第一篇：文化傳媒工作室計劃書3.7

傳媒設(shè)計工作室資源整合項目書

現(xiàn)如今廣告平面設(shè)計的市場趨于飽和，傳統(tǒng)的紙面媒體傳達面被網(wǎng)絡(luò)和視頻媒體逐步發(fā)展，其市場份額和價值含金量都呈現(xiàn)下降趨勢。流媒體影視的市場需求逐步加大，但是流媒體影視制作又在一定基礎(chǔ)上需要平面設(shè)計的視覺支持才能達到好的視覺傳達效果。

為了全面配合公司的績效考核改革，影視媒體制作部門與平面媒體制作部門經(jīng)過友好協(xié)商準備整合設(shè)計部內(nèi)部的資源。從新整合設(shè)計力量和制作力量，組建傳媒設(shè)計工作室（試運營階段稱呼）為將來成立視覺傳媒公司做前期的運營磨合和人員的調(diào)配組合打下有利的基礎(chǔ)。

設(shè)計部門現(xiàn)有人員3人，分別持有平面設(shè)計 媒體制作 動畫（靜幀CG）制作后期剪輯制作和影視前期制作的大學?？埔陨蠈W歷,和專業(yè)培訓的相關(guān)證書。其中2人同時具有平面設(shè)計和影視制作的相關(guān)的工作經(jīng)驗。經(jīng)過一段時間的磨合組成一個設(shè)計核心力量。在試運營階段主要任務(wù)即是完成團隊磨合，明確分工，目的是形成團隊良好的設(shè)計氛圍和設(shè)計制作能力。

對外承接方面方向：

我們以為客戶提供優(yōu)良的設(shè)計創(chuàng)意為精神理念，以優(yōu)良的設(shè)計制作為基本創(chuàng)意表象為核心，承接從媒體到平面印刷的宣傳全案，1．多媒體方面：

為客戶提供專題片、宣傳片、MTV、電視廣告、教學片、多媒體、會議、文藝演出、城市形象、產(chǎn)品發(fā)布會、產(chǎn)品推廣、新聞發(fā)布會，奠基儀式、壽延慶典、開業(yè)典禮、旅游、晚會、宴會、婚禮等后期VCD、DVD、SVCD剪輯，字幕、配音、配樂等

2．在平面設(shè)計方面：

光盤盤面設(shè)計，宣傳手冊設(shè)計，公司VI設(shè)計，宣傳海報設(shè)計，舞臺、會場設(shè)計，產(chǎn)品設(shè)計和包裝推廣設(shè)計。

對外承接運營模式：

考慮平面設(shè)計和多媒體制作在制作上的互補和統(tǒng)一性，以及在宣傳制作理念上的互補，我們可以采取“一條龍”運營模式對外提供服務(wù)，從而再度提升案子的附加價值，謀求業(yè)務(wù)效績的最大利益。

所謂“一條龍”即是同時提供媒體制作和包裝設(shè)計的服務(wù)思路，就是在媒體業(yè)務(wù)制作的同時

對其進行整合包裝推廣。承接制作宣傳片業(yè)務(wù)時，還同時提供相關(guān)輔助物料的包裝設(shè)計。從而提升業(yè)務(wù)的附加價值

比如：我們在制作多媒體數(shù)據(jù)光盤內(nèi)容同時，再提供內(nèi)容包裝盒光盤的包裝設(shè)計，以及推廣宣傳物料的設(shè)計。等一條龍的為服務(wù)。一方面可以節(jié)省客戶再次尋找設(shè)計單位的精力和金錢，另外一方面還可以提升我們部門的業(yè)務(wù)收益。

同時我們還推出1+“1”增值業(yè)務(wù)套餐服務(wù)

就是向客戶提供需求設(shè)計的同時提供配套業(yè)務(wù)的自選套餐服務(wù)，選擇設(shè)計套餐業(yè)務(wù)，其費用比單獨設(shè)計報價便宜也更能體現(xiàn)人性化設(shè)計服務(wù)的理念。

如在接到vi設(shè)計的活得時候可以給客戶提供套餐服務(wù)，為其附加動態(tài)LOGO影像的延展制作，提供諸如：avimpegtga序列 swf 等格式的影像片套餐服務(wù)。一方面增加客戶對我公司業(yè)務(wù)能力的專業(yè)認可度培養(yǎng)客戶對公司的業(yè)務(wù)依賴感。另外一方面通過套餐能夠拓展實際的業(yè)務(wù)收益。

最終的目的通過以上部門整合和協(xié)同運作，有力地整合公司得硬件資源和人員技術(shù)的儲備為形成以專業(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計理念為主要的收益的傳媒公司做好堅實的業(yè)務(wù)準備。同時通過以上的運營模式培養(yǎng)短期行為的客戶的業(yè)務(wù)依賴感，為公司的長期客戶資源儲備做好良的開端。

