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      衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)工作實施方案

      時間:2019-05-15 09:54:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)工作實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)工作實施方案》。

      第一篇:衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)工作實施方案

      為使我院的行風(fēng)工作做得更好,群眾及患者對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度和信任度進一步提高,盡量做到讓患者滿意,黨委政府滿意,根據(jù)師政辦發(fā)【2009】71號文件要求,制定××衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)工作實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以毛澤東同志為人民服務(wù),鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本,構(gòu)建和諧”社會的方針,樹立以質(zhì)量立院、科技興院、服務(wù)強院的思想,把以提高醫(yī)療服務(wù)技能作為醫(yī)院發(fā)展的永恒主題,把人民群眾及患者對醫(yī)院的滿意度和信任度作為醫(yī)院工作的最高目標(biāo)。做好服務(wù),這就是我們的思想。

      二、評議內(nèi)容

      (一)醫(yī)療診療服務(wù)方面:

      1、醫(yī)院是否具備必需的服務(wù)設(shè)施,服務(wù)是否文明周到。

      2、是否存在收取“紅包”的問題。

      3、是否實行不當(dāng)處方院內(nèi)點評、公示工作。

      4、是否存在開大處方、過度檢查治療行為。

      5、是否規(guī)范高值耗材、貴重藥品和醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用。

      6、是否發(fā)生重大醫(yī)療事故。

      (二)執(zhí)行藥品價格及收費方面:

      1、是否執(zhí)行藥品跟標(biāo)采購政策。

      2、醫(yī)療器械采購程序是否規(guī)范。

      3、是否嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格政策,是否存在自立項目、分解項目、比照項目收費等違規(guī)行為。

      4、是否嚴格落實費用清單制和費用查詢制。

      5、是否健全收費管理制度,加強對收費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

      (三)醫(yī)院內(nèi)部管理方面:

      1、是否存在醫(yī)務(wù)人員收入同醫(yī)療服務(wù)收費直接掛鉤的行為。

      2、是否存在科室出租、承包、開單提成等違規(guī)行為。

      3、是否存在亂收費及套取、騙取新農(nóng)合基金的違法違紀行為。

      三、方法步驟

      (一)動員準(zhǔn)備階段(6-7月)

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。

      2、召開職工動員大會,學(xué)習(xí)評議內(nèi)容。

      3、制度實施細則和工作計劃。

      4、提出服務(wù)承諾,公布舉報電話,并將服務(wù)承諾利用新聞媒體向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

      (二)自查自糾和問卷調(diào)查階段(8月份)

      對本院的行風(fēng)建設(shè)情況進行自檢自查,作出書面報告,向社會發(fā)放問卷調(diào)查表(200份以上),調(diào)查行風(fēng)工作情況,將評議結(jié)果以書面形式上報縣糾風(fēng)辦。

      (三)整改階段(9-12月)

      根據(jù)存在的問題和評議組評議后的意見和建議,制定整改措施,整改后的目標(biāo),建立整改工作責(zé)任制,最后達到民主評議行風(fēng)的目的。

      四、具體要求

      從領(lǐng)導(dǎo)小組到全院職工必須高度重視民主評議行風(fēng)工作,正確認識評議的意義、目的,把評議工作視為我們提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平的助推器,要求廣大職工務(wù)必做到,工作比能力,服務(wù)比熱情、周到,目標(biāo)比群眾滿意不滿意,最終達到為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療技術(shù),熱情滿意的服務(wù)態(tài)度。

      第二篇:曉陽衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)活動實施方案

      曉陽衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)活動實施方案

      半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及本院領(lǐng)導(dǎo)班子配合帶領(lǐng)下,我院全體職工認真組織實施《福安市衛(wèi)生系統(tǒng)2012年民主評議行風(fēng)實施方案》和虛心聽取我市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動情況通報和整改意見,同時,結(jié)合我院實際情況,精心部署,制定了一系列措施,積極開展富有成效的行風(fēng)評議活動,并堅持不懈地貫徹落實整改措施,掀起我院新一輪行評活動的高潮,取得了卓越的成績,使我院呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象,得到曉陽人民的肯定?,F(xiàn)將實施情況匯報如下:

      一、工作回顧

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,措施到位,把民主評議行風(fēng)作為一項長效機制堅持開展下去。

