第一篇：關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評(píng)選制度

關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評(píng)選制度

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺(tái)，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：

一、評(píng)選方法：

評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理員工為輔。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人事部存檔。

4、評(píng)選盡量保持各管理層間充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

評(píng)選條件：

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

2、在儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出。

3、有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

4、全月沒有受過書面警告及以上處罰。

5、拾金不昧，拾到賓客錢財(cái)、物品及時(shí)交還失主或上交者。

6、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

7、因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施，防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的。

五、評(píng)選辦法和要求：

1、酒店各部門于每月30日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人上報(bào)辦公室，要求針對(duì)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2、由酒店質(zhì)檢部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各候選人進(jìn)行初審；在每月30日上報(bào)總經(jīng)理。

3、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1、當(dāng)月被評(píng)為部門優(yōu)秀員工可獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200元，并在部門例會(huì)會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)；

2、連續(xù)三月被評(píng)為部門優(yōu)秀員工除可獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金外（名額不限），根據(jù)工作表現(xiàn)，納為內(nèi)部員工晉升優(yōu)先人選。

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選制度

關(guān)于2005優(yōu)秀員工評(píng)選方法的通知

一、評(píng)選目的：

為了充分肯定員工成績(jī)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，充分挖掘2005工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，擬定本方案，用于對(duì)2005優(yōu)秀員工的評(píng)選工作。特開展每年一度的“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。

二、評(píng)選原則:優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；評(píng)選過程中注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)秀員工必須具備以下條件，缺一不可。

1．在公司連續(xù)工作1年或以上。

2．遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在98%以上。

3．品德端正，遵紀(jì)守法，不違反公司規(guī)章制度。

4．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有工作失誤。

5．熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

6．完全勝任本職工作，能完成工作任務(wù)。

四、參選方法：

1、部門負(fù)責(zé)人推薦或部門投票選舉；

2、符合要求的員工名單需在12月22日前上交到行政部

五、評(píng)選方法

1、專門設(shè)立評(píng)選委員會(huì)，由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各個(gè)部門負(fù)責(zé)人、各個(gè)部門再委派一

位代表作為考核專員組成（若候選人為評(píng)委,則從各部門內(nèi)再委派一名作為評(píng)委）。

2、評(píng)選委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行審核，以投票的方式評(píng)定得出最終人選（最終人選的得

票需半數(shù)通過）。

3、最終得獎(jiǎng)名額：三名，分別在團(tuán)年宴會(huì)上時(shí)發(fā)表得獎(jiǎng)講話。

六、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、通報(bào)表揚(yáng)。

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：每人獎(jiǎng)金1000元及價(jià)值500元的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)。

總經(jīng)理：

2005年12月10日

2005“東穗”優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

一、目的為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，擬定本辦法，用于對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作。

二、評(píng)選原則優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

a)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

b)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人

d)各個(gè)部門再委派一個(gè)代表作為考核專員

E)若候選人為評(píng)委,則從各部門內(nèi)再委派一名做為評(píng)委委員會(huì)的職責(zé)：

召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論,得出最終的三名人選需半數(shù)通過。確定：

《評(píng)定小組成員名單》

四、申報(bào)名額

不限。

五、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

六、基本條件

優(yōu)秀員工必須具備以下條件，缺一不可。

1．在公司連續(xù)工作1年以上。

2．遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在98%以上。

3．品德端正，遵紀(jì)守法，不違反公司規(guī)章制度。

4．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有工作失誤。

5．熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

6．完全勝任本職工作，完成工作任務(wù)。

7．績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為良以上。

七、推薦和申報(bào)提名人選

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人

2確定：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》

八、匯總提名人選名單并公示

1行政經(jīng)理對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示三天，有異議者在三天內(nèi)到行政經(jīng)理處提出。

2確定：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同總經(jīng)理對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

2考評(píng)流程：

a)選定主考部門和主考人

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》 c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，若多出核定的人數(shù)的情況下，按照循環(huán)篩選的形式評(píng)出最后的三位人選。

3確定：

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

十、確定優(yōu)秀員工人選

1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、董事長(zhǎng)總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各部門反饋

2匯總《優(yōu)秀員工名單》上報(bào)總經(jīng)理審核審批；

3確定：《優(yōu)秀員工名單》

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，由行政部進(jìn)行公布。優(yōu)秀員工三名，分別寫出《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，在團(tuán)年宴會(huì)時(shí)進(jìn)行講話。