第二篇：文化傳媒有限公司計劃書

組建南通xx文化傳媒有限公司計劃書

一、公司描述

（一）公司名稱：XX文化傳媒有限公司

（二）公司性質(zhì)：

集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。

（三）公司宗旨：

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。

（五）經(jīng)營范圍：活動策劃、廣告設(shè)計制作、戶外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動布展、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等

（六）創(chuàng)業(yè)理念

XX文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應(yīng)，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。

二、市場調(diào)查

對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經(jīng)非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門大吉了。

固然，消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，——有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。

要么專業(yè)化，要么組團

1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業(yè)化。

2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、經(jīng)營項目

主推業(yè)務(wù)：

1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，及新興媒體 2．大型商業(yè)演出

3．活動策劃：各類大型商業(yè)活動的策劃及運作。4．大力推廣和發(fā)展戶外廣告

5．手機短信、手機報、手機電視等媒介推廣

6．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌設(shè)計、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作

7．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃 8．廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝

9．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。10．體育類賽事廣告投放

四、公司架構(gòu)

五、整體規(guī)劃

六、公司建設(shè)進度

七、經(jīng)營障礙

八、市場目標

整合南通文化傳媒優(yōu)勢資源，迅速形成營銷網(wǎng)絡(luò)，鎖定優(yōu)質(zhì)廣告主，不斷提升公司綜合實力。于2015年左右形成南通地區(qū)規(guī)模較大的文化傳媒公司，形成品牌效應(yīng)，以此為基礎(chǔ)，擴大至整個長三角地區(qū)，形成規(guī)?；?、綜合化、專業(yè)化的大型傳媒企業(yè)，從而為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)。

第三篇：工作室計劃書

第二周：創(chuàng)業(yè)工作室規(guī)劃

一、創(chuàng)業(yè)動機

1.在大學期間，通過工作室成員的努力，建立起工作室的聲譽，品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。等到大四畢業(yè)的時候，我們工作室工作趨于穩(wěn)定的時候，就以原工作室成員共同開始籌備建立公司。

2．近兩年創(chuàng)業(yè)機會增多，創(chuàng)業(yè)率提高，想要通過自身的能力和知識儲備進行自主創(chuàng)業(yè)

3.避免進入公司進行乏味的工作，為自己的未來創(chuàng)造更多的選擇，以期望工作室不斷發(fā)展壯大，吸取更多資金。

二、創(chuàng)業(yè)準備

基礎(chǔ)資金十萬元，工作人員四名，通過專業(yè)技術(shù)性學習，接觸過ps，cad，犀牛，3Dmax，蘇新新擅長于ps，汪詩瑜擅長于cad，朱帆擅長于3Dmax，鐘朦凡擅長于犀牛并擁有工作經(jīng)驗。

三、創(chuàng)業(yè)類型

業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè)，合股投資工作室

四、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

(1)工作室名稱：松果工作室(2)工作室logo及VI設(shè)計

Logo

：

(3)工作室架構(gòu)：人員架構(gòu)：CEO-汪詩瑜，設(shè)計總監(jiān)（2）-蘇新新、朱帆，財務(wù)總監(jiān)-鐘朦凡

(4)工作室工作內(nèi)容：提供產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)，設(shè)計以優(yōu)化生活的木制日用品。讓更多的人低成本地享受生活，為客戶量身打造所需要的。結(jié)合客戶需求，加注創(chuàng)新理念，給客戶一個滿意的答復。(5)工作室發(fā)展目標（1、3、5年等）及執(zhí)行策略

目標客戶、目標項目、目標經(jīng)營額、目標工資等，各設(shè)計目標的步驟和計劃。第一年：

目標客戶：基礎(chǔ)資金十萬元，用一到兩萬元進行線上線下的廣告推廣網(wǎng)羅客戶 目標項目：初期設(shè)計項目是小型木制品設(shè)計，面對需求此項目的甲方。目標經(jīng)營額度：設(shè)計買斷費用在二至三萬元，不買斷設(shè)計費在五千到一萬元，我們接了八個項目大約可以盈利二十四萬

目標工資：鑒于是工作室創(chuàng)建初期，CEO的工資大致兩千/月，財務(wù)總監(jiān)工資大致兩千/月，設(shè)計總監(jiān)工資大致兩千五/月。

設(shè)計目標的步驟和計劃：因為是第一年工作室建立初期，工作室準備必要設(shè)備（租金：7000/月 84000/年 水電費：300/月 3600/年 必要設(shè)備：18300元）還有推廣需要的費用接近一萬五，打算接八個小項目進行小型家具設(shè)計基本盈利二十四萬，工作室一年后儲備資金為十四萬，為將來能夠接到大型家具設(shè)計項目打下堅實的基礎(chǔ)，通過優(yōu)秀的設(shè)計。

