第一篇：抽采隊計劃生育宣傳員工作職責

抽采隊計劃生育宣傳員工作職責

一、熟知、掌握《安徽省人口與計劃生育條例》，認真履行職責，依法辦事。

二、按時參加礦計生辦例會，及時完成上級計生部門交給的各項工作，定期到礦計生辦匯報本單位計生工作情況。

三、指導、督促本單位職工及時到礦計生辦辦理各種證件的審核事項。

四、配合礦計生辦做好宣傳工作?；鶎訂挝灰扇《喾N形式向本單位宣傳計生知識。

五、妥善保管避孕藥具、按時發(fā)放，一月一隨訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

六、發(fā)揮信息化管理功能，做好各項基礎工作，實行微機化管理。

七、配合礦計生辦做好育齡職工孕情信息反饋工作，按時、按量發(fā)放、收回反饋表，并及時上交礦計生辦。

八、重點做好本單位特殊人群的管理工作，準確掌握特殊人群的婚育情況，并定期于特殊人群相關人員溝通、交流。

第二篇：抽采隊制度

抽排隊管理制度（試行）

1、三班人員嚴格執(zhí)行班前點名制度，點名時間夜班：19：50，早班：05：00，中班：11：50。遲到一次罰20分，派活后再來人員不安排工作。（特殊情況除外）

2、入井前嚴禁喝酒，班前有喝酒人員，值班人員暫不安排工作，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人500分，情節(jié)嚴重的送“三違”學習班。

3、嚴格執(zhí)行休班制度，不準隨意休班。不按輪休班制度的每班罰200分，連勤亂休班罰300分，連續(xù)二天不上班又不請假的正常罰分外按不規(guī)范行為處理。

4、職工每月出勤月大23個班，月小22個班，不滿出勤數(shù)的不享受工資的二次分配。有曠工的同樣處理，達到規(guī)定班數(shù)后每多上一個班加100分，打一虛卡個罰100分。因打虛卡造成工資部門考勤正工數(shù)達不到要求或不給予考勤的責任自負。

5、病、事假必須提前請假，過期不批，按曠工處理，確因身體或其它特殊原因不能及時請假的，必須向單位值班人員請假，上班后及時補辦手續(xù)。

6、井下所有鉆工施工地點必須執(zhí)行現(xiàn)場匯報制度（礦調度所、單位值班），少匯報一次罰帶撥人200分，本撥其它人員罰100分。（礦、區(qū)另行追查處理除外）。

7、鉆探工在施工現(xiàn)場如有區(qū)、隊或礦領導到施工現(xiàn)場時必須做到“手指口述”，如發(fā)現(xiàn)不手指口述者，第一次按行為不規(guī)范處理，第二次罰1000分。

8、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，查出不在現(xiàn)場交接班的按礦上相關要求給予送“三違”學習班直至離崗培訓處理。

9、值班人員安排井下環(huán)境清理、鉆機打運等雜活時必須按要求去完成，如有特殊原因不能完成的必須及時向值班人員匯報，值班人員同意后方可上井。如工作沒完成又不匯報的視情節(jié)輕重給予罰分(500~1000)或停止工作進“三違”學習班學習。

10、施工人員在填寫計分表時如發(fā)現(xiàn)虛報、假報工作量的一旦查處罰當事人500分或按不規(guī)范行為進行處理。

11、各施工地點及泵站必須按質量標準化要求搞好現(xiàn)場環(huán)境，包括煤（巖）粉清理、管材堆放、牌板填寫與吊掛等，凡因違反質量標準化要求而罰款一律由當撥施工人員或泵站司機承擔。

12、鉆孔施工嚴格按照措施要求的方位、孔深、孔間距進行施工，嚴禁虛報、假報鉆孔進尺量,不按要求施工的,查出送”三違”學習班及按集團公司相關文件處理。

13、所有記錄要填寫清楚，包括孔號、參數(shù)、見煤止煤深度、全長，殘尺、孔深等，如查處填寫的一律按不規(guī)范行為進行處理，缺項每項罰100分。

14、每班在施工過程中出現(xiàn)機械故障，不匯報的取消當班工資并罰500分。

15、各施工地點搬運鉆機等到設備，不按規(guī)定要求打運鉆機或其它設備，造成損壞、丟失，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處理。

16、班前點名不下井或不聽從工作安排的停止工作，凡停止工作人員每天上、下午必須到隊里點名，有值班人員組織學習，不來者按曠工處理。（凡被停止工作或“三違”人員一律取消二部單價）。

17、鉆孔終孔后，孔內按要求進行下管子，孔口封孔要嚴密不漏氣，確保封孔質量。如發(fā)現(xiàn)跑、漏氣，每孔給予直接責任人拔長或班長按不規(guī)范行為處理其它人員連帶責任罰300分。

18、鉆機工因不規(guī)范操作造成鉆孔事故的隊開追查會，根據(jù)情況輕重給予直接責任人分別罰分、不規(guī)范行為、三違學習班處理。

19、在班前或井下，不聽從班、隊長、安排工作，無理取鬧或因職工之間吵鬧,不冷靜相互辱罵、動手打人等不團結現(xiàn)象，根據(jù)情況給予（主要責任人）罰分、停職、進“三違”學習班，班前檢查、報送礦保衛(wèi)科給予治安處罰或上報礦上給予離崗培訓處理。

20、認真參加班前會、班后會，凡不參加者當班不計分。每月一日一題考試必須參考,任何人不得無故缺考,否則按不規(guī)范行為處理，并補考。

21、進礦必須佩帶工作牌，月度內凡在班前會，隊查處不佩帶者一次罰50分、二次罰100分、三次按不規(guī)范行為處理。礦上在班前查處一次按不規(guī)范行為處理。

