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      羅韶宇談東銀2013年度先進(jìn)表彰暨2014新春團(tuán)拜會(huì)

      時(shí)間:2019-05-15 07:18:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:羅韶宇談東銀2013年度先進(jìn)表彰暨2014新春團(tuán)拜會(huì)

      羅韶宇談東銀2013年度先進(jìn)表彰暨2014新春團(tuán)拜會(huì) 羅韶宇肯定了本次團(tuán)拜會(huì)以年度表彰、節(jié)目表演、全員宴會(huì)、激情抽獎(jiǎng)和新春同慶為契機(jī),對(duì)2013年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了綜合總結(jié)與表彰鼓勵(lì);以“用效益提升價(jià)值”為主題開(kāi)展團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)對(duì)2014年的東銀發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了美好展望。團(tuán)拜會(huì)以靜態(tài)的文化墻和創(chuàng)意性的照片樹(shù)展示了2013年度優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì),也寓意羅韶宇帶領(lǐng)下的東銀事業(yè)如一棵繁茂的大樹(shù)巍峨屹立。在表彰先進(jìn)中,2013年度的“管理之星”、“東銀新秀”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)個(gè)人及單位均登臺(tái)受獎(jiǎng),在鮮花和掌聲中收獲了榮譽(yù)及表彰。

      羅韶宇表示今年的優(yōu)秀表彰和節(jié)目表演環(huán)節(jié)與往年都有很大的突破。優(yōu)秀表彰環(huán)節(jié),充分利用LED大屏幕展示優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的VCR,包括工作生活、領(lǐng)導(dǎo)同事以及家人的溫馨畫(huà)面,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況直播,展示手法更生動(dòng)形象更豐富,現(xiàn)場(chǎng)的氛圍在隆重之中更帶溫情。舞臺(tái)造型一改往年的傳統(tǒng),以東銀標(biāo)志作為背景造型與雙層舞臺(tái)搭建相結(jié)合,更時(shí)尚且富有動(dòng)感。節(jié)目表演除了控股及實(shí)業(yè)本部各部門(mén)的舞蹈、小品、舞臺(tái)劇之外,還特別邀請(qǐng)了東銀實(shí)業(yè)在渝所屬公司的優(yōu)秀節(jié)目參演。所有節(jié)目配以唯美的舞美和炫麗的燈光效果,呈現(xiàn)了一場(chǎng)視覺(jué)盛宴。整臺(tái)晚會(huì)高潮迭起、精彩不斷,得到了羅韶宇和嘉賓及參會(huì)人員的肯定與贊譽(yù)。

      第二篇:羅韶宇:東銀發(fā)展的三條戰(zhàn)線

      羅韶宇:東銀發(fā)展的三條戰(zhàn)線

      羅韶宇講話后,東銀控股董事、東勝投資總裁王曉波在講話中簡(jiǎn)要介紹了東勝投資集團(tuán)在2013年的業(yè)績(jī),并表示東勝投資集團(tuán)在2014年將繼續(xù)為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持,為集團(tuán)的投資、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更好更寬廣的天地;東銀控股董事、副總裁向志鵬在發(fā)言中對(duì)本次團(tuán)拜會(huì)的籌備予以了肯定,并用形象詼諧的語(yǔ)言從控股的組織架構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)板塊等對(duì)東銀的整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了介紹。

      東銀控股董事長(zhǎng)羅韶宇在致辭中強(qiáng)調(diào):未來(lái)的東銀是個(gè)包容的東銀,只有這樣才能成為強(qiáng)大的東銀。2013年,東銀開(kāi)始了新的沖刺,2013年至2017年是東銀轉(zhuǎn)型的五年,更需積蓄能量,準(zhǔn)備沖刺,在2017年實(shí)現(xiàn)500億的目標(biāo)。羅韶宇提出,在東銀未來(lái)的發(fā)展中,主要從幾個(gè)方向來(lái)構(gòu)建,從三條戰(zhàn)線同時(shí)作戰(zhàn):第一,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。要全力追求收入和效益的雙提升,盡最大努力去實(shí)現(xiàn),使公司的經(jīng)營(yíng)根基更穩(wěn)??;第二,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在動(dòng)蕩的金額風(fēng)暴來(lái)臨之前,做好自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。在自身強(qiáng)健的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)飛躍;第三,建立以東勝為平臺(tái)的金融投資體系。將香港與上海的資本平臺(tái)進(jìn)行整合,打造東銀的金融投資板塊,為東銀的未來(lái)發(fā)展做好撐桿的準(zhǔn)備。

      第三篇:羅韶宇談體系管理

      羅韶宇談體系管理

      羅韶宇表示,我們東原地產(chǎn)也要向萬(wàn)科學(xué)習(xí),實(shí)行財(cái)務(wù)體系垂直化管理,區(qū)域與城市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的人事任免由于集團(tuán)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)決定,區(qū)域與城市公司可以推薦人選。

