第一篇：2014湖北質(zhì)量安全檢查

省農(nóng)業(yè)廳質(zhì)量安全檢查考核組赴襄陽市檢查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

來源：襄陽市水產(chǎn)局 點擊次數(shù)： 182 發(fā)布時間：2014-01-22 17:43:35

2014年1月16-17日，省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查考核組一行4人，在省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)安辦主任王盛橋帶領(lǐng)下，赴襄陽市檢查考核農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，考核組先后考察了該市李行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、襄州區(qū)武馬崗畜牧養(yǎng)殖基地、宜城市郭家臺生態(tài)甲魚養(yǎng)殖基地，查閱了相關(guān)文件、記錄、照片和宣傳等資料以及工作經(jīng)費資金到賬憑證，聽取了襄陽市政府及農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等業(yè)務(wù)主管部門的工作匯報，與市政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)同志交換了檢查考核工作意見。

檢查考核組對襄陽市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作所取得的成績給予充分肯定，尤其是對該市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作給予高度評價，認為宜城生態(tài)甲魚養(yǎng)殖模式，既保證了糧食生產(chǎn)，又增加了農(nóng)民收入，又確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，創(chuàng)新了源頭監(jiān)管模式，應(yīng)該大力推廣。

檢查考核組對襄陽市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提出明確要求：政府負責(zé)，抓大促小，控制源頭，綜合監(jiān)管。重點抓好“七大”防線：一是抓好產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)控；二是抓農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管；三是推進標準化生產(chǎn)；四是抓產(chǎn)地準出工作；五是建立農(nóng)產(chǎn)品收購、儲運管理體系；六是抓監(jiān)管預(yù)警；七是抓好應(yīng)急管理。強化“四道”保障措施：一是強化責(zé)任體系建設(shè)；強化處罰力度；強化監(jiān)管能力建設(shè)；四是強化培訓(xùn)宣傳。

第二篇：質(zhì)量安全檢查計劃

質(zhì)量安全檢查計劃

“民以食為天”，對于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個特殊的單位，學(xué)生又是一個特殊的消費群體，學(xué)校食堂管理工作，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康，關(guān)系到學(xué)校的聲譽，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此，食堂管理工作，學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我作為學(xué)校食堂的管理者之一，在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，深感責(zé)任重大。我接受學(xué)校食堂有關(guān)工作一年過去，在過去的工作經(jīng)驗中，積極做好以后個管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃安排如下：

1、在工作中工作重要性認識到位，有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。和同事、學(xué)生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵。

2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開，不得混用。

3、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學(xué)生就餐前的各項工作，管理好學(xué)生就餐時的正常次序，做好就餐時的安全工作。

4、做好每星期學(xué)生返校時的飯卡輸入工作，保證好學(xué)生順利就餐，記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況，做到帳目清楚，保存好就餐后微機余額數(shù)據(jù)，防止微機出問題后數(shù)據(jù)丟失。

5、每天四餐做好不擅離崗位，按時開關(guān)機及有關(guān)數(shù)據(jù)記錄、保存等工作，認真管理好學(xué)生飯卡金額的正確無誤。，每學(xué)期末結(jié)帳實

事求是，不違規(guī)操作。不會隱瞞不報。

6、認真做好初二計算機的教學(xué)課程，備好課、上好課、認真輔導(dǎo)學(xué)生，學(xué)習(xí)計算機的知識，學(xué)到有用的計算機知識。

總之，學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要，對學(xué)校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做，同時除了學(xué)校食堂的各項工作管理外，自己還認真學(xué)習(xí)自己的數(shù)學(xué)專業(yè)知識，雖然自己沒上課，但是平時自己也認真的備課，學(xué)習(xí)教育教學(xué)的新觀念，虛心向其他教師學(xué)習(xí)，來提高自己的思想素質(zhì)，使自己成為一位合格的教師，工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和教師批評指導(dǎo)。自己會在各位教師的批評指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)改進。

第三篇：質(zhì)量與安全檢查

2016年元月14日：

消化內(nèi)科存在問題：危重患者搶救記錄不完整（有搶救醫(yī)囑，無搶救登記）2016年2月11日：

內(nèi)一病區(qū)：存在問題：不良事件登記本記錄不完善。2016年2月17日：

內(nèi)一病區(qū)：存在問題：不良事件登記本記錄不完善。原因分析：2015年不良事件醫(yī)療組上報率低，存在漏報情況，醫(yī)生怕麻煩，管理人員督導(dǎo)不到位，管理人員進修后工作未及時交接。改進措施：在晨會學(xué)習(xí)不良事件報告制度，提高醫(yī)務(wù)工作者的認識，發(fā)現(xiàn)及出現(xiàn)不良事件及時上報，并做不良事件原因分析，持續(xù)改進，分派管理人員督導(dǎo)。落實情況：已落實。2016年2月18日：