      院班子成員吸取整改活動經(jīng)驗教訓(xùn),在活動中以身作則,堅持“以建為主,以評促建,標(biāo)本兼治,糾建并舉”的指導(dǎo)思想和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,積極推進我院樹立行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)工作活動的開展,在年初的職工會議上,醫(yī)院就對此項工作進行了部署,明確此項活動在我院工作中的特殊地位,我院成立了民主評議行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,謝成友新任組長,宏觀把握行風(fēng)建設(shè)的各項工作,督促各部門按日程完成任務(wù),加強社會聯(lián)系,下有組員5人:林連、李紹源、占忠職業(yè)道德、院務(wù)公開及行風(fēng)評議等各項工作,全體組員分工明確,權(quán)責(zé)清晰,按部就班,有力地促進了新一輪行評活動的順利開展,根據(jù)我院的實際情況,院長謝成友組織全體職工集中學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,并制定了切實可行的活動方案,例:《曉陽衛(wèi)生院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及民主評議行風(fēng)建設(shè)的實施方案》、《曉陽衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)整改方案》等,取得顯著的成效,順利地推進我院民主評議行風(fēng)建設(shè)以及整改活動的推廣。(二)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強醫(yī)士隊伍建設(shè),不斷提高教職工思想道德素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。

      我院高度重視民主評議行風(fēng)的新一輪活動,曾多次在職工大會上強調(diào), 素質(zhì)教育是關(guān)鍵, 是立足于素質(zhì)的提高, 全體醫(yī)生要樹立服務(wù)意識。

      (三)健全內(nèi)部管理機制,加大外部監(jiān)督力度,切實保證活動的有效開展。

      健全財務(wù)工作制度,尤其是收費管理工作進一步制度化、規(guī)范化、公開化。進一步健全財物審批制度,健全后勤工作人員規(guī)章制度,按章辦事,準(zhǔn)時上班,改善服務(wù)態(tài)度,提高工作效率,做到“門好進、臉好看、話好聽、事好辦”,同時,醫(yī)院向社會鄭重其事地做十點承諾,得到廣大人民群眾的歡迎。

      為加大外部監(jiān)督力度,使民主評議行風(fēng)活動建立堅實的群眾基礎(chǔ)上,特聘請慶榮等六位同志擔(dān)任我院的民主評議行風(fēng)監(jiān)督員,制定了行風(fēng)監(jiān)督員的權(quán)利和義務(wù),同時,醫(yī)院定期召開評議監(jiān)督小組會議,聽取有關(guān)意見,及時進行糾建,糾建率達100%,做到了件件有著落,事事有回音,使監(jiān)督活動落到實處,嚴格制定實施院長接待日活動,每月三次,定期接待群眾,虛心聽取群眾的意見,本著“以評促見,糾建并舉”的指導(dǎo)思想及解決群眾的問題,解決率達100%

      曉陽衛(wèi)生院

      2012年7月1日

      第三篇:民主評議行風(fēng)工作實施方案

      民主評議行風(fēng)工作實施方案

      根據(jù)市平臺要求,為全面貫徹落實《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實施意見》,進一步做好市政行業(yè)各項服務(wù)工作,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定民主評議行風(fēng)工作實施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”的重要思想為指針,將行業(yè)行風(fēng)工作貫穿于各項工作之中;以爭先創(chuàng)優(yōu)

      為先導(dǎo),抓住機遇,強化設(shè)施管理,增強監(jiān)管力度;以市民滿意為宗旨,改進工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;以解決群眾急、難、愁等問題為突破破口,真抓實干,樹立文明優(yōu)質(zhì),熱情服務(wù)的行風(fēng)形象。

      二、評議對象

      重點是管理服務(wù)部門及與群眾工作和生活相關(guān)的市政設(shè)施維護企業(yè)。

      三、評議內(nèi)容

      1、履行管理職能方面:

      一是積極貫徹各級政府的方針、政策和相關(guān)的法律法規(guī),在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán),沒有不作為,亂作為現(xiàn)象。

      二是屬于轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施,做到跟蹤監(jiān)管,及時處理,查處到位。

      三是有職責(zé)交叉的,主動協(xié)調(diào),積極配合,確保各項工

      作落實到位。

      2、在行政執(zhí)法方面:

      一是堅持以法行政、依法管理、依法辦事、程序合法,做到公正、公開、公平、建立健全執(zhí)法責(zé)任制。

      二是堅持規(guī)范和人性化管理,推行公開辦事程序,無以權(quán)謀私,徇私舞弊,故意刁難等違法違規(guī)行為。

      三是在配合市平臺重大行動中,做到主動配合、積

      極協(xié)調(diào),堅持法律面前人人平等,沒有以罰代法,違規(guī)收費行為,不辦“人情案”、“關(guān)系案”。

      3、在辦事效率方面:

      一是在規(guī)定的期限內(nèi)積極處理數(shù)字化管理信息案件,在接收、傳遞、登記、監(jiān)管和結(jié)案系列工作中積極改進方法,及時溝通協(xié)調(diào),不斷提高工作效率,使市政、綠化設(shè)施等問題盡快得到解決,確保每月結(jié)案率達80%以上,使設(shè)施完好率逐步提升。

      二是從嚴落實“一告查實待崗制”、“首問負責(zé)制”、“服務(wù)回訪制”、“社會服務(wù)承諾制”等措施,使群眾投拆的問題在規(guī)定的期限內(nèi)給予答復(fù)或解決。

      三是加強市政設(shè)施挖掘占用管理,積極做好現(xiàn)場勘察和初審工作,在2個工作日內(nèi)將初審資料上報市平臺。

      4、在服務(wù)態(tài)度方面:

      一是嚴格執(zhí)行市政行業(yè)推出的社會服務(wù)承諾制度,抓好各項工作的落實。

      二是工作人員接待服務(wù)對象做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情、文明用語,使服務(wù)對象有求而來、滿意而歸。

      三是對群眾反映的急、難、愁等問題,屬一般問題,立即解決;屬難度較大的問題想方設(shè)法盡快解決;牽涉到協(xié)調(diào)問題,要先告知服務(wù)對象,爾后按程序辦理。

      四是對來信來訪的市民、要熱情接待、問請來意,在規(guī)定的政策和范圍內(nèi)妥善解決問題,同時誠懇聽取服務(wù)對象的批評與建議,自覺改進工作作風(fēng)。

      5、在廉政建設(shè)方面:

      一是自覺執(zhí)行上級規(guī)定和單位相關(guān)的規(guī)章制度,牢固樹立勤政廉政意識,從思想上筑起防腐倡廉堤壩。

      二是不得利用工作之便,賠吃賠喝,吃拿卡要;不得利用部門權(quán)力強行指定工程施工單位,推銷某種商品,接受某種服務(wù)。

      三是不得收取企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,不得接受以工作之便的公務(wù)宴請;不得將私人購物的票據(jù)到企業(yè)報銷。

      四、評議方法

      1、內(nèi)外評議結(jié)合。

      一是各個職能部門相互評議。看態(tài)度是否熱情,工作是

      否落實,效率是否明顯,作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變。

      二是聘請相關(guān)人員擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開會議聽取意見,并組織明查暗訪行風(fēng)工作。

      2、上下評議結(jié)合。

      一是認真聽取市行業(yè)部門的意見,查找各項工作是否按時,按上級要求落實到位。

      二是定期聽取維護企業(yè)對我們的服務(wù)態(tài)度,工作方法及為企業(yè)解決實際問題的誠信程度和工作效率。

      3、群眾與媒體結(jié)合。

      一是公開承諾服務(wù)熱線,廣泛聽取群眾意見、建議、舉報和投拆。

      二是利用各種形式,如深入企業(yè)、走進社區(qū),廣泛征求群眾意見或定期收集意見、組織問卷調(diào)查等途徑提高服務(wù)質(zhì)量。

      三是借鑒新聞媒體對我們的管理工作進行跟蹤報道,加強輿論宣傳和監(jiān)督。

      五、評議時間安排

      每月各部門自評一次,每季度所里講評一次,每半年單

      位總結(jié)一次,年終根據(jù)各部門服務(wù)情況并召開總結(jié)表彰會議進行兌現(xiàn)。

      六、評議工作要求

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。行風(fēng)評議工作是一項非常重要的工作,意義非同一般。為使這項工作落實到位,單位將成立評議領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門重點抓,具體工作由所辦公室牽頭,負責(zé)日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作,設(shè)施管理科具體抓好設(shè)施監(jiān)管工作,整個評議工作實行崗位負責(zé)制。

      2、突出重點,求真務(wù)實。根據(jù)評議內(nèi)容和要求,在行風(fēng)評議實施過程中,要確實抓住群眾關(guān)注的熱點、難點問題,廣泛發(fā)動職工,通過各種形式,真抓實干,扎扎實實為群眾解決實際問題,使我們的服務(wù)工作再上一個臺階。