22、鉆探工在施工過程中發(fā)現(xiàn)鉆機有螺絲松動的要及時處理，否則按行為不規(guī)范罰款300元，對因人為造成鉆機設備損壞的將按“一般三違” 送”三違”學習班。

23、凡發(fā)現(xiàn)班中打瞌睡的均按行為不規(guī)范罰款300元，班中睡崗均按“一般三違” 送”三違”學習班。突擊活或重點工程施工睡崗，近按給予離崗培訓一個月處理。

24、凡干雜活或鉆機打運人員，工作完成后必須向值班隊長匯報，經值班隊長同意后方可上井，但必須參加班后會并要班后簽字薄簽字。否則取消當班工資。

25、請事假每班罰100分，請病假每班罰50分（特殊情況除外）。職工不按輪休休班人員，多休二個班必須在規(guī)定二部單價上多加一個班，以此類推，否則不享受二部單價。

26、建立抽采系統(tǒng)巡查記錄。抽采工每天（對重點頭面每班）必須對抽采管路狀況，抽采鉆孔濃度進行檢查并認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)單孔瓦斯?jié)舛绕〖皶r匯報區(qū)隊和業(yè)務部門并分析原因，采取針對性措施；發(fā)現(xiàn)管路中有積水等現(xiàn)象要及時匯報區(qū)隊值班并采取措施進行處理，檢查處理結果填寫在巡查記錄上。

27、巡查管路工對巡查路線要盡職盡責，巡查采區(qū)前應首先到相關的泵站查看上一班或當班參數(shù)變化情況，掌握齊所需巡查路線抽采情況，以便有針對性處理各類問題。凡發(fā)現(xiàn)班中有消極怠工或不按要求巡查造成漏檢一律送“三違”學習班或按不規(guī)范行為處理。

28、瓦斯抽采管路有跑、漏氣現(xiàn)象不及時匯報處理的，鉆孔與管路聯(lián)接處，布管合理，聯(lián)接處嚴密無跑、漏氣現(xiàn)象，嚴格按質量標準化要求。否則罰責任人400分或按不規(guī)范行為處理。

29、巡查人員在測量鉆場內鉆孔（單孔）負壓、壓差和瓦斯?jié)舛纫獪蚀_，牌板參數(shù)填寫清晰，并保證鉆場內牌板吊掛整齊，否則罰責任人200分或按不規(guī)范行為處理。

30、巡查管路工抽采系統(tǒng)上放水器或簡易放水器及旁通，做到及時放水排渣，各放水點實行掛牌管理，放水人姓名及時間必須填寫在牌板上（嚴禁在牌板上改改日期，而不更新放水人姓名，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰50分），保持抽采管路內無積水現(xiàn)象，減小瓦斯抽采阻力。發(fā)現(xiàn)管路內有積水時，必須當時進行處理。如不能處理時，必須向值班人員匯報后聯(lián)系最近巡查人員來幫助進行處理，否則罰每人200分或按不規(guī)范行為處理。

31、保證鉆場內清潔，無雜物，管路上無積塵。凡發(fā)現(xiàn)鉆場內有雜物或其它堆放物品不能及時進行處理的，必須向區(qū)、隊值班匯報，否則罰責任人100分按不規(guī)范行為處理，當班巡查工對所巡查路線的備用管材及牌板要及時進行標準化、規(guī)范管理，嚴禁亂丟亂放，對管理牌板上的數(shù)量及時進行更新。否則礦檢查出由其本人負責，區(qū)隊查處罰50分。

32、巡查管路工在檢查采煤工作面抽采鉆場內瓦斯?jié)舛茸兓^大時，查明原因及時處理。班中、班后必須在所巡查的采區(qū)就近向值班人員匯報，由值班人員記錄匯報時間、地點。嚴禁在井口或地面打電話匯報（可以在本路線上泵站匯報），未匯報者扣除當班工資并罰100分。發(fā)現(xiàn)上早窯的，送“三違”學習班并罰200分。凡發(fā)現(xiàn)巡查工小班進，擅自跟大班車出或當班跟車出的。視情節(jié)給予“三違”并罰300分。

33、巡查管路工上井后認真填寫巡查記錄及各鉆場瓦斯抽采參數(shù)，各路線抽采系統(tǒng)情況，班中處理問題及結果。發(fā)現(xiàn)不填寫記錄的當班不計分，并罰100分。未按要求規(guī)范填寫巡查記錄一次扣30分。

34、凡發(fā)現(xiàn)巡查工班中睡崗按“三違”處罰，打瞌睡按不規(guī)范行為處理。

35、巡查管路工班前必須服從班、隊長工作安排，安排工作沒有完成、消極怠工或班中因漏檢造成瓦斯事故，根據(jù)具體情況、情節(jié)輕重給予相應處罰（罰分、不規(guī)范行為、停職檢查、進“三違”學習班、離崗培訓），違反集團公司或礦有關文件規(guī)定，按文件規(guī)定處理。

36、巡查工必須對所巡查路線的各孔口牌及時清理，保證其清晰可見、吊掛規(guī)范否則罰50分。對U型壓差計內水銀不在零位，內有水視而不見、不匯報、不處理的罰100分。各抽采鉆孔牌板要填寫規(guī)范，嚴禁牌板漏填或填寫情況于實際情況有出入，否則按“三違”或相關規(guī)定處理。

37、巡查工每班上井后把各處測量鉆孔參數(shù)及時填寫在日報上，由班（隊）長負責審查后，送交到各處領導哪里。如上井后不急時填寫日報，巡查工每次罰400分，班長上班沒有監(jiān)查到位罰200分。