康復(fù)科：對照省廳康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理標準和醫(yī)院質(zhì)量考核標準自查自評，整改落實。

五官病區(qū)：1.補充完整不良事件上報及相關(guān)醫(yī)療各種記錄本。VIP：1.補充完整危重患者搶救記錄本2.補充完整不良事件上報。2016年3月10日：

兒科：存在問題：2016年3月10日未來新病人，老病人病情穩(wěn)定，但醫(yī)生未記錄。3月16日反饋：原因分析：醫(yī)生忙于接診以查診病人，未按程序書寫交班本。改進措施：已督促整改?？浦魅渭爸髦吾t(yī)師加強日常檢查。落實情況：已整改。

2016年3月15日：

內(nèi)二科：存在問題：1.“危急值”登記不全，醫(yī)師護士未及時登記。2.處置醫(yī)師未按規(guī)定簽名。3.部分醫(yī)師接到“危急值”進行治療處理后，未有病程記錄記載。改進措施：次日晨會上通報本次檢查情況，對存在的問題進行了分析和批評，限時改進。落實情況：經(jīng)反復(fù)檢查，所有“危急值已登記齊全，處置醫(yī)師已簽名，對“危急值”進行處理后，病程記錄均有記載。2016年3月17日：

外三科： 存在問題：交班本部分未記錄（2016.01.03/2016.03.15）

改進措施：詳細記錄交班內(nèi)容。

消化內(nèi)科：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪人未簽名。五官科：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪時間不及時。VIP：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪時間不及時。腎內(nèi)科：存在問題：出院患者隨訪登記本，隨訪空缺。

呼吸內(nèi)科：存在問題：危重患者搶救記錄本，經(jīng)管醫(yī)生、主任在此欠簽名。改進措施：次日晨會上通報了本次檢查情況，對存在的問題進行了分析，并限時改進。落實情況：經(jīng)反復(fù)檢查、督導(dǎo)，所有的危重病人登記本正常及科主任已簽名。

兒科：存在問題：危重患者搶救記錄本，缺醫(yī)生簽名。3月18日反饋：原因分析：帶教老師囑實習(xí)生抄錄，但醫(yī)生本人未及時審核并簽名。改進措施：帶教老師加強對實習(xí)醫(yī)師的管理，并及時檢查。落實情況：已督促及時糾正。內(nèi)一科：存在問題：危重患者搶救記錄本，缺上級醫(yī)生簽名。改進措施：已整改。落實情況，已完成整改。

外一科：存在問題：交班本交接班3.15-3.16號接班者未簽名。落實情況：經(jīng)我科檢查，因交班病人較多，交班后均有簽名。

婦產(chǎn)科：工作優(yōu)點：危重患者搶救記錄詳細，醫(yī)生交班本記錄完整。存在問題：危重患者搶救記錄，上級醫(yī)師未簽名。

泌尿外科：工作優(yōu)點：出院患者隨訪登記本書寫整潔。存在問題：出院患者隨訪登記本缺出院隨訪（2.16）.ICU：工作優(yōu)點：死亡記錄內(nèi)容較詳細，醫(yī)生交班本書寫完整，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄完整。存在問題：死亡討論目錄待完善。2016年4月20日：

檢查項目：住院超過30天患者登記

骨科：有18例超30天患者，科室醫(yī)師知曉此制度，但執(zhí)行力度欠佳。普外：科室知曉有制度，但對流程不是很清楚，執(zhí)行力欠佳。腫瘤內(nèi)科：知道上級制度，不清楚流程，未上報。

VIP：對超過30天住院天數(shù)患者評價分析不詳細，未上報。

康復(fù)科：經(jīng)管醫(yī)生對上級流程不清，+70床，12042732，未上報。五官科：7床 12041338，未上報及評價分析。

腎內(nèi)科：+19床，12040680，有登記，評價完整，醫(yī)生對上級流程清楚。消化科：醫(yī)生對制度指導(dǎo)，但流程不是很清楚。

呼吸科：部分病歷有上報及登記，登記評價分析不詳細，評價分析表不能放病歷中。

腦外科：了解制度，不清楚上報流程，不清楚上報內(nèi)容和登記流程。

總結(jié)：除腎內(nèi)科外，大部分科室都只知道有制度，但對上報流程和登記內(nèi)容不是很清楚。下發(fā)管理與評價制度，完善相關(guān)科室的了解程度。2016年4月22日：住院時間超過30天患者登記

