第一篇：六一評優(yōu)方案

2013-2014學年表彰系列活動

為了貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會“立德樹人”的精神，積極引導和激勵我校學生踐行社會主義核心價值觀，充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用，彰顯“一葉一世界、片片都精彩”的辦學思想。經學校行政會研究，決定開展2013-2014學年度區(qū)、校級優(yōu)秀學生和優(yōu)秀家長的評選活動?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、區(qū)級表彰：

我校將推薦參與區(qū)級表彰的“杰出學生”3名、“優(yōu)秀學生干部”1名、“先進班集體”1個，其中“先進班集體”區(qū)教委還將集中評選。評選出的“杰出學生”、“優(yōu)秀學生干部”和“先進班集體”由區(qū)教委表彰。

（一）評選條件：評選條件附后

（二）評選辦法：

1.區(qū)級 “杰出學生”將在3-6年級學生中評選，“優(yōu)秀學生干部”、“先進班集體”將在4—6年級評選。

2．合適班級認真組織學生學習評選條件，對照條件各班推薦“杰出學生”、“優(yōu)秀學生干部”各一人。參與評選的集體和個人要填寫推薦表。（推薦表附后）

3．學校將根據(jù)各班推薦的個人和集體材料以及平時總體表現(xiàn)情況，最后按照文件規(guī)定名額上報區(qū)教委。

（三）推薦報名截止時間：5月8日。各類推薦材料請于5月8日以內交德育處。過時不交，視為自動放棄。

附件1：區(qū)級各類先進評選條件

（一）“杰出學生”評選條件

1.在社會是好公民

（1）愛國情感：包括尊敬國旗，會唱國歌，奏國歌時立正、脫帽、行禮等；了解中華民族歷史文化，有初步國際意識等。

（2）社會責任：包括知曉與自己有關的相關法律，能維護權利、履行義務，不做違法的事；有誠信意識，環(huán)保意識，關愛社會，為需要幫助的人獻愛心。

2.在學校是好學生

（1）學習習慣：有求知欲，有適合自己的學習方法，善于提出問題，能獨立思考，善于總結和反思，善于汲取他人經驗和處理信息。

（2）知識掌握：學習目的明確，學習態(tài)度端正，有勤奮、踏實、認真的學習精神，學習效果好，能較好地掌握各門學科的基礎知識和基本技能，成績優(yōu)秀。

（3）團隊精神：樂于參與集體活動，善于與他人合作完成任務，理解尊重他人，愿意與人交流和分享；保持良好的競爭心態(tài)。

（4）行為規(guī)范：遵守學校各項規(guī)章制度，尊敬老師，友愛同學，儀表整潔，舉止文明。

（5）身心健康：積極參加體育活動，體質強健、心理健康，體育成績好（達到國家學生

體質健康標準），堅毅勇敢、有較強的抗挫力和心理承受能力，有強烈的進取拼搏精神。

（6）審美陶冶：具有良好的審美情趣和鑒賞能力，心胸開闊、樂觀向上，積極參加各種藝術活動，充分展示藝術特長。

（7）創(chuàng)新實踐：樂于接受新事物，創(chuàng)新意識強，善于質疑，勤于探索，積極參加創(chuàng)新性學習和社會實踐活動；在“三小”（小制作、小創(chuàng)造、小發(fā)明）活動中，成績突出。

3.在家里是好孩子

（1）孝親敬長：尊敬長輩，體貼家長，關心鄰里；主動和父母交流；主動幫助父母做家務，學會待人接物。

（2）自我服務：學會料理自己的生活，生活有規(guī)律，按時作息，放學按時回家。

（二）“優(yōu)秀學生干部”評選條件

1.關心時事，具有為同學、為集體服務的奉獻精神；誠實正直，遵章守紀，能開展批評和自我批評，敢于抵制不良傾向；在執(zhí)行《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《小學生日常行為規(guī)范》和《巴南區(qū)文明禮儀實施細則》（試行稿）方面發(fā)揮了模范帶頭作用；獲得過學校“優(yōu)秀學生干部”等榮譽稱號。

