第一篇：菜市場環(huán)境問卷調(diào)查

菜市場環(huán)境問卷調(diào)查

1、您在菜市場隨手扔過垃圾嗎？

A.偶爾B.經(jīng)常C.沒有

2、當您看到地面上有垃圾時，您

A.起身撿起來B.不理會C.用腳踢開

3、您覺得我們菜市場的環(huán)境怎么樣？

A.很好B.一般C.很糟糕

4、您覺得我們菜市場環(huán)境不好的原因？

A.商販的亂倒亂扔B.消費者的隨手亂扔

C.有關部門的監(jiān)管不力

5、您覺得應如何加強我們菜市場的環(huán)境？

A.商販注意衛(wèi)生，及時回收、清理垃圾

B.有關部門加強衛(wèi)生監(jiān)督

C.消費者注重個人衛(wèi)生，同時監(jiān)督市場環(huán)境

6、您覺得我們菜市場的垃圾有回收利用的價值嗎？

A.有B.沒有C.不知道 ７、您知道我們菜市場的廢物垃圾可以怎樣回收利用嗎？

A.爛菜爛葉可以回田肥地B.可以用來制沼氣、化肥

C.不知道

8、您認為我們搞這個實踐調(diào)查對我們環(huán)境的節(jié)能減排有作用嗎？

A.肯定有作用B.有點作用C.沒有作用

謝謝您的參與我們的問卷調(diào)查，希望在我們的努力下，我們的環(huán)境會越來越好。機械1107班808宿舍2012年5月20日

第二篇：富士康環(huán)境經(jīng)營的問卷調(diào)查

遼寧科技大學

環(huán)境經(jīng)營學

富士康的環(huán)境經(jīng)營模式研究——富士康集團環(huán)境經(jīng)營問卷調(diào)查

姓名 班級 學號 聯(lián)系電話工商11

富士康企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的問卷調(diào)查

（遼寧科技大學工商管理學院 遼寧鞍山114051）

[摘要]如今，實施環(huán)境經(jīng)營，已成為中國企業(yè)發(fā)展的必然，富士康企業(yè)，一直秉承“防治污染、持續(xù)減廢、節(jié)約能源、保護地球、務實經(jīng)營綠色企業(yè)”的環(huán)境政策，為更好的研究其環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略的合理性與不足之處，我們針對其企業(yè)設計了一份問卷調(diào)查。

[關鍵詞]環(huán)境經(jīng)營 富士康企業(yè) 問卷調(diào)查

[文章編號]2011-120113602015

一、富士康企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營

（一）富士康簡介

富士康1988年投資祖國大陸，是專業(yè)生產(chǎn)6C產(chǎn)品及半導體設備的高新科技集團。在中國大陸、臺灣以及美洲、歐洲和日本等地擁有數(shù)十家子公司，在國內(nèi)華南、華東、華北等地創(chuàng)建了八大科技工業(yè)園區(qū)。富士康科技集團是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團，集團旗下公司不僅于亞洲及歐洲的證交所掛牌交易，更囊括當今捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè)，及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。富士康科技集團正處于從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點發(fā)展納米科技、熱傳技術、納米級量測技術、無線網(wǎng)絡技術、綠色環(huán)保制程技術、CAD/CAE技術、光學鍍膜技術、超精密復合/納米級加工技術、SMT技術、網(wǎng)絡芯片設計技術等，建立集團在精密機械與模具、半導體、信息、液晶顯示、無線通信與網(wǎng)絡等產(chǎn)業(yè)領域的產(chǎn)品市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。

（二）環(huán)境經(jīng)營的重要性

近年來，在現(xiàn)代工業(yè)的高速發(fā)展過程中，由于人類過度追求經(jīng)濟增長速度而忽略環(huán)境的重要性，導致水土流失、土地沙漠化、水體污染、空氣質(zhì)量下降、全球氣候反常、臭氧層耗竭、生態(tài)環(huán)境嚴重破壞 …… 環(huán)境問題已成為制約經(jīng)濟發(fā)展和人類生存的重要因素。各國政府非常重視環(huán)境問題，紛紛制訂環(huán)境標準，各項標準日趨嚴格，出口商品因不符合標準而蒙受巨大經(jīng)濟損失。環(huán)境問題已成為綠色貿(mào)易壁壘，成為企業(yè)生存和發(fā)展必須關注的題。環(huán)境是企業(yè)生存的土壤,是企業(yè)活動的舞臺。企業(yè)在與環(huán)境的各種交易關系中取得平衡,才能生存和發(fā)展。企業(yè)管理要解決的首要問題,就是明確企業(yè)在市場環(huán)境中的位置,理清企業(yè)與各類交易對手的關系,通過適當?shù)膽?zhàn)略選擇和制度選擇,積極協(xié)調(diào)和處理與之相關的各方面關系。

（三）富士康企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營

富士康積極履行企業(yè)社會與環(huán)境責任，倡導綠色經(jīng)營。集團勇于承擔社會公民的環(huán)保責任，成立了許多環(huán)保機構，為響應國家的號召及滿足國際客戶的環(huán)保要求，圍繞集團總裁郭臺銘提出的“節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)”環(huán)保目標，在企業(yè)經(jīng)營中開展積極廣泛的環(huán)保實踐。了提高員工的環(huán)保意識、號召全體員工參與環(huán)保，富士康向員工大力宣傳環(huán)保知識，開展環(huán)保專題演講、征文、漫畫大賽及環(huán)保義工活動、環(huán)保交流大會、環(huán)保袋推行、創(chuàng)建綠色園區(qū)等諸多活動。作為國際科技制造大廠，富士康一直秉承“防治污染、持續(xù)減廢、提供符合環(huán)保產(chǎn)品、節(jié)約能源、保護地球、務實經(jīng)營綠色企業(yè)”的環(huán)境政策，嚴格遵守環(huán)境保護

法律法規(guī)和客戶要求，將企業(yè)環(huán)境責任融入到企業(yè)文化和價值觀當中，有效管控原料、制程、出貨等各環(huán)節(jié)，并通過持續(xù)改善活動不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，確保所提供的產(chǎn)品不含限制使用的物質(zhì)，同時推動上游供應廠商向綠色供應鏈的轉(zhuǎn)化。

二、環(huán)境經(jīng)營問卷調(diào)查

（一）問卷調(diào)查的目的及意義

問卷調(diào)查是用戶研究或市場研究中非常常用的一種方法，這種方法可在短期內(nèi)收集大量回復，而且借助網(wǎng)絡傳播調(diào)研成本也比較低，所以得到廣泛的使用，但是似乎有些人認為問卷調(diào)查就是設計若干問題然后發(fā)給用戶填寫就行了，明確調(diào)查目的非常重要，這決定了調(diào)查表的結構，問題的設計等，如果是運營等其他部門提出的需求，一定需要和能最終拍板的人溝通調(diào)查目的，不然很多人都希望加進去自己想調(diào)查的題目，會造成結構不清晰，題量過多的問題，而且由此造成的反復增減問題也沒有實際意義。而且考慮到題量的問題，目的不宜過于宏大，一次集中精力調(diào)查一兩個主要問題為宜。

（二）設計問卷調(diào)查

題目的設計圍繞富士康企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營展開，首先參看有關理論以及其他研究資料，充分了解富士康的環(huán)境經(jīng)營，綠色營銷及綠色產(chǎn)品和節(jié)約能源等因素，每個因素還可以根據(jù)需要進一步分解，得到更多指標。除此之外一個題目僅針對一個問題來詢問，不容易另用戶迷惑，題目的表述盡量簡潔易懂，避免歧義。題目的設計非常重要，這決定了調(diào)研目的的實現(xiàn)度，但是回復質(zhì)量往往由選項內(nèi)容而定，因為用戶的態(tài)度，習慣，愛好等是通過選擇我們提供的選項而得到，所以選項的內(nèi)容要全面、合理，這個也要根據(jù)具體情況而定，選項要盡量全面，彼此不包含。設計好調(diào)查問卷后，通過網(wǎng)絡方式投放問卷。