38、巡查工不得未經值班隊長或分管隊長同意提前上井到地面干其它活，否則取消當班工資。

38、巡查工、班長要了解井下各現(xiàn)場情況，并及時的把需要聯(lián)系或需要解決的要點問題及各類材料使用和準備的情況反饋給值班隊長或分管隊長以便于統(tǒng)籌安排重點工作。否則造成影響生產、影響抽放、停工待料、造成事故的，根據(jù)情節(jié)嚴重分別給予責任人罰分（200~500分）、停職檢查、“三違”學習班、離崗培訓處理。

40、巡查管路人員下班后手機必須開機，如趕緊下有急事，隨叫隨到。打不通或關機每次罰100分，接到電話后不來者罰200分。

41、巡查工每班上井后集中召開班后會，由分管隊長或班長負責召開，隊長或班長休班由值班隊長負責召開。凡不參加班后會的一律按“三違”處理，不簽名或漏簽名的每次罰50分。

42、所有違反本制度或需要追查處理的事件，由班（隊）長負責追查，拿出處理書面建議，確認后通報。

43、泵站司機必須持有效證件上崗，實行現(xiàn)場向單位值班人員匯報并記錄和交接班實行手指口述，嚴禁事先填寫手指口述內容，否則第一次按不規(guī)范行為處理，第二次進“三違”學習班。領導進入泵站時必須進行匯報，否則第一次按不規(guī)范行為處理，第二次進“三違”學習班。認真填寫交接班記錄，不得空項每空一項罰50分，未填寫的取消當班工資。如發(fā)現(xiàn)未在現(xiàn)場交接班者送“三違”學習班，并罰200分。（如不匯報視為未在現(xiàn)場交接班）

44、泵站司機要求熟悉掌握抽采系統(tǒng)及瓦斯泵性能，熟知瓦斯泵操作規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程進行操作。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定操作或操作不規(guī)范送“三違”學習。

45、抽采泵司機離崗的報礦給予其留用察看處分。抽排泵司機不按要求匯報或不懂開、停泵操作程序的，發(fā)現(xiàn)班中睡崗責任人進“三違”學習班、并罰200分，檢查部門查處的加倍處罰。

46、每小時測量一次瓦斯抽采負壓、壓差和瓦斯?jié)舛?，并詳細記錄在原始記錄和管理牌板上。凡發(fā)現(xiàn)記錄參數(shù)不規(guī)范，牌板填寫不及時按“三違”處理，漏檢給予離崗培訓處理。

47、瓦斯泵站內必須保持泵體、電機、開關、牌板等清潔干凈、無灰塵、無積水，保持泵站外前后5米內環(huán)境干凈。凡因泵站環(huán)境衛(wèi)生被罰款由當班司機承擔。區(qū)、隊發(fā)現(xiàn)扣當班司機100分。

48、由泵站司機根據(jù)要求停泵放水，停泵時間必須與工作面放炮時間相錯不少于半個小時，停、開泵均必須向調度所匯報。每次開泵前，必須先開水將泵體及罐體注滿水，打開配氣閘閥，控制好進、出氣閘閥，開泵時防泄漏瓦斯。未按規(guī)程進行操作，造成泵站內、回風口處探頭瓦斯報警及瓦斯超限責任由當班司機負全責。根據(jù)具體情況、情節(jié)輕重給予相應處罰（罰分、停職檢查、進“三違”學習班、離崗培訓），違反集團公司或礦有關文件規(guī)定，按文件規(guī)定處理。

49、瓦斯泵司機上班必須帶手表或機械鐘，沒有手表或機械鐘發(fā)現(xiàn)一次罰50分。氣水分離器內積水多，從測氣嘴跑水或U型壓差計內（水銀柱上有水或水銀不在0位上），一經查處對當班人罰100分。造成較為嚴重后果的（如被上級領導查處按不規(guī)范行為處理）。

50、瓦斯泵司機必須按照隊排班或隊相關領導安排出勤，嚴禁亂休班，如有病、有事需要休班時，必須提前一天向隊分管領導請假或調休，嚴禁電話請假，否則擅自休班的按“三違”論處并罰200分。嚴禁擅自連班，否則取消當班工資，并按不規(guī)范行為處理。

51、泵站司機發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化較大，尤其是負壓變化較大、瓦斯?jié)舛茸兓^時，沒有及時向單位值班匯報變化情況，給予近按不規(guī)范行為處理。

52、泵站司機且崗位工作制和其它工種予以區(qū)別，要嚴格按排班休班和上班，提前休班的不給予補班（特殊情況除外）。

54、凡發(fā)現(xiàn)泵站司機離開泵站干與崗位無關的事情（清理范圍的環(huán)境除外或其它與工作有關的事情除外），嚴禁在泵站外蹲、坐納涼與無關人員聊天。否則發(fā)現(xiàn)一次按不規(guī)范行為處理。

55、泵站司機要確保當班安全抽排外，對泵站內的電器、設備、設施、監(jiān)測量具應盡到安善保護職責，嚴禁外單位人員進入泵站擅動泵站內所有設施。否則由此造成的后果由當班司機負全責。

56、泵站司機對交接班時要認真確認，確認內容負責簽字，上井后交到隊值班。凡發(fā)現(xiàn)未交的當月第一次罰50分，第二次按不規(guī)范行為處理。

未提事項對照礦相關文件執(zhí)行，在具體工作中出現(xiàn)的其它本管理制度未有的條款，可以及時召開隊管理人員碰頭會商訂管理、處理或處罰辦法。本制度末盡事項或和局礦相關有抵觸，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

