第一篇：3C工廠檢查問題的專項整改報告

格X股份有限公司

3C工廠監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的專項整改報告

首先感謝CQC分中心檢查組在對我司的3C工廠監(jiān)督檢查中提出了很多的寶貴意見，檢查組發(fā)現(xiàn)的問題確實是我司高速發(fā)展中疏忽的問題，前幾年公司每年按30%多的速度增長，公司從年3000萬產(chǎn)值在短短的8年時間里發(fā)展到現(xiàn)在的近4個億的年產(chǎn)值，發(fā)展中人員流動及增幅大，公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和工作重心也在發(fā)展不斷的調(diào)整，一定程度上造成了公司內(nèi)部在產(chǎn)品一致性上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，通過近期全公司范圍內(nèi)的多次對3C認(rèn)證相關(guān)要求的學(xué)習(xí)，公司從總經(jīng)理到生產(chǎn)一線的員工均認(rèn)識到了公司在產(chǎn)品一致性管理方面的不足，通過公司的層層發(fā)動和學(xué)習(xí)3C工廠監(jiān)督檢查問題的整改，公司全員對3C認(rèn)證的要求有了較高的認(rèn)識，在產(chǎn)品一致性要求上、質(zhì)量意識上均有了較大的提升。公司相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組老師大力的指導(dǎo)，公司對未來發(fā)展充滿了信心。

以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改實施情況和將來工作計劃做一匯報，請CQC檢查組對我們多提寶貴意見，我們一定全力按照3C認(rèn)證的要求進(jìn)行徹底整改，爭取早日復(fù)證。

一、公司整改情況

1、在公司對3C認(rèn)證重視程度不夠方面

一是公司成立了由聶董事長帶隊的專項整改小組，組織了從公司高層開始到普通生產(chǎn)員工的層層展開的3C認(rèn)證要求的十幾次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》等文件，參與的培訓(xùn)人員培訓(xùn)中提出了很多的問題，經(jīng)過匯總后與 1

檢查組老師一一咨詢，再對問題點進(jìn)行了重新的培訓(xùn)，使得公司從總經(jīng)理到普通員工對3C認(rèn)證的認(rèn)識有了更多、更深的了解；

二是公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和公司產(chǎn)品一致性等方面的管理，進(jìn)對公司高層的管理干部培訓(xùn)后，對質(zhì)量管理代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新的任命，并進(jìn)一步明確了公司質(zhì)量管理系統(tǒng)中相關(guān)人員的管理職責(zé)。

2、在產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志使用方面

一是在檢查組提出監(jiān)督檢查不符合項后，工廠內(nèi)部立即組織相關(guān)人員討論改善方案，對所有在生產(chǎn)產(chǎn)品明確了所有不在認(rèn)證范圍內(nèi)的電機均不能施加3C認(rèn)證標(biāo)志，對已生產(chǎn)入庫誤加3C標(biāo)志的產(chǎn)品全部去除3C標(biāo)志，方可出口銷售。

二是為防止同樣問題的再次發(fā)生，在公司的標(biāo)志使用和管理的文件中進(jìn)一步詳細(xì)描述標(biāo)志的使用，禁止在110V到240V等認(rèn)證范圍外的產(chǎn)品上施加3C認(rèn)證標(biāo)志。

3、在產(chǎn)品一致性方面

一是組織公司相關(guān)人員對《電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則》進(jìn)行了全面的培訓(xùn)；

二是公司緊急采購符合3C認(rèn)證要求原材料，對所有不符合3C認(rèn)證要求的禁止使用是3C認(rèn)證產(chǎn)品上。

三是公司重新整理、建立3C認(rèn)證關(guān)鍵元器件、重要原材料、非金屬部件或材料的合格供應(yīng)商名錄，對不符合3C認(rèn)證要求的材料供應(yīng)商取消其合格供應(yīng)商資格。

四是公司3C認(rèn)證證書暫停后，公司停止了所有的3C認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售，嚴(yán)格按照認(rèn)證的要求，全力展開整改及認(rèn)證證書恢復(fù)申請工作。