（三）問卷調(diào)查

關于環(huán)境經(jīng)營問題的調(diào)查問卷

尊敬的女士/先生：

我們是遼寧科技大學的學生，現(xiàn)在就環(huán)境問題對富士康企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營問題做份調(diào)查問卷，希望能占用您一點寶貴的時間填寫此問卷。謝謝您的合作，祝您健康快樂每一天。您的年齡（）

A.20歲以下 B.20-30歲C.30-40歲D.40-50歲 E.50以上

您的職業(yè)（）

A.學生 B.專業(yè)人士 C.普通員工 D.科研技術人員 E.其他

1.您平時注意環(huán)境保護嗎（）

A.經(jīng)常 B.偶爾 C.從不

2.您在購物時會注意商品上環(huán)保標志嗎（）

A．會，因為平時很注意環(huán)保 B.會，因為環(huán)保標志是時尚的潮流

C.不會，因為不相信廠商的宣傳D.不會，因為我的選擇不足以改變世界

3.您覺得企業(yè)對環(huán)境污染程度如何（）

A.嚴重污染 B.污染較輕 C.基本沒有污染

4.您覺得環(huán)境經(jīng)營問題對企業(yè)有影響嗎（）

A.有B.沒有

5.您了解企業(yè)的清潔生產(chǎn)嗎（）

A.了解 B.知道一點 C.不知道

6.您覺得企業(yè)的清潔生產(chǎn)重要嗎（）

A.非常重要B.一般C.不重要

7.您會比較偏愛綠色產(chǎn)品嗎（）

A.偏愛 B.不偏愛

8.您知道富士康企業(yè)嗎？

A.知道 B.不知道

9.您知道富士康的經(jīng)營范圍嗎（）

A.非常清楚 B.了解一些 C.不知道

10.您了解富士康的生產(chǎn)產(chǎn)品嗎（）

A.非常了解 B.了解一點 C.不知道

11.您了解富士康的的環(huán)境經(jīng)營問題嗎（）

A.非常了解B.一般了解 C.了解一點 D.不知道

12．您覺得富士康的產(chǎn)品屬于綠色產(chǎn)品嗎（）

A.是 B.不是

13.您了解富士康企業(yè)的綠色營銷及綠色產(chǎn)品嗎（）

A.了解 B.知道一些 C.不了解

14．您覺得富士康的綠色經(jīng)營理念怎么樣（）

A.非常好 B.還可以 C.一般 D.不好

15.您對富士康的印象怎么樣（）

A.非常好 B.還可以 C.一般 D.不好

再次感謝您能在百忙之中接受我們的調(diào)查，希望您能繼續(xù)關注環(huán)境保護問題，支持環(huán)境保護行動。謝謝！

——遼寧科技大學

(四)調(diào)查結果分析

由于此次調(diào)查只在網(wǎng)絡上進行，所以我們的調(diào)查結果反映也許并不完善，可是這些結果仍然有一定的參考價值。我們通過網(wǎng)絡向廣大網(wǎng)友發(fā)送了問卷調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷1500份，回收1293份，回收率為86.2%。從我們的調(diào)查來看，98%的人很關心環(huán)境經(jīng)營的問題，只有少數(shù)的人不關心環(huán)境問題，可以看出來在當前中國實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的背景下，關注環(huán)境保護已成為當今社會發(fā)展的重要的使命。更多的人已經(jīng)參與到環(huán)境保護中，95%的人知道富士康集團，83%的人了解富士康集團，78%的人認為富士康集團的環(huán)境經(jīng)營做的非常好。由此可以看出來富士康企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營問題做的比較好，的到了多數(shù)認得肯定與支持，也可以看出來環(huán)境經(jīng)營對企業(yè)的重要性。希望富士康企業(yè)能繼續(xù)堅持環(huán)境經(jīng)營，在原有的基礎上再接再厲，也希望其他企業(yè)能借鑒其環(huán)境經(jīng)營方式，共同保護環(huán)境。也有許多人針對環(huán)境經(jīng)營問題提出了好多寶貴的建議，我相信這些建議對富士康以及全社會都有很大的幫助。

三、總結

人們的期望及意見建議使本次調(diào)查得到了大力支持，同時也收集到許多有關企業(yè)環(huán)境經(jīng)營方面的建議、意見，這些意見建議飽含了廣大市民對富士康企業(yè)的關注，也表達出對“綠色企業(yè)”的追求與向往。通過對調(diào)查結果的分析我們了解到大多數(shù)人知道并了解富士康企業(yè)，并認為富士康企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營比較好，也為其提供了許多寶貴的建議。針對富士康集團環(huán)境經(jīng)營設計的調(diào)查，其調(diào)查結果讓更多的企業(yè)看到環(huán)境經(jīng)營所帶來的經(jīng)濟效益，也讓更多的人員與企業(yè)參與到環(huán)境保護中來。

參考文獻：

[1]許紅蓮.產(chǎn)品綠色物流金融運營的帕累托最優(yōu)狀態(tài)分析[J].系統(tǒng)工程.2010(03)

[2]秦蓁.基于綠色物流理念的企業(yè)物流流程再造分析[J].改革與戰(zhàn)略.2009

[3]許紅蓮.現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的綠色物流金融運作模式設計[J].中央財經(jīng)大學學報.2009(11)

[4]解振華.中國的環(huán)境問題和環(huán)境政策[J].中國人口、資源與環(huán)境.1994，（9）；9-12

[5]夏春玉，李建生.綠色物流[M].北京：中國物資出版社，2005

[6]姚志勇.環(huán)境經(jīng)濟學[M].北京：中國法制出版社，2004

Foxconn corporate environmental management questionnaire

Songchengwei

(School of Business and Management，Liaoning University of Science and Technology，anshan ,liaoning ,114051)

Abstract： Today, the implementation of environmental management has become a necessity of the development of Chinese enterprises, Foxconn enterprises, has been adhering to the “pollution prevention, waste reduction continued, save energy, protect the earth, pragmatic business green business” environment policy, better research its environmental management strategy rationality and inadequacies, we focused on its corporate design a questionnaire.Key words： Environmental Management Foxconn Enterprise Survey.

第三篇：浙江萬里學院環(huán)境問卷調(diào)查

浙江萬里學院環(huán)境問卷調(diào)查

在這次對于學校環(huán)境問題的主題，將占用您寶貴的幾分鐘時間，對我校的環(huán)境進行一次問卷調(diào)查。謝謝您的參與。

1.你認為校園環(huán)境對你重要嗎？

A 重要B 不重要C 沒什么概念

2.你認為你的環(huán)境意識？

A.不強B.一般C.較強

3.你認為我們學校的綠化面積？

A.很少B.一般C較大

4,..你認為我們學校的綠化樹木的種類？

A.太少B.不太多C.較多

5.你覺得學校的空氣質(zhì)量如何？

A.很差B.一般C.很好

6.你是否看見其他同學有浪費水電的現(xiàn)象？

A.沒有B.有時C.經(jīng)常

7你認為導致學校環(huán)境差的主要原因有哪些？

A 飲料瓶，包裝紙B 果皮紙屑C 落葉塵埃D 其他

8你主要從哪些途徑了解環(huán)境知識？

A.報紙B.電視C.課堂教育D 其他

9應該怎樣提高大家對校園環(huán)境的重視？

A 做宣傳海報B 老師教育C 等報紙雜志D 自覺保護

10在學校教學中教室有環(huán)境教育的意識嗎？

A 基本不涉及B 有關于環(huán)境的學科涉及較多C 各科都有涉及

11你舉得通過學校的學科環(huán)境教育滲透，確實提高增強了你的環(huán)境意識嗎？

A 沒什么作用B 有一定幫助C 還需進一步充實和完善教學內(nèi)容

12你認為大學最好的環(huán)境教育形式是？

A 滲透在不同的課程中B 錄像教學

C 外出參觀D 開設選修課

1、你認為校園環(huán)保對我們有什么用處？

2、請你對“提倡環(huán)保意識”提出幾點建議。

3、你認為環(huán)境污染對人們的身心健康有何影響？

4、你認為我們學校在環(huán)保方面應該在哪些方面進行改進？

謝謝您的合作！

第四篇：菜市場調(diào)查報告

一、農(nóng)貿(mào)市場

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面。

在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面，買點新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1、吵架的多、騙人的多