腦外科：

原因分析：醫(yī)生、科室負責(zé)人對此次工作重視不夠，當(dāng)然存在落實患者等方面的實際困難。

改進措施：對此次工作高度重視，學(xué)習(xí)相關(guān)制度流程，嚴格要求診治醫(yī)生每位病人必須要填寫超30天分析表，并上報整改。落實情況：已重學(xué)相關(guān)文件，落實現(xiàn)在院患者有超30天的，補寫分析上報表。VIP：

原因分析：1.患者病情危重，不允許出院。2.患者為鐵保病人，鐵保病人15天立即辦理出入院向醫(yī)保單位申訴，為方便起見，患者病情穩(wěn)定后，拒絕出院。3.之前不知曉。

改進措施：若有此類患者：及時登記。落實情況：已登記。

2016年4月27日：住院病人超過30天專項檢查。

消化內(nèi)科：

檢查項目：住院時間超過30天患者登記。存在問題：1.建立“住院時間超過30天”文件夾放入醫(yī)療質(zhì)量與安全盒子。2.住院時間超過30天文件夾中含有：制度、流程、上級登記表、上級登記目錄。

檢查項目：縮短平均住院天數(shù)。存在問題：1.建立“醫(yī)療質(zhì)量與安全”盒子。將“縮短平均住院天數(shù)”文件夾放入盒子。2.“縮短平均住院天數(shù)”文件夾包含：相關(guān)的文件制度、質(zhì)量管理委員會討論目錄。3.召開質(zhì)量管理委員會，形成科室縮短平均住院天數(shù)的措施，上報到醫(yī)務(wù)科。

檢查項目：科室質(zhì)量管理委員會會議。存在問題：1.QC小組名單及職員。2.相關(guān)的制度。3.會議通知單含時間、內(nèi)容、地點等及討論內(nèi)容。4.會議記錄總論匯總（電子版及打印出來），各專題的會議記錄（手寫）放入相關(guān)文件夾、5、會議記錄打印出來，參會人員簽字。

檢查項目：臨床路徑。存在問題：1.建立臨床路徑管理盒子。2.告知書放入病歷中。3.增加個案管理員。4.盒子含以下文件夾：文件制度文件夾、實施情況匯總表文件夾、滿意度調(diào)查文件夾、經(jīng)濟學(xué)分析文件夾。5.召開科室質(zhì)量管理委員會，討論臨床路徑實施情況，并完善臨床路徑會議記錄。

檢查項目：危急值。存在問題：1.建立“危急值管理”盒子。2.建立危急值管理文件夾，含以3樣：相關(guān)的文件制度、放統(tǒng)計分析的報表持續(xù)改進、危急值接收登記本。

2016年4月28日：醫(yī)生交班本專項檢查。

泌外科：存在問題：缺2016.4.15、2016.4.19、2016.4.25交班記錄3次。骨科：存在問題：缺2016.4.2、2016.3.27交班記錄2次，缺4.23交班醫(yī)生簽名。

兒科：存在問題：缺2016.2.19交班記錄。

內(nèi)一科：存在問題：1.缺2016.4.16晚班交班記錄。2.缺2016.4.22白班交班記錄。3.地面過道拖地太濕，已向科室護士長及時清潔員反饋，患者及家屬較多，注意跌倒。

消化內(nèi)科：存在問題：1.缺2016.4.9晚班交班記錄1次。2.危重病人搶救登記本缺3月份上級醫(yī)師簽名1次。

腎內(nèi)科：存在問題：出院患者隨訪登記本中“預(yù)約時間”填寫不完整。原因分析：1.部分醫(yī)生不認真。2.有些未及時填寫。3.有些未到時間。改進措施：1.在晨會上通報。2.找個別醫(yī)生會診。3.加強宣教隨診。落實情況：已落實。

外一科：存在問題：缺2016.4.3交班記錄1次。缺3.13、3.18、3.22、3.23交班醫(yī)生簽名。

2016年5月10日：手術(shù)分級制度、手術(shù)醫(yī)師權(quán)限知曉度、高風(fēng)險診療技術(shù)操作管理授權(quán)制度。

外一科：存在優(yōu)點：分別、分級詢問醫(yī)師知曉度調(diào)查，醫(yī)生能夠了解手術(shù)分級及部分權(quán)限。存在問題：1.進一步熟悉、學(xué)習(xí)醫(yī)院手術(shù)分級制度，使醫(yī)生能了解手術(shù)權(quán)限。2.沒有上報高風(fēng)險診療操作項目。3.手術(shù)分級中“風(fēng)險小”項目不明確。