此制度從公布之日執(zhí)行

第三篇：抽采隊先進集體推薦材料

抽采隊先進集體推薦材料

抽采隊

抽采隊先進集體推薦材料

抽采隊在2010年的“一通三防”工作中，黨政班子成員在公司的正確領導下，積極的完成了各項生產經營指標，他們團結一心，克服重重困難，尤其是我礦實行“一井兩面，兩翼開采”以來，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的黨的安全生產方針和堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的煤礦瓦斯治理十二字方針，使礦井“一通三防”安全質量標準化工作有了突飛猛進的提升，真正起到了為公司安全生產保駕護航的作用。為公司的安全生產做出了夯實的貢獻。

一、瓦斯治理方面：采用煤體預抽，老塘及瓦斯道、高位巷、地面打鉆孔的立體抽采網(wǎng)絡，同時對井下各地點合理配風，采面采用均壓等科學技術，有效的解決了瓦斯超限隱患。

抽采隊全年安設各種型號的移動瓦斯抽采泵7臺，接設Φ630、Φ

426、Φ377、Φ280、Φ108抽采管路12000余米，保證了全礦采掘工作面的安全生產。

尤其在今年7月份我公司將投產2個綜采工作面，即6306采煤工作面和5335采煤工作面，在不到一個月的時間內2個綜采工作面陸續(xù)投產在建礦以來也是頭一回。由于6306工作面和5335工作面安裝工期緊時間短，為保證安裝完畢后即可生產，我們制定出安裝支架和鋪設管路同步進行的方案，這樣能夠保證安裝完畢后抽采系統(tǒng)和防塵、防火系統(tǒng)同步完成。在鋪設管路期間，隊長安全身先士卒，同工 2

人同上同下，現(xiàn)場指揮作業(yè)，在他的帶領下，鋪設管路連創(chuàng)新高，6306回順鋪設Φ377抽采管路由每班80米增加到每班150米；5335回順290米Φ630抽采管路僅用5天時間就鋪設完畢。為完成任務，隊長安全和隊里干部同工人有時甚至24小時不升井，保證任務按期完成。

二、綜合防塵方面：加強采掘面的噴霧撒水工作，老塘定期埋管注漿，上下尾巷打閉堵漏及煤體注水等方法，杜絕了煤塵飛揚，為安全生產提供了良好的作業(yè)環(huán)境。

三、在防火方面：采煤工作面采取老塘注阻化劑、灌漿注砂、注氮氣、注惰泡、上下尾巷打閉堵漏、扎針注水；巷道兩幫和頂板打防火孔注阻化劑和水；工作面插管灌漿；外圍密閉調整抽采量等手段，保證采煤工作面安全生產。

期中我礦防火重點在4301綜放工作面，尤其在4301綜放工作面撤除期間防火工作為重中之重，4301工作面于7月27日采終定位，準備開始撤除，預計撤除到封閉時間為45天。抽采隊研究制定出一整套的防火技術措施。一是對4301工作面運回兩順尾巷注砂堵漏，減少向老塘漏風途徑；二是向老塘注氮氣，置換出老塘內的氧氣，惰化老塘氣體；三是向老塘注惰泡，使老塘內的煤體達到濕潤狀態(tài)；四是對運回兩順和工作面頂板和兩幫打注水孔，向孔內注阻化劑和水；五是調整通風系統(tǒng)和抽采系統(tǒng)，使發(fā)火因素降至最低；六是對工作面架間插管灌漿，形成一條隔離帶。如何保證這些措施的實施并取得預期防火效果，抽采隊班子成員分工明確：隊長安全負責總體的工作布置、人員調配等；副隊長荊正君、張學文負責防火灌漿；副隊長楊志

國負責所有機器設備的正常運轉；工程師姜文彥負責措施的制定和鉆孔的施工。在隊長安全的帶領下，班子成員全部帶班入井，現(xiàn)場盯班作業(yè)，保質保量的完成各項防火措施。

撤除期間重點防火工程是工作面插管灌漿，從8月21日開始直至9月15日，24小時連續(xù)不停的對工作面進行灌漿。但灌漿條件非常困難，插管時采用起重機打、單體頂?shù)姆椒▽ⅵ?08鐵管插入架間，灌漿后插管前后10米左右就像下大雨一樣，人員在此工作一會就全身濕透，但灌漿人員在隊長安全的帶領下，從不叫苦叫累。為保證灌漿效果，在換管時為搶時間，他們從不等到水沒有后在斷管，都是頂者水掐管和匯管，管內的積水總是將他們全身淋濕，而且一干就是一個班。由于熱和潮濕，他們身上大部分都起了濕疹，但沒有一人因此而請假不上班。在灌漿的緊要關頭時隊長安全和副隊長們多次在井下連續(xù)工作24小時不升井。

從7月28日到9月15日13：00點，4301工作面全部撤除完畢，通過采取各項防火措施和全體抽采隊干部、員工共同努力，克服重重困難，圓滿完成4301工作面防火任務，創(chuàng)造了綜放工作面安全撤除48天的歷史記錄。

四、在抓生產任務的同時，對安全工作也不放松。抽采隊把安全事故為“0”作為奮斗目標，首先加強對員工教育培訓，提高員工素質，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導員工從思想上、從行為上提高控制不安全因素。在教育內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高員工“我要安全”的覺悟，突出掌

握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

五、充分利用班前會這個平臺，有針對性的進行“三個十分鐘”教育。一是認真總結上班工作完成情況、工作質量、安全確認和存在的問題和隱患；二是講清當班需要完成的工作任務、質量標準和施工的操作順序，結合工作現(xiàn)場實際情況有針對性的進行安全提示，特別是在有特殊性工作時，一定要把安全注意事項向員工講清和講透；三是認真貫徹規(guī)程措施，通過學習把這些規(guī)程措施根植于員工的頭腦中，真正使規(guī)程措施在安全生產中起到指導作用；四是講身邊的事故案例和讓“三違”人員現(xiàn)身說法，從而避免再次發(fā)生類似事故。