      對(duì)于業(yè)務(wù)垂直化管理,羅韶宇指出主要體現(xiàn)為成本、稅務(wù)、核算等方面,工具也逐步統(tǒng)一(如EAS等)。特別是財(cái)務(wù)核算方面,萬(wàn)科推崇帳務(wù)公開(kāi)、透明,目前在武漢招聘了近200多名財(cái)務(wù)人員,籌建了全國(guó)性的共享中心,現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,正式建成后,各地公司將不再設(shè)立財(cái)務(wù)核算人員,統(tǒng)一由共享中心進(jìn)行帳務(wù)處理,既可做到帳務(wù)公開(kāi)、透明,又可防止區(qū)域、城市公司財(cái)務(wù)舞弊行為。羅韶宇表示這一點(diǎn)可以值得我們借鑒,盡管我們目前收入規(guī)模遠(yuǎn)不及萬(wàn)科,但著眼于未來(lái)的管理框架,我們應(yīng)該提前布局。

      萬(wàn)科的垂直化管理,并不呆板,具備了一定靈活度。集團(tuán)層面更多關(guān)注人才、質(zhì)量、戰(zhàn)略,區(qū)域?qū)用娼o予一定靈活度,例如運(yùn)營(yíng)方面的靈活機(jī)動(dòng)權(quán),拿地方面的授權(quán)(商業(yè)小于20%,區(qū)域/城市公司自有經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流可以支撐拿地)。

      第四篇:羅韶宇談財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)

      羅韶宇談財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)

      同時(shí),羅韶宇更注意到,萬(wàn)科財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行雙重匯報(bào)制,一方面對(duì)本地公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),一方面要對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)匯報(bào)。當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與本地公司負(fù)責(zé)人就某一事項(xiàng)存在分歧時(shí),集團(tuán)要重點(diǎn)關(guān)注,這往往體現(xiàn)為兩個(gè)可能性,一是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人自身存在問(wèn)題,另一個(gè)是管理層存在舞弊的可能性。如何實(shí)現(xiàn)?首先是選人,其次是績(jī)效導(dǎo)向。衡量的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):萬(wàn)科的底線。

      羅韶宇指出財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)與公司管理、運(yùn)營(yíng)的結(jié)合,就要改造我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),公司的導(dǎo)向是什么?與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的語(yǔ)言是否統(tǒng)一?追求利潤(rùn)?還是規(guī)模?語(yǔ)言統(tǒng)一后,還要進(jìn)行宣講,在廣泛層面上統(tǒng)一語(yǔ)言與思想。

      反思我們自己:語(yǔ)言沒(méi)有統(tǒng)一,更別說(shuō)宣講。

      財(cái)務(wù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)!從這一角度,我們的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,就不能只是提交一堆財(cái)務(wù)報(bào)告,要把財(cái)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)語(yǔ)言,把財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)相融合。羅韶宇認(rèn)為財(cái)務(wù)要深入了解業(yè)務(wù)部門(mén),把經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃相結(jié)合,從運(yùn)營(yíng)計(jì)劃升級(jí)提升為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是否切實(shí)可行,要看其是否可以分解?能否分解到年、月、日?有無(wú)預(yù)警措施,備用方案是什么?(萬(wàn)達(dá)在集團(tuán)層面設(shè)立了計(jì)劃管理部,專(zhuān)職管理運(yùn)營(yíng)計(jì)劃)

      第五篇:湖北華麗染料工業(yè)有限公司召開(kāi)2011總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)(精選)

      華麗簡(jiǎn)訊 2012年第1期(總第13期)湖北華麗染料工業(yè)有限公司辦公室2012年1月19日

      湖北華麗染料工業(yè)有限公司 召開(kāi)2011總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)

      2012年 1月15日晚上,楚源酒店多功能會(huì)議廳燈火輝煌,樂(lè)聲悠揚(yáng),華麗公司2011總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)隆重舉行。近130名干部員工參加了此次總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)。

      會(huì)議由公司副總經(jīng)理周志揚(yáng)主持,集團(tuán)公司總裁楊鵬、華麗公司董事長(zhǎng)嚴(yán)奉超、總經(jīng)理吳勝林等領(lǐng)導(dǎo)出席了總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)。

      會(huì)上公司董事長(zhǎng)對(duì)2011年的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),并對(duì)2012年工作進(jìn)行了整體的安排和部署。同時(shí)大會(huì)表彰授予外貿(mào)部、研究所、財(cái)務(wù)部、二車(chē)間、維修車(chē)間5個(gè)先進(jìn)集體、授予佘海民、李祖祥、胡忠桃、嚴(yán)瑞前、馮延平、成協(xié)年、廖慶國(guó)、陳小兵、張樂(lè)、曾小和10人勞動(dòng)模范、授予陳雁等50人先進(jìn)工作者及授予曾曉恒、李美榮、劉孝武3人智多星榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。董事長(zhǎng)特別對(duì)張家席同志的突

      出貢獻(xiàn)給予了肯定,鼓舞了全體干部員工在公司發(fā)展新的征程中作出更大的貢獻(xiàn)。

      集團(tuán)公司總裁楊鵬發(fā)表了熱情洋溢的講話,肯定了華麗公司取得的成績(jī),對(duì)公司發(fā)展寄語(yǔ)新的期望。

      總結(jié)表彰會(huì)結(jié)束后,接著舉行春節(jié)團(tuán)拜晚宴,大家一面頻頻舉杯,一面載歌載舞,把晚宴的氣氛推向了高潮。

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