2.待人熱情，工作扎實，責任心強，講究工作方法，作風民主，在同學中享有較高威信；有較強的組織工作能力，在班、團建設中作出了突出貢獻。

3.有良好的學習習慣和善于學習、積極探索的學習精神，較好地掌握了各門學科的基礎知識和基本技能；積極參加體育鍛煉和各項文體活動，有良好的衛(wèi)生習慣，身體健康，體育成績好（達到國家學生體質健康標準）。

（三）“先進班集體”評選條件

1.在貫徹執(zhí)行《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《小學生日常行為規(guī)范》和《巴南區(qū)文明禮儀實施細則》（試行稿）中班、團、隊組織發(fā)揮了核心作用；全班同學有較強的集體意識和自治自律能力，形成了目標明確、紀律嚴明、明禮誠信、團結友愛、積極向上的良好班風，操行合格率達100%；獲得過學?！跋冗M班集體”榮譽稱號。

2.具有勤奮學習、互相幫助、銳意進取的濃厚學風，全班同學能做到全面和諧、生動活潑地發(fā)展，并在原有基礎上有較大提高。

3.積極實施體育、藝術、科技2+2項目，全班學生均有特長；能有目的、有計劃地開展經常性的課外活動、校外教育活動和社會實踐活動；全班同學堅持每天一小時的體育鍛煉，學生體質健康標準合格率達95%以上；環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生良好。

4.積極實施班級文化建設，有明確的班級理念，在精神建設、制度建設、環(huán)境建設、活動建設等文化建設中有特色，富有成效。（交申報表時請附上班級文化建設佐證紙質和圖片材料。）

巴南區(qū)中小學2013—2014學年度杰出學生推薦表

學校：融匯小學班級：（小、初、高）201 5 級 1 班

巴南區(qū)中小學2013—2014學年度優(yōu)秀學生干部推薦表

學校：融匯小學班級：（小、初、高）201 5 級 1 班

今年六一，學校擬評以下項目先進個人。

（一）在學生中擬評最美校園星：⑴最美勞動星：參評對象為各班獲得勞動之星三次及以上的同學，全校評選最優(yōu)秀兩人。要求：熱愛勞動，積極參加校內外勞動，勤儉樸素，自己能做的事自己做，主動為家庭做一些力所能及的事，有良好的勞動衛(wèi)生習慣，珍惜勞動成果。堅持搞好班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，值日認真負責。衣著整潔，不亂扔垃圾，不亂涂亂畫，不隨地吐痰。⑵最美禮儀星：全校評選2人。要求：尊敬師長，孝敬父母，對人有禮貌，主動問好，見面行禮，尊老愛幼，同學友好相處，互相關心，互相幫助，相互尊重，相互合作。舉止文明，尊重他人，樂于助人，遵守學校的各項規(guī)章制度。⑶最美勤奮星：全校評選2人。要求：學習刻苦，成績突出，在學習方面起模范帶頭作用。自主學習，勤思好問，樂于探究，積極進取，各科學習成績優(yōu)秀。（4）最美環(huán)保星：全校評選2人。要求：以身作則，主動撿起地面上的垃圾；帶領同學們愛護學校環(huán)境，大膽制止亂丟垃圾的現(xiàn)象。（5）最美讀書星：全校評選2人。要求：喜歡讀書，珍惜讀書，讀書有計劃性。主動讀書并能富有個性化的記錄讀書筆記。

（二）優(yōu)秀家長：以班為單位，由班主任推薦評選2名優(yōu)秀家長。要求熱心支持學校各項工作，有較高的思想素質和較好的教育經驗，與老師、學校積極配合，教育孩子有成效。

