匯報自評分、存在的不合格項、整改方案等。會議根據(jù)各自評工作小組匯報情況討論制定公司安全標準化不合格項整改方案。
4、整改階段
各單位、部門根據(jù)公司制定的安全標準化不合格項整改方案,按要求在規(guī)定時間內完成各項整改工作。
三、相關要求
1、自評工作小組要認真學習、研究《危險化學品從業(yè)單位安全標準化評審標準》,把握評分標準,充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用,積極開展安全標準化自評活動,客觀地、實事求是地進行自我診斷,做到求真務實,講求實效。
2、各單位、部門要積極配合自評工作小組開展自評工作,按要求提供相關記錄,不得以任何借口阻礙安全標準化自評工作的開展。
3、自評工作小組自評工作開展的質量以及各單位、部門配合程度由領導小組進行考評,并納入12月份績效考核。
4、各單位、部門要進一步組織、開展學習安全標準化內容的活動,按照標準化的要求開展安全管理工作,努力實現(xiàn)“讓行為符合標準,讓標準成為習慣”的目標,進一步促進公司各級安全生產(chǎn)責任制的落實,不斷提高公司本質安全管理的水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效管理。
特此通知。
江西盛偉香料化工有限公司
二0一三年十二月八日
主題詞:成立安全標準化自評小組通知呈報:董事長呈送:總經(jīng)理各副總經(jīng)理發(fā)送:各科室車間擬稿:江西盛偉香料化工有限公司行政部共印8份
第二篇:安全標準化工作自評管理辦法
湖州機床廠有限公司
安全標準化工作自評管理辦法
1、目的:為了認真落實安全標準化工作,保證安全標準化工作持續(xù)開展,不斷提高安全管理水平,制定本辦法。范圍:本辦法適用于公司范圍內安全標準化工作。
2、法律依據(jù):
1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
2)《浙江省安全生產(chǎn)條例》;
3)《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》;
4)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》AQ/T 9006—2010。
3、職責:
1)公司安全生產(chǎn)領導小組負責推進安全標準化工作的有效實施,并對其進行監(jiān)督管理。
2)安全生產(chǎn)管理部負責安全標準化工作的具體監(jiān)督管理,并定期組織進行安全標準化工作內部自評考核,確保安全標準化工作的持續(xù)開展。
3)各部門負責管轄范圍內安全標準化工作的具體實施。
4、程序:
1)公司每年進行一到兩次內部自評考核。
2)在日常安全生產(chǎn)工作中各部門應按照《安全標準化規(guī)范》要求,在安全生產(chǎn)基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境方面,認真貫徹執(zhí)行規(guī)范內容,并建立臺賬、記錄和檔案等。
3)公司下達內部自評考核計劃,4)各部門對本單位的安全標準化工作進行自查自評,不斷完善和改進安全標準化工作,并不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓。
5)組織公司各專業(yè)人員,按照安全標準化自評表逐項對各部門安全標準化工作進行現(xiàn)場檢查考評,打分,匯總。
6)對每個部門根據(jù)檢查情況列出問題清單,各部門提出進一步完善安全標準化的計劃和措施,并組織實施。
7)復查確認整改結果,確定公司標準化實施程度,填寫內評報告,按規(guī)定上報。
公司安全消防管理委員會
2012年12月
第三篇:安全標準化自評工作通訊稿
公司安全標準化自評工作圓滿完成
12月22 日至24日,按照安全標準化體系運行要求,公司組織開展了安全標準化二級達標自評工作。這次自評是公司標準化體系運行一年以來首次開展,對于本次自評工作公司高度重視,專門成立了以副總經(jīng)理為組長的安全標準化自評組,評價范圍包括公司各部門涉及安全標準化要素的資料及現(xiàn)場,評價主要通過詢問、查資料、看現(xiàn)場方式進行。
在自評首次會議上,公司安全環(huán)保部對自評工作計劃作了安排,提出了相關自評要求及標準。自評組成員嚴格按照既定計劃,采取現(xiàn)場查看、詢問、審查資料等方式對公司各部門進行了全面自評,共計查找出安全責任體系、安全管理制度、裝備設施等方面25處缺陷項,對查找出的問題提出了相應的改進措施和建議。
在12月24日中午召開的末次會議上,自評小組通報了自評問題清單,莊雷君副總經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了分析,對公司的安全標準化工作提出了要求:一是各部門要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,根據(jù)時間節(jié)點限期整改;二是由安全環(huán)保部門牽頭,相關部門配合,成立公司安全操作工藝編制小組,完善公司各項操作工藝規(guī)程;三是安全環(huán)保部門要加強對新修訂的安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)的辨識,及時做好宣貫落實;四是要建立公司安全管理長效機制,保持公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展,使公司的安全管理工作再上一個臺階。
第四篇:公司安全生產(chǎn)標準化自評報告
遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)標準化自評報告
為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團公司精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的2013安全生產(chǎn)標準化活動領導小組以及安全生產(chǎn)評價小組,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質、內容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
根據(jù)集團公司2012安全總體目標、指標的要求,遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了安全管理目標、指標及管理方案,對安全工作計劃進行了細化,公司與各單位(部門)簽定“安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營人,對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄,2012年前三季度各項安全指標完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓率100%;安全設施設備、特種設備完好有效率100%;安全管理體系內、外審無嚴重不合格項。
一、安全投入情況
遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓,落實以安全本質化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金預算、足額提取、專款專用給予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關規(guī)定執(zhí)行。2013年公司安全生產(chǎn)費用投入預算4萬元,如車載監(jiān)控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費)等費用。2013年開展現(xiàn)場安全可視化管理,制作更換各種安全標志牌、警示標識,宣傳標語、安全資料 以及對消防器材的維修、更新。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員(安全、機務)、GPS專職監(jiān)控人員到崗位操作工,層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)目標責任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度,同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項;在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載GPS監(jiān)控管理辦法》、《GPS工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度;補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項;擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》,人手一份;為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應急預案》,為了使應急救援管理有效,公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據(jù)《預案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時,將制度上墻、職責上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓各項制度的落實,力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據(jù)公司的“安全培訓計劃”以及“安全生產(chǎn)標準化工作推進表”,結合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況,公司對全體人員進行了安全標準化培訓教育、重點崗位職工的安全培訓教育,做到了人手一份學習資料,公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調動工作的員工,公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓,考試合格后進入公司級教育考核;公司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設備實施的使用、所用的安全技術、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,同時進行實際駕駛操作能力考核,安全教育考試合格后且從業(yè)資質審核符合錄用條件的,簽訂勞動合同,分配到崗;車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責,介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護,勞動防護用品的使用,消防知識、應急處置知識和企業(yè)有關安全運營管理的規(guī)定等,安排專人帶領進行崗位實際操作;管理人員的安全教育(包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、GPS專職監(jiān)控人員)由公司統(tǒng)一組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》以及國發(fā)[2012] 30號文等法律法規(guī),公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關管理規(guī)定,同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓,每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓,并在公司安全例會、安全生產(chǎn)領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”,嚴格履行“一崗雙責”,確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃,做到“人員、時間、內容、到會率、學習效果”“五落實”,提高了全員的安全生產(chǎn)責任意識,保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降,達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、隱患排查、整改情況
公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安機科組織開展,車隊具體實施、落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預防措施處理單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總,并在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。
五、基礎管理與崗位作業(yè)安全管理情況
公司每月由安機科負責對各行車單位安全基礎管理工作進行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;按貫標要求和《規(guī)范》要求,規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎建檔規(guī)范標準,對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定;各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實際情況,針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作,具體規(guī)定了操作步驟、技術要求、設備管理要求,并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關技術規(guī)范,明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責,督促貫徹執(zhí)行。
修理廠按“兩化”標準,對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等,以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識,推進標準化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
六、設施設備安全運轉情況
(一)設施:公司何家設有生產(chǎn)經(jīng)營場所,設施較為齊全。
(二)設備:公司車輛7臺營運車輛。
(三)公司健全了《車輛維護制度》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度,責任落實到人,做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。
七、績效評定和持續(xù)改進
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各單位(部門)主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)考核與獎懲制度,對各部門、各崗位人員進行安全績效考核,并在全司范圍內通報考核結果,根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結果,給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向,對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。
八、自評得分情況
公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》自查自評。得分699分:依據(jù)考核標準得分計算方法,評價等級為三級。
遼陽順全隆客運有限公司
二0一四年二月十日
第五篇:關于開展安全生產(chǎn)標準化自評活動的通知
有限責任公司文件
發(fā)[ 2014]第號
關于開展安全生產(chǎn)標準自評活動的通知
公司各部門:
根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化自評管理制度》要求,公司定于2014年06月04日至 06月06日開展安全生產(chǎn)標準自評工作,以實現(xiàn)自我完善、達到持續(xù)改進的目的,有關事宜通知如下:
1.請做好自評前的準備,包括文件執(zhí)行情況,培訓、檢查記錄及相關證實資料。
2.教育職工在自評過程中,堅持正常工作。認真,熱情回答自評組提問。3.請按自評計劃日期、時間安排,接待自評小組。4.按時參加首、末次會議。
請各各部門的領導認真閱讀本次“自評計劃”,對自評日期、時間安排,與其它工作發(fā)生矛盾,請在06月01日前與自評組長聯(lián)系。
參加首末次會議人員:公司高層管理者,包括總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長、各中心主任。全體自評組成員。
首次會議時間:2014年06月04日 末次會議時間:2014年06月06日
附件: 安全生產(chǎn)標準自評計劃;
xxxxxxxxxx公司
2014年05月27日
主題詞:方針
目標
保障措施 通知
報送:
上級
主送:各部門、車隊
-------擬稿部門:財務辦公室
打字:
校對:
印數(shù):5份
安全生產(chǎn)標準自評計劃
1.目的
⑴通過內部自評,判斷公司安全生產(chǎn)標準化是否符合標準要求。公司各類安全生產(chǎn)管理文件的符合性,適宜性及運行的有效性。
⑵促進安全生產(chǎn)標準體系不斷完善,確保得到有效實施和實現(xiàn)持續(xù)改進。⑶為第三方考評做好準備。2.準則
⑴《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)
(2)內蒙古自治區(qū)《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評標準》(3)適用于公司的法律、法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求(4)公司制定的各類安全生產(chǎn)管理、作業(yè)文件。3.范圍
公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程及相關部門 4.方法
可采取提問、交談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查與抽查等方式,若有必要,可進行現(xiàn)場檢測與測量。
5.起止日期:
本次自評自 年 月 日至 月 日共 天 6.組成:
自評組長: 自評員、、、、。第一自評小組:×××、×××、××× 第二自評小組:×××、×××、×××