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      集團召開黨委擴大會議

      時間:2019-05-15 09:06:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《集團召開黨委擴大會議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集團召開黨委擴大會議》。

      第一篇:集團召開黨委擴大會議

      集團召開黨委擴大會議

      集中學習胡錦濤總書記“七一”講話精神

      7月20日,集團在二樓會議室召開黨委擴大會議,集中學習胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神。集團黨委書記、總裁余本禮,黨委副書記、副總裁楊永清,黨委委員、副總裁田鳴、張格領、蔡濟波,各黨總支、直屬黨支部書記和黨群工作部相關人員參加了會議。

      與會人員首先集體學習了中央社會主義學院副院長張峰教授題為《總書記“七一”講話要點、亮點解析》和人民日報重要評論《選擇,奮斗在復興的征程上》兩篇解讀文章。接著,集團黨委書記、總裁余本禮帶領與會人員重點學習了胡錦濤總書記“七一”講話部分章節(jié)。最后,余總就認真抓好胡錦濤同志重要講話精神的學習宣傳和貫徹落實工作提出了三個方面的要求:一是統(tǒng)一思想,深刻領會和把握講話的重大意義和基本精神。二是精心組織,迅速掀起學習貫徹胡錦濤同志重要講話精神的熱潮。三是聯(lián)系實際,把講話精神落實到推進公司黨建工作和“十二五”發(fā)展的各項工作中。余總強調(diào),要以講話精神指導理論武裝工作,深入推進學習型黨組織建設。要以講話精神指導黨委換屆工作,選好干部、配強班子,營造風清氣正的換屆環(huán)境。要以講話精神指導創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把實施“六大核心戰(zhàn)略”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場,全力以赴爭科學發(fā)展之先、同心同德創(chuàng)企業(yè)和諧之優(yōu)。要以講話精神指導黨風建設和反腐倡廉工作,高度重視并切實做好新形勢下的群眾工作。要緊緊圍繞堅持科學發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為加強和改進工作的實際成效,實現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展開門紅。

      會上,余總還對集團黨委、紀委換屆工作進行了專門部署,要求各黨總支、直屬黨支部高度重視、精心組織,加強學習、提高認識,發(fā)揚民主、嚴格程序,以高度的政治責任感做好各項準備工作,確保換屆選舉順利完成,為推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧作出積極貢獻。

      第二篇:日照電大召開黨委中心組擴大會議

      日照電大召開黨委中心組擴大會議

      3月4日下午,學校黨委中心組理論學習擴大會議在316會議室舉行。學校黨委書記李連鄴,紀檢書記、副校長秦玉剛、副校長申作偉、王平封、王均策,工會主席王言濤出席會議。學校各黨支部書記、部門負責人參加會議。會上,秦校長傳達了2011年黨委中心組理論學習安排和教職工理論學習安排,并就“唱紅歌,誦經(jīng)典”活動進行了具體部署。

      黨委書記李連鄴作重要講話。他指出,黨員干部要統(tǒng)一思想,加強理論學習,不斷提高搶抓機遇的能力、實踐創(chuàng)新能力和指導工作的能力;強化干部隊伍建設,提高干部隊伍整體素質(zhì),為學??茖W發(fā)展提供人才保證。李書記就2011年學校的主要工作做進一步梳理:一學校下一步的規(guī)劃和建設工作;二全國示范性電大和全省示范中職學校創(chuàng)建工作;三隊伍建設工作。要創(chuàng)造條件,選撥和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,推進“名師雙師”工程建設,提高教職工隊伍整體素質(zhì);圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、“三力”建設年活動的開展,創(chuàng)設工作競爭機制,在全校形成創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的良好氛圍,不斷提高干部隊伍的“公信力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”;四轉(zhuǎn)變教育管理方式,形成師愛生、生尊師的良好師生關系。教職工要轉(zhuǎn)變教育管理觀念,認真研究學生特點,實行因材施教;要改善溝通渠道,正確因勢利導,實行疏通教育;要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,以欣賞的眼光看待學生,實行“賞識”教育;同時,教職工要不斷豐富業(yè)務知識和提高管理能力,在學生中樹立較高的個人威信,讓學生親其師而信其道。李書記指出,如果把學校比作一個工廠,那學生就是這個工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,影響工廠的信譽;對學生的培養(yǎng)效果,是關系到學校能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵。全體教職工只有不斷加強學習,提高教育管理能力,才能為學生提供高質(zhì)量的服務。

      秦校長在總結(jié)中指出,全體入會人員要認真貫徹落實本次會議精神,加大落實力度,提高執(zhí)行力;工作中要不斷加強理論學習,提高創(chuàng)新力;要增強服務意識,提高公信力。號召全體教職工要通過理論學習,改進工作作風,形成工作負責、態(tài)度認真、作風扎實的教育工作新局面。

      第三篇:公司召開黨委中心組學習擴大會議

      公司召開黨委中心組學習擴大會議

      4月16日下午,公司召開黨委中心組學習擴大會議,公司黨委書記某,黨委副書記、董事長某,總經(jīng)理某,副總經(jīng)理某,公司督導組成員和公司各支部書記參加了會議,會議由某主持。