（三）推薦報名截止時間:5月12日。請在5月13日前將報名推薦表交德育處。未盡事宜，另行通知！

融匯小學

二0一四年五月七日

第二篇：13評優(yōu)方案

2013先進團隊和先進個人評選實施方案

公司各部門、基地：

為了鼓勵先進，樹立榜樣，增強公司凝聚力，經公司研究，擬制定先進團隊和先進個人評選實施方案。

一、領導小組

組長：xx；

副組長：xx、xx、組員：各部門負責人。

二、組織部門：人力資源部。

三、評選名額

1、銷售公司

（1）店面：優(yōu)秀員工x人，先進團隊x個；

（2）配送、夜采、營運、信息各x人，合計x人。

2、機關、基地

（1）財務、人力、綜合、工程、開發(fā)、采購優(yōu)秀員工x人；

（2）基地優(yōu)秀員工x人；

（3）先進團隊x個。

四、評選辦法

1、先進團隊評選標準

（1）員工流失率低，隊伍穩(wěn)定，員工的認同和歸屬感強烈；

（2）完成目標任務，各項費用控制合理，無浪費現(xiàn)象；

（3）積極參與公司組織的各項活動。

（4）無重大安全事故。

2、先進個人評選標準

（1）截至xxx年xx月xx日工齡滿x個月（xxx前入職，表現(xiàn)特別優(yōu)秀者工齡可放寬至2個月）；

（2）無事假，無曠工，無遲到早退，主動模范帶頭，團結同事；

（3）業(yè)務技能嫻熟，勝任本職工作；

（4）服從工作安排，認真執(zhí)行公司各項指令。

3、申報要求

（1）各部門可根據(jù)自身情況以書面形式申報先進團隊和先進個人，材料于元月25日前交人力資源部備案。

（2）由領導小組評審后，最終確定入圍的先進團隊和先進個人名單。

五、獎項設置

1、先進團隊：獎勵xxx元及錦旗。

2、先進個人：獎勵xxx元及榮譽證書。

3、頒獎時間初步定于xxxx年x月xx日。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

20xx年xx月xx日

第三篇：公司評優(yōu)方案

2013年公司評優(yōu)方案

2013年即將過去，在這一年里，我們迎著風雨，步伐堅實。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行2013年評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：