通過上述措施，抽采隊成立以來沒有發(fā)生一起安全生產和人員輕傷以上事故。

六、在公司號召的“雙增雙節(jié)”活動中，成績優(yōu)異，全年回收及重復利用各種管路4000米、隔爆水袋450個，電纜2580米，創(chuàng)造價值超過百萬元，真正為公司增收降耗做出了突出的貢獻。

在隊長安全的帶領下，抽采隊從小到大、從弱到強，多出獲得公司“紅旗”單位。為恒大公司建設成為本質安全型礦井做出應有的貢獻。

第四篇：抽采隊管理方案暫行規(guī)定

2012年抽采隊會議實施制度與措施執(zhí)行暫行規(guī)定

根據(jù)××煤礦2011年安全總結會的精神，為改善抽放隊粗放的管理模式，加強隊里的班組建設，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化制度的落實，2012年2月1號上午在抽采隊進班室召開了本第一次生產會議,班長以上人員參加,由隊長黃月琴主持。會議對即將過去的2011年的工作進行了總結,并針對當前抽采隊存在的問題及隱患做了自我剖析,首先在管理上要有所突破，以質量標準化、文明安全生產為重點，現(xiàn)場管理為輔的管理模式。落實干部、班長責任制,班組出勤、安全學習、質量標準化、文明生產等與班長津貼掛勾。對存在的隱患及時處理,對不能處理的及時匯報,不能拖班,及時為下個班的工作創(chuàng)造一個好的條件。干部做好上井交班制,明確自己的職責范圍,對所管轄區(qū)域進行逐項檢查。現(xiàn)對會議內容進行歸納，于2012年2月落實到位:

今年任務較重，職工要有個人保安意識，要在安全的前提下完成礦里交給的任務。2012年實現(xiàn)安全無死亡事故，工區(qū)干部、班長掛牌掛點，有獎有罰，出現(xiàn)重任班長及值班領導連帶處罰100元/次。

1、干部責任制:分片管理,內容為抽放管路、壓風自救、各種牌板 31片 ×××、××× 30片 ×××、××× 25片 ×××、××× 32、36片 ×××、×××

23片 ×××、××× ×××、×××負責全礦

2、×××主管全隊工作的落實情況

×××主管抽放系統(tǒng),及時檢查及反饋情況，加強職工的安全教育培訓；

×××主管油壓鉆安裝、鉆探及施工是否按設計要求;

×××主管全礦井的預測防突工作,組織職工學習防突預測知識

×××主管技術工作,組織職工學習各工種的操作程序,同時協(xié)同書記管好安全學習;

×××主管地面泵房、及鉗工

×××主管壓風自救、管路安裝 ×××主管全礦井抽放管路的瓦斯測量

工區(qū)干部與技術員：加強領導干部值班責任制，明確自己的職責范圍。領導下井對所管轄區(qū)域進行逐項檢查到位，對違反勞動紀律及操作規(guī)定的要及時制止、處理，對不作為的干部一經發(fā)現(xiàn)對該干部處罰50元，由隊長執(zhí)行落實到位，干部上井做好交班,每缺少一次罰10元。區(qū)隊干部與技術員協(xié)助隊長加強管理的落實工作，嚴格執(zhí)行安全指令，掌握技術規(guī)范，落實安全生產規(guī)章制度，抓區(qū)隊三違不少于兩次，提出處理意見，給予適當獎勵。認真組織職工學習安

全技術知識，加強職工培訓，上好每周四的安全學習課，積極推廣安全新技術、新工藝、新裝備，全面提高職工的安全技術素質。對職工進行安全教育和現(xiàn)場安全操作技術指導。為加大安全學習力度，2012年對未及時學習的職工進行以下處理：一次都未來的處罰40元，兩次未來的處罰30元，來三次的不予以處罰，全到的獎勵50元，有事及時請假，特殊情況另行通知。

工區(qū)班長：班長以身作責，分工嚴明，協(xié)助抽采隊隊長搞好全礦井瓦斯抽采工作。堅持深入工作第一線，經常檢查生產現(xiàn)場的設施、設備是否完好。帶領職工一起解決現(xiàn)場問題，按抽采方案設計要求，按時完成各項工作任務，對本班職工禮拜進行安排,班長對不服從安排的職工有權不分工。如不按禮拜輪休的或不服分工安排的處罰20元。

油壓鉆班：嚴格按操作規(guī)程操作鉆機，施工人員下井時必須攜帶坡度規(guī)、筆和筆記本記錄鉆孔的角度、巖性與煤層的賦存情況。在施工鉆孔時必須按設計要求進行施工，每臺鉆機必須使用兩個鐵頂子，嚴禁用鉆桿打頂子，嚴禁兩根鉆桿連接施工鉆孔及用斧頭敲擊鉆桿。所有的鉆場施工鉆孔認真嚴肅的向調度室匯報，以便礦領導及時掌握我隊工作動態(tài)。鉆孔必須編號做好標記，嚴禁出現(xiàn)虛報。交班要及時，填寫要真實、可靠，并把所施工的鉆孔圖畫在進班室黑板上。通風科對抽采隊所施工的鉆孔嚴格驗收，加大考核力度。