2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設施不齊，衛(wèi)生基礎薄弱；

3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達不到規(guī)定的衛(wèi)生標準，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價格低，中小學生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學生的身心健康，再說也不利于學生良好的行為習慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費用開支，一次性購進很多的副食品，導致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村

（一）、改善方法：

一、硬件設施

1、有隔離地面的平臺和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

4、有消毒、消防設施。

5、小賣部必須遠離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔

第五篇：菜市場年終總結

菜市場年終總結

菜市場年終總結1

鳳凰市場在政府相關職能部門的支持配合下，繼續(xù)強化市場內(nèi)部管理工作，明確工作目標，落實并順利完成各項工作任務。加強對市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。具體有如下幾點：

一、徹實完成上級政府下達的各項工作、任務，及時傳達各級政府部門文件和會議精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

（一）、堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作。自從經(jīng)過鳳凰市場重大火災隱患整治工作后，我們深深了解到消防安全在整個農(nóng)貿(mào)市場管理工作中的重要性。因此，20我們不懈努力，絕不放松，堅持做好我們市場的消防安全監(jiān)管工作，在政府部門的支持和監(jiān)督下，經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力，確保了我們市場在年整年的消防安全，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

（二）、嚴防禽流感疫情，加強市場公共衛(wèi)生管理。2014年中旬全市爆發(fā)H7N9禽流感疫情，根據(jù)工商部門的工作指示和要求，我市場積極響應，制定一系列有效措施：加強對活禽檔衛(wèi)生和管理工作，堅持定期對活禽檔進行大清洗、消毒，以及實行輪休；并配合工商部門對活禽經(jīng)營戶進行經(jīng)濟補償，穩(wěn)定市場秩序；同時加強保潔工作人員管

理，進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理，使市場的經(jīng)營環(huán)境得到很大的改善。經(jīng)過全體工作人員的努力，徹底遏制H7N9禽流感疫情在我市場內(nèi)發(fā)生，確保了我們市場的公共衛(wèi)生安全。

（三）、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作。自208月，鳳凰市場正式成為廣州市物價局價格監(jiān)測中心的其中一個價格監(jiān)測點，經(jīng)過一年多的努力，我們市場在2014年的'價格監(jiān)測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚，并獲得廣州市價格監(jiān)測工作優(yōu)秀單位稱號。在未來的工作中，我們必將戒驕戒躁，一如既往的做好市場價格監(jiān)測工作和各項報價任務。

二、加強日常管理制度，加強市場秩序監(jiān)管，規(guī)范商戶經(jīng)營行為。 2014年鳳凰市場除了繼續(xù)加強消防安全管理工作外，還就經(jīng)營檔出攤占道、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了綜合治理。采取一系列措施，明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域，限制占用公共通道經(jīng)營；更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域；以及對送貨車輛限時通行等。加強市場巡查制度建設，通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠的管理目標，不定期的對市場進行自查，及時整改，有效加強了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

三、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入標準，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合工商部門工作人員，就我市場轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)

量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。同時加強對農(nóng)產(chǎn)品各項指標，如農(nóng)殘有否超標等問題的監(jiān)控工作，保障食品安全。

四、下一步目標

鳳凰市場在2014年所取得的工作成績，離不開全體工作人員的努力，我們確保了2014整年的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生，穩(wěn)定了市場經(jīng)營秩序，改善了整個市場經(jīng)營環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面。在日后的管理中，我們必將要繼續(xù)加強本市場的督查力度和宣傳工作，繼續(xù)落實本市場有關管理工作，積極總結所存在的各方問題，保障市場規(guī)范運行，全面提升市場管理整體水平，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。

菜市場年終總結2

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下

一、認真完成收費工作在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。

我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

二、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4A級的農(nóng)貿(mào)市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。

在有檢查的.時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。

從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難！以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！

菜市場年終總結3

20xx年馬上過去，回首20xx年的工作，身為一名后廚師長，我以身作則，嚴格要求我的員工，雖有做的不好的地方，我們正在努力改進。

一、菜品創(chuàng)新

今年經(jīng)酒店組織去外邊學習了新的菜品，還有新的原材料，我們正在開發(fā)研究。

二、成本控制

庫存貨品，堅持做到先進先出，把庫存時間長的原材料盡量先安排，冬季我以零庫存靠攏，20xx年的毛利如下：4月份：42%；5月份：62%；6月份：70%；7月份：70%；8月份：64%；9月份：59%；10月份：67%；11月份：57%。

20xx年工作計劃

回首20xx年的工作，廚房員工積極努力，在完成計劃的同時也有不足之處，需要進一步改進。

20xx年我會從一下幾點去努力：

1、菜品質(zhì)量：

我會每天在例會上嚴格要求我的員工，要有虛心好學的態(tài)度，重視食品安全衛(wèi)生，出菜保質(zhì)保量，菜品顏色搭配合理配備，杜絕異物雜質(zhì)、變味的菜品出現(xiàn)。

2、餐廳后廚溝通協(xié)調(diào)：

每天及時加強對客人反饋的意見，正確對待，重視并有良好的心態(tài)，不斷提升菜品質(zhì)量；

3、成本控制：

對原材料合理利用，做到物盡其用，把好驗貨關，杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店，協(xié)調(diào)涼菜、中廚、面點對原材料邊角料的`合理利用，禁止長流水長明燈；

4、菜品創(chuàng)新：

多去外邊學習，經(jīng)常去菜市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)一些新的原材料，多與采購溝通，及時了解本地市場動態(tài)，結合本地原材料，多研發(fā)一些新的菜品，20xx年我會多去外邊的酒店交流學習新菜品；

5、安全：

廚房的安全是酒店的重要部門，我會要求員工人走燈滅、水關、電關、氣關，另外值班人員離店后必須把值班情況、水電氣情況和后面上鎖情況檢查結束后，在后廚值班本上簽字后離店。

菜市場年終總結4

十月份工作總結及下月打算十月份，在上級部門領導的關心下，相關職能部門的支持配合和集團領導的高度重視和指導下，農(nóng)貿(mào)市場管理工作全面開展，完成了“迎復審”工作，并做好迎接中秋、國慶兩大節(jié)日的“保供”工作。

一、切實采取有效措施，保障市場供應，繁榮城鄉(xiāng)市場。

為保障20xx年中秋、國慶兩大節(jié)日的市場供應，維護市場穩(wěn)定，擴大消費需求，繁榮城鄉(xiāng)市場，確保我區(qū)群眾過上歡樂祥和平安的節(jié)日。我公司采取切實有效的措施，指導流通企業(yè)根據(jù)“兩節(jié)”消費特點和不同消費群體的個性化需求，積極組織貨源，加強產(chǎn)銷銜接，豐富商品種類，增加庫存數(shù)量，重點保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應充足。同時加大市場巡查力度，做好應對市場異常波動各項準備工作，確保重要商品市場供應不出現(xiàn)斷檔、脫銷現(xiàn)象。

二、加強市場的消防監(jiān)督管理，做好消防安全管理工作。

秋冬季節(jié)天干物燥，加之今年中秋、國慶節(jié)等重大節(jié)日比較集中，農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)客流、物流頻繁，引發(fā)火災的概率較大。公司本著“穩(wěn)定壓倒一切”和“以人為本、預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患。

一方面大力宣傳安全工作的重要性、必要性、長期性，隨時保持高度警惕。在“兩節(jié)”前后，公司組織全面開展安全隱患排查整治工作，加大安全工作監(jiān)管力度，重點嚴查小吃部、安全通道、車庫和其它人員密集場所等。嚴格落實責任制，認真落實值班和24小時領導帶班制度，明確職責分工。以“誰主管、誰負責，誰管轄、誰負責”為原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時采取有效的整改措施。

另一方面公司對硬件設施進行改造升級。為了切實做好消防安全管理工作，確保農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)各個經(jīng)營戶的營業(yè)能夠安全順利進行，降低發(fā)生火災的可能性，全面掌握市場的消防安全情況。我公司擬照消防大隊的要求需增加消防控制室、噴淋、小型