一、指導思想

獎勵在一年內對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向。

二、獎項設置及評選條件

1、個人獎項 ⑴ 優(yōu)秀管理者獎

評選范圍：2012年1月1日后入職的中層管理人員（主管、部長）級別員工。評獎名額：1 名

評選條件：

1、任職滿一年以上；

2、部門KPI 指標完成情況良好；

3、部門預算不超標，部門關鍵崗位人員穩(wěn)定；

4、部門工作氛圍積極向上，辦公環(huán)境整潔有序；

5、主動優(yōu)化與上下游部門之間的工作流程；

6、認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作；

7、部門管理工作能有效開展，并能嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

獎勵標準：證書+獎金 ⑵服務明星獎

評選范圍：2013年1月1日前入職的部長及以下級別員工

評獎名額：2（后勤服務部門）

評選條件：

1、任職滿一年以上

2、績效考核平均分在80 分以上；

3、對待工作嚴肅認真、一絲不茍；在平時工作中積極主動，為完成本部門工作目標做出突出貢獻；

4、對于領導布置的工作任務能超額、高質量完成；

5、工作上積極主動，在本職工作崗位上勇于承擔較他人更多的工作；

獎勵標準：證書+獎金

⑶優(yōu)秀新人獎：

評選范圍：2012年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工 評獎名額：4名（各公司一名）

評選條件：

1、入職3個月以上及轉正的員工；

2、有優(yōu)良的思想品德和個人操守；

3、員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

4、愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

5、態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務； 獎勵標準：證書+ ⑷銷售標兵獎：

評選范圍：2013年6月1日前入職的銷售及市場人員 評獎名額：6（市場，銷售各分公司各1）評選條件：

1、任職滿一年以上；

2、績效考核平均分在80 分以上；

3、銷售業(yè)績，或在市場推廣或運作模式上取得了重大突破，同時具有一定的推廣價值。

4、員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

5、愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

6、態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務； 獎勵標準：證書+獎金 5）形象大使獎

評選范圍：2012年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工

評獎名額：4

評講條件：

1、任職滿一年以上；

2、工作中儀容儀表整潔，符合員工守則要求，儀態(tài)端莊大方；

3、工作中服務，行為，語言得體，展現(xiàn)出良好個人修養(yǎng)和精神風貌；

4、績效考核平均分在80 分以上；

獎勵標準：證書+獎金

（6）優(yōu)秀團隊

（1）績效鉆石組合獎

評選范圍：成立半年以上的非后勤管理團隊（銷售部，市場部，服務部）

評獎名額：1

評選條件：

1、工作效率高，各成員具有良好的團隊精神和服務意識；

2、部門內員工累計受處罰6次以內的；

3、顧客反應良好，無不良投訴；

4、部門整體績效平均分在80 分以上；

5、部門內全年未發(fā)生重大責任事故；

6、員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到上下游部門好評；

評選規(guī)定

1、試用期的員工不參與評選。

2、受到過公司記過及以上紀律處分，處分未撤消者不參與評選。

3、評選出的每位優(yōu)秀員工須有簡要的優(yōu)秀典范或事例的總結說明?；鶎訂T工由其所在部門擬稿上報，管理人員由公司管理部擬稿備案。

4、評選過程中，經報總經理同意，可以根據(jù)實際情況，在總評名額不變的情況下，調整各組評優(yōu)名額，以確保被選人員的先進性。

三、評選流程

（一）組織保障

1．總牽頭：綜合部為本次評優(yōu)的牽頭部門。

2．評審小組：為保證名獎項評選的公正、公平、合理，綜合行管部部將組織由主管掛帥的評審小組，其主要職責為：

l

組成初審小組，對候選人進行初審；

l

準備候選人投票會呈現(xiàn)材料；

l

主持相應獎項的決策投票會。

3.評審小組人員

組長：總經理

成員：各分公司副總及各部長

（二）評選原則

1．獎項數(shù)量確定原則: 公司級百里挑一，部門級十里挑一。

2．參評原則

（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的考核成績要求在部門前20％以內，本內其他考核成績不能有處于部門后10％的情況。

（2）寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標準或做補充評選。

（3）三個除外:

l

除部長外其他人員均可參與“優(yōu)秀員工”、“服務明星”的評選；

l

除后勤部成員外其他人員均可參與“銷售標兵獎”；

l

除總經理、副總部長外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；

3、順序原則：按照獎項等級順序逐一向下進行評選，不重復獲獎。

4．優(yōu)先原則

在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素：

l

績效考核成績更優(yōu)的員工；

l

外埠員工；

l

職務低的員工；

（三）評選流程

① 部門第一負責人向主管推薦――②主管提名――③評審小組初篩――④決策投票會呈現(xiàn)、投票――⑤產生獲獎名單，獲批公布

四、相關時間要求：

（1）12月20日前，各部門進行各獎項推薦（填寫附表2），提交主管；

（2）12月25日前，請主管按提名名額將提名及申報材料交給綜合行管部評優(yōu)支持小組。

（3）12月31日前，各部門將經主管認可的部門級評優(yōu)結果交人力資源部評優(yōu)支持小組備案。

第四篇：評優(yōu)方案

企業(yè)評優(yōu)方案

20XX年即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20XX財年評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：

一．指導思想 1．目的

獎勵在一年內對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向。

2．導向

l銷售公司戰(zhàn)略：銷售轉型、技術創(chuàng)新、提高效率（專業(yè)化、克服困難）； l 體現(xiàn)核心價值觀：“服務一百，滿意一百”；“關愛每一個人，關愛每一臺車”； 二．獎項設置及評選條件

1、個人獎項 ⑴ 優(yōu)秀管理獎

評選范圍：20XX年1月1日后入職的中層管理人員（部門主管、副部長、部長）級別員工。

評獎名額：4 名（各公司一名）評選條件：

1、任職滿一年以上；

2、部門KPI 指標完成情況良好；

3、部門預算不超標，部門關鍵崗位人員穩(wěn)定；

4、部門工作氛圍積極向上，辦公環(huán)境整潔有序；

5、主動優(yōu)化與上下游部門之間的工作流程；

6、認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作；

7、部門管理工作能有效開展，并能嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

獎勵標準：證書+ ⑵任勞任怨獎 評選范圍：20XX年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工 評獎名額：4（各公司一名）評選條件：

1、任職滿一年以上

2、績效考核平均分在80 分以上；

3、對待工作嚴肅認真、一絲不茍；在平時工作中積極主動，為完成本部門工作目標做出突出貢獻；

4、對于領導布置的工作任務能超額、高質量完成；

5、工作上積極主動，在本職工作崗位上勇于承擔較他人更多的工作； 獎勵標準：證書+ ⑶ 優(yōu)秀員工獎：

評選范圍：20XX年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工 評獎名額：4名（各公司一名）評選條件：