第三年：

目標客戶：在有穩(wěn)定客戶的前提下，同時擴大接收客戶的范圍。目標項目：以小型木制品的設(shè)計為主，并適當接收一些中型的木制用品設(shè)計，打算接十個小項目，中型設(shè)計項目接三個，總盈利二十九萬。工作經(jīng)營額度：小型設(shè)計買斷、不買斷費用不變，中型設(shè)計買斷費用在三至四萬元，不買斷設(shè)計費在一萬到二萬元。工作室盡量盈利數(shù)萬元。目標工資：CEO的工資在八千到一萬五千，財務(wù)總監(jiān)工資在五千到八千，設(shè)計總監(jiān)工資在六千到一萬。并分發(fā)年終獎。第五年：

目標客戶：接收高質(zhì)量，高利潤的客戶。

目標項目：設(shè)計范圍擴大到大型木制品設(shè)計，按前幾年接的項目數(shù)量大致不變，再加一個大型設(shè)計項目，總盈利三十三萬

目標經(jīng)營額度：小型設(shè)計買斷費用在二至三萬元，不買斷設(shè)計費在五千到一萬元，中型設(shè)計買斷費用在三至四萬元，不買斷設(shè)計費在一萬到二萬元。大型設(shè)計買斷費用在四萬至五萬元，不買斷設(shè)計費在二萬到三萬。工作室盈利數(shù)十萬。

目標工資：CEO的工資在一萬五到二萬五千，財務(wù)總監(jiān)工資在一萬到一萬五千，設(shè)計總監(jiān)工資在一萬二千到一萬八千。并分發(fā)年終獎和分紅。

2、工作室的工作范疇主要是木制的日用商品，工作室以產(chǎn)品設(shè)計為主。初期，基本上關(guān)于設(shè)計的單都納入本工作的工作范疇，目的是為了在工作室建立階段，能夠吸收更多的資源和經(jīng)驗，以及經(jīng)濟基礎(chǔ)。從而提升自身的形象。進一步得到技術(shù)的提升，獲取更多的經(jīng)驗為之后做好準備。

(6)工作室管理模式：工作室要做到有條不紊，需要明確的分工。所以工作室按照業(yè)務(wù)定位安排了如下幾個部門

CEO:管理各個部門運行，跟客戶交流，商談設(shè)計項

目，固定客戶。

設(shè)計部：以設(shè)計產(chǎn)品為主，更好地滿足客戶的需求

財務(wù)行政部：平時的支出，接單。

由于工作室的建立初級階段，人員不足。工作主要靠的是團隊的合作與配合。在創(chuàng)始階段，工作室成員應(yīng)該通力合作，取長補短，積極討論，為客戶提供更好的方案。

五、設(shè)計推廣

（1）推廣目的：提高工作室知名度，接到更多客戶的設(shè)計項目。（2）推廣形式：創(chuàng)建一個以工作室為名的微博客戶端，日常微博互動，微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號，日常微信發(fā)文，工作室微信文章轉(zhuǎn)載、線下分發(fā)傳單，創(chuàng)建一個設(shè)計論壇號，并在設(shè)計論壇發(fā)表自己的作品，日常論壇發(fā)帖，與同行相互學習交流合作。

六、設(shè)計合同

以設(shè)計項目為對象，做一份設(shè)計合同。

七、財務(wù)和行政管理 1，財務(wù)管理

（1）收入：項目收入，主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。

（2）支出：有關(guān)工作室的支出項目

（3）特殊財務(wù)： 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因為在創(chuàng)業(yè)階段，工作室的成員都是努力做好自己的工作，所以資金非配如下： 1.收益的20%作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20% 2.現(xiàn)階段工作室主要人員定為四人。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經(jīng)費。2，行政管理（1）人員管理

（2）上班制度管理：考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等

第一章 考勤規(guī)定

為規(guī)范員工考勤管理，提高工作效率，加強員工自我約束，現(xiàn)制定本規(guī)定。

第一條 工作時間。管理人員實行一周六天工作制，每天工作時 間為8：30至11：00，14：00至17：00。第二條 員工應(yīng)按時上班簽到。

第三條 請假規(guī)定。員工因病、因事請假，請假時間一天內(nèi)的由財務(wù)行政部門審核。請假超過二天的須CEO簽字同意。

第四條

年休假。根據(jù)公司經(jīng)營情況進行安排，年休假原則上不超過10天。

（3）物資管理

辦公用品管理

為進一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：

一、職責及范圍

1.本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品，本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責和管理要求。

2.辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸綜合財務(wù)行政部管理。各部門辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門負責人負責