消防站等，消防泵房需大保養(yǎng)及市場內(nèi)的消防管、滅火器及消防設施進行更換和補增。

三、加強追溯秤的管理，做好食品安全工作。

根據(jù)商務部《關于啟動首批城市肉類蔬菜流通追溯體系運行工作考核的通知》要求，參照商務部20xx年二季度肉菜流通體系運行考核情況，我公司加強肉類追溯秤的管理，切實把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置，嚴格落實食品經(jīng)營者是食品安全第一責任人，嚴格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定，建立完善的食品進銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道關口。全面加強食品安全工作監(jiān)管，為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作的`平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。

四、加強市場管理，做好文明城市測評工作。

城市公共文明建設是提高城市建設管理水平的需要，也是滿足市民日益增長的物質(zhì)文化生活需求的需要。為了迎接我區(qū)的文明城市測評工作，集團公司領導高度重視，要求對照國家文明城市測評標準，按照“抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點”的總要求，使農(nóng)貿(mào)市場達到“干凈、有序、誠信”的具體目標，并建立起長效管理機制，完善市場基礎設施配備，優(yōu)化強化管理服務。

十一月份打算：

（1）我們將繼續(xù)做好市場日常管理工作，做好追溯秤的管理；

（2）強化安全生產(chǎn)教育培訓力度，加強安全隱患的監(jiān)督整改力度；

（3）狠抓食品安全基層體系建設，加強食品安全監(jiān)管基礎能力建設。

菜市場年終總結5

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4A級的農(nóng)貿(mào)市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的`綿薄之力！

根據(jù)《湘潭市人民政府辦公室關于印發(fā)湘潭市城市管理考核獎懲試行辦法和湘潭市城市管理考評試行標準的通知》（潭政發(fā)z20xx{46號）以及《湘潭市商務局落實城市管理考核獎懲試行辦法工作方案》（潭商發(fā)z20xx{74號）和湖南省城市建設管理工作的要求，市商務執(zhí)法支隊落實對城區(qū)建設路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場的管理責任分工，開展管理工作督查，現(xiàn)總結如下。

（一）領導重視，明確責任。支隊領導高度重視此次針對城區(qū)建設路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場責任管理，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場管理，對責任市場按照工作要求進行定期檢查，并定期關注檢查結果。

（二）加強督查，落實管理。支隊積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治，不斷改善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設施；堅決取締各種違章占道經(jīng)營、馬路市場，城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動必須進場、進店、進規(guī)劃地段；規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理，商品劃行規(guī)市，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好；配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員，完善環(huán)衛(wèi)和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求；嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關規(guī)定，所有經(jīng)營食品的攤位亮證經(jīng)營；要嚴格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

（三）落實工作，查處問題。根據(jù)文件精神，支隊對城區(qū)建設路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場進行督查。一是板塘農(nóng)貿(mào)市場，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看，建設路口農(nóng)貿(mào)市場的相關農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設施設置規(guī)范，進出口管理到位，店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解，單位門前公共秩序、設施良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔，情況基本合格。二是板塘農(nóng)貿(mào)市場，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾未及時清掃，比較臟亂；車輛占道現(xiàn)象較嚴重；經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。支隊已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題。

從九月份的檢查總體情況來看，較八月份相比，市場內(nèi)包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉(zhuǎn)，但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重，支隊與市場管理人員進行協(xié)商，做進一步處理。

支隊將進一步加大對責任市場的督查力度，繼續(xù)落實農(nóng)貿(mào)市場管理工作，積極總結存在問題，保障市場規(guī)范運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的臟、亂、差現(xiàn)象，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。

菜市場年終總結6

為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組的要求和部署，6—9月份，我區(qū)相關部門在區(qū)政府的具體指導下，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、成立了完善的組織機構

制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初，成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長，區(qū)商務局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實施方法和步驟，明確了工作職責。

二、開展了調(diào)查摸底，明確工作任務

在區(qū)政府的`指導下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權單位等情況進行了詳細登記。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責任人。

三、加大宣傳力度

逐個市場召開相關單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責任，提出市場整治意見和要求由我局牽頭，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領導小組成員單位負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權單位負責人召開了3次專項整治工作會議，針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責任細分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責任人和整治工作時間表，明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領導為直接責任人。

四、開展市場全面檢查督促工作，穩(wěn)步推進整治工作。

三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作，組織相關區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查，當場召集區(qū)直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經(jīng)營負責人、產(chǎn)權單位負責人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當場整改。通過集中整治和專項督查，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，消防設施基本健全。

五、嚴防死守，全力督查，確保集貿(mào)市場順利迎檢。

城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務局和工商局負責督查，商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿(mào)市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。

六、開展消防安全檢查，確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。

9月份，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組指示，區(qū)商務局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門，對城區(qū)部分集貿(mào)市場進行了消防安全檢查，進一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。

檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設施未保持完好有效，大橋市場的消防設施配置不符合標準、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責令當場整改，徹底消除火災隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。

菜市場年終總結7

討論根據(jù)《張家界市人民政府關于印發(fā)張家界市迎接 20xx 年全省城市衛(wèi)生檢查工作方案的 通知》（張愛衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10 號）以及《永定區(qū)商務局落實城市管理創(chuàng)衛(wèi)工作方案》結合省 市建設管理工作的要求，區(qū)商務局落實了對城區(qū)建設路口奇峰、新峰、巖塔、回隆水果批發(fā) 等四個市場的管理責任分工，開展管理工作督查，現(xiàn)總結如下。

一、基本情況

（一）領導重視，明確責任。我局領導高度重視，相應成立了市場管理領導小組，區(qū)商務 局黨組書記、局長童吉春任組長，黨組副書記張再清、副局長田緒松任副組長，商務局班子 成員為成員，同時確定了一名專干專抓。此次針對我城區(qū)四大農(nóng)貿(mào)市場的責任管理，采取日 常管理與中心突出相結合的管理模式， 明確領導分片、責任到人的督查責任， 加強市場管理， 對責任市場按照工作要求進行定期檢查，并定期關注檢查結果。

（二）加強督查， 落實管理。

市場管理領導小組積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動， 不斷優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境、衛(wèi)生等基礎設施；堅決取締各種違章占道經(jīng)營、馬路市場，城區(qū)內(nèi) 的一切經(jīng)營活動必須進場、進店、進規(guī)劃地段；規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理，商品劃行規(guī)市，攤位擺 放整齊， 從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好； 配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員， 完善環(huán)衛(wèi)和給、排水設施， 公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求；嚴格執(zhí)行《食品安全法》 和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》 的有關規(guī)定，所有經(jīng)營食品的攤位需掛放衛(wèi)生許可證和亮證經(jīng)營；要嚴格控制活禽的銷售， 有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保 持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周 邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

（三）落實工作， 查處問題。

根據(jù)文件精神， 我局對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)常進行督查。

如奇峰、巖塔農(nóng)貿(mào)市場， 從 20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月檢查的情況來看， 該兩個農(nóng)貿(mào)市場的相關衛(wèi)生 設施設置規(guī)范，進出口管理到位，店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解，單位門前公共秩序、設施 良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔，情況基本合格。如新峰、回隆水果批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場，從 20xx 年 9 月 至 20xx 年 9 月的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾清掃欠及時，污水處理不當，比 較臟亂；經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。督查組已提出整改的意見，督促市場管理人員 及時解決問題，現(xiàn)大有好轉(zhuǎn)。

從今年的檢查總體情況來看，與去年相比，市場內(nèi)包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨 物擺放情況有所好轉(zhuǎn)，但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重，我局與市場管理人員進行 協(xié)商，市場管理方案正在進一步整改和完善。

二、下一步工作

我局將進一步加大對責任市場的督查力度， 繼續(xù)落實農(nóng)貿(mào)市場管理工作， 積極總結存在 問題，保障市場規(guī)范運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區(qū)農(nóng) 貿(mào)市場管理，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面提升城市管理 整體水平，為爭創(chuàng)全省文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。街道辦事處 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場管理我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個， 紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市嘗荷花池菜市嘗西三巷農(nóng)貿(mào)市嘗白馬寺綜 合市嘗益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市常在區(qū)商務局的領導下， 相關職能部門和市場 主辦方的支持配合下， 農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展， 順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明 城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標?；仡?xx 年，在街 辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農(nóng)貿(mào)市場 的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份， 街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管 理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月 月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了 10 余人的協(xié) 管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營 行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動 主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂 放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范 了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如 3 月份開展了為期一個月的`“整治活動月”，8 月份開展了 “綠色行動主題月”，9 月至 12 月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào) 市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化 管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)?動態(tài)管理，確保了監(jiān)管到嘗到戶、到人。