1、任職滿一年以上；

2、績效考核平均分在80 分以上；

3、有優(yōu)良的思想品德和個人操守；

4、員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

5、愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

6、態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；

獎勵標準：證書+ ⑷ 優(yōu)秀新人獎：

評選范圍：2015年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工 評獎名額：4名（各公司一名）

評選條件：

1、入職3個月以上及轉正的員工；

2、有優(yōu)良的思想品德和個人操守；

3、員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

4、愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

5、態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；

獎勵標準：證書+（5）市場先鋒獎：

評選范圍:20XX年1月1日后入職的銷售顧問，市場人員 評獎名額：6（市場，銷售各分公司各1）評選條件：

1、任職滿一年以上；

2、績效考核平均分在80 分以上；

3、銷售業(yè)績，或在市場推廣或運作模式上取得了重大突破，同時具有一定的推廣價值。

4、員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；

5、愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；

6、態(tài)度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；

獎勵標準：證書+獎金（6）社會公益獎

評選范圍：康康公司所有人員 評獎名額：4 評講條件：

1、愛崗敬業(yè)對本職責工作有深刻理解；

2、關注社會熱點，熱愛公益事業(yè)；

3、積極參加公司組織的公益活動； 獎勵標準：證書+獎金（7）形象大使獎

評選范圍：2015年1月1日后入職的店長，課長，班組長及以下級別員工 評獎名額：4 評講條件：

1、任職滿一年以上；

2、工作中儀容儀表整潔，符合員工守則要求，儀態(tài)端莊大方；

3、工作中服務，行為，語言得體，展現(xiàn)出良好個人修養(yǎng)和精神風貌；

4、績效考核平均分在80 分以上； 獎勵標準：證書+獎金

2、部門級獎項（1）績效鉆石組合獎

評選范圍：成立半年以上的非后勤管理團隊（銷售部，市場部，服務部）評獎名額：1 評選條件：

1、部門完成全年績效指標良好；

2、嚴格控制部門費用，部門支出在預算范圍內；

3、顧客反應良好，無不良投訴；

4、部門整體績效平均分在80 分以上；

5、具有團結協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到上下游部門好評；

獎勵標準：證書+（2）服務鉆石組合獎

評選范圍：成立半年及以上的后勤管理團隊（行管部，財務部）評獎名額：1 評選條件：

1、部門完成全年工作任務；

2、部門內全年未發(fā)生重大責任事故；

3、工作效率高，各成員具有良好的團隊精神和服務意識；

4、有較強的服務意識和良好的主動協(xié)作精神，顧客反應良好，無不良投訴；

5、團隊在服務和推進工作中有突出表現(xiàn)的。

6、部門滿意度平均分不低于80 分； 獎勵標準：證書+ 3.評選要求 1、20XX年12月1日以后入職的員工不參與評選。

2、受到過公司警告及以上紀律處分，處分未撤消者不參與評選。

3、評選出的每位優(yōu)秀員工須有簡要的優(yōu)秀典范或事例的總結說明?；鶎訂T工由其所在部門擬稿上報，管理人員由公司管理部擬稿備案。

4、評選過程中，經報總經理同意，可以根據(jù)實際情況，在總評名額不變的情況下，調整各組評優(yōu)名額，以確保被選人員的先進性。

三、評選流程

（一）組織保障

1．總牽頭：綜合行管部為本次評優(yōu)的牽頭部門。

2．評審小組：為保證名獎項評選的公正、公平、合理，綜合行管部部將組織由主管掛帥的評審小組，其主要職責為：

l 組成初審小組，對候選人進行初審； l 準備候選人投票會呈現(xiàn)材料； l 主持相應獎項的決策投票會。3.評審小組人員 組長：總經理

成員：各分公司副總及各部門長

（二）評選原則

1．獎項數(shù)量確定原則: 公司級百里挑一，部門級十里挑一。2．參評原則

（1）優(yōu)中選優(yōu)：參評人員的考核成績要求在部門前20％以內，本內其他考核成績不能有處于部門后10％的情況。

（2）寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標準或做補充評選。（3）三個除外: l 除部長外其他人員均可參與“優(yōu)秀員工”、“敬業(yè)獎”的評選； l 除后勤部成員外其他人員均可參與“市場先鋒獎”； l 除總經理、副總部長外其他人員均可參與部門級評優(yōu)；