二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法

1.每月15日以前，各部門自行統(tǒng)計本部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細計劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《物品領(lǐng)用申請表》，計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則，經(jīng)部門負責人審批后統(tǒng)一提交財務(wù)行政部。

（二）財務(wù)行政部人員根據(jù)實際情況給予審核并采購，報經(jīng)CEO進行審批。

報刊及郵發(fā)管理 第一條 報刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算，負責辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二條 報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類，并分別送到有關(guān)部門。

第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)CEO批準。

附則

第一條 公司辦公室負責為各部門郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件，一律實行自費，交辦公室或自己叫快遞郵寄。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負責寄發(fā)。

第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。第三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸CEO辦公室。

調(diào)研內(nèi)容：

1，設(shè)計工作室調(diào)研（1）工作室發(fā)展歷史（2）工作室架構(gòu)（3）工作室人員及分工（4）工作室項目運行（5）工作室財務(wù)及行政管理

調(diào)研內(nèi)容：照片（工作室照片及調(diào)研照片）

調(diào)研報告：調(diào)研的對話記錄、調(diào)研總結(jié)分析 2，設(shè)計項目考察內(nèi)容調(diào)研

第四篇：北京友道文化傳媒工作室簡介

北京友道文化傳媒工作室簡介 公司簡介：

北京友道文化傳媒成立于2008年，公司前身為北京一路星光影視工作室，經(jīng)過幾年的成長，公司致力于打造文化產(chǎn)業(yè)高端品牌，經(jīng)營范圍逐漸涉及到企業(yè)廣告，形象宣傳片，會議活動VCR，大型會議現(xiàn)場直播，年會拍攝制作，教學視頻，微電影，以及各種個性化的視頻服務(wù)，“高質(zhì)量，專業(yè)化，守信譽，重合作”一直是友道傳媒永恒不變的經(jīng)營宗旨，為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)，合理的策劃建議和精益求精的設(shè)計方案，友道傳媒擁有專業(yè)的設(shè)備和高素質(zhì)創(chuàng)意團隊，公司人員均有多年傳媒經(jīng)驗，來自國內(nèi)各大衛(wèi)視，及4A公司

我們將以完美的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及完善的內(nèi)部管理全方位為您服務(wù)，友道傳媒永遠秉承“和諧共友，道行天下”的企業(yè)精神，為客戶提供物超所值的服務(wù)。

服務(wù)范圍

●商業(yè)及商務(wù)攝像

●攝影?企業(yè)宣傳片攝制

●紀錄片攝制

●企業(yè)高端視頻攝制

●會議攝影攝像

●年會、晚會攝像

●高端婚禮跟拍、制作

●高清視頻服務(wù)等

第五篇：廣告文化傳媒工作室2015年新春致辭

新春伊始，萬象更新，在這美好而又充滿激情的時刻，我們告別了讓人難忘的2014，又將迎來更加具有發(fā)展動力的2015。

在過去的一年里，承蒙各位客戶，網(wǎng)站站長的厚愛與信任，加上新老朋友的支持，以及工作室各位美女同仁的責任心與努力，才使得xx廣告文化傳媒這塊牌子越走越穩(wěn)，越走越好越輝煌！對此，我們要深懷感恩之情，感恩于這個時代，感恩于緣分的真誠，感恩于緣分真誠的路上遇見了您，一路前行，我們深知個人的力量是渺小的，一路前行，深知我們的發(fā)展是必須根植于誠信和有責任感的世界。真的要再次謝謝您和相信于我們的人們，是你們支持了我們，更用實際行動證明了一個企業(yè)發(fā)展強大的真理，那就是：相信是一種品牌的力量，信任是一種你我的財富！

在新的2015年里，我們工作室將以更大的責任感和公信力，秉承于您企業(yè)發(fā)展的宗旨，竭誠努力的為您做好企業(yè)宣傳，網(wǎng)站管理等各項服務(wù)，我們將以最優(yōu)惠的價格，最人性化的安排，最完美的保障，為您和大家的事業(yè)更上一層樓而寧靜致遠，生生不息。

在人生創(chuàng)業(yè)的路上，我們都需要一個夢想的支撐，需要你我共同的相信和努力，相信于夢想是我們每個人與生俱來的潛力，努力于我們每天工作中的點點滴滴，把握好人生的方向，修持好創(chuàng)業(yè)者的德性與品格，再加上一點堅持和順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)商潮向前看的運氣，我想，我們的明天和事業(yè)會更加光明的與獲利，但獲利也僅僅是我們成就夢想的一個手段而已，我們需要的是人生的成就感和與普惠他人的光明！

世界很大，我們很小，但我們亦用一顆真誠與把握的心，與您，與我，與大家，與環(huán)球同此炎熱。