      3、科學(xué)安排,做到日常工作與評議工作“兩不誤”。民主評議工作不是把一切工作都停下來搞評議,也不是機械地按部就班搞評議,作為單位領(lǐng)導(dǎo)既要高度重視這項工作,又要積極妥善地處理好日常工作與行風(fēng)評議工作相互關(guān)系,做到精心組織,科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧,真正做到日常工作

      與行風(fēng)評議工作“兩不誤”,達到相互促進的目的。

      第四篇:民主評議行風(fēng)工作實施方案

      大地鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      關(guān)于2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)

      工作實施方案

      為貫徹落實縣衛(wèi)生局關(guān)于民主評議行風(fēng)工作會議精神,按照省、市、縣統(tǒng)一部署,開展以“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”為主題的民主評議行風(fēng)活動,制定如下工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以樹行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo),圍繞“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”這一主題,扎實開展各項活動,采取各種有效措施加強我院行風(fēng)建設(shè),確保2010年行風(fēng)建設(shè)各種指標(biāo)圓滿完成。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      建立以院長袁少民為領(lǐng)導(dǎo),副院長石洪東具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層抓落實。

      三、創(chuàng)建和評議內(nèi)容

      1、認真貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于強化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施意見》,縣衛(wèi)生局制定的《關(guān)于誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院活動實施方案》和《關(guān)于開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施方案》,認真解決發(fā)生在老百姓身邊的各種問題。

      2、認真貫徹《全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾正醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項治理實施方案》精神,嚴肅查處“開單提成”“藥品

      回扣”“收受紅包”等不正之風(fēng)。

      3、積極參加“承諾公開,踐諾公示,陽光服務(wù),百姓熱線”等優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的活動,認真開展醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,送醫(yī)療服務(wù)進農(nóng)家。

      4、開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”的活動,落實好縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)實施方案規(guī)定的各項活動內(nèi)容,把“誠信衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障健康”活動引向深入,在全社會樹立誠信衛(wèi)生的良好形象。

      大地鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      第五篇:民主評議行風(fēng)工作實施方案 2011

      院字【2011】32號

      關(guān)于印發(fā)《安陽市燈塔醫(yī)院

      2011年民主評議行風(fēng)工作實施方案》的通知

      各部門、各科室:

      根據(jù)《安陽市2011年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實施方案》要求,結(jié)合我院實際,制定《安陽市燈塔醫(yī)院2011年民主評議行風(fēng)工作實施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,望結(jié)合工作實際,認真貫徹執(zhí)行。

      附:安陽市燈塔醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作實施方案

      安陽市燈塔醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      安陽市燈塔醫(yī)院

      2011年5月25日

      安陽市燈塔醫(yī)院

      20111年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實施方案

      根據(jù)安陽市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《安陽市2011年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實施方案》(安政糾 [2011]11號)要求,為切實加強我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),進一步緩解群眾“看病難、看病貴”問題,決定在醫(yī)院繼續(xù)開展民主評議醫(yī)院行風(fēng)活動,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定如下實施方案。

      一、評議考核內(nèi)容

      結(jié)合當(dāng)前群眾對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域反映的突出問題,2011年重點評議考核以下內(nèi)容:

      (一)醫(yī)療服務(wù)收費及藥品、耗材價格執(zhí)行情況。(1)有無自立項目收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解項目重復(fù)收費、無醫(yī)囑收費、套用項目標(biāo)準(zhǔn)收費;有無藥品違價;有無違反規(guī)定標(biāo)外采購藥品、耗材等。(2)醫(yī)院自身治理亂收費工作開展情況(制度、措施、處理情況)。

      (二)合理檢查、用藥、治療情況。(1)有無開檢查單按比例進行分成的行為;藥品收入有無超過規(guī)定的比列;有無不合理打包檢查;有無濫用抗生素及其不必要的輔助藥品;有無使用不必要的輔助治療手段;有無科室集資購買醫(yī)療器械與醫(yī)院分成;有無藥品無批準(zhǔn)文號進入臨床使用。(2)醫(yī)院治理過度檢查、過度用藥、過度治療問題工作開展情況(制度、措施、處理情況等)。

      (三)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。(1)醫(yī)藥購銷中有無不正當(dāng)交易

      行為;有無非法行醫(yī)行為;有無承包科室行為;有無刊登虛假醫(yī)療廣告行為;有無使用非臨床標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測試劑進行臨床監(jiān)測;有無接受經(jīng)銷商給付的好處費,參加經(jīng)銷商組織資助的培訓(xùn)、參觀活動等。(2)改善服務(wù)態(tài)度,方便病人就醫(yī)工作開展情況;治理回扣、“紅包”工作開展情況;落實藥品集中招標(biāo)采購制度、“雙十制度”、院務(wù)公開制度、為民辦實事、辦好事,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系情況;群眾舉報醫(yī)德醫(yī)風(fēng)案件查處情況;醫(yī)療糾紛處理情況等。