五是對不符合3C認(rèn)證要求的原材料和誤用材料的半成品、成品電機，一并封存，并組織按3C認(rèn)證要求進(jìn)行檢測，在符合3C認(rèn)證要求的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備待證書恢復(fù)后將材料報備重新報備，通過后方可出貨。

六是公司針對檢查組老師提出的問題，對公司文件進(jìn)行了重新評估并適當(dāng)?shù)男抻?，增加了產(chǎn)品一致性保證的確認(rèn)檢驗內(nèi)容，完善了供應(yīng)商來料確認(rèn)檢驗的方法和檢測等要求。

我們的整改已經(jīng)全員行動起來了，不但從培訓(xùn)上、文件上、標(biāo)志使用上、產(chǎn)品一致性上、生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，均進(jìn)行了徹底整改，還及時整理了整改報告，向檢查組老師匯報了整改情況，根據(jù)檢查組老師的意見調(diào)整或加大了整改力度，通過努力我們的復(fù)證申請已經(jīng)得到了CQC認(rèn)證中心的批準(zhǔn)。

二、進(jìn)一步的整改計劃

我們的改善目前還是剛剛開始，后面還有很多的事情需要按照3C認(rèn)證的要求加以完善。

1、為了進(jìn)一步提高我們的3C認(rèn)證的培訓(xùn)效果，公司計劃后續(xù)組織更大規(guī)模的分層次全員培訓(xùn)，并且展開評先活動，對培訓(xùn)人員組織考試，并對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，對培訓(xùn)成績差的人員進(jìn)行通報批評，同時組織新的一輪培訓(xùn)，直到每一位參加培訓(xùn)的人員合格；

2、進(jìn)一步改善公司新老人員交接工作，確保工作交接不清不上崗、工作職責(zé)不清不上崗、工作能力不滿足不上崗，為今后的工作銜接、公司管理的穩(wěn)定打好基礎(chǔ)；

3、在申請復(fù)證期間，公司已經(jīng)開始準(zhǔn)備向CQC認(rèn)證中心報備新的供應(yīng)商材料，同時還開始準(zhǔn)備3C認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)的換版認(rèn)證工作，以保證3C認(rèn)證證書的持

續(xù)有效性，以及企業(yè)發(fā)展在供應(yīng)商方面的儲備和提高3C認(rèn)證的符合性；

4、在證書恢復(fù)后，公司將進(jìn)一步擴展產(chǎn)品認(rèn)證范圍，對100V及其它所有處于認(rèn)證要求范圍內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行擴展認(rèn)證，從認(rèn)證上進(jìn)一步擴大企業(yè)的能力，從根本上杜絕誤用標(biāo)志的再次發(fā)生。

在今后公司的發(fā)展過程中，將會對目前存在的質(zhì)量及環(huán)境體系作適當(dāng)整合，以提高公司的運作效率，以減小公司龐大的文件和表單系統(tǒng)，高效的利用現(xiàn)有的資源，并認(rèn)真的組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作，進(jìn)一步做到做我所寫、寫我所做的質(zhì)量體系基本要求，我們相信通過此次認(rèn)真、持續(xù)整改，我們科力電機的上市指日可待，科力的明天會更加美好。

在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們及時提出的寶貴意見，讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足，使公司在創(chuàng)民族品牌和國際出口的發(fā)展道路上有了更堅實的基礎(chǔ)。

格X股份有限公司

3C認(rèn)證專項整改小組

2012年07月01日

第二篇：**專項檢查突出問題整改報告

關(guān)于**鄉(xiāng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社在省州審計和專、項檢查中突出問題整改情況的報告

和政縣村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社分社：

根據(jù)和財發(fā)[2018]259號文件精神，我鄉(xiāng)高度重視，積極組織人員召開專題整改工作討論會，安排部署逾期借款整改的相關(guān)工作，并對我鄉(xiāng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社存在的問題提出了針對性的整改方案，現(xiàn)將整改情況報告如下：