（4）其 他：康康汽車所有分公司都可參加公司級獎項的評選，部門級獎項可參考評優(yōu)方案自行組織并承擔費用。

3、順序原則：按照獎項等級順序逐一向下進行評選，不重復獲獎。4．優(yōu)先原則 在同等條件下優(yōu)先考慮以下因素： l 績效考核成績更優(yōu)的員工； l 外埠員工； l 職務低的員工；

（三）評選流程

① 部門第一負責人向主管推薦――②主管提名――③評審小組初篩――④決策投票會呈現(xiàn)、投票――⑤產生獲獎名單，獲批公布

四、相關時間要求：

（1）12月20日前，各部門進行各獎項推薦（填寫附表2），提交主管；（2）12月25日前，請主管按提名名額將提名及申報材料交給綜合行管部評優(yōu)支持小組。

（3）12月31日前，各部門將經主管認可的部門級評優(yōu)結果交人力資源部評優(yōu)支持小組備案。

五、其他

如有任何需要，請與人力資源部評優(yōu)支持小組聯(lián)系：

第五篇：“評優(yōu)”方案20140617c

泗洪縣婦產醫(yī)院優(yōu)秀員工評選方案

一、指導思想：

為了培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強醫(yī)院的向心力和凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性主動性、創(chuàng)造性。按照公開、公平、合理的軟硬指標相結合的評比方法，在全院范圍內評選優(yōu)秀工作人員。通過評選活動，明確醫(yī)院價值導向并充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的表率作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守，不斷改進醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設與品牌推廣，促進醫(yī)院整體發(fā)展。

二、評選原則：

優(yōu)秀員工必須是思想品德高尚、綜合素質佳，真心、真情、真誠，待客如至親。評選優(yōu)秀員工要遵循以下四個方面能力：

1、主動接待能力；

2、意見處理能力；

3、優(yōu)質服務能力；

4、主動營銷能力。

三、組織領導： 醫(yī)院優(yōu)秀員工評選領導小組，由院委會統(tǒng)籌。

四、評選范圍：

1、每季度評選一次（首次評選與醫(yī)院的7月、8月、9月優(yōu)秀服務季同步）；

2、參評人員為院齡滿1季度以上的所有在崗人員（包括聘用人員等）；管理人員（部門經理、科室主任、護士長等）擔任所在崗位管理職務1季度以上，目前仍從事管理工作的；

3、有下列情況之一者，不得參評優(yōu)秀員工。

1）有發(fā)生重大醫(yī)療差錯、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的；

2）發(fā)生服務質量重大事件的；

3）有違法違紀行為的；

4）有嚴重違反院規(guī)行為的；

5）違反計劃生育政策的；

6）評優(yōu)期內病假期超過兩周、事假累計超過一周的。

7）專業(yè)技術人員院內考試不達標的；

8）醫(yī)療文件書寫不規(guī)范者；

9）不能合理記賬者；

10）貪污、偷盜、受賄、拿回扣的；

11）主動營銷不積極的。

五、獎項設臵

1．優(yōu)秀醫(yī)生1名；

2．優(yōu)秀護士4名；

3．優(yōu)秀管理者1名；

4、先進工作者（醫(yī)技、工勤人員、行政、市場、網絡、企劃）4名。

六、評選程序、時間安排1、9月30號前作為前一階段的評優(yōu)，以科室為單位，召開會

議推選出科室參評候選人名單（按照科室人員數(shù)的10%比例推選）并上報行政人事部。

2、醫(yī)院評優(yōu)領導小組根據(jù)評選條件，在科室推薦的基礎上，綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單（按照全院職工人數(shù)的5%）。

3、評選結果的確定：根據(jù)候選人綜合評比情況確定優(yōu)秀人員

名單，報評選領導小組初步審批，經全院公示三天無異議，予以下文確認。在公示中，發(fā)現(xiàn)有違法、違紀、違規(guī)問題的，將取消其資格，并從備選人中依次替補。

七、評選條件

1、主動接待能力：(20分)