      學習會議上,某書記宣讀了《申振君副組長在省管企業(yè)教育實踐活動推進會上的講話》,某宣讀了《國有企業(yè)基層單位開展黨的群眾路線教育實踐活動指導意見》、某某宣讀了“群眾路線教育實踐活動相關名詞解釋”。讓大家再次學習領會黨的群眾路線教育實踐活動的精神實質(zhì)。隨后,某某強調(diào):加強和改進黨委中心組理論學習,是發(fā)揮領導干部帶頭作用、建設學習型政黨的制度保障。我們要將學習到的知識用在指導工作、解決問題上來。要學習焦裕祿精神,尤其是總書記在蘭考重要講話精神,放下架子、深入基層,真心聽取職工群眾意見,幫助困難職工解決問題。我們要嚴格按照河南省委和河南某某集團的要求,切實做好黨委中心組理論學習,將黨的群眾路線教育實踐活動開展好,落實好。

      最后,某某做了總結(jié)發(fā)言,他提出了幾點意見:一是按照河南省委省政府和河南某某集團的要求,有階段,按步驟的開展好教育實踐活動。二是各高管要按照收集上來的領導班子幫扶對象,積極開展幫扶活動。三是要開始著手準備下一階段教育實踐活動的準備工作。

      第四篇:學院召開黨委中心組學習擴大會議

      學院召開黨委中心組學習擴大會議 邀請安徽省委黨校胡忠明教授開展黨史教育專題講座本報訊(費本慧)5月18日下午,學院在學術報告廳召開了黨委中心組理論學習擴大會議,并邀請安徽省委黨校胡忠明教授開展了題為《中國共產(chǎn)黨對中國革命和建設道路的探索》的黨史教育專題講座。全院教職員工、學生骨干參加了會議。院黨委書記王詩文主持會議并作會議總結(jié)。

      據(jù)了解,此次會議為了進一步引導全院師生員工全面了解和正確認識黨的光輝歷史,準確把握黨史學習教育的基本內(nèi)容,用黨的偉大成就激勵人,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育人,用黨的成功經(jīng)驗啟迪人,用黨的歷史教訓警示人,深入了解新中國的誕生來之不易,深入了解中國特色社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放偉大事業(yè)取得的輝煌成就,深入了解中國共產(chǎn)黨為了實現(xiàn)民族獨立、國家富強、人民幸福的崇高理想和全心全意為人民服務的宗旨,進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

      會上,胡忠明教授以《中國共產(chǎn)黨對中國革命和建設道路的探索》為題,深刻闡述了中國共產(chǎn)黨對中國新民主主義革命道路的艱辛探索,對中國社會主義建設道路的開創(chuàng)性探索,并闡發(fā)了若干啟示。他指出,必須全面實踐黨的思想路線,必須不斷提高黨的領導水平,必須發(fā)揚黨內(nèi)民主、健全黨內(nèi)制度,必須始終保持同人民群眾血肉聯(lián)系,加強和改進新形勢下人民群眾工作。

      會議最后,院黨委書記王詩文作會議總結(jié)。王書記指出,這次黨

      史教育主題講座使全院師生員工深刻認識到了中國共產(chǎn)黨90年的歷史是波瀾壯闊的革命史、建設史、發(fā)展史。同時,他希望全校師生員工,特別是廣大青年學生要以胡忠明教授報告為新起點,不斷加深對黨的理論路線和方針政策的理解,為建設富強、民主、文明、和諧的社會主義中國貢獻自己的力量。

      另據(jù)了解,胡忠明同志是安徽省委黨??茖W文化教研部教授,從事黨史黨建教學20余年,榮獲全省黨校系統(tǒng)教學比賽一等獎。在省級以上刊物發(fā)表理論文章數(shù)十篇,曾獲全國黨校系統(tǒng)黨史優(yōu)秀論文一等獎。多次參加國家及省部級科研項目攻關,參著《中國共產(chǎn)黨史》、《中共黨史專題研究》、《八十年奮斗與輝煌》,主編《簡明安徽省情》。現(xiàn)為中共黨史學會會員、安徽省黨史學會常務理事、副秘書長。

      第五篇:局黨委召開中心組理論學習擴大會議(修改)

      在局黨委中心組理論學習擴大會上的發(fā)言

      為什么要構(gòu)建社會主義和諧社會?如何構(gòu)建和諧社會和建設和諧冶金地勘建設的思考。

      構(gòu)建社會主義和諧社會是我黨在總結(jié)人類社會發(fā)展規(guī)律和中國社會發(fā)展歷史,以及深刻分析當前我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀等基礎上,在探索社會主義規(guī)律上做出的必然選擇,也是社會發(fā)展的客觀要求,是經(jīng)濟基礎決定上層建筑的體現(xiàn),是化解復雜局面和社會矛盾,提高黨的執(zhí)政能力和水平的重要舉措。