一、整改措施

1、各村理事會聯(lián)合包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及村干部逐戶進(jìn)行了走訪并下發(fā)了催款通知書，催促其早日還款。

2、督促各村理事會對加大逾期借款的回收力度，同時加強對互助社社員的普法教育和誠信意識，引導(dǎo)借款社員嚴(yán)格按期限歸還借款。

3、對于逾期借款長期不能收回的農(nóng)戶，鄉(xiāng)上將通過司法程序進(jìn)行依法追繳。對白楊溝、拉立洼、前坪村部分逾期借款未還人員已委托律師進(jìn)行了起訴，其中前坪村馬外外（借款2萬）打算分期還，已還19000元；前坪村馬蘇麻（借款1.5萬）打算分期還，已還4000元；拉立洼村白映萍（借款2萬）打算分期還，已還11000元。

二、整改結(jié)果

（一）審計廳專項審計中對和政縣**鄉(xiāng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社檢查中查出問題整改情況。

針對“逾期互助金借款63萬元，涉及農(nóng)戶43戶的”問題，鄉(xiāng)上積極采取措施進(jìn)行回收，截止2019年2月底已回收31戶43.5萬元，剩余12戶19.5萬元，正在回收之中。

（二）州審計局對和政縣**鄉(xiāng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社檢查中查出問題整改情況

針對“逾期互助金借款41.4萬元，涉及農(nóng)戶29戶”的問題，鄉(xiāng)上積極采取措施進(jìn)行回收，截止2019年2月底已回收15戶22.2萬元，剩余14戶19.2萬元，正在回收之中。

（三）州財政局對和政縣**鄉(xiāng)村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社專項檢查中查出問題整改情況

針對“逾期互助金借款116萬元，涉及農(nóng)戶92戶的”問題,鄉(xiāng)上積極采取措施進(jìn)行回收，截止目前，已收回78戶93萬元，剩余14戶23萬元正在回收之中。

三、下一步的工作打算

1、對借款的對象，嚴(yán)格按照互助社章程，做好借款初審工作，防止不良借款的發(fā)生。

2、對逾期借款的對象，進(jìn)行隨訪，催促其盡早還款。

3、強化管理站人員、各互助社理事會、監(jiān)事會人員責(zé)任意識，在日常工作中做到各盡其責(zé)。

4、經(jīng)鄉(xiāng)村干部多次催促拒還且態(tài)度惡劣的，通過法律程序依法追繳。

**鄉(xiāng)人民政府

2019年2月25日

第三篇：3C工廠監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題的專項整改報告

湖南科力電機股份有限公司

3C工廠監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的專項整改報告

首先感謝CQC武漢分中心檢查組在對我司的3C工廠監(jiān)督檢查中提出了很多的寶貴意見，檢查組發(fā)現(xiàn)的問題確實是我司高速發(fā)展中疏忽的問題，前幾年公司每年按30%多的速度增長，公司從年3000萬產(chǎn)值在短短的8年時間里發(fā)展到現(xiàn)在的近4個億的年產(chǎn)值，發(fā)展中人員流動及增幅大，公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和工作重心也在發(fā)展不斷的調(diào)整，一定程度上造成了公司內(nèi)部在產(chǎn)品一致性上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，通過近期全公司范圍內(nèi)的多次對3C認(rèn)證相關(guān)要求的學(xué)習(xí)，公司從總經(jīng)理到生產(chǎn)一線的員工均認(rèn)識到了公司在產(chǎn)品一致性管理方面的不足，通過公司的層層發(fā)動和學(xué)習(xí)3C工廠監(jiān)督檢查問題的整改，公司全員對3C認(rèn)證的要求有了較高的認(rèn)識，在產(chǎn)品一致性要求上、質(zhì)量意識上均有了較大的提升。公司相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組老師大力的指導(dǎo)，公司對未來發(fā)展充滿了信心。