      (四)群眾滿意度調(diào)查。群眾對醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的滿意度;對醫(yī)療質(zhì)量的滿意度;對醫(yī)療服務(wù)收費的滿意度。

      二、組織考評

      2011年10月15日前,醫(yī)院評議辦組織督導(dǎo)組,對各科室行風(fēng)建設(shè)進行督導(dǎo)檢查,指導(dǎo)工作,對科室自評工作進行督導(dǎo)。

      評議結(jié)果將運用于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及糾風(fēng)工作責(zé)任制考核、科室行風(fēng)建設(shè)先進科室和文明科室評選等,并作為考核科室及其主任(副)、護士長等主要領(lǐng)導(dǎo)工作績效的重要依據(jù)。對成績好的科室予以表揚,居后的科室對科主任進行誡勉談話;對確有違紀違規(guī)行為的,給予紀律處分;對存在嚴重問題的,免去其科主任職務(wù)。

      三、工作要求

      (一)提高思想認識,高度重視行風(fēng)評議工作。行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院加強管理的重要內(nèi)容,是提高醫(yī)院競爭力的重要舉措,是樹立醫(yī)院形象的必然要求。行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展相輔相成、相得益彰。各科室主任要進一步提高思想認識,高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,通過真心實意抓行風(fēng)建設(shè)帶動醫(yī)院管理水平的提高。

      (二)以問題整改為抓手,切實解決醫(yī)院突出問題。要把加強行風(fēng)建設(shè)與解決問題有機結(jié)合起來,通過行風(fēng)評議主動發(fā)現(xiàn)問

      題,邊評邊改,邊改邊評,集中力量解決醫(yī)院存在的突出問題,用扎扎實實的評議成果、整改成果取信于民,使人民群眾的滿意度不斷提高。

      (三)鞏固行風(fēng)評議成果,構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長效機制。各科室要把行風(fēng)評議要求與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,貫穿于各項業(yè)務(wù)工作之中,和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實,使行風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。各科室要與時俱進、不斷創(chuàng)新,探索新舉 措,總結(jié)新經(jīng)驗,不斷推動醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

      附件2:

      安陽市燈塔醫(yī)院

      2011年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      根據(jù)民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作實施方案,為切實加強我院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè),決定成立民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組長:緱元沖安陽市燈塔醫(yī)院院長

      副組長:劉力勇安陽市燈塔醫(yī)院書記

      陳剛安陽市燈塔醫(yī)院副院長

      楊潔安陽市燈塔醫(yī)院副院長

      王玉芬安陽市燈塔醫(yī)院工會主席兼辦公室主任

      成員:董書芬安陽市燈塔醫(yī)院監(jiān)察室主任

      趙晶華安陽市燈塔醫(yī)院人事科科長

      牛曉波安陽市燈塔醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長

      李新春安陽市燈塔醫(yī)院財務(wù)科科長

      王保華安陽市燈塔醫(yī)院藥劑科科長

      翟淑芳安陽市燈塔醫(yī)院藥劑科副科長

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,負責(zé)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的日常工作。

      辦公室主任:董書芬

      成員: 趙晶華牛曉波郭彥軍史向麗吳楠

      民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      一、負責(zé)策劃組織全院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及評議工作,根據(jù)上級指示精神提出具體工作安排意見,籌備召開工作會議和領(lǐng)導(dǎo)小組會議;籌劃組織集中性活動;負責(zé)辦公室文件傳閱、檔案管理、經(jīng)費管理;負責(zé)與衛(wèi)生局的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);制定整改方案。

      二、負責(zé)來信來訪接待;通過多種渠道向兄弟單位及有關(guān)方面發(fā)函廣泛征求對我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議,對征求的意見和建議進行梳理匯總。

      三、負責(zé)與新聞媒體的聯(lián)絡(luò),搞好全院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和行評工作的宣傳報道;負責(zé)編發(fā)工作簡報。

      四、全面了解并掌握院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及行評情況,深入臨床調(diào)查研究,檢查指導(dǎo),掌握第一手情況,注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗,及時為領(lǐng)導(dǎo)小組提出決策性意見和建議,對發(fā)現(xiàn)的行風(fēng)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門及時核實處理。

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