      第一,構(gòu)建和諧社會涉及方方面面,歸根到底就是兩點,即:人與人和社會之間的和諧、人與自然之間的和諧。構(gòu)建和諧社會的基礎是發(fā)展經(jīng)濟。無論是社會發(fā)展問題,還是社會關系問題等,實質(zhì)都是經(jīng)濟問題。經(jīng)濟既是催化劑,又是穩(wěn)定劑。小平同志說貧窮不是社會主義。從現(xiàn)實看,在我國,越是發(fā)達地區(qū),社會就越穩(wěn)定。因此,發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的第一要務,也是我們冶金地勘局的第一要務。

      第二,樹立科學發(fā)展觀是構(gòu)建和諧社會的根本。建設環(huán)境友好型,資源節(jié)約型,要實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,必須牢固樹立科學發(fā)展觀。我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)科學發(fā)展,以最少的投入追求最大的效益,在管理上很下功夫,扎實抓好精細化管理和精確化管理。

      第三,各級領導的表率是關鍵。各級領導要時刻把最廣大人民的根本利益放在第一位。社會要和諧、單位要和諧,家庭要和諧,領導就要當好表率。因為領導的一言一行在群眾中都起表率作用。即使是領導不好的言行,也是起表率作用的,并且對單位和社會起著很大的負面影響。現(xiàn)在廣大人民對貪污腐敗深惡痛絕。一個單位只有風正,才能人和。

      關于構(gòu)建和諧冶金地勘局的思考問題。

      抓和諧的基礎就是抓發(fā)展。一是抓發(fā)展經(jīng)濟,實現(xiàn)強局富民的目標。按照我局“十一五”目標和發(fā)展思路,只要我們每一個干部職工共同努力,認真做好各自的工作,我們的目標就一定能實現(xiàn),構(gòu)建和諧冶金地勘局也就向前邁出 1

      了重要的一步。

      二是以發(fā)展經(jīng)濟為主線,制定好發(fā)展政策。各個處室就要研究制定好發(fā)展經(jīng)濟政策、分配政策、產(chǎn)業(yè)政策和激勵約束機制,才能建設和諧冶勘局。在分配政策上,要抓兩頭,保中間。一頭就是生產(chǎn)、技術骨干,要把責權利落實到位,讓能干事、會干事、能干成事的人員先富起來;讓能找礦、會找礦,能找到礦的地質(zhì)工作者先富起來。我們的地質(zhì)工作者,特別是為局找礦的同志十分辛苦,春天冰雪融化之時就出隊上山,在荒蕪人煙的地方展開找礦工作,風餐露宿,他們對單位的貢獻最大。因此,我們要研究制定好激勵政策,如果我們的政策不落實,就會極大地挫傷他們的積極性。另一頭就是要幫扶全局特別困難的家庭。我們要建立起長效機制,不能只是在逢年過節(jié)去看望慰問。從2007年起,工會要對全局困難的家庭調(diào)查摸底,建立檔案,不斷掌握情況的變化,局每年要拿出一部分資金,使他們在困難的時候生病需要幫助的時候及時得到組織的關懷。讓特別困難的職工有基本的生活來源。讓廣大職工每年收入有增加,讓單位積累每年有增加。要讓全局每一個干部職工都行動起來,工作有動力也有一定的壓力。要創(chuàng)造一個讓職工心情舒暢的氛圍。

      三是要營造良好的人際關系環(huán)境。首先要公正,對任何人、對任何事要公正。制定政策要公正公平透明,不能因人而易。要根據(jù)發(fā)展情況而調(diào)整政策。其次要任人唯賢。用人要公平、公開、公正,要建立能者上,平者讓,庸者下的機制。用人要用其長處。讓每個人都能發(fā)揮他的長處。這是構(gòu)建和諧冶金地勘局的關鍵。還有要建立發(fā)現(xiàn)人才的機制,讓人才脫穎而出。我局六千多人,還蘊藏著一批能人,如何發(fā)現(xiàn)和用好他們,這就要創(chuàng)新用人才機制。

      四是在加強管理上一定要下功夫。今年我在各種會上反復強調(diào)精細化管理和精確化管理,各處室要很下功夫。首先要樹立科學發(fā)展觀,其次要認真總結(jié)過去的管理經(jīng)驗,去探索今后的管理。我們要反思自己的工作,哪些做好了,哪些還沒做好?從精確化管理的要求看,我們該從里入手,如何去做?要求各處室為局領導提出一條合理化建議、在抓精細化管理上幫助隊上解決一個具體問題?,F(xiàn)在我局還處于蓄勢待發(fā)的階段,關鍵在管理、成敗在管理。抓住了管理就有美好的未來,我們也就成功了。

      精細化管理關鍵在落實,下一步我們就要檢查各單位是如何做好精細化管

      理的?怎樣做的?有哪些收獲?在一些大的單位對困難估計不足,這是一個大問題,有的實際的產(chǎn)量比計劃少很多。我們要發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。

      要在學習上下功夫。在冶勘局一定要形成一個學習型和競爭型團隊。對中央和省上的文件要反復學習,認真研究,要一字一句地學,分析哪些對我們有利?哪些對我們不利?如何抓住機遇,加快發(fā)展。我們每個干部職工都要關心政策,學習政策。我們要充分發(fā)揮大家的主觀能動性,共同努力研究探索如何建設和諧冶金地勘。

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