以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改實施情況和將來工作計劃做一匯報，請CQC檢查組對我們多提寶貴意見，我們一定全力按照3C認(rèn)證的要求進(jìn)行徹底整改，爭取早日復(fù)證。

一、公司整改情況

1、在公司對3C認(rèn)證重視程度不夠方面

一是公司成立了由聶董事長帶隊的專項整改小組，組織了從公司高層開始到普通生產(chǎn)員工的層層展開的3C認(rèn)證要求的十幾次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》等文件，參與的培訓(xùn)人員培訓(xùn)中提出了很多的問題，經(jīng)過匯總后與

湖南科力電機股份有限公司

檢查組老師一一咨詢，再對問題點進(jìn)行了重新的培訓(xùn)，使得公司從總經(jīng)理到普通員工對3C認(rèn)證的認(rèn)識有了更多、更深的了解；

二是公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和公司產(chǎn)品一致性等方面的管理，進(jìn)對公司高層的管理干部培訓(xùn)后，對質(zhì)量管理代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新的任命，并進(jìn)一步明確了公司質(zhì)量管理系統(tǒng)中相關(guān)人員的管理職責(zé)。

2、在產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志使用方面

一是在檢查組提出監(jiān)督檢查不符合項后，工廠內(nèi)部立即組織相關(guān)人員討論改善方案，對所有在生產(chǎn)產(chǎn)品明確了所有不在認(rèn)證范圍內(nèi)的電機均不能施加3C認(rèn)證標(biāo)志，對已生產(chǎn)入庫誤加3C標(biāo)志的產(chǎn)品全部去除3C標(biāo)志，方可出口銷售。

二是為防止同樣問題的再次發(fā)生，在公司的標(biāo)志使用和管理的文件中進(jìn)一步詳細(xì)描述標(biāo)志的使用，禁止在110V到240V等認(rèn)證范圍外的產(chǎn)品上施加3C認(rèn)證標(biāo)志。

3、在產(chǎn)品一致性方面

一是組織公司相關(guān)人員對《電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則》進(jìn)行了全面的培訓(xùn)；

二是公司緊急采購符合3C認(rèn)證要求原材料，對所有不符合3C認(rèn)證要求的禁止使用是3C認(rèn)證產(chǎn)品上。

三是公司重新整理、建立3C認(rèn)證關(guān)鍵元器件、重要原材料、非金屬部件或材料的合格供應(yīng)商名錄，對不符合3C認(rèn)證要求的材料供應(yīng)商取消其合格供應(yīng)商資格。

四是公司3C認(rèn)證證書暫停后，公司停止了所有的3C認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售，嚴(yán)格按照認(rèn)證的要求，全力展開整改及認(rèn)證證書恢復(fù)申請工作。

湖南科力電機股份有限公司

五是對不符合3C認(rèn)證要求的原材料和誤用材料的半成品、成品電機，一并封存，并組織按3C認(rèn)證要求進(jìn)行檢測，在符合3C認(rèn)證要求的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備待證書恢復(fù)后將材料報備重新報備，通過后方可出貨。

六是公司針對檢查組老師提出的問題，對公司文件進(jìn)行了重新評估并適當(dāng)?shù)男抻?，增加了產(chǎn)品一致性保證的確認(rèn)檢驗內(nèi)容，完善了供應(yīng)商來料確認(rèn)檢驗的方法和檢測等要求。

我們的整改已經(jīng)全員行動起來了，不但從培訓(xùn)上、文件上、標(biāo)志使用上、產(chǎn)品一致性上、生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，均進(jìn)行了徹底整改，還及時整理了整改報告，向檢查組老師匯報了整改情況，根據(jù)檢查組老師的意見調(diào)整或加大了整改力度，通過努力我們的復(fù)證申請已經(jīng)得到了CQC認(rèn)證中心的批準(zhǔn)。