十二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

3、通報(bào)表揚(yáng)。

4、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：每人獎(jiǎng)金1000元,獎(jiǎng)品500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案：

評(píng)選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

優(yōu)秀員工和班組是對(duì)工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工中評(píng)選出2-3名優(yōu)秀員工，1-2個(gè)優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

一、評(píng)選條件

1、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；，3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；

8、拾金不昧；

9、針對(duì)有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場(chǎng)，舉報(bào)揭

發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)

生過程中通過個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；

10、助人為樂，幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

二、評(píng)選程序：

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；

3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

4、行政例會(huì)上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評(píng)選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金（會(huì)議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表揚(yáng)；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。

第四篇：酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講

酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講

酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。下面由小編向你推薦酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講,希望你滿意。酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講 篇【1】

尊敬的蔡總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

下午好!

我是xx部的xxx,非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予我這份榮譽(yù),我感到很榮幸。

我加入我們公司,六年多了,這里,是我盡情揮灑青春淚水與迸發(fā)青春熱血的地方,個(gè)人的付出,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助,催促自己成長(zhǎng),很多情景歷歷在目,這些年,就這么一路走來,感受很深!

此時(shí)此刻的我,心里無比的激動(dòng),但更多的是感動(dòng)與珍惜,因?yàn)楣咀畲蟪潭壬险J(rèn)可了自己的付出與表現(xiàn),我會(huì)更加努力工作的。

在此,我要向 給我指引方向和耐心教導(dǎo)我 的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事說一聲 謝謝你們!,是你們讓我不斷進(jìn)步,讓我能夠站在這里,領(lǐng)取這份榮譽(yù)。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀主管,但我深知,我做得不夠的地方及需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多,尤其是我們酒店行業(yè),具體到我們公司領(lǐng)導(dǎo)身上,具體到我們公司同事身上,都還有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。

社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不奮斗、不拼搏,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)大浪淹沒,我深知,只有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累游泳的本領(lǐng),才能戰(zhàn)勝?zèng)坝康牟?。感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),我相信今天的榮譽(yù)會(huì)鞭策著我不

斷進(jìn)步,使我做得更好。

作為公司團(tuán)隊(duì)的一員,有理由相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)一如繼往的努力,充分發(fā)揚(yáng)我們的敬業(yè)精神,全力以赴,做得最好。

親愛的同事們,讓我們攜起手來,向著公司發(fā)展目標(biāo)沖鋒前進(jìn),使公司業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,為打造一個(gè)屬于我們的輝煌平臺(tái)而一起努力奮斗!

最后,祝愿我們的度假村事業(yè)蒸蒸日上、繼續(xù)做大做強(qiáng)!

祝愿大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講 篇【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好.我是本酒店餐飲部的xx,作為這個(gè)大家庭的一員,我很榮辛能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

向支持我們的新老客戶致以誠摯 的問候!

向并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

本人是在20xx年x月x日,進(jìn)入酒店工作的,自進(jìn)店工作這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

并在20xx年x月得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從而升到了傳菜組,組長(zhǎng)這個(gè)位置,這個(gè)時(shí)候我知道,今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我不會(huì)沾沾自喜,不會(huì)驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會(huì)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以及酒店.這個(gè)時(shí)候我就對(duì)自己說,在以后的日子里我會(huì)和本小組成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去更好更堅(jiān)決地去完成每項(xiàng)工作指標(biāo).使本小組成員的戰(zhàn)斗力不斷提高,從而有一種質(zhì)的飛躍!

紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,在各自 的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢(mèng)想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉(xiāng)銀圓大酒店的明天更加精彩!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福

謝謝大家!酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講 篇【3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是**(部門)的**(姓名),很榮幸代表**的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,我今天能夠站在這里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛,二要感謝各位同事對(duì)我工作的支持和配合!我在公司工作已有**年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸的是我堅(jiān)持下來了。

酒店服務(wù)工作,不僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在**部工作,不僅每天要安排好**工作,還要與不同的顧客打交

道,**是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對(duì)酒店來說,經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺,顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),把“財(cái)”源源不斷地送到酒店。

通過這次評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng),我談幾點(diǎn)看法:

服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對(duì)此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動(dòng),影響了服務(wù)質(zhì)量。我們必須認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會(huì)分工的不同,并無高低貴賤之分。