三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

c農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理， 主要從以下幾個方面進行了規(guī)范

一是管理責任制建設。

年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。

二是衛(wèi)生管理制度建設。

衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責， 并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況 建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。

三是消防安全管理制度建設。

各市場設置消防安 全人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市 場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位 等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場 經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品安全監(jiān)管到位。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工 商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員， 就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制 度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕 了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市常 五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實 相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級 相關部門請示、報告。

9 月份起開展的 “生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程” 工作， 街辦積極貫徹上級指示， 及時落實相關工作， 上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場， 并及時聯(lián)系市場 管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落 實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計 12 月份中旬完成 終端安裝。第二批、第三批試點市場已于 11 月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工 作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。

街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造， 加強日常監(jiān)管， 督促進 度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務。

展望 xx 年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下 達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào) 市場的日常監(jiān)管工作。

二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作。

三是協(xié)調(diào)相關部門做 好益民菜市肖家村店的拆遷工作。

四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場 進行規(guī)范。

菜市場年終總結8

農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結,菜市場管理工作總結心用戶上傳農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結從實現(xiàn)創(chuàng)建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為一項大事、實事、要事,從大局出發(fā),切實將這次整治任務落實到位.

通過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.

一是通過宣傳發(fā)動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區(qū) 商貿(mào)服務業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據(jù)整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發(fā)動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)《浙江省商品市場管理條例》這部規(guī)范市場設立、商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的'地方性法規(guī),進一步明確了市場舉辦者作為 第一責任人的法定義務和法律責任,并能結合創(chuàng)建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.

二是通過實地調(diào)查,初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀,明確整治重點.按照區(qū)創(chuàng)建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調(diào)查, 逐個走訪市場,對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)部經(jīng)營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心里有底.

經(jīng)過這次調(diào)查, 整體情況不容樂觀, 我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場, 從整體條件來看, 大龍市場、快閣園市場、中興路再就業(yè)市場、鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內(nèi)部經(jīng)營秩序不 錯.但由于產(chǎn)權和經(jīng)營權分離、市場經(jīng)營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農(nóng)貿(mào)市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農(nóng)貿(mào)市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據(jù)調(diào)查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.

三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮(zhèn)街已著 手對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規(guī)章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理, 對違章搭建、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締.

如:塘南農(nóng)貿(mào)市場投入 10 多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備 6 名協(xié)管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內(nèi)流動清掃； 2 昌安農(nóng)貿(mào)市場著力加強軟件管理, 發(fā)動管理人員和經(jīng)營業(yè)主對場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃,并加強 日常內(nèi)外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農(nóng)貿(mào)市場等基礎較好的 市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整 治,效果明顯.

在肯定成績的同時,我們也應清醒的看到還是存在不少問題.

一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視,對創(chuàng)建的相關標準學習不夠,導致經(jīng)營管 理上未達到創(chuàng)建要求.

二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂.

三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.

四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾.

由于利益因素的驅(qū) 使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導致市場經(jīng)營設施老化、破損,經(jīng)營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.

針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行.

首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調(diào)業(yè)主的經(jīng)營管理職責,向市場業(yè)主分發(fā)相關資料,利用市場的宣傳窗、廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標準考核表”印 發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.

第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯(lián)合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據(jù)市場亮照經(jīng)營、商品質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、服 務質(zhì)量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創(chuàng)建文明城 市中對農(nóng)貿(mào)市場的整治與“群眾評市場”活動相互結合,配合工商部門開展一月一 檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創(chuàng)一流” ,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模和檔次,適應業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門對 我區(qū) 9 家農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發(fā)現(xiàn)的問題對照行政處罰相關條例進行處理.

并把督查情況與年終鎮(zhèn)街崗位責任 制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比相結合.

第三,協(xié)調(diào)督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據(jù)整治工作動員大會的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標 準考核表”中的有關規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調(diào),加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.

第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當?shù)诙喺喂ぷ鹘Y束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門,對照相應的工作職責,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.

菜市場年終總結9

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分, 是城市管理的一個窗口, 同時與人民群眾的 日常生活息息相關.街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學管理,把農(nóng) 貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次.為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而 不懈努力.20xx 上半年農(nóng)貿(mào)市場管理情況匯報，20xx 年上半年商務局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領導小組關心指導下,認真落 實市農(nóng)貿(mào)辦關于對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的考核要求, 健全農(nóng)貿(mào)市場管理的各項規(guī)章制度, 嚴格落實 考核獎懲措施,狠抓市場形象,提高市場環(huán)境衛(wèi)生水平,維護市場繁榮穩(wěn)定,為消費者創(chuàng)造 了安全、衛(wèi)生、便利的市場環(huán)境.現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下

一、主要工作情況.

1、組織保障更有力.區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作,將其納入為民 辦實事工程重點推進、納入全區(qū)科學發(fā)展目標綜合考核全力推進.定期召開辦公會對工作進 行調(diào)度與研究,對重點問題及時會辦,并在資金上予以重點傾斜.區(qū)政府健全了工作領導小 組,各街道辦事處和市場也成立相應的機構, 實行三級聯(lián)動.形成了“政府主導、商務牽頭、部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進機制,為農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理工作提供了有力的 組織保障.

2、制度措施更健全.

5 月 22 日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作推進會.

表彰先進, 兌現(xiàn)獎懲.出臺《區(qū) 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作意見》、《20xx 年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設與 管理工作目標考核方案》、《關于表彰 20xx 度農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作先進單位及兌現(xiàn)獎 勵的決定》等相關文件,對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作進行部署.加強全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設 管理工作,進一步推動農(nóng)貿(mào)市場的`提檔升級,不斷加強市場監(jiān)管力度,采取有效措施,做到 周周有巡查,月月有通報.

3、日常管理更扎實.一是加強教育培訓,提高市場管理者、商戶經(jīng)營者的素質(zhì)和服務 意識；二是進一步完善食品索證臺賬制度,實施電子監(jiān)管和肉品追溯管理.三是農(nóng)貿(mào)市場要 全部實現(xiàn)制度上墻, 收集整理好檔案資料.四是開展“星級文明業(yè)戶”評選和實行“三公開、兩亮照”制度,增強商戶責任意識.五是對管理公司收取責任保證金,強化管理,提升市場 長效管理水平.在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式,使市場的管理有理有據(jù) 有節(jié)有序.c4、考核評價更科學.與各農(nóng)貿(mào)市場責任主體單位,監(jiān)管單位簽訂目標管理責任狀.根 據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理辦法》,結合不同市場的硬件條件及現(xiàn)有管理情況,按照差異 化、具體化原則,明確更有針對性、可行性的管理目標任務.落實了“屬地監(jiān)管、職責明確、責任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責任制要求.不定期對市場進行暗訪,將明查暗訪結果作 為年終對辦事處和市場管理方考核的重要依據(jù).

責任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納 2 萬元責任保 證金,如年終圓滿完成責任狀任務,將全額返還責任保證金用于獎勵；如不能圓滿完成責任 狀任務,則扣減責任保證金 1 萬元；如因管理不到位,被新聞媒體曝光,造成重大影響的, 將全額扣除責任保證金.在此基礎上建立完備目標考核方案.

5、團結協(xié)作更有序.在區(qū)委、區(qū)政府關懷下商務局今年充實了兩名軍轉(zhuǎn)干部,壯大了 隊伍.全局圍繞中心工作,刻苦鉆研、自學自練,不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務能力和工作 水平,努力打造一支“學習型、實干型、表率型”的高素質(zhì)商務干部隊伍.進一步強化責任 意識,將每項工作進行細化,明確分工,落實到人,分工不分家,齊心協(xié)力干好工作.同時 加強與其他相關部門合作,堅持“急事急辦、特事特辦”,切實為農(nóng)貿(mào)市場建設開辟快捷、便 利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道,保證無障礙施工.通過整合各種行政資源,有序推進工作.

二、存在問題.

1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場情況.續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場,由于前期漏辦了該項目的財評 手續(xù),致使第一批撥付項目建設資金遲遲未能到位.新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場由于審批較晚, 目前該項目只進展到環(huán)評、穩(wěn)評階段（項目設計本已送到規(guī)劃局）.民祥園二樓小餐飲開業(yè) 在即,裝修的消防驗收不合格.