二、進(jìn)一步的整改計劃

我們的改善目前還是剛剛開始，后面還有很多的事情需要按照3C認(rèn)證的要求加以完善。

1、為了進(jìn)一步提高我們的3C認(rèn)證的培訓(xùn)效果，公司計劃后續(xù)組織更大規(guī)模的分層次全員培訓(xùn)，并且展開評先活動，對培訓(xùn)人員組織考試，并對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，對培訓(xùn)成績差的人員進(jìn)行通報批評，同時組織新的一輪培訓(xùn)，直到每一位參加培訓(xùn)的人員合格；

2、進(jìn)一步改善公司新老人員交接工作，確保工作交接不清不上崗、工作職責(zé)不清不上崗、工作能力不滿足不上崗，為今后的工作銜接、公司管理的穩(wěn)定打好基礎(chǔ)；

3、在申請復(fù)證期間，公司已經(jīng)開始準(zhǔn)備向CQC認(rèn)證中心報備新的供應(yīng)商材料，同時還開始準(zhǔn)備3C認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)的換版認(rèn)證工作，以保證3C認(rèn)證證書的持

湖南科力電機股份有限公司

續(xù)有效性，以及企業(yè)發(fā)展在供應(yīng)商方面的儲備和提高3C認(rèn)證的符合性；

4、在證書恢復(fù)后，公司將進(jìn)一步擴展產(chǎn)品認(rèn)證范圍，對100V及其它所有處于認(rèn)證要求范圍內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行擴展認(rèn)證，從認(rèn)證上進(jìn)一步擴大企業(yè)的能力，從根本上杜絕誤用標(biāo)志的再次發(fā)生。

在今后公司的發(fā)展過程中，將會對目前存在的質(zhì)量及環(huán)境體系作適當(dāng)整合，以提高公司的運作效率，以減小公司龐大的文件和表單系統(tǒng)，高效的利用現(xiàn)有的資源，并認(rèn)真的組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作，進(jìn)一步做到做我所寫、寫我所做的質(zhì)量體系基本要求，我們相信通過此次認(rèn)真、持續(xù)整改，我們科力電機的上市指日可待，科力的明天會更加美好。

在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們及時提出的寶貴意見，讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足，使公司在創(chuàng)民族品牌和國際出口的發(fā)展道路上有了更堅實的基礎(chǔ)。

湖南科力電機股份有限公司 3C認(rèn)證專項整改小組

2010年07月01日

整改報告

對造成不符合項的原因分析、采取的糾正/糾正措施的內(nèi)容及步驟：

1、原因分析：

供銷部負(fù)責(zé)人對對植保機械3C認(rèn)證規(guī)則和《供方控制程序》規(guī)定的供

湖南科力電機股份有限公司

方選擇、評價和日常管理的內(nèi)容，掌握不到位，且執(zhí)行過程存在偏差，致使對兩家供方，僅是簡單的予以列入合格供方名單，沒有建立“選擇、評價記錄”；在采購合同中也沒有規(guī)定具體的技術(shù)要

求。

2、糾正：

1）對“不銹鋼供方－ ”和“藥箱供方－ ”重新進(jìn)行合格供方選擇評價； 2）制定關(guān)健件和原材料采購技術(shù)要求，修訂采購合同范本，規(guī)定不銹鋼和藥箱兩種采購產(chǎn)品具體的技術(shù)要求。

3、糾正措施： 1）對供銷部負(fù)責(zé)人實施對植保機械3C認(rèn)證規(guī)則、《供方控制程序》的培訓(xùn)，使其掌握供方選擇、評價和日常管理的各項要求，做到學(xué)以致用，防止出現(xiàn)執(zhí)行偏差；

2）對修訂后的合同范本進(jìn)行培訓(xùn)，使供銷部負(fù)責(zé)人掌握合同簽訂時的各項要求，尤其是

對于產(chǎn)品技術(shù)要求的規(guī)定； 證實驗證效果的文件和質(zhì)量記錄清單（注明資料名稱和頁數(shù)）：

1、《供方評定表》記錄（按照《供方控制程序》規(guī)定的選擇評定要求，提供/

2、制定關(guān)健件和原材料采購技術(shù)