防突班：效檢、預測要有科學依據(jù)，以《防突規(guī)定》為準繩。下井前對所攜帶的儀器等進行全面檢查和校正，確認儀器完好，嚴格按“四位一體”措施進行操作，對所測試的煤樣參數(shù)進行現(xiàn)場分析，并填寫好牌板及報表。風煤鉆及鉆桿擺放整齊。安全科對所施工的鉆孔進行現(xiàn)場監(jiān)督、驗收。突出工作面防突工作是全礦重中之重，嚴禁出現(xiàn)虛報現(xiàn)象發(fā)生。

大班人員：裝運鉆機要檢查鉆機各部件是否齊全，鉆機安裝要牢固可靠，底部木架必須用碼釘或鐵絲牢固，交班要及時，以備值班領導掌握情況。抽放鉆孔封孔前必須清除孔內巖、煤。采用封孔劑封孔，穿層封孔長度不得小于5米，順層鉆孔的封孔長度不得小于8米，用細紗窗護好管口，以免煤塵進入抽放管內，每個抽放鉆孔必須設置閘閥，以便隨時控制鉆孔內的瓦斯抽放濃度。對所封好的鉆孔進行交班，填寫好封孔臺帳。

鉆機維修工：按各種類型鉆機的維修與保養(yǎng)說明書進行，保證鉆機的正常運轉，每天下井對鉆機進行正常的維護及常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要在地面填寫好維修記錄。

大班鉗工：加大抽采管路的安裝力度，管路吊掛要平、直，拐彎處不要急拐彎，過橋及鉆場必須設置放水器，支管與總管及每個鉆場須安裝測點，每個

鉆場、支管及總管必須安裝控制閘閥。以便掌握鉆場瓦斯?jié)舛惹闆r，在地面要填寫好記錄臺帳。管子拆卸后要及時運走，不能運走的要碼放整齊。

巡檢工：加大抽放管路的巡檢力度，執(zhí)行巡檢制度，帶好檢查管路的儀器，嚴格按規(guī)定對抽采管路及鉆孔進行抽采參數(shù)測定和調節(jié)，觀測點必須懸掛觀測記錄牌，注明觀測地點的有關參數(shù)，對低濃度點進行關閉，并做好記錄，在地面填寫好巡檢臺帳。放水人員每班進行巡回放水，放水點要懸掛記錄牌，填寫好放水次數(shù)，必須向礦調度匯報三次。壓風自救裝置設有減壓裝置，采用鐵管連接，要按設計及時安裝到位，做好平時的日常維護工作，每天有人進行常規(guī)性檢查，每天做好交班記錄，填寫好臺帳。處罰措施：

油壓鉆探工：在有兩臺鉆以上的基礎上每班少于2臺鉆運轉或每班少于4人的,對班長處以20元罰款。嚴禁用鉆桿打頂子，嚴禁兩根鉆桿連接施工鉆孔及用斧頭敲擊鉆桿，如發(fā)現(xiàn)則對施工人員進行10元/次處罰。鉆場施工鉆孔認真嚴肅的向調度室匯報，以便礦領導及時掌握我隊工作動態(tài)，少一次處罰10元。鉆孔必須編號,不標號或用封閉板記錄插孔的視為無效孔（特別探水鉆孔）,取消當天工資，出現(xiàn)虛報情況班長連帶罰款100元/次，本月如未出現(xiàn)虛報情況則對班長進行獎勵100元。如發(fā)現(xiàn)有人對鉆機故意放油則取消當班工資，對故意破壞鉆孔編號序號或把序號牌故意丟棄以達到弄虛作假的目的的，一經發(fā)現(xiàn)停職反省，并以三違處理。嚴禁虛報、瞞報，一經發(fā)現(xiàn)取消當班工資，處以200元處罰并以教育為重，第二次出現(xiàn)類似情況停職反省，并退給勞資。

防突工：一經發(fā)現(xiàn)虛報取消當班工資，處以100元處罰并以教育為重，第二次出現(xiàn)類似情況停職反省，并退給勞資。交班情況要真實、可靠。預測及石門揭煤校檢不及時當天交班，罰10元/次。嚴禁連接兩根鉆桿施工預測鉆孔，如發(fā)現(xiàn)則對施工人員進行20元/次處罰，對分工不下井或下井不到工作面的取消定員及下井費，對每個小班少于四人上班，在班里罰100元，從定員內扣除。

大班人員、鉆機維修工、大班鉗工、巡檢工按以上規(guī)定執(zhí)行到位，否則按隊制度取消當班工資處罰到位。

以上規(guī)定將以制度形式具體落實到個人，如有意見可向上級部門提出，抽放隊將在2012落實到位。

為提高廣大職工的工作積極性,以“一通三防”會議記要為標準以資獎勵。每月每班評選出優(yōu)秀積極分子，當選人員獎勵由隊長決定。當選人員需精于業(yè)、敬于業(yè)，對工作充滿熱情，希望廣大干部職工以礦興我榮、礦衰我恥為思想動力，爭創(chuàng)一流實現(xiàn)一季度開門紅。

× ×煤礦：抽采隊 2012年2月份

第五篇：2018年抽采隊家文化實施方案

抽采區(qū)“家文化”建設的實施方案

為認真貫徹落實集團公司黨委工作會議精神和集團公司、礦“兩會”各項決策部署，進一步鞏固“家文化”建設成果，大力弘揚和踐行“忠誠、敬業(yè)、堅韌，開放、創(chuàng)新、協(xié)同”企業(yè)精神，堅持為職工把實事做好，把好事做實，千方百計維護職工根本利益，努力提升“家”意識、強化“家”責任、樹立“家”典型。經抽采區(qū)黨支部研究決定，2018年進一步開展“家文化”建設活動，具體活動方案安排如下：