2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場情況.袁橋農(nóng)貿(mào)市場、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場、東苑農(nóng)貿(mào)市場是我區(qū)三個 老舊市場,也是人流量較大服務居民較多的農(nóng)貿(mào)市場.不同程度的存在臟亂現(xiàn)象.袁橋市場 是半露天市場,陰雨天就是一身水一腳泥.特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權還不明晰,有一定的安 全隱患.其他農(nóng)貿(mào)市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題.

3、管理公司管理工作有待提升.有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠.

三．整改措施和下一步打算.

1、明確專人推進.在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場相關問題.需 改造提升的農(nóng)貿(mào)市場正在梳理情況上報市商務局.

民祥園鄰里中心消防驗收不合格, 我們將 派專人督辦整改.

2、強化日常監(jiān)管.針對市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題.建立市場管理 長效機制.

切實加強對農(nóng)貿(mào)市場管理單位的監(jiān)督管理, 建立健全農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、消費糾紛處理制度等, 規(guī)范其經(jīng)營行為.

同時加強宣傳, 通過開展法律法規(guī)培訓、“三 公開、兩亮照”和“星級文明業(yè)戶”評選等活動, 引導市場管理方和經(jīng)營業(yè)戶進行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展,提高其文明管理、守法經(jīng)營、熱情服務的自覺性,形成長 效機制.

3、加強協(xié)作配合.在農(nóng)貿(mào)市場管理過程中,積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價等責任 部門,立足部門職能,形成管理合力,加強對農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化的檢查和指導,形成各責任部 門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管格局.

菜市場年終總結10

天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，和鎮(zhèn)分管領導的精心指導下，以及 相關職能部門幫助和支持下， 通過全體市場管理人員， 駕駛對農(nóng)貿(mào)市場管理力度， 明確目標， 落實任務，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、從思想上提高認識，轉(zhuǎn)變思想觀念。

天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題，是個私 老板創(chuàng)辦，但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場，關系到政府形象，是城鎮(zhèn)管 理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關，只有我們市場管理員思想認識到位， 團結一致，嚴抓日常管理，落實各項制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。

二、以招投標為中心，落實各項制度，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

年初根據(jù)政府要求，制定 招投標實施細則，組織市場經(jīng)營戶進行招投標，順利完成了招投標任務，為市場穩(wěn)定打下了 基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生，對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查，要求經(jīng) 營戶嚴格執(zhí)行商品質(zhì)量準入制，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入場，對“生 豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專人負責登記檢查票證，每月進行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、亂堆亂放、混合經(jīng)營，重點進行查治，使市場道路暢通，規(guī)范經(jīng)營。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別 進行教育，講明道理，對不服從市場管理的經(jīng)營戶，請求上級部門、工商、城管對其進行強 制處理，春節(jié)期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治，確保春節(jié)期間道路暢通， 食品安全，使消費者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年 2 月 11 日雷電導致市場晚上 停電，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領導重視和多次耐心說明教育下，使事c情圓滿解決，在對門口熟食店衛(wèi)生查治中，由衛(wèi)生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努 力下，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺食品衛(wèi)生了，購買更加放心了，使熟食店自身規(guī) 范經(jīng)營，效果有所明顯。

三、加強制度建設，實行長效管理。

全力以赴完成上級下達的各項工作任務，農(nóng)貿(mào)市場 長效管理關鍵在制度管理，任務落實，年初通過每個管理人員分工職責，落實每人履行其相 關責任，要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記，每天對市場進行巡查制度，通過日常巡 查，及時解決問題，如消費者投訴，短斤少兩，及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量，及時整改。在鎮(zhèn) 創(chuàng)建活動中，我們市場積極配合政府下達的各項任務，及時傳達相關文件精神，如 5 月底、9 月底、11 月底三次“十小行業(yè)整治”檢查，從開始落實相關責任和工作，由鎮(zhèn)領導牽頭， 工商部門指導，把市場各種臺帳、制度上墻，整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯 改變，在上級考核驗收中能順利完成任務。在 8 月份，落實省、市文明城市復查中，鎮(zhèn)分管 領導傳達有關文件精神，布置工作任務，明確目標工作重點，我們市場對占道經(jīng)營、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締，對場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚墻面、頂棚）進行徹底清掃， 并加強日常內(nèi)外秩序的維護，加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)美、秩序井然，在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信。

以上是市場所做一點成績， 我們也清醒地看到還存不少問題， 離上級領導的.要求還遠遠 不夠，就明年工作談幾點想法。

一、進一步加強對市場的日常管理，加大力度，對個別占道經(jīng)營，超范圍經(jīng)營，衛(wèi)生情 況差及時會同工商、城管進行批評教育，對個別嚴重違規(guī)、違紀、不服從管理的經(jīng)營戶，我 們建議應予清退，終止其經(jīng)營合同，懲前毖后，保護經(jīng)營權益，為管理起保障。

二、進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記， 環(huán)境衛(wèi)生關系到人們的健康問題， 督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識，保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生整治，堅持以人為本， 突出科學管理， 積極協(xié)調(diào)， 及時處理各種糾紛， 下定決心， 長抓不懈， 為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的農(nóng)貿(mào)市場而不懈努力。

菜市場年終總結11

尊敬的各位領導，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：

一、認真完成收費工作

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生！

二、積極配合各政府部門完成各項檢查

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4A級的農(nóng)貿(mào)市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的.重要，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難！

以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力！

菜市場年終總結12

討論根據(jù)《張家界市人民政府關于印發(fā)張家界市迎接 20xx 年全省城市衛(wèi)生檢查工作方案的 通知》(張愛衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10 號)以及《永定區(qū)商務局落實城市管理創(chuàng)衛(wèi)工作方案》結合省 市建設管理工作的要求,區(qū)商務局落實了對城區(qū)建設路口奇峰、新峰、巖塔、回隆水果批發(fā) 等四個市場的管理責任分工,開展管理工作督查,現(xiàn)總結如下.

一、基本情況

(一)領導重視,明確責任.我局領導高度重視,相應成立了市場管理領導小組,區(qū)商務 局黨組書記、局長童吉春任組長,黨組副書記張再清、副局長田緒松任副組長,商務局班子 成員為成員,同時確定了一名專干專抓.此次針對我城區(qū)四大農(nóng)貿(mào)市場的責任管理,采取日 常管理與中心突出相結合的管理模式, 明確領導分片、責任到人的督查責任, 加強市場管理, 對責任市場按照工作要求進行定期檢查,并定期關注檢查結果.

(二)加強督查, 落實管理.

市場管理領導小組積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動, 不斷優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境、衛(wèi)生等基礎設施；堅決取締各種違章占道經(jīng)營、馬路市場,城區(qū)內(nèi) 的一切經(jīng)營活動必須進場、進店、進規(guī)劃地段；規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,商品劃行規(guī)市,攤位擺 放整齊, 從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好； 配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員, 完善環(huán)衛(wèi)和給、排水設施, 公廁、垃圾站建設符合衛(wèi)生要求；嚴格執(zhí)行《食品安全法》 和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》 的有關規(guī)定,所有經(jīng)營食品的攤位需掛放衛(wèi)生許可證和亮證經(jīng)營；要嚴格控制活禽的銷售, 有活禽銷售的市場設立相對獨立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保 持環(huán)境清潔衛(wèi)生.對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃,采取有效設施,防止對周 邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的'正常生活秩序造成影響.

(三)落實工作, 查處問題.

根據(jù)文件精神, 我局對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)常進行督查.

如奇峰、巖塔農(nóng)貿(mào)市場, 從 20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月檢查的情況來看, 該兩個農(nóng)貿(mào)市場的相關衛(wèi)生 設施設置規(guī)范,進出口管理到位,店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解,單位門前公共秩序、設施 良好,環(huán)境衛(wèi)生較整潔,情況基本合格.如新峰、回隆水果批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場,從 20xx 年 9 月 至 20xx 年 9 月的檢查情況來看,仍然存在一些不足,垃圾清掃欠及時,污水處理不當,比 較臟亂；經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂,不整潔.督查組已提出整改的意見,督促市場管理人員 及時解決問題,現(xiàn)大有好轉(zhuǎn).