3、《合同范本》/5頁,－修訂后的，增加了產(chǎn)品具體技術(shù)要求的規(guī)定；

4、提供關(guān)健件合格供方名錄

5《員工培訓(xùn)實施記錄》/1頁－針對《供方控制程序》和新“合同范本”的培訓(xùn)。并要提供培訓(xùn)效果的記錄

第四篇：3C工廠監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題的專項整改報告

湖南科力電機股份有限公司

3C工廠監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的專項整改報告

首先感謝CQC武漢分中心檢查組在對我司的3C工廠監(jiān)督檢查中提出了很多的寶貴意見，檢查組發(fā)現(xiàn)的問題確實是我司高速發(fā)展中疏忽的問題，前幾年公司每年按30%多的速度增長，公司從年3000萬產(chǎn)值在短短的8年時間里發(fā)展到現(xiàn)在的近4個億的年產(chǎn)值，發(fā)展中人員流動及增幅大，公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和工作重心也在發(fā)展不斷的調(diào)整，一定程度上造成了公司內(nèi)部在產(chǎn)品一致性上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，通過近期全公司范圍內(nèi)的多次對3C認(rèn)證相關(guān)要求的學(xué)習(xí)，公司從總經(jīng)理到生產(chǎn)一線的員工均認(rèn)識到了公司在產(chǎn)品一致性管理方面的不足，通過公司的層層發(fā)動和學(xué)習(xí)3C工廠監(jiān)督檢查問題的整改，公司全員對3C認(rèn)證的要求有了較高的認(rèn)識，在產(chǎn)品一致性要求上、質(zhì)量意識上均有了較大的提升。公司相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組老師大力的指導(dǎo)，公司對未來發(fā)展充滿了信心。

以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改實施情況和將來工作計劃做一匯報，請CQC檢查組對我們多提寶貴意見，我們一定全力按照3C認(rèn)證的要求進(jìn)行徹底整改，爭取早日復(fù)證。

一、公司整改情況

1、在公司對3C認(rèn)證重視程度不夠方面

一是公司成立了由聶董事長帶隊的專項整改小組，組織了從公司高層開始到普通生產(chǎn)員工的層層展開的3C認(rèn)證要求的十幾次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》等文件，參與的培訓(xùn)人員培訓(xùn)中提出了很多的問題，經(jīng)過匯總后與

1檢查組老師一一咨詢，再對問題點進(jìn)行了重新的培訓(xùn)，使得公司從總經(jīng)理到普通員工對3C認(rèn)證的認(rèn)識有了更多、更深的了解；

二是公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和公司產(chǎn)品一致性等方面的管理，進(jìn)對公司高層的管理干部培訓(xùn)后，對質(zhì)量管理代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新的任命，并進(jìn)一步明確了公司質(zhì)量管理系統(tǒng)中相關(guān)人員的管理職責(zé)。

2、在產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志使用方面

一是在檢查組提出監(jiān)督檢查不符合項后，工廠內(nèi)部立即組織相關(guān)人員討論改善方案，對所有在生產(chǎn)產(chǎn)品明確了所有不在認(rèn)證范圍內(nèi)的電機均不能施加3C認(rèn)證標(biāo)志，對已生產(chǎn)入庫誤加3C標(biāo)志的產(chǎn)品全部去除3C標(biāo)志，方可出口銷售。

二是為防止同樣問題的再次發(fā)生，在公司的標(biāo)志使用和管理的文件中進(jìn)一步詳細(xì)描述標(biāo)志的使用，禁止在110V到240V等認(rèn)證范圍外的產(chǎn)品上施加3C認(rèn)證標(biāo)志。

3、在產(chǎn)品一致性方面

一是組織公司相關(guān)人員對《電氣電子產(chǎn)品強制性認(rèn)證實施規(guī)則》進(jìn)行了全面的培訓(xùn)；

二是公司緊急采購符合3C認(rèn)證要求原材料，對所有不符合3C認(rèn)證要求的禁止使用是3C認(rèn)證產(chǎn)品上。

三是公司重新整理、建立3C認(rèn)證關(guān)鍵元器件、重要原材料、非金屬部件或材料的合格供應(yīng)商名錄，對不符合3C認(rèn)證要求的材料供應(yīng)商取消其合格供應(yīng)商資格。