一、指導思想

堅持以人為本的工作思路，以職工小家建設為基礎，以同心共筑美好家園為內容，營造家風正、家規(guī)嚴、家庭和、家味濃的家庭氛圍，打造平安之家、效益之家、創(chuàng)新之家、和諧之家，引導廣大干部職工不忘初心、砥礪奮進、齊心協(xié)力把共同的家園維護好、建設好、發(fā)展好，推動“家文化”深入人心。進一步凝聚人心、匯聚力量，促進安全生產中心工作，確保工區(qū)各項工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為建設朱集東礦幸福和諧美好的共同家園做出應有的努力。

（一）樹立良好的家風。在全區(qū)干部職工中培育“干一行、愛一行”精神，大力倡導立足自身崗位創(chuàng)造工作佳績。要引導職工靜下心來、撲下身子，將自身工作當成事業(yè)去追求、去經營，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心地投入到本職工作中去，在平凡的崗位上創(chuàng)造佳績。要使每一位職工能夠不斷追求完美，追求卓越，做到向上、向善、向好，形成心齊勁足、奮進向上的良好局面。從點點滴滴，在不知覺間在每個職工的思想和行動中得以體現(xiàn)，將個人價值追求和企業(yè)價值追求相統(tǒng)一，持續(xù)推進，遵循傳承。

（二）嚴守家規(guī)、秉承家訓。要求全區(qū)職工建立合規(guī)守法的家規(guī)，通過開展守三線（法律高線、道德底線、紀律紅線）、崇四德（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）、講六愛（愛黨、愛國、愛企、愛家、愛人、愛己）、修七品（忠、孝、善、誠、勤、儉、廉）、倡導十大文明行為等系列教育，在全體職工中深入學習、宣傳、實踐“家文化”，嚴格講我礦的“家風、家規(guī)、家訓”落實到工區(qū)每個崗位上，體現(xiàn)在日常行為中，滲透到礦井安全生產經營管理中，融入到各項規(guī)章制度中，構筑職工和企業(yè)的命運共同體，全面塑造朱集東煤礦共同價值觀，人人認同、人人踐行，做到愛崗敬業(yè)、視企如家，共建朱集東煤礦美好家園。

二、組織領導

為確保“家文化”建設的有序開展，成立抽采區(qū)“家文化”建設領導小組。

組長：陳錫斌 郝朝宏

副組長：陸冬冬 李勝嶺 楊慶亮

成員：尹學排 鮑士龍 劉胡兵 劉鑄 畢曉磊

三、基本內容

（一）平安之家 1.強化依法治“安”教育。嚴格按礦要求開展以《安全生產法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》為重點的安全生產法律、法規(guī)學習宣傳教育活動，進一步樹立底線思維，提高紅線意識。深入學習安全生產文件，開展以集團公司和礦安全一、二、三、四號文和本崗位工種應知應會為主要內容的安全培訓活動，結合本單位工種的實際情況，開展行之有效的自主培訓，實學實訓等活動。大力營造“關愛生命 關注安全”的輿論氛圍，增強“我要安全”的自覺性和主動性。

2.扎實開展安全管理“三步走”。第一步：開展百日安全會戰(zhàn)活動，實現(xiàn)了一季度安全生產；第二步：確保上半年的安全生產，為實現(xiàn)雙過半提供堅實保障；第三步：確保安全生產兩周年，進而實現(xiàn)安全年。

3.堅持開展事故案例剖析宣傳教育、班前提問、張貼相關事故案例材料等安全宣教活動。深入分析事故原因、教訓及影響，講清事故防范措施和安全注意事項，真正發(fā)揮警示作用，真心吸取事故教訓。將近五年抽采隊所發(fā)生的瓦斯高值、工傷等事故編入職工“一日一題”學習內容，堅持培訓的常態(tài)化、制度化，讓每名職工真正規(guī)范行為，自覺按措施施工，按規(guī)程作業(yè)，避免同類事故的再次發(fā)生。

3.抓好班前安全教育。嚴格班前會召開的程序規(guī)定，把住安全生產第一道關口，區(qū)隊管理人員必須堅持對班前的巡查，嚴格按工區(qū)安排的值班表執(zhí)行，嚴禁空崗。工區(qū)班子成員要強化對三個班組班前會的檢查，有效提高班前會質量，切實增強班前安全教育的針對性、實效性。

4.加大反“三違”力度。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，提高反“三違”質量，抓好“三違”人員的幫教培訓工作。認真開展好自主幫教、“三違”人員班前現(xiàn)身說教等幫教措施，促進“三違”人員正確認識自身行為，自覺遠離“三違”。

5.加強群眾安全工作。堅持開展“五星級職工”評選及工區(qū)安全生產標準化評比等活動。扎實開展好職工技術比武和師徒結對子活動，提高職工的綜合素質。切實開展“職工小家”建設，把對“職工小家”建設提高與黨支部建設一個標準，加強安全班組建設，夯實安全生產基礎。

6.加強群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗。建立健全群監(jiān)組織、工作制度和活動記錄等基礎工作，工會主席和團支部書記要定期對群監(jiān)組織建設進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改。

7.繼續(xù)開展“十五種”不安全人排查和幫教工作。三個班組的班長要利用班前班后會、現(xiàn)場作業(yè)等時間，采取詢問、觀察等多種方式對不放心人進行認真排查。確定重點幫教人員，按照“一對一”重點幫教進行責任分解，通過拉家常、敘友情、解煩憂，加強對“粗心人、大膽人、懶惰人”的監(jiān)督、教育、轉化工作。通過對安全生產“不放心人”進行排查管控、專項安全診治、全方位齊抓共管的方式，提升全隊職工的安全意識，最大限度地消除人的不安全因素對安全生產的影響。三個班組要強化安全教育，加強安全管理，進一步引導職工提升安全意識，規(guī)范操作行為，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)工區(qū)安全管理工作的長治久安，創(chuàng)建好“平安之家”。