從今年的檢查總體情況來看,與去年相比,市場內(nèi)包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨 物擺放情況有所好轉(zhuǎn),但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重,我局與市場管理人員進行 協(xié)商,市場管理方案正在進一步整改和完善.

二、下一步工作

我局將進一步加大對責任市場的督查力度, 繼續(xù)落實農(nóng)貿(mào)市場管理工作, 積極總結存在 問題,保障市場規(guī)范運行,按照市政府城市管理部門責任分工安排,進一步突出加強城區(qū)農(nóng) 貿(mào)市場管理,綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象,全面提升城市管理 整體水平,為爭創(chuàng)全省文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻.街道辦事處 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場管理我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個, 紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市嘗荷花池菜市嘗西三巷農(nóng)貿(mào)市嘗白馬寺綜 合市嘗益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市常在區(qū)商務局的領導下, 相關職能部門和市場 主辦方的支持配合下, 農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展, 順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明 城市創(chuàng)建成果的復查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標.回顧 xx 年,在街 辦黨工委、處領導的高度重視和指導下,市場管理辦明確目標,落實任務,加強對農(nóng)貿(mào)市場 的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績.

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管.二月份, 街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議,部署了全年工作重點,明確目標,落實任務.在市場管 理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,周周有通報,月 月有分析,定期有會議.街辦為加強對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了 10 余人的協(xié) 管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營 行為.

二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為.全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動 主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂 放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范 了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為.如 3 月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8 月份開展了 “綠色行動主題月”,9 月至 12 月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動.因農(nóng)貿(mào) 市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強化 管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)?動態(tài)管理,確保了監(jiān)管到嘗到戶、到人.

三、管理制度建設規(guī)范,加強市場秩序監(jiān)管.c農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理, 主要從以下幾個方面進行了規(guī)范

一是管理責任制建設.

年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書,要求市場方作為第一責任人履行其相關職責.

二是衛(wèi)生管理制度建設.

衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責, 并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況 建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記.

三是消防安全管理制度建設.

各市場設置消防安 全人員,就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護,定期進行檢查并做相應記錄.四是市 場巡查制度建設.通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位 等等.從管理制度建設的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強了對市場 經(jīng)營秩序的監(jiān)管.

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入,食品安全監(jiān)管到位.多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工 商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員, 就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制 度標準進行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕 了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市常 五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務.及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神,落實 相關責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級 相關部門請示、報告.

9 月份起開展的 “生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程” 工作, 街辦積極貫徹上級指示, 及時落實相關工作, 上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場, 并及時聯(lián)系市場 管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議,傳達相關文件精神,落 實具體工作,按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦.現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預計 12 月份中旬完成 終端安裝.第二批、第三批試點市場已于 11 月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工 作進行了落實,西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位,其他市場正在籌備中.

街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造, 加強日常監(jiān)管, 督促進 度,對異常情況及時向相關部門匯報,并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務.

展望 xx 年,我們還需要更加的努力,進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實完成上級下 達的工作任務.一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào) 市場的日常監(jiān)管工作.

二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作.

三是協(xié)調(diào)相關部門做 好益民菜市肖家村店的拆遷工作.

四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場 進行規(guī)范.

菜市場年終總結13

天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，和鎮(zhèn)分管領導的精心指導下，以及相關職能部門幫助和支持下，通過全體市場管理人員，駕駛對農(nóng)貿(mào)市場管理力度，明確目標，落實任務，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、從思想上提高認識，轉(zhuǎn)變思想觀念。

天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題，是個私老板創(chuàng)辦，但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場，關系到政府形象，是城鎮(zhèn)管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關，只有我們市場管理員思想認識到位，團結一致，嚴抓日常管理，落實各項制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。

二、以招投標為中心

落實各項制度，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。年初根據(jù)政府要求，制定招投標實施細則，組織市場經(jīng)營戶進行招投標，順利完成了招投標任務，為市場穩(wěn)定打下了基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生，對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查，要求經(jīng)營戶嚴格執(zhí)行商品質(zhì)量準入制，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入場，對“生豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專人負責登記檢查票證，每月進行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、亂堆亂放、混合經(jīng)營，重點進行查治，使市場道路暢通，規(guī)范經(jīng)營。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別進行教育，講明道理，對不服從市場管理的經(jīng)營戶，請求上級部門、工商、城管對其進行強制處理，春節(jié)期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治，確保春節(jié)期間道路暢通，食品安全，使消費者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年2月11日雷電導致市場晚上停電，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領導重視和多次耐心說明教育下，使事情圓滿解決，在對門口熟食店衛(wèi)生查治中，由衛(wèi)生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努力下，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺食品衛(wèi)生了，購買更加放心了，使熟食店自身規(guī)范經(jīng)營，效果有所明顯。

三、加強制度建設

實行長效管理。全力以赴完成上級下達的各項工作任務，農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理，任務落實，年初通過每個管理人員分工職責，落實每人履行其相關責任，要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記，每天對市場進行巡查制度，通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴，短斤少兩，及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量，及時整改。在鎮(zhèn)創(chuàng)建活動中，我們市場積極配合政府下達的各項任務，及時傳達相關文件精神，如5月底、9月底、11月底三次“十小行業(yè)整治”檢查，從開始落實相關責任和工作，由鎮(zhèn)領導牽頭，工商部門指導，把市場各種臺帳、制度上墻，整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變，在上級考核驗收中能順利完成任務。在8月份，落實省、市文明城市復查中，鎮(zhèn)分管領導傳達有關文件精神，布置工作任務，明確目標工作重點，我們市場對占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締，對場內(nèi)衛(wèi)生(瓷磚墻面、頂棚)進行徹底清掃，并加強日常內(nèi)外秩序的'維護，加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信。

以上是市場所做一點成績，我們也清醒地看到還存不少問題，離上級領導的要求還遠遠不夠，就明年工作談幾點想法。

一、進一步加強對市場的日常管理，加大力度，對個別占道經(jīng)營，超范圍經(jīng)營，衛(wèi)生情況差及時會同工商、城管進行批評教育，對個別嚴重違規(guī)、違紀、不服從管理的經(jīng)營戶，我們建議應予清退，終止其經(jīng)營合同，懲前毖后，保護經(jīng)營權益，為管理起保障。

二、進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記，環(huán)境衛(wèi)生關系到人們的健康問題，督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識，保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生整治，堅持以人為本，突出科學管理，積極協(xié)調(diào)，及時處理各種糾紛，下定決心，長抓不懈，為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的農(nóng)貿(mào)市場而不懈努力。

菜市場年終總結14

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分， 是城市管理的一個窗口， 同時與人民群眾的 日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農(nóng) 貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而 不懈努力。20xx 上半年農(nóng)貿(mào)市場管理情況匯報，20xx 年上半年商務局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領導小組關心指導下，認真落 實市農(nóng)貿(mào)辦關于對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的考核要求， 健全農(nóng)貿(mào)市場管理的各項規(guī)章制度， 嚴格落實 考核獎懲措施，狠抓市場形象，提高市場環(huán)境衛(wèi)生水平，維護市場繁榮穩(wěn)定，為消費者創(chuàng)造 了安全、衛(wèi)生、便利的市場環(huán)境?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下

一、主要工作情況。

1、組織保障更有力。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作，將其納入為民 辦實事工程重點推進、納入全區(qū)科學發(fā)展目標綜合考核全力推進。

定期召開辦公會對工作進 行調(diào)度與研究，對重點問題及時會辦，并在資金上予以重點傾斜。區(qū)政府健全了工作領導小 組，各街道辦事處和市場也成立相應的機構， 實行三級聯(lián)動。

形成了“政府主導、商務牽頭、部門配合、市場參與、齊抓共管”的推進機制，為農(nóng)貿(mào)市場的建設和管理工作提供了有力的 組織保障。

2、制度措施更健全。

5 月 22 日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作推進會。

表彰先進， 兌現(xiàn)獎懲。出臺《區(qū) 20xx 年農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作意見》、《20xx 年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設與 管理工作目標考核方案》、《關于表彰 20xx 度農(nóng)貿(mào)市場建設與管理工作先進單位及兌現(xiàn)獎 勵的決定》等相關文件，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作進行部署。加強全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設 管理工作，進一步推動農(nóng)貿(mào)市場的提檔升級，不斷加強市場監(jiān)管力度，采取有效措施，做到 周周有巡查，月月有通報。