四是公司3C認(rèn)證證書暫停后，公司停止了所有的3C認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售，嚴(yán)格按照認(rèn)證的要求，全力展開整改及認(rèn)證證書恢復(fù)申請工作。

五是對不符合3C認(rèn)證要求的原材料和誤用材料的半成品、成品電機，一并封存，并組織按3C認(rèn)證要求進(jìn)行檢測，在符合3C認(rèn)證要求的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備待證書恢復(fù)后將材料報備重新報備，通過后方可出貨。

六是公司針對檢查組老師提出的問題，對公司文件進(jìn)行了重新評估并適當(dāng)?shù)男抻?，增加了產(chǎn)品一致性保證的確認(rèn)檢驗內(nèi)容，完善了供應(yīng)商來料確認(rèn)檢驗的方法和檢測等要求。

我們的整改已經(jīng)全員行動起來了，不但從培訓(xùn)上、文件上、標(biāo)志使用上、產(chǎn)品一致性上、生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，均進(jìn)行了徹底整改，還及時整理了整改報告，向檢查組老師匯報了整改情況，根據(jù)檢查組老師的意見調(diào)整或加大了整改力度，通過努力我們的復(fù)證申請已經(jīng)得到了CQC認(rèn)證中心的批準(zhǔn)。

二、進(jìn)一步的整改計劃

我們的改善目前還是剛剛開始，后面還有很多的事情需要按照3C認(rèn)證的要求加以完善。

1、為了進(jìn)一步提高我們的3C認(rèn)證的培訓(xùn)效果，公司計劃后續(xù)組織更大規(guī)模的分層次全員培訓(xùn)，并且展開評先活動，對培訓(xùn)人員組織考試，并對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，對培訓(xùn)成績差的人員進(jìn)行通報批評，同時組織新的一輪培訓(xùn)，直到每一位參加培訓(xùn)的人員合格；

2、進(jìn)一步改善公司新老人員交接工作，確保工作交接不清不上崗、工作職責(zé)不清不上崗、工作能力不滿足不上崗，為今后的工作銜接、公司管理的穩(wěn)定打好基礎(chǔ)；

3、在申請復(fù)證期間，公司已經(jīng)開始準(zhǔn)備向CQC認(rèn)證中心報備新的供應(yīng)商材料，同時還開始準(zhǔn)備3C認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)的換版認(rèn)證工作，以保證3C認(rèn)證證書的持

續(xù)有效性，以及企業(yè)發(fā)展在供應(yīng)商方面的儲備和提高3C認(rèn)證的符合性；

4、在證書恢復(fù)后，公司將進(jìn)一步擴展產(chǎn)品認(rèn)證范圍，對100V及其它所有處于認(rèn)證要求范圍內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行擴展認(rèn)證，從認(rèn)證上進(jìn)一步擴大企業(yè)的能力，從根本上杜絕誤用標(biāo)志的再次發(fā)生。

在今后公司的發(fā)展過程中，將會對目前存在的質(zhì)量及環(huán)境體系作適當(dāng)整合，以提高公司的運作效率，以減小公司龐大的文件和表單系統(tǒng)，高效的利用現(xiàn)有的資源，并認(rèn)真的組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作，進(jìn)一步做到做我所寫、寫我所做的質(zhì)量體系基本要求，我們相信通過此次認(rèn)真、持續(xù)整改，我們科力電機的上市指日可待，科力的明天會更加美好。

在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們及時提出的寶貴意見，讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足，使公司在創(chuàng)民族品牌和國際出口的發(fā)展道路上有了更堅實的基礎(chǔ)。