在酒店上班,一方面有了一定的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同

事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)系,開拓視野,豐富知識(shí),為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),所以酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

**年期間不斷有人說我“**(姓名),你怎么還在里面干呀,還沒走啊”,我說:這里老板、經(jīng)理對(duì)我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會(huì)的我們,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿,認(rèn)為自己很了不起,所以總是隨波逐流,工作換來換去;而我覺得正好相反,人應(yīng)該抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。

酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。酒店不能因?yàn)槲叶軗p,要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

我認(rèn)識(shí)到,酒店服務(wù)沒小事,一些看來不重要的事,可能對(duì)客人十分重要,可

能會(huì)影響顧客對(duì)我們酒店的評(píng)價(jià),因此,我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅(jiān)持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點(diǎn),總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平。其次,要堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

雖然在**年我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評(píng)為**“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。**年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而努力奮斗。

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

猜你還感興趣的:

1.酒店優(yōu)秀員工演講稿5篇

2.酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇

3.酒店優(yōu)秀員工語錄

4.飯店優(yōu)秀員工演講稿

5.酒店優(yōu)秀員工年終表彰會(huì)主持詞

第五篇：酒店優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則

酒店優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則

優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則(一)評(píng)選目的

為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑一個(gè)良好的企業(yè)形象，通過實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性各主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的管理及自我進(jìn)取的意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，通過評(píng)選這一過程，號(hào)召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行飯店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升，調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺(tái)，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

一、評(píng)選方法： 評(píng)選原則：

1．優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。2．優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3．評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

二、評(píng)選條件：

1.品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

2.有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。3.半年沒有受過書面警告及以上處罰。

4.在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。5.保持工作的積極態(tài)度，對(duì)飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

6．對(duì)飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對(duì)客人熱情禮貌。

7．積極參加酒店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)。

8．對(duì)于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

三、評(píng)選名額：名

四、評(píng)選辦法和要求：

1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的最終人選。

3．人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4．人保部將優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金300元。

六、具體操作流程

為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→

總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

嘉馨國(guó)際飯店

優(yōu)秀管理人員評(píng)選細(xì)則(二)

一、評(píng)選方法： 評(píng)選原則：

1．優(yōu)秀管理人員人選應(yīng)以各部門基層管理人員(四級(jí)以下含四級(jí))為主。

2．優(yōu)秀管理人員人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3．評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

二、評(píng)選條件：

1．忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2．維護(hù)飯店形象，愛護(hù)集體財(cái)務(wù)，保護(hù)飯店利益。

3．尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、愛護(hù)下屬、樂于助人、積極主動(dòng)幫助同事完成各項(xiàng)工作。

4．優(yōu)先考慮整體利益，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

5．明確目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)工作能力。6．熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。7．工作中不斷觀察分析合理利用資源，完善飯店服務(wù)功能。8．本著飯店的利益出發(fā)，提出合理化意見和創(chuàng)造性意見，為飯店提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

9．為飯店節(jié)能降耗、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。10．文明、和諧、禮貌待人，積極參加飯店的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、評(píng)選名額：2名

四、評(píng)選辦法和要求：

1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀管理人員評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的最終人選。

3．人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4．人保部將優(yōu)秀管理人員評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將優(yōu)秀管理人員照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金500元。

六、具體操作流程

為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→

總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選細(xì)則(三)

一、評(píng)選方法： 評(píng)選原則：

1．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選應(yīng)以各部門基層班組為主。2．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選能獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3．評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

二、評(píng)選條件：

1．能執(zhí)行飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和榮譽(yù)感強(qiáng)，與飯店經(jīng)營(yíng)理念一致。

2．努力工作，圓滿完成飯店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3．員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，為飯店贏得良好的聲譽(yù)。

4．部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。5．節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng)，成績(jī)突出。

6．消防安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。

三、評(píng)選名額：1個(gè)

四、評(píng)選辦法和要求：

1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部，要求針對(duì)《優(yōu)秀(團(tuán)隊(duì))評(píng)選推薦提名表》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選，確定評(píng)選的最終人選。

3．人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)照片張貼在員工宣傳欄。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)可獲得集體榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金800元。

六、具體操作流程

為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→

總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

附件一：優(yōu)秀員工、管理人員評(píng)選推薦提名表 附件二：優(yōu)秀附件三：優(yōu)秀(團(tuán)隊(duì))評(píng)選推薦提名表(團(tuán)隊(duì))評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)