（二）效益之家

1.強化宣傳教育。充分利用班前會、微信平臺、QQ群、公示欄等宣傳經濟發(fā)展新常態(tài)，宣傳企業(yè)發(fā)展新形勢，宣傳企業(yè)經營機制調整以及礦井降本增效的各項措施和要求，樹立“人人都是經營者，崗位就是效益源”的思想。

2.樹立算賬意識。算好經濟賬、效益賬。大力增強職工的主人翁責任感，工作講效率、講效益。各班組要加強內部管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免各種浪費行為，形成人人精打細算，個個當家理“財”的氛圍。

3.著力挖潛降耗。積極尋找效益源，減少出血點。切實做好“提質增效、降本增效、增量增效、創(chuàng)新增效”四篇文章。加大回收復用、修舊利廢、自制加工力度，進一步拓寬降本范圍，拓展增效途徑。

4.大力開展“降本增效”主題活動，鼓勵職工集思廣益，廣泛開展“節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙”宣傳教育活動，從點滴做起，節(jié)支降耗。各班組長積極引導廣大職工樹立經營觀念，增強降本增效和勤儉節(jié)約意識，立足崗位，節(jié)支降耗、增收增效，確保工區(qū)全年各項生產經營指標的順利完成，爭創(chuàng)最佳經濟效益，創(chuàng)建好“效益之家”。

（三）創(chuàng)新之家 1.大力宣傳創(chuàng)新意義。宣傳創(chuàng)新政策，弘揚創(chuàng)新典型，培育“人人關注創(chuàng)新、人人支持創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人都能創(chuàng)新”的良好氛圍。

2.樹立創(chuàng)新意識。培養(yǎng)創(chuàng)新思維，堅定創(chuàng)新意志，提升創(chuàng)新能力，引導廣大干部職工勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新。

3.搭建創(chuàng)新平臺。以“五小”創(chuàng)新活動為載體，扎實開展好小改小革工作。同時，由技術組牽頭，組織創(chuàng)新攻關，為廣大職工提供發(fā)展的空間，提供表現(xiàn)自己、施展才華的舞臺。

4.完善創(chuàng)新機制。健全日常工作運行機制，對自主創(chuàng)新項目實施情況進行跟蹤研究，協(xié)調解決創(chuàng)新中遇到的難題。

5.發(fā)揮自主創(chuàng)新的主力軍作用。專業(yè)技術人員要發(fā)揮創(chuàng)新主力軍的作用，針對礦井管理中的薄弱環(huán)節(jié)，安全生產中的難點問題，積極主動地開展各類創(chuàng)新工作，不斷提升礦井創(chuàng)新能力和水平。

（四）和諧之家

1.抓好思想政治建設。開展社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀教育，大力弘揚和踐行“忠誠、敬業(yè)、堅韌，開放、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神，積極培育正能量。及時向職工宣傳形勢任務，層層傳遞壓力，讓廣大職工理解支持并投入礦井的生產建設中，為完成任務目標而努力工作。

2.推進民主管理。發(fā)揮廣大職工在安全生產、經濟分配等領域的參與和監(jiān)督作用，健全工區(qū)隊務公開制度，全面實行“四通過（即經濟分配方案、安全生產措施、重要規(guī)章制度、涉及職工切身利益的有關事項，必須通過民管會審議通過）”，以及“七公開（工資、獎金、工分、各種扣罰款、評先、困難職工救濟、會費收支使用等七項內容，必須定期上墻公開）”制度，切實維護職工合法權益。

3.關愛職工群眾。把“三關”（即關愛職工生命健康、關注職工利益需求、關心職工生活福利）作為全年重要工作來抓，不斷堅持為職工辦實事、辦好事。深入做好職工“三違”申訴、困難職工救助、困難黨員救助、家訪談心等工作。

4.強化社會治安綜合治理。每月由綜治委員牽頭開展法制教育，嚴厲打擊盜竊生產物資、打架斗毆以及黃毒賭等違法行為，定期檢查要害車間及工區(qū)辦公區(qū)域的消防安全工作，加強職工交通安全教育，與職工簽訂交通安全承諾書。對發(fā)生違法違紀行為或案件的職工，一律交送礦保衛(wèi)科進行嚴肅懲處，維護礦區(qū)穩(wěn)定大局。

5.做好信訪穩(wěn)定工作。重點關注分流人員及內退人員的思想動態(tài)，做好耐心細致的思想工作。做好信訪信息的收集和預警工作。進一步暢通信訪渠道，及時化解矛盾，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

6.抓好廉潔從業(yè)工作。全面落實兩個責任和“一崗雙責”，加強廉潔文化建設，突出教育防范的針對性、實效性，嚴厲查處違規(guī)違紀行為，堅決遏制發(fā)生在職工身邊的不正之風，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。7.扎實開展文明創(chuàng)建活動、提升企業(yè)文化。圍繞礦文明車間評選活動，大力宣傳朱集東煤礦職工文明公約，深入開展以文明車間、文明職工、文明宿舍為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動。以集團公司第二屆道德模范評選活動為契機，做好“視企如家模范”、“助人為樂模范”和“孝老愛親模范”的典型宣傳。讓榜樣的力量如旗幟、如標桿、如鏡子，釋放出無形的感染力，引導干部職工見賢思齊，爭先進位。

8.豐富職工文化生活。組織職工大力參加礦區(qū)豐富多彩的文體活動，不斷豐富職工精神文化生活。開放工區(qū)黨員活動室，讓職工有個讀書、讀報的地點。

抽采區(qū) 2018年4月27日