第四篇：質(zhì)量、安全檢查報告

關(guān)于金河磷礦1#宿舍樓、職工宿舍樓工程

質(zhì)量、安全隱患大檢查的報告

什邡市建設(shè)局：

根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于開展2012年“元旦”、“春節(jié)”前全市建筑施工質(zhì)量安全檢查的通知》的要求，我公司高度重視，并以這次質(zhì)量、安全檢查為契機，對我公司進行全方位的質(zhì)量、安全大檢查。2011年12月19日我公司對金河磷礦1#宿舍樓、職工宿舍樓工程，施工現(xiàn)場進行了質(zhì)量、安全大檢查。

一、基本情況

我公司針對金河磷礦1#宿舍樓、職工宿舍樓工程目前施工的具體情況，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》以及《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》，對質(zhì)量、安全及冬季施工可能出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患進行了細致的檢查。

二、存在問題

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存如下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、金河磷礦1#宿舍樓修建位置較特殊，現(xiàn)步入裝飾階段，每周應(yīng)進行一次基礎(chǔ)沉降及移位觀測。

2、天氣監(jiān)測人員未天天向各班組匯報當(dāng)日天氣狀況，提醒各班組應(yīng)注意事項。

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3、工人在佩戴安全帽時，部分存在未將帽帶扣上。

4、在切割和打支架、開孔時，未帶防護眼鏡及口罩。

5、部分工人在使用電動工具時不規(guī)范。

6、部分建筑材料堆放混亂，建筑垃圾未及時清理，文明施工還有待加強。

7、因施工現(xiàn)場較復(fù)雜，工人安全意識差。

8、高空作業(yè)有少數(shù)工人未系安全帶。

9、部分已制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，沒有組織演練。

三、問題分析

1、公司對各種制度的管理還不夠深入。

2、安全入場教育培訓(xùn)落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。

4、日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患。

5、施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。

三、措施和辦法

1、公司加大對項目部的監(jiān)督力度，對制定出的制度和措施要堅決落實到位。

2、針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全

檢查，每天早上開工前進行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責(zé)令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

3、施工前，要加強施工人員防汛、防中暑、防中毒等基本安全知識教育，提高其防護意識，并講解有關(guān)避險路線、避險地點和避險方法。

4、出現(xiàn)險情時，施工現(xiàn)場臨時用電除照明、排水和搶險用電外，其他電源必須全部切斷，成立好搶險救援小組，各種應(yīng)急措施必須落實到位，保證事故發(fā)生后能夠高效、迅速、有序地開展搶險救援工程。險情后繼續(xù)施工前，首先要檢查所在用電設(shè)施及各種作業(yè)設(shè)施的安全性，經(jīng)檢查符合要求后方可進行施工。

5、各項目部應(yīng)認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。

6、由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。

四川億賽建設(shè)工程有公司

金河磷礦項目經(jīng)理部

二0一一年十二月十九日

第五篇：安全質(zhì)量標準化檢查

安全質(zhì)量標準化檢查通報

4月2日礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織職能科室相關(guān)人員對井下進行了一次安全質(zhì)量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘?qū)I(yè)50條，通防專業(yè)7條提出建議3條，機運專業(yè)48條，地測防治水專業(yè)2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：

一、3213工作面采煤部標準化得分：95

檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露

采掘?qū)I(yè)存在問題：

1、工作面有一處支架前梁接頂不實?？?分－100元

2、工作面有2處支架頂梁側(cè)護板錯茬超過2/3?？?分－200元

3、風(fēng)巷內(nèi)有淤泥、積水面積超過1㎡?？?分－50元

機運專業(yè)存在問題：

1、3213機聯(lián)巷車場兩端擋車柱未正常使用?？?分－50元2、3213工作面風(fēng)巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子。扣通防專業(yè)2分－100元

二、3211工作面采煤部標準化得分：93.5

檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌

存在問題：

1、工作面126、127架端面距超標?？?分－200元

2、工作面90、73架支架頂梁側(cè)護板錯茬超過2/3。

3、工作面礦壓動態(tài)監(jiān)測無記錄資料?？?.5分

機運專業(yè)存在問題：

1、3211風(fēng)巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元2、3211風(fēng)巷風(fēng)水管路側(cè)不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3、3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。4、3211機巷2#皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1#皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理?？?分－50元5、3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 6、3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。

7、3211機巷150m處硐室內(nèi)張緊絞車開關(guān)一個進線喇叭口未露絲。