湖南科力電機股份有限公司3C認(rèn)證專項整改小組

2010年07月01日

整改報告

對造成不符合項的原因分析、采取的糾正/糾正措施的內(nèi)容及步驟：

1、原因分析：

供銷部負(fù)責(zé)人對對植保機械3C認(rèn)證規(guī)則和《供方控制程序》規(guī)定的供

方選擇、評價和日常管理的內(nèi)容，掌握不到位，且執(zhí)行過程存在偏差，致使對兩家供方，僅是簡單的予以列入合格供方名單，沒有建立“選擇、評價記錄”；在采購合同中也沒有規(guī)定具體的技術(shù)要

求。

2、糾正：

1）對“不銹鋼供方－”和“藥箱供方－”重新進(jìn)行合格供方選擇評價； 2）制定關(guān)健件和原材料采購技術(shù)要求，修訂采購合同范本，規(guī)定不銹鋼和藥箱兩種采購產(chǎn)品具體的技術(shù)要求。

3、糾正措施： 1）對供銷部負(fù)責(zé)人實施對植保機械3C認(rèn)證規(guī)則、《供方控制程序》的培訓(xùn)，使其掌握供方選擇、評價和日常管理的各項要求，做到學(xué)以致用，防止出現(xiàn)執(zhí)行偏差；

2）對修訂后的合同范本進(jìn)行培訓(xùn)，使供銷部負(fù)責(zé)人掌握合同簽訂時的各項要求，尤其是

對于產(chǎn)品技術(shù)要求的規(guī)定； 證實驗證效果的文件和質(zhì)量記錄清單（注明資料名稱和頁數(shù)）：

1、《供方評定表》記錄（按照《供方控制程序》規(guī)定的選擇評定要求，提供/

2、制定關(guān)健件和原材料采購技術(shù)

3、《合同范本》/5頁,－修訂后的，增加了產(chǎn)品具體技術(shù)要求的規(guī)定；

4、提供關(guān)健件合格供方名錄

5《員工培訓(xùn)實施記錄》/1頁－針對《供方控制程序》和新“合同范本”的培訓(xùn)。并要提供培訓(xùn)效果的記錄

第五篇：消防檢查問題整改報告

消防檢查問題及整改報告

2016年1月29日，在公司組織的消防安保檢查中，發(fā)現(xiàn)消防存在4處消防隱患。針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，即時安排人員就消防安全檢查隱患進(jìn)行整改工作。消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物、生產(chǎn)設(shè)備的生死存亡，更事關(guān)公司全體員工的生命和財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，公司會嚴(yán)格落實好消防安全制度，不留有任何安全隱患?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下：

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

1、辦公樓2樓安全出口堆放紙箱。

2、辦公樓1樓滅火器未按規(guī)定位置擺放。

3、車間個別滅火器已過期。

4、車間滅火器瓶身有塵土。

二、安全隱患的整改情況

1、對辦公樓2樓安全出口堆放紙箱進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育。

2、責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人對辦公樓1樓的滅火器按規(guī)定位置擺放。

3、車間過期滅火器及時更換。

5、對車間滅火器瓶身有塵土的問題，及時通知車間負(fù)責(zé)人對其清理。

三、對消防安全隱患整改后的思考

1、消防檢查雖然列入每年工作重點，但由于對消防理論知識的學(xué)習(xí)還不夠扎實，導(dǎo)致工作計劃沒有及時付諸實施。這次隱患整改，不僅排除了火災(zāi)隱患，更加強了全體員工的消防意識，為認(rèn)真落實各項消防措施奠定了基礎(chǔ)。

2、在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強，責(zé)令消防安全巡檢人員按規(guī)定認(rèn)真、定期對所有消防設(shè)備認(rèn)真檢查。進(jìn)一步完善消防預(yù)案和季度消防演練，提高全體員工的消防安全意識，全部消防安全意識貫徹到人，提高公司職工綜合消防防范能力。

在這次消防隱患的整改中，我們發(fā)現(xiàn)了自己在管理中存在的問題，但也明確了我們今后的消防安全管理工作的方向。在今后工作中，嚴(yán)格落實消防管理要求，持久、深入地開展消防安全工作。