（1）為人熱情，微笑甜美，心態(tài)陽光；（3分）

（2）甘當綠葉，善于給人捧場，善于給人補臺；（3分）

（3）善于欣賞、贊美別人（包括病客）；（3分）

（4）文明用語使用得當（您好、請、謝謝、再見、對不起、我錯了、請原諒等）；（3分）

（5）禮儀、禮節(jié)運用得當，病客覺得受到尊重；（4分）

（6）經常和病客交流談心，善于安慰病客，消除病客對疾病的心理恐懼和煩躁，保護病客隱私。（4分）

2、意見處理能力：(30分)

（1）與他人團結友愛，團隊精神一流；（2分）

（2）主動自我學習（如每天給自己一個小時不受干擾的時間）；（2分）

（3）積極開展批評與自我批評；（2分）

（4）積極參加快樂學習俱樂部，由衷的快樂學習，快樂工作；（2分）

（5）善于向他人請教，向他人學習；（2分）

（6）常提合理化建議及建設性意見；（2分）

（7）有靈商有悟性，遇事能舉一反

三、學以致用，觸類旁通；（2分）

（8）善于防患于未然，知錯就改，不二過；（2分）

（9）遵守《員工手冊》；（2分）

（10）不違反《保密協(xié)議》；（2分）

（11）隨喜心好、禪喜心好；（2分）

（12）積極主動處理病客意見，對病客的抱怨的事情能及時解決讓病客滿意，把不利事件處理于萌芽狀態(tài)；（2分）

（13）顧大局識大體，善于委曲求全，無明哲保身，無事不關己高高掛起之嫌；（2分）

（14）會進行高品質溝通，有高品質的說話技巧；（2分）

（15）不議人是非，不挑撥離間；不怨天尤人，不傳播負面情緒。（2分）

3、優(yōu)質服務能力：（30分）

（1）崗位工作流程通暢、效率高、執(zhí)行力強；（3分）

（2）規(guī)范化、標準化做得好；（3分）

（3）個人任務完成之后主動尋找他人需幫忙的事；（2分）

（4）交接班清楚，無遺漏（善于書面交接）；（2分）

（5）完美宣傳貫徹ISO精神，每天工作有計劃有總結；（2分）

（6）工作上帶頭模范，甘當表率；（2分）

（7）凡事日清日畢，能分輕重緩急；（2分）

（8）凡事注重細節(jié)、一絲不茍，認真對待每一位病客；（2分）

（9）時時刻刻維護貴族會所式醫(yī)院的形象，給病人提供有形的、有聲的優(yōu)質服務，給病客真真切切的尊貴感覺；（3分）

（10）工作上，部門間的銜接及交代有技巧，質量高，確保服務無縫隙；（3分）

（11）常獲得病客的感謝信、錦旗；（3分）

（12）有責任心、有愛心、有耐心、會傾聽、從內心里視病客為親人。（3分）

4、主動營銷能力：（20分）

（1）及時全面轉發(fā)微信，點贊同事微信；（3分）

（2）關注醫(yī)院網站、QQ，并給予推廣；（3分）

（3）充分利用個人QQ及微博空間，推廣宣傳醫(yī)院的文化與品牌；（2分）

（4）將醫(yī)院微信、網址、QQ全面及時向親朋好友推薦，向所有來 院就診人員及其家屬當場寫推薦條；（3分）

（5）充分發(fā)揮個人人脈，為醫(yī)院為同事搭線辦事，為醫(yī)院介紹病客；（3分）

（6）積極利用名片推廣醫(yī)院文化與品牌；（3分）

（7）對醫(yī)院有特殊貢獻。（3分）

5、加分項目：根據(jù)市場部相關制度加分，上不封頂。

在各科室根據(jù)以上項目推選名單，評優(yōu)領導小組在科室推薦的基礎上，再累加“第5項”加分項目分，綜合全平衡后進行打分，根據(jù)得分情況評出相應的先進工作者（先進醫(yī)務工作者、先進護理工作者、先進工作者）

八、獎勵辦法

（一）召開全院職工大會對其進行表彰并頒發(fā)榮譽證書、獎金。

（二）醫(yī)院下文表彰并將先進事跡在公開欄公布。

（三）其獲獎情況由行政人事建檔備案,作為干部聘任、職稱晉升、考核和外派學習的重要依據(jù)。

泗洪縣婦產醫(yī)院

2014年6月14日