3、日常管理更扎實。一是加強教育培訓，提高市場管理者、商戶經(jīng)營者的素質(zhì)和服務 意識；二是進一步完善食品索證臺賬制度，實施電子監(jiān)管和肉品追溯管理。三是農(nóng)貿(mào)市場要 全部實現(xiàn)制度上墻， 收集整理好檔案資料。四是開展“星級文明業(yè)戶”評選和實行“三公開、兩亮照”制度，增強商戶責任意識。五是對管理公司收取責任保證金，強化管理，提升市場 長效管理水平。在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式，使市場的管理有理有據(jù) 有節(jié)有序。c4、考核評價更科學。與各農(nóng)貿(mào)市場責任主體單位，監(jiān)管單位簽訂目標管理責任狀。根 據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理辦法》，結合不同市場的`硬件條件及現(xiàn)有管理情況，按照差異 化、具體化原則，明確更有針對性、可行性的管理目標任務。落實了“屬地監(jiān)管、職責明確、責任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責任制要求。不定期對市場進行暗訪，將明查暗訪結果作 為年終對辦事處和市場管理方考核的重要依據(jù)。

責任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納 2 萬元責任保 證金，如年終圓滿完成責任狀任務，將全額返還責任保證金用于獎勵；如不能圓滿完成責任 狀任務，則扣減責任保證金 1 萬元；如因管理不到位，被新聞媒體曝光，造成重大影響的， 將全額扣除責任保證金。在此基礎上建立完備目標考核方案。

5、團結協(xié)作更有序。在區(qū)委、區(qū)政府關懷下商務局今年充實了兩名軍轉(zhuǎn)干部，壯大了 隊伍。全局圍繞中心工作，刻苦鉆研、自學自練，不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務能力和工作 水平，努力打造一支“學習型、實干型、表率型”的高素質(zhì)商務干部隊伍。進一步強化責任 意識，將每項工作進行細化，明確分工，落實到人，分工不分家，齊心協(xié)力干好工作。同時 加強與其他相關部門合作，堅持“急事急辦、特事特辦”，切實為農(nóng)貿(mào)市場建設開辟快捷、便 利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道，保證無障礙施工。通過整合各種行政資源，有序推進工作。

二、存在問題。

1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場情況。續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場，由于前期漏辦了該項目的財評 手續(xù)，致使第一批撥付項目建設資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場由于審批較晚， 目前該項目只進展到環(huán)評、穩(wěn)評階段（項目設計本已送到規(guī)劃局）。民祥園二樓小餐飲開業(yè) 在即，裝修的消防驗收不合格。

2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場情況。袁橋農(nóng)貿(mào)市場、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場、東苑農(nóng)貿(mào)市場是我區(qū)三個 老舊市場，也是人流量較大服務居民較多的農(nóng)貿(mào)市場。不同程度的存在臟亂現(xiàn)象。袁橋市場 是半露天市場，陰雨天就是一身水一腳泥。特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權還不明晰，有一定的安 全隱患。其他農(nóng)貿(mào)市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。

3、管理公司管理工作有待提升。有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠。

三．整改措施和下一步打算。

1、明確專人推進。在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場相關問題。需 改造提升的農(nóng)貿(mào)市場正在梳理情況上報市商務局。

民祥園鄰里中心消防驗收不合格， 我們將 派專人督辦整改。

2、強化日常監(jiān)管。針對市場有時存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。建立市場管理 長效機制。

切實加強對農(nóng)貿(mào)市場管理單位的監(jiān)督管理， 建立健全農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、消費糾紛處理制度等， 規(guī)范其經(jīng)營行為。

同時加強宣傳， 通過開展法律法規(guī)培訓、“三 公開、兩亮照”和“星級文明業(yè)戶”評選等活動， 引導市場管理方和經(jīng)營業(yè)戶進行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展，提高其文明管理、守法經(jīng)營、熱情服務的自覺性，形成長 效機制。

3、加強協(xié)作配合。在農(nóng)貿(mào)市場管理過程中，積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價等責任 部門，立足部門職能，形成管理合力，加強對農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化的檢查和指導，形成各責任部 門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管格局。

菜市場年終總結15

天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下,和鎮(zhèn)分管領導的精心指導下,以及 相關職能部門幫助和支持下, 通過全體市場管理人員, 駕駛對農(nóng)貿(mào)市場管理力度, 明確目標, 落實任務,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績.

一、從思想上提高認識,轉(zhuǎn)變思想觀念.天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題,是個私 老板創(chuàng)辦,但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場,關系到政府形象,是城鎮(zhèn)管 理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關,只有我們市場管理員思想認識到位, 團結一致,嚴抓日常管理,落實各項制度,就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次.

二、以招投標為中心,落實各項制度,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為.年初根據(jù)政府要求,制定 招投標實施細則,組織市場經(jīng)營戶進行招投標,順利完成了招投標任務,為市場穩(wěn)定打下了 基礎.全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生,對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查,要求經(jīng) 營戶嚴格執(zhí)行商品質(zhì)量準入制,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入場,對“生 豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專人負責登記檢查票證,每月進行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營、亂堆亂放、混合經(jīng)營,重點進行查治,使市場道路暢通,規(guī)范經(jīng)營.對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別 進行教育,講明道理,對不服從市場管理的經(jīng)營戶,請求上級部門、工商、城管對其進行強 制處理,春節(jié)期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治,確保春節(jié)期間道路暢通, 食品安全,使消費者購物放心、安全.由于天氣原因,因今年 2 月 11 日雷電導致市場晚上 停電,使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡,經(jīng)過鎮(zhèn)分管領導重視和多次耐心說明教育下,使事c情圓滿解決,在對門口熟食店衛(wèi)生查治中,由衛(wèi)生、工商、城管牽頭,市場管理人員共同努 力下,解決了店外設攤總是,讓消費者感覺食品衛(wèi)生了,購買更加放心了,使熟食店自身規(guī) 范經(jīng)營,效果有所明顯.

三、加強制度建設,實行長效管理.全力以赴完成上級下達的各項工作任務,農(nóng)貿(mào)市場 長效管理關鍵在制度管理,任務落實,年初通過每個管理人員分工職責,落實每人履行其相 關責任,要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記,每天對市場進行巡查制度,通過日常巡 查,及時解決問題,如消費者投訴,短斤少兩,及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量,及時整改.在鎮(zhèn) 創(chuàng)建活動中,我們市場積極配合政府下達的'各項任務,及時傳達相關文件精神,如 5 月底、9 月底、11 月底三次“十小行業(yè)整治”檢查,從開始落實相關責任和工作,由鎮(zhèn)領導牽頭, 工商部門指導,把市場各種臺帳、制度上墻,整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯 改變,在上級考核驗收中能順利完成任務.在 8 月份,落實省、市文明城市復查中,鎮(zhèn)分管 領導傳達有關文件精神,布置工作任務,明確目標工作重點,我們市場對占道經(jīng)營、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締,對場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚墻面、頂棚）進行徹底清掃, 并加強日常內(nèi)外秩序的維護,加強清招員的工作責任心,使市場比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)美、秩序井然,在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信.

以上是市場所做一點成績, 我們也清醒地看到還存不少問題, 離上級領導的要求還遠遠 不夠,就明年工作談幾點想法.

一、進一步加強對市場的日常管理,加大力度,對個別占道經(jīng)營,超范圍經(jīng)營,衛(wèi)生情 況差及時會同工商、城管進行批評教育,對個別嚴重違規(guī)、違紀、不服從管理的經(jīng)營戶,我 們建議應予清退,終止其經(jīng)營合同,懲前毖后,保護經(jīng)營權益,為管理起保障.

二、進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記, 環(huán)境衛(wèi)生關系到人們的健康問題, 督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識,保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作,保持衛(wèi)生整治,堅持以人為本, 突出科學管理, 積極協(xié)調(diào), 及時處理各種糾紛, 下定決心, 長抓不懈, 為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的農(nóng)貿(mào)